淘宝直通车运营计划PPT
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淘宝直通车打法解析精品PPT课件
质量得分 量得分
实际扣费
+ 结果
下一位的 下一名的 自己的质
0.01
出价
质量得分 量得分
实际扣费
+ 结果
下一位的 下一名的 自己的质
0.பைடு நூலகம்1
出价
质量得分 量得分
5 相机群体成交率 %,点击客单价6元,120元/每单成本
0.5% 水杯群体成交率
,点击客单价0.3元,60元/每单成本
最终对于一个照相机卖家,从ROI来讲,关键词“水杯”比“相机”更好。 进而薄利润的卖家越来越买不起直通车的点击。
10分
taobao直通车 打法解析分享
质量得分篇
Design by
质量得分的意义在于扣费
实际扣费
+ X /
结果
下一位的 下一名的 自己的质
0.01
出价
质量得分 量得分
?直通车=质量得分 “质量得分”是一种用来衡量关键词和宝贝吻合程 度的分数指标。吻合程度越高,关键词的质量越好 故称为”质量得分”。
质量得分的意义在于扣费
实际扣费
+ X /
结果
下一位的 下一名的 自己的质
0.01
出价
质量得分 量得分
实际扣费 = 下一位的出价 X 下一名的质量得分 / 自己的质量得分 + 0.01
5.01
5
7
7
宝贝质量 得分越高
扣费 越低
直通车的演变
实际扣费
+ X /
结果
下一位的 下一名的 自己的质
0.01
出价
属性 相关性
指的是关键词和宝贝属性的匹配程度。
目标:“中/好”。属性差的词,后续的ROI一定不会好。
淘宝直通车优化技巧精品PPT课件
直通车优化技巧
神翁
课程大纲
直通车数据分 析
质量得分优化
买家浏览路径
Display(展现) Impression(印象)
Click(点击) Action(购买)
展现量 点击量 点击率 收藏量 收藏率 花费 成交额 点击转化率 投资回报率
直通车数据
分析 1 基础数据
2 定向投放报表
3 转化数据
4 流量解析
• 关联营销的内容: 关联营销最多不要超过两屏,不然给买家的感觉会很不好。 如果是跳失率高或销售量一般的宝贝描述页,就把店铺里热销的产品作为关联营销的内容。 如果是热销产品的宝贝描述页,就放与该产品相关的产品。 将同类产品互相关联,不同款式搭配关联,这样可以给买家更多的选择。
问题查找
3号宝贝,点击率还不错,但是展现比较少,需要给宝贝添加关键词。 6号7号宝贝,点击率低于平均,需要优化宝贝关键词的质量得分。
✓ 属性相关性
根据买家搜索行为优先展现对应属性的宝贝
22
✓ 属性相关性优化方法:
一、确定属性是否填全 二、确定属性是否填对 三、属性差的关键词去掉或着换到相关属性宝贝上
23
✓ 关键词相关性:
推广标题中是否包含你所设置的该关键词 1)完全包含该词相关性表现为,相关性 ——好 2)包含一部分该词相关性表现为,相关性 ——中 3)不包含该词相关性表现为, 相关性 ——差
4
基础数据
✓ 账户报表:
直通车账户的整体情况简洁数据,从这里可以了解直通车账户不同流量来源的花费情况
✓ 宝贝报表/关键词报表:
直通车账户所有宝贝维度的基础数据,从这里可以了解单个宝贝的展现点击等数据表现。
✓ 地域报表和时段报表:
直通车账户分地域和时段维度的数据报表。直通车账户在不同地域和一天不同时段的表现
神翁
课程大纲
直通车数据分 析
质量得分优化
买家浏览路径
Display(展现) Impression(印象)
Click(点击) Action(购买)
展现量 点击量 点击率 收藏量 收藏率 花费 成交额 点击转化率 投资回报率
直通车数据
分析 1 基础数据
2 定向投放报表
3 转化数据
4 流量解析
• 关联营销的内容: 关联营销最多不要超过两屏,不然给买家的感觉会很不好。 如果是跳失率高或销售量一般的宝贝描述页,就把店铺里热销的产品作为关联营销的内容。 如果是热销产品的宝贝描述页,就放与该产品相关的产品。 将同类产品互相关联,不同款式搭配关联,这样可以给买家更多的选择。
问题查找
3号宝贝,点击率还不错,但是展现比较少,需要给宝贝添加关键词。 6号7号宝贝,点击率低于平均,需要优化宝贝关键词的质量得分。
✓ 属性相关性
根据买家搜索行为优先展现对应属性的宝贝
22
✓ 属性相关性优化方法:
一、确定属性是否填全 二、确定属性是否填对 三、属性差的关键词去掉或着换到相关属性宝贝上
23
✓ 关键词相关性:
推广标题中是否包含你所设置的该关键词 1)完全包含该词相关性表现为,相关性 ——好 2)包含一部分该词相关性表现为,相关性 ——中 3)不包含该词相关性表现为, 相关性 ——差
4
基础数据
✓ 账户报表:
直通车账户的整体情况简洁数据,从这里可以了解直通车账户不同流量来源的花费情况
✓ 宝贝报表/关键词报表:
直通车账户所有宝贝维度的基础数据,从这里可以了解单个宝贝的展现点击等数据表现。
✓ 地域报表和时段报表:
直通车账户分地域和时段维度的数据报表。直通车账户在不同地域和一天不同时段的表现
淘宝直通车交流PPT资料20页
直通车的五个要点
1、关键词! 2、类目! 3、定向! 4、直通车活动! 5、站外投放!
