优衣库陈列分析报告

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服装门店陈列调研报告

服装门店陈列调研报告

服装门店陈列调研报告服装门店陈列调研报告一、调研目的及背景本次调研旨在了解服装门店陈列的实际情况,为了解服装门店陈列状况的表现,提升门店销售水平,提供决策依据。

二、调研方法本次调研采用实地走访的方式进行,通过对多家服装门店进行观察和采访,了解门店陈列安排、产品陈列、空间利用等情况。

三、调研结果分析1. 门店陈列安排大部分门店采用了按照不同类别或风格进行陈列的方式,使顾客更容易找到所需的服装。

然而,也有一些门店陈列凌乱,没有明确的分类。

2. 产品陈列多数门店采用了衣架陈列的方式,将不同款式和颜色的服装悬挂在一起。

有些门店还采用了摆放在特定位置的陈列方式,展示热门款式和季节新品。

但是,有些门店的陈列方式显得单调,缺乏创新。

3. 空间利用大部分门店都合理利用了空间,通过合理布局,使顾客在有限的空间里得到更多的选择。

但也有一些门店,空间过大而陈列不足,或者空间过小导致顾客流动困难。

四、调研问题分析1. 门店陈列安排不合理部分门店的陈列凌乱,没有进行明确的分类。

这导致顾客寻找商品较为困难,影响购物体验。

建议门店进行分类整理,将不同类别的服装分区陈列,方便顾客选择。

2. 产品陈列方式单调部分门店的陈列方式较为单调,缺少创新。

这使得门店的产品无法吸引顾客的眼球,影响销售。

建议门店在陈列方式上创新,使用一些独特的陈列方式,如人体模特、装饰品等,吸引顾客的关注。

3. 空间利用不合理一些门店的空间过大而陈列不足,或者空间过小导致顾客流动困难。

这会导致顾客的购物体验不佳,影响销售。

建议门店根据实际情况,合理利用空间,确保顾客在舒适的环境下进行购物。

五、调研建议1. 加强门店陈列的分类整理,按照不同类别或风格进行陈列,方便顾客选择。

2. 创新产品陈列方式,使用一些独特的陈列方式吸引顾客的关注,如人体模特、装饰品等。

3. 合理利用空间,确保门店陈列充分且舒适。

4. 定期进行陈列调整,根据客流量和季节变化对陈列进行优化。

六、总结通过本次调研,了解到大部分门店的陈列安排较为合理,产品陈列方式也比较多样化。

店铺陈列整体分析报告

店铺陈列整体分析报告

店铺陈列整体分析报告根据对店铺陈列的整体分析,我们就以下几个方面进行评估和总结:1. 空间规划与布局:首先,店铺陈列的空间规划和布局是至关重要的。

合理的空间规划可以提高顾客的流通效率,增强他们的购物体验。

店铺内的陈列方式应该确保通道宽敞,方便顾客进行浏览和选择。

此外,考虑到顾客的舒适度和留客率,可以合理安排休息区和试衣间等功能区域。

2. 商品陈列与展示:店铺内商品的陈列方式对于促进销售至关重要。

在陈列商品时,应该根据商品特点和销售目标进行合理的分类和布局,通过创造性的摆放方式吸引顾客的注意力。

同时,注重商品的协调搭配,以及以层次感和重点突出的方式展示商品,可以提高商品的触达率和销售效果。

3. 标志与导向:店铺的标志和导向系统是提升品牌形象和提高顾客体验的重要元素。

店铺标志应该能够吸引顾客的目光并传达品牌的定位和特色。

导向系统应该简洁明了,能够帮助顾客快速找到自己需要的产品和服务。

4. 灯光与色彩:店铺内的灯光与色彩选择对于营造理想的购物氛围和展示效果非常重要。

合理的灯光会烘托商品的品质和特色,增加顾客的购买欲望。

色彩的运用也需要考虑品牌的定位和商品类型,通过色彩的组合和搭配来创造出独特而引人注目的店铺视觉效果。

5. 陈列周期与更新:店铺内的陈列方式需要定期更新和调整,以保持顾客的新鲜感和商品的吸引力。

根据商品的季节性和流行趋势,可以制定不同的陈列策略。

定期的陈列更新可以吸引回头客和提高销售额。

综上所述,在店铺陈列整体分析报告中,以上几个方面是需要重点考虑和评估的,通过对空间规划与布局、商品陈列与展示、标志与导向、灯光与色彩、以及陈列周期与更新等方面的综合分析,可以更好地提升店铺的形象、吸引力和销售效果。

服装陈列设计调研报告

服装陈列设计调研报告

服装陈列设计调研报告服装陈列设计调研报告一、调研目的通过对服装陈列设计的调研,了解市场上主流的陈列设计风格,提供给服装店铺优化自己的陈列设计方案,吸引更多的顾客,提高销售额。

