江苏省装饰行业协会会员
装饰装修行业协会年终工作总结_装修行业年终工作总结
![装饰装修行业协会年终工作总结_装修行业年终工作总结](https://img.taocdn.com/s3/m/a30bdf67b5daa58da0116c175f0e7cd184251821.png)
装饰装修行业协会年终工作总结_装修行业年终工作总结全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:装饰装修行业协会年终工作总结随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,装饰装修行业也得到了迅速的发展和壮大。
作为装饰装修行业的管理和推动发展的组织,装饰装修行业协会在过去一年中取得了丰硕的成果。
下面就来总结一下过去一年装饰装修行业协会的工作情况和取得的成果。
一、会员服务作为装饰装修行业的协会,会员服务一直是我们工作的重中之重。
过去一年中,我们不断完善会员服务体系,丰富了会员权益,扩大了会员服务范围。
我们开展了一系列的会员活动,包括专业技术交流会、行业研讨会、商务洽谈会等,为会员提供了更多的交流和合作机会。
我们还为会员提供了行业咨询服务和法律援助服务,帮助会员解决了不少实际问题,受到了会员的好评。
二、行业监督作为行业协会,我们还承担着行业管理和监督的职责。
过去一年中,我们对行业市场进行了调研和监测,及时发布了行业市场动态和发展趋势,为会员企业做出了科学的决策提供了可靠的依据。
我们还对行业违法违规行为进行了严厉打击,保护了行业的正常秩序,维护了会员企业的合法权益。
三、政策倡导我们还积极参与了政府制定和调整行业政策的工作,为会员企业争取了更多的政策支持和优惠政策。
我们通过多种方式对会员企业的诉求和意见进行了搜集和整理,并向政府部门进行了反映和倡导。
在不断努力下,我们成功争取到了一些有利于行业发展的政策,并帮助会员企业减轻了不少经营负担。
四、社会责任作为社会团体,我们还履行着一定的社会责任。
过去一年中,我们开展了一系列的公益活动,包括环保宣传、文明施工推广、职业技能培训等,在推进行业可持续发展的也为社会做出了一些贡献。
以上就是过去一年中装饰装修行业协会的工作总结。
在过去的一年里,我们在会员服务、行业监督、政策倡导和社会责任方面取得了不少成绩,得到了会员企业和社会的认可和支持。
面对新的一年,我们会继续努力,做得更好,为行业发展和会员企业的利益不断努力。
装饰公司调研报告(共17篇)
![装饰公司调研报告(共17篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/8effa1f80342a8956bec0975f46527d3240ca685.png)
装饰公司调研报告(共17篇)第1篇:关于装饰公司的调研报告关于装饰公司调查报告班级:艺术设计12本科班姓名:张雅萍关于装饰公司的调研报告本次调研的公司是常州市华隆建筑装饰工程有限公司。
该公司成立于1991年,注资1000万元。
公司具有中华人民共和国建设部颁发的建筑装修装饰工程施工一级、装饰设计甲级资质、建筑幕墙设计与施工二级资质,并同时具有建筑智能化、消防设施、机电设备安装、钢结构等一系列施工资质。
公司设立总师办、设计部、工程部、质安部、设备部、财务部、材供部、材料核算部、投标部、行政部、人力资源部十一个职能部门、各类专业技术人员占职工总数的90%,具有较强的管理能力和项目运作实力。
公司率先通过****:2000质量管理体系,****1:2004环境管理体系和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证。
连年被评为信用等级AAA级企业,重合同守信用企业,常州市优秀建筑装饰企业,并荣获多项江苏省“紫金杯”、常州市“金龙杯”、江苏省“文明工地”、常州市“文明工地”奖项。
现为江苏省装饰装修行业协会会员,常州装饰装修行业协会、常州市总商会装饰装修行业商会副会长单位。
企业自成立以来,秉承“信誉至上,质量第一”的企业精神,在不断发展和开拓中,坚持“高起点、高品位、高质量”的经营理念。
公司先后承接了常州喜来登大酒店、富都香格里拉二期、新区凤凰大酒店、明都大饭店、金陵江南大饭店、恐龙谷温泉接待中心等。
工程质量优良率均为100%。
经过短暂的在该公司进行实习与调研后我认为,在现代化社会,人们对于家装以及工装有了一个更为全面的认识。
装饰行业已经不仅仅是停留在简单的装修。
而是为了满足更多现代人的物质满足与精神享受,通过装饰不仅仅能打造并体现出一个区域的地方文化,还能通过创造不同的文化而让我们生活的城市变得更加有特色。
因此装饰行业的多元化发展显得非常重要。
通过运用创造性、合理性的设计以及运用好各种不同的建筑材质,可以让行业发展变得更加丰富。
2023年装饰装修行业协会年度工作总结
![2023年装饰装修行业协会年度工作总结](https://img.taocdn.com/s3/m/a7ec95a80875f46527d3240c844769eae009a3ef.png)
2023年装饰装修行业协会年度工作总结一、工作回顾2023年是装饰装修行业协会发展历程中具有里程碑意义的一年。
在协会领导班子的正确领导下,全体工作人员通力合作,坚定不移地推进了各项工作。
本年度工作总结旨在回顾和总结2023年装饰装修行业协会的工作进展和成效。
二、组织建设方面在组织建设方面,协会高度重视人才培养和队伍建设。
通过开展各类培训和学习活动,提升了全体工作人员的综合素质和业务能力。
建立了一支高素质的专业化工作队伍,为协会的日常工作提供了可靠的保障。
三、政策研究和宣传推广方面为了更好地服务会员企业,协会积极与相关政府部门和行业协会合作,深入研究装饰装修行业的政策法规及各项标准,及时通报新政策和动态。
在行业宣传推广方面,协会组织了一系列的宣传活动,提高了行业知名度和影响力。
四、行业标准和质量管理方面协会高度重视行业标准和质量管理工作,组织有关专家和学者进行研究和制定,修订了一批装饰装修行业的标准,为行业提供了技术支持和指导。
协会还建立了完善的质量管理体系,加强对会员企业的质量监督和管理,努力提高行业整体质量水平。
五、会员服务和交流合作方面协会积极为会员企业提供各类服务,包括法律咨询、技术培训、市场调研等。
组织了一系列的行业交流和合作活动,促进了会员企业之间的资源共享和合作发展。
积极参与国内外装饰装修行业的交流合作,扩大了行业的国际影响力。
六、安全生产和环境保护方面协会高度关注安全生产和环境保护工作,组织开展了安全培训和应急演练,提高了会员企业的安全管理水平。
在环境保护方面,协会积极倡导绿色、可持续的装饰装修理念,推行低碳环保施工技术,加强对装修污染的治理和防控。
七、其他工作方面协会还积极参与社会公益活动,组织开展了志愿者活动和慈善捐赠,履行了社会责任。
