技术创新与产业发展ppt课件
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创新与发展PPT课件
9
谢谢
10
所以日新月异的知识经济和激烈竞争的市场经济强烈要求 企业不断创新。
4
创新对企业生存的重要性
当今科技发展最鲜明的时代特征 ： •科技已从真正意义上成为了经济发展和结构调整的主要驱动 力。 •科技与经济、与自然、与社会的结合更紧密，影响更深远。 •科技创新能力的差别，导致了企业竞争力和企业在市场中地 位的变化。 •科技创新能力已经成为国家经济实力、综合国力竞争的决定 性因素，成为国际竞争的制高点。
对于企业来说，经营理念是企业生产经营的指导思想， 所以观念创新是企业创新的先决条件。
在这个变革的时代，不创新就是停滞，就是后退，就在 丧失选择的机会。
7
观念创新是企业前进的方向
•管理创新是企业高效的轮子 1．人才管理创新 2．财务管理创新 3．质量管理创新 4．信息管理创新
•技术创新是企业发展的动力 技术创新是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺，
2
目录
创新对企业生存的重要性 观念创新是企业前进的方向 创新中的误区
3
创新对企业生存的重要性
在知识经济时代，知识的创新越来越快，出现知识爆炸现 象。知识的转化越来越快，科学技术转化为现实生产力的周 期不断缩短。知识对经济的推动作用越来越大，知识已经成 为或正在成为最重要的生产要素。
与此同时，知识失效的速度也明显加快。如果企业不建立 有效的创新机制，不学习掌握新的知识，不根据市场变化对 企业的经营战略、内部管理、生产技术等方面进行调整创新， 最终将难以在激烈的市场竞争中求得生存更难获得快速发展。
创新与企业生存发展的关系
李金辉 2015年4月
1
引言
当今世界正步入知识经济、信息技术的时代，全球科技、 经济一体化的趋势日益明显，世界范围内的市场竞争日趋激烈， 没有创新就没有高技术产业，也就不能使传统产业得到可持续 地发展。世界范围内的各种企业都把观念创新、管理创新、技 术创新作为企业赖以生存和发展的重要基础，不断增加企业创 新的资本投入及知本投入，力争在激烈的市场竞争中占有一席 之地。
谢谢
10
所以日新月异的知识经济和激烈竞争的市场经济强烈要求 企业不断创新。
4
创新对企业生存的重要性
当今科技发展最鲜明的时代特征 ： •科技已从真正意义上成为了经济发展和结构调整的主要驱动 力。 •科技与经济、与自然、与社会的结合更紧密，影响更深远。 •科技创新能力的差别，导致了企业竞争力和企业在市场中地 位的变化。 •科技创新能力已经成为国家经济实力、综合国力竞争的决定 性因素，成为国际竞争的制高点。
对于企业来说，经营理念是企业生产经营的指导思想， 所以观念创新是企业创新的先决条件。
在这个变革的时代，不创新就是停滞，就是后退，就在 丧失选择的机会。
7
观念创新是企业前进的方向
•管理创新是企业高效的轮子 1．人才管理创新 2．财务管理创新 3．质量管理创新 4．信息管理创新
•技术创新是企业发展的动力 技术创新是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺，
2
目录
创新对企业生存的重要性 观念创新是企业前进的方向 创新中的误区
3
创新对企业生存的重要性
在知识经济时代，知识的创新越来越快，出现知识爆炸现 象。知识的转化越来越快，科学技术转化为现实生产力的周 期不断缩短。知识对经济的推动作用越来越大，知识已经成 为或正在成为最重要的生产要素。
与此同时，知识失效的速度也明显加快。如果企业不建立 有效的创新机制，不学习掌握新的知识，不根据市场变化对 企业的经营战略、内部管理、生产技术等方面进行调整创新， 最终将难以在激烈的市场竞争中求得生存更难获得快速发展。
创新与企业生存发展的关系
李金辉 2015年4月
1
引言
当今世界正步入知识经济、信息技术的时代，全球科技、 经济一体化的趋势日益明显，世界范围内的市场竞争日趋激烈， 没有创新就没有高技术产业，也就不能使传统产业得到可持续 地发展。世界范围内的各种企业都把观念创新、管理创新、技 术创新作为企业赖以生存和发展的重要基础，不断增加企业创 新的资本投入及知本投入，力争在激烈的市场竞争中占有一席 之地。
技术创新ppt课件
案例二：SpaceX火箭技术
总结词
降低太空探索成本，推动商业航天发展
详细描述
SpaceX通过研发可重复使用的火箭技术，成功降低了太空探索的成本，提高了火箭发射的可靠性和频 次。SpaceX的创新不仅推动了商业航天的发展，也为人类探索太空提供了更多可能性。
案例三：AlphaGo的人工智能技术
总结词
技术创新的类型
01
02
03
04
产品创新
指通过技术革新，开发出具有 新功能、新性能或更高质量的 产品。
过程创新
指通过改进生产或服务流程， 提高效率和质量，降低成本的 创新。
组织创新
指企业通过改变组织结构、管 理方式等手段，实现更高效的 管理和运营。
营销创新
指企业通过创新营销策略、手 段和方式，提高产品知名度和 市场占有率。
引领人工智能领域突破，促进围棋等棋类运动发展
详细描述
AlphaGo是一款基于深度学习的人工智能程序，通过自我学习和 训练，成功击败了人类顶尖围棋选手。AlphaGo的成功激发了人 工智能领域的研究热情，推动了人工智能技术的快速发展，同时 也促进了围棋等棋类运动的普及和推广。
案例四：可穿戴设备的创新发展
生物技术将为医疗、农业等领 域带来革命性的变革，提高人 类健康和生活质量。
生物技术将与其他领域深度融 合，形成交叉学科的创新模式 ，推动科技发展和社会进步。
可持续发展与环保技术
可持续发展和环保技术将得到广 泛应用，推动经济社会的绿色可
持续发展。
清洁能源、节能减排、循环经济 等领域的技术创新将取得重要突 破，降低人类活动对环境的影响
具有新颖性、实用性和效益性，能够为企业和社会创造价值。
技术创新的重要性
科技创新和未来产业发展
科技创新和未来产业发展
3. 未来产业发展促进科技创新成果转化