二、调研方法1. 网络调研:通过搜索引擎和服装陈列设计相关的论坛、网站等,了解当前市场上的陈列设计趋势和流行款式。

2. 实地调研:前往一些知名服装店铺观察和研究其陈列设计,了解他们的成功经验和创新点。

三、调研结果1. 网络调研结果(1)整体风格多元化:市场上的服装陈列设计风格多种多样,有简约风、轻奢风、复古风等,根据不同的店铺定位选择适合自己的风格非常重要。

(2)搭配色彩丰富:服装陈列设计在色彩上大胆运用,搭配明亮的红、黄、蓝等颜色,前卫而有活力。

(3)自然环保:近年来,越来越多的服装店铺注重自然环保的陈列设计,使用植物、绿色植物墙等元素,营造自然、舒适的购物环境。

2. 实地调研结果(1)特色展示:很多成功的服装店铺都有自己独特的陈列设计,通过展示特色单品或者特别的道具,能吸引更多的顾客。

(2)灯光照明:灯光的运用非常重要,适当的照明可以提升产品的质感和吸引力。

(3)适当的空间布局:合理的空间布局能够使得顾客在购物时更加舒适和便捷,增加购买的欲望。

四、调研总结1. 服装陈列设计风格因店铺定位而异,应根据自己的店铺特点和目标客户群选择适合的设计风格。

2. 突出特色展示,通过独特的陈列设计吸引目光,提高商品销售额。

3. 灯光和照明的运用与调整,能够让商品显得更加吸引人,提升质感。

4. 科学合理的空间布局,能给顾客良好的购物体验,增加购买的欲望。

5. 体现环保理念的陈列设计,会增加顾客的好感度,提升品牌形象。

五、建议1. 根据自身店铺的特点和目标客户群,选择适合的陈列设计风格。

2. 注重特色展示,通过独特的陈列设计吸引客户的注意力。

3. 合理运用灯光和照明,提升产品的质感和吸引力。

4. 运用科学合理的空间布局,提供舒适便捷的购物环境。

优衣库分析

优衣库分析
柴鹏 2012211002 一班 包装传播与设计
品牌形象设计
理念与目标
定位
以合理可信的价格,提供任何时间,任何地点,任何人 都可以穿着的,具备一定时尚性的高品质的休闲服
高性价比
模式竞争 服务竞争
降低成本将生产和销售两大环节迅速合理联系起来
低成本 自助服务
最大限度的考虑并分析顾客的需求 实现最高水准的顾客服务
•店铺面积至少在500平米以上,形成一定的规模效益; •店铺销售面积要尽可能地扩大,提高平效; •控制库房面积,降低库房成本; •与竞争对手比邻选址,获得集群效益; •店铺灯光照明在科学合理的基础上,必须要相对温暖、明亮; •店铺货架道具及固件设备的设计,以VMD和品类空间管理的需求为基础; •所有的材料选择和结构设计遵守最低成本、最合理功能的原则。
VP主题成列
柴鹏 2012211002 一班
包装传播与设计
品牌形象设计
PP重点成列
1.同一空间同一时间可能存在众多的重点产品,故亦存在多个重 点陈列点。 2.重点推荐的内容可以是一件产品,也可以是一套产品的组合。 3.重点推荐的产品应与就近的产品相关联。 4.重点推荐的产品应符合主动试穿原则。
柴鹏 2012211002 一班 包装传播与设计
为所有员工提供愉快轻松的工作环境,消除官僚 主义,全体员工齐心协力,所有部门密切配合经营
管理竞争
精细管理
目标
将目标定位于营业额和收益的高度成长,最终成为 世界一流的休闲服装零售企业
利润率
柴鹏 2012211002 一班
包装传播与设计
品牌形象设计
消费人群
1、‘让所有人都能穿的休闲服’的经营理念 2、满足儿童,青年,中年,老年和不同性别人的穿着 3、通过对不同主题系列的服装,以经典的裁剪,优良的面料, 超群的功能性,为不同年龄层的消费者喜爱和支持 4、在中国优衣库主要的消费群体在5—35岁之间。 柴鹏 2012211002 一班 包装传播与设计

服装展示与陈列分析报告

服装展示与陈列分析报告

服装展示与陈列分析报告服装展示与陈列分析报告服装展示与陈列分析报告班级:纺织服装贸易(11010318)小组:黄惠敏(11010318)关秋琴(11010314)分工:黄惠敏负责OU.和MIXTIE;关秋琴负责凡花和BOSS欧点服饰OU.店铺的服装展示中的形态设计1.空间形态1)卖场外围空间卖场的右边为橱窗装饰、左边为POP、上面为发着低调蓝白光的OU.的欧点招牌,因为黑边作为背景而耀眼起来。