加强对会员企业的管理和服务,提高了会员企业的满意度和忠诚度。
同时,加强对行业市场的研究和分析,提供行业发展的参考意见和建议。
八、存在问题和不足在2023年的工作中,协会也面临着一些问题和不足之处。
2024年装饰装修行业协会年度工作总结范文
![2024年装饰装修行业协会年度工作总结范文](https://img.taocdn.com/s3/m/8cdba7b00342a8956bec0975f46527d3250ca611.png)
2024年装饰装修行业协会年度工作总结范文一、工作概述____年,面对疫情的冲击和行业变革的挑战,我协会高度重视,积极应对,以推动行业发展为己任,着力做好服务企业、促进行业创新和发展的各项工作。
在协会会员的共同努力下,____年度工作取得了一定的成绩。
二、服务企业1. 加强行业信息发布和交流合作:通过定期举办行业研讨会、培训班和技术交流活动,全面了解行业动态,及时传递政策信息,提升企业自身竞争力。
2. 提供咨询和法律支持:设立专门的法律服务热线,并与专业律师事务所合作,为会员企业提供法律咨询服务,确保企业合法运营,防范经营风险。
3. 举办展览和招商活动:组织行业内部展览,为会员企业提供展示和推广平台,促进装饰装修产品的推广和销售;同时积极参与国内外展览和招商活动,扩大企业的市场影响力和合作机会。
4. 开展产业研究和战略规划:组织专家团队,开展行业市场调研和产业发展规划,为会员企业提供战略决策参考,引导行业向高质量、创新驱动的发展方向转变。
三、促进行业创新和发展1. 建立行业标准和规范:与相关部门合作,制定行业标准和规范,统一装饰装修行业的施工质量和管理标准,提高行业整体竞争力。
2. 鼓励技术创新和科技应用:组织技术交流和分享活动,推广新技术、新材料和智能化装修系统等创新成果,促进行业技术水平的提升。
3. 建立行业交流平台:打造线上线下相结合的行业交流平台,为会员企业提供合作、交流和学习的机会,推动行业合作和共同发展。
4. 促进行业绿色可持续发展:推动绿色装饰、环保材料的应用,鼓励企业节能减排,提倡绿色建筑与装修理念,推进行业的可持续发展。
四、加强组织建设1. 加强会员服务管理:建立完善的会员管理机制,做好会员信息统计和更新,提供定期的会员服务和增值服务,增加会员企业的获得感和归属感。
2. 健全协会组织架构:优化协会工作流程和组织结构,明确各部门职责和任务,提高工作效率和协同能力。
3. 提升协会运营能力:加强财务管理和资金使用的透明度,规范协会行为,确保协会合法合规运行。
2024年装饰装修行业协会年终工作总结范文
![2024年装饰装修行业协会年终工作总结范文](https://img.taocdn.com/s3/m/41bc4fa30875f46527d3240c844769eae009a328.png)
2024年装饰装修行业协会年终工作总结范文尊敬的各位会员单位、行业同仁:2024年,是我们装饰装修行业协会发展的关键之年。
在协会领导的正确指导下,全体会员单位的共同努力下,我们取得了一系列阶段性的成果。
在这个年终总结中,我将就协会的工作进行总结和回顾,同时,也对未来的发展提出一些建议和展望。
一、工作回顾1.会员服务进一步提升在2024年,我们协会始终坚持以会员为中心的服务理念,以满足会员需求为目标。
我们不断加大服务力度,广泛开展各种形式的培训、交流、展览等活动,提供专业、高效的咨询服务,帮助会员单位解决实际问题,提升行业竞争力和综合实力。
2.行业规范建设成效显著我们充分发挥协会的职能作用,加强与有关行政部门的合作,积极推动行业规范的建设。
通过制定和修订相关的行业标准和规范,强化行业自律意识和规范意识,提高行业从业人员的职业素养和技能水平,加强行业监管,维护行业的良好形象和声誉。
3.推动行业创新发展我们鼓励会员单位加大科技创新投入,推动装饰装修行业向智能化、绿色化、可持续发展方向迈进。
我们组织开展了一系列科技创新活动,提供创新和研发的支持和指导,促进行业技术和管理水平的提升,推动行业改革和发展。
4.加强行业交流合作我们积极开展国内外的行业合作与交流,组织会员参加国内外的展览展示活动,推介行业先进经验和新技术,促进行业间的互利合作,提升我国装饰装修行业的国际竞争力。
5.加强协会自身建设我们注重加强协会自身建设,提升协会组织能力和服务水平。
通过改善内部管理机制,提高工作效率,优化资源配置,推行科学化、规范化的管理,提升协会的整体实力和影响力。
二、存在问题和不足在工作总结过程中,我们也要清醒地认识到,还存在一些问题和不足,需要我们积极解决和改进。
1.服务功能有待进一步强化虽然我们在会员服务方面取得了一些成绩,但仍然存在服务功能不完善、服务内容不丰富的问题。
我们要进一步完善服务体系,提升服务水平,满足会员单位的不同需求,让会员单位真正感受到协会的力量和温暖。
2023年装饰装修行业协会年度总结范文8篇
![2023年装饰装修行业协会年度总结范文8篇](https://img.taocdn.com/s3/m/ce7a96cc82d049649b6648d7c1c708a1284a0ae5.png)
2023年装饰装修行业协会年度总结范文8篇第1篇示例:2023年装饰装修行业协会年度总结在过去的一年里,装饰装修行业协会在各方面取得了长足的进步和成绩。
经过全体会员的共同努力和团结合作,协会在服务会员、推动行业发展、加强自身建设等方面取得了显著成绩。
以下是2023年装饰装修行业协会年度总结报告。
一、服务会员协会始终将服务会员放在首位,全力为会员单位提供更优质、更全面的服务。
在过去一年中,我们开展了一系列的会员服务活动,包括举办行业峰会、举办技术培训班、举办经验交流会等,以帮助会员单位解决实际问题,提升企业综合竞争力。
我们还利用协会平台发布政策解读、行业动态以及专业知识等资讯,帮助会员单位及时了解行业动态,并与时俱进。
通过这些举措,我们得到了会员单位的高度认可和好评,协会的会员规模也得到了进一步的扩大。
二、推动行业发展在过去一年中,协会积极响应国家政策,推动行业绿色、环保、高效的发展。
我们组织了一系列的活动,包括开展行业研讨会、参与行业规范制定、引进先进技术和装修材料等,以推动行业的技术进步和产业升级。
我们还积极组织会员单位参与各类展览和交流活动,拓展市场,寻求合作机会,促进行业的健康发展。
通过这些举措,我们为行业发展提供了有效的支持,深受行业各界的好评。
三、加强自身建设协会始终坚持团结协作、务实高效的原则,努力加强自身建设,提升协会的服务水平和影响力。
在过去一年中,我们对协会的组织架构和运作机制进行了调整和优化,进一步提高了协会的运营效率。
我们还加强了内部培训,提高了协会工作人员的专业素养和服务意识,使他们能够更好地为会员单位提供服务。
通过这些举措,我们不断提升了协会的整体实力和凝聚力,为协会未来的发展奠定了坚实基础。
