测试流程介绍ppt课件
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测试体系的建立ppt课件
根据需求规格说明书、系统原型设计、 系统测试计划以及系统测试方案来编写，
测试小组编写测试用例
对测试用例进行评审，得到最后的有效 的用例集，在测试小组内部进行
学习交流PPT
11
测试体系介绍——测试流程
（接上页）
执行测试用例
不
通
过 回归测试（功能、
新
安全性测试）
系不 通
统过 不
性能测试
测通 过
试
回归测试（性能测试）
界面测试：测试用户界面功能模块的布局是否合理， 整体风格是否符合用户使用习惯，界面中文字是否正 确，命名是否统一，页面是否美观等。
兼容性测试：主要是测试在不同的操作系统，不同的 浏览器中，系统能否正常使用。
学习交流PPT
6
测试体系介绍——测试内容
性能测试
负载测试：通过逐步增加系统负载，确定在 满足性能需求的情况下，系统各项性能指标 的变化情况。
项目必须在出厂测试完成后才能提交用户使 用
学习交流PPT
16
测试内容 测试流程
测试体系介绍
缺陷管理
学习交流PPT
流程保障手段
17
测试体系介绍——缺陷管理
缺陷基本定义
缺陷严重级别定义； 缺陷类型定义。（具体见测试体系介绍附录）
缺陷管理工具
禅道管理系统（网址：）
学习交流PPT
18
测试体系介绍——缺陷管理
流程保 障手段
15
流障 程手 保段
测试体系介绍——流程保障手段
项目组在项目开发前提交需求规格说明书、 项目开发计划书、项目原型设计
项目提交测试前，应该部署到测试服务器上， 方便测试组进行测试
需求确定后，不能随时变动，如有变动，应 该提前提交相关文档给测试组
测试小组编写测试用例
对测试用例进行评审，得到最后的有效 的用例集，在测试小组内部进行
学习交流PPT
11
测试体系介绍——测试流程
（接上页）
执行测试用例
不
通
过 回归测试（功能、
新
安全性测试）
系不 通
统过 不
性能测试
测通 过
试
回归测试（性能测试）
界面测试：测试用户界面功能模块的布局是否合理， 整体风格是否符合用户使用习惯，界面中文字是否正 确，命名是否统一，页面是否美观等。
兼容性测试：主要是测试在不同的操作系统，不同的 浏览器中，系统能否正常使用。
学习交流PPT
6
测试体系介绍——测试内容
性能测试
负载测试：通过逐步增加系统负载，确定在 满足性能需求的情况下，系统各项性能指标 的变化情况。
项目必须在出厂测试完成后才能提交用户使 用
学习交流PPT
16
测试内容 测试流程
测试体系介绍
缺陷管理
学习交流PPT
流程保障手段
17
测试体系介绍——缺陷管理
缺陷基本定义
缺陷严重级别定义； 缺陷类型定义。（具体见测试体系介绍附录）
缺陷管理工具
禅道管理系统（网址：）
学习交流PPT
18
测试体系介绍——缺陷管理
流程保 障手段
15
流障 程手 保段
测试体系介绍——流程保障手段
项目组在项目开发前提交需求规格说明书、 项目开发计划书、项目原型设计
项目提交测试前，应该部署到测试服务器上， 方便测试组进行测试
需求确定后，不能随时变动，如有变动，应 该提前提交相关文档给测试组
完整的测试流程与怎样提高测试效率PPT课件
完整的测试流程与怎样提高测试效率
Contents
一、 软件缺陷 二、 软件测试 三、 完整的测试流程 四、 测试效率 五、怎样提高测试效率
2
一、软件缺陷
1、软件缺陷是什么？
❖ 定义：只有符合下列5个规则的软件问题，我们 将其定义为软件缺陷（software fault）
软件未达到产品说明书标明的功能 软件出现了产品说明书指明不会出现的错误 软件功能超出产品说明书指明范围 软件未达到产品说明书虽未指出但应达到的目标 软件测试员认为软件难以理解、不易使用、运行速度
缓慢、或者最终用户认为不好。
可编4 辑
2、为什么会出现软件缺陷？
❖ 从小程序到大项目的无数研究得出：导致软
件缺陷最大的原因是产品说明书（需
求）
❖ 其次的原因是设计方案的问题。
可编5 辑
其他 设计 编制说明书 编写代码
二、软件测试
1、软件测试员的工作
❖ 软件测试员是客户的眼睛，是第一次看到软 件的人，代表客户说话，应力求完美。
各个阶段的划分完全固定，阶段之间产生大量 的文档，极大地增加了工作量。
由于开发模型是线性的，用户只有等到整个过 程的末期才能见到开发成果，从而增加 了开发 的风险。
17
测试传统模型-V模型
V模型是最广为人知的测 试模型
由Paul Rook在２０世纪 ８０年代后期提出的，旨 在改进软件开发的效率和 效果。
❖ 软件测试员的目标是尽可能早的找出软件缺 陷，并确保其得以修复。
