我国建设工程质量管理的现状问题及发展趋势

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浅析我国工程管理的现状及其发展

浅析我国工程管理的现状及其发展

浅析我国工程管理的现状及其发展摘要:本文主要对我国当前工程管理现状进行分析,并在此基础上提出了发展对策,以期促进我国工程管理质量的提高。

关键词:工程管理;现状;发展一、前言2010年,全社会固定资产投资27.8亿元,同比2009年增长了23.8%,是2000年的8.51倍,投资规模之大,堪称是世界之最。

众所周知投资是经济增长的主要动力,而在固定资产投资中工业投资保持平稳较快增长。

数以万计工程的建成和投产,不仅推动了我国工业化进程,更提升了我国的综合实力。

但必须看到我国工程管理的现状,项目实施效率低,固定资产占固定投资总量比不高,且呈下滑趋势。

工程是连接科学发现,技术发明和产业发展三者之间的桥梁纽带,工程创新是创新活动的主要场所。

能否在工程创新上有所突破取得显著的进步和成就,在建设创新型国家的道路上有着至关重要的意义。

要彻底地改造我国现有的工业体系,使之转变为低消耗、环保、技术化、高效益和人力资源充分发挥的新型工业体系,首先要对现有工业体系进行调整和重组。

在我国实现工业化过程中工程管理十分重要,这不仅关系到我国全面建设小康社会的发展,更关系到我国新型工业化的目标,同时也有助于增强我国综合竞争力。

二、我国当前工程管理现状1、工程管理取得的成就(1)工程管理学科工程管理专业是新兴的工程技术与管理交叉复合性学科,其专业化建设水平象征着工程管理发展水平。

推动了工程管理的发展,必须有效建设工程管理学科的专业化。

经过多年的发展,目前我国工程管理学科已经形成科学的学科定位,即研究工程技术活动中所涉及的计划、组织、资源配置、指挥与控制等管理问题。

不同于其他学科,工程管理的研究对象是基于工程技术的管理规律,而且其研究方法是工程技术与管理理论的集成,同时更是理论研究与应用的结合。

(2)工程管理质量近几年来工程管理质量有着显著的提高,极大地促进今后工程管理的发展。

当前我国工程管理质量的提高主要表现一下几个方面:工程质量和设计的提升;建设工期延缓现象减少;工程预算科学合理化;工程管理运行机制畅通;工程监利的监督作用突显。

2024年建筑工程管理的发展现状及对策分析

2024年建筑工程管理的发展现状及对策分析

2024年建筑工程管理的发展现状及对策分析一、发展现状概述建筑工程管理作为工程项目从策划到完成的全方位组织与控制过程,其重要性不言而喻。

随着我国经济的快速发展,建筑工程项目日益增多,规模不断扩大,复杂度也不断提高。

这使得传统的工程管理方法面临挑战,促使行业不断寻求新的发展路径。

目前,我国建筑工程管理已经取得了一定的进步,但在管理效率、成本控制、质量保障等方面仍有待提升。

二、技术革新与应用近年来,信息技术、大数据、云计算等先进技术在建筑工程管理中得到了广泛应用。

这些技术的应用,不仅提高了管理的效率和精度,还有助于实现对工程项目的实时监控和动态调整。

例如,通过BIM (Building Information Modeling)技术的应用,可以实现对建筑项目全生命周期的信息化管理,从而提高项目的协同效率和质量控制水平。