展望未来,我们将继续发扬团结合作、务实创新的精神,不断开拓进取,为会员单位提供更优质的服务,为行业的健康发展贡献更大的力量。
我们也将进一步加强与相关部门的合作,推动行业的规范化和标准化建设,为行业发展创造更加良好的环境。
江苏省建材行业协会三届五次理事会议在宁召开
![江苏省建材行业协会三届五次理事会议在宁召开](https://img.taocdn.com/s3/m/8b37e4f604a1b0717fd5dde1.png)
狠抓技 术创 新 。 不断 增强企 业 核心竞 争力 。 引进 技术 的基 础上 , 助海外 研发 中心 的平 台 , 在 借 中复连
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江 苏省 建材 行 业协 会 三届 五 次 理 事 会 议 在 宁 召 开
模具 的制 作技 术 , 突破 了叶 片产业 化 生产 的瓶颈 ; 较短 时 间 内开 发 了多个 型号 的 叶片 . 在
中材 科 技 股 份 有 限公 司 ( 京玻 璃 纤 维 研 究 设 计 院 ) 伟 : 南 郭
中材科 技股 份有 限公 司南 京玻 璃纤 维研 究设 计 院 现拥 有 国家
玻璃 纤维 及 制 品工程 技 术研 究 中心 、 国家认 定 的企业 技 术 中心 、 国 家玻 璃纤 维 产 品质量 监 督检 验 中心 、 国玻 璃纤 维 信息 中心 . 有 全 建 特 种纤 维复 合材 料 国家 重点 实 验室 、 企业 博 士后 科 研工 作站 、 江苏 省 院士 工作 站 , 国家 、 是 江苏 省 高新 技术 企 业 。同时 作 为 国家玻 璃
江 苏省 建材 行 业 协 会 三 届 五 次 理 事会 议 在 宁 召 开
江 苏 科 行 国 际工 程 集 团 有 限公 司 总 经 理 陈 学
江 苏科 行集 团是 以节 能环保 产业 为 主 的 国家
业 。集 团建有 江苏 省 工业 固废 资源化 工程 技术 研发 气脱 硝 工程 技术 研究 中心 、国家级 建材 节能 环 保 国家 级企 业技 术 中心 。 已获得 授权 专利 1 0多项 。 2 21 0 . 团将继 续推 进 实施 第五 个 三年 发展 1年 集 2 1 ) — “ 越提 升 战略 ” 以统 领全 集 团的各 0 2年 — 跨 。 路 。一是 加快 盐城 环保 产业 园 内的基 地建设 , 是) 二 伐 。 是加 快研 发平 台建设 , 三 四是加 快 团 队建 设 。 加 快实 施走 出去战 略 , 大对外 投 资力度 , 快对 外市 场开 拓步 伐 , 快 与 国际知 名环 加 加 加 继 续 推进在 粉磨 、 尘 、 硫脱 硝 等领域 的战略合 作 , 托 合作 单位 的先 进技 术和优 质 品牌 除 脱 依 键 技术 , 断提 升集 团 总包 能 力 。 不 “ 二五 ” 间 . 团将 不断招 才 引智 , 十 期 集 扩大 人才 总量 、 高人 才质 量 、 活人 才存 量 , 提 盘 f 主创新 和平 台建 设 。一是 加快 高层 次人 才 引进与 合作 , 是加 大适 用性人 才 的培养 和 复制 二 产 学研 合作 步伐 , 四是 加 强科 技创 新平 台和重 点实 验 室建 设 , 五是 坚持 创 新驱 动 和组 织体 出 四大 节能 环保 技术 领域 。未来几 年 , 团将把 N x 制 技术装 备 及其产 业 化 、 型 电改 集 O 控 大 业化 、 工业 固废 资源 化利用 技术 装备 、 高性 能 大型 粉磨 站低 投资 系统 设计及 其 总包工 程作 研 发 、 用 和推广 。同时要 深人 开 拓环保 装备 的上 下游 产业 及拓 展 高端滤 料 、 应 智能控 制 系
中国建筑装饰协会组织架构
![中国建筑装饰协会组织架构](https://img.taocdn.com/s3/m/2c633c65e3bd960590c69ec3d5bbfd0a7956d586.png)
中国建筑装饰协会组织架构一、理事会中国建筑装饰协会的最高权力机构是理事会。
理事会由来自全国各地、相关行业的会员代表组成,通过选举产生,每届任期五年。
理事会的主要职责是制定和修改协会章程,审议工作报告和财务报告,决定协会的工作方针和任务,选举和罢免理事长、副理事长、秘书长,以及审议其他重大事项。
二、秘书处秘书处是中国建筑装饰协会的常设办事机构,负责执行理事会的决议,处理协会日常事务。
秘书处下设若干工作部门,负责协会各项工作的组织实施和协调。
三、专业委员会中国建筑装饰协会下设多个专业委员会,涵盖了室内设计、装饰工程、环境艺术、材料等多个领域。
专业委员会的主要职责是围绕协会工作方针和任务,组织开展相关领域的学术交流、研究、展览等活动,提高会员的专业素质和技术水平。
四、会员单位中国建筑装饰协会的会员单位包括个人会员和团体会员。
个人会员主要是从事建筑装饰行业的专业人士,团体会员则是各地的地方装饰协会、相关企业和机构。
会员单位享有协会提供的各项服务和权益,同时也有义务参与协会组织的活动和工作。
五、地方装饰协会地方装饰协会是中国建筑装饰协会的基层组织,负责在各地开展协会的各项工作。
地方装饰协会的会员单位和个人会员也是中国建筑装饰协会的会员单位和个人会员。
地方装饰协会通过与地方相关企业和机构合作,开展各类活动,推动当地建筑装饰行业的发展。
六、内部刊物和媒体中国建筑装饰协会创办的内部刊物和媒体,包括《中国建筑装饰杂志》、《中国建筑装饰年鉴》、官方网站等。
这些平台通过发布行业动态、交流经验和推广新技术,为会员单位和个人会员提供信息服务和交流平台。
同时,也通过这些平台向社会宣传建筑装饰行业的成就和发展趋势,提高行业的社会认知度和影响力。
建筑装饰协会七届理事会候选理事名单
![建筑装饰协会七届理事会候选理事名单](https://img.taocdn.com/s3/m/8b7621fd941ea76e58fa0491.png)