可编7 辑
2、基于不同的立场，存在着两种完全不 同的测试目的
❖ 从用户的角度出发，普遍希望通过软件测试暴露 软件中隐藏的错误和缺陷，以考虑是否可接受该 产品。
❖ 从软件开发者的角度出发，则希望测试成为表明 软件产品中不存在错误的过程，验证该软件已正 确地实现了用户的要求，确立人们对软件质量的 信心
Contents
一、 软件缺陷 二、 软件测试 三、 完整的测试流程 四、 测试效率 五、怎样提高测试效率
2
一、软件缺陷
1、软件缺陷是什么？
❖ 定义：只有符合下列5个规则的软件问题，我们 将其定义为软件缺陷（software fault）
软件未达到产品说明书标明的功能 软件出现了产品说明书指明不会出现的错误 软件功能超出产品说明书指明范围 软件未达到产品说明书虽未指出但应达到的目标 软件测试员认为软件难以理解、不易使用、运行速度
缓慢、或者最终用户认为不好。
可编4 辑
2、为什么会出现软件缺陷？
❖ 从小程序到大项目的无数研究得出：导致软
件缺陷最大的原因是产品说明书（需
求）
❖ 其次的原因是设计方案的问题。
可编5 辑
其他 设计 编制说明书 编写代码
二、软件测试
1、软件测试员的工作
❖ 软件测试员是客户的眼睛，是第一次看到软 件的人，代表客户说话，应力求完美。
各个阶段的划分完全固定，阶段之间产生大量 的文档，极大地增加了工作量。
由于开发模型是线性的，用户只有等到整个过 程的末期才能见到开发成果，从而增加 了开发 的风险。
17
测试传统模型-V模型
V模型是最广为人知的测 试模型
由Paul Rook在２０世纪 ８０年代后期提出的，旨 在改进软件开发的效率和 效果。
❖ 软件测试员的目标是尽可能早的找出软件缺 陷，并确保其得以修复。
可编7 辑
2、基于不同的立场，存在着两种完全不 同的测试目的
❖ 从用户的角度出发，普遍希望通过软件测试暴露 软件中隐藏的错误和缺陷，以考虑是否可接受该 产品。
❖ 从软件开发者的角度出发，则希望测试成为表明 软件产品中不存在错误的过程，验证该软件已正 确地实现了用户的要求，确立人们对软件质量的 信心
测试流程图
进行修正。
Level 3
工程得到很好地表现和理解，被描述成标准， 规程，关键和方法。 作为3级基础的组织标准过程集已经简历和不 断改进。 2，3级的区别在于标准，过程和规程的范围 3级比2级的描述更具体和更严格
Level 4
使用统计和量化技术进行控制 建立了质量和过程性能的量化目标，作为过程管理 的准则 收集了过程性能的详细度量，进行统计分析 质量和过程性能度量数据组成组织的度量库，来支 持将来的基于事实的决策 3，4级的区别在于过程性能的可预测性。
同行评审
.评审的输入 --待评审的文档，代码 --《XXX评审检查表》 .评审的输出 --《评审报告》 -- 《评审过程检查表》
正确看待文档
.文档是所有事情能够继承的保证 .如果认为不必要，多一分也是多，如果认为 必要，多少都不够 .文档是一个人水平高低的体现 .需要提高每个人的写作能力，练好内功
CMM2： 可重复性 KPA： 软件配置管理
软件质量保证 子合同管理
Level 2
软件项目跟踪和监控 软件项目计划 需求管理
配置管理
1.定义并文档化配置项的功能和物理属性 2.控制这些属性的变更 3.记录和报告变更处理结果和实施状态 4.遵从制定的需求进行验证
同行评审
为什么进行评审？ .促进文档化，提升可读性，易理解性等 .查找错误，收集建议 .扩散知识，产生后备力量 评审什么？ .项目中的一系列计划 .项目各阶段的输出：文档，代码等 谁来评审？ 项目组成员，PPQA，上级领导，客户等
程序执行的路径是：a b d
该测试用例虽然覆盖了可执行语句，但是并不能检查判断逻 辑是否有问题，例如在第一个判断中把&&错误的写成||，上 面的测试用例仍然可以覆盖所有的执行语句。可以说语句覆 盖率是最弱的逻辑覆盖准则
Level 3
工程得到很好地表现和理解，被描述成标准， 规程，关键和方法。 作为3级基础的组织标准过程集已经简历和不 断改进。 2，3级的区别在于标准，过程和规程的范围 3级比2级的描述更具体和更严格
Level 4
使用统计和量化技术进行控制 建立了质量和过程性能的量化目标，作为过程管理 的准则 收集了过程性能的详细度量，进行统计分析 质量和过程性能度量数据组成组织的度量库，来支 持将来的基于事实的决策 3，4级的区别在于过程性能的可预测性。
同行评审
.评审的输入 --待评审的文档，代码 --《XXX评审检查表》 .评审的输出 --《评审报告》 -- 《评审过程检查表》
正确看待文档
