纸业有限公司-商业计划书附件

纸业有限公司-商业计划书附件
纸业有限公司-商业计划书附件

附件1 ××纸业有限公司研发情况简介一、研发中心现状双灯纸业有限公司研发中心自2002年6月份组建以来,

按照公司整体的中长期发展规划——(2005年年产浆纸20万吨

的近期目标;2010年年产浆纸50万吨的中长期目标)。结合公

司的区位优势,资源优势,以及目前公司产品结构现状,主要

从以下几个方面展开研发工作。(一)各种生活用纸工艺的研

究根据公司目前生活用纸的品种和档次,结合国内外生活用纸

的最新发展趋势。在完善公司生活用纸品种的同时,跟上国际

生活用纸的未来发展,主要有厨房用纸、擦手纸、超柔软面巾

纸、手帕纸、高级卫生卷纸、JRT卷纸、一次性医疗床单用纸,

围裙纸等生活用纸等。(二)制浆造纸工艺方面当地拥有全国

最大的芦苇基地,同时,作为国内的棉花基地,拥有大量的棉

杆和棉短绒,还有丰富稻草原料,这些都可作为造纸原料。研

发中心充分利用当地的资源优势,对以上原料的制浆造纸工艺

进行研究,提高其浆纸的白度的质量。(三)环保方面按照公

司制定的“以循环经济”为主线,以沿海滩涂资源为依托,以建

设生态平衡工业园区为推进思路的发展战略。已完成从稻麦草

黑液中提取木

素的工艺开发和应用,一方面减轻了废水中的COD含量,减轻

了下段废水处理的负荷;另一方面木素的销售也为公司带来了

一定的效益,现对木素的深加工产品——木素复合肥的生产工

艺进行开发和研究,另外,在如何提高氧化塘的氧化效率和怎

样实现高产芦苇也正在进行研究。(四)在制浆、造纸、后加

工、环保设备方面的研究在制浆造设备方面,已开发出自行设

计的ZXY系列压榨洗浆机。后加工设备方面我们正在设计能提

高效率,降低劳动强度的自动包装机。二、公司的研发中心发

展目标以公司项目为依托,把研发中心发展成为一个,人才一

流,设备一流,技术一流,效益一流的技术中心。三、研发部

研究方向

(一)研究方向分支框架图研发中心制浆造纸工艺制浆、造纸、后加工、环保设备化学助剂三废处

制浆设备废水处理各种原料制浆工艺造纸工艺造纸设备后加工设备环保设备造纸助剂非造纸类助剂废气、废渣处理要生活用纸类非生活用纸类

(二)研发方向说明第一个方向制浆造纸工艺,利用我司进口的制浆研发设备,在合理优化我司制浆工艺的基础上,以各植物纤维原料为主,包括各种木材、草类、竹类等研究和开发不同的先进制浆工艺技术。也可通过和各大专院校,国内大型造纸厂合作开发研究,同时也可为其它纸厂提供技术服务,也可承接国家、各大院校、其它纸厂的研发项目。在造纸方面针对国内外市场开发各种用途的生活用纸和其它高附加值的纸种。第二个方向在制浆、造纸、后加工、环保设备方面,在借鉴国

内外先进技术的基础上,在制浆、造纸、后加工、环保设备方面开发出有自主知识产权的先进设备,在满足自用的基础上,可以向造纸行业提供我们的产品。第三个方向在化学助剂方面依公司为依托,结合当地的资源如棉短绒和公司黑液所提取的副产品木素为原料,生产一些相关的CMC(造纸用或其它方面用)木素复合肥、分散剂、胶粘剂等,另外在脱墨助剂造纸方面功能性助剂和特性助剂方面的系列产品开发。第四个方向在环保方面,三废处理主要是对废水处理,对制浆造纸各个工段处理工艺和方法的研究,如物理方法、化学方法、物化方法或者生物处理方面的研究。四、研发中心已取得的研发成果1、在制浆设备方面的研究,我司已开发出生产能力大,提取黑液效率高的ZXY系列组合压榨洗浆机(英文ZXY-Series Conbining Press Washer)该项目技术正申报专利。 2、在生活用纸方面已开发出用100%稻草浆生产擦手纸的生产工艺,生产设备正在改造,该工艺即将投入生产。

3、在环保方面(1)已开发出《稻草浆木质素的生产工艺》,该工艺已应用于我司木素的生产回收,并且通过木素的回收利用,为我司取得一定的经济效益。(2)在利用滩涂封闭苇田体系处理造纸废水。对水环境影响和造纸废水灌溉芦苇的控制参数的研究,已取得了很大的进展。(二)下一步具体研发计划1、在制浆、造纸、后加工环保设备方面能够自主开发设计一些系列产品,如碎浆机、磨浆机、漂洗设备、脱墨设备、包

装设备、纤维回收机等等,在满足自用的基础上,可以向其它

制浆造纸公司提供我们的研发设备。2、制浆工艺方面:①芦

苇制浆工艺的研究;②棉短绒过氧化氢—氧碱蒸煮工艺的研究;

③稻草浆漂白工艺的研究;④利用棉杆生产强韧性箱板纸制浆工艺的研究。3、造纸工艺方面①用100%稻草浆生产厨房用

纸的工艺研究;②100%木浆高档面巾纸、餐巾纸、手帕纸工艺

的研究。③各种废纸脱墨工艺的研究;④庞物用纸的研究;

⑤100%芦苇浆生产高档生活用纸,如面巾纸、卫生卷纸、厨房用纸、擦手纸等方面的研究。 4、环保方面① 提高氧化塘氧化

效率的研究;②高产芦苇的研究;③木素复合肥的研究。

附件 2 江苏双灯纸业有限公司质量控制措施及成效一、质量控制措施 1、不断完善有关的管理制度,定期组织员工学习,提高质量意识,保持经常沟通。2、完善

原辅材料抽样准则,提高抽样的有效性与代表性,保证复检合

格率在96.5%以上。3、对重点供应商实施管理,保证供货质

量。 3.1 要求大字报及重要物资供应商企业建立必要的质量管

理体系。 3.2 定期对供应商的质量体系评估。 3.3 对未建立

质量体系或经常将不合格品提供给本公司的供应商反馈给有关

部门和领导,建立更换供应商。4、加强对过程产品监督。

4.1 要求及检查有关部门自检与互检,保持质量数据真实有效。

4.2 保持对过程产品质量的考核与反馈,并对所有奖惩透明化。

4.3 建立质量分析制度。 5、加强最终产品检验力度。

5.1 对

质检员技能进行培训与考核。 5.2 将最终产品检验合格率与

有关的人员收入挂钩。 6、强化对ISO9001质量体系检查与监督,

严格按程序文件操作,保持质量体系的有效运行。二、质量

控制成效从2002年实绩来看,产品质量处于受控状态,充分

实现了预期的目标。项目目标值实际值公司产品总的合格率

94%以上 97.57% 检验准确率 95%以上 96.25% 退换货率1‰以内0.86‰ 原纸合格率 96%以上 98.46% 浆料合格率 96%以上 99.76% 条包 99%以上 99.66% 成品纸合格率方块 99%以上 99.00%

附件 3 江苏双灯纸业有限公司市场拓展计划一、下五年市场销售计划表项目五年规划(销售目标)