此外,物联网、人工智能等前沿技术的引入,也为工程管理带来了新的可能性。

三、管理模式创新传统的建筑工程管理模式往往注重事后控制和补救,忽视了事前预防和事中控制的重要性。

近年来,随着管理理念的更新和管理方法的创新,越来越多的企业开始采用项目管理办公室(PMO)等新型管理模式,强调对项目的全面、系统、动态管理。

这些新型管理模式注重团队协作、流程优化和知识管理,有助于提高项目的执行效率和成功率。

四、人才培养与团队建设建筑工程管理的专业性和复杂性要求从业人员具备较高的专业素养和综合能力。

因此,加强人才培养和团队建设是提升工程管理水平的关键。

目前,许多企业已经意识到这一点,开始注重员工的职业培训和素质提升。

同时,通过引进优秀人才、优化团队结构、加强团队沟通等方式,不断提高团队的整体素质和执行力。

五、法规政策与监管体系建筑工程管理领域的法规政策和监管体系是保障行业健康发展的重要保障。

近年来,我国政府陆续出台了一系列相关法律法规和政策文件,旨在规范市场秩序、促进技术创新、保障工程质量和安全。

同时,各级监管部门也加强了对建筑工程项目的监督和检查力度,有效遏制了违法违规行为的发生。

试论对我国建筑工程质量管理现状思考

试论对我国建筑工程质量管理现状思考

试论对我国建筑工程质量管理现状思考作者:王晶来源:《建筑与文化》2013年第09期摘要:随着我国人口与土地矛盾的不断恶化,建筑工程开始加快发展速度。

为了保证整个建筑工程的顺利进行,科学合理的质量管理是必不可少的。

纵观我国当前的质量管理现状,尽管与过去相比有很大的进步,但依然存在一些弊端,有很多需要改进的地方。

本文重点对我国建筑工程质量管理的现状进行了研究,在肯定其进步的同时也指出了当前存在的不足,有针对性的给出了一些应对措施,供相关人员参考。

关键词:建筑工程质量管理现状分析0 前言经济的迅猛发展给我国各行各业带来了机遇,也带来了挑战,建筑行业同样如此。

随着城化进程的不断发展,建筑市场呈现出一片繁荣的景象。

在建筑工程中,质量是最为核心的因素,它直接关系到人们居住环境的安全。

不断加强质量管理对于任何一家建筑单位来说都是永久的课题。

1 建筑工程质量管理特点就建筑工程的质量管理来说,主要特点有以下几点:1)使用性。

建筑工程需要满足各种使用性能。

如:在物理性上要能实现保温和隔热;在化学性上要能够实现耐酸和耐腐蚀;具有相应牢固程度和强度的地基和结构;刚度以及稳定性都应该满足居住的基本要求。

2)安全性。

建筑工程要保证建筑物的结构安全以及居民所受环境威胁的程度要尽可能的小。

一般包括:工程的结构安全度,房屋的抗震等级,建筑的防火和耐火性能以及抵抗核污染和爆炸等的能力。

3)经济性。

建筑工程的经济是指整个工程中的全部成本和费用。

要保证建筑工程的经济性,需要对设计、施工以及使用等的成本进行经济性评估,不断提高其工程价值。

4)耐久性。

建筑工程需要在使用功能满足的前提下达到规定的使用年限。

不同的建筑物,在结构类型、施工方法以及质量要求上都各不相同,目前我国在其使用寿命上还没有形成统一的规定[1]。

5)环境适应性。

为了满足可持续发展的要求,建筑工程需要与地区经济环境、周围已建工程以及周围的生态环境相协调。

只有实现了与环境的协调,才能取得较好的经济效益和社会效益。

建筑工程检测机构质量管理体系建设现状及发展趋势

建筑工程检测机构质量管理体系建设现状及发展趋势

建筑工程检测机构质量管理体系建设现状及发展趋势摘要:建筑工程不仅能够满足人们对日常生活的基本需求,也是进行生活和工作的主要场所。

随着社会经济的不断发展,对于建筑工程的建设要求不仅仅的只是局限在实用性和美观性方面了,而是更加的倾向于建筑工程的施工质量。

所以,在这种形式下,建筑工程检测机构质量管理体系应运而生。

本文主要对建筑工程检测机构质量管理体系的建设现状进行了全面的分析,又对其以后的发展趋势进行了深入的探讨,希望能够提供参考性的意见或者是建议。

关键词:建筑工程、质量管理体系、建设现状及发展趋势引言:一般情况下,建筑工程的施工量都比较大,涉及的施工环节和施工工艺也比较多,只有通过加强对施工现场的管理和监督,才能够降低各种质量问题的出现。

所以,在这种情况下,通过采用精准有效的检测设备和检测方式,才能够实现对建筑工程施工质量的检测,这也是现代社会建筑工程发展的必然趋势。

建筑工程检测机构质量管理体系是目前比较良好的质量管理方式,通过提升对建筑工程检测机构质量体系建设的重点关注,对于提升其建设水平有着非常重要的作用。

一、建筑工程检测机构质量管理体系建设的现状(一)人才队伍不完善建筑工程质量检测工作具有很强的专业性,进而对于检测人员的工作能力和专业技能要求是非常高的。

随着社会经济的不断发展,城市化进程的速度逐步提升,增加了对高层建筑或者是超高层建筑的建设数量,不仅规模巨大,而且还需要使用到大量的新技术,这样建设工程的质量检测工作才能够更加的具备专业性和技术性。

目前来看,建筑工程质量检测机构的工作人员已经具备了一定的资质和专业化的技术能力。

但是,在对新技术的应用方面还是处于零状态。

再加上建筑工程质量管理部门也没有定期的对相关的技术人员进行专业化的培训,导致工程质量受到了一定的影响。

(二)检测设备更新不及时随着市场经济的不断发展,我国的建筑行业已经进入了一个全面的发展阶段。

所以,建筑工程的质量管理设备和手段也都在进行着全面的更新换代。

我国建设工程项目管理的发展历程和趋势分析

我国建设工程项目管理的发展历程和趋势分析

[摘要]通过“鲁布革”工程,建筑业进行了企业生产关系的大变革,但并没有把科学优化施工技术方案作为“鲁布革”经验的重点。

提出进一步提升施工生产方式,就要发展以“减少工程量、降低消耗量、确保高质量”为核心内容的工程总承包。

“LG”工程经验是继“鲁布革”工程之后的第二次冲击,冲击的目标是建立适应工程总承包需要的行业管理体制和企业运行机制。

[关键词]项目管理“鲁布革”工程“LG”工程工程总承包Abstract:According to Lubuge Hydro-electrical Project,the construction industry carried out large reform ofenterprises production relations,but it didn't take optimizing construction technical scheme as the emphasis of LubugeHydro-electrical /PMP/Project's experience.The paper put forward to develop project general contract for the core ofreducing quantity,decreasing consumption and ensuring quality.LG Project expe rience is the second shock afterLubuge Project.Its target is to build up new industry management system and enterprise operation mechanism appli-cant to project general contract.Key words:project management;Lubuge Hydro-electrical Project;LG Project;project general contract改革开放以来,随着建筑业和基本建设管理体制改革的不断深化,我国工程建设领域通过学习、推广“鲁布革”工程管理经验,逐步探索和建立起了一套适合中国国情的基本建设管理制度,建设工程项目管理(以下简称为项目管理)取得了显著成效。

建筑工程管理的发展浅析

建筑工程管理的发展浅析

建筑工程管理的发展浅析随着我国经济的不断增长,建筑业作为我国的经济支柱产业,也将具有巨大的发展潜力和广泛的发展前景。

管理工作的好坏,在很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡。

所以,在企业发展中,加强建筑工程管理显得尤为重要。

而就现在的发展情况看,我国建筑工程管理在许多方面都存在或大或小的问题。

这就需要我们采取相应的管理办法并创新管理理念,从而促进工程的顺利进行,同时使得工程的质量不断提高、企业的效益能够稳定增长。

一、建筑工程的现状1、建筑工程的市场竞争不规范当今,建筑市场的竞争随着经济的发展显得越发激烈,失衡的供求关系使得整个建筑市场出现一种病态的竞争趋势。

在工程实际中,公平的竞标变成了人情与关系的比拼,不公平、不合法的程序在竞标中比比皆是。

有些施工单位为了提高竞标率,做出了能够符合中标要求的高品质保证,却在中标之后以低价进行违法转包,甚至出现层层转包的情况,使得最后真正施工的单位只能通过偷工减料来完成任务达到盈利的目的。

由于市场竞争的不规范,这些行为建筑工程的质量安全埋下了巨大隐患。

2、建筑工程的质量管理不到位建筑工程的质量直接关系到国家经济发展和人民生命财产的安全。

但是,在工程实际中,很多开发商急功近利,短期行为的思想严重,从而造成他们的质量意识淡薄,过分信赖施工单位,没有把质量管理放在应有的高度位置上。

具体讲来,主要表现为:一、建筑材料采购管理不严,材料以次充好、价高质低的现象频发,从而导致了工程质量的下降;二、施工队伍的整体素质偏低,工人不按照施工工序及施工规范的要求进行操作,这就很难达到质量标准;三、施工现场管理混乱,成品和半成品乱堆乱放,随意损坏,严重影响整体工程质量;四、现场监理工程师监督不到位,如:没有严格执行见证取样制度,有的项目经理甚至未按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收,就进入下道工序,使得许多质量隐患得不到及时发现和解决。

3、建筑工程的信息管理不发达建筑工程管理是一项十分重要而又艰巨发任务,在现在这个信息技术飞速发展的时代,在工程管理的过程中运用信息技术进行管理,显然已成为建筑工程管理国际化的一个大趋势。

建筑工程施工质量管理现状分析

建筑工程施工质量管理现状分析

建筑工程施工质量管理现状分析摘要:建筑业是国民经济的支柱产业,质量管理是工程施工管理的关键和核心,是增强我国建筑企业核心竞争力的主要环节。

通过对当前我国建筑工程施工质量管理现状的分析,提出了加强建筑工程施工质量管理的措施。

关键词:建筑工程施工管理质量管理中图分类号:tu71 文献标识码:a 文章编号:随着我国建筑市场的发展和不断规范,建筑工程施工质量控制与管理成为了施工企业面临的首要问题。

