三方检查制度

甲方、监理及施工单位三方检查制度通过安全检查，可以发现施工生产中的人的不安全行为和物的不安全状态，从而采取措施，消除不安全因素，并能了解安全生产状态，为分析安全生产形势，研究加强安全管理提供信息和依据，所以特制定本制度：

一、检查时间：每周三上午10点

二、参加检查组人员：

组长：朱典洪

副组长：林中显苏小勇

组员：

建设单位：甲方代表

监理单位：总监、专监

施工单位：项目经理、安全工程师、主管工长

采取定期与不定期的巡回检查及专业检查相结合的手段，进行全面的安全检查，检查施工现场的违章现象和不安全因素检查施工管理人员及特种作业人员的安全施工方案及分项安全技术交底，各工种安全技术交底，班组班前安全技术交底和自查自纠，定期检查整改记录，职工安全教育活动记录等，促使安全检查管理形成一条龙的保证措施。

一、采取自检与巡回检查相结合的方法，除对定期与不定期安全

检查下达的隐患整改通知单进行跟踪整改外，并重点抓好施工队，班组施工安全管理、文明施工及安全生产。检查各分项管理制度的执行落实情况，特别是抓好施工方案及安全措施是否全面、具体、有针对性；分项分部各工种安全技术交底是否具体得当。安全防护措施针对性强，职工安全教育活动要认真坚持，不能流于形式，以达到教育职工、提高自我防护意识的目的。在抓安全管理的同时，重点抓好班前安全技术交底、班中安全检查及整改，达到不安全不施工的目的。要做好各项安全防护设施的检查验收，确保合格后方可使用。

二、在检查中，检查组的成员应做到分工明确，对检查出的施工隐患应及时认真查出施工隐患，应即时认真落实整改，除公司下达的隐患通知单外、施工队、班组应进行自检互检。查交底是否按照施工方案的要求制定安全技术措施，查是否按照安全施工方案的要求制定针对施工部位的切实可行的安全技术交底，查在操作中是否按照工程安全技术交底进行作业，同时检查施工队、班组的安全技术交底、班组中自查整改记录，从而达到层层定责任，处处有指标，逐级强化安全意识，提高管理水平。

三、施工队、班组应坚持班中检查，主要查作业点存在的不安全因素，对存在的事故，要按照“三定”方针彻底整改，确保操作人员的人身安全和健康，实现安全生产。

（一）安全检查内容

安全检查的内容主要包括

1、查思想

2、查制度

3、查机械设备；（设备的合格证书、复检报告、安拆方案、技术交底、特种作业操作证书、安装验收合格证）

4、查安全设施（防护设施构件的合格证书、安拆方案、特种作业操作证书、安装搭设验收合格证书、技术交底）

5、查安全教育培训；

6、查操作行为；

7、查劳保用品使用；（劳保用品的合格证书、检验报告）

8、查伤亡事故处理。

（二）安全检查方式

1、定期安全生产检查

必须建立定期分级安全生产检查制度，每月组织一次全面的安全生产检查，项目部、劳务班组、施工队每月组织一次安全生产检查。每次安全生产检查应由单位主管生产的领导或技术负责人代队，有相关的安全，劳动，保卫等部门联合组织检查。

2、经常性安全生产检查

经常性的检查包括公司组织的、项目部组织的安全生产检查，项目安全员和安全值日人员对工地巡回安全生产检查及班组进行班前班后安全检查等。

3、专业性安全生产检查

专业安全生产检查内容包括对施工用电、电动工具、压力容器等安全生产问题和普遍性安全问题进行单项专业检查。这类检查专业性

强，也可以结合单项评比进行，参加专业安全生产检查组的人员应由技术负责人、专业技术人员、专项作业负责人参加。

4、季节性安全生产检查

季节性安全生产检查是针对施工所在地气候的特点，可能给施工代来危害而组织的安全生产检查。

5、节假日前后安全生产检查

节假日前后安全生产检查是针对节假日前后职工思想松懈而进行的安全生产检查。

6、自检、互检、交接检查

（1）自检：班组作业前、后对自身所处的环境和工作程序要进行安全生产检查，可随时消除不安全隐患。

（2）互检：班组之间开展的安全生产检查。可以做到互相监督、共同遵章守纪。

（3）交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用或操作前，应由工地负责人组织工长、安全员、班组长及其他有关人员参加，进行安全生产检查和验收，确定无安全隐患，达到合格要求后，方能交给下道工序使用或操作。

“安全第一，预防为主，综合治理”和管生产必须管安全“是党和国家的重要方针和政策，安全状况的好坏，直接关系到社会稳定和经济建设的健康发展，加强安全生产管理是本项目的重要任务，必须摆在重要位置，当作突出的大事来抓，除经常性的安全检查外，项目经理必须定时、定员组织对项目安全工作进行全面的检查，检查和评

比相结合，严格奖惩制度，把项目的安全生产工作搞好，特制定本制度。

1、项目经理每月定期检查一次由工长、专职安全员、外用工负责人、材料员参加的检查小组，对施工现场的安全生产进行全面的检查。

2、项目现场责任工长每半月组织一次由各工种班组长参加的检查小组，对各工序的安全进行全面检查。

3、班组长每周组织一次由全组人员参加的安全自查活动。

4、检查安全气氛、安全意识。，正确处理生产与安全关系。

5、检查安全技术措施，安全设施、劳动保护执行情况。

6、检查各种操作规程和制度的贯彻执行情况。

7、检查电气、设备、易燃、易爆物品安全管理，特种作业人员持证上岗情况。

8、对查出的隐患，必须填写整改通知单，定措施、定人员、定时间限期整改，整改完毕后经安全员复核检查并签字。

9、按奖惩制度，表彰先进、惩罚落后，并做好记录。