扣费规则
直通车是按照点击扣费的,没有点击是不扣费的, 并且只有在直通车的广告位里点击才收费的。
每次点击的扣费规则有三个:
1、每次点击所扣费用是排在后面的卖家出价加一 分钱。
2、每次点击的扣费不会高于您自己的出价。 3、在出价相同的情况下,越早设置,排名就越靠 前。
4.其他事件触发的热搜词。
跟宝贝非常相关的热门关键词一定要设置 好,价格设置尽量排在第一页。因为现在 大家都比较懒不喜欢翻页去找。这个效果 是很明显的,流量大,成交机会多。
直通车广告图的设计:
淘宝直通车广告图是直接面对顾客的一个窗口,大小 只有160×160,但是却肩负着对顾客传递第一信息 的首要责任。为了能让目标顾客在杂乱的直通车广告 图中首先注意到本店广告,并且能最快速的阅读到产 品,本店优势信息,进行点击,应该确保本店直通车 广告图具备以下几点信息要素:
投放计划的设立:
1. 通投计划:投放店铺销量top500产品。
2. 明星产品:投放店铺销量top100产品。
3. 爆点产品:投放店铺爆款产品,结合以往投放 数据以及店铺情况综合分析,选取出10款重点产 品,打造超爆款。
关键词的选取:
1.淘宝搜索词表。
2.淘宝搜索引擎自动推荐词。
3.Google, ,sogou,sns等主流搜索引 擎搜索热词表。
2.出价技巧:现有情况下,可以将质量得分高 的关键词提高出价,用很少的出价提升获得更 多流量回报
3.最相关的关键词多设置:围绕宝贝标题属性 中具代表性的词语,添加一系列更精准的关键 词。
关键词设置
什么样的宝贝适合做直通车推广?
淘宝直通车基础ppt课件
31
32
• 市场数据分析:查看关键词指数,点击指数趋势,平均点击率出价等
33
• 投放人群设置
选择需要的人群包并出价根据效果选择效果优质的人群提升溢价
人群选择分析: 1.智能投放出价低、投入产出高 2.购物意图最精确 流量大 3.店铺访客相比不精准,容易促成转化和老客户的沉淀; 4.搜索重定向
34
1.自定义投放喜欢我店铺访客维度 2.自定义投放喜欢相似店铺访客维度 3.自定义投放购物意图 4.自定义投放-搜索重定向
13
14
直通车操 作技巧
15
1 推广新宝
贝
7 定向推广
设置
6 流量解析
工具
2 计划的基 本操作
3 关键词的 添加及优 化
4 添加宝贝
5
创意和搜 索人群
查看报表
16
• 具体操作:
现位置
5
6
• 无限直通车展现资格根据手机分为三种: • 1、首屏展现机会 • 2、展示机会 • 3、无展示机会
7
• 根据关键词质量得分和关键词的出价综合衡量得出的商品排名。 综合排名=出价*质量得分
9
• 质量得分是系统估算的一种相对值,主要用于衡量您的关键词与宝 贝推广信息和淘宝网用户搜索意向之间的相关性。
11
• 点击扣费,但是扣费金额并不等于我们每个关键词的出价: 单次点击扣费=(下一名出价*下一名质量分)/质量分+0.01
12
• 定向推广的定义 在非搜索的展示位置上,采用人群多维度定向匹配的算法,来
精准定位推广的宝贝展现在哪些人群面前,以达到最佳的推广效果。 投放人群定义
智能投放 自定义投放:
• 其计算依据涉及多维度包括:创意质量、相关性、买家体验。 • 无线和PC质量分单独展示。
32
• 市场数据分析:查看关键词指数,点击指数趋势,平均点击率出价等
33
• 投放人群设置
选择需要的人群包并出价根据效果选择效果优质的人群提升溢价
人群选择分析: 1.智能投放出价低、投入产出高 2.购物意图最精确 流量大 3.店铺访客相比不精准,容易促成转化和老客户的沉淀; 4.搜索重定向
34
1.自定义投放喜欢我店铺访客维度 2.自定义投放喜欢相似店铺访客维度 3.自定义投放购物意图 4.自定义投放-搜索重定向
13
14
直通车操 作技巧
15
1 推广新宝
贝