市场竞争的激烈使得施工企业在注重施工成本的同时必须面对施工质量以及施工质量通病对企业发展的影响,以施工质量为基础促进企业市场竞争力的提高。

建筑工程施工质量对企业发展起着重要作用,现代建筑工程施工企业必须针对施工质量问题做出科学的应对,以健全、完善的施工质量控制体系为基础提高企业的施工质量管理水平,以此为企业综合市场竞争力的提高奠定基础。

建筑工程施工质量管理的现状和问题近年来我国建筑市场的繁荣为施工企业的发展带来了广阔的空间,同时也对施工企业各项管理水平提出了更高的要求。

作为施工企业综合市场竞争力的基础,施工质量控制是企业生存与发展的关键。

目前,我国建筑工程施工企业的管理过于粗放,导致施工质量控制存在诸多的不足。

例如:套用施工质量控制点、套用施工质量管理体系、分包工程质量控制不严等都造成了施工质量隐患。

而这一现状也直接导致了我国建筑工程施工质量的现状。

1.1 市场过度竞争,建设单位行为欠缺规范建筑业是行业中相对劳动密集型的一种,手工作业和简单的辅助工具是主要的手段,市场准入标准比较低,从而引来了一些缺少资本的小企业和个人,从而导致了过度的竞争。

除此之外,受计划经济体制的影响,一些建设工程的业主并不符合市场主体的标准,有的甚至不是完全的法人,许多不规范行为存在于建设工程项目中。

部分建筑企业为追求企业效益的最大化,在关注效益的基础上往往忽略对工程的质量管理,在缺乏技术规范、管理体系以及监督体制的基础上,目前我国建筑工程的施工技术和管理水平都相对落后。

浅谈我国建筑工程管理的现状

浅谈我国建筑工程管理的现状
的技术开发和产业活动 , 以工程 管理 也必然具有与技术 和 所 产业相联 系的特殊涵义 。工程管理不 同于一般企业管理 , 它 是工程管理人员在特定产业环境 中, 对于特定形式 的技术 集 成体 的管理 。是面 向特定 目标 的、 特定 形式 的决策 、 计划 、 组
现在规律 。 ()
能齐全的项 目管理 部门和机 构 , 并根据工作 的实际需求分别
发展 。但工程管理与项 目管理具有本质 区别 . 二者的管理对 象不同 。工程管理是在特定产业环境 中对于特定形 式的技术 集成体 的管理 , 而项 目管理 是对一项有 明确 的 目标 , 有有 具 限的资源和临时性质的独特工作或 活动的管理。项 目管理 的
3 我 国现 阶段 建筑 工程 管理存 在亟 待解 决的 问题
目前 , 我国全面实行 建筑工程项 目管理工作 的时间还 比
较短, 而且相对缺乏 系统 、 专业 、 深入 的理 论研 究与 探讨 , 导
应用研 究的互动过程 。 3 m程管理的领 域广泛 。 () 工程管理领 域既包括 重大工程建设 实施 中的管理 , 譬如 , 程规划 与论 工 证、 工程勘察 与设计 、 工程 施工与运行 管理等 , 也包 括重要和 复杂 的新 型产 品的开发 管理 、 制造管理 和生 产管理 , 包括 还 技术创 新 、 术改造 的管理 , 技 而企 业转型发展 的管理 , 产业 、 工程和科技的重大布局与战略发展 的研 究与管理等 , 也是工
制, 致使企业承包三方不能与工程总承包 和项 目管理相互脱 节, 各行其事 , 致使建筑工程管理的安全保证被大打折扣 , 使 建筑工程安全从制度上 、 从监督机制上得不到保障 。 3 管理体制不健全 . 2 目前 。 我国建筑工程 管理工作 中 , 管理体 制不健 全是尤 为突出的重点问题之一 。健全 的建筑工程管理体制耍设置功

建筑工程项目管理的现状分析及对策探讨

建筑工程项目管理的现状分析及对策探讨

建筑工程项目管理的现状分析及对策探讨【摘要】建筑工程项目管理在当今社会中占据着重要地位,但也存在着一些问题和挑战。

本文通过对建筑工程项目管理现状的分析,深入探讨了存在的问题,并提出了解决对策。

其中包括如何提升管理效率和提高项目质量等方面的建议。

通过总结现状分析,展望未来发展,提出了研究建设工程项目管理的建议和建议。

这将有助于提高建筑工程项目管理的水平,更好地适应未来发展的需求。

【关键词】建筑工程项目管理、现状分析、存在问题、对策探讨、管理效率、项目质量、总结、展望、建议、发展。

1. 引言1.1 背景介绍建筑工程项目管理是建筑行业中至关重要的一环,它涉及到项目的规划、设计、施工、监理等各个环节,直接影响着项目的进度、质量和成本。

随着建筑行业的快速发展,建筑工程项目管理也面临着越来越多的挑战和机遇。

背景介绍部分将主要从以下几个方面进行探讨:随着国家经济的不断发展,建筑行业得到了前所未有的快速发展,建筑工程项目的数量和规模也在不断增加,这对项目管理提出了更高的要求;随着建筑技术的不断创新和发展,项目管理方法和工具也在不断更新和完善,如何有效运用这些方法和工具成为当前建筑工程项目管理的重要课题;建筑工程项目管理涉及多方面的利益关系,如何协调各方利益、降低问题和风险,实现项目目标也是当前亟待解决的难题。

通过对这些背景介绍的分析,将有助于更好地了解当前建筑工程项目管理的现状和存在的问题,为后续的对策探讨提供有力支持。

1.2 研究意义建筑工程项目管理在当今社会发展中起着至关重要的作用,其管理水平的高低直接关系到项目的实施效果和最终成果。

研究建筑工程项目管理的意义主要包括以下几个方面:建筑工程项目管理的研究可以为项目管理实践提供理论依据和方法指导。

通过对项目管理理论的总结和提炼,可以为实践工作提供科学的管理思路和方法,帮助项目管理者更好地规划和执行项目。

建筑工程项目管理的研究可以提高建筑工程项目管理的水平和效率,推动建筑行业的发展。

工程质量管理的发展历程与现状分析

工程质量管理的发展历程与现状分析

工程质量管理的发展历程与现状分析摘要:建设工程质量监督相关法律法规为线索,研究建设行政主管部门以及工程质量监督管理工作在30年来的发展历程,其次总结目前工程质量监督管理的现状以及存在的主要问题,通过对现有监督模式中存在问题的分析,提出对传统工程质量监督模式进行改革创新,创建新型工程质量监督模式,最后对新型工程质量监督管理模式的实施提出几点建议。

关键词:工程质量管理;历程;现状分析一、工程质量管理的简要历程质量管理下的定义是确定质量方针、目标和职责,并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进,使其实施全部管理职能的所有活动。