建筑装饰协会七届理事会候选理事名单(提交2011年5月6日中国建筑装饰协会第七次会员代表大会审议)( 666名·排序不分前后)中国建筑装饰协会秘书处姓名性别单位名称职务北京市建筑装饰协会推荐张钧男北京业之峰诺华装饰股份有限公司董事长王波男北京港源建筑装饰工程有限公司董事长吴国兴男北京市建筑装饰协会会长何宁男北京弘高建筑装饰设计工程有限公司董事长庄其铮男建峰建设集团股份有限公司总裁苏建青男北京贝盟国际建筑装饰工程有限公司董事长张鸣男北京建谊建筑工程有限公司董事长吴晞男北京清尚建筑装饰工程有限公司董事长张权男北京市建筑装饰设计工程有限公司总经理胡天禄男北京住总装饰有限责任公司总经理李杰峰男中国装饰有限公司董事长毛英俊男北京市建筑工程装饰有限公司董事长陈辉男东易日盛家居装饰集团股份有限公司董事长孟建国男北京筑邦建筑装饰工程有限公司总经理高建林男北京丽贝亚建筑装饰工程有限公司董事长褚粉生男北京中建海外装饰工程有限公司总经理司有林男北京北方世纪建筑装饰工程有限公司总经理李东男北京东华绿源建筑装饰工程技术有限公司总经理陈略男神州长城装饰工程有限公司董事长于泽旗男中艺建筑装饰有限公司董事长兼总经理王衡文男北京红星美凯龙国际家具建材广场有限公司副总经理方保民男合程(北京)建筑装饰工程有限公司总经理吴绍兵男北京天文弘装饰工程有限公司董事长白雨男北京菲尼有限公司总经理肖忠义男国都建设(集团)有限公司董事长王振西男北京港源建筑装饰工程有限公司总经理文琦男北京侨信装饰工程有限公司总经理毛立臣男中建一局集团装饰工程有限公司董事长田耘男北京家和家美家居市场有限公司总裁肖三发男北京城建长城装饰工程有限公司副总经理闫志人男中信室内装修工程公司总经理胡家奇男北京建磊国际装饰工程股份有限公司董事长费琪女北京市花旗建设发展有限公司总经理班广生男北京金易格幕墙装饰工程有限公司董事长曹安闽男北京阔达建筑装饰工程有限责任公司董事长陈建东男北京中建华腾装饰工程有限公司董事长赵向东男中铁建设集团有限公司装饰分公司经理蒋清林男北京磊鑫建筑工程有限公司董事长董志富男北京中建华昊装饰工程有限公司董事长张玉良男北京泽辉建筑装饰工程有限公司总经理刘佳男北京松杰建筑装饰有限公司总经理叶国英男北京英豪建筑装饰设计工程有限公司总经理张向葵男北京力天大成装饰工程有限公司董事长刘海南男北京益置建安装饰有限公司董事长天津市环境装饰协会推荐李守武男天津市环境装饰协会秘书长赵敏男天津市建交委处长张文起男天津市建设装饰工程有限公司董事长刘捷男天津市艺术建筑装饰有限公司董事长康庄男天津华惠安信装饰工程有限公司董事长兼总经理李文鹏男天津市南洋装饰工程公司董事长兼总经理孙志君男天津市圣美装饰工程有限公司董事长王肖男天津中建六局装饰工程有限公司总经理蔡建平男金丰环球装饰工程(天津)有限公司总经理张国安男天津金汇腾装饰工程有限公司总经理孟宪钧男天津恒益建筑装饰工程有限公司总经理赵绍林男天津市华方幕墙装饰工程有限公司董事长上海市装饰装修行业协会推荐谢建伟男上海市建筑装饰工程有限公司董事长陈国宏男上海荣欣家庭装潢有限公司董事长兼总经理陈丽女上海新丽装饰工程有限公司副董事长兼总经理张涛男中建三局东方装饰设计工程有限公司总经理刘海韵男上海杰思工程实业有限公司董事长兼总经理忻国樑男上海市装饰装修行业协会常务副会长郏祥钧男上海市装饰装修行业协会常务副秘书长黄健之男上海市装饰装修行业协会会长吴成方男上海东徽建筑装饰工程有限公司总经理金铮男上海建筑装饰(集团)有限公司董事兼总经理沈立东男上海现代建筑装饰环境设计研究院有限公司董事长朱克勤男上海美特幕墙有限公司副董事长徐国俭男上海聚通建筑装潢工程有限公司董事长齐素明男上海中建八局装饰有限责任公司董事长兼总经理丁嘉春男上海嘉春装饰设计工程有限公司董事长李新平男华鼎建筑装饰工程有限公司总经理朱斌男上海全筑建筑装饰工程有限公司总裁王进青男上海东昌建筑装饰工程有限公司总经理王海利男上海美术设计有限公司总经理李永洲男上海百姓装潢有限公司总经理孙效读男上海健尔斯装饰工程有限公司董事长兼总经理张敏亮男上海住总集团建设发展有限公司董事长罗云贵男上海宏誉建筑装潢有限公司董事长俞文斌男上海同济室内设计工程有限公司董事长徐登昌鸟男上海新泉玻璃幕墙工程有限公司董事长兼总经理任骏建男和兴玻璃铝业(上海)有限公司总经理重庆市建筑装饰协会推荐丁域庆男重庆市港庆建筑装饰有限公司董事长肖能定男重庆市建筑装饰协会副会长兼秘书长代仁军男重庆西南铝装饰工程有限公司总经理李戈帛男重庆建工渝远建筑装饰有限公司董事长周智勇男重庆金飞建筑装饰工程有限公司总经理周勃男重庆港鑫建筑装饰设计工程有限公司董事长陈松男东泰华美建筑装饰有限公司总经理张天虹男重庆宏图装饰工程有限公司总经理张仁希男重庆金梭装饰设计工程有限公司总经理张海文男重庆金字塔装饰有限公司总经理唐青男重庆兄弟装饰工程有限公司董事长刘冰野男重庆大方建筑装饰设计工程有限公司总经理张成智男重庆宏漆涂料(集团)有限公司总经理中国人民解放军建筑装饰协会推荐沙启云男中国人民解放军建筑装饰协会副会长兼秘书长洪兆雄男上海蓝天房屋装饰工程有限公司董事长兼总经理唐海金男上海海直建设工程有限公司董事长兼总经理阳德广男武汉凌宏建筑装饰工程有限公司董事长兼总经理吴建良男常州市谨业园林装饰设计工程有限公司董事长兼总经理李新发男武汉凌翔建筑装饰工程有限公司总经理洪宝荣男上海海志建设工程有限公司总经理周建林男扬州建林建设工程有限公司总经理王志宝男上海巨永建筑装饰工程有限公司总经理河北省建筑装饰学会推荐左莹莹女秦皇岛市金盛达装饰工程有限公司总经理郑荣科男河北省建筑装饰学会常务副会长兼秘书长王跃男石家庄常宏建筑装饰工程有限公司总经理李景煌女河北华国建筑装饰设计工程有限公司总经理贾轩男斯特龙建筑装饰工程有限公司总经理赵秀民男石家庄市通力建筑装饰工程有限公司董事长王万华男河北省室内装饰工程有限公司董事长兼总经理朱绍荣男石家庄市装饰协会会长黄克培男石家庄市佳林装饰工程有限公司总经理崔宣博男唐山方舟建筑装饰工程有限公司总经理陈林甲男保定市建筑装饰协会会长王立乾男河北建工集团装饰工程公司总经理宁占国男石家庄逸品荣欣建筑装饰工程有限公司总经理朱辉男石家庄捷成建筑装饰工程有限公司董事长杨云英男河北白云建筑装饰集团有限责任公司董事长山西省建筑装饰协会推荐张立光男山西省建筑装饰协会会长石磊男山西森永建筑装饰工程有限公司总经理霍小强男香港神采设计装饰工程山西有限公司董事长刘哲彪男山西圣通装饰设计工程有限公司董事长李江男山西省建筑装饰工程总公司总经理薛安民男山西安民装饰设计工程有限公司董事长兼总经理王长利男山西昌龙实业有限公司董事长贾宝林男太原市建筑装饰协会常务副会长兼秘书长刘海端男山西泓海环保装饰机电工程有限公司总经理王志刚男山西利同装饰有限公司副总经理张珍男山西省建筑装饰协会副会长兼秘书长内蒙古自治区建筑装饰协会推荐甄小兵男内蒙古自治区建筑装饰协会会长杨朝辉男中房集团内蒙古新雅建设装饰有限公司董事长兼总经理王丽敏女内蒙古永新建筑装饰工程有限公司总经理吴立欣男中国建筑装饰工程公司内蒙古分公司分公司经理刘历程男呼伦贝尔纵横实业有限公司总设计师李正义男包头市正艺装饰工程有限责任公司董事长周颜女呼和浩特市建筑企业管理站站长金文娟女内蒙古大盟装饰工程有限公司总经理黑龙江省建筑装饰协会推荐魏光男黑龙江国光建筑装饰工程有限公司董事长赵兴武男黑龙江省建筑装饰协会副秘书长张乙明男黑龙江国光建筑装饰工程有限公司总经理郭柏川男黑龙江省高维建筑装饰工程有限公司总经理曹维胜男黑龙江省建设装饰工程有限公司总经理吴景阳男黑龙江省建筑装饰协会秘书长韩秀国男鸡西市建筑装饰协会会长龚璞男大庆市建筑装饰协会会长冯雪冬男哈尔滨麻雀装饰工程设计有限公司董事长贾金男黑龙江省华瑞建筑装饰工程有限公司总经理刘广学男黑河市弘盛源建筑装饰工程有限公司董事长张庭栋男哈尔滨市融亿装饰工程有限公司总经理关润柏男黑龙江省润恒建筑装饰工程有限公司总经理吉林省建筑装饰业协会推荐孙爱东男吉林省建筑装饰集团有限公司董事长西志敏男吉林省太阳神建筑装饰