7 定向推广
设置
6 流量解析
工具
2 计划的基 本操作
3 关键词的 添加及优 化
4 添加宝贝
5
创意和搜 索人群
查看报表
16
• 具体操作:
现位置
5
6
• 无限直通车展现资格根据手机分为三种: • 1、首屏展现机会 • 2、展示机会 • 3、无展示机会
7
• 根据关键词质量得分和关键词的出价综合衡量得出的商品排名。 综合排名=出价*质量得分
9
• 质量得分是系统估算的一种相对值,主要用于衡量您的关键词与宝 贝推广信息和淘宝网用户搜索意向之间的相关性。
11
• 点击扣费,但是扣费金额并不等于我们每个关键词的出价: 单次点击扣费=(下一名出价*下一名质量分)/质量分+0.01
12
• 定向推广的定义 在非搜索的展示位置上,采用人群多维度定向匹配的算法,来
精准定位推广的宝贝展现在哪些人群面前,以达到最佳的推广效果。 投放人群定义
智能投放 自定义投放:
• 其计算依据涉及多维度包括:创意质量、相关性、买家体验。 • 无线和PC质量分单独展示。
淘宝店铺运营工作计划PPT
考虑成本和利润
在制定价格时,要考虑到产品的成本和预期利 润。
3
促销活动
定期进行促销活动,吸引更多买家购买产品, 提高销量和知名度。
04
营销推广策略
Chapter
制定营销计划
明确营销目标
制定可衡量的营销目标,例如销售额、转化率等,并设定时间 节点。
了解目标客户
研究目标客户的需求、购买行为和喜好,以便针对性地制定营 销策略。
快速响应客户需求
在收到客户的售后问题时,要快速响应并积极解决,确 保客户满意度和口碑。
跟踪售后情况直至解决
在处理售后问题时,要持续跟踪直至问题得到圆满解决 ,确保客户满意度不受影响。
06
数据分析与优化
Chapter
分析店铺数据,了解店铺运营状况
销售数据分析
通过分析销售数据,了 解店铺的销售情况,包 括销售额、订单量、客 单价等。
根据市场需求、竞争对手情况以及成本等因素,制定合理的产
品定价策略。
02
店铺装修与设计
Chapter
设计店铺风格
确定目标受众
了解店铺的目标受众,以 便根据其喜好和需求进行 设计。
选择主题色
选择一个与店铺形象相符 的主题色,以增强店铺的 辨识度。
统一风格
确保店铺的整体风格统一 ,以增加店铺的专业性和 吸引力。
根据目标消费者的需求和 喜好,确定店铺销售的商 品类型,如服装、电子产 品、家居用品等。
确定销售价格范围
根据目标消费者的购买能 力和店铺定位,确定销售 商品的价格范围。
分析竞争对手
确定竞争对手
通过市场调研,找到与本店铺销售相同或类似商品的店铺,作为 竞争对手。
分析竞争对手销售情况
在制定价格时,要考虑到产品的成本和预期利 润。
3
促销活动
定期进行促销活动,吸引更多买家购买产品, 提高销量和知名度。
04
营销推广策略
Chapter
制定营销计划
明确营销目标
制定可衡量的营销目标,例如销售额、转化率等,并设定时间 节点。
了解目标客户
研究目标客户的需求、购买行为和喜好,以便针对性地制定营 销策略。
快速响应客户需求
在收到客户的售后问题时,要快速响应并积极解决,确 保客户满意度和口碑。
跟踪售后情况直至解决
在处理售后问题时,要持续跟踪直至问题得到圆满解决 ,确保客户满意度不受影响。
06
数据分析与优化
Chapter
分析店铺数据,了解店铺运营状况
销售数据分析
通过分析销售数据,了 解店铺的销售情况,包 括销售额、订单量、客 单价等。
根据市场需求、竞争对手情况以及成本等因素,制定合理的产
品定价策略。
02
店铺装修与设计
Chapter
设计店铺风格
确定目标受众
了解店铺的目标受众,以 便根据其喜好和需求进行 设计。
选择主题色
选择一个与店铺形象相符 的主题色,以增强店铺的 辨识度。
统一风格
确保店铺的整体风格统一 ,以增加店铺的专业性和 吸引力。