2003 2004 2005 2006 2007 目标产品类别40,000 50,000 50,000 50,000 50,000 生活用纸销 0 50,000 100,000 100,000 100,000 包装纸(量吨目)0 0 0 100,000 100,000 苇浆标40,000 100,000 150,000 250,000 250,000 年度合计18,840 26,200 26,200 26,200 26,200 生活用纸(金 0 10,000 22,000 22,000 22,000 包装纸万额元目 0 0 0 36,000 36,000 苇浆)标 18,840 36,200 48,200 84,200 84,200 年度合计二、市场拓展计划纲要:1、拓展销售区域:1)目前以华东(尤其江苏)为主销区域,2003全面提升华东整体业绩2)2004逐步扩张至华中、华南、华北及东北部分区域,3)目前销售100%集中在华东,2004年新市场开发可增加销量300吨/月4)至2005年建成全国性销售网络,新市场预计贡献销量可

达700-1000吨/月5)代理商数量由目前华东区60余家到2005年逐步扩充至全国150家以上 2、通路渠道建设: 1)适应零售业态转型—国际大型连锁卖场、国内大型连锁超市等布点加快2)K/A业态零售规模以年均25%以上速度快速成长3)双灯K/A直营刚刚起步,目前销量仅占整体销量不足10% 4)2003规划华东区主要K/A直营,K/A月均销售由目前不足150万可提升至350万以上5)2004逐步对地区性大型卖场、超市直营,由现有直营客户6家增至45家、直营网点由600个点增至2000个点以上,提升K/A业绩占比至35%以上 3、产品策略:1)扩充产品线,增加较齐全的产品品类抢占市场份额2)2003年上半年已规划并开发卷筒、平板、抽取卫生纸3)2003-2004,逐步推出中高档品牌,品类拓展至面巾纸、餐巾纸等4)随产能及加工项目实施,开发包装纸、苇浆原纸/浆板销售4、销售网络建设:1)逐步设立全国性营销机构2)由目前11个办事处至2004增至17个,2005成立3-5个分公司,办事处增至25个以上3)销售人员由目前20人2004增加至45人,2005年增加至120人 5、加强并完善业务管理与绩效考核: 1)逐步建立以目标为核心、利润为中心的考核办法进入销售单位的绩效考核制度2)以较高薪资,与业绩挂钩浮动绩效奖金激励业务人员3)健全分公司、办事处费用考核管理,确保企业赢利目标

附件4 江苏双灯纸业有限公司环保概述制浆造纸的生产过程会产生的较多的

废汽、废渣、废水需要治理,环境保护是制浆造纸企业重要工作内容,环保设施的投入也是制浆造纸企业的重点项目,一般占固定资产总投资的20%以上。双灯公司十分注重环境保护工作,强化环保设施的投入,严格按照国家环保法律法规办事,严格实行达标排放。“不重视环保等于自掘坟墓”已成为双灯人的环保理念。在双灯搬迁工程中,用于环保设施的投入达4000多万元,占全部资产投入的40%,按国家建设项目环保工程“三同时”的原则,搬迁工程的环境评价工作得到省环保厅的批准,环保设施的投入、运行与管理通过了省环保厅的验收合格准予运行,公司已办理造纸生产的排污许可证。双灯公司环保工程包含废水治理、废汽治理和固体废物处理几个方面,在工程设计方面既有国内先进的设备也有常规设备,在废水处理方面具有双灯特点,利用滩涂资源化利用来处理造纸废水,投资省、运行管理简单可靠、运行费用低。制浆黑液是造纸的主要水污染源。双灯公司对制浆黑液的治理措施是:用国内先进的新型双螺旋挤浆机提取黑液,资源化利用黑液生产碱木素产品。双灯公司的黑液提取设备是采用的国内近几年才开发成功的新型专利产品——双螺旋挤浆机,该设备具有一次提取率高、挤出浆浓度高、黑液浓度高、操作简单、占地省等优点,使用该设备提取黑液可以实现后道喷雾干燥工段的工艺简化直接干燥的目标,减少常规工艺需蒸发浓缩的过程,减少投资,操作更简单,运行更可靠。将提取的黑液经过滤、改性和喷雾干燥等工

序,生产碱性木素、磺化木素、中性木素等产品,作为工业粘合剂、分散剂、水泥减水剂等产品,将黑液有机污染物转化为工业产品,实现资源化利用的目标。制浆生产蒸煮工艺中有喷放的过程,会产生含有HS气味的大量废热汽,并伴有少量2的细小纤维尘粒,大多数工厂都直接喷放,未加治理,产生大气污染。本公司从长远的战略高度来认识这个问题,采取措施加以治理。我公司安装了封闭喷放、余热回收系统,将制浆喷放过程设置在一个封闭的体系内完成,虽然增加了工程投资,但杜绝了废汽污染,并且每吨浆可以回收约1吨低温蒸汽,提高了能源利用率。我公司安排洗涤和漂白生产线时,改变过去间歇作业的工艺流程,适当采用连续生产工艺,使每吨浆产生的废水量从过去的200吨降低为100吨,从源头减少了污染物的发生量。对生产蒸汽的燃煤产生的烟尘废气,我公司也采取得力措施进行治理。我们采用国内比较先进的双筒两级文丘里水膜除尘器的装置,并配套碱式脱硫塔进行三级治理,在生产过程中严格控制使用低含硫量煤碳,使排放的烟尘浓度、烟尘总量、SO总量全部达到国家排2放标准。燃煤的煤渣是本公司固体废弃物主要污染源,本公司将其作为砖瓦工业的生产原料出售给建材厂加以利用,不仅无污染,还能回收燃煤总价10%的资金。固体废物的另一部分是切草除尘下来的草屑粉层,对这部分废物的处理,我公司目前是用来填埋厂内空地深坑,同时我们正准备投资一台草屑专用焚烧炉来处理草屑,生产蒸汽。

固体废物的另一来源是回收的粗浆,对这一部分废渣我们出售给生产低档产品的小企业作原料使用,以得到合理处置。造纸废水是公司的主要污染源,我公司首先是按照清洁生产的原则组织生产流程,努力采用新技术节约用水,减少污染物的发生量。我们还按不同阶段的废水的不同性质,利用不同对策加以治理,并以处理回用为要策。制浆黑液是造纸废水中有机物的主要发生源,前面已介绍的生产碱木素产品的方案可解决污染物总量的50%,还建有酸析木素处理系统,用其它企业的废酸来中和黑液使其与水分层,再用压榨过滤分离的方法将其变成含固量40%的湿木素送入锅炉焚烧回收热能,酸析可以达到处理率50%的水平,经过酸析和生产碱木素总计可以处理黑液80%,剩余20%是随纸浆带入下道工序经过洗涤变成中段水,纸浆经过漂白后也需洗涤,也产生漂白中段水,洗涤和漂白的中段水是黑液处理后造纸生产污水的主要部分,要加以治理。一般企业在此有很大的投入,采用生化物化系统二级到三级生化处理后达标排放,每万吨生产规模的中段水处理设施投入在2000-3000万元之间,投入以后的正常费用为每吨水0.8-1.5元,一般每吨纸废水处理费用在150-200元,因而有许多企业没有全部处理到达标水平。本公司十分重视中段水的达标处理,以实现全面达标为目标。依据本公司地处沿海有大片芦苇滩涂湿地的现状,按照循环经济的原理,以全新的思路来设置处理工程,我们投资了3000余万元,建成全国规模最大的生态处理场,