工程质量管理的发展大致可分为以下几个阶段:第一阶段:质量检验阶段。

十九世纪以前,质量管理主要是依靠操作者的手艺和经验把关,故有人称之为“操作者的质量管理。

”二十世纪初,美国出现了以泰罗“科学管理”为代表的“管理运动”,强调工长在保证质量方面的作用,有人称之为“工长的质量管理”。

随着社会经济的发展,公司规模日益扩大,检验这一职能又由工长转移给专职的检验人员,有人称之为“检验员的质量管理”。

这一方式一直持续到二战初期。

第二阶段:统计质量控制阶段。

这一阶段质量管理的手段是利用数理统计原理,预防产生废品并检验成品的质量。

质量的职能在方式上由专职检验人员转移给专业的质量控制工程师和技术人员承担。

这标志着将事后检验的观念改变为预防质量事故的发生并预先加以预防的观念。

但是由于该阶段过分强调质量控制的统计方法,忽视管理工作,使得人们误认为“质量管理”就是统计方法。

同时,由于数理统计方法理论深奥,这在一定程度上限制了质量管理统计方法的普及推广。

第三阶段:全面质量管理阶段。

最早提出全面质量管理概念的是美国通用电气公司经理菲根堡姆,1961年他出版了《全面质量管理》一书。

该书强调执行质量职能是全体人员的责任,解决质量问题不能仅限于产品制造过程,在产品质量产生、形成和实现过程中都需要进行质量管理,并且解决质量问题的方法是多种多样的,而不仅限于检验和数理的统计方法。

加强工程项目质量管理

加强工程项目质量管理

摘要:工程项目质量管理是确保工程品质与安全的关键环节。

本文从工程项目质量管理的现状、重要性、存在的问题以及加强工程质量管理的方法和措施等方面进行了探讨,旨在为我国工程项目质量管理提供有益的参考。

一、引言工程项目质量管理是工程项目全过程中的一项重要工作,关系到工程项目的顺利进行、投资效益的发挥以及人民群众的生命财产安全。

近年来,我国工程项目数量逐年增加,工程项目质量管理问题日益凸显。

加强工程项目质量管理,对于提高工程质量、降低工程风险具有重要意义。

二、工程项目质量管理的现状1. 政策法规不断完善。

近年来,我国政府高度重视工程项目质量管理,出台了一系列政策法规,如《建设工程质量管理条例》、《建筑法》等,为工程项目质量管理提供了有力的法律保障。

2. 质量管理意识逐步提高。

随着工程项目数量的增加,工程项目质量管理的重要性逐渐被社会各界所认识,企业、建设单位和施工单位等主体对工程质量管理越来越重视。

3. 质量管理方法不断优化。

在工程项目质量管理实践中,许多企业、建设单位和施工单位积极探索,形成了一系列适合我国国情的工程项目质量管理方法。

三、工程项目质量的重要性1. 提高工程质量。

加强工程项目质量管理,有利于提高工程项目的整体质量,确保工程符合设计要求和使用功能。

2. 降低工程风险。

通过加强工程项目质量管理,可以有效降低工程质量风险,减少因质量问题引发的工程事故。

3. 提高投资效益。

工程项目质量管理是确保投资效益的重要环节,良好的工程质量有助于提高投资效益。

4. 促进产业发展。

工程项目质量管理对于推动我国建筑产业转型升级、提高产业竞争力具有重要意义。

四、工程项目质量管理存在的问题1. 质量管理观念滞后。

部分企业和施工单位对工程项目质量管理的重要性认识不足,缺乏全面的质量管理观念。

2. 质量管理体系不完善。

一些企业和施工单位的质量管理体系不健全,无法有效保障工程质量。

3. 质量管理人员素质不高。

工程项目质量管理人员的专业素质和责任心有待提高。

工程项目质量管理论文

工程项目质量管理论文

工程项目质量管理论文随着国民经济的快速发展,项目质量问题越来越成为人们关注的焦点。

下面是店铺为大家整理的工程项目质量管理论文,供大家参考。

工程项目质量管理论文范文一:建筑工程项目质量管理经济的高速发展和社会的急剧进步直接为建筑行业的发展创造了良好的客观环境,而对于建筑领域来说,只有做好建筑工程项目的质量管理工作,才能促进施工的顺利进行,施工质量和施工进度以及利润才能从最大程度上得到保证。

建筑施工质量管理并不是一项阶段性的工作,它存在于建筑工程项目的全过程,施工的每个阶段、每个环节都会得到鲜明的体现,为什么我们如此的强调建筑工程项目质量管理呢?通常来说,建筑工程项目的施工质量是评价一个工程项目是否成功的主要指标之一,而建筑工程的质量依靠的就是质量管理工作,只有质量管理工作做到位,工程质量才能得到保证,才能增强建筑工程施工单位的核心竞争力,为其谋求更大的市场份额,在竞争如此激烈的建筑市场立于不败之地甚至是出于领头羊的地位,实现经济效益和社会效益。

一、我国建设工程项目质量管理的现状毫不夸张的说,目前建筑业在国内的发展状况可以用如火如荼四个字来形容,建筑工程项目不计其数,并且在各种不同的行业中都有所涉及,而我国的社会主义市场经济体制的建立基础是改革开放之前的计划经济体制,受此影响,建筑工程项目存在以下几个明显的特征:一是在组织体系上,实行了政府监督、第三方认证、企业自控的管理体制,并建立了相应的省、地市、县级管理机构。