未来产业的发展有助于加快科技创新成果的转化和推广 。通过建立完善的科技成果转化机制，推动科技创新与 经济发展的深度融合，将有助于实现创新驱动发展战略 。同时，未来产业的发展还能够为科技成果转化提供应 用场景和市场机会，加速创新成果的商业化进程
科技创新和未来产业发展
2. 未来产业发展推动科 技创新体系完善
未来产业的发展对科技创新体系 提出了更高的要求。为了满足未 来产业的创新需求，需要不断完 善科技创新的体制机制，加强产 学研用深度融合，构建开放、协 同、包容的创新生态。同时，未 来产业的发展还需要培养和引进 高层次创新人才，加强知识产权 保护和成果转化，为科技创新提 供有力支撑
科技创新和未来产业发展
二、科技创新引领未来产业发展
1. 科技创新驱动产业变革
科技创新是推动产业变革的核心力量。在新 一轮科技革命和产业变革中，信息技术、生 物技术、新材料等领域取得了重大突破，催 生了一批新兴产业，重塑了全球产业链、价 值链和创新链。例如，人工智能技术的快速 发展，带动了智能制造、智慧医疗等产业的 崛起；生物技术的突破，为生物医药、生物 农业等领域提供了新的发展机遇
科技创新和未来产业发展
3. 科技创新培育新业态 新模式
科技创新还为新业态、新模式的 培育提供了可能。在新技术的驱 动下，传统产业边界逐渐模糊， 跨界融合成为新常态。例如，互 联网与各行业的深度融合，催生 了共享经济、平台经济等新业态 ；数字技术的广泛应用，推动了 文化产业与科技产业的融合，形 成了数字创意产业等新兴领域
5
加强国际合作与交流：积极参与全球创新网络和科技治理体系的建设；同时引进国际先进技术和管理 经验，提升我国在未来产业领域的国际竞争力
科技创新发展PPT
公共服务建设
政府提供公共服务平台和基础设施建设，降低科技创新的门槛和成本 ，提高创新效率。
市场需求
消费需求变化
01
随着消费者对产品品质、功能和体验的需求升级，企业需要通
过科技创新满足市场需求，提升产品竞争力。
行业发展趋势
02
企业需要紧跟行业发展趋势，通过科技创新抢占市场先机，实
现可持续发展。
商业模式创新
未来将涌现出更多新兴产业，如生物医药、新能 源、新材料等，引领产业变革。
传统产业的升级
传统产业将借助科技创新实现数字化、智能化升 级，提高生产效率和产品质量。
3
服务业的变革
服务业将借助科技创新实现个性化、便捷化服务 ，提升用户体验和价值。
社会影响与福祉
提高生活品质
科技创新将为人们提供更便捷 、高效、舒适的生活服务，提
科技创新的挑战与对策
技术瓶颈
技术瓶颈
在科技创新过程中，经常会遇到技术上的难题和瓶颈，如技术难度大、研发周 期长、技术转化难等。
突破方法
为了克服技术瓶颈，需要加强科研投入，提高技术研发能力，加强产学研合作 ，推动科技成果转化。
资金问题
资金缺乏
科技创新需要大量的资金投入，包括研发经费、设备采购、 人才引进等。
阿里巴巴的数字化
转型
阿里巴巴通过大数据、云计算等 技术手段，实现了从传统电商向 数字化商业生态的转型，为其他 企业提供了宝贵的经验。
腾讯的社交媒体创
新
腾讯在社交媒体领域的创新不断 ，通过微信、QQ等产品的迭代升 级，巩固了其在社交领域的领先 地位。
高校科技创新实践
斯坦福大学的产学研一体化
斯坦福大学在科技创新方面具有世界领先水平，通过与产业界的紧密合作，实现了科技成 果的高效转化。
政府提供公共服务平台和基础设施建设，降低科技创新的门槛和成本 ，提高创新效率。
市场需求
消费需求变化
01
随着消费者对产品品质、功能和体验的需求升级，企业需要通
过科技创新满足市场需求，提升产品竞争力。
行业发展趋势
02
企业需要紧跟行业发展趋势，通过科技创新抢占市场先机，实
现可持续发展。
商业模式创新
未来将涌现出更多新兴产业，如生物医药、新能 源、新材料等，引领产业变革。
传统产业的升级
传统产业将借助科技创新实现数字化、智能化升 级，提高生产效率和产品质量。
3
服务业的变革
服务业将借助科技创新实现个性化、便捷化服务 ，提升用户体验和价值。
社会影响与福祉
提高生活品质
科技创新将为人们提供更便捷 、高效、舒适的生活服务，提
科技创新的挑战与对策
技术瓶颈
技术瓶颈
在科技创新过程中，经常会遇到技术上的难题和瓶颈，如技术难度大、研发周 期长、技术转化难等。
突破方法
为了克服技术瓶颈，需要加强科研投入，提高技术研发能力，加强产学研合作 ，推动科技成果转化。
资金问题
资金缺乏
科技创新需要大量的资金投入，包括研发经费、设备采购、 人才引进等。
阿里巴巴的数字化
转型
阿里巴巴通过大数据、云计算等 技术手段，实现了从传统电商向 数字化商业生态的转型，为其他 企业提供了宝贵的经验。
腾讯的社交媒体创
新
腾讯在社交媒体领域的创新不断 ，通过微信、QQ等产品的迭代升 级，巩固了其在社交领域的领先 地位。
高校科技创新实践
斯坦福大学的产学研一体化
斯坦福大学在科技创新方面具有世界领先水平，通过与产业界的紧密合作，实现了科技成 果的高效转化。
科技创新发展.pptx
未来发展趋势与投资机会
分析新能源技术的未来发展方向，为投资者 提供潜在的投资机会。
其他关键领域突破方向研究
新材料领域
介绍新型材料如纳米材料、智能 材料等的研发动态及应用前景。
先进制造领域
分析智能制造、增材制造等先进 制造技术的最新进展及产业应用 情况。
01 02 03 04
信息技术领域
探讨云计算、大数据、物联网等 新一代信息技术的创新发展方向 。
科技创新是指通过科学研究与技术开发，实现技术革新 和成果转化的过程。 科技创新涉及新产品、新工艺、新服务以及新的组织管 理方式等方面。
科技创新是推动社会进步和经济发展的重要引擎。
国内外科技发展现状对比
01
国内科技发展在部分领域已达到世界先进水平，如5G通信、人 工智能等。
02
与发达国家相比，我国在基础研究和原始创新能力方面仍有差
THANKS
感谢观看
的权威性和准确性。
计量分析法
运用文献计量、专利分析等方法， 对科技成果的产出和影响进行量化 分析，为评价提供客观数据支持。
市场评价法
以市场需求和商业化前景为评价标 准，考察科技成果的市场竞争力和 产业化潜力。