占地 3.4万亩。经厂内初步处理的造纸废水仍含有较多的有机物,以大分子结构居多,这些废水送入生态场,首先进入有较深深度的厌氧塘和兼性塘,利用厌氧菌和兼性菌种进行系列化降解,将有机物大分子变成小分子,降解后送入芦苇田利用植物根系的生命活动和好氧菌种的好氧分解,将有机物进一步分解,并为芦苇生长所吸收,在这里有机物不仅不存在污染,反而变成芦苇生长之营养源,促进芦苇产量的提高,本公司目前已实现芦苇增产的20%,除去有机物的尾水也变成沿海滩涂的淡水资源得到利用,在芦苇生产过程中予以蒸散而消耗,不需排放,实现封闭循环和零排放。这一套资源化利用处理造纸废水的技术路线为本公司首创,已开始申请国家专利来予以保护。使用这条技术路线,由于以芦苇生产的灌溉要求来设置厂内废水处理设施,比向水域排放的标准宽松许多,其投资力度大幅度下降,运行成本也大幅度下降,每吨水仅需0.05元,每吨纸仅需5~10元,比常规方式节约200余元,大大提高了本公司产品的市场竞争力和盈利水平。由于采用生态处理的方法操作简单管理简单,运行可靠性大大提高,规避重大环境风险。目前这套系统运行的风险仅是在有特大暴雨时芦苇田的水量超过正常生长需求量,影响生态场生态平衡,针对这一点,我们已采取防范措施,我们在芦苇田末端建立一条日处理5000吨废水的物化处理站,将经过生态处理场好氧处理后浓度很低的废水再经物化处理,实现达标排放,在生态场末端建物化处理站比在

厂内建站投资省,运行费用低。

造纸生产的另一废水源是造纸白水,首先对其采用过滤措施回收其中纤维用于再生产,经过滤后的废水全部用于制浆生产用水,一水两用,实现排水减量化,全厂回用白水占总用水量的40%以上。小结以上措施,我公司以慎重的态度解决三废治理的问题,以循环经济的理论为指导,因地制宜设置环保工程项目,以清洁生产为先导,实现废物生产减量化,以芦苇湿地为依托,实现造纸废水资源化利用和封闭循环零排放,最大限度保护自然环境,实现绿色造纸。附件5

江苏双灯生态工业园区简介江苏双灯生态工业园区坐落在射阳县黄沙港镇南首黄海滩涂边,占地2400公顷(相当于澳门面积的1.1倍),园区内规划工业用地面积200公顷,已建成3000吨级海港码头两座,500吨级内河码头4座;

3.5万伏供电专线已架设完成。该园区按照工业生态学原理,通过模拟自然生态系统建立工业系统中“生产者—消费者—分解者”的循环途径,实现物质闭环循环和能量多级利用。园区物质循环主要体现在:1、通过碱回收工程实现主要化工原料钠离子在园区内循环,从根本上消除制浆黑液的污染。2、实现水资源的多次利用。处理后的造纸原水可逐级回用抄造高、中、低档纸种,最终产生的废水经生化处理后用于灌溉匡围苇田,其有机质可促进芦苇生长。3、通过采用无氯漂白工艺杜绝有机

氯化物污染。园区能量多级利用体现在:通过选用先进的硫化床锅炉,利用农作物秸杆剩余物、木材加工剩余物及园区内有机固废为燃料产生高压蒸汽。利用高压蒸汽的势能来推动汽轮机发电。发电后的背压蒸汽热能供园区使用,电能完全在园区内消化。能量多级利用的优点有: 1、能源综合利用率高; 2、消化了大量农村剩余秸杆及有机固废,保护了环境;3、节约了宝贵的煤炭资源(一般2吨秸杆相当于1吨标煤);4、有效减少二氧化硫对大气污染。国家环保总局南京环科所对《双灯生态工业园区》进行了整体规划,2003年3月10日由省经贸委主持,省市县及有关部门领导参加的江苏双灯生态工业园区规划大纲及苇浆项目建设方案进行了论证,与会的国内知名造纸、生态、环保和经济方面专家一致认为:以先进的循环经济和生态工业理论为指导,依托射阳及盐城丰富的滩涂湿地资源,通过发展芦苇、棉杆、废纸为主要原料的造纸业,建立包括芦苇种植业、工业废物资源化产业、生态旅游业在内的生态产业园区的规划,对江苏省循环经济的建设具有一定的推动和示范作用。

江苏双灯生态工业园区总体结构图附件6 芦苇种植系统(园区外)拟展区环保产业系统资源化系统棉纤维系统生态旅游系统核扩区虚高档纸系统芦苇种植系统中档纸系统区支心区包装纸系统污水处理系统白水处理系统持碱(木素)回收系统

江苏双灯生态工业园区物质代谢图附件7 水、原材料、能源蒸发、蒸腾芦苇种植系统生态旅游系统棉纤维系统碱(木素)回收系统苇浆纸系统高档纸系统中档纸系统包装纸系统白水处理系统污水处理系统生态链(1)生态链(3)产品生态链(2)生态链(4)

服装公司商业计划书(修改).doc

童装公司商业计划书 服装公司立项可行性分析大纲 一、行业分析 1、宏观环境分析 2、服装行业的发展趋势分析 3、市场容量 4、童装行业发展 5、机遇 二、合作双方合作背景 1、甲方优势 2、乙方优势 三、公司定位和品牌运作的方式 1、公司定位 2、市场定位 3、品牌运作方式 四、公司发展1-3年发展规划 五、项目公司的组织架构 1、基本组织架构 2、各岗位或部门的基本职责 3、预算管理体系 4、推行目标管理 六、财务计划 1、启动资金的分配比例 2、开办费 3、品牌经营的前6个月资金投入 4、损益及盈亏平衡预计 七、行动时间计划 八、附件:(待定) 1、《公司管理制度》 2、《公司业务流程》

一、行业分析 (一)、宏观环境分析 国家成功的经济改革,灵活的市场推动政策,使得国内的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升,人们消费意识的不断增强,为服装行业展示了一个广阔的发展空间。 (二)、服装行业的发展趋势分析 服装行业在中国自古以来就是一大行业,发展至今,随着政策的开放与经济的发展,中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大国,也是出口大国,我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2/3左右,世界上所有的品牌产品60%的生产和销售有与中国有关,虽然2009年经济危机的影响而导致我国服装出口遭到严重打击,但由于中国内地市场每年的消费额在1000亿左右,且有不断增长的需求,市场潜力巨大。这就为我们开展服装内销品牌经营提供了广阔的空间。 服装行业是一个生活消费品行业,同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要,在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节,已经发展成相对完善且专业的群体。近十年来,拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场,企业的经营模式和管理水平有了很大的提升,更加重视品牌的经营。 (三)、市场容量 拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统计,2001年国内生产总值达95,933亿元人民币,比较上年增长7.3%。国内社会消费品整体销售额为37,595亿元人民币。有专家估计到2010年销售总额将达到10万亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大,据中华全国商业信息中心表示在2002年国内服装销售

××纸业有限公司-商业计划书附件(doc 16页)

××纸业有限公司-商业计划书附件(doc 16页)

附件1 ××纸业有限公司研发情况简介 一、研发中心现状 双灯纸业有限公司研发中心自2002年6月份组建以来,按照公司整体的中长期发展规划——(2005年年产浆纸20万吨的近期目标;2010年年产浆纸50万吨的中长期目标)。结合公司的区位优势,资源优势,以及目前公司产品结构现状,主要从以下几个方面展开研发工作。 (一)各种生活用纸工艺的研究 根据公司目前生活用纸的品种和档次,结合国内外生活用纸的最新发展趋势。在完善公司生活用纸品种的同时,跟上国际生活用纸的未来发展,主要有厨房用纸、擦手纸、超柔软面巾纸、手帕纸、高级卫生卷纸、JRT卷纸、一次性医疗床单用纸,围裙纸等生活用纸等。 (二)制浆造纸工艺方面 当地拥有全国最大的芦苇基地,同时,作为国内的棉花基地,拥有大量的棉杆和棉短绒,还有丰富稻草原料,这些都可作为造纸原料。研发中心充分利用当地的资源优势,对以上原料的制浆造纸工艺进行研究,提高其浆纸的白度的质量。 (三)环保方面 按照公司制定的“以循环经济”为主线,以沿海滩涂资源为依托,以建设生态平衡工业园区为推进思路的发展战略。已完成从稻麦草黑液中提取木素的工艺开发和应用,一方面减轻了废水中的COD含量,减轻了下段废水处理的负荷;另一方面木素的销售也为公司带来了一定的效益,现对木素的深加工产品——木素复合肥的生产工艺进行开发和研究,另外,在如何提高氧化塘的氧化效率和怎样实现高产芦苇也正在进行研究。 (四)在制浆、造纸、后加工、环保设备方面的研究