工程有限公司董事长杜伯洋男吉林省百洋装饰集团有限公司董事长解国风男吉林省建筑装饰业协会秘书长刘长江男吉林省建筑装饰业协会副秘书长袁大陆男长春东方装璜工程有限公司董事长冯晓刚男吉林省浩昌装饰工程有限公司董事长吕丰日男长春建工温馨鸟建筑装饰有限公司董事长安宏伟男吉林省正业通建筑装饰有限责任公司董事长李禹志男长春市新世纪建筑装饰工程有限公司董事长张勇男长春一汽实业建筑装饰工程有限责任公司总经理祝庆俊男吉林省凯基建筑装饰工程有限责任公司董事长兼总经理温铁义男长春长江装饰装璜有限公司董事长兼总经理戴宝军男长春市建筑装饰装修协会秘书长辽宁省装饰协会推荐尤达男辽宁省装饰协会会长田平男辽宁省装饰协会常务副会长郭忠山男沈阳远大铝业工程有限公司总经理赵佳男沈阳黎东幕墙装饰有限公司董事长周利男辽宁荣昌装饰装修工程有限公司总经理王文良男日林建设集团有限公司董事长于瑞华男沈阳白云穗港装饰工程有限公司总经理曹宏斌男澳连建筑装饰工程有限公司总经理徐奉友男沈阳市建筑装饰协会秘书长姜中龙男沈阳沈飞集团铝业幕墙工程有限公司总经理李红光男沈阳瑞德装饰工程有限公司董事长凌云男辽宁凌云装饰装修工程有限责任公司董事长王舒女辽宁东联装饰工程有限公司董事长阎铭男辽宁铧峪铝业工程有限公司总经理宿允强男辽宁强大铝业工程有限公司董事长刘文利男沈阳建筑装饰装修有限公司董事长田欣男洛菲尔建材(沈阳)有限公司总经理王哲男沈阳港华装饰工程有限公司董事长刘兴贵男沈阳市飞翔装饰有限公司董事长张庆波男鲁迅美术学院艺术工程总公司总经理王水林男辽宁方林装饰工程有限公司总经理大连市建筑装饰行业协会推荐孙普男大连市建筑装饰行业协会副会长兼秘书长赵文广男大连红太装饰工程公司董事长周柏霖男大连盛大建筑装饰工程有限公司董事长宋茂升男大连鑫诚装饰装修有限公司董事长兼总经理姜伟男大连松下电工亿达装饰工程有限公司总经理任文东男大连工业大学艺术设计学院院长杜曼曼女大连嘉源装饰工程有限公司总经理傅义东男大连乾豪建筑装饰工程有限公司总经理山东省建筑装饰协会推荐李晓东男山东德泰装饰有限公司董事长杨发之男山东福缘来装饰有限公司董事长李楠女山东万得福装饰工程有限公司总经理王海涛男山东省装饰集团总公司总经理王海山男山东省永隆装饰工程有限公司总经理刘声元男山东盛顺装饰有限公司董事长陈蕾女山东同大装饰有限公司董事长程源明男山东省建筑装饰协会会长李文芝男山东文芝建筑装饰工程有限公司总经理刘林江男山东省建筑装饰协会秘书长于明杰男山东富达装饰工程有限公司董事长许恒富男山东鑫泽装饰工程有限公司董事长兼总经理韩慧女山东省鲁美建材装饰有限公司董事长赵世忠男济南装饰协会会长王继伦男淄博政联装饰工程有限公司总经理王永胜男山东雄狮建筑装饰工程有限公司董事长蒲英标男泰安市装饰协会秘书长孙志刚男威海新世纪装饰工程有限公司总经理杨波男济宁市装饰协会会长青岛市建筑装饰协会推荐林纪国男青岛市建筑装饰协会会长叶德才男青岛德才装饰安装工程有限公司董事长王金生男青岛金楷装饰工程有限公司董事长杨建强男青岛东亚建筑装饰有限公司董事长张波男青岛建设装饰集团有限公司总经理赵斌男青岛海尔家居集成股份有限公司总经理高飞男青岛颐金建筑装饰工程有限公司总经理刘建民男青建集团股份公司副总裁申克军男青岛雅托装饰有限公司总经理江苏省装饰装修行业协会推荐朱兴良男金螳螂控股有限公司董事长毛家泉男江苏省装饰装修行业协会会长尤东明男苏州市贝特装饰设计工程有限公司董事长孔全林男苏州市装修装饰行业协会常务副会长孙帼强男南京金陵建筑装饰有限责任公司董事长李宁女江苏省建筑装饰设计研究院有限公司设计总监吴葆生男南京市室内装饰工程有限公司董事长兼总经理李德田男扬州日模邗沟装饰工程有限公司董事长张骏男南京装饰工程有限公司董事长夏进男南京华夏天成建设股份有限公司董事长杨震男苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司总经理朱维新男苏州苏明装饰有限公司董事长马朝明男苏州国贸建筑装饰工程有限公司董事长周晓清男江苏隆阳建设有限公司董事长兼总经理钱志祥男常泰建筑装璜工程有限公司董事长兼总经理何天定男江苏华泰装饰工程有限公司董事长李荣男江苏红蚂蚁装饰设计工程有限公司董事长兼总经理徐荣男南京金鸿装饰工程有限公司董事长兼总经理顾益明男苏州柯利达建筑装饰工程有限公司总经理杨大伟男江苏建设装饰工程有限公司董事长兼总经理王建峰男无锡王兴幕墙装饰工程有限公司董事长兼总经理倪钧铄男苏州市建筑装饰工程有限公司董事长金鑫南男江苏苏鑫装饰(集团)公司董事长杨志刚男苏州金鼎建筑装饰工程有限公司总经理王伟民男苏州市华丽美登装饰装璜有限公司总经理杨堂富男南京柏森实业有限责任公司副董事长魏新民男南京深圳装饰安装工程有限公司总经理郑敏女南京香江华建工程有限公司总经理吴天威男江苏天威虎建筑装饰有限公司董事长刘安平男江苏港宁装璜有限公司董事长许炯男南京装饰联合总公司执行董事张涛男南京长岛建筑装饰工程有限公司总经理朱兴泉男苏州美瑞德建筑装饰有限公司董事长郑家林男江苏鑫宇装饰有限公司董事长季建华女张家港市同济建筑装饰工程有限公司董事长兼总经理孙有富男江苏旭日装饰工程有限公司董事长兼总经理张晓华男苏州清风装饰工程营造有限公司董事长兼总经理朱桂明男张家港市装修装饰行业协会会长周刚男苏州广林建设有限责任公司总经理彭杏林男无锡市装饰装修行业协会常务副会长李娜女无锡市装饰装修行业协会秘书长韩红明男江苏江南艺术装饰有限公司董事长兼总经理钱云皋男无锡市锡山三建实业有限公司董事长张惊涛男江苏环亚建设工程有限公司总经理杨照明男江苏鑫洋装饰工程有限公司董事长兼总经理陈秋铭男扬州市装饰行业协会会长耿杰男江苏华发装饰有限公司总经理戴建彬男南通市建筑装饰装璜有限公司总经理顾兵男南京国豪装饰安装工程有限公司董事长兼总经理舒珍女江苏天茂建设工程有限公司总经理周兴昌男无锡恒发幕墙工程有限公司董事长沈建军男江苏京城装饰工程有限公司董事长马健男无锡东方新格环境设计工程有限公司董事长胡树建男无锡市精工建筑装饰工程有限公司董事长兼总经理刘大成男江苏新华东建筑装饰工程有限公司董事长王正男常熟市新苑地建筑装饰工程有限公司董事长毛桂余男江苏华特建筑装饰工程有限公司董事长张丹男江苏省淮安市建筑工程管理局副局长张俊生男徐州市装饰装修行业协会会长浙江省建筑装饰行业协会推荐丁欣欣男浙江亚厦装饰股份有限公司董事长于利生男武林建筑工程有限公司董事长何永富男杭州之江有机硅化工有限公司董事长张跃飞男浙江飞耀装饰股份有限公司董事长张跃迅女浙江福田建筑装饰工程有限公司董事长吴建荣男浙江中南建设集团有限公司董事长周建刚男浙江中冠建筑装饰工程有限公司董事长叶绿女温州云艺装饰有限公司总经理恽稚荣男浙江省建筑装饰行业协会会长钱越栋男浙江环影装饰工程有限公司董事长沈宝兴男浙江深美装饰工程有限公司总经理楼华君男浙江正华装饰设计工程有限公司董事长崔峻男浙江省一建建设集团有限公司总经理裘之星男浙江亚加装潢工程有限公司董事长厉生荣男浙江中天装饰集团有限公司副董事长沈洪涛男杭州中川建筑装饰有限公司董事长陆