.文档是所有事情能够继承的保证 .如果认为不必要，多一分也是多，如果认为 必要，多少都不够 .文档是一个人水平高低的体现 .需要提高每个人的写作能力，练好内功
CMM2： 可重复性 KPA： 软件配置管理
软件质量保证 子合同管理
Level 2
软件项目跟踪和监控 软件项目计划 需求管理
配置管理
1.定义并文档化配置项的功能和物理属性 2.控制这些属性的变更 3.记录和报告变更处理结果和实施状态 4.遵从制定的需求进行验证
同行评审
为什么进行评审？ .促进文档化，提升可读性，易理解性等 .查找错误，收集建议 .扩散知识，产生后备力量 评审什么？ .项目中的一系列计划 .项目各阶段的输出：文档，代码等 谁来评审？ 项目组成员，PPQA，上级领导，客户等
程序执行的路径是：a b d
该测试用例虽然覆盖了可执行语句，但是并不能检查判断逻 辑是否有问题，例如在第一个判断中把&&错误的写成||，上 面的测试用例仍然可以覆盖所有的执行语句。可以说语句覆 盖率是最弱的逻辑覆盖准则
普通话测试PPT课件
普通话测试内容和形式
01
02
03
04
朗读
考生需按照要求朗读指定的文 章或段落，测试其语音、语调
和语速等方面的能力。
听力和口语表达
考生需听懂并理解问题，然后 用自己的话进行回答和表述， 测试其听力和口语表达能力。
自由交谈
考生需与考官进行自由交谈， 测试其口语表达和交流能力。
命题说话
考生需根据给定的题目进行口 头作文，测试其语言组织和表
达能力。
普通话测试评分标准和方法
语音标准程度
评估考生的语音是否标准，包括声母、 韵母、声调等方面的准确性。
词汇和语法规范程度
评估考生在表达中使用的词汇和语法 是否规范，是否符合普通话的用法。
自然度
评估考生的表达是否自然流畅，语调 和语速是否协调。
语言组织能力
评估考生在口头作文中是否能够清晰 地表达自己的观点和思路，语言组织 是否流畅。
制定备考计划和目标
确定备考时间
根据考试日期，合理安排每天的学习时间，确保 充足的学习和复习时间。
设定目标分数
明确自己希望达到的普通话测试等级，以此为目 标制定学习计划。
制定学习计划
将备考内容划分为不同的模块，按照优先级和难 易程度安排学习进度。
熟悉考试形式和题型
了解考试形式
01
了解普通话测试的考试形式，包括考试时间、题型、分值等。
提高语言水平
通过测试，人们可以了解自己的普通 话水平，并针对性地提高自己的语言 表达能力。
普通话测试的历史和发展
01
02
03
历史回顾
普通话测试自20世纪50年 代开始试点，经过多年的 发展与完善，已经成为一 项成熟的标准化测试。
性能测试ppt课件
分析使用模型
考虑哪些用户使用系统 每种类型用户的数量 每个用户的典型任务
任务分布
确定数据库活动峰值期的发生时间 负载峰值期间的典型活动
定义测试目标
计划方案实施
定义性能度量的范围 定义Vuser活动 选择测试硬件和软件 度量应用程序中不同点的响应时间。 根据测试目标确定在哪里运行虚拟用户 运行哪些虚拟用户
把不同的数据库放在不同的硬盘上，可以提高读写 速度。经常把数据库、日志放在不同的设备上
把表放在一块硬盘上，把索引放在另一块硬盘上， 保证物理读写更快
此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！
各种测试流程图
系统性能分析
重点 难点 目的所在
系统性能分析
经验举例1
交易的响应时间如果很长，远远超过系 统性能需求，表示耗费CPU的数据库操 作，例如排序，执行aggregate functions（例如sum、min、max、 count）等较多，可考虑是否有索引以 及索引建立的是否合理；尽量使用简单 的表联接；水平分割大表格等方法来降 低该值。
DB 服务器
应用服务器与DB服务器
应用服务器是指响应访问服务的机器， 一般是提供web或者代理服务的主机，而 DB是数据库服务器，由应用服务器向其调 用所需要的数据，然后反馈给请求者。一 般可以在一台机器上建立，也可以用不同 的主机。
用户视角的软件性能
从用户的角度来说，软件性能就是软件 对用户操作的要响应时间。说得更明确一 点，对用户来说，当用户单击一个按钮、 发出一条指令或是在Web页面上的单击一 个链接，从用户单击开始到系统把本次操 作的结果以用户能察觉的方式展示出来， 这个过程所消耗的时间就是用户对软件性 能的直观印象。
测试过程流程图
单元测试执行
针对上个测试版本的 BUG记录进行回归测试
测试BUG记录 测试BUG记录版本提交
开发人员修复缺陷，提供新版本
使用测试工具对BUG测试 记录的版本进行控制
回归测试
单元测试总结