在制浆造设备方面,已开发出自行设计的ZXY系列压榨洗浆机。后加工设备方面我们正在设计能提高效率,降低劳动强度的自动包装机。 二、公司的研发中心发展目标 以公司项目为依托,把研发中心发展成为一个,人才一流,设备一流,技术一流,效益一流的技术中心。 三、研发部研究方向

某科技公司商业计划书 1

商业计划书 项目单位 地址 人联系 电话及传真 电子 邮件XX 科技有限公司 月年 股东声明 XX科技有限公司全体股东承诺本商业计划书及其附件不存在虚假记

录、误导性陈述和重大遗漏,并对其真实性、准确性和完整性承担个别和连带的法律责任。 本商业计划书包含了前瞻性声明,这些前瞻性声明可以通过“预计”、“预期”、“将来”、“计划”、“相信”、“估计”和类似的用语来识别。本商业计划书中有关业务前景的描述以及公司未来的经营计划等,都载有前瞻性声明。凡不是历史事实的声明,包括关于公司的看法和对预期的说明,均属于前瞻性声明。前瞻性声明均涉及内在的风险和不确定性,某些重要的因素可能导致实际结果与前瞻性声明的结果产生实质性差异。这些前瞻性声明的结果需要投资人独立进行判断,公司及股东不承担为前瞻性声明提供保证的义务。 目录 8 1 7 9

第一部分公司基本情况 公司概况 公司名称:XX科技有限公司 成立时间:年月日 注册资本:万元 法定代表人: 注册地点: 公司性质 有限责任公司 公司成立 成立背景 写公司成立时的背景,比如大环境、创始人追求等。注册成立 年月日,XX科技有限公司注册成立。 依据公司章程,各股东名称及出资比例为: 单位:万元 序号股东名称认缴出资金额出资形式出资比例(%) 1 2 ... ——合计 公司实际控制人为。 公司主营业务、主导产品 一句话介绍公司。 详细介绍需要融资的产品或服务。.

公司资质荣誉 XX科技有限公司具备完善的管理体系,通过了ISO9001:2008质量 管理体系认证、ISO14001:2004环境管理体系认证、。。。。。等多项权威认证。公司一直注重前端技术的研发应用,掌控多项国家专利技术,保持了自身在业界的竞争优势地位。 以下介绍近三年获得的荣誉情况。 公司企业文化 公司愿景: 公司使命: 公司核心价值观: 。。。。. 第二部分公司组织架构及人员团队 公司组织架构图 公司主要管理层 介绍公司主要管理层人员简历,一定要抓住核心经历和经验,这个很重要。 对管理人员的激励机制 如股权期权激励等。 有关劳动合同、商业秘密保护和竞业禁止等问题 竞业禁止问题 公司制订了明确的管理制度,规定公司技术人员不得在其他公司兼职,并作为劳动用工合同的条款之一,在职工签订合同时认可并遵守。高

服装店创业计划书范文

服装店创业计划书范文 一、项目介绍 由于资金有限,想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感,那还不如走传统行业路线——服装行业。尤其我们是合作一起开始创业,需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原则,不能因利和个人情绪影响店面的发展,至于我们个人之间的利润和合作规则,先等店面开起来,我们再来一定一份计划书,为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。 我决定进军服装行业了,其理由如下: 1、衣、食乃生身所需,市场之大 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。 2、服装业便于倔起,利于把握生存原则; 我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。 “没有失败的行业,只有失败的企业”这句话,蕴涵了生存的规律及危机,但给予我们一处警示,我们要想生存,就必须解决一些问题:我们服装规模、产品定位、群体目标等。我们的项目是做服装行业,开个女式服装店。 店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍) 群体目标 国内成年服装年龄段分类基本为:18-30岁,30-45岁,45-65岁,65岁以上。 1、18-30岁:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。 2、30-45岁:该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体,购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟,因此对风格、对时尚都有自己的喜好,其中相当部分人已有自己喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低。 3、45-65岁和65岁以上就不用考虑了 从上面数据可知,18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇,她们对于服装的追求较为强烈,但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的

创业计划书附录其它

创业计划书附录其 它

“季胺型阳离子田菁胶”在造纸业市场应用的调查问卷 尊敬的用户: 您好,感谢您百忙之中阅读份问卷,我们当前正在进行某纸业生产添加剂的市场推广调研活动,为了进一步了解造纸业化学品的市场动向和用户需求,请您不吝指教。在完成该调查之后贵公司将获得一份我们整理出来的调研简报。感谢您的支持! 第一部分:基本信息调查 公司名称: 公司地址:邮编: 姓名:职务:部门: 电话:传真:手机: 电子信箱:公司主页: 第二部分:相关信息调查 1.贵公司的产品生产规模多大?

A 、5万吨以下 B、5-10 吨 C、10-30吨 D、30万吨以上 2.贵公司的产品覆盖范围主要包括那些部分? A、华中地区 B、华南地区 C、华东地区 D、华北地区 3.贵公司的产品以何种原料为主? A、草浆 B、木浆 C、草木浆混合 D、其它 4.贵公司销售收入的主要来源于那几个地区? A、华中地区 B、华南地区 C、华东地区 D、华北地区 5.贵公司销售收入、利润主要来源于那几种产品? A、文化纸 B、瓦楞纸 C、新闻纸 D、胶版纸 6.贵公司当前的主要竞争优势在什么方面? A、质量 B、价格 C、服务 D、其它 7.你认为当前草浆纸的应用范围呈何种趋势?主要利弊是什么? --------------------------------------------------------------------- 8.贵公司在改进草浆纸的生产工艺和配方上有何改进? 9.贵公司当前采用何种类型的草浆纸生产添加剂?总体应用效果如 何?灰份提高率达到?耐破度提高---- 断裂长度提高------光洁度有无显著改进?填料留着率提高-----生产成本降低------污水排放

商业计划书范文大全

商业计划书范文大全 篇一:商业计划书介绍(完整版附范例) 商业计划书介绍(完整版) (一)商业计划书的定义 商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求,向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。其次,商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司商业计划书的主要目的之一

就是为了筹集资金。 商业计划书是目前市场应用最多的应用写作文体之一。 (二)商业计划书的用途 1、沟通工具 商业计划书可以用来介绍企业的价值,从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴,或包括政府在内的其他利益相关者。 一份成熟的商业计划书不但能够能描述出你公司的成长历史,展现出未来的成长方向和愿景,还将量化出潜在盈利能力。这都需要你对自己公司有一个通盘的了解,对所有存在的问题都有所思考,对可能存在的隐患做好预案,并能够提出行之有效的工作计划。 2、管理工具 商业计划书首先是一个计划工具,它能引导你走过公司发展的不同阶段。一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石,从而让你绕过它。很多创业者都与他们的雇员分享商业计划书,以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。 大公司也在利用商业计划,通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲,最终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划,并让上级和下级的意志得到统一。商业计划书也能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你的业务流程。