秀乔男杭州市建筑装饰行业协会理事长沈德法男浙江省建工集团有限责任公司董事长崔承毅男浙江省装饰有限公司副总经理戴本松男温州市建筑装饰行业协会副会长兼秘书长周连华男浙江广艺建筑装饰工程有限公司总经理李文龙男浙江嘉华装饰有限公司董事长兼总经理刘俐玮男浙江中天装饰集团有限公司装饰事业部总经理贾华琴女浙江省建筑装饰行业协会副秘书长张丰义男杭州白金水清悦酒店设计工程有限公司总经理陈坚男中国美术学院风景建筑设计研究院院长陈平男浙江省长城建设集团股份有限公司总经理安徽省建筑装饰协会推荐王晓魁男安徽省建筑装饰协会秘书长孙业飞男合肥市建筑装饰协会会长蒋建良男合肥达美建筑装饰工程有限责任公司董事长陶余桐男安徽安兴装饰工程有限责任公司总经理陈永鸿男合肥建工装饰工程有限责任公司总经理陈子峰男安徽省恒瑞建筑装饰设计工程有限公司总经理张乃建男安徽国通建筑装饰工程有限公司总经理苏丰男马鞍山市建筑装饰协会会长李海林男马鞍山市艺建装饰有限责任公司总经理张行远男安徽省住房和城乡建设厅副处长王勇男安徽建元装饰工程有限公司总经理张维兵男安徽省豪伟建设集团有限公司总经理湖南省建筑装饰协会推荐陈忠平男湖南鸿扬家居有限公司董事长姜旭男湖南华天装饰有限公司董事长刘峰男湖南六建装饰设计工程有限责任公司总经理李忠男湖南建工集团装饰工程有限公司董事长谭立兵男湖南省建筑业协会秘书长王爱卿男中建五局建筑装饰有限公司总经理杨必宇男湖南省建筑装饰总公司总经理李龙男长沙市建筑装饰装修行业协会副会长兼秘书长江西省建筑业协会装饰分会推荐王安玉男江西省建筑业协会装饰分会会长万顺桃男南昌市装饰行业协会会长汤瑞兴男江西省美华建筑装饰工程有限责任公司董事长梁耀科男江西圳昌装饰工程(集团)有限公司董事长粟弘磊女江西南方建筑装潢配套公司总经理龚龙彪男江西利达装饰工程有限公司董事长徐锦刚男江西建工装潢有限公司总经理艾忠光男南昌金昌装饰设计工程有限公司董事长李剑男江西省康盛广告装饰工程有限公司董事长李利民男江西省粤昌装饰设计工程有限公司董事长彭永平男上饶市室内装饰行业协会主任刘智男萍乡市大智室内设计工程有限公司总经理刘志忠男赣州市天星装饰工程有限公司董事长徐江信男江西国昌建筑装饰有限公司总经理谢坚男深圳康之居装饰工程有限公司总经理汪震华男江西省丛一楼装饰工程有限公司董事长李耀辉男中航长江建设工程有限公司董事长兼总经理余海男江西省建筑设计研究总院总建筑师徐玉保男江西文山建设工程有限公司总经理福建省建筑业协会装饰工程委员会推荐叶斌男福建国广一叶建筑装饰设计工程有限公司董事长蔡理怀男福建省建筑业协会装饰装修分会秘书长何世根男福州鹏程建筑装修设计工程有限公司董事长戴建全男福建省五建装修装饰工程公司董事长吴解放男福建凤凰山装饰工程有限公司董事长王涌男福州好日子装饰工程有限公司董事长陈友发男武夷装修工程(福州)有限公司董事长兼总经理夏雪琴女福州市建筑装饰协会秘书长赵若兴男福建省兴雅达装饰装修工程有限公司董事长陈建斌男福建省建威装璜建设工程有限公司董事长张宏男福州华居装饰装修工程有限公司总经理厦门市建筑装饰协会推荐卢彩金男厦门金腾装饰集团有限公司董事长陈水男厦门辉煌装修工程有限公司总经理张安龙男厦门市港龙装修工程有限公司总经理吴志雄男厦门华丽设计装修工程有限公司总经理赵晓东女厦门市建筑装饰协会秘书长林如山男厦门东方设计装修工程有限公司董事长林彬女厦门艺发装饰有限公司副总经理河南省建筑装饰协会推荐薛景霞女郑州康利达装饰工程有限公司董事长。
装饰装修行业协会年度工作总结6篇
![装饰装修行业协会年度工作总结6篇](https://img.taocdn.com/s3/m/8d6ca67386c24028915f804d2b160b4e777f8162.png)
装饰装修行业协会年度工作总结6篇第1篇示例:装饰装修行业协会年度工作总结一年一度的装饰装修行业协会年度工作总结即将开始,作为协会成员和行业从业者,我们需要对这一年来的工作成果进行总结和反思,为下一年的工作进行规划和准备。
在过去的一年里,装饰装修行业协会取得了哪些成绩?面临了哪些挑战?未来又将朝着哪些方向努力?下面就让我们来进行一次全面的总结和展望。
让我们来回顾一下过去一年来协会所取得的成绩。
在过去的一年里,装饰装修行业协会在多个方面取得了令人瞩目的成绩。
首先是在行业规范和标准方面取得了一系列突破,推动了装修行业的健康发展。
协会组织了一系列的培训和研讨活动,提高了行业从业者的专业水平,推动了行业标准的提高。
协会还积极沟通协调与政府相关部门,为行业发展争取了更多的政策支持和资源保障。
协会还深入开展行业调研和分析工作,为政策制定和行业发展提供了有力的数据支持。
与此我们也面临着一些挑战。
首先是行业发展面临着一系列的风险和挑战,例如市场竞争激烈,成本压力增大,人才短缺等问题。
其次是行业内部存在一些不规范的现象,例如价格欺诈、工程质量问题等,给行业形象和发展带来了不良影响。
协会自身的建设也存在不少问题,例如组织管理不规范,会员服务不完善等。
面对这些挑战,我们也取得了一些进展。
首先是加强了行业内部的自律和规范,通过加强宣传教育和监督管理,提高了行业的整体素质和形象。
其次是加强了协会自身的建设,通过改革和创新,提高了协会的服务水平和影响力。
最后是深入开展了对行业现状和未来发展趋势的研究和分析,为下一步的工作提供了重要的参考和指导。
展望未来,装饰装修行业协会面临着新的机遇和挑战。
首先是行业发展前景广阔,随着城市化进程的加快和居民消费水平的提高,装饰装修市场仍然具有巨大的潜力和空间。
其次是政策环境有利,随着政府对居住环境和装修品质的要求不断提高,为行业发展提供了更多的机遇和支持。
最后是技术创新和智能化发展的趋势,随着科技的进步和智能化装修的兴起,为行业带来了更多的发展机遇和挑战。
女性风云人物之建筑领域
![女性风云人物之建筑领域](https://img.taocdn.com/s3/m/7d562aae0029bd64783e2c95.png)
女性风云人物之建筑领域扎哈·哈迪德1.人物描述英国人,2004年普利兹克建筑奖获奖者。
2.人物评价她崇尚的是一种无重力的建筑思想,她的作品一般以线性、锐角的元素为基础,通过有机的组合,展现出了一种破碎、速度的特点,给人很强大的冲击力,她的作品表达了一种紧张的都市感情。
“我自己也不晓得下一个建筑物将会是什么样子,我不断尝试各种媒体的变数,在每一次的设计里,重新发明每一件事物。
建筑设计如同艺术创作,你不知道什么是可能,直到你实际着手进行。
当你调动一组几何图形时,你便可以感受到一个建筑物已开始移动了。
”3.设计风格第一、信仰新的结构方式。
现代主义俾益自新科技,不管是空闲还是其它价值,现代主义者都可对任何资源做最有效的运用。
这种"过度"导致对全新事物、对未来、对乌托邦的超乎现实的夸大。
也因此导致了形的消失,导致造形的极度简化。
第二、信仰新视点。
其实我们己进入一个新世界,只是我们并未看出这点,我们仍延用被教导的旧视点。