二是在管理制度上,建立和完善了以工程建设参与各方的质量责任制为核心的管理法规和规章。

三是在管理方法上,运用了全面质量管理方法,实行了不仅管工程项目结果,同时更重视管质量形成过程和影响质量因素等诸方面。

二、我国建设工程项目质量管理存在的问题(一)目前建筑工程项目的质量管理体系存在诸多的漏洞和缺陷。

例如:质量管理方面的法律制度太少,就算制度建立也未能得到实施和执行,这些棘手的问题都在很大程度上阻碍了质量管理工作的开展。

工程质量控制行业现状分析报告及未来五至十年发展趋势

工程质量控制行业现状分析报告及未来五至十年发展趋势

工程质量控制行业现状分析报告及未来五至十年发展趋势工程质量控制是保障工程建设质量的核心环节,对于工程项目的顺利进行和保证建筑安全至关重要。

本文将对工程质量控制行业的现状进行分析,并展望未来五至十年的发展趋势。

一、现状分析质量问题仍然存在:尽管工程质量控制得到了广泛关注,但在工程建设过程中仍然存在一定的质量问题。

如施工不规范、材料质量不达标等,这给工程质量控制行业提出了更高的要求。

技术手段不断升级:在工程质量控制方面,技术手段不断升级,应用先进的检测设备、控制技术和数据分析方法,提高了质量控制的准确性和效率。

例如,无损检测、智能化监控等技术的应用,为质量控制提供了更多的可能性。

需求呈现多元化:工程质量控制行业的需求呈现多元化发展。

除了传统的建筑工程质量控制外,还有基础设施、环境保护、能源等领域对质量控制的需求不断增加。

行业需要根据不同领域的需求,提供专业化、差异化的服务。

二、未来发展趋势数字化与智能化应用:未来工程质量控制行业将加速数字化和智能化的应用。

通过建立数字化的质量管理平台、采用人工智能等技术,实现对工程质量数据的实时监测和分析,提高质量控制的精准性和及时性。

加强监管与执法力度:未来工程质量控制行业将加强监管与执法力度。

政府将进一步完善相关法律法规,加强对工程质量的监督和检查。

同时,加强与相关部门的合作,形成合力,确保工程质量的稳定和安全。

提升专业人才素质:未来工程质量控制行业需要加强专业人才的培养和队伍建设。

提高专业素养、技术能力和风险防控意识,建立行业认证和培训机制,推动行业内人才的全面提升。

促进国际合作与交流:未来工程质量控制行业将加强国际合作与交流。

与国际接轨,学习先进的质量控制理念和技术,推动行业的发展和创新。

同时,加强国际标准的制定和应用,提升行业的国际竞争力。

总之,工程质量控制行业在未来五至十年内面临着新的机遇和挑战。

行业需要加强技术创新,推进数字化与智能化应用,加强监管与执法力度,提升专业人才素质,促进国际合作与交流。

工程项目管理发展前景(3篇)

工程项目管理发展前景(3篇)

第1篇一、引言随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快,工程项目管理在国民经济和社会发展中扮演着越来越重要的角色。

工程项目管理作为一门综合性、实践性、创新性的学科,涉及多个领域,如工程、经济、管理、法律等。

本文将从工程项目管理的发展现状、面临的挑战以及未来的发展趋势等方面,探讨工程项目管理的发展前景。

二、工程项目管理发展现状1. 市场需求旺盛近年来,我国工程项目规模不断扩大,各类基础设施、房地产、工业项目等层出不穷。

这为工程项目管理提供了广阔的市场空间。

据统计,我国工程项目管理市场规模逐年增长,预计未来几年仍将保持高速增长态势。

2. 管理理念不断更新随着全球化和信息技术的快速发展,工程项目管理理念也在不断更新。

现代工程项目管理强调项目全生命周期管理、项目管理信息化、项目团队协作、风险管理等,以提高项目效益和降低成本。

3. 人才培养体系逐步完善为满足工程项目管理市场对人才的需求,我国高校和研究机构纷纷开设相关课程,培养工程项目管理专业人才。

同时,企业也加大了对人才培养的投入,通过内部培训、外部招聘等方式,提高员工的专业素质。

4. 政策支持力度加大我国政府高度重视工程项目管理,出台了一系列政策,如《关于加强工程建设项目管理的若干意见》、《关于推进工程建设项目审批制度改革的指导意见》等,旨在规范工程项目管理,提高项目效益。

三、工程项目管理面临的挑战1. 市场竞争加剧随着工程项目管理市场的不断扩大,竞争日益激烈。

企业要想在市场中脱颖而出,必须提高项目管理水平,降低成本,提高效益。

2. 技术更新换代加快工程项目管理领域的技术更新换代速度加快,对项目管理人员的素质提出了更高的要求。

企业需要不断引进新技术、新方法,以适应市场需求。

3. 项目风险日益凸显工程项目具有复杂性、不确定性等特点,项目风险日益凸显。

企业需要加强风险管理,提高项目成功的概率。

4. 人才短缺问题突出工程项目管理人才短缺问题突出,尤其是高素质、复合型人才。

新时代我国建筑工程管理的现状以及创新发展

新时代我国建筑工程管理的现状以及创新发展

新时代我国建筑工程管理的现状以及创新发展作者:张义勇来源:《城市建设理论研究》2013年第26期摘要:近年来,我国的建筑行业迅速发展,已成为国民经济的支柱产业之一。

但是建筑工程管理环节还很薄弱,存在着很多的问题和不足。

本文主要分析当前我国建筑工程管理的现状,并根据目前建筑管理存在的问题探索新的发展方向。

关键词:建筑工程管理;现状;创新中图分类号: TU198 文献标识码: A目前,国内外建筑工程管理的模式主要有三种:(1)业主自行管理模式;(2)业主委托承包商施工总承包模式,即EPC 方式;(3)业主聘请管理承包商模式,即PMC 方式,这种管理模式由业主聘请管理承包商对项目进行集体化管理。

在国际上,PMC 管理模式被广泛应用。

合理的建筑工程管理在保证工程质量的同时还能降低建筑工程的成本,提高建筑企业的经济效益和市场竞争力。

但是,我国的建筑工程管理中还存在很多的问题和不足。

一我国建筑工程管理的现状分析1. 工程项目管理方面意识薄弱目前我国正处于迅速发展阶段,其发展和复兴建立在大量的基础工程建设之上。

建筑业已经是我国经济支柱产业之一,工程项目管理本应该在建筑行业有着广阔的发展前景。

但是很多建筑行业业主的工程项目管理意识很淡薄,没有充分认识到项目管理的优势。

使得项目管理的优势没有起到任何作用,而建筑工程管理更多的是依靠行政手段达到目的。

往往业主认为在技术上就能解决的问题,就不需要额外的支出来进行项目管理。

因此大多数的建筑企业并未建立与工程项目相对应的组织机构和项目管理体系。

2 工程项目管理还没有形成完善的体系我国建筑工程还没有完善的项目管理体系,缺乏专业的项目管理团队。

目前我国还没有专业性及系统性的工程项目管理组织,只有少部分的高等院校开设了关于这方面的课程。

另外,大多数的建筑施工单位从未建立系统的项目管理工作程序和工作手册,项目管理方法与手段还很落后,缺乏先进的工程项目管理的应用软件系统。

3 工程项目管理方面总体水平不高,缺乏竞争力建筑工程的设计单位、承包单位、施工单位总体水平不高。

工程 质量 管控

工程 质量 管控

工程质量管控摘要:1.工程质量管控的定义与重要性2.工程质量管控的五个阶段3.如何做好工程质量管控4.我国在工程质量管控方面的现状与挑战5.工程质量管控的未来发展趋势正文:【工程质量管控的定义与重要性】工程质量管控,顾名思义,是指在工程建设过程中对质量进行全面有效的管理和控制。

其目的在于确保工程质量达到预定标准,降低风险,提高投资效益。

在现代社会,随着科技的发展和城市化进程的加快,工程建设的重要性日益凸显,工程质量管控的作用也愈发突出。

【工程质量管控的五个阶段】一般来说,工程质量管控可以分为五个阶段,分别是:1.规划阶段:确定工程质量目标,制定质量管理计划,分析可能存在的风险,制定相应的应对措施。

