《中高层职业生涯规划》课程大纲

前言

蓝草咨询的目标：为用户提升工作业绩优异而努力，为用户明天事业腾飞以蓄能！蓝草咨询的老师：都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲故事为核心，化繁为简，互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！

蓝草咨询的课程：以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点，通过学习达成不仅当前岗位知识与技能，同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型，而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。

蓝草咨询的愿景：卓越的培训是获得知识的绝佳路径，同时是学员快乐的旅程，为快乐而培训为培训更快乐！

蓝草咨询的增值服务：培训成绩合格的学员获颁培训结业证书，某些课程可以获得证书权威机构认证证书（学员仅仅承担成本费用）。

目前合作权威机构：中国管理科学研究院

（中央编办成立的国家事业单位，登记号：210000005343）

根据《职业教育法》的相关规定，该证书是对劳动者岗前培训，在职培训，能力提升培训，继续教育和创业培训的证明。持证者，说明其通过了职业能力培训考核与测评，具备了相应的专业知识和能力，可作为学员能力评价，考核，聘用和从业的重要凭证。

成为“蓝草club”会员的学员，报名参加另外蓝草举办的培训课程的，可以享受该培训课程多种优惠。

《中高层职业生涯规划》课程大纲

培训形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析

课程时长：一天/两天

课程大纲：

第一章职业测评

一、职业规划对于企业中高层管理人员的益处

二、职业测评

1.如何对自己的职业价值观进行测试

2.如何对自己的职业兴趣进行测试

3.如何对自己的职业性格进行测试，得出的性格类型特征及相应职业

1)按对外部世界的态度可分内向型和外向型，及相应职业

2)按对外部世界的感知和认识方法可分为敏感型、感情型、想像型和思考型，

及相应职业。

3)从习惯动作看性格

4.如何对自己的职业气质进行测试，得出适合的相应职业（适合职业对照表）1)按人的行为活动方式，可以将气质分成四种典型的类型，即胆汁质、多血质、

粘液质和抑郁质，与之相对应的一系列的典型职业。

2)根据国外职业分类规范，可以把职业气质分为变化型、重复型、服从型、独

立型、协作型、机智型、事实型、经验型、自我表现型、劝服型、严谨型，每一种气质类型都有与之相对应的一系列的典型职业。

5.如何对自己的综合素质进行测评

第二章职业分析和选择

一、价值观之于职业规划

1.你的职业所带来的生活方式是否符合你的价值观

2.职业发展不能用挣钱的多少来判断

二、选择比努力更重要

三、选择是一个连续的过程

四、第一个选择是要考虑地域

五、如何对职业所处的社会环境进行分析

ꜹ案例分析

六、如何对职业所处的行业环境进行分析（内在连续性的重要性）

ꜹ案例分析

七、如何对职业所处的企业内部环境进行分析（进入大、中小企业的优、劣势及对未来的发展影响）

ꜹ案例分析

八、如何运用SWOT分析法对职业机会进行评估

九、如何从多个职业中做出选择（目前的个性和社会的职业类型可以划分成六种）ꜹ案例分析

ṯ实践练习题

十、如何认识职业选择上存在的误区（尽可能的到企业的主战场耕耘）

十一、专业与职业生涯

1.专业所带来的优劣势

2.其实不同专业有不同的职业规划办法

十二、五种职业定位

第三章职业目标的设计和实施

一、如何对个人的职业目标按时间进行分解（个人职业目标按时间可以分为短期目标、中期目标、长期目标和人生目标。）

ꜹ案例分析

二、如何对个人的职业目标按性质进行分解

1.外职业生涯目标：工作内容目标、工作环境目标、经济收入目标、工作地点

和职务目标

2.内职业生涯目标：工作能力目标、提高心理素质目标、观念目标和工作成

果目标

ꜹ案例分析

3.内职业生涯和外职业生涯之间的辩证逻辑关系

1)内职业生涯决定外职业生涯

2)外职业生涯对内职业生涯能动地反作用

3)要以内职业生涯建设为主，外职业生涯建设为辅，两手都要抓，两手都要硬。ꜹ案例分析

三、如何对个人的各项目标进行组合

1.进行时间上的组合

2.进行功能上的组合

3.全方位的组合