卖场外围空间设计展示“高贵、精致、时尚、女人味”服装品牌形象,卖场整体风格高贵而精致。

2)卖场物理空间卖场的地面为米白色的瓷砖地面、顶面为深黑色、墙面为主体为米白色并以加以黑色作为辅助。

卖场地面的米白与顶面的深黑形成强烈对比,但又因墙面作为缓冲而变得协调。

不仅这样,里面的展柜展架均为黑色,然而卖场内商品色彩丰富,用简单的黑白背景来烘托出商品的时尚特点。

2。

道具形态1)道具形态现场服装展示道具有展柜、展墙、展台、配饰展架、模特。

运用展柜、展台、模特来展示服装的悬挂和在人体的真实着装效果,拉近卖场、商品和消费者间的距离。

2)服装服饰陈列形态卖场内有侧挂陈列形态、正挂陈列、人模陈列和配饰陈列搭配展示,陈列规范合理,共性与个性相统一。

3)形态要素的构成形式采用均衡法。

利用展架把卖场内春夏季服装划分为几大色块,同一展架内又按均衡法进行侧挂。

生动活泼,并且合理有序。

店铺的照明设计和橱窗设计1.照明设计在温和镶嵌灯光作为基础照明下利用射灯对重点服装进行重点突出。

既达到吸引顾客眼球,又令顾客感到舒适。

2.橱窗设计店内使用半通透式橱窗,橱窗内摆设了一台郊游自行车和两个表情舒适穿着悠闲的人模,再以散发烂漫情调的图片作为背景,向顾客抒发了春夏悠闲自在的气氛。

MIXTIE(美诗缇)店铺的服装展示中的形态设计2.空间形态1)卖场外围空间卖场的右边为半封闭橱窗装饰、左边为POP、上面是以米白背景加亮白灯的MIXIE招牌。

卖场外围空间设计虽然简洁但是大方并且独具气质,散发出一种现代生活气息。

服装展示与陈列分析报告

服装展示与陈列分析报告

服装展示与陈列分析报告服装展示与陈列分析报告服装展示与陈列分析报告班级:纺织服装贸易(11010318)小组:黄惠敏(11010318)关秋琴(11010314)分工:黄惠敏负责OU.和MIXTIE;关秋琴负责凡花和BOSS欧点服饰OU.店铺的服装展示中的形态设计1.空间形态1)卖场外围空间卖场的右边为橱窗装饰、左边为POP、上面为发着低调蓝白光的OU.的欧点招牌,因为黑边作为背景而耀眼起来。