2.设计阶段:对工程设计进行评审,确保设计方案合理、可行,满足质量要求。

3.施工阶段:对施工过程进行监督检查,确保施工工艺和材料质量满足设计要求。

4.验收阶段:对工程成果进行质量验收,评估工程质量是否达到预定标准。

5.运营维护阶段:对工程进行长期监测和维护,确保工程在运营过程中持续满足质量要求。

【如何做好工程质量管控】要实现工程质量管控,关键在于以下几点:1.健全质量管理体系:建立完善的质量管理制度,明确各部门和人员的职责与权限。

2.强化过程控制:对工程建设的各个环节进行全程监督,确保质量问题及时发现、及时解决。

3.建立健全激励机制:对于表现优秀的人员和单位给予奖励,激发积极性,提高工作质量。

4.加强人员培训:提高员工的质量意识和业务能力,提升整体素质。

5.引入先进技术手段:利用现代科技手段,如大数据、云计算等,提高工程质量管控的效率和水平。

【我国在工程质量管控方面的现状与挑战】近年来,我国在工程质量管控方面取得了显著成效,但仍面临一些挑战,如质量意识不强、管理制度不健全、技术水平较低等问题。

针对这些问题,政府和相关部门应加大改革力度,推动工程质量管控工作的深入开展。

【工程质量管控的未来发展趋势】随着科技的发展和社会的进步,工程质量管控将呈现出以下发展趋势:1.智能化:利用人工智能、大数据等技术,实现工程质量管控的智能化、精准化。

我国建筑工程安全管理的现状及其思考

我国建筑工程安全管理的现状及其思考

我国建筑工程安全管理的现状及其思考随着我国经济的快速发展以及城市化进程的加快,建筑工程在我国已经成为了一个重要的行业。

随着建筑工程规模的扩大和数量的增加,建筑工程安全管理问题也愈发显现出来。

建筑工程安全事故频发,给人们生命财产安全带来了严重威胁。

我国的建筑工程安全管理面临着严峻的挑战和考验。

本文将对我国建筑工程安全管理的现状进行剖析,并提出一些思考和建议。

一、我国建筑工程安全管理的现状(一)存在的问题1. 规章制度不够完善:我国的建筑工程安全管理制度不够完善,还存在很多漏洞和不足。

一些建筑企业在施工过程中常常会忽视一些安全管理规定,导致事故的发生。

2. 安全意识淡薄:一些建筑工程从业者对安全意识不强,忽视安全管理措施,缺乏安全防护意识和技能,从而增加了安全事故的发生概率。

3. 监管部门力度不够:虽然国家对建筑工程安全管理有着明确的规定和要求,但是在实际监管中依然存在着力度不够、不够及时等问题。

监管部门不能够有效地约束建筑企业,造成了许多安全隐患得不到及时处理。

4. 建筑从业者素质不高:一些从业者在安全技术方面的素质不高,从而无法有效地防范安全事故的发生。

建筑工程领域的工人必须接受专业的安全技能培训,做到“会防范、会应对、会自救”。

5. 技术装备不足:现有的安全技术装备有待改进和提高,很多安全技术装备已经落后,无法有效地保障建筑工程的安全。

(二)成因分析1. 建筑工程缺乏科学规划:一些建筑项目在规划过程中缺乏科学性和合理性,导致在后期的施工过程中容易出现一些安全隐患。

2. 监管不力:监管部门对建筑工程安全管理的监督不够,相关法律法规的执行力度不够,导致一些不法分子偷工减料、以次充好,给建筑工程安全埋下隐患。

3. 建筑工程从业者素质不高:有些建筑工程从业者对安全管理的重要性认识不够,技术水平偏低,无法及时发现和排除安全隐患。

4. 建筑行业追求利益最大化:一些建筑企业过于追求经济利益最大化,忽视了对建筑工程安全的管理,忽悠监管部门,给建筑工程安全埋下了隐患。

建设工程质量监督管理模式的现状与改革

建设工程质量监督管理模式的现状与改革
1.2 根据我国市场经济的发展规律,市场经济主要 以市场调节为主,宏观调控为辅
但在实际的建设工程质量监督管理过程中,常常是由政 府担当建设工程质量监督管理工作的主要负责人,这一现象 表明我国的建设工程质量监督管理模式明显没有符合市场经 济发展规律。政府在对建设工程进行质量监督管理时,所秉 承的是“谁核定、谁负责”的原则,所以,一方面,在实际的操作 过程中,大部分施工单位对质量监督管理工作并没有足够重 视,有些甚至钻空子来逃避质量监管责任;另一方面,这种原 则会导致在出现质量问题时,建设工程施工的相关负责单位 相互推卸责任,主要责任得不到实际落实。
2019.04
责任单位的惩罚力度过小,惩罚效果不够明显。因此,必须优 化监督执法检查的方式,让检查方式变得多样化,例如:定期 检查、专项检查、随机抽查等。
2.2 加强工程监理的监督强度
在实际的施工过程中,相关的工程监理单位必须全面参 与施工中的各个环节,并且在发现质量问题时有针对性地向 监督单位提交书面报告,监理书面报告可以按周提交、按月提 交,或者即使提交,其作用在于充分实现监理工作在工程建设 中的价值,同时,与综合性的服务相结合,促使工程监督管理 模式更加完善,施工质量更加符合要求。
3 现阶段工程质量监督管理工作的新策略 3.1 加强对监督人员的专业化技能训练
建设工程在施工过程中,其所包含的技术含量较多,且所 需要的技术设备多种多样。随着科学技术的更新换代,建筑 行业中的技术也需要跟上时代的潮流,不断创新完善。因此, 首先,必须让相应的技术监督的工作人员接受一定的技能培 训,尤其是一些青年技术人才。其次,启动老员工带动新员工 的制度,以旧带新,让新的一批技术监督工作人员尽早地接手 相关的监督工作。最后,完善员工考核制度,鞭策技术监督工 作人员提高个人的职业素养和综合素质,培养监督工作人员 的专业技能,促使技术监督工作人员成为一支作风优良、本领 过硬的建设工程质量监管队伍。

浅谈建筑施工项目质量现状

浅谈建筑施工项目质量现状

浅谈建筑施工项目质量现状1 引言建筑工程施工项目管理现状在工程建筑项目不断实施和完善的过程中,对工程项目质量管理方面受重视的程度也越来越高,面对我国目前的建筑行业,大多主营业务都是来自各建筑工程项目的建设,因此工程项目成为利润所发展的主要方向,而面对的工程项目的质量管理就是建筑企业在发展的关键所在。