激励机制设计思路及实施效果评估
设计思路
根据科技创新的特点和规律，结合组织实际情况，设 计科学合理的激励机制，包括物质激励、精神激励、 职业发展等方面，以激发科技人员的创新活力和积极 性。
优化调整
在转化过程中根据实际情况不断优化调整策略，提高成果转化的效率 和成功率。
产业链上下游协同创新模式探索
协同创新机制
建立产业链上下游企业之间的协同创新机制，共同研发新产品、 新技术，提高整个产业链的竞争力。
资源整合共享
分析新能源技术的未来发展方向，为投资者 提供潜在的投资机会。
其他关键领域突破方向研究
新材料领域
介绍新型材料如纳米材料、智能 材料等的研发动态及应用前景。
先进制造领域
分析智能制造、增材制造等先进 制造技术的最新进展及产业应用 情况。
01 02 03 04
信息技术领域
探讨云计算、大数据、物联网等 新一代信息技术的创新发展方向 。
科技创新是指通过科学研究与技术开发，实现技术革新 和成果转化的过程。 科技创新涉及新产品、新工艺、新服务以及新的组织管 理方式等方面。
科技创新是推动社会进步和经济发展的重要引擎。
国内外科技发展现状对比
01
国内科技发展在部分领域已达到世界先进水平，如5G通信、人 工智能等。
02
与发达国家相比，我国在基础研究和原始创新能力方面仍有差
THANKS
感谢观看
的权威性和准确性。
计量分析法
运用文献计量、专利分析等方法， 对科技成果的产出和影响进行量化 分析，为评价提供客观数据支持。
市场评价法
以市场需求和商业化前景为评价标 准，考察科技成果的市场竞争力和 产业化潜力。
激励机制设计思路及实施效果评估
设计思路
根据科技创新的特点和规律，结合组织实际情况，设 计科学合理的激励机制，包括物质激励、精神激励、 职业发展等方面，以激发科技人员的创新活力和积极 性。
优化调整
在转化过程中根据实际情况不断优化调整策略，提高成果转化的效率 和成功率。
产业链上下游协同创新模式探索
协同创新机制
建立产业链上下游企业之间的协同创新机制，共同研发新产品、 新技术，提高整个产业链的竞争力。
资源整合共享
产业发展ppt课件
详细描述
产业发展对于一个国家或地区的经济增长、就业、财政收入 等方面具有重要意义。随着经济的发展和技术的进步，产业 也在不断升级和转型，新兴产业的崛起和传统产业的转型升 级成为推动经济发展的重要力量。
产业发展趋势与前景
总结词
随着科技的不断进步和全球化的深入发展，产业发展 呈现出数字化、智能化、绿色化等趋势，未来产业发 展将更加注重创新和可持续发展。
产业转型升级的路径与策略
品牌建设
提升产品质量和品牌影响力，增强市场竞争力。
国际化战略
积极参与国际竞争与合作，拓展国际市场。
产业转型升级的路径与策略
政策引导
制定科学合理的产业政 策，引导产业转型升级
。
资金支持
加大财政和金融支持力 度，为产业转型升级提
供保障。
人才培养
加强人才培养和引进， 为产业转型升级提供智
产业园区招商
制定招商策略，吸引企业 入驻园区，促进产业集聚 发展。
产业园区管理
建立园区管理体系，提供 公共服务，优化园区营商 环境，确保园区内企业正 常运营。
04
产业技术创新与人才 培养
产业技术创新的重要性
提升产业竞争力
通过技术创新，企业可以获得竞 争优势，提高产品附加值和市场
占有率。
推动产业升级
全球经济一体化背景下，国际竞争压力加 大，产业发展面临巨大挑战。
解决产业发展问题的对策建议
优化产业结构
通过政策引导和市场调节，推动产业转型升 级和优化布局。
加强科技创新
加大研发投入，提升企业自主创新能力，培 育核心技术和品牌优势。
强化环保意识
将环保要求纳入产业发展规划，推动绿色低 碳发展，实现经济与环境的和谐共生。
产业发展对于一个国家或地区的经济增长、就业、财政收入 等方面具有重要意义。随着经济的发展和技术的进步，产业 也在不断升级和转型，新兴产业的崛起和传统产业的转型升 级成为推动经济发展的重要力量。
产业发展趋势与前景
总结词
随着科技的不断进步和全球化的深入发展，产业发展 呈现出数字化、智能化、绿色化等趋势，未来产业发 展将更加注重创新和可持续发展。
产业转型升级的路径与策略
品牌建设
提升产品质量和品牌影响力，增强市场竞争力。
国际化战略
积极参与国际竞争与合作，拓展国际市场。
产业转型升级的路径与策略
政策引导
制定科学合理的产业政 策，引导产业转型升级
。
资金支持
加大财政和金融支持力 度，为产业转型升级提
供保障。
人才培养
加强人才培养和引进， 为产业转型升级提供智
产业园区招商
制定招商策略，吸引企业 入驻园区，促进产业集聚 发展。
产业园区管理
建立园区管理体系，提供 公共服务，优化园区营商 环境，确保园区内企业正 常运营。
04
产业技术创新与人才 培养
产业技术创新的重要性
提升产业竞争力
通过技术创新，企业可以获得竞 争优势，提高产品附加值和市场
占有率。
推动产业升级
全球经济一体化背景下，国际竞争压力加 大，产业发展面临巨大挑战。
解决产业发展问题的对策建议
优化产业结构
通过政策引导和市场调节，推动产业转型升 级和优化布局。
加强科技创新
加大研发投入，提升企业自主创新能力，培 育核心技术和品牌优势。
强化环保意识
将环保要求纳入产业发展规划，推动绿色低 碳发展，实现经济与环境的和谐共生。
《创新驱动发展战略》课件
创新驱动发展战略的核心要素
技术创新
引入先进技术，推动科技创新和研发投入。
制度建设
完善激励机制和知识产权保护，构建创新驱动 的制度体系。
பைடு நூலகம்
人才培养
加强人才培养，提供良好的创新环境和机遇。
市场培育
扩大市场需求，支持创新企业的发展和市场拓 展。
创新驱动发展战略的实施路径
1
需求分析
了解市场需求和用户痛点，寻找创新机
创新设计
2
会。
通过研发和设计，提出新产品或服务的
创新方案。
3
试验验证
进行实验和测试，验证创新方案的可行
推广落地
4
性和效果。
将创新成果推向市场，并实现商业化运 作和推广。
创新驱动发展战略的案例分析
特斯拉电动汽车
通过技术创新和绿色能源理念， 引领电动汽车行业，改变出行方 式。
阿里巴巴电商平台