卖场外围空间设计展示“高贵、精致、时尚、女人味”服装品牌形象,卖场整体风格高贵而精致。

2)卖场物理空间卖场的地面为米白色的瓷砖地面、顶面为深黑色、墙面为主体为米白色并以加以黑色作为辅助。

卖场地面的米白与顶面的深黑形成强烈对比,但又因墙面作为缓冲而变得协调。

不仅这样,里面的展柜展架均为黑色,然而卖场内商品色彩丰富,用简单的黑白背景来烘托出商品的时尚特点。

2。

道具形态1)道具形态现场服装展示道具有展柜、展墙、展台、配饰展架、模特。

运用展柜、展台、模特来展示服装的悬挂和在人体的真实着装效果,拉近卖场、商品和消费者间的距离。

2)服装服饰陈列形态卖场内有侧挂陈列形态、正挂陈列、人模陈列和配饰陈列搭配展示,陈列规范合理,共性与个性相统一。

3)形态要素的构成形式采用均衡法。

利用展架把卖场内春夏季服装划分为几大色块,同一展架内又按均衡法进行侧挂。

生动活泼,并且合理有序。

店铺的照明设计和橱窗设计1.照明设计在温和镶嵌灯光作为基础照明下利用射灯对重点服装进行重点突出。

既达到吸引顾客眼球,又令顾客感到舒适。

2.橱窗设计店内使用半通透式橱窗,橱窗内摆设了一台郊游自行车和两个表情舒适穿着悠闲的人模,再以散发烂漫情调的图片作为背景,向顾客抒发了春夏悠闲自在的气氛。

MIXTIE(美诗缇)店铺的服装展示中的形态设计2.空间形态1)卖场外围空间卖场的右边为半封闭橱窗装饰、左边为POP、上面是以米白背景加亮白灯的MIXIE招牌。

卖场外围空间设计虽然简洁但是大方并且独具气质,散发出一种现代生活气息。

服装店商业(陈列)分析报告

服装店商业(陈列)分析报告

服装店商业(陈列)分析报告服装店商业(陈列)分析报告一、引言服装店是一个以售卖服装为主要业务的零售门店,是人们购买服装的重要场所之一。

在服装店中,陈列是一项非常重要的工作,它直接影响到顾客的购物体验和购买决策。

本报告将对一家服装店的陈列情况进行分析,并提供相关改进建议。

二、店铺概况该服装店位于市中心的繁华商圈,占地面积约为200平方米,是一家中型服装零售店。

其主要销售的产品包括男女装、童装、鞋帽和配饰等。

三、陈列布局分析1. 店内布局该店的陈列布局相对合理,商品的分类摆放清晰,方便顾客浏览。

店内的陈列区域划分明确,有不同区域展示不同类型的服装,比如男女装分开陈列,童装区独立等。

这样的布局方便顾客快速找到所需商品。

2. 货架陈列店内的货架陈列整齐、稳固,货物摆放有序,不会造成顾客观感上的混乱。

同时,货架高度适中,顾客可以方便地拿取商品。

但是,一些货架上的商品陈列数量较少,导致货架看起来布局松散,墙面上的空白区域较多,可以适当增加陈列数量提升陈列效果。

3. 橱窗陈列该店的橱窗展示效果较好,吸引了不少过路顾客停留购物。

但是,橱窗陈列的品类和风格与店内陈列不太一致,容易造成顾客的误导。

建议将橱窗陈列与店内陈列风格保持一致,提供更加准确的引导。

四、商品陈列分析1. 搭配陈列店内的搭配陈列较为鲜明,突出了服装的搭配效果。

不同款式、颜色的服装搭配放在一起,让顾客更容易找到自己喜欢的款式。

但是,部分搭配陈列过于花哨,影响了商品的美观度,应适度简化搭配。

2. 尺码陈列店内的尺码陈列相对混乱,尺码标识不够明显,顾客购买时需要花费较多时间找到合适的尺码。

建议将各种尺码的服装摆放在一起,并增加明显的标识,提升顾客的购物便利度。

3. 新品陈列店内的新品陈列区域设置较为突出,架设了明显的新品展示标识。

但是,新品展示区域较小,新品陈列过于拥挤,不易让顾客留意到。

建议增加新品陈列区域的面积,让顾客更容易发现新品。

五、改进建议1. 提升货架陈列数量:增加货架上商品的陈列数量,提升陈列效果,提升商品的吸引力。

优衣库商业陈列分析报告

优衣库商业陈列分析报告

优衣库商业陈列分析报告优衣库(Uniqlo)是一家来自日本的时尚零售品牌,作为国际知名品牌之一,优衣库在全球拥有众多门店。

本篇报告将对优衣库的商业陈列进行分析,并提出相应的建议。

一、陈列风格分析优衣库的陈列风格简洁、时尚,主打“简约但不简单”的设计理念。

店内陈列以白色为主色调,搭配简洁的银色金属和玻璃材质,整体给人一种干净、明亮的感觉。

商品陈列有序,分区明显,便于顾客浏览和选购。

另外,优衣库还注重在店内营造出舒适的购物环境,提供充足的试衣间和坐椅供顾客休息。

二、陈列布局分析优衣库的陈列布局通常按照男女装、童装、内衣等不同品类进行划分,每个品类在店内都有专门的区域。

每个区域内,商品陈列有序、层次分明,根据不同款式和颜色进行分类摆放。

同时,在每个区域的顶部和侧面都会标注清晰的产品信息,包括价格、尺码、款式等,便于顾客查找和选择。

三、陈列技巧分析1. 悬挂陈列技巧:优衣库采取将衣物悬挂的方式展示,悬挂衣物不仅可以更好地展示其整体效果,同时也方便顾客浏览和选择。

在悬挂陈列中,优衣库常采用品类悬挂、色彩搭配和材质搭配等技巧,使得商品陈列更加吸引人的眼球。

2. 堆码陈列技巧:除了悬挂陈列外,优衣库还经常使用堆码陈列技巧。

通过将同款或类似款式的商品堆码摆放,突出商品的种类和特点。

堆码陈列还可以突出商品的特价和促销信息,吸引顾客的注意。

3. 搭配陈列技巧:优衣库注重通过搭配陈列突出商品的搭配效果。

通过将不同款式的商品搭配在一起展示,能够有效地激发顾客购买欲望。

此外,还可以通过将衣物与配饰(如帽子、围巾、手套等)搭配展示,为顾客提供购买灵感。

四、优缺点分析与改进建议1. 优点:(1)简洁时尚的陈列风格,与品牌定位相符;(2)商品陈列有序,便于顾客选购;(3)提供舒适的购物环境,为顾客提供良好的购物体验;2. 缺点:(1)陈列过于简洁,可能导致顾客缺乏购买灵感;(2)陈列布局较为固定,可能导致顾客对同样的陈列方式感到厌倦;(3)陈列缺乏个性化元素,难以吸引顾客的注意;3. 改进建议:(1)加入一些个性化的陈列元素,如装饰品、艺术品等,以吸引顾客的注意;(2)定期更换陈列布局和搭配方式,增加新鲜感;(3)优化商品的陈列顺序,让顾客更容易找到自己想要的商品;(4)提供个性化的推荐和搭配建议,为顾客提供购物灵感。