某公司商业计划书

******有限公司商业计划书

保密须知 本商业计划书属于商业秘密,所有权属于******有限公司。其所涉及内容和资料仅限于有投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应遵守以下规定: 1、在未取得******有限公司的书面同意之前,收件人不得将本计划书的全部及部分予以复制、传递、泄露给他人。 2、若收件人不希望涉足本计划书所述内容,请尽快将本计划书完整退回本公司。 3、以对待贵公司机密资料的态度,对本计划书所提供的商业机密保密。 4、本计划书不可用于洽谈投资以外的任何商业用途。

第一章本项筹资计划 一、本计划性质及其缘由 ******有限公司为获得支撑事业持续成长的资金,拟通过增资扩股 的方式,募集中长期发展资金100 万美元。 本次增资扩股对象为新、旧股东,发行金额为200 万美元,其中:原股东投入无形资产100 万美元,新股东投入现金100 万美元(折合RMB 827 万元)。 本次增资扩股后,总股本将达220 万美元,新、旧股东的持股比例分 别为45.5%和54.5%。 (注:因大陆在无形资产比例、第三方评估及主管部门审批等方面的具体要求和限制,可能将影响无形资产的认列。若具体操作发生困难,本方 案将在原框架实质的基础上,调整为“向新股东以 5.98:1 的溢价比增发 16.72 万股”) 二、本计划资金用途: 本计划拟募集资金US$100 万元,将主要用于增加人员规模、扩大市 场行销及软件开发工具等方面。具体安排如下:

三、本次增资后利润情况 单位:US$K 四、本项计划的时间安排 本次增资扩股计划于2002 年 6 月底前完成。

服装公司商业计划书方案.doc

服装公司商业计划书方案 一、行业分析 1、宏观环境分析 国家成功的经济改革,灵活的市场推动政策,使得国内的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升,人们消费意识的不断增强,为服装行业展示了一个广阔的发展空间。 2、服装行业的发展趋势分析 服装行业在中国自古以来就是一大行业,发展至今,随着政策的开放与经济的发展,中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大国,也是出口大国,我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2/3左右,世界上所有的品牌产品60%的生产和销售有与中国有关,而中国内地市场每年的消费额在1000亿左右,且有不断增长的需求,市场潜力巨大。这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间。 服装行业是一个生活消费品行业,同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要,在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节,已经发展成相对完善且专业

的群体。近十年来,拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场,企业的经营模式和管理水平有了很大的提升,更加重视品牌的经营。 3、市场容量 拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统计,2001年国内生产总值达95,933亿元人民币,比较上年增长7.3%。国内社会消费品整体销售额为37,595亿元人民币。有专家估计到2010年销售总额将达到10万亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大,据中华全国商业信息中心表示在2002年国内服装销售总量为5.7亿件,大型商场销售总量2.34亿件。随着经济高速发展和中国入世等利好因素,中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。 4、机遇 1) 中国经济增长强劲,随着WTO的推进和奥运的到来,将带动更多的外资品牌进入中国,需要与有实力的百货或品牌代理公司合作 2) 在许多消费品中,中国是“世界的工厂”,国内有大量的加工基地,为品牌开发的深入开展提供了条件 3) 消费者的消费观念日益成熟,商家的竞争最终是品牌的竞争,品牌运作的时机逐渐成熟 4) 品牌运作能加强对资源的控制,提高企业的竞争力和利润

服装公司创业计划书(共8篇)

服装公司创业计划书(共8篇) 服装公司创业计划书(一):创业计划书如何写,其中必须写的内容是什么 可以看看免费的资源,然后自己整理一下估计就差不多了 ※开口笑二次创业计划书(doc15) 2006-1-6 33 3 ※中大e商网有限责任公司创业计划(doc2 2005-11-18 106 12 ※创业计划书样本(doc48) 2005-11-18 68 19 服装公司创业计划书(二):1.项目背景2.市场分析3. 消费者分析4.竞争分析5.公司战略6.营销战略7. 财务预算假设你目 假设你目前要进行创业,请以郑州为例进行城市化变革后相关产业的市场机会分析,结合已学过的知识,可从环境、消费者需求变化及消费者决策过程等方面进行分析,写出一份创业计划书。【服装公司创业计划书】 空手套白狼,无解~ 服装公司创业计划书(三):(谁能帮我把下面那段文字缩成90到100字,大意不改就行了) 服装是一个伴随社会生产力发展的产业,同时也是人民生活水平提高的表现.自2008年以来虽然服装出口和内销市

场疲软,全球经济走势不明朗,但在我国整个服装市场仍处在平稳增长,逐步活跃的上升期,总体来说机遇大于挑战.现阶段是网络大举入侵的时代,电子商务正在不断改变著人们的生活方式和生产方式,同样也在改变著传统服装业的生产、经营、服务方式,服装企业只有适时而变或者采取结构转型,才能免遭淘汰.另一方面高速发展的服装制造业,”库存危机”已不再遥远,如今更多的服装经销商在寻找自主创业的适销品牌、服装品牌也在寻找有实力的经销商、加盟商来拓宽市场,这就给网络销售带来一种商机.借助网络极大的信息传递和资料共享功能,网络服装专业店势必是服装行业经济发展的新增长点. 2008年以来我国整个服装市场在平稳增长,总体来说机遇大于挑战.服装企业只有适时而变或者采取结构转型,才能免遭淘汰.借助网络极大的信息传递和资料共享功能,网络服装专业店势必是服装行业经济发展的新增长点. 服装公司创业计划书(四):怎样猜英语单词的意思 单词,英语,策划,单词猜,英语如何,单词的,意思,英语的,英语单词,猜单词的怎样猜英语单词的意思欢迎来主页挑选精品文档,管理,营销,职责,规划,策划,方案,管理,策划,方案管理,理财,策划方案,英语,GRE,手册,建筑之类,本人集中搜集有关各种各类的宏观经济-企业管理-企业战略-企业文化-人力资

股权融资商业计划书

股权融资商业计划书 股权融资商业计划书 第一章 1.1企业简介 公司名称、成立时间、发展历史、员工数量、产品和服务、股权结构、公司基本情况 1.2 公司经营财务历史 1.3 公司荣誉 第二章 2.1 公司对外投资 公司组织及管理 2.2 公司组织架构 2.3 公司人员结构 2.4 公司管理情况 企业创始人、管理架构和团队、主要管理者的基本情况 第三章 3.1 产品介绍及特色 公司产品与技术介绍 3.2产品销售范围和渠道 3.3产业链格局 3.4产品市场现状及发展趋势 第四章 4.1 公司主营产品 4.2 公司产品优势 4.3 公司产品技术专利 4.4 公司未来三年产品发展计划 4.5 公司技术 4.6 公司核心技术 4.7研究与开发 第五章 5.1 行业 5.2市场前景 第六章公司产品技术及研发行业与市场发展市场竞争与策略 6.1 主要竞争对手状况 6.2 公司竞争优势