基于互联网技术，打造了全球领 先的电商平台，推动商业模式创 新。
微信移动应用
通过移动互联网技术，创造了全 新的社交和支付方式，改变人们 的生活方式。
创新驱动发展战略的影响与前 景
创新驱动发展战略可以推动产业升级和可持续发展，促进社会进步和国家竞 争力提升。
总结与展望
创新驱动发展战略是推动经济和社会可持续发展的重要路径，需要全社会共 同努力，不断创新和改革。
《创新驱动发展战略》 PPT课件
创新驱动发展战略是促进经济和社会发展的重要路径，通过引入新观念、新 技术和新业务模式来推动创新和转型。
创新驱动发展战略的定义
创新驱动发展战略指的是以创新为核心，以推动经济和社会发展为目标的战 略思路。
创新驱动发展战略的重要性
生物质气化联产电、炭、肥、热冷技术的集成创新及产业化ppt课件
中国计划2030年左右二氧化碳排放达到峰值且将努力早 日达峰，并计划到2030年非化石能源占一次ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ源消费比重提高 到20%左右。因此优化能源结构、减排技术创新、减少来自煤炭 的排放至关重要，这将带动新的零碳和低碳技术的发展和推广。
焚烧秸秆导致雾霾 引起高速车祸发生 2012年6月12日，新闻30分报道
生物质气化联产电、炭、肥、热 （冷）技术的集成创新及产业化
主要内容
一、研究背景简介 二、生物质气化简介 三、生物气化发电联产炭、肥、热（冷）工程案例 四、生物气化多联产产品的应用前景
一、研究背景简介
绿色、环保、节能、减 排、新能源、肥料和农药减量！
2014年11月12日，中美双 方签署的《中美气候变化联合 声明》，其中美国计划于2025 年实现在2005年基础上减排 26%-28%的全经济范围减排目标 并将努力减排28%。
4、技术集成创新点：
南京林业大学经过近十多年的长期探索与研究，针对传统 的生物质气化技术的种种问题，提出了基于“生物质气化多联 产技术”的创新发展理念，实现了“生物质气化多联产技术” 的先进性、经济性、环保性并使生物质的利用完全符合绿色、 循环的可持续发展目标，主要创新点如下： （1）经济效益和环境效应好。 （2）针对以上问题，我们创新性的提出由生物质热燃气—蒸汽联 合循环发电系统，采用了热燃气（未经过气液分离）直接烧锅 炉的蒸汽轮机发电模式。 （3）直接解决了生物质燃气净化和焦油的两大气化技术难题。 （4）有效的解决了生物质气化发电的经济性、规模性（单机可达 3MW、6MW、9MW甚至更大）、自动化及系统的可靠性、稳定性和 标准化等问题。
背景：中国的肥料（产
量、用量最大、利用率最 低）我国肥料的使用效率 不到30%。（N29、P13、 K16） ，化肥的过量使用 导致我国耕地退化、污染 及水污染等。实施化肥使 用量零增长已到了迫不得 已的行动了。
焚烧秸秆导致雾霾 引起高速车祸发生 2012年6月12日，新闻30分报道
生物质气化联产电、炭、肥、热 （冷）技术的集成创新及产业化
主要内容
一、研究背景简介 二、生物质气化简介 三、生物气化发电联产炭、肥、热（冷）工程案例 四、生物气化多联产产品的应用前景
一、研究背景简介
绿色、环保、节能、减 排、新能源、肥料和农药减量！
2014年11月12日，中美双 方签署的《中美气候变化联合 声明》，其中美国计划于2025 年实现在2005年基础上减排 26%-28%的全经济范围减排目标 并将努力减排28%。
4、技术集成创新点：
南京林业大学经过近十多年的长期探索与研究，针对传统 的生物质气化技术的种种问题，提出了基于“生物质气化多联 产技术”的创新发展理念，实现了“生物质气化多联产技术” 的先进性、经济性、环保性并使生物质的利用完全符合绿色、 循环的可持续发展目标，主要创新点如下： （1）经济效益和环境效应好。 （2）针对以上问题，我们创新性的提出由生物质热燃气—蒸汽联 合循环发电系统，采用了热燃气（未经过气液分离）直接烧锅 炉的蒸汽轮机发电模式。 （3）直接解决了生物质燃气净化和焦油的两大气化技术难题。 （4）有效的解决了生物质气化发电的经济性、规模性（单机可达 3MW、6MW、9MW甚至更大）、自动化及系统的可靠性、稳定性和 标准化等问题。
背景：中国的肥料（产
量、用量最大、利用率最 低）我国肥料的使用效率 不到30%。（N29、P13、 K16） ，化肥的过量使用 导致我国耕地退化、污染 及水污染等。实施化肥使 用量零增长已到了迫不得 已的行动了。
企业创新管理——技术创新PPT课件
从1978年到2003年的26年中，中国技术创新的平均增长幅度 为3.3%，技术创新对经济增长的贡献率达37.18%。尽管我 国技术创新在经济中的贡献率已有大幅度提高，但与国际 先进水平相比明显很低，我国企业技术创新中存在的具体 问题：
（一）技术创新的经费投入低，企业还不是真正意义上的 技术创新主体
• 国家创新系统是参与和影响创新资源的配 置及其利用效率的行为主体、关系网络和 运行机制的综合体系
技术创新的分类
• 按创新程度分类 • 按创新的对象分类 • 按技术变动的ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ式分类
按创新程度分类
• 渐进性创新
渐进性创新 是指对现有技术进行局部性改进所 产生的技术创新。
• 根本性创新
根本性创新 是指在技术上有重大突破的技术创 新。如未来的第四代移动通信手机就是一项根本 性创新。
当代企业技术创新的特点
• 1．调整科技政策，企业成为国家创新体系 的主体
• 2.企业是社会研发经费的主要投入者 • 3．企业研发投入持续增长，研发重点转向
高新技术 • 4．研发投入多的大企业主要集中在北美洲
和欧洲 • 5．企业自主创新能力不断增强 • 6．合作创新成为主要创新模式
中国企业技术创新的现状
演讲人：XXXXXX 时 间：XX年XX月XX日
• 将技术创新视为一个相互作用的复杂过程 ，重视对“黑箱”内部运作机制的揭示。
• 研究的主要问题有：新技术推广、技术创 新与市场结构的关系、企业规模与技术创 新的关系等等。
技术创新的国家创新系统学派