唯有真正张开眼睛、耳朵或心灵来感知自己的存在,如此我们才会得到真正的自由。
第三、重新诠释现代主义的现实性。
结合上述两者,将新的认知转化为现存造形的重组。
这些新的形体成为新现实的原型,在其中,所有事物重组、溶解后重回原点。
藉由新方式重现新事物,我们可建立新世界并居住其中,即使仅经由视觉。
扎哈即属上述的三种现代主义者,他并未发明新的构造或技术,却以新的诠释方法创造了一个新世界。
以拆解题材和物件的方式,找出现代主义的根,塑造了全新的景观,任由观者遨游。
4.代表作品德国的维特拉(Vitra)消防站和位于莱茵河畔威尔城(Weil am Rhein)的州园艺展览馆(1993/1999), 英国伦敦格林威治千年穹隆上的头部环状带( 1999 ),法国斯特拉斯堡的电车站和停车场(2001 ), 奥地利因斯布鲁克的滑雪台( 2002 ),以及美国辛辛那提的当代艺术中心(2003)。
中国室内装饰协会年审流程
![中国室内装饰协会年审流程](https://img.taocdn.com/s3/m/fe8c994ea200a6c30c22590102020740bf1ecd66.png)
中国室内装饰协会年审流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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扬州市职业大学艺术学院专业介绍
![扬州市职业大学艺术学院专业介绍](https://img.taocdn.com/s3/m/4f8a8393e43a580216fc700abb68a98271feacfb.png)
艺术学院概况 艺术学院现设美术和⾳乐两⼤学科,有专职教师59名,其中具有⾼级职称的16⼈,22⼈,分别毕业于中央⼯艺美院、南京艺术学院、南京师范⼤学、浙江美术学院、中国矿业⼤学等院校,美术学科设有环境艺术设计、装潢艺术设计、电脑艺术设计、产品造型设计、玩具设计与制造、影视动画等六个专业,教师中有中国美术家协会会员、中国漆壁画学会会员、江苏省美术家协会会员、中国⼯业设计协会会员、江苏省装饰协会理事、江苏省科普美协理事、江苏省漆壁画研究会会长、扬州市美协副主席等。
⾳乐学科设有⾳乐教育、⾳乐表演两个专业,教师中有中国⾳乐家协会会员、中国⾳乐教育协会会员、江苏省⾳乐家协会会员、江苏省舞蹈家协会会员,他们在抓好教学⼯作的同时,还活跃于艺术创作、表演和科研等领域,连年有作品参加国家和省级展览,多次承担省级、市级的⼤型演出活动。
许多学术论⽂⼊选国家和省级刊物。
为社会设计了百余项⼯程。
学院注重应⽤型⼈才的培养,重视创意思维的训练,系科教学设施完善,现有教学设施包括教室,画室,计算机机房,多媒体教室,实验室,⾳乐厅,舞蹈房,琴房等,此外还有相应的校内外教学实习基地。
艺术学院是学校的重点的学科之⼀,师资⼒量较强,办学条件良好,办学特⾊明显。
多年来学院以培养应⽤型、创新型⼈才为宗旨,为社会输送了⼤批既有⾼等艺术理论,⼜能适应岗位需求的⾼层次专业⼈才。
经教育厅批准,我校艺术类2008年拟向全国招收⼤专⽣450名。
专业介绍 环境艺术设计 专业培养⽬标:培养德、智、体全⾯发展的,能熟练的从事室内、外环境艺术设计和组织实施装饰⼯程的应⽤型⼈才。
专业核⼼课程与主要实践环节:素描、⾊彩、建筑制图、室内设计效果图、园林设计与绿化、CAD、创意设计、综合空间设计等。
学制三年。
毕业⽣具备技能及就业去向:毕业⽣胜任建筑室内、外装饰⼯程设计及施⼯管理,园林景点设计和雕塑设计及施⼯。
通过三年的学习本专业学⽣要达到“⼀专多能”,能胜任社会上与美术设计相关⼯作。
中国建筑装饰装修材料协会
![中国建筑装饰装修材料协会](https://img.taocdn.com/s3/m/b3aadda29a89680203d8ce2f0066f5335a816729.png)
中国建筑装饰装修材料协会
协会的工作重点包括行业自律、行业规范、行业交流和行业服务。
在行业自律
方面,协会加强行业管理,规范市场秩序,维护行业利益。
在行业规范方面,协会制定并推广行业标准,推动行业技术进步,提升产品质量。
在行业交流方面,协会组织开展行业展览、论坛、交流会等活动,促进会员间的合作与交流。
在行业服务方面,协会为会员提供信息咨询、法律援助、技术培训等服务,支持会员开展国内外合作与交流。
协会的会员包括建筑装饰装修材料生产企业、经销企业、施工企业、设计院、
院校、科研单位等,覆盖了行业的各个环节。
协会通过会员大会、理事会、秘书处等机构,组织会员参与行业事务的决策和管理,形成了行业自律和自治的良好机制。
协会积极参与国家行业管理和立法工作,为政府部门提供行业建议和意见,推
动行业政策的制定和实施。
协会还与国际建筑装饰装修材料组织和机构保持联系,开展国际交流与合作,促进行业国际化发展。
未来,协会将继续秉承“团结、自律、规范、服务”的宗旨,坚持“以人为本、科技兴业、诚信立身、合作共赢”的发展理念,不断提升服务水平,促进行业健康发展。
希望在全体会员的共同努力下,中国建筑装饰装修材料行业能够迎来更加美好的明天。
装饰协会会员申请书模板
![装饰协会会员申请书模板](https://img.taocdn.com/s3/m/b79cd65a591b6bd97f192279168884868762b89b.png)
尊敬的中国建筑装饰协会/中国室内装饰协会:
您好!我谨以此书面向贵协会申请成为会员。
首先,请允许我向您介绍我自己。
我是一名从事室内装饰工程施工、生产经营、科研教育中介服务和管理工作的人员,具备大专以上文化水平,并已从事室内工作2年以上。
我深知室内装饰行业的重要性和影响力,因此希望能够加入贵协会,与众多行业同仁共同学习、交流和成长。
在我国,室内装饰行业是一个充满活力和创新的领域。
它不仅关系到人们的居住环境和生活质量,还承载着人们对美好生活的向往和追求。
作为一名室内装饰行业的从业者,我深感肩上的责任重大。
在过去的两年里,我始终以专业的态度和敬业的精神投身于室内装饰工作,不断提升自己的专业素养和技能水平。
我相信,通过加入贵协会,我将有机会接触到行业的最新动态和前沿技术,从而更好地为我国室内装饰行业的发展贡献力量。
成为贵协会的会员,是我一直以来的梦想。
我深知,这不仅是一种荣誉,更是一种责任。
作为一名会员,我将积极参与协会组织的各项活动,与同行们分享经验和心得,共同探讨行业发展趋势。
同时,我也将积极履行会员的义务,遵守协会的规章制度,为协会的发展献计献策。
我相信,通过我们共同的努力,贵协会一定能够充分发挥行业组织的优势,推动我国室内装饰行业的繁荣和发展。
在此,我真诚地希望能够加入贵协会,成为其中的一员。
我会以更加饱满的热情和更加敬业的精神投入到室内装饰工作中,为我国室内装饰行业的进步贡献自己的一份力量。
请贵协会领导给予我这个宝贵的机会,让我与您共同携手,共创美好未来!
