商业地产项目招商策划专题培训教材.ppt

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商业地产如何招商PPT

商业地产如何招商PPT
3、开发商对承租商,普遍重视合同的制约功能,忽视合同的激励、引导功能,只强调 “必须做什么,不能做什么”,缺乏“鼓励做什么,奖励做什么”。这是强制性管理习惯 在招商租约方面的反映。租约激励性的弱化,不利于购物中心的核心竞争力——“1+1>2” 的系统整合效能的成长和发挥。
5、如何立约,才能发挥出合同的激励功能呢?
综上所述,“招揽什么样的商家进店”,实际在很大程度 上决定购物中心 “卖什么”、“卖给谁”、“怎么卖”等重要 问题。它关联着购物中心这个复杂系统的各方面、全过程。所 以,招商工作应从建筑的规划设计阶段就开始介入,根据总体 定位,进行全方位的业态、业种规划,并把蓝图交给建筑设计 师进行平面、立面布局,赋予有生命和个性的创意设计,才能 形成更成熟、完美的项目开发设计方案。
在定租金价格的时候首先考虑的不应是自己的利润, 应该先考虑经营者,只有经营者生存了,商场才能生存。
策划
创造
财富
(2/2)
4、单纯依靠广告招商 招商的关键是沟通,是不能坐在家里守株待兔的。把
广告作为招商的唯一手段,导致接触招商的客户面少。 5、过分强调市场环境的影响
市场竞争激烈确实是目前整个行业的行情,但是从另 一方面看,越来越难做也表明着机遇越来越多。 6、缺乏持续经营的商业管理观念
2、招揽什么样的商家进店 ? (1/3)
“招揽什么样的商家进店”,看似属于招商工作范畴,它实 际上涉及购物中心开发经营的核心问题:整体定位、设计思想、 经营理念等。
具体地讲,要回答好这个问题,应当回问项目本身的5个基本 定位:
其一,购物中心的商品和服务到底“卖给谁”(目标消费群 体以及商圈范围)?居民社区型的购物中心,招商蓝图应围绕本 社区千家万户妇孺老少的日常消费服务来设计;繁华闹市型的购 物中心,则要考虑更大区域的中青年上班族的个人和公务购物、 休闲、聚餐、娱乐等需求。这是购物中心招商运作的基本要求。

商业地产项目招商管理策略讲义(ppt45页)

商业地产项目招商管理策略讲义(ppt45页)
A、有助于稳定整个项目的经营,主力店群一般占有整个项目一半左右的营 业面积,其影响之大可想而知。知名度较高、有良好业绩记录的主力店可使 项目更加稳定,且有利于项目的可持续发展; B、知名的主力店群的入驻能够吸引投资客的眼球,刺激铺位的销售,以及 对中小店群的招商; C、主力店群各自拥有一定忠诚度的消费群体,这一优点可以帮助项目在日 后的营运中,在保持一定量客流的基础上发挥更大的作用; D、主力店群的进驻能够影响中小店的租金水平,提高项目整体租金收入;
第一:现代商业地产经营招商创新模式
2、招商洽谈 (1)了解商家的意图、目的、策略 (2)相互尊重,平等互利 (3)把握分寸,有理有节 (4)提高洽谈工作的效率 (5)招商洽谈人员相对稳定 (6)及时总结经验教训
第二、引爆投资热潮的招商管理法则
作为统一运营中的常规部队——统一招商管理,这项基础性 工作的执行效果不仅左右了发展商的前期规划,而且决定着后期 商业运营的管理能否成功。人们常常听到这样的抱怨:招商管理 太杂乱无章,希而专家却显然持有不同的意见——招商管理有规 可循。 本培训力求提供一套科学可行的招商管理指导法则。
第一:现代商业地产经营招商创新模式
2、确定主力店之后,再确定中小店群
A、按业态组合设计招入中小店群,以满足项目商圈内不同层次、不同需求 的消费群的购物或消费需求; B、中小店的铺位租金往往是主力店的4—10倍,有的甚至更多,其租金总 和是项目的主要利润来源;
拐点二:租金高低悬殊,租期长短不一
主力店群投资大,投资回收期长,其租期要求一般需八年、十年,有的 长达十五年、二十年。其租金相对便宜得多,一般在第四年起,租金开始递 增,增速在3%—10%,由于发展商考虑多种因素,成功经营的主力店最终 有利于项目的可持续发展。 而中小型店的租期一般为3年左右,租金较高,一般在第三年起递增租金。