• 以英国学者克里斯托夫·弗里曼、美国学者 理查德·纳尔逊等人为代表
• 认为技术创新不仅仅是企业家的功劳，也 不是企业的孤立行为，而是由国家创新系 统推动的。
（一）技术创新的经费投入低，企业还不是真正意义上的 技术创新主体
• 国家创新系统是参与和影响创新资源的配 置及其利用效率的行为主体、关系网络和 运行机制的综合体系
技术创新的分类
• 按创新程度分类 • 按创新的对象分类 • 按技术变动的ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ式分类
按创新程度分类
• 渐进性创新
渐进性创新 是指对现有技术进行局部性改进所 产生的技术创新。
• 根本性创新
根本性创新 是指在技术上有重大突破的技术创 新。如未来的第四代移动通信手机就是一项根本 性创新。
当代企业技术创新的特点
• 1．调整科技政策，企业成为国家创新体系 的主体
• 2.企业是社会研发经费的主要投入者 • 3．企业研发投入持续增长，研发重点转向
高新技术 • 4．研发投入多的大企业主要集中在北美洲
和欧洲 • 5．企业自主创新能力不断增强 • 6．合作创新成为主要创新模式
中国企业技术创新的现状
演讲人：XXXXXX 时 间：XX年XX月XX日
• 将技术创新视为一个相互作用的复杂过程 ，重视对“黑箱”内部运作机制的揭示。
• 研究的主要问题有：新技术推广、技术创 新与市场结构的关系、企业规模与技术创 新的关系等等。
技术创新的国家创新系统学派
• 以英国学者克里斯托夫·弗里曼、美国学者 理查德·纳尔逊等人为代表
• 认为技术创新不仅仅是企业家的功劳，也 不是企业的孤立行为，而是由国家创新系 统推动的。
创新科技与未来发展PPT
科技与艺术结合：将科技与艺术相结合，创造出令人惊叹的艺术作品和体验。例如，利用 虚拟现实技术，人们能够身临其境地欣赏绘画、雕塑等艺术品，提升了观众的艺术享受和 参与度。
创新金融模式：运用科技手段改变传统金融模式，提供更高效、更便捷的金融服务。例如 ，移动支付、数字货币等技术的应用，改变了人们的交易模式，提高了支付效率和便利性 。
3. 智能医疗：智能科技为医疗领域带来了许多创新，提升了医疗服务的质量和效率。例如，通过物联网技术，医 疗设备可以实现互联互通，医生可以远程监测患者的生理数据，并及时调整治疗方案。此外，人工智能和大数据分 析可以帮助医生从海量的医疗数据中快速准确地进行诊断和预测，提供个性化的医疗方案和健康管理建议。智能科 技的应用使得医疗服务更加普惠和便捷，提升了人们的健康水平和生活质量。
合作案例分析
1. 实时协作与沟通技术：通过引入创新科技，合作案例中的团队成员可以实现实时协作和沟通，不受时间和地域的限制。这种技术可 以提高团队的工作效率和反应速度，促进创新和决策的快速实施。
2. 跨界合作与跨组织协同：创新科技的应用可以促进不同领域、不同组织间的合作与协同。通过合作案例的分析，可以展示创新科技 如何打破传统合作的壁垒，促进跨界合作，从而实现资源共享、知识交流和创新发展。
04
跨界合作与创新模式
Cross border cooperation and innovation models
创新模式运用
生物仿生技术：将自然界中优秀的生物结构、功能和行为应用到工程设计中，创造出更高 效、更智能的产品和系统。例如，在飞行器设计中运用鸟类的羽翼结构，能够实现更稳定 、更灵活的飞行。
BIYOO-CHATPPT TEAM
创新科技与未来发展
Innovative Technology and Future Development
创新金融模式：运用科技手段改变传统金融模式，提供更高效、更便捷的金融服务。例如 ，移动支付、数字货币等技术的应用，改变了人们的交易模式，提高了支付效率和便利性 。
3. 智能医疗：智能科技为医疗领域带来了许多创新，提升了医疗服务的质量和效率。例如，通过物联网技术，医 疗设备可以实现互联互通，医生可以远程监测患者的生理数据，并及时调整治疗方案。此外，人工智能和大数据分 析可以帮助医生从海量的医疗数据中快速准确地进行诊断和预测，提供个性化的医疗方案和健康管理建议。智能科 技的应用使得医疗服务更加普惠和便捷，提升了人们的健康水平和生活质量。
合作案例分析
1. 实时协作与沟通技术：通过引入创新科技，合作案例中的团队成员可以实现实时协作和沟通，不受时间和地域的限制。这种技术可 以提高团队的工作效率和反应速度，促进创新和决策的快速实施。
2. 跨界合作与跨组织协同：创新科技的应用可以促进不同领域、不同组织间的合作与协同。通过合作案例的分析，可以展示创新科技 如何打破传统合作的壁垒，促进跨界合作，从而实现资源共享、知识交流和创新发展。
04
跨界合作与创新模式
Cross border cooperation and innovation models
创新模式运用
生物仿生技术：将自然界中优秀的生物结构、功能和行为应用到工程设计中，创造出更高 效、更智能的产品和系统。例如，在飞行器设计中运用鸟类的羽翼结构，能够实现更稳定 、更灵活的飞行。
BIYOO-CHATPPT TEAM
创新科技与未来发展
Innovative Technology and Future Development
创新与科技发展主题班会PPT课件
勇于尝试
不被失败所束缚,大胆实践新点子,通过实践不断完善和优化。
反思学习
总结经验教训,评估成果,不断反思和调整,不断提升创新能力。
跨界合作
跟不同背景的人沟通协作,汲取各种新灵感和视角。
个人创新能力的自我评估
评估个人创新能力需从多方面着手。首先要反思自身的创新思维能力:能否跳出常规思路,发掘新颖独特的解决方案?其次要检视自身的创新行动能力:是否敢于尝试,不畏挫折?同时还要关注个人的创新学习能力:持续关注行业趋势,不断学习新知识。只有在这些方面都有所突破,个人创新能力才能真正提升。
储能技术
新型储能技术的突破,为可再生能源的大规模应用提供了有力支撑。
创新对社会发展的影响
创新不仅改善生活质量,还推动社会进步。它提高生产效率,创造就业机会,促进经济持续增长。创新也引领价值观和生活方式的变革,增强国家软实力,提升国际竞争力。