市场地位 技术优势 资源优势 管理优势 其他优势 6.3公司营销计划 6.4客户、品牌开发计划 6.5未来三年盈利预测及说明 预期增长率和份额 第七章公司财务状况 过去三年的财务情况、业务收入、毛利、净利、应收账款、存货、苦丁资产、负债、净资产、运营成本、预期收支平衡日期、财务预测等。 第八章 8.1股权融资的目的 股权融资方案 8.2股权融资需求计划 国际私募股权融资商业计划书(二) 一、公司及发展 []股份有限公司是一家于[]年[]月在中国广东省[]市注册的股份制有限公司。公司经过近8年的运营,在业界和社会上都享有很高的声誉。[]股份有限公司以[]为宗旨,坚持[]的经营理念,采用[]商业模式,拓展[]为主、[]为辅的主营业务及各项衍生业务。 某股份有限公司实行规范的股份制商业化运作,建立了完善的组织结构,以及强有力的经营策略和灵活的商业化运作机制,并以实现境外ipo上市为目标,在管理上与国际企业要求接轨,保持了公司在中国[]业稳健经营的领先优势。 []股份有限公司的发展规划是在未来5年内,全面拓展和深化[]业务,将公司发展成跨区域、集团化运作的上市公司,成为适应知识经济时代要求和具有核心竞争能力的学习型企业和专家型组织。计划到[]年,公司资产规模达到[]亿元人民币,当年实现净利润[]亿元人民币,利润累计达[]亿元人民币。 二、产品和服务 []股份有限公司以客户利益和为社会服务至上的原则制定其市场营销策略,提供最适合社会需要的[]产品。[]股份有限公司运用[]经营模式,不断开创[]产品。通过[]的有机结合,大大降低了投资风险,提高了公司的经济效益。 为进一步规避经营风险,[]股份有限公司正在计划申请[]业务,在资本金达到[]亿元人民币以上时,将力争开拓[]业务产品,力争在完成增资扩股和境外上市后成为中国[]业务的开拓者。

某服装公司商业计划书.

某服装公司商业计划书 一、行业分析 1、宏观环境分析 国家成功的经济改革,灵活的市场推动政策,使得国内的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升,人们消费意识的不断增强,为服装行业展示了一个广阔的发展空间。 2、服装行业的发展趋势分析 服装行业在中国自古以来就是一大行业,发展至今,随着政策的开放与经济的发展,中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大国,也是出口大国,我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2/3左右,世界上所有的品牌产品60%的生产和销售有与中国有关,而中国内地市场每年的消费额在1000亿左右,且有不断增长的需求,市场潜力巨大。这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间。 服装行业是一个生活消费品行业,同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要,在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节,已经发展成相对完善且专业的群体。近十年来,拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场,企业的经营模式和管理水平有了很大的提升,更加重视品牌的经营。 3、市场容量 拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统 计,2001年国内生产总值达95,933亿元人民币,比较上年增长7.3%。国内社会消费品整体销售额为37,595亿元人民币。有专家估计到2010年销售总额将达到10万亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大,据中华全国商业信息中心表示在2002年国内服装销售总量为5.7亿件,大型商场销售总量2.34亿件。随着经济高速发展和中国入世等利好因素,中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。

4、机遇 1 中国经济增长强劲,随着WTO的推进和奥运的到来,将带动更多的外资品牌进入中国,需要与有实力的百货或品牌代理公司合作 2 在许多消费品中,中国是“世界的工厂”,国内有大量的加工基地,为品牌开发的深入开展提供了条件 3 消费者的消费观念日益成熟,商家的竞争最终是品牌的竞争,品牌运作的时机逐渐成熟 4 品牌运作能加强对资源的控制,提高企业的竞争力和利润率 5 国外高档服装品牌如:路易威登、克来斯汀。迪奥、杰尼亚、范思哲、阿玛尼、宝姿等成功登陆中国市场并在中国服装消费市场获得巨大成功。这也证明了中国消费者对国外 的品牌有一定的认知度和相当大的购买潜力 6 国家与服装品牌输出国欧盟的新一轮经济合作政策的启动 7 欧盟轮值主席国意大利总理贝卢斯科尼10月30日与欧盟委员会主席普罗迪一起同中国领导人举行会晤,并达成经济合作共识,表示将出台相关政策鼓励国内中小企业与中国企业合作。从2003年11月1起,欧洲十二国旅游对中国全面开放。 二、合资公司合作背景 充分利用双方的资源优势,强强联合,迅速占有市场资源。 1、xxx百货集团优势 1 xxx百货的品牌效应 2 百货业运作的丰富经验,对百货业发展趋势的准确把握

造纸项目商业计划书

造纸项目商业计划书WORD版本下载后可编辑

1.0 造纸项目概要 1.0.1项目建设的必要性和条件 1.0.1.1必要性 随着社会的进步和人类生活水平的不断提高,对纸产品的需求量不断增加,全球纸与纸板生产长期稳定增长,据相关权威资料显示,近几年来产能已增至近4亿吨。中国造纸行业从2000年~2008年,年均增长12.78%。目前,中国已成为世界造纸产品的主要生产国和消费国,生产量和消费量均居世界第二位。除少量非纤维纸品外,造纸行业的主要应用原料为木材制成的木浆。而中国是一个木材资源极其匮乏的国家,森林覆盖率只相当于世界平均水平的61.3%,而且由于质量不高,林龄结构不合理等原因,导致了国产木浆供应不足,不得不大量依赖进口。2008年,我国国产纸浆量为6048万吨,进口纸浆量为952万吨,占国产纸浆总量的15.74%。由于依赖程度增大,引发纸浆进口价格连年呈总体上升趋势。严重影响我国造纸产业的可持续健康发展。 造纸行业在快速发展的同时,伴随而来的资源和环境问题也日渐突出。造纸行业不仅耗用大量宝贵的森林资源,而且还耗用大量的水资源和能源。尤其是在我国,大部分造纸企业吨浆纸综合能耗平均为1.38吨标煤,综合取水量平均处于103立方米左右的高位。除此之外,造纸行业也是工业废水和COD等污染物的排放大户,属于污染排放控制的重点行业。近几年,我国造纸行业年均废水排放量为43.5亿吨,约占全国重点统计企业废水排放总量的18.1%,COD排放量为182.2万吨,占全国重点统计企业COD排放量的33.6%,均居统计行业的第一位。面对我国经济快速发展所引发的资源、能源和环境问题,中国政府相继制订和实施了一系列的节能减排政策,以实现经济又好又快发展的战略,对造纸行业提出了“以环境容量确定产业布局,以污染防治优化产业结构”为核心内容的发展政策。在采取关停一批规模小、耗能高、污染大、技术落后的草浆造纸厂后,国家发改委于2007年10月发布的《造纸产业发展政策》和国务院于2009年5月发布的《轻工业调整和振兴规划》都对造纸行业的节能和污染防治提出了具体的目标和要求。特别是对鼓励发展非木浆造纸提出了“坚持因地制宜,合理利用非木纤维资源,逐步形成以木纤维、废纸为主,非木纤维为辅的造纸原料结构,到2010年木浆、废纸浆、非木浆结构要达到26%、56%、18%”的比例。 在我国纸产品生产和消费不断增加的前提下,石头造纸项目采用在我国储量非常丰富的石灰石作为原料生产纸产品,属于非木纤维造纸类技术,符合国家产业政策发展方向。不仅可以有效缓解造纸行业的原料短缺,节省大量宝贵的森林资源,而且可以大幅度降低能耗和减少污染,对于推动我国造纸行业的技术进步和快速发展,促进行业污染治理具有非常重要的意义。文山州属于造纸生产严重短缺的地州之一。目前除文山州造纸厂利用传统的有机纤维原料可生产少量的卫生纸、餐巾纸及部分书写纸外,全州95%以上的成品纸及其纸制品完全依靠向州外和省外调入。 因此,在文山建设本项目具有重要的现实意义和深远的历史意义。