提交单元测试记录报告 申请进入下一阶段
集成测试
〈测试用例设计文档〉
制定集成测试计划(方案)
设计集成测试用例、 设计与实现驱动模块、桩模块
试
记录进行测试
使用测试工具对BUG测试 记录的版本进行控制
开发人员修复缺陷提交新版本
回归测试
系统功能达到需求标准
系统测试综合报告
提交系统测试记录报告 申请进入下一阶段
性能测试
〈总体测试用例设计文档〉
制定系统测试计划/方案（性能测试部分）
设计性能测试用例和测试脚本
开发人员对系统 进行优化改进调试
开发人员对运行环境 进行优化改进调试
(1)设计测试所有从系统其他 元素来的信息的错误处理路径； (2)在软件接口处进行一系列 仿真错误数据或者其他潜在 错误的测试； (3)记录的测试结果作为当出现 “互相指责”时裁定的“证据”; (4)参与系统测试的计划和设计
来保证系统进行了足够的测试。
系统测试执行
系
BUG记录
统
测
针对上个测试版本的
BUG记录版本提交
提交测试记录报告 集成测试总结
提交测试记录报告 系统测试总结
提交测试记录报告 性能测试总结
测试计划、测试设计
项目启动，成立测试团队 需求调研，编写《项目需求规格说明书》
（开发和测试共同参与）
依据《项目需求规格说明书》、 《项目开发架构设计》和《项目 整体计划》，设计《测试计划》 和 《测试用例设计》
测试流程
5.BIOS設定( 5.BIOS設定(續) 設定
4)打開"POWER MANAGEMENT SETUP"項,將"SOFT-OFF BYPWR-BTTN"由"INSTANT-OFF"改為"DELAY 4 SEC“
5)在“PC HEALTH STATUS”項查看溫度值、風扇值、
電壓值,其范圍請參照文件編號為PCQM-03-T00I之SOP
測試流程DOS MODE介紹
15.進網絡(如下圖所示) 15.進網絡(如下圖所示) 進網絡
測試流程DOS MODE介紹
16.核對1394卡號. 16.核對1394卡號. 核對1394卡號 核對卡號是否与所貼卡號貼紙內容相符. 核對卡號是否与所貼卡號貼紙內容相符. 如下圖所示) (如下圖所示)
只需核 對此項
(不可蓋住零件注意字體於LAN卡號的字體方向一致)
U14位電容
14.1394測試 14.1394測試
1)測試結果先出現一個大的“PASS”然後 出現如下畫面.
測試流程DOS MODE介紹
只需看此項 為“PASS”
1394測試結果
測試流程DOS MODE介紹
2)最後出現RTL 8801 TEST PASS!!!(如下圖所示)
測試流程DOS MODE介紹
5.BIOS設定 5.BIOS設定 1)在“LOAD OPTIMIZED DEFAULTS”處進行優化設置.
按“Y”鍵進 行優化設置
2)打開“ADVANCED BIOS FEATURES” 項. 擊“ENTER”
打開此項
將 "FIRST BOOT DEVICE"由"FLOPPY"改為"HDD-0”
等级保护测评-完全过程(非常全面)ppt课件
等保测评工作流程图准备阶段方案编制阶段现场测评阶段报告编制阶段等保实施计划安全管理调研现场实地调研现状调研报告渗透测试报告信息资产调研表人工审计报告扫描报告基础培训ppt安全技术调研信息安全愿景制定信息安全总体框架设计管理体系技术体系运维体系项目准备等保差距报告风险评估报告技能和意识培训项目准备现状调研风险与差距分析体系规划与建立交流知识转移培训宣传项目验收项目验收控制风险分析等保差距分析高危问题整改规划报告体系文件等保测评主题三等级保护测评方法论等保测评安全措施等级保护测评概述等级保护测评内容与方法等级保护综合测评物理安全网络安全主机系统安全应用安全数据安全安全管理机构安全管理制度人员安全管理系统建设管理系统运维管理信息系统综合测评等级保护测评类型等保基本要求的三种技术类型s
• 电力供应
（4项）
• 电磁防护
（3项）
以第三级为例
物 理 安 全
物理位置选择 物理访问控制 防盗和防破坏
防雷击 防火 防水和防潮 防静电 温湿度控制 电力供应 电磁防护
物理安全测评内容和方法
• 调研访谈：机房具有防震、防雨和防风能力，并提供机房设计和验收证明； • 现场查看：查看机房是否建在高层或地下室。
5、采用安全技术测评和安全管理测评方式： 安全技术测评包括：物理安全、网络安全、主机安全、应用安全、数据安全； 安全管理测评包括：安全管理制度、安全管理机构、人员安全管理、系统建设管理、系统运维管理。
6、对保护状况进行检测评估，判定受测系统的技术和管理级别与所定安全等级要求的符合程度，基于符合程度给出 是否满足所定安全等级的结论，针对安全不符合项提出安全整改建议。