促进经济发展
提高生活品质
推动社会进步
提高生产效率
改善环境保护
营造包容氛围
鼓励员工敢于尝试新事物,不惧失败,创建让员工安心创新的文化环境。
激发员工动力
提供晋升、奖励等激励措施,让员工感受到创新成果的价值和认可。
促进跨界合作
鼓励不同岗位、部门之间的协作,激发创新灵感的碰撞。
培养创新型人才
为员工提供专业培训,帮助他们提升创新思维和技能。
国家层面的创新政策
财政支持
创新型人才的培养
1
自主学习
培养学生的自主探索和自我学习能力,激发对未知的好奇心和求知欲望。
2
跨界思维
培养学生跨学科融合的思维模式,提高创新意识和创造力。
3
实践能力
注重实践环节,为学生提供实际动手机会,培养解决问题的能力。
不被失败所束缚,大胆实践新点子,通过实践不断完善和优化。
反思学习
总结经验教训,评估成果,不断反思和调整,不断提升创新能力。
跨界合作
跟不同背景的人沟通协作,汲取各种新灵感和视角。
个人创新能力的自我评估
评估个人创新能力需从多方面着手。首先要反思自身的创新思维能力:能否跳出常规思路,发掘新颖独特的解决方案?其次要检视自身的创新行动能力:是否敢于尝试,不畏挫折?同时还要关注个人的创新学习能力:持续关注行业趋势,不断学习新知识。只有在这些方面都有所突破,个人创新能力才能真正提升。
储能技术
新型储能技术的突破,为可再生能源的大规模应用提供了有力支撑。
创新对社会发展的影响
创新不仅改善生活质量,还推动社会进步。它提高生产效率,创造就业机会,促进经济持续增长。创新也引领价值观和生活方式的变革,增强国家软实力,提升国际竞争力。
促进经济发展
提高生活品质
推动社会进步
提高生产效率
改善环境保护
营造包容氛围
鼓励员工敢于尝试新事物,不惧失败,创建让员工安心创新的文化环境。
激发员工动力
提供晋升、奖励等激励措施,让员工感受到创新成果的价值和认可。
促进跨界合作
鼓励不同岗位、部门之间的协作,激发创新灵感的碰撞。
培养创新型人才
为员工提供专业培训,帮助他们提升创新思维和技能。
国家层面的创新政策
财政支持
创新型人才的培养
1
自主学习
培养学生的自主探索和自我学习能力,激发对未知的好奇心和求知欲望。
2
跨界思维
培养学生跨学科融合的思维模式,提高创新意识和创造力。
3
实践能力
注重实践环节,为学生提供实际动手机会,培养解决问题的能力。
技术创新ppt课件
市场；农业生物市场，指的是无污染的生物性产品 来取代化学除草剂和杀虫剂；能源市场，太阳能电 池和无污染燃煤炉。 第三是基础设施的建设和维护市场。 第四是人口所创造市场；这是一个投资型产品的市 场，因为现在进入老年时提供生活的资金时代。
3
整理ppt
未来市场 我们的机会与挑战
未来的第二个市场：环境市场中水和空气净化设备市场对于 我们来说是很好的机会，特别是对于我们新的增长点是很大 的机遇，我们必须要认真地把握，而这些技术支撑是关键。
未来的第三个市场基础设施的建设和维护，同样会给我们这 个行业带来更大的生机，前景一片灿烂。
挑战：无论是第二个市场也好，还是第三个市场，我们必须 深层次地认识到我们的问题和困难，那就是“无毒、无污染” 环保要求摆在我们面前，我们必须加大开发创新力度，加快 产品的更新换代，不断地迎合未来新的市场出新产品，更好 的产品。这是我们需要努力的，也是我们的发展方向。
14
整理ppt
三、公司不断摸索有自己特色 术创新道路
的技
经过十几年的大胆探索，公司摸索出了一条有 自己特色的技术创新道路，其模式基本可以概 括为：以市场为导向，以产品开发为龙头，以 效益为中心，以管理为基础，根据市场需要， 高起点地开发创新，高质量地取信市场。
15
整理ppt
1、技术创新走的是一条引进、消化、跟踪、 创新的道路
20
整理ppt
营销服务战略（二）
实现专营销售：对有特定用户且技术性较强的 产品和对国内市场占有率的产品选择直销方式， 进行专门销售，巩固发展已有100家直销用户。
强化客户服务功能：组成有客户方专家参加的 产品技术推进组。
21
整理ppt
公司海外发展战略
经营目标：在保证适当利润的原则下，更多地 追求扩张，注重提高公司的国际声誉和长期的 经济效益。
3
整理ppt
未来市场 我们的机会与挑战
未来的第二个市场：环境市场中水和空气净化设备市场对于 我们来说是很好的机会，特别是对于我们新的增长点是很大 的机遇，我们必须要认真地把握，而这些技术支撑是关键。
未来的第三个市场基础设施的建设和维护，同样会给我们这 个行业带来更大的生机，前景一片灿烂。
挑战：无论是第二个市场也好，还是第三个市场，我们必须 深层次地认识到我们的问题和困难，那就是“无毒、无污染” 环保要求摆在我们面前，我们必须加大开发创新力度，加快 产品的更新换代，不断地迎合未来新的市场出新产品，更好 的产品。这是我们需要努力的，也是我们的发展方向。
14
整理ppt
三、公司不断摸索有自己特色 术创新道路
的技
经过十几年的大胆探索，公司摸索出了一条有 自己特色的技术创新道路，其模式基本可以概 括为：以市场为导向，以产品开发为龙头，以 效益为中心，以管理为基础，根据市场需要， 高起点地开发创新，高质量地取信市场。
15
整理ppt
1、技术创新走的是一条引进、消化、跟踪、 创新的道路
20
整理ppt
营销服务战略（二）
实现专营销售：对有特定用户且技术性较强的 产品和对国内市场占有率的产品选择直销方式， 进行专门销售，巩固发展已有100家直销用户。
强化客户服务功能：组成有客户方专家参加的 产品技术推进组。
21
整理ppt
公司海外发展战略
经营目标：在保证适当利润的原则下，更多地 追求扩张，注重提高公司的国际声誉和长期的 经济效益。
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* 产品生命周期缩短 * 业务转型 * 业务拓展
6
GE的创新与成长
1880.1.27：爱迪 生获得灯泡专利，
編號223,898
1912-1913： 真空管
1913：X射线管
1932：GE信用公 司为GE电器的销
售进行融资
1941：美国第一台 喷气式引擎
1962： 固体激光器