商业地产策划销售招商培训提纲PPT课件( 140页)

商业地产策划销售招商培训提纲PPT课件( 140页)

各地著名代表性项目
1.
策略发展型商业——银泉购物中心(美国,马里兰州)
2.
主题型商业发展——难波公园(日本,大阪)
3.
交通枢纽商业项目——香港国际金融中心(香港)
4.
城市新区发展—பைடு நூலகம்信义计划区(台北,新开发区)
5.
半开放式休闲创意项目——新三里屯(北京)
6.
传统商业区提升项目——大悦城(北京,西单)
Downtown Silver Spring ,马里兰州,美国
银泉社区商业 —— 策略发展型商业
• 本项目是集商业、办公、酒店和住宅于一体的综合项目体,总 建筑面积近10万平方米。
• 由于项目周边已存在大量、成熟的住宅环境,故前期先开发商 业零售、餐饮、剧院娱乐等项目,以吸引周边居民与外地客商, 形成区域吸引力,提供稳固的客源。之后开发写字楼、酒店等 商务设施。
• 整个建筑群以“人·都市·自然共存”为主题,通过错落有致的坡 地和溪流,山涧的搭配。在屋顶和整个建筑的立面上营造出公 园式的感受。人们可以欣赏成群的大树、岩石、悬崖、草坪、 溪流、瀑布池塘及露台,在空中花园中尽享体验式购物的乐趣。
• 难波公园可谓为集人文、娱乐为一体的自然生态式体验购物的 杰作,是主题商业的成功发展案例。
日本大阪难波公园
日本大阪难波公园 - 主题型商业
• 难波公园项目总建筑面积24.3万平方米,该项目原址是一座棒 球馆,位于邻近难波火车站的一片新商业区,离机场一站之遥。
• 该项目发展以公园为主题,是对大坂形象具有提升意义的建筑 作品,为拥挤喧嚣的城市带来一片绿洲。沿着一坐30层的高塔, 难波彰显了一种自然生态的生活方式,空中花园、屋顶绿树, 公园直接跟大街相连,为钢筋混凝土林立的城市里带来了一股 清新的气息。

商业地产项目招商出售推介课程PPT课件

商业地产项目招商出售推介课程PPT课件

淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩,一 浪盖过 一浪, 连绵不 绝,源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ,在现 在的我 眼中, 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着, 玩累了 ,便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。
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商业地产房地产行业招商策划PPT模板

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项目定位分析
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招商运营策划
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PART 03
未来工作问题的预测

商业项目招商策划专题培训课件

商业项目招商策划专题培训课件
概念以与改善建设家庭居住环境有关的装饰装修等用品日用杂品技术及服务为主的采取自选方式销售的零售业态特点选址在城乡结合部公路边交通要道或消费者自有房产比率较高的地区商品构成主要以房屋修缮和室内装修装饰品园艺品宠物食品室内外用品洗涤剂及杂品等作为经营策略发挥了廉价商店的低价格销售和超级市场的开架自选销售等优势有一定的停车场家居中心homecenterh概念在大型综合商场经营的商品基础上筛选大众化实用品销售并实行储销一体以提供有限服务和低价格商品为主要特征的采取自选方式销售的零售业态选址在公路边交通要道和利用闲置设施主要的商圈人口为57万人商店营业面积大一般在4000商品构成以新开发上市的商品为主力商品自有品牌占相当部分主要是面向广大的工薪阶层服务作为价格策略每天都以较低价格销售全部商品作为商品策略经营同其他零售业态能进行价格比较的知名度普及率都较高的商标商品或价格一般被众所周知的商品商店设施简单化
发展 特征
国内 模式
发展 特征
城市中心区域
城市核心
社区中心/临近市区 城市中心/副中心/交通枢纽
第一代商业
第二代商业
第三代商业
第四代商业
街区商铺
风光数十年后在20世 纪前期遭遇挑战,传 统商业的赢利率无法 支撑起再扩张、发展 的负担
百货商场
超市兴起,倡导自由 选购的理念。最大贡 献是给零售业业态注 入工业制造业的文化 要素。
长三角 珠三角
深圳 上海 北京
居民消费结构和消费水平发展阶段 必需起步发展享受
GDP 阶段
阶段描述
300 US$
第一阶段
以满足生活基本需要的必需型 消费阶段
基本特征
吃、穿、用为主要消费内容
1000 US$
第二阶段
较好地解决基本生活后的起步 型消费阶段