关于服装店的商品陈列观察报告

关于服装店的商品陈列观察报告

关于服装店的商品陈列观察报告关于服装店的商品陈列观察报告关于服装店的商品陈列观察报告一、观察目的谈到陈列,大家都不会陌生,随着品牌的百花齐放、百家争鸣,针对品牌视觉形象提升的这一方面,各服装企业都是不断创新和努力,作为品牌形象在终端最直观反映的店铺形象,做好空间店铺设计和陈列设计是非常有必要。

像很多国际大牌的店铺形象展现在顾客面前的是气势恢宏的感觉,陈列的货品带给人的感觉也是很高贵、精致和典雅,像这样外观比较好的店铺形象可以为本品牌做无声的广告,向消费者潜移默化推广了品牌文化形象和产品的信息。

好的陈列可以体现产品的附加值,顾客在进入陈列比较好的店铺,买了高价衣服会觉得物有所值,相反在一个货品杂乱的类似货品批发的店铺陈列,如果步入此店要你掏相同的价钱去购买同样的产品,你一定会觉得这件衣服肯定不会值那么多的钱。

所以一件衣服价值的体现,不仅在服装本身的款式、质量、工艺上,很大一部分价值来自于店面设计和陈列展示设计所给产品带来的附加值以及品牌所传递的时尚或个性的文化品味。

二、观察对象ONLY,VeroModa,JackJohns品牌专卖店的商品陈列情况。

三、观察方法采用实地观察法四、观察结果及分析㈠商品的摆放1、分区域陈列产品一般这些服装店铺都分为多个区域,通过在不同陈列区域所做的不同陈列可以对客人起引导作用。

⑴一般在店铺入口处是第一个区域,因为这个方向是客人最自然的流动趋向,因此位于入口处的陈列桌、陈列道具及面向客人的模特是最为重要的。

在这个区域最常摆放主打产品,应季产品及推荐的款式。

⑵另一个区域通常位于中心或中心靠后干墙的部分。

多数店中靠后墙的壁柜货架就是这个区域。

店家通常将壁柜货架的陈列做得引人入胜,引导客人到壁柜货架上去选购。

这个区域通常会陈列不久前在第一个中心区域陈列过的商品或新款到货。

⑶第三个区域在店中是相对较差的位置。

通常在店中后部,角落里或柱子后面不显著的位置。

由于这个区域容易被人忽略,因此店家会通过一些有个性的服装制造特别的陈列效果。

优衣库分析

优衣库分析

柴鹏 2012211002 一班
包装传播与设计
品牌形象设计 竞争对手
柴鹏 2012211002 一班
包装传播与设计
品牌形象设计
优势: A.拥有大批量的成本优势,靠低价带动市场 B.廉价的时尚,在中国内地市场又显得相形见绌。 C.物流配送、商品管理、库存控制、人员培训等 方面完整而先进。同时,管理体系先进使企业各 个运营环节都能最大限度节约成本,在与上一代 Jack·Jones等品牌的竞争中具备明显的价格优 势。不仅如此,与Jack·Jones等品牌相比,优 衣库品牌的产品质量也不处下风。 D.有着其独特的经营理念和经营模式 E.“优衣库”的SPA优势 劣势: A.只能吸引一部分特定的人群。 B.在中国内地,优衣库在“世界工厂”的大 本营里,捞不到半点价格便宜,其一条款式 稍好点的牛仔裤要299元,杰克琼斯的牛仔 裤在国内也差不多这个价。当很多人慕名 “优衣库”低廉的价格诉求而来时,多半会 失望而归。
柴鹏 2012211002 一班
包装传播与设计
品牌形象设计 视觉标识
柴鹏 2012211002 一班
包装传播与设计
品牌形象设计 视觉标识
柴鹏 2012211002 一班
包装传播与设计
品牌形象设计 以人为本
以人为本的穿衣理念在商品中得以完美的诠释,商品不是简单的摆放 根据不同的主题和潮流动态区分陈列,为不同年龄和身份的消费者提 供多元化的选择 即使是对服装色彩和款式搭配不甚了解的消费者,通过浏览店铺中所 展示的搭配陈列,也能从中挑选到一套适合自身风格的搭配解决方案, 这也是优衣库对于店铺经营的用心之处使得顾客能够很清晰,很快的 了解自己想要的商品在哪里,纯属是 大卖场的布局,都是扁平化,欧式风格,给人一种很便捷,很舒适的 感觉