根据目标消费者的需求和 喜好,确定店铺销售的商 品类型,如服装、电子产 品、家居用品等。
确定销售价格范围
根据目标消费者的购买能 力和店铺定位,确定销售 商品的价格范围。
分析竞争对手
确定竞争对手
通过市场调研,找到与本店铺销售相同或类似商品的店铺,作为 竞争对手。
分析竞争对手销售情况
《淘宝直通车》PPT课件共19页文档
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
四、作业四(补充)
1、使用社区营销的方式为网站做推广
2、要求每组同学练习网络营销,发帖要求20 个以上(到各大论坛、贴吧等等)做做宣 传,
4、本次作业得分如下:15分(1)、12分(2)、10(3)、9(4)、 8(5)、7(6)、4(7)、0(8)、--3(9)广和店铺的维护,有意 向的请EMAIL,请注明:店铺推广员
就业信息
网站商品销售客服 营运网址 gatli 注:应聘者必须要有责任心和承担能力 有一定的道 德观和技术水平 能者多获 男女不限 20-30岁 大专或本科以上学历 网络信息化或电子商务专业,熟悉淘宝店和阿里 网站销售与运作,懂得拍摄图片,上传图片,管 理商品信息,宣传网站,接受订单,管理库存, 及客户管理跟进,能承受一定的销售压力,为人 诚信,有责任心
提示:
1、标题一定要简洁明了,并且突出宝贝的最 大卖点
2、关键词是不是一定要最高价呢?
3、出了最高价,为何您的商品仍然没有流量呢?
消费者追求利润最大化,有可能的话尽量把 商品的价格降低
4、为了让一个产品有更多的机会被选中,有什么 好方法呢?
多设关键字
错误的推广方法
就业信息
1、诚招店铺推广员
2、社区营销不仅仅发帖子,有时候回答读者 的问题,效果会更加好一些。
4、本次作业得分如下:15分(1)、12分(2)、10(3)、9(4)、 8(5)、7(6)、4(7)、0(8)、--3(9)…
谢谢!
36、自己的鞋子,自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢,但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何,且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
四、作业四(补充)
1、使用社区营销的方式为网站做推广
2、要求每组同学练习网络营销,发帖要求20 个以上(到各大论坛、贴吧等等)做做宣 传,
4、本次作业得分如下:15分(1)、12分(2)、10(3)、9(4)、 8(5)、7(6)、4(7)、0(8)、--3(9)广和店铺的维护,有意 向的请EMAIL,请注明:店铺推广员
就业信息
网站商品销售客服 营运网址 gatli 注:应聘者必须要有责任心和承担能力 有一定的道 德观和技术水平 能者多获 男女不限 20-30岁 大专或本科以上学历 网络信息化或电子商务专业,熟悉淘宝店和阿里 网站销售与运作,懂得拍摄图片,上传图片,管 理商品信息,宣传网站,接受订单,管理库存, 及客户管理跟进,能承受一定的销售压力,为人 诚信,有责任心
提示:
1、标题一定要简洁明了,并且突出宝贝的最 大卖点
2、关键词是不是一定要最高价呢?
3、出了最高价,为何您的商品仍然没有流量呢?
消费者追求利润最大化,有可能的话尽量把 商品的价格降低
4、为了让一个产品有更多的机会被选中,有什么 好方法呢?
多设关键字
错误的推广方法
就业信息
1、诚招店铺推广员
2、社区营销不仅仅发帖子,有时候回答读者 的问题,效果会更加好一些。
4、本次作业得分如下:15分(1)、12分(2)、10(3)、9(4)、 8(5)、7(6)、4(7)、0(8)、--3(9)…
谢谢!