1976： CT人体扫描仪
的潜力
1940’s末：
哈佛，发明磁性记 忆圈
1951：
卖给IBM，获50万 美金，创办公司
1970‘s晚期：
工业化国家文字处 理标准
1967年：
美国成长力最高， 最具潜力的精英公
司
1960’s：第一台可 写方程式的计算机， 自动打字机，落基
300型电脑
1985：103个国家和地 区，员工3万多人，营 业额23.5亿美元，全美
– * 第一次：机械化 – * 第二次：大规模流水线 – * 第三次：个性化,数字化,智能化
–
14
科技－经济发展规律
技术变革与经济长波
– * 经济长波（长周期）：繁荣—衰退— 肖条—回升。最早由俄国尼古拉•康德 拉季耶夫于1926年提出，估计每一周期 约50年，近200年来约有4个周期，现处于
第5周期。
技术创新与产业发展
1
1. 创新与创新管理
概念：
由技术的新构想，经过研究开发或技 术组合，到获得实际应用，并产生经 济、社会效益的商业化全过程的活动。
2
• 广义上的创新：
–技术创新
营销创新
–组织创新
管理创新
–制度创新
战略创新
–观念创新
文化创新
–商业模式创新 ………
3
1.1 为什么要创新
宏观
* 发展模式:资源(劳动力)驱动—创新驱动—财富驱动 * 需求不足(国际,国内) * 出口增长乏力 * 环境约束加强 * 传统发展模式难以为继,必须转型 * 新技术革命蓄势待发
2019/7/21
创新管理 汪涛版权所有
88
1.2 为什么要创新管理
* 创新是一种（经营/商业）行为 * 创新有别于常规（经营/商业）行为：
管理尤其重要 “先驱”为什么成为“先烈” * 创新与风险同在：要减少失败，争取成功
9
案例：宝丽来公司
1937起一直是创新 英雄
• 偏振滤镜 • 即时成像摄影 • 飞行员发现水下
1989：CNBC
1999：电子商务销 售额达20亿美元
2002： 超声波4D成像
2019/7/21
创新管理 汪涛版权所有
77
中国案例：美的
美的
• 生产电扇在其后 • 开发、生产空调、新型家电，
开拓其他领域 • 成长为大企业
某电扇企业
• 国内最早大批量生产 • 第一个达亿元的乡镇企业 • 现仍生产电扇，勉强生存
潜艇用的防反光 太阳镜和风镜
2001.10.13：
申请破产保护
核心业务：即时 成像
继续大量投资干版 胶片技术Helios，
发行债券
1990’s初：数码 相机出现
不参与数码业务， 不涉足家庭冲印
业务
2019/7/21
创新管理 汪涛版权所有
1100
案例：王安电脑公司
华裔计算机科学家
最早察觉办公自动 化尤其是文字处理
NO16。
1980’s初: PC出现， 内置文字处理软件
——拒绝兼容
1992.8： 申请破产保护
2019/7/21
创新管理 汪涛版权所有
1111
2.创新驱动与驱动创新
(1) 机会驱动
• 技术机会 例：例：集成电路、 操作 系统—PC机,笔记本电脑
• 产业机会 例：电子信息产业
• 市场机会 例：移动通信
– * 关键要素创新突破—与新的生产组织 结合—建立新 “范式”—促进经济增 长—作用趋缓
15
工业4.0
• 工业1.0。18世纪60年代至19世纪中期，通过水力 和蒸汽机实现的工厂机械化。结果是机械生产代替 了手工劳动，经济社会从以农业、手工业为基础力 驱动的产品的大规模生产。通过零部件生产与产品 装配的成功分离，开创了产品批量生产的新模式。
• 工业2.0。19世纪后半期至20世纪初，并一直延续 到现在，制造过程利用标准化实现大规模流水作业。
• 工业3.0。20世纪初中期开始，电子信息技术的发 展带动工业自动化的发展。
• 工业4.0。未来10年，基于信息物理系统(CyberPhysical System，CPS)的智能化，将使人类步入 以智能制造为主导的工业革命。产品全生命周期和 全制造流程的数字化，将形成高度灵活、个性化、 数字化的产品与服务的模式。
18
产品论
• 从产出物性质角度理解智能制造
─ 最终产品的智能化（工业品和消费品），如 智能硬件，可以提升产品竞争力
─ 理解智能制造的中间层面，可称为“制造智 能”
– 市场营销专家推崇
19
系统论
• 从产业链和创新链角度理解智能制造
– 不仅是生产制造环节和最终产品的智能化，而且是 一个涵盖产业链和创新链上所有环节
16
智能制造
（1）智能制造提出的背景
第三次工业革命预见 解决产品个性化与生产效率的矛盾
（2）对智能制造的理解
– * 过程论 – * 产品论 – * 系统论
–
17
过程论
• 从生产技术角度理解智能制造 ─ 聚焦于产品生产制造过程环节，强调生产过程的智能化 ─ 先进制造技术（如工业机器人）、互联网、物联网、大数 据、云计算等技术手段，改进生产工艺、降低生产成本、 提高生产效率 ─ 美国通过互联网、日本和德国通过工业机器人实现过程智 能化 ─ 是理解智能制造的基础层面，可称为“智能制造” –传统生产技术专家推崇
“十三五”发展理念:
创新,协调,绿色,开放,共享
4
中观
* 支柱产业告别高速增长 如:房地产,汽车
* 新支柱产业尚未形成 * 区域资源优势受到制约 如:能源优势 * 产业变革已经开始
5
微观
* 竞争趋于激烈 * 技术进步加快,如：
机械-电子管-晶体管-集成电路 留声机-录（放）音机-随身听-iPOd-智能手机
– 系统化的智能制造至少包含市场决策智能化、设计 智能化、制造智能化、物流智能化、销售与服务智 能化、甚至使用智能化
• 环境机会 例：船用黑匣子
12
(2) 瓶颈驱动 (3) 发展驱动 例：海尔 (4) 竞争驱动 例：陕鼓 (5) 缺陷驱动 例：轮胎帘子布 (6) 意识驱动
创新文化；机会意识，例：同方 威视；灵感，例：集装箱
13
3. 产业创新与发展
3.1 技术创新—产业创新、发展
1）新技术革命：诞生全新产业 2）“第三次工业革命”：产业变革
6
GE的创新与成长
1880.1.27：爱迪 生获得灯泡专利，
編號223,898
1912-1913： 真空管
1913：X射线管
1932：GE信用公 司为GE电器的销
售进行融资
1941：美国第一台 喷气式引擎
1962： 固体激光器