某生物技术有限公司商业计划书

XXXXXX生物技术有限公司商业计划书

目录摘要 第一章:公司介绍 一、公司概述 二、公司经营方针和发展战略 三、企业人员及开发能力 第二章:产品介绍 一、微生物净水剂 二、微生物肥料 第三章:市场分析 一、市场容量分析 二、市场竞争地位分析 第四章:公司融资计划 一、融资方案 二、公司融资需求与投向 三、风险分析 四、退出机制 第五章:财务预测 第六章:结论

摘要 XXXXXX生物技术有限公司属技术开发导向型企业,主要致力于生物菌剂、生物农药、生物有机肥和生物水质净化剂等产品的研制、开发、技术转让、联合生产销售。公司致力于充分发挥科研开发、技术创新能力,不断推进科研成果的产业化,从而实现创造生态文明的宗旨。公司目前的主要产品是生物水质净化剂和XXX系列生物肥,都是以高科技为基础的、符合绿色生态的生物产品。 公司拥有一批团结、务实、高效、具有很强开拓精神的领导集体,他们在对科技的理解和把握上,在市场开发、公司管理上,在产品研发、经营销售、公共关系等方面具有高超的知识和丰富的经验,他们的坚强领导确保了公司的长远发展。 XXX系列生物肥是公司成立后首先完成中试、形成生产规模的获国家发明专利的产品。该产品共计投入研制费用120万元,现已实现了产业化,每年可实现“原菌液”产值500万元,利润250万元。目前可满足10家以上大型肥料生产厂的生产需要,生产XXX生物肥100万吨以上。公司采用联合生产的合作方式,即公司提供原菌液、专用肥配方、成套设备清单并负责技术指导和协调市场销售。目前在东北已有四家XXX生物肥厂生产专利产品“XXX牌系列生物”,设计生产能力8万吨,推广面积200万亩。 该公司微生物净水剂项目是国家农业部“948”计划项目,公司共投入研制经费150万元,其中75万元来源于国家无偿提供的科技型中小企业技术创新基金,40万元来源于地方政府无偿提供的配套资金,公司自筹35万元。现阶段该项目已完成室外池塘养殖初试,并已开始后续研发和中试。预计2002年5月中试结束,2002年7月之前确定产业化建设方案。为了完成中试,实现进一步产业化推广,需要继续投入160万元。目前公司总资产300万元,流动资金60万元,资金缺口100万元需要进行融资。

万吨石头造纸项目投资计划书

年产1万吨石头造纸项目投资计划书

目录第一章总论 1.1项目概要 1.2项目实施的必要性和意义 1.3主要技术经济指标 1.4项目投资计划书编制依据 1.5结论 第二章项目建设的背景和必要性 2.1项目建设的背景 2.2项目建设的必要性分析 第三章行业及市场分析 3.1 国外造纸行业基本情况分析 3.2 中国造纸产业分析 3.3中国造纸产业发展趋势展望 第四章建设规模及技术、产品方案 4.1建设规模 4.2产品方案 4.3技术方案 4.4工程建设方案 第五章项目建设条件 5.1原料供应 5.2资源能源供应

5.3项目选址 5.4项目建设地点选择 第六章营销策略 6.1项目产品的生命周期分析6.2产品的市场定位 6.3产品的价格战略 6.3销售模式 6.4市场开拓 第七部分投资估算与资金筹措 7.1项目总投资估算 7.2资金筹措 第八部分财务效益和社会效益评价8.1财务测算 8.2财务效益评价 8.3社会效益评价 第九部分结论与建议 9.1结论 9.2存在的问题及建议 附件

第一章总论 1.1 项目概要 1.1.1 项目名称 年产1.0万吨石头造纸项目 1.1.2 项目单位 ****石头造纸有限公司(筹) 1.1.3 项目拟建地点 108社区连 1.1.4 项目简介 石头造纸是采用********造纸机械设备有限公司已经在在140多个国家和地区申请发明专利的石头造纸添加剂技术及全套生产加工技术,以石灰石为原料生产纸和纸品。产品原料构成平均为80%的石灰石、18%的塑料(PE、PP)粉及2%的添加剂。主要系列产品有环保纸、合成纸、合成厚片材、彩色喷墨相纸、环保厚纸和合成厚纸等。 1.1.5 建设内容与规模 项目总投资:人民币7000万元; 项目占地面积:300亩; 项目建设面积:11200平方米; 购臵生产设备:1条生产线及部分辅助设备 年产环保纸等五类石头纸产品:1.0万吨 1.1.6 建设周期 项目建设期:2年 1.2 项目实施的必要性和意义 在我国纸产品生产和消费不断增加的前提下,石头造纸项目采用

(完整版)商业计划书介绍(完整版附范例)

商业计划书介绍(完整版) (一)商业计划书的定义 商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。 商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求,向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。其次,商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。 商业计划书是目前市场应用最多的应用写作文体之一。 (二)商业计划书的用途 1、沟通工具 商业计划书可以用来介绍企业的价值,从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴,或包括政府在内的其他利益相关者。 一份成熟的商业计划书不但能够能描述出你公司的成长历史,展现出未来的成长方向和愿景,还将量化出潜在盈利能力。这都需要你对自己公司有一个通盘的了解,对所有存在的问题都有所思考,对可能存在的隐患做好预案,并能够提出行之有效的工作计划。 2、管理工具

商业计划书首先是一个计划工具,它能引导你走过公司发展的不同阶段。 一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石,从而让你绕过它。很多创业者都与他们的雇员分享商业计划书,以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。 大公司也在利用商业计划,通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲,最终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划,并让上级和下级的意志得到统一。 商业计划书也能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你的业务流程。 优秀的商业计划书将是一份有生命的文档,随着团队知识与经验的不断增加,它也会随之成长。 当你建立好公司的时间轴及里程碑,并在一个时间段后,你就能衡量公司实际的路径与开始的计划有什么不同了。越来越多的公司都在开始利用年度周期性的计划工作,总结上一周期的成功与不足,以便调整集体的方向与步骤,并进而奖优罚劣,激励团队的成长。 3、承诺工具 最容易被人忽略的是,商业计划书也是一个承诺的工具。这点,在企业利用商业计划书执行融资工作的时候体现最为明显。 和其他的法律文档一样,在企业和投资人签署融资合同的同时,商业计划书往往将作为一份合同附件存在。与这份附件相对应的,是主合同中的对赌条款。对赌条款和商业计划书,将共同构成了一个业绩承诺:当管理人完成或没有完成商业计划书中所约定的目标,投资人和企业家之间将在利益上如何重新分配。 在辅助执行公司内部管理时,商业计划书也是一个有效的承诺工具。 在上级和下级就某一特定目标达成一致以后,他们合作完成的商业计划书就记录下了对目标的约定。这样的约定,将成为各类激励工具得以实施的重要基础。 商业计划书也体现了上级对下级的承诺。 公司战略的得以展开,必然意味着必要的资源投入。只有经过慎重思考的战略,才能够让领导人具有必要投入的决心。人们可以原谅因为具体环境的变化、知识的增长而带来行动计划乃至战略的调整,但是,却没有任何人愿意和一个朝三暮四、朝令夕改的,不具备战略思考能力的领导人共同工作。