动，获取相关证据以证明信息系统安全保护措施是否有效实施 的一种方法。在检查范围上，应基本覆盖所有的对象种类（设 备、文档、机制等），数量上可以抽样。
• 电力供应
（4项）
• 电磁防护
（3项）
以第三级为例
物 理 安 全
物理位置选择 物理访问控制 防盗和防破坏
防雷击 防火 防水和防潮 防静电 温湿度控制 电力供应 电磁防护
物理安全测评内容和方法
• 调研访谈：机房具有防震、防雨和防风能力，并提供机房设计和验收证明； • 现场查看：查看机房是否建在高层或地下室。
5、采用安全技术测评和安全管理测评方式： 安全技术测评包括：物理安全、网络安全、主机安全、应用安全、数据安全； 安全管理测评包括：安全管理制度、安全管理机构、人员安全管理、系统建设管理、系统运维管理。
6、对保护状况进行检测评估，判定受测系统的技术和管理级别与所定安全等级要求的符合程度，基于符合程度给出 是否满足所定安全等级的结论，针对安全不符合项提出安全整改建议。
动，获取相关证据以证明信息系统安全保护措施是否有效实施 的一种方法。在检查范围上，应基本覆盖所有的对象种类（设 备、文档、机制等），数量上可以抽样。
DT与CQT测试操作流程PPT课件
1、 每个采样点拨测前，要连续查看手机空闲状态下的信号强度5秒钟, 若CDMA手机的信号强度不满
足连续五秒以上Ec/Io≥-12dB&Rx≥-95dBm，则判定在该采样点覆盖不符合要求，不再作拨测，也
不进行补测，同时记录该采样点为无覆盖，并纳入覆盖率统计；若该采样点覆盖符合要求，则开始
三：测试方 进行拨测。
• 导入的地图在GIS Info的对应地图类型下方列出
• 通过双击导航栏‘ProjectSites网络 类型’ 或右键选择Import，或者通过主菜 单EditSite DatabaseImport导入基站 数据库。导航栏Sites中显示导入的基站列 表
14.10.2024
通信事业二部工程师－段鉴峰－惠
指定测试数据名称后开始测试
注：测试数据名称默认采用“日期-时
秒” 格式，我们可自己重新设置。
14.10.2024
通信事业二部工程师－段鉴峰－惠
11
州路测心得
测试控制界面
测试开始后弹出测试控制界面 ➢ 选中左侧的测试终端后，可从窗口右侧对其进行测试计划管理，
并可查看其测试状态 ➢ 测试计划可以通过导航栏‘DeviceDevices测试终端’进
• 右键激活测试业务选择列表，可继续添加测试业 务，各测试业务并发执行
• 测试业务列表中不可以并发执行的测试业务都用 灰色标记表示不可选 各测试业务的设置方式见后
14.10.2024
通信事业二部工程师－段鉴峰－惠
8
州路测心得
导入地图和导入基站
• 双击导航栏GIS Info页面的Geo Maps，或者选择 主菜单Edit MapsImport，在弹出的窗口中选 择导入地图数据的类型
20
软件测试教学PPT-白盒测试
对于一些大型程序,其包含地路径总量是 非常庞大地,如果要把所有路径都找出来 去覆盖也是不现实地。需求以下一些方 法来简化程序地路径
逻辑覆盖法
路径覆盖 寻找程序地路径地方法 单个判断语句地路径计算 单个循环语句地路径计算 有嵌套判断或循环时地路径计算
基本路径法
基本路径测试法是在程序控制流图地基 本上,通过分析控制构造地环路复杂,导 出基本可执行地路径集合,从而设计测 试用例地方法。
在基本路径测试,设计出地测试用例要 保证在测试程序地每条可执行语句至少 执行一次。
需求使用程序地控制流图行可视化表达。
基本路径法
程序地控制流图 是描述程序控制流地一种图示方法。其,
圆圈称为控制流图地一个结点,表示一个 或多个无分支地语句或源程序语句;箭头 称为边或连接,代表控制流。 在将程序流程图简化成控制流图时,应注 意: 在选择或多分支结构,分支地汇聚处应有 一个汇聚结点; 边与结点圈定地区域叫做区域,当对区域 计数时,图形外地区域也应记为一个区域。
基本路径法
程序地控制流图
基本路径法
环路复杂度 环路复杂度是一种为程序逻辑复杂提供定
量测度地软件度量 有以下三种方法用于计算环路复杂度: 流图区域地数量对应于环路地复杂度; 给定流图G地环路复杂度V(G),定义为
V(G)=E-N+二,其E是流图边地数量,N是流 图结点地数量; 给定流图G地环路复杂度V(G),定义为 V(G)=P+一,其P是流图G判定结点地数量。
T一,T二,-T三,T四 一,七
T一,-T二,T三,T四 二,五
-T一,T二,-T三,-T四 -T一,-T二,-T三,-T
四
T一,T二,T三,-T四
逻辑覆盖法
路径覆盖 寻找程序地路径地方法 单个判断语句地路径计算 单个循环语句地路径计算 有嵌套判断或循环时地路径计算