商业地产招商谈判技巧培训教材(PPT 97页)PPT共99页

商业地产招商谈判技巧培训教材(PPT 97页)PPT共99页
商业地产招商谈判技巧培训教材(PPT 97页)

6、黄金时代是在我们的前面,而不在 我们的 后面。

7、心急吃不了收 敛。

9、只为成功找方法,不为失败找借口 (蹩脚 的工人 总是说 工具不 好)。

10、只要下定决心克服恐惧,便几乎 能克服 任何恐 惧。因 为,请 记住, 除了在 脑海中 ,恐惧 无处藏 身。-- 戴尔. 卡耐基 。
谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远,吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应,言行相称。——韩非

房地产商场商铺商业地产项目招商招租策划方案PPT授课课件

房地产商场商铺商业地产项目招商招租策划方案PPT授课课件
忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方——家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的'画面,至今不肯忘怀。
区人口211.54万人。2014年GDP总量3417.88亿元。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方——家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的'画面,至今不肯忘怀。
项目所在地简介
4
汉东大世界
位于海东省中部京州市,长江入海口北岸,是我国首批对外开 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方——家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的'画面,至今不肯忘怀。
放的14个沿城市之一。全市总面积 8544平方公里,占汉东省 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方——家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的'画面,至今不肯忘怀。 十二分之一。2010年年末全市户籍人口762.92万人,其中市
位于“华中第一名店”。
汉 东 大 世 界 处 于 京 州 市 最 具 商 业 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方——家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的'画面,至今不肯忘怀。 价值的两条商业街即南大街与人 民路的交汇处,置身全市最繁华 的十字街商业中心的东南侧。高 端消费云集、地理位置优越,地 下广场的修建使得汉东大世界的 核心商圈黄金地段的位置优势更 加凸显。
忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方——家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的'画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方——家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的'画面,至今不肯忘怀。

商业地产招商管理(完整版)PPT

商业地产招商管理(完整版)PPT

招商谈判要掌握的知己
一个好的招商人的基本功和入门之道,其中包括了三点:通变 勤
1、通,自我的包装——如知识面、形象、举止、社交礼仪、 谈吐、修养等起码的要素应当具备;
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2、变,基本功的锻炼 ——思维能力的锻炼,谈觉得最重要的是反应和应变能
力,这是招商人最重要的第一素质能力,其次还要具有
二、商业项目招商的过程中要注意重点
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1、招商人员要清楚商业项目的开发的方向,知道自己在做 什么样的一个项目,项目出来会达到什么样的状况。
2、有针对性的进行项目商户资源的储备 3、招商前作好工作人员的前期培训,统一招商口径,避免
在招商过程中由于工作人员的说法不一致导致户的流失。
良好的分析能力和心理状态;
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3、勤,资源的积累
——招商最大的技巧和窍门其实就在这里,熟悉你的客 户资源和行业的特性,说得容易做起来难,要求靠腿、 手、嘴、脑层层推进广泛的收集和整理信息,没有捷径、 没有去芜留精,全靠厚积而薄发,成为有心人,这是招 商人最重要的第二素质能力
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一、商业地产商业招商谈判技巧
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招商是商业零售业也好、流通业也好、还是现在热门的商 业地产也好很重要的市场运营环节之一。
商业招商行为其实是现代商业营销的一种具体表现形式, 它跟广义营销行为是一脉相承的,所谓的招商技巧就是广 义营销的方式技巧。
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一、商业地产商业招商谈判技巧 二、商业项目招商的过程中要注意重点 三、商业地产招商要点 四、商业地产招商谈判多种渠道选择 五、商业地产招商谈判策划的作用 六、商业地产招商谈判技巧 七、商业地产招商谈判重点 八、如何组建强有力的招商队伍 九、招商部具体工作业务流程规范 十、招商部招商管理细节与规范要求 十一、商业地产招商分析 十二、案例分析市中心及社区型商业地产规划 十三、商业地产招商时要知道的九项定位 十四、商业地产招商时如何看待主力店的影响 十五、什么是商业地产招商策划 十六、商业地产招商计划 十七、商业地产招商与开业 十八、商业地产招商成功的基本原则