因此,需要建立一套完善的质量管理管理标准并且全面的实施该标准,这是每个建筑企业最根本的要求。

2 我国施工项目质量管理体制及存在的问题2.1我国施工项目质量管理的体制现状我国目前的建设工程质量管理体制是在计划经济体制的基础上逐步建立和完善形成的,其主要特征表现在四个方面:一是在组织体系上,实行了政府监督、监理制度、企业自控的管理体制,并建立了相应的省、地市、县级管理机构。

二是在管理制度上,建立和完善了以工程建设参与各方的质量责任制为核心的管理法规和规章。

三是在管理方法上,运用了全面质量管理方法,实行了不仅重视工程项目结果,同时更重视管质量形成过程和影响质量因素等诸方面。

四是推行了建设监理制。

改变了过去靠行政命令进行项目建设的管理方式,实现了对工程项目的质量、工期、投资目标进行有效的控制,转变了政府在工程建设中的职能,极大地避免了工程建设施工中的偷工减料、粗制滥造等问题的发生。

以上体制的运行对我国建设工程质量的稳定和提高起到了积极的作用。

目前我国建设工程质量管理研究的现状是:在借鉴国外先进建设工程质量管理经验的基础上,结合我国的实际情况,制定出一套符合我国国情的质量管理体制,切实转变政府职能,充分发挥行业协会等中介组织的作用,健全适应市场经济运行和对外开放要求的工程质量法律法规,依靠经济和法律手段管理各项建设活动,建立起能保证和提高我国工程质量的法规和体制。

2.2 目前我国施工项目质量管理存在的主要问题目前我国建设工程质量管理体制还处于发展过程中,存在整体水平不尽如人意的状况,具体表现在以下三个方面:①质量管理体制不尽完善我国现行的建设工程质量管理体制是在旧的管理体制上,逐步改革完善形成的,或多或少还带有计划经济体制时代打上的烙印,还存在着政企不分的状况。

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我国建筑工程质量管理的现状问题及发展趋势【摘要】:建筑工程质量是决定建筑工程建设成败的关键, 质量的优劣, 直接影响工程建成后的应用。

工程建设质量的好坏,不仅影响建设施工单位的信誉和效益,更是与人们的生活、工作休戚相关。

工程建设质量管理是参建各方工作的重点, 也是参建各方共同的职责。

本文结合我国建设发展的具体情况, 阐述了工程质量管理的现状和存在的问题,并探讨其未来的发展趋势,体现了工程质量管理在建筑工程中各个环节的重要性和作用。

【关键词】:建筑工程质量管理现状问题发展趋势随着我国经济的腾飞,我国的建筑业的发展也很迅猛,很快成为我国国民经济的一大支柱。

“百年大计、质量为本”,随着经济的快速发展,建筑工程日益增多,也在不断地满足着人类的生产和生活,从而建筑工程为人类带来了极大的方便。

但同时,某些建筑工程也出现了质量方面的问题。

在实际建筑工程的施工过程中,建筑工程的质量管理显得尤为重要。

一.我国建筑工程质量管理的现状(一)工程质量管理的概况广义的工程质量管理,泛指建设全过程的质量管理。

其管理的范围贯穿于工程建设的决策、勘察、设计、施工的全过程。

一般意义的质量管理,指的是工程施工阶段的管理。

专家认为它从系统理论出发,把工程质量形成的过程作为整体,世界上许多国家对工程质量的要求,以正确的设计文件为依据,结合专业技术、经营管理和数理统计,建立一整套施工质量保证体系,才能投入生产和交付使用,用最经济的手段,只有合乎质量标准,科学的方法,对影响工程质量的各种因素进行综合治理,投资大,建成符合标准、用户满意的工程项目。

工程项目建设,工程质量管理,要求把质量问题消灭在它的形成过程中,工程质量好与坏,以预防为主,手续完整。

并以全过程多环节致力于质量的提高。

这就是要把工程质量管理的重点,以事后检查把关为主变为预防、改正为主,组织施工要制定科学的施工组织设计,从管结果变为管因素,把影响质量的诸因素查找出来,发动全员、全过程、多部门参加,依靠科学理论、程序、方法,参加施工人员均不应发生重大伤亡事故。

使工程建设全过程都处于受控制状态。

(二)工程项目管理的现状我国是世界上每年新建建筑量最大的国家,每年20亿平方米新建面积,消耗了全世界40%的水泥和钢材,而一般住房的寿命在25年至30年之间,与我国民用建筑的最低设计寿命至少为50年的规定存在不小的差距。

2009年以来不断涌现出了有关住房质量问题的新闻:“楼脆脆”——2009年6月27日,上海市闵行区莲花河畔一幢13层在建商品楼,因施工程序错误形成地基压力差,楼体整体倒塌,造成一名工人死亡,引起业界巨大震荡,被称为“楼脆脆”。

“楼歪歪”——2009年7月中旬的一场大雨后,四川省成都市校园春天小区6号楼和7号楼的一些住户忽然发现,两栋楼之间的距离比以往近了很多,两栋楼斜靠在一起,越向上贴得越近;靠得最近的地方,相邻的阳台窗户已经无法打开。

“楼薄薄”——2009年8月,浙江省桐乡市太阳湖小区汇宇都市花园16幢3单元6楼某业主在装修过程中发现,楼板厚度仅为7.9厘米。

据业主查询到的建设局档案,该小区客厅楼板设计厚度应是12厘米,其他区域为10厘米。

“连续发生的倒楼、裂楼事件更让人感到楼房如此脆弱,似乎安居之所并无安全之感。

这些现象的存在对住房质量的提高提出了迫切要求。

既然我国存在住房质量与国家技术标准严重不符的寿命(也是质量)问题,事关国计民生,就不能仅仅由住建部内部掌握,而应让社会知情,促使政府主管部门真正按照法定职责履行职务、让生产经营者正视自己的义务;更重要的是,各界要根据职责,采取有效措施保证广大人民群众在居住方面的公共安全,维护其合法权益,严格建筑质量监管措施,保证今后的住房质量和住房寿命。

这是绿色建筑和绿色居住的基础。

(三)建设工程质量管理的现状1.历史沿革建国之后,我国在工程质量方面,一直由施工单位进行内部质量控制检查,检查具有单一性。

直到1958年,才加入了第二方的验收,实现在企业自控的基础上,第二方的建设单位参与质量验收。

1980年以后,发展成核验制,在第二方验收的基础上,加入了第三方的监督,此时政府成为监督主体。

随着改革开放之后建筑业的发展,我国开始实行工程监理制度,这就发展成一种社会监督方式。

2.现状新世纪,随着向市场经济的转变和建筑业迅猛发展,也渐渐出现很多问题,对建筑业的规制和建筑质量的监管势在必行。

2000年国务院发布《建设工程质量管理条例》,条例中明确了政府对建筑工程监管的基本原则,也对建筑工程从开工之前施工许可证的审发到设计施工图的审查,再到竣工之后对建筑质量的最后验收、备案等主要阶段的监管逐一明确。