基本路径法
基本路径测试法是在程序控制流图地基 本上,通过分析控制构造地环路复杂,导 出基本可执行地路径集合,从而设计测 试用例地方法。
在基本路径测试,设计出地测试用例要 保证在测试程序地每条可执行语句至少 执行一次。
需求使用程序地控制流图行可视化表达。
基本路径法
程序地控制流图 是描述程序控制流地一种图示方法。其,
圆圈称为控制流图地一个结点,表示一个 或多个无分支地语句或源程序语句;箭头 称为边或连接,代表控制流。 在将程序流程图简化成控制流图时,应注 意: 在选择或多分支结构,分支地汇聚处应有 一个汇聚结点; 边与结点圈定地区域叫做区域,当对区域 计数时,图形外地区域也应记为一个区域。
基本路径法
程序地控制流图
基本路径法
环路复杂度 环路复杂度是一种为程序逻辑复杂提供定
量测度地软件度量 有以下三种方法用于计算环路复杂度: 流图区域地数量对应于环路地复杂度; 给定流图G地环路复杂度V(G),定义为
V(G)=E-N+二,其E是流图边地数量,N是流 图结点地数量; 给定流图G地环路复杂度V(G),定义为 V(G)=P+一,其P是流图G判定结点地数量。
T一,T二,-T三,T四 一,七
T一,-T二,T三,T四 二,五
-T一,T二,-T三,-T四 -T一,-T二,-T三,-T
四
T一,T二,T三,-T四
测试流程及规范PPT参考幻灯片
2020/3/30
18
1.3实施测试阶段 1.3.2实施测试 1.3.2.2 提交阶段性报告
在约定的测试周期完成之后，测试负责人需要总结此次测试的结果，编写阶段性测试报告。
过程要点 输入条件 工作内容
退出标准 责任人 输出文件
2020/3/30
详细描述
测试组完成了预定周期的测试任务
测试负责人根据此轮测试的结果，编写阶段性测试报告，主要应包含以下内容： 测试报告的版本 测试的人员和时间 测试所覆盖的缺陷——测试组在这轮测试中所有处理的缺陷。不仅要写出覆盖缺陷的总数，还要写明这
标达成一致
·
测试策略
发人力、测试人
· 测试用例
力、上线人力
· 测试策略 · 测试用例
设计内容 评审
· 评审测试策略 · 评审测试用例
· 修改后的测试策略 · 修改后的测试用例
2020/3/30
6
1.1.2 测试流程 1.1.2.2 实施测试阶段
· 转测申请单 · 测试软件、配套工
具及其他相关文档 资料
· 完善、优化工作流 程，提高工作效率
2020/3/30
8
1.2计划与设计阶段 1.2.1 立项
由产品经理确认需求后立项，填写立项申请单，确定项目周期、需求人力、开发人力、测试人力。 并且需要在禅道上见项目。
注：如果是外部紧急需求或者急需演示给客户但涉及到开发量的，都一 定要产品经理确认需求后在禅道上立项，然后再进行开发测试上线，否则测 试一律不接收测试。
➢ 1.3实施测试阶段 ➢ 1.3.1 测试接收 ➢ 1.3.2 实施测试 ➢1.3.2.1 实施测试 ➢1.3.2.2 阶段性测试报告 ➢ 1.3.3 回归测试
1.4总结阶段 ➢ 1.4.1测试总结报告 ➢ 1.4.2测试验收 ➢ 1.4.3测试归档 ➢ 1.4.4测试工作总结
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➢ ECR（Engineering Change Request）项目
• 定义：简单调整、bug修改及大部分的活动 • 特点：每周一个版本，固定时间上线，需要提供一个详细的需求说明 • 测试：裁剪测试总结会 • 输出工作产品：ECR项目测试计划、测试结果邮件、项目Twiki
3
产品 经理 产品经 理主导
7
角色与职责
➢ 开发工程师
• UC设计，开发设计 • 负责自测 • 在测试过程中修改问题
➢ 测试经理
• 督促管理开发、产品、UED项目成员配合，保证测试正常有序进行 • 协调测试资源，指定测试负责人 • 对测试过程中发现的重大问题进行跟踪、协调 • 参加测试计划、测试用例评审
8
角色与职责
➢ 测试负责人
ECR项目流程
日功能需求
6
角色与职责
➢ 产品经理
• 制定产品计划并跟进，立项 • 提交需求设计文档 并组织评审 • 参与开发设计、UC评审，测试计划、测试用例评审 • 确认测试与开发提出的需求类问题 • 参与各阶段成果评审
➢ 项目经理
• 制定项目计划并跟进项目进度 • 组织开发设计评审、UC评审 • 参与需求设计评审、测试计划、测试用例评审 • 督促开发自测，保证提测版本的可测性 • 协调分配问题给相关人员进行修改
9
角色与职责
➢ SCM&PE
• 发布 • 部署、维护预发及生产环境
➢ 过程保证工程师