优衣库商业(陈列)分析报告

优衣库商业(陈列)分析报告

4,488 4,395 3,521 3.267 2,709 2,656
Matalin Rouge TALBOTS Tommy Hilfiger
英国 美国 美国
2006年2月 2006年1月 2006年3月
2,388 2,122 2,089
资料来源:引用自各公司的annual report
优衣库品牌的营业额,占到了迅销集团整体的9成左右。 即使和世界各大主要服装零售商相比,迅销集团的销售规模也位
• 视觉主题的商业表现形式包括品牌形象、广告形象、促销活动形象和橱窗创意设计等。
• 在空间概念上统领全局。在第一空间传递最有价值的销售讯息。
• 目标是视觉引人,刺激进店,强化品牌印象。
9
PP:Point Presentation 重点陈列
PP
PP
PP
PP
PP PP
PP
案例分析
PP,重点提陈列,即针对重要的产品进行视觉的推荐。(重点提案)
VP:Visual Presentation 视觉提案 PP:Point Presentation 重点提案 IP : Item Presentation 单品提案
形象识别 引导顾客购买
方便顾客购买
VMD功能:
便捷 快速
提升平效、 提升时效
To Whom?
What to Buy?
How to Buy?
在英国和美国 UNIQLO在顾客眼中,是与H&M和GAP并驾齐驱的快速服 装品牌,提供自主搭配时尚服装服饰,几乎全部的消费者 喜欢这种自助式购买、自主搭配的消费模式,并经由产品 的品质、百搭风格及紧密地设计界市场合作对品牌建立信 任。
3
•UNIQLO的基本信息

优衣库陈列综合调研报告

优衣库陈列综合调研报告

UNIQLO陈列综合调查报告
第二部分 视觉设计信息收集
1.店铺整体形象设计分析 —— 以休闲风格为主的自助购买式的快速消费平价店
UNIQLO陈列综合调查报告
UNIQLO陈列综合调查报告
2.商品品类分区
—— 男装区 ——女装区 ——童装区 ——配饰区
UNIQLO陈列综合调查报告
UNIQLO陈列综合调查报告
D.商品结构与配比
UNIQLO陈列综合调查报告
3. 产品线上货周期(秋冬)
UNIQLO陈列综合调查报告
4.当前销售季节及活动
男女美利奴毛衣系列 149元起
女T 限时特优
UNIQLO陈列综合调查报告 二 品牌商品零售点信息收集 1.商圈信息 地 址:中山公园 商圈级别:中心商业区 商圈类型:商办 发展潜力:尚佳 建筑条件:尚佳 主导行业:服装 交通状况:好 道路条件:双向线道 主辅路情况:有 营运时间:12小时
UNIQLO陈列综合调查报告
4.色彩及造型分析 ——红 ,橙,黄,绿,青,蓝,紫等色系的颜色 都能店铺出现,颜色比较齐全。 ——无彩色有:黑 ,白, 灰 ,卡其 ——牛仔色
UNIQLO陈列综合调查报告
UNIQLO陈列综合调查报告
彩虹法陈列
UNIQLO陈列综合调查报告
色彩的间隔
UNIQLO陈列综合调查报告
色彩的渐变陈列
UNIQLO陈列综合调查报告
5.橱窗信息的收集 ——该店无标准橱窗,店的入口处的模特的摆放可以作 为橱窗看待。
UNIQLO陈列综合调查报告 7.陈列道具
A.模特
UNIQLO陈列综合调查报告
B.高低流水台
UNIQLO陈列综合调查报告
C.腰带架
UNIQLO陈列综合调查报告

优衣库陈列精讲

优衣库陈列精讲
UNIQLO的全名是UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE,它的内 在涵义是指通过摒弃不必要装 潢装饰的仓库型店铺,采用超 市型的自助购物方式,以合理 可信的价格提供顾客希望的商 品。 UNIQLO品牌的迅销公司建 立于1963年,当年是一家销售 西服的小服装店。公司现任董 事长兼总经理柳井正早年毕业 于早稻田大学经济学专业, 1972年8月进入迅销公司, 1984年9月就任公司董事长兼总 经理。1982年,已是公司专务 董事的柳井正在美国考察时, 受到美国大学校园内的仓储式 销售方式的启发,回国后便提 出在服装店尝试以仓储型自助 购物的方式出售服装,并在日 本首次引进了大卖场式的服装 销售方式,通过独特的商品策 划、开发和销售体系来实现店 铺运作的低成本化。
“衣服是配角,穿衣服的人 才是主角”突出了其以人为本的 穿衣理念,即使看似简单的基本 款,只要经过精心的搭配也能够 展现自我个性。 公司名称是FAST RETAILING, 这其中包含了很多特别的含义。 FAST[迅速] + RETAILING[零售] 体现了如何将顾客的要求迅速商 品化、如何迅速提供商品这一企 业根本精神,也表达了他们期望 成为拥有快餐文化这一世界通用 理念的零售企业界之不可动摇的 信念。 这个理念是指通过全世界统 一的服务、以合理可信的价格、 大量持续提供任何时候、任何地 方、任何人都可以穿着的服装。 因此他们拥有独特的商品策划、 开发和销售体系,从而实现店铺 运作低成本化。
优点:1、基本销售没有死角
2、物品陈列比较符合人体工程学 3、客流动线多样、并且密集 4、客流量大、进店率较高
建议:1、调宽过道
2、撤掉中岛 改为正挂
3、货物少放
缺点:1、过道狭窄、易滞留
2、中岛叠装较多、不易看 3、展柜上存货过多、易久易脏