1976： CT人体扫描仪
的潜力
1940’s末：
哈佛，发明磁性记 忆圈
1951：
卖给IBM，获50万 美金，创办公司
1970‘s晚期：
工业化国家文字处 理标准
1967年：
美国成长力最高， 最具潜力的精英公
司
1960’s：第一台可 写方程式的计算机， 自动打字机，落基
300型电脑
1985：103个国家和地 区，员工3万多人，营 业额23.5亿美元，全美
– * 第一次：机械化 – * 第二次：大规模流水线 – * 第三次：个性化,数字化,智能化
–
14
科技－经济发展规律
技术变革与经济长波
– * 经济长波（长周期）：繁荣—衰退— 肖条—回升。最早由俄国尼古拉•康德 拉季耶夫于1926年提出，估计每一周期 约50年，近200年来约有4个周期，现处于
第5周期。
技术创新与产业发展
1
1. 创新与创新管理
概念：
由技术的新构想，经过研究开发或技 术组合，到获得实际应用，并产生经 济、社会效益的商业化全过程的活动。
2
• 广义上的创新：
–技术创新
营销创新
–组织创新
管理创新
–制度创新
战略创新
–观念创新
文化创新
–商业模式创新 ………
3
1.1 为什么要创新
宏观
* 发展模式:资源(劳动力)驱动—创新驱动—财富驱动 * 需求不足(国际,国内) * 出口增长乏力 * 环境约束加强 * 传统发展模式难以为继,必须转型 * 新技术革命蓄势待发
2019/7/21
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88
1.2 为什么要创新管理
* 创新是一种（经营/商业）行为 * 创新有别于常规（经营/商业）行为：
管理尤其重要 “先驱”为什么成为“先烈” * 创新与风险同在：要减少失败，争取成功
9
案例：宝丽来公司
1937起一直是创新 英雄
• 偏振滤镜 • 即时成像摄影 • 飞行员发现水下
1989：CNBC
1999：电子商务销 售额达20亿美元
2002： 超声波4D成像
2019/7/21
创新管理 汪涛版权所有
77
中国案例：美的
美的
• 生产电扇在其后 • 开发、生产空调、新型家电，
开拓其他领域 • 成长为大企业
某电扇企业
• 国内最早大批量生产 • 第一个达亿元的乡镇企业 • 现仍生产电扇，勉强生存
潜艇用的防反光 太阳镜和风镜
2001.10.13：
申请破产保护
核心业务：即时 成像
继续大量投资干版 胶片技术Helios，
发行债券
1990’s初：数码 相机出现
不参与数码业务， 不涉足家庭冲印
业务
2019/7/21
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1100
案例：王安电脑公司
华裔计算机科学家
最早察觉办公自动 化尤其是文字处理
NO16。
1980’s初: PC出现， 内置文字处理软件
——拒绝兼容
1992.8： 申请破产保护
2019/7/21
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1111
2.创新驱动与驱动创新
(1) 机会驱动
• 技术机会 例：例：集成电路、 操作 系统—PC机,笔记本电脑
• 产业机会 例：电子信息产业
• 市场机会 例：移动通信
– * 关键要素创新突破—与新的生产组织 结合—建立新 “范式”—促进经济增 长—作用趋缓
15
工业4.0
• 工业1.0。18世纪60年代至19世纪中期，通过水力 和蒸汽机实现的工厂机械化。结果是机械生产代替 了手工劳动，经济社会从以农业、手工业为基础力 驱动的产品的大规模生产。通过零部件生产与产品 装配的成功分离，开创了产品批量生产的新模式。
• 工业2.0。19世纪后半期至20世纪初，并一直延续 到现在，制造过程利用标准化实现大规模流水作业。
• 工业3.0。20世纪初中期开始，电子信息技术的发 展带动工业自动化的发展。
• 工业4.0。未来10年，基于信息物理系统(CyberPhysical System，CPS)的智能化，将使人类步入 以智能制造为主导的工业革命。产品全生命周期和 全制造流程的数字化，将形成高度灵活、个性化、 数字化的产品与服务的模式。
18
产品论
• 从产出物性质角度理解智能制造
─ 最终产品的智能化（工业品和消费品），如 智能硬件，可以提升产品竞争力
─ 理解智能制造的中间层面，可称为“制造智 能”
– 市场营销专家推崇
19
系统论
• 从产业链和创新链角度理解智能制造
– 不仅是生产制造环节和最终产品的智能化，而且是 一个涵盖产业链和创新链上所有环节
16
智能制造
（1）智能制造提出的背景
第三次工业革命预见 解决产品个性化与生产效率的矛盾
（2）对智能制造的理解
– * 过程论 – * 产品论 – * 系统论
–
17
过程论
• 从生产技术角度理解智能制造 ─ 聚焦于产品生产制造过程环节，强调生产过程的智能化 ─ 先进制造技术（如工业机器人）、互联网、物联网、大数 据、云计算等技术手段，改进生产工艺、降低生产成本、 提高生产效率 ─ 美国通过互联网、日本和德国通过工业机器人实现过程智 能化 ─ 是理解智能制造的基础层面，可称为“智能制造” –传统生产技术专家推崇
“十三五”发展理念:
创新,协调,绿色,开放,共享
4
中观
* 支柱产业告别高速增长 如:房地产,汽车
* 新支柱产业尚未形成 * 区域资源优势受到制约 如:能源优势 * 产业变革已经开始
5
微观
* 竞争趋于激烈 * 技术进步加快,如：
机械-电子管-晶体管-集成电路 留声机-录（放）音机-随身听-iPOd-智能手机
– 系统化的智能制造至少包含市场决策智能化、设计 智能化、制造智能化、物流智能化、销售与服务智 能化、甚至使用智能化
• 环境机会 例：船用黑匣子
12
(2) 瓶颈驱动 (3) 发展驱动 例：海尔 (4) 竞争驱动 例：陕鼓 (5) 缺陷驱动 例：轮胎帘子布 (6) 意识驱动
创新文化；机会意识，例：同方 威视；灵感，例：集装箱
13
3. 产业创新与发展
3.1 技术创新—产业创新、发展
1）新技术革命：诞生全新产业 2）“第三次工业革命”：产业变革