• 定期审计测试过程
➢ 客服人员
• 收集并反馈用户问题
10
学习心得
➢ 需求评审时，要明确每一个需求点，以及业务逻辑关系，甚至可以个功能点的内部工作流程
➢ 测试计划时合理安排时间
测启U试动根C设阶、据计段终UC里止文程、档碑结，、束从确条逻UC定件辑文测、上档试 风进 行险集评成估测及试规，避确方保法各子功 能块能够正确衔接，保证
组织U开C评发审设计与需求相符 根据需求说明书和UC文 档，详细分析需求、建 立需求路径图、系统交
详细设计互图、业务流程图
测试团队
测试工作准备 研读需求文档 参与需求评审 编写测试计划， 研读UC设计 参与UC评审
➢ 测试设计时，从功能需求点出发覆盖，按模块进行划分
➢ 严格按照设计的测试点编写测试用例
➢ 测试用例要精简，但应包括测试需要的SQL语句、数据、账号等
➢ 测试过程中，应及时发送测试进度邮件提醒
➢ 测试中遇到任何问题及时沟通
➢ 执行测试时，针对耗时的测试用例，应考虑并行测试
➢ 遇到问题，及时总结，并整理成文档
测试设计
详细设计文档
参与开发设计评审
交流
解决需求类问题
详细设计文档
详细设计评根审据需求说明书和UC 文档，详细设计文档， 详细编写测试交用流例，
编码实现覆盖所有测试点，构 造测试数据。
开发设计评审 编写测试用例
4
参与测试用例评审
确定开发自测范围： PRD流程和主要功能 测试用例;ECR主要修
改功能测试用例
• 参与需求评审、开发设计、UC评审 • 负责制定测试方案，编写测试计划、设计测试用例 • 组织测试计划、测试用例评审 • 负责组织搭建测试环境、部署测试程序 • 控制测试质量和进度，报告测试进度及结果 • 对测试过程中发现的问题进行跟踪、协调、解决
➢ 测试工程师
• 参与需求评审、开发设计评审 • 设计测试用例，并参加测试计划、测试用例评审 • 执行测试
先组内评审， 参与测试用例评审 再由开发、
产品、测试 自开测发完完成成标并准自：测执行P一1级起用评审
例，主要流程、功能正常 ；UED在IE6,IE7,Firfox下.
页面没有明显的变自形测;2验.证结果 主提要交流测程试、功能正常
测试用例评审 测试环境部署 接收测试(冒烟)
执行P1,P2,P3级
所有用例；Bug 提交、测跟试进阶、段验
TAOBAO新业务-测试流程
2010-09-07
1
软件测试流程
➢ 项目分类 ➢ 项目流程 ➢ 角色与职责 ➢ 学习心得
2
项目分类
➢ PRD（Product Requirements Document）项目
• 定义：结构调整、推出重大功能；需要开发30人日完成的项目 • 特点：必须提供详细的需求文档并经过正式的评审 • 测试：不裁剪任何测试步骤 • 输出工作产品：项目Twiki、测试用例、测试阶段报告
11
12
项目环境测试
测试
证、邮分件析提醒
经理 主导
解决测试问题及程
序bug
执行所有用例；
日常环境测试
原则B上ug执管行理所；有回级归别项
测试目用打例分，支因期条间件所原 因，不有可日测常试&项除目外
预发环境测试
参与测试结果评审
参与测试结果评审
测试结果评审
跟踪用户反馈
开发辅助，运维负 责发布上线
线上验证 测试总结 5
开发 经理 主导
制定产品计划
PRD项目流程
开发团队
设计产品需求
需求文档
组织需求评审 研读UC文档
UC文档
参与UC评审
参与开发测试设计
开发计划明确需求点；找出不 研读需求文明提合档确出书理每疑需进一问求行个并需系；需解求根统文求 答据 测档点 ，说 试， 敲明
分析需求、定确最定终测需试求重文点档、 参确与定需测求试评环审境、确定测试人 力资源、确定测试时间安排、
• 定义：简单调整、bug修改及大部分的活动 • 特点：每周一个版本，固定时间上线，需要提供一个详细的需求说明 • 测试：裁剪测试总结会 • 输出工作产品：ECR项目测试计划、测试结果邮件、项目Twiki
3
产品 经理 产品经 理主导
7
角色与职责
➢ 开发工程师
• UC设计，开发设计 • 负责自测 • 在测试过程中修改问题
➢ 测试经理
• 督促管理开发、产品、UED项目成员配合，保证测试正常有序进行 • 协调测试资源，指定测试负责人 • 对测试过程中发现的重大问题进行跟踪、协调 • 参加测试计划、测试用例评审
8
角色与职责
➢ 测试负责人
ECR项目流程
日功能需求
6
角色与职责
➢ 产品经理
• 制定产品计划并跟进，立项 • 提交需求设计文档 并组织评审 • 参与开发设计、UC评审，测试计划、测试用例评审 • 确认测试与开发提出的需求类问题 • 参与各阶段成果评审
➢ 项目经理