优衣库陈列分析报告.pptx

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面料企划
通过与世界各大面料供应商的直接沟通交涉,从而获取高品质的一流面料,能够以相对较低的价格展 开销售,也为新面料的开发开辟新的方向。
品质·生产进程管理(技术工匠)
Online store
UNIQLO’s VMD系统
•UNIQLO的VMD系统
VMD系统:
Visual Merchandising & Display
6,942 5,687
迅销集团 (优衣库) POLO RALPH LAUREN ESPRIT Abercrombie & Fitch American Eagle Outfitters BENETTON
日本 美国 香港 美国 美国 意大利
2006年1月 2006年3月 2006年6月 2006年1月 2006年1月 2006年12月
优衣库商业(陈列)分析报告
UNIQLO Business(VMD) analysis
LIST
•UNIQLO的基本信息 •UNIQLO的企业理念与目标 •UNIQLO的商业模式 •UNIQLO的VMD系统 •UNIQLO的店铺设计和货架系统 •UNIQLO的品类空间管理 •UNIQLO的创新精神
•UNIQLO的基本信息
低成本
服务竞争
最大限度的考虑并分析顾客的需求, 实现最高水准的顾客服务。
自助服务
管理竞争
为所有员工提供愉快轻松的工作环境。
消除官僚主义,全体员工齐心协力,所有部门密切配合经营。 精细管理
目标
将目标定位于营业额和收益的高度成长, 最终成为世界一流的休闲服零售企业。
利润率
•UNIQLO的商业模式
Unique Clothing Wearhouse
VP:Visual Presentation 视觉提案 PP:Point Presentation 重点提案 IP : Item Presentation 单品提案

优衣库商业空间设计案例分析

优衣库商业空间设计案例分析

优衣库商业空间设计案例分析Marronnier Gate位于银座街区的边缘,该区域所容纳的都是高端的奢侈品商店。

而与这个高密度都市地块有所不同的是,其周边是一条宽阔的主路以及高架道。

因此,这栋商厦也就具备了两种截然不同的风格属性:一边是密集且碎片化的商业店铺,而另一边则是因毗邻东京站所带来的开敞视野。

在目前已有的众多项目中,大多店铺都表现为一个封闭的空间体块,对所处的场地文脉有着极少的考量与互动。

Marronnier Gate建成于1984年,是当时东京第一家具有巴黎风格的大尺度商店。

建筑师在每一层采用了相同的结构设计,试图通过购物体验的创新提供一种别样的商业环境。

因此,商厦的服务区被设置在建筑的外围,以最大程度地保证店铺的面积大小。

但同时,这样的一种空间布局也阻隔了层与层、商厦内部与外部城市之间的交流。

而高度一致的吊顶,也在一定程度上,掩盖了大楼精致的混凝土结构和设备管道设计。

这种相对封闭且与外部毫无沟通的空间形态,与优衣库所倡导的以顾客为中心的店铺空间设计,可谓是相去甚远。

建筑师在通过对大楼结构图纸的研究和现场调研的基础上,发现大楼本身的混凝土框架结构就颇具美感。

因此,建筑师希望将发掘出的结构在内外空间,都进行一定地呈现与表达。

所有的吊顶、外墙板和相应的附件元素,都被一一移去。

可见,建筑师在本次设计中,主要关注于减法的使用,以呈现该大楼最初的结构特征。

而裸露的混凝土网格,也正好作为优衣库多彩产品的展示背景。

不管是在店铺内部,还是外部的城市空间,裸露的梁柱结构,都可以轻易地被顾客所看到。

同时,建筑师也通过其他材料的使用,来强化这种特殊的大楼结构。

建筑师在地面材料上,选择了石块、混凝土、木材和金属;而在吊顶材料上,则使用了镜面和材料面板;外部的店铺立面,建筑师用玻璃和掺有玻璃珠的水泥,打造了一个独特的外貌风格。