某材料有限公司商业计划书

一、概况 1.历史沿革 XX是北京中关村科技园区的高新技术企业,注册资金万,是一家在行业取得成功,并新进入材料行业极具成长潜力的企业。 XX由年矿冶研究院的一个课题组,到年成立材料厂,到年成为具有独立法人资格的电子材料中心,再到年12月改制成有限责任公司至今,已经走过了十年的发展历程。XX主要产品从氧化铋到氧化钴,销售额持续增长近十年,在2000年达2300万,实现460万利润的增长高峰,在该行业市场占有率持续7年排名第一,树立了高品质的市场形象。 XX2001年在已有产品电子级氧化钴的基础上开发出适合钴酸锂市场的锂电级氧化钴,并深度开发出钴酸锂,成功进入极具增长潜力的锂离子二次电池正极材料行业。从2002年4月正式推向市场,成功进入了十六家客户,并且在2002年11月单月销售19吨。从2003年开始,XX持续推出新品,在2#,4#品的基础上,推出了已获国内20多家大型电池客户普遍认可的具有高循环性能的6#品,并且具有高能量密度的8#品、高安全性能的10#品也即将推出,为XX下一步在锂离子电池正极材料市场的更大突破,取得国内市场领先地位,奠定了坚实的基础。这是XX在目前手机市场向彩屏化、多媒体化发展做出的积极反应。同时锂电级氧化钴也将针对三星、比亚迪等一些国内外钴酸锂厂商进行销售。 XX在十年的发展历程中,在人才储备、治理结构的完善、系统管理制度的建立、人文环境和创业文化的形成等方面都已经为快速发展作好了充分准备。

2.股权结构与股本的形成 XX出资者是北京矿冶研究总院和29名自然人股东,注册资本为1459万元,其中北京矿冶研究总院出资占74.53%,29名自然人股东出资占25.47%。自然人股东绝大多数为公司高层管理人员和骨干,其中自然人最大股东持股7.18%。 XX于2001年12月25日从北京矿冶研究总院北京北矿电子材料发展中心整体改制为有XX骨干员工参股的有限责任公司。在注册资本中,北京矿冶研究总院新增货币资金出资4117172.28元,以原北京北矿电子材料发展中心净资产出资6756871.72元,个人货币资金出资2052533.00元,个人债权出资1663423.00元。 3.产品介绍 XX目前的产品,按照市场划分,一是电子陶瓷行业。超细金属氧化物氧化钴、氧化铋,销往电子陶瓷市场,最终与电子通讯市场相连,其中氧化铋应用范围扩大到油漆、焊料、玻璃添加剂方面的应用;二是锂电正极材料,在原有电陶亚微米级氧化钴技术的基础上深度开发形成了制备钴酸锂专用氧化钴,和钴酸锂,销往锂离子电池市场的正极材料。钴酸锂制备技术是锂离子电池生产的核心技术之一,是一种新兴的能源材料。钴酸锂产品的成功开发,使得XX进入了一个更为广阔的发展空间。 钴酸锂是锂电氧化钴的下游产品,在国内外钴酸锂制造商中很少有同时具有这两项技术的企业,这为公司在成本及品质控制上,以及两项技术的互动开发上带来优势。

服装公司商业计划书(精).

深圳市***服饰有限公司
商业计划书
机密

赣州市天之蓝服饰
商 业 计 划 书
2008 年 8 月 
   
本商业计划书知识产权归深圳市***服装服饰有限公司所有,敬 请接触本资料的单位和个人遵守商业道德,保护商业秘密,未经当事 人授权许可,不得转发第三人或单位。如对本计划书无投资意向,请 将本资料退还当事人,感谢您的关注!
Page 1 of 15

深圳市***服饰有限公司
商业计划书
机密

一、公司简介 二、综合环境分析 1、宏观环境分析 2、服装行业的发展趋势分析 3、市场容量 4、机遇 三、公司背景 1、欧尚创立背景 2、公司优势 四、战略目标 1、公司发展战略 2、目标营销战略 五、公司定位和品牌经营模式 1.公司定位 2.市场定位 3.品牌定位 4.目标客户定位 六、品牌经营模式 1.自主品牌经营 2.品牌经销商经营 3.品牌代理商经营 4.品牌联合经营 七、营销渠道策略 1.自营中心 2.二级分公司

4 4 4 5 6 6 7 7 8 8 8 8 9 9 9 9 10 10 10 10 10 10 10 10 11
Page 2 of 15

深圳市***服饰有限公司
商业计划书
机密
3.特许加盟 八、网点营销策略 1.重点营销区域 2.拓展目标 九、公司 3 年发展规划 十、组织与架构 1.公司基本组织架构 2.股权持有说明 3.公司管理组织架构 4.公司核心运营团队(略) 十一、各岗位和部门的基本职能 1.董事局 2.管理部 3.市场部 4.零售部 5.物流信息部 6.财务部 7.人力资源部 十二、预算管理体系 十三、财务体系(略)
11 11 11 11 11 12 12 12 13 13 13 13 13 14 14 14 15 15 15 15
Page 3 of 15

纸业有限公司-商业计划书附件

附件1 ××纸业有限公司研发情况简介一、研发中心现状双灯纸业有限公司研发中心自2002年6月份组建以来, 按照公司整体的中长期发展规划——(2005年年产浆纸20万吨 的近期目标;2010年年产浆纸50万吨的中长期目标)。结合公 司的区位优势,资源优势,以及目前公司产品结构现状,主要 从以下几个方面展开研发工作。(一)各种生活用纸工艺的研 究根据公司目前生活用纸的品种和档次,结合国内外生活用纸 的最新发展趋势。在完善公司生活用纸品种的同时,跟上国际 生活用纸的未来发展,主要有厨房用纸、擦手纸、超柔软面巾 纸、手帕纸、高级卫生卷纸、JRT卷纸、一次性医疗床单用纸, 围裙纸等生活用纸等。(二)制浆造纸工艺方面当地拥有全国 最大的芦苇基地,同时,作为国内的棉花基地,拥有大量的棉 杆和棉短绒,还有丰富稻草原料,这些都可作为造纸原料。研 发中心充分利用当地的资源优势,对以上原料的制浆造纸工艺 进行研究,提高其浆纸的白度的质量。(三)环保方面按照公 司制定的“以循环经济”为主线,以沿海滩涂资源为依托,以建 设生态平衡工业园区为推进思路的发展战略。已完成从稻麦草 黑液中提取木 素的工艺开发和应用,一方面减轻了废水中的COD含量,减轻 了下段废水处理的负荷;另一方面木素的销售也为公司带来了 一定的效益,现对木素的深加工产品——木素复合肥的生产工 艺进行开发和研究,另外,在如何提高氧化塘的氧化效率和怎

样实现高产芦苇也正在进行研究。(四)在制浆、造纸、后加 工、环保设备方面的研究在制浆造设备方面,已开发出自行设 计的ZXY系列压榨洗浆机。后加工设备方面我们正在设计能提 高效率,降低劳动强度的自动包装机。二、公司的研发中心发 展目标以公司项目为依托,把研发中心发展成为一个,人才一 流,设备一流,技术一流,效益一流的技术中心。三、研发部 研究方向 (一)研究方向分支框架图研发中心制浆造纸工艺制浆、造纸、后加工、环保设备化学助剂三废处 理 制浆设备废水处理各种原料制浆工艺造纸工艺造纸设备后加工设备环保设备造纸助剂非造纸类助剂废气、废渣处理要生活用纸类非生活用纸类 (二)研发方向说明第一个方向制浆造纸工艺,利用我司进口的制浆研发设备,在合理优化我司制浆工艺的基础上,以各植物纤维原料为主,包括各种木材、草类、竹类等研究和开发不同的先进制浆工艺技术。也可通过和各大专院校,国内大型造纸厂合作开发研究,同时也可为其它纸厂提供技术服务,也可承接国家、各大院校、其它纸厂的研发项目。在造纸方面针对国内外市场开发各种用途的生活用纸和其它高附加值的纸种。第二个方向在制浆、造纸、后加工、环保设备方面,在借鉴国

相关文档
最新文档