商业地产项目招商出售推介讲课PPT课件

商业地产项目招商出售推介讲课PPT课件

2014年长三角10强城市排名
书房的角落,挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵,没 有百合 花的幽 香,更 没有玫 瑰花那 样高傲 ,它除 了平凡 ,还是 平凡。 以至于 客人来 访,也 无一夸 赞过它 ,更没 有谁欣 赏它。
打通高端消费空间
Create high-end space for consumption
2010年重装升级后,八佰伴经营定位得到了
很大的提升,现已拥有各类会员80000余人, 书房的角落,挺立着一株虎尾兰。它没有牡丹的高贵,没有百合花的幽香,更没有玫瑰花那样高傲,它除了平凡,还是平凡。以至于客人来访,也无一夸赞过它,更没有谁欣赏它。
书房的角落,挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵,没 有百合 花的幽 香,更 没有玫 瑰花那 样高傲 ,它除 了平凡 ,还是 平凡。 以至于 客人来 访,也 无一夸 赞过它 ,更没 有谁欣 赏它。
2014年江苏省城市经济实力排名
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亚东,位于海东省中部,长江入 海口北岸,是我国首批对外开放 的14个沿城市之一。全市总面积 8544平方公里,占江苏省十二分 之一。2010年年末全市户籍人口 762.92 万 人 , 其 中 市 区 人 口 211.54 万 人 。 2014 年 GDP 总 量 3417.88亿元。

某商业地产项目招商方案.pptx

某商业地产项目招商方案.pptx
湖、大鹏、南澳、癸涌十镇,总面积940.9平方公里,是深圳市面积最 大的区级单位。总人口171万,是深圳开发最晚、可开发土地资源最 丰富的一个区。龙岗交通条件十分优越,深惠公路、深汕公路纵贯全 区。广深铁路布吉站、平湖站就在区内。龙岗镇主要分为龙岗新城中 心区和旧城中心区,合称龙岗中心城。 龙岗镇是龙岗区委、区政府所在地。全镇130平方公里,总人口26万。 深惠、深汕一级公路和深惠、深汕、机荷高速公路贯穿而过。龙岗镇 至罗湖海关、平湖编组站、盐田港、深圳机场仅半个小时车程。是广 东省珠江三角洲重点工业卫星镇、广东省乡镇企业百强镇、国家卫生 镇。现已建起了21个工业区,兴办了各类企业1050家,均来自香港、 台湾、日本、韩国等多个国家和地区。电子、轻工、纺织、商贸、旅 游服务业和房地产业已形成经济规模。
第六部分 整合推广策略
一、商场命名 二、商场推广主题 三、招商推广策略 四、招商画册要点及文案 五、招商、销售推广时间进度安排
第一部分 商场基本情况
一、本项目地段概述
1、地理位置: 项目位于中心城深惠公路双龙立交桥旁,每天有30多条公交线路往返
深圳市区,数十条线路通往全国各地。
二、龙岗老中心城人口与商业情况 1、龙岗老中心城人口状况 龙岗老中心城人口调查 第一商圈(旧城区约2公里内)市场人口基数统计
(据不完全统计)
同乐 派出 所管 辖区 域
名称 同乐村
宝龙工业区 同乐工业区
黄屋村 三和村 下井新村 龙苑新村 东一村 新塘村 东二村 东三村 桥背村 洪围新村 洪围工业区
人防区面积1080平方米。(设备、人防区和停车场的数据需要发展商 再核实)
4、项目配套设施:
全方位现代化商业设施,多部扶梯、货梯、电梯完全满足现代 商城购物、休闲的多种需要。

商业地产招商管理培训课程教程PPT课件( 267页)