• 制定项目计划并跟进项目进度 • 组织开发设计评审、UC评审 • 参与需求设计评审、测试计划、测试用例评审 • 督促开发自测，保证提测版本的可测性 • 协调分配问题给相关人员进行修改
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角色与职责
➢ SCM&PE
• 发布 • 部署、维护预发及生产环境
➢ 过程保证工程师
• 定期审计测试过程
➢ 客服人员
• 收集并反馈用户问题
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学习心得
➢ 需求评审时，要明确每一个需求点，以及业务逻辑关系，甚至可以个功能点的内部工作流程
➢ 测试计划时合理安排时间
测启U试动根C设阶、据计段终UC里止文程、档碑结，、束从确条逻UC定件辑文测、上档试 风进 行险集评成估测及试规，避确方保法各子功 能块能够正确衔接，保证
组织U开C评发审设计与需求相符 根据需求说明书和UC文 档，详细分析需求、建 立需求路径图、系统交
详细设计互图、业务流程图
测试团队
测试工作准备 研读需求文档 参与需求评审 编写测试计划， 研读UC设计 参与UC评审
➢ 测试设计时，从功能需求点出发覆盖，按模块进行划分
➢ 严格按照设计的测试点编写测试用例
➢ 测试用例要精简，但应包括测试需要的SQL语句、数据、账号等
➢ 测试过程中，应及时发送测试进度邮件提醒
➢ 测试中遇到任何问题及时沟通
➢ 执行测试时，针对耗时的测试用例，应考虑并行测试
➢ 遇到问题，及时总结，并整理成文档
测试设计
详细设计文档
参与开发设计评审
交流
解决需求类问题
详细设计文档
详细设计评根审据需求说明书和UC 文档，详细设计文档， 详细编写测试交用流例，
编码实现覆盖所有测试点，构 造测试数据。
开发设计评审 编写测试用例
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参与测试用例评审
确定开发自测范围： PRD流程和主要功能 测试用例;ECR主要修
改功能测试用例
• 参与需求评审、开发设计、UC评审 • 负责制定测试方案，编写测试计划、设计测试用例 • 组织测试计划、测试用例评审 • 负责组织搭建测试环境、部署测试程序 • 控制测试质量和进度，报告测试进度及结果 • 对测试过程中发现的问题进行跟踪、协调、解决
➢ 测试工程师
• 参与需求评审、开发设计评审 • 设计测试用例，并参加测试计划、测试用例评审 • 执行测试
先组内评审， 参与测试用例评审 再由开发、
产品、测试 自开测发完完成成标并准自：测执行P一1级起用评审
例，主要流程、功能正常 ；UED在IE6,IE7,Firfox下.
页面没有明显的变自形测;2验.证结果 主提要交流测程试、功能正常
测试用例评审 测试环境部署 接收测试(冒烟)
执行P1,P2,P3级
所有用例；Bug 提交、测跟试进阶、段验
TAOBAO新业务-测试流程
2010-09-07
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软件测试流程
➢ 项目分类 ➢ 项目流程 ➢ 角色与职责 ➢ 学习心得
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项目分类
➢ PRD（Product Requirements Document）项目
• 定义：结构调整、推出重大功能；需要开发30人日完成的项目 • 特点：必须提供详细的需求文档并经过正式的评审 • 测试：不裁剪任何测试步骤 • 输出工作产品：项目Twiki、测试用例、测试阶段报告
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项目环境测试
测试
证、邮分件析提醒
经理 主导
解决测试问题及程
序bug
执行所有用例；
日常环境测试
原则B上ug执管行理所；有回级归别项
测试目用打例分，支因期条间件所原 因，不有可日测常试&项除目外
预发环境测试
参与测试结果评审
参与测试结果评审
测试结果评审
跟踪用户反馈
开发辅助，运维负 责发布上线
线上验证 测试总结 5
开发 经理 主导
制定产品计划
PRD项目流程
开发团队
设计产品需求
需求文档
组织需求评审 研读UC文档
UC文档
参与UC评审
参与开发测试设计
开发计划明确需求点；找出不 研读需求文明提合档确出书理每疑需进一问求行个并需系；需解求根统文求 答据 测档点 ，说 试， 敲明
分析需求、定确最定终测需试求重文点档、 参确与定需测求试评环审境、确定测试人 力资源、确定测试时间安排、