36、自己的鞋子,自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢,但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何,且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
淘宝直通车基础PPT学习课件
2.流量分配方式
体统会根据历史表现 优选一个表现好的创 意进行集中展现,自动 优化创意投放数据
26
• 在每个宝贝推广中,关键词的右侧,可以设置搜索人群. • 可分为三类人群:优质访客人群、自定义人群和天气人群
27
• 优质访客人群可分为3类: 1.热门节日/活动专用人群 2.店铺核心人群 3.店铺潜在人群
淘宝直通车阐述
、
2
1
目录
2
直通车基础知识 直通车操作技巧 总结
2
直通车的 基础知识
2
3
直通车是专职为淘宝卖家量身定做 按点击付费的效果营销工具,实现宝贝精准推广 推广方式包括搜索关键词推广和非搜索定向等不同的推广方式。
4
• 展示位置可分为PC端展示和无线端展示 • PC搜索结果页带”展柜热卖”标识,无线端带”HOT”标及直通车的展
通过解决方案:8分以上的词采用” 广泛匹配”、7分以下采用”精准 匹配”。
24
• 创意是影响点击率的核心因素, 也是影响质量分的原因,采用多 创意测试的方法不断优化创意
• 也可借鉴同行的优秀创意
25
3.查看数据调整创意
根据一段时间的累计 数据更换创意
1.新增创意
点击添加创意 可选择本地上传或宝 贝主图;可指定投放设 备:PC或移动端
1.自定义投放喜欢我店铺访客维度 2.自定义投放喜欢相似店铺访客维度 3.自定义投放购物意图 4.自定义投放-搜索重定向
13
14
直通车操 作技巧2来自151 推广新宝
贝
7 定向推广
设置
6 流量解析
工具
2 计划的基 本操作
3 关键词的 添加及优 化
4 添加宝贝
5
创意和搜 索人群
体统会根据历史表现 优选一个表现好的创 意进行集中展现,自动 优化创意投放数据
26
• 在每个宝贝推广中,关键词的右侧,可以设置搜索人群. • 可分为三类人群:优质访客人群、自定义人群和天气人群
27
• 优质访客人群可分为3类: 1.热门节日/活动专用人群 2.店铺核心人群 3.店铺潜在人群
淘宝直通车阐述
、
2
1
目录
2
直通车基础知识 直通车操作技巧 总结
2
直通车的 基础知识
2
3
直通车是专职为淘宝卖家量身定做 按点击付费的效果营销工具,实现宝贝精准推广 推广方式包括搜索关键词推广和非搜索定向等不同的推广方式。
4
• 展示位置可分为PC端展示和无线端展示 • PC搜索结果页带”展柜热卖”标识,无线端带”HOT”标及直通车的展
通过解决方案:8分以上的词采用” 广泛匹配”、7分以下采用”精准 匹配”。
24
• 创意是影响点击率的核心因素, 也是影响质量分的原因,采用多 创意测试的方法不断优化创意
• 也可借鉴同行的优秀创意
25
3.查看数据调整创意
根据一段时间的累计 数据更换创意
1.新增创意
点击添加创意 可选择本地上传或宝 贝主图;可指定投放设 备:PC或移动端
1.自定义投放喜欢我店铺访客维度 2.自定义投放喜欢相似店铺访客维度 3.自定义投放购物意图 4.自定义投放-搜索重定向
13
14
直通车操 作技巧2来自151 推广新宝
贝
7 定向推广
设置
6 流量解析
工具
2 计划的基 本操作
3 关键词的 添加及优 化
4 添加宝贝
5
创意和搜 索人群
直通车原理和基本操作PPT课件
直通车
基础培训
主讲人:刘志明
2021
1
主要内容
• 直通车介绍 • 产品原理 • 操作流程 • 质量得分 • 提升转化率 • 出价技巧
2021
2
直通车
是什么?
2021
3
听听卖家 怎么说?
烧钱
关键词点击
引流量
精准流量
2021
4
直通车后台界面
2021
5
直通车分类
➢搜索推广 ➢店铺推广 ➢明星店铺 ➢定向推广 ➢活动专区 ➢站外投放
24
直通车流程第三步:建立推广计划
2021
25
建立推广计划:选择产品
※ 不管选择哪类产品来做直通车推广产品 都得具备良好的销售记录、评价、良好的详情页、作为转化率的支撑
2021
26
建立推广计划:选择产品
2021
27
建立推广计划:选择关键词
关键词选择不能主观臆断
2021
28
建立推广计划:自由投放
2021
19
直通车规则-扣费规则
展现
综合 排名
扣费
买家搜索一个关键词,并且点击推广的宝贝才会进行扣费。 扣费小于或等于你的关键词出价。
您的实际扣费=(被匹配的关键词)下一名出价X下一名质量得分/ 您的质量得分+0.01元
2021
20
直通车
操作流程
2021
21
直通车流程
2021
22
直通车流程第一步:明确直通车推广目的
50
谢谢!
2021
51
2021
6
直通车展现位-搜索推广
搜索“红枣”页面右侧8个展位
2021
基础培训
主讲人:刘志明
2021
1
主要内容
• 直通车介绍 • 产品原理 • 操作流程 • 质量得分 • 提升转化率 • 出价技巧
2021
2
直通车
是什么?
2021
3
听听卖家 怎么说?