从质量的审核验收转向备案制,我们可以发现政府渐渐的退出了微观、直接、实体监督,实现了向宏观、间接、行为监督的转变。

综上所述,我们可以发现建筑质量管理的发展规律所在,建筑质量监管体制一直随着时间和市场需求在改变。

建筑质量监管制度主要包括三个层面:具有最高法律效力的基本法律、法律法规等实施细则、由专业部门制定的规范标准。

迄今为止,我国已经形成了完整的建筑业和建筑活动规范,形成了《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建筑工程质量管理条例》、《建筑工程施工许可管理办法》、《建筑业企业资质管理规定实施意见》、《建筑工程勘察设计管理条例》、《建筑工程安全生产管理条例》、《新建筑法(征求意见稿)》以及相当一批的部门规章和规范性文件。

虽然我国在建筑质量监管立法层面上取得了进步,但是随着经济发展和新问题的出现,这些法律法规开始滞后性凸显,而且可操作性差,原则性过强。

一些行政法规的具体实施细则不配套,规范标准的多样化导致执行时难以为依。

建筑质量的检测、监督、认证机构的权责不明和法律执行过程中的跟踪缺位,使政府,消费者,生产者群体构成的建筑质量和控制体系看起来有些弱不禁风。

3. 建筑工程质量管理的新动态(l)21世纪的中国经济不断发展,建筑市场、房地产开发市场必将进一步开放。

有雄厚的经济实力、设备和管理方面的优势, 发达国家建筑大企业不忌讳近距离全方位的竞争, 工程质量势必成为竞争的重要内容。

为做好这方面的准备, 我国广大建筑企业、房地产开发企业应有不断完善自己的勇气和信心。

(2)建筑工程的广义质量概念日益被业内接受。

工程质量、成本、交货期、安全服务等构成广义的质量概念。

物理需求方面的舒服适用、安全; 心理需求的美观大方、品位象征;外在质量的外型、装演、品牌等, 同时成为供需双方关注的焦点。

(3)项目质量控制重心的转变要求修订质量战略。

传统的项目质量形成过程是由分项工程、分部工程、单位工程、单项工程的业务过程, 这显然已经不适应新形势, 必须把质量控制重心转向业主需要。

为此质量战略就要讲究目标、效益、发展的可持续性, 要求提出质量100%战略、质量品牌战略、质量创新战略等。

(4)建筑工程质量管理出现创新苗头。

全面质量管理的发展方向, 体现在国际上少数大公司的“追求卓越”上。

质量体系、质量再造工程、质量功能展开、质量接口管理强化、集成化、智能化信息统计技术在质量控制中的应用, 还有质量管理体系一体化等, 已是方兴未艾。

二.建设工程质量管理中存在的问题(一)施工单位方面的问题我国建筑工程相关的法律法规和标准规范明确了企业的具体责任和具体工作,但目前来看很多建筑施工企业还缺乏法律意识,在具体的工作中经常违反相应的规范和标准,存在以下不当或错误的行为,使工程质量得不到保证。

1.无证或超越资质等级承包、非法挂靠、转包或非法分包。

2.采取不正当竞争手段,不顾后果以垫资、压价,甚至行贿等违法手段承揽工程。

3.为牟取利润,不计后果压低成本,自行或串通设计人员乱改设计,使用低价劣质材料,甚至偷工减料,放任职工不按技术规范操作,粗制滥造。

4.在竣工验收中弄虚作假,掩盖工程质量缺陷,提供虚假质量保证资料。

5.私招乱雇,工人队伍素质低下。

另外建筑施工企业缺乏对潜在凶险的重视。

建筑工程施工时,存在很多不可预计的危险因素,然而有些重大的潜在凶险却是客观存在、有迹可循的,比如高处坠落、深基坍塌、机械伤害等极容易威胁人身安全的危险源,然而我国很多企业依然缺乏对这些危险源的认识和重视,没有采取积极有效的措施进行治理和防范,据了解我国因高处坠落等事故造成的人身伤亡占伤亡总数的80%还要多,可见企业需要加强对这方面的重视。

施工企业要不断完善自身的质量管理体系, 建立一个行之有效的质量管理体系, 才能真正保证质量管理的实施。

建筑工程质量管理,要做好事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制, 做到三控制。

还应做好自检、互检、交接检。

总之,施工企业应加强质量管理, 严把建筑工程质量管理关, 充分认识到细节决定成败。

质量管理人员要把建设工程的质量管理工作真正贯彻到施工质量管理的全过程。

(二)设计单位行为不规范工程质量发生问题,都认为是施工质量出现问题,实际上其中一些问题是由于设计不到位造成的。

比如,在房屋等建筑项目的建设过程中往往由于设计单位质保体系不健全或设计人员的责任心不强、疏忽等原因,使工程设计留下了产生质量问题的隐患。

在屋面防水设计中,发现有局部泛水檐高度不够,也有伸缩缝出屋面墙压顶设计部合理。

自由排水的屋面上,檐部不作铁皮泛水檐,而且卷材没有探出挑檐的边沿等。

在楼地面的做法上,预制空心板上先抹平而后作面层,按这种设计施工的地面和天棚,绝大多数易产生裂纹。

另外,由于设计问题,房屋墙体渗漏严重,门窗缝隙大,厕浴间地面倒坡、积水,滴水线向内斜导等现象也比较严重。

现在很多设计单位实行的是谁承揽工程谁设计。

这样在单位内部形成固定搭配,致使某几个人对某一类设计非常熟练,如果遇到不熟悉的工程,其他设计人员又不易介入,使设计单位的设计优势及专业之间的互补优势得不到充分发挥,影响设计质量。

另外,设计质量监督站对设计质量的监测是每年抽验,这样致使很多建设项目设计得不到及时检测,为设计质量事故埋下隐患。

设计单位必须按资质等级及业务范围承担相应的设计任务,建立健全设计质量管理体系, 加强设计全过程的质量控制, 建立完整的设计文件的编制、复核、审查、会签和批准制度。

(三)建设单位行为不规范有的建设单位不是完全的法人主体,建设资金的使用、施工单位的选择、建设标准的选择等都不能自主决定,常受到其主管单位的影响,无法承担分包方应承担的责任和任务。

缺乏市场意识,破坏与承包方的平等交易关系。

阻碍市场机制的发展。

而且投资责任机制不健全,片面追求低造价,片面追求高标准、短工期,这些都阻碍了工程质量。

因此, 建设单位应立足于工程质量管理的监督管理, 使建筑工程不仅是一个施工实体形成的重要过程, 同时也是质量监督管理的一个重要过程。

所以需要不断总结经验、完善制度、健全体系, 对建筑工程施工质量的管理要进行适应性创新。

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