此致
敬礼!
申请人:(签名)
申请日期:(年月日)。
常州装修行业协会投诉后执行力口碑
![常州装修行业协会投诉后执行力口碑](https://img.taocdn.com/s3/m/1fe6e1d5162ded630b1c59eef8c75fbfc77d9431.png)
常州装修行业协会投诉后执行力口碑
【实用版】
目录
1.常州装修行业协会简介
2.装修行业协会的投诉处理机制
3.常州装修行业协会的执行力口碑
4.协会对行业规范的重要性
正文
常州装修行业协会是我国常州市装饰行业的一个专业组织,其主要职责是维护行业的合法权益,规范市场行为,推动行业的健康发展。
在这个过程中,投诉处理和执行力口碑对于协会的工作至关重要。
常州装修行业协会设有专门的投诉处理机制,消费者如果对协会会员单位的装修服务有任何不满,都可以通过这个机制进行投诉。
协会在接到
投诉后,会立即进行调查,并根据实际情况做出处理。
这一机制的存在,有效地保护了消费者的权益,也提高了协会的公信力。
在执行力口碑方面,常州装修行业协会的表现也得到了业内和消费者的一致好评。
协会不仅对会员单位有严格的监管,对自身的执行力也有很
高的要求。
无论是在投诉处理,还是在行业规范的推动上,协会都展现出了高效的执行力和积极的态度。
协会对行业规范的重要性也是不可忽视的。
通过制定和推行行业规范,协会能够有效地引导和规范市场行为,防止恶性竞争,保护消费者权益,推动行业的健康发展。
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装饰装修行业协会年终工作总结及下一年工作打算
![装饰装修行业协会年终工作总结及下一年工作打算](https://img.taocdn.com/s3/m/94f8d850f121dd36a22d82ce.png)
装饰装修行业协会年终工作总结及下一年工作打算纹饰装修行业协会年终工作总结及下管理工作一年工作打算××年的协会工作,在市建设局、民政局的正确领导和省协会的关心指导下用下才,紧紧围绕发展经济这一管理中心工作,充分发挥协会的参谋助手、桥梁纽带、组织协调和组织协调热情服务等示范作用,使协会工作在××年的基础上,又上才了一个新台阶。
现将主要工作总结调查结果报告如下:一、加强行业管理方面1、积极发展新会员,不断补充协会的新生力量。
今年全年产业发展新会员18名。
除装饰施工企业外,还积极发展了装饰材料、设备设备供应商和专业装饰设计市级,使协会真正成为装饰装修行业的一个大家庭。
(02~XX年5年间共吸收会员112家)2、开展了会员单位重新登记工作。
协会将于××年初通过换届选举,为了代表性使新任的理事会更有代表性,协会工作更具充满活力,于四季度对现有会员单位进行重新登记,对于一些雷曼兄弟停业、改变经营内容以及长期不参加运营协会活动、不缴纳会费的单位作自动退会处理。
协会只有急剧的吐故纳新,才能保持旺盛的生命力。
(登记前在册会员单位共约160家,重新登记后,现有会员单位98家)3、组建和开通了“××装饰网”。
根据今年协会信息化工作目标要求,协会与××联企网络科技有限公司合作,组建了“××装饰网”,并于9月份正式开通。
××装饰网站的开通,更好的推介了协会,也为会员单位提供了更为宽阔的电子商务平台展示平台,受到了协会会员单位的欢迎,也为协会管理工作提升到了一个新的高度。
4、进一步规范家装工程的合同管理。
今年年初,对推广使用了3年的家装工程合同示范文本召开了装饰企业座谈会,在听取使用境况意见后,经与市工商部门联系,对服务合同示范文本作了适当修改,形成××年新版家装操作流程,使之更适合于目前的市场现今形势。
个人简历范文(有工作经验)
![个人简历范文(有工作经验)](https://img.taocdn.com/s3/m/49619dc2bd64783e08122bab.png)
1 自我评价我长期从事于装饰装璜事业,并有高度的意愿在装饰领域取得更大的发展。
十年的工作经历给了我很丰富的从业经验,使我成为一个优秀职业经理人。
待人处世自信、成熟、谦虚、不张扬、讲原则并能很好的与他人合作,具有很高的凝聚力。
我的座右铭:做人、做事、做细节!2 工作经历1998.9-2000.6 徐州青鸟装饰工程有限公司 | 副经理兼设计部主管自98年9月至99年9月,用一年的时间,带领设计部超额完成公司所规定的工作任务(家庭装饰:150万元人民币)。
2000年3月,带领设计部完成“徐州金筷子餐饮连锁公司矿大店”扩建过程的设计任务。
并获得“2000年度徐州市装饰装修优秀设计奖”2001.10-2005.6 徐州华艺鸿图建筑装饰工程有限公司 | 总经理在职期间,带领公司从不到20人的小公司发展成为至今在职员工56人的较具规模的知名公司。
在徐州装饰装修市场上排在前20名。
在业内市场上有良好的口碑。
1、负责公司的发展规划。
(中、长期)2、负责制订和完善各项管理制度、工作流程和绩效考核标准,并付与实施。
3、负责公司的管理系统建设和团队建设。
4、带领公司连续三年(03、04、05)荣获“徐州市装饰装修优秀设计奖”及04、05年度的“徐州市装饰装修优质工程奖”及个人获得“2005年度徐州市装饰装修优秀项目经理”。
5、带领公司2004年成为装饰装修行业协会常务理事会员单位。
6、带领公司2005年成为江苏省装饰装修行业协会会员单位。
2007.3-2009.2 上海XX分公司总经理在职期间,能够以身作则,以诚待人,以理服人。
在经营和管理方面,积极开拓市场。
公司在邯郸装饰装修市场上排在前3名。
在业内市场上有良好的口碑。
1、负责公司的发展规划。
(中、长期)2、制订和完善各项管理制度、工作流程和绩效考核标准,并付与实施。
3、负责公司的管理系统建设和团队建设。
4、在不到一年的时间公司年产值从不到180万上升到410万。
被称为邯郸07年的一匹黑马。
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