烧钱
关键词点击
引流量
精准流量
2021
4
直通车后台界面
2021
5
直通车分类
➢搜索推广 ➢店铺推广 ➢明星店铺 ➢定向推广 ➢活动专区 ➢站外投放
24
直通车流程第三步:建立推广计划
2021
25
建立推广计划:选择产品
※ 不管选择哪类产品来做直通车推广产品 都得具备良好的销售记录、评价、良好的详情页、作为转化率的支撑
2021
26
建立推广计划:选择产品
2021
27
建立推广计划:选择关键词
关键词选择不能主观臆断
2021
28
建立推广计划:自由投放
2021
19
直通车规则-扣费规则
展现
综合 排名
扣费
买家搜索一个关键词,并且点击推广的宝贝才会进行扣费。 扣费小于或等于你的关键词出价。
您的实际扣费=(被匹配的关键词)下一名出价X下一名质量得分/ 您的质量得分+0.01元
2021
20
直通车
操作流程
2021
21
直通车流程
2021
22
直通车流程第一步:明确直通车推广目的
50
谢谢!
2021
51
2021
6
直通车展现位-搜索推广
搜索“红枣”页面右侧8个展位
2021
《淘宝店铺运营方案》PPT课件
性阐述为主还是感性打动为主?相对竞争对手,我们的优势是什么?怎么突出 来?这些问题都需要通过分析策划才能初步做好。
ppt课件
华典电11商
第三步 营销规划 基础阶段
基础客户 刚入住淘宝不久,培育客户
营销目标
完成销售和品牌的原始积累。销售提升到稳定阶段,能够完成 自我造血。品牌初步的曝光,找准品牌传播的发展方向。
分析大量竞争对手的店铺以及自己品牌的优势特征,然后结合目标受众和一
些后期运营思路来进行栏目规划。比如:很多淘宝店注重互动沟通,就会加一 些帮派、社区的栏目,而对品牌历史个性很注重的,一般都会有品牌溯源的栏 目。
同时,产品分类也是一个非常重要的课题,怎么划分能让消费者购物体验 更佳,需要反复测试考量,才能得出结论。
提升店铺转化率,从而提升整店的ROI,实现企业利润最大化。
ppt课件
华典电16商
第五步 客户管理
经常和客户交流沟通,可以增 进您与客户之间的联系,使他们成
为您的忠诚客户,(如节日短信,
新产品通知等)还可以从客户口中 得出您的产品还有哪些不足之处, 可以做出相应的应对策略。而且您 维护了这批客户,说不定他们可以
营销目标
销售多渠道化,降低企业风险。品牌全网覆盖渗透,加强品牌 美誉度和忠诚度。
营销规划
1、品牌广告和大型的事件营销成为主流方式。 2、提取同品类产品中自己品牌的细分,完成品牌=细分
品类的战略规划。 3、加强事件营销,对品牌和商品的美誉度和忠诚度提升。
4、营销策略以品牌带动销售为主,突出品牌意义和概念, 以主题性营销为主,淡化产品本身。
营销规划
1、品牌广告成为主流的营销方式。
2、资源整合成为营销工作中最关键的步骤。
3、品牌传播的线路清晰,加强品牌的渗透和认知。
ppt课件
华典电11商
第三步 营销规划 基础阶段
基础客户 刚入住淘宝不久,培育客户
营销目标
完成销售和品牌的原始积累。销售提升到稳定阶段,能够完成 自我造血。品牌初步的曝光,找准品牌传播的发展方向。
分析大量竞争对手的店铺以及自己品牌的优势特征,然后结合目标受众和一
些后期运营思路来进行栏目规划。比如:很多淘宝店注重互动沟通,就会加一 些帮派、社区的栏目,而对品牌历史个性很注重的,一般都会有品牌溯源的栏 目。
同时,产品分类也是一个非常重要的课题,怎么划分能让消费者购物体验 更佳,需要反复测试考量,才能得出结论。
提升店铺转化率,从而提升整店的ROI,实现企业利润最大化。
ppt课件
华典电16商
第五步 客户管理
经常和客户交流沟通,可以增 进您与客户之间的联系,使他们成
为您的忠诚客户,(如节日短信,
新产品通知等)还可以从客户口中 得出您的产品还有哪些不足之处, 可以做出相应的应对策略。而且您 维护了这批客户,说不定他们可以
营销目标
销售多渠道化,降低企业风险。品牌全网覆盖渗透,加强品牌 美誉度和忠诚度。
营销规划
1、品牌广告和大型的事件营销成为主流方式。 2、提取同品类产品中自己品牌的细分,完成品牌=细分
品类的战略规划。 3、加强事件营销,对品牌和商品的美誉度和忠诚度提升。
4、营销策略以品牌带动销售为主,突出品牌意义和概念, 以主题性营销为主,淡化产品本身。
营销规划
1、品牌广告成为主流的营销方式。
2、资源整合成为营销工作中最关键的步骤。
3、品牌传播的线路清晰,加强品牌的渗透和认知。
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产品现状
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产品现状
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竞争者状况
A品牌
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说明。
C品牌
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说明。
E品牌
在此录入本图表的综合描述说 明,在此录入本图表的综合描
2、如何与A品牌做出差异化, 从高端市场打开缺口需要较 长时间。
PART TWO
2
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运营目标和任务分解
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销售目标
初级目标 完成300万 销售任务
进阶目标 完成350万 销售任务
现有 渠道
3 04 行业内前30名。
执行时间表
开营销动员会,安排部 署各单位营销工作。
2017.7
启动区域营销工作, 四大区域同步开工 Nhomakorabea2017.8