商业地产招商管理培训课程教程PPT课件( 267页)
4、招商前应细入了解项目所在地的商业市场情况,在与商 户交谈时能有的放矢。
5、在项目招商过程中要有良好的心态,把握好度和联 系周期。
做到商进我退,商退我进!不能急于求成,也不能听之 人之。
6、在谈判过成中可“黑白”搭配。安排甲、乙两个工 作成员为一组,针对商户在犹豫不决,甲工作人员处于 僵持状态时,由乙工作人员过来沟通,向商户传递自己 也谈好一家商户,同时也看好同一位置的信息,造成商
只有这样,才能把招商工作做好。
现在,招商已是一种招人、招情、招心的高层次、多方 位的文化交流和精神交流。
招商工作要求招商人员要不断地转变招商观念,丰富市 场知识,提高自身的综合素质。
要讲诚信,不能欺骗商户。
市场经济是法律经济、诚信经济,不讲信誉、不守诚信 者不受欢迎的。
只有广结人缘、善解人意,真诚相待,取得商户的信任, 才能进一步发展下去,才能促进谈成具体项目。
应有发展的眼光,从利益、市场环境等各方面加以考虑,要学会 并善于让当前的小利换取长远的大利。
招商人员更不能为了获取更多的招商佣金而牺牲项目的长远利益。 招商人员与商户应在真诚相待、互惠互利的基础上,有退有进,
寻求最佳结合点,实现双赢。
四、商业地产招商谈判多种渠道选择
选择有效的招商渠道,可以使项目达到快速、成本低的效果
一般来说,商户最关心的事有两件: 一是投资经营安全性。 社会治安状况怎样,人身安全有没有保障,是不是货畅其
流,商铺经营秩序能否得到保护,投资会不会有去无回。 二是回报收益预期。 利益最大化是所有企业和投资者的追求,投资就是为了产
生回报,使自己多得利益。这两方面是商户最关心的,所 以,招商人员要会测算,主动帮助商户分析经营商铺的盈 亏平衡点,分析要头头是道,明明白白,让利也要让在明 处。尤其是要将自己的有利因素和不利因素摆得明明白白, 让商户心悦诚服。

商业地产招商运营基本培训资料课件

商业地产招商运营基本培训资料课件

地块价值——地产项目所处地块是否在未来有发展
同类市场经营状况——某个地产项目预计经营的业态目前是否 有发展空间
项目规划——商铺规划设计是否合理,是否符合经营要求
价格合理——销售价格是否与实际价值趋同
学习交流PPT
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4.影响客户决断的因素
• 影响客户决断的因素
客户:不仅指投资客,更是针对经营者,因为 他们才是更加专业、更加挑剔的客户。
食杂店、便利店、折扣店、超市、大型超市、仓储会员 店、百货店、专业店、专卖店、家居建材商店、购物中心、 厂家直销中心、电视购物、邮购、网上商店、自动售货亭、 电话购物。
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3. 业 种
(1)业种定义
商业业种指的是商业经营、贩卖、代理商品(物品+服 务)种类,业种店是根据经营商品种类的不同来区分的。
硬件
项目本身
软件
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(2)内在因素
硬件
软件
地理位置
销售策略
交通状况
进驻品牌
周边商业市场
优惠政策
同类市场整体水平
未来前景
周边居民水平
推广力度
建筑形式 铺位划分
运营管理
● ● ●
配套设施



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目录
1
房地产概念
2
商业地产分类
3
商业地产的专业名词
4
投资概算与投资回报收益
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地标——与节点构成城市空间或商业中心另一类参照点,观察者一 般不能进入内部,仅具外在主观、仰视、眺望的视觉必要性,如超高层 公共建筑、钟楼、塔顶、广告招牌、山顶。
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商业地产招商策略共46页PPT

商业地产招商策略共46页PPT
13、遵守纪律的风气的培养,只有领 导者本 身在这 方面以 身作则 才能收 到成效 。—— 马卡连 柯 14、劳动者的组织性、纪律性、坚毅 精神以 及同全 世界劳 动者的 团结一 致,是 取得最 后胜利 的保证 。—— 列宁 摘自名言网
15、机会是不守纪律的。——雨果

26、要使整个人生都过得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭

27、只有把抱怨环境的心情,化为上进的力量,才是成功的保证。——罗曼·罗兰

28、知之者不如好之者,好之者不如乐之者。——孔子

29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇

30、意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
商业地产招商策略
11、战争满足了,或曾经满足过人的 好斗的 本能, 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ,破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果, 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
谢谢!
46Leabharlann
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