启动秋季活动营销 季,抓好节日营销
2017.9
进入旺季生产模 式,调配好资源
2017.11
年终促销工作开启,全 2017.12
力做好元旦春节营销
年终促销工作开启,全力
调查中发现女性购买者更愿 意购买小包装,一是提起来 方便,二是小包装便于储存, 保持新鲜。
我们的产品含有大量的蛋白质、脂肪、 维生素、矿物质、B族维生素,尤其 适宜体虚之人、高热之人、久病不愈、 妇女产后、老年人、婴幼儿等消化力 较弱者。
市场定位
产品定位
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消费者行为分析
目标消费者的年 龄与阶层
目服标消务费项者目对二包
装的认同
目标消费者对功 效的需求
据调查消费者以25-50岁的家庭主 妇为主。具有一定的品牌忠诚度, 看重口感和价格。高品质产品主 要以知识分子家庭、费为主。
请输入标题
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需求预测
在四个方面因素的支撑下,某某行业的需求持续攀升,在未来十年将是某某行业 的黄金时期。
宏观经济
行业整合
消费理念
科技趋势
宏观经济持续平稳, 基本面较好。
在上游行业整合重组 的大趋势下,对本品
需求扩大。
消费理念日益提升, 对高品质产品需求日
对现有的173家存量客户进行全面 梳理,计划销售150万。
协议大 客户
对公司的开发的协议大客户 计划销售80元
网络 电商
在天猫和京东开辟官方旗舰店,计 划销售120万。
市场状况
01 02 03
04
拓展范围
西南、华中、华南、北京和沿海 地带
业务覆盖范围
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广告策略
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广告语
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12 34
组合定位
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品牌延伸
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北京 上海 广州 成都
20% 10%
50%
20%
推广目标
品牌影响力
通过系统性的品牌推广和终 端促销工作,使品牌在行业 内具有相当的影响力
知名度
0
在推广的区域内具
有较高的品牌知名 度和美誉度。
0
2
1
渠道通畅
分销渠道通畅,终端铺货率达 到A类终端80%、B类终端90% 以上。
0
市场占有率
市场占有率跻身某某
述说明。
B品牌
在此录入本图表的综合描述说 明,在此录入本图表的综合描述
说明。
D品牌
在此录入本图表的综合描述说 明,在此录入本图表的综合描述
说明。
SWOT分析
优势(Strengths)
1、产地特别,生态种值、绿色健
康是最大的特色。 2、产品对中老年有保健作用。
S
3、外观通透、油质丰富,口感极
佳。
趋旺盛
技术的发展使得本品 普及进一步加速。
市场状况
朝阳行业
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政策不完善
点击输入图表的描述说明,点 击输入图表的描述说明
市场规模逐年增长
点击输入图表的描述说明,点 击输入图表的描述说明
盈利模式多样
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我们产品现状
做好元旦春节营销
2018.1
任务分解
终端渠道230万
终端渠道计划完成总任务的45%
其他50万
占总计划的0.4%
团购客户45万
占总计划的8.8%
网络旗舰店50万
占总计划的23.4%
自营形象店86万
占总计划的16.8%
协议大客户30万
占总计划的6%
PART THREE
3
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运营执行策略
机遇(Opportunities)
1、在中高端产品有较大的机 会。
2、公司经营模式比较独特, 可以获得国家政策支持。
O
W
劣势(Weaknesses)
1、产品生产、加工的费用比 较高,导致价格相对较高。
2、产品相对高端,消费者认 识过程会比较长。
T 风险(Threats)
1、产量如果达不到一个量, 盈利会成为问题。
logo
2020
运营策划方案
PROJECT MARKETING PLAN
汇报人:
目录
CONTENTS
logo
PART ONE
01
市场现状及SWOT分析 PART TWO
02
运营目标和任务分解 03 PART THREE
运营执行策略 04 PART FOUR
运营费用和预算
PART ONE
1
ADD YOUR TITLE
市场现状及SWOT分析
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行业前景分析
55%
50%
20%
90%
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产品现状
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竞争者状况
A品牌
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C品牌
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说明。
E品牌
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2、如何与A品牌做出差异化, 从高端市场打开缺口需要较 长时间。
PART TWO
2
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运营目标和任务分解
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销售目标
初级目标 完成300万 销售任务
进阶目标 完成350万 销售任务
现有 渠道
3 04 行业内前30名。
执行时间表
开营销动员会,安排部 署各单位营销工作。
2017.7
启动区域营销工作, 四大区域同步开工 Nhomakorabea2017.8
启动秋季活动营销 季,抓好节日营销
2017.9
进入旺季生产模 式,调配好资源
2017.11
年终促销工作开启,全 2017.12
力做好元旦春节营销
年终促销工作开启,全力
调查中发现女性购买者更愿 意购买小包装,一是提起来 方便,二是小包装便于储存, 保持新鲜。
我们的产品含有大量的蛋白质、脂肪、 维生素、矿物质、B族维生素,尤其 适宜体虚之人、高热之人、久病不愈、 妇女产后、老年人、婴幼儿等消化力 较弱者。
市场定位
产品定位
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消费者行为分析
目标消费者的年 龄与阶层
目服标消务费项者目对二包
装的认同
目标消费者对功 效的需求
据调查消费者以25-50岁的家庭主 妇为主。具有一定的品牌忠诚度, 看重口感和价格。高品质产品主 要以知识分子家庭、费为主。
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需求预测
在四个方面因素的支撑下,某某行业的需求持续攀升,在未来十年将是某某行业 的黄金时期。
宏观经济
行业整合
消费理念
科技趋势
宏观经济持续平稳, 基本面较好。
在上游行业整合重组 的大趋势下,对本品
需求扩大。
消费理念日益提升, 对高品质产品需求日
对现有的173家存量客户进行全面 梳理,计划销售150万。
协议大 客户
对公司的开发的协议大客户 计划销售80元
网络 电商
在天猫和京东开辟官方旗舰店,计 划销售120万。
市场状况
01 02 03
04
拓展范围
西南、华中、华南、北京和沿海 地带
业务覆盖范围
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北京 上海 广州 成都
20% 10%
50%
20%
推广目标
品牌影响力
通过系统性的品牌推广和终 端促销工作,使品牌在行业 内具有相当的影响力
知名度
0
在推广的区域内具
有较高的品牌知名 度和美誉度。
0
2
1
渠道通畅
分销渠道通畅,终端铺货率达 到A类终端80%、B类终端90% 以上。
0
市场占有率
市场占有率跻身某某
述说明。
B品牌
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D品牌
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说明。
SWOT分析
优势(Strengths)
1、产地特别,生态种值、绿色健
康是最大的特色。 2、产品对中老年有保健作用。
S
3、外观通透、油质丰富,口感极
佳。
趋旺盛
技术的发展使得本品 普及进一步加速。
市场状况
朝阳行业
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政策不完善
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市场规模逐年增长
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盈利模式多样
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我们产品现状
做好元旦春节营销
2018.1
任务分解
终端渠道230万
终端渠道计划完成总任务的45%
其他50万
占总计划的0.4%
团购客户45万
占总计划的8.8%
网络旗舰店50万
占总计划的23.4%
自营形象店86万
占总计划的16.8%
协议大客户30万
占总计划的6%
PART THREE
3
ADD YOUR TITLE
运营执行策略
机遇(Opportunities)
1、在中高端产品有较大的机 会。
2、公司经营模式比较独特, 可以获得国家政策支持。
O
W
劣势(Weaknesses)
1、产品生产、加工的费用比 较高,导致价格相对较高。
2、产品相对高端,消费者认 识过程会比较长。
T 风险(Threats)
1、产量如果达不到一个量, 盈利会成为问题。
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2020
运营策划方案
PROJECT MARKETING PLAN
汇报人:
目录
CONTENTS
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PART ONE
01
市场现状及SWOT分析 PART TWO
02
运营目标和任务分解 03 PART THREE
运营执行策略 04 PART FOUR
运营费用和预算
PART ONE
1
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市场现状及SWOT分析
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行业前景分析
55%
50%
20%
90%
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