得益于这种高度规整的正交结构,建筑师在传统的商业零售空间内,营造出了些许意想不到的环境特质。

卖场陈列调研与分析报告

卖场陈列调研与分析报告

卖场陈列调研与分析报告卖场陈列调研与分析报告一、调研目的本次调研的目的是为了了解卖场陈列的情况以及相关销售数据,进而进行分析和改进,提高产品的销售额。

二、调研方法1. 实地调研:选择了市内几家主要卖场进行了实地调研,包括观察陈列布局、产品陈列的种类和摆放位置等方面。

2. 数据分析:收集了相关的销售数据,包括不同产品的销售额、销售数量以及销售时间等,进行了数据分析。

三、调研结果1. 陈列布局:在实地调研中,我们发现了许多卖场在陈列布局上存在一些问题。

有些产品的陈列位置过于隐蔽,顾客很容易忽视,导致销售不理想。

另外,一些产品陈列过于拥挤,给顾客带来了不便,降低了购买的欲望。

2. 产品陈列种类:在实地调研中,我们发现了一些卖场的产品陈列种类较为单一,只有少数产品展示。

这样导致了顾客选择的范围狭窄,无法满足不同消费者的需求。

3. 产品陈列位置:在实地调研中,我们发现一些产品陈列位置并没有根据消费者购物路线和购物心理进行科学安排。

有些产品陈列位置与热销商品相距较远,顾客在购物过程中容易错过。

还有一些产品陈列位置放置在了角落或者远离主通道的地方,无法引起顾客的注意。

四、分析与建议1. 陈列布局的改进:对于陈列布局过于拥挤的问题,建议减少陈列数量,给予每个产品足够的陈列空间,方便顾客的挑选。

而对于陈列位置较为隐蔽的问题,建议将其调整到主通道或者人流较多的位置,提高顾客的注意度。

2. 产品陈列种类的改进:为了满足不同消费者的需求,建议卖场在产品陈列上增加一些新品种,以及针对不同消费者的特殊需求进行陈列,例如推出一些针对年轻人或老年人的专享产品,提高销售量和销售额。

3. 产品陈列位置的改进:建议卖场对产品陈列位置进行优化,按照消费者购物路线和购物心理进行科学安排,将热销商品与其他商品相邻放置,方便顾客的选择和购买。

五、总结通过本次调研与分析,我们发现了卖场陈列中存在的一些问题,并提出了一些改进的建议。

希望卖场能够对陈列布局、产品陈列种类和陈列位置进行优化,提高产品的销售额,满足消费者的需求,实现卖场的持续发展。

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VMD系统的POP信息传达特点
•UNIQLO的VMD系统
Point Of Purchase
品类信息
流行信息
搭配信息
折扣信息
款色信息
设计信息
版型信息
价格信息 POP信息传达
POP道具设计
•UNIQLO的VMD系统
Point Of Purchase
特点: 1、可安装在任何器架之上; 2、可灵活调整尺寸大小; 3、可灵活调整安装位置;
UNIQLO货架道具的设计特点: 1、可灵活调整位置——移动式; 2、可灵活满足PP或IP的陈列需求,随意调整产品正挂、侧挂和叠装的展示形态; 3、可灵活拆卸组合,适应不同的销售空间,方便使用和存储; 4、兼具品牌特质——原木和金属材质,简约设计,符合休闲家居生活形态。
VMD货架道具系统功能原理说明
符合人体工程学的通道规划
方便顾客到达需商品所在的区域
符合消费者购买习惯的动线设计 方便客流高效流动
UNIQLO商品品类管理计划
UNIQLO 产品品类
男装
女装
童装
内衣
配件 小物


品 类
休闲 家居
时尚 商务
休闲 家居
时尚 商务
休闲 家居
男内
女内
小内
男配
女配
小配
空 间 管 理
外套、衬衣、长 外套、衬衣、长
IP : Individual Presentation 单品陈列
案例分析
PP
IP
IP
PP
IP IP
IP IP
IP
IP : 单品陈列,满足顾客试穿或购买所需要的某件产品的容量陈列。(单品提案)
•与PP关联,一般包括PP展示的产品,同时展示同系列完整的货品内容; •提供完整的产品款色; •提供完整的尺码选择; •在顾客方便拿取的区域提供完整的货品; •在不方便拿取的区域进行储存规划。
4,488 4,395 3,521 3.267 2,709 2,656
Matalin Rouge TALBOTS Tommy Hilfiger
英国 美国 美国
2006年2月 2006年1月 2006年3月
2,388 2,122 2,089
资料来源:引用自各公司的annual report
优衣库品牌的营业额,占到了迅销集团整体的9成左右。 即使和世界各大主要服装零售商相比,迅销集团的销售规模也位
•UNIQLO的品类空间管理
UNIQLO’s 品类空间管理
建立商品陈列标准和库存标准 自动将商品分布到不同的空间中 增加生产量,减少成本
商品自动陈列
•UNIQLO的品类空间管理
UNIQLO’s 品类空间管理
空间与商品相连接
• 将品类管理步骤与空间计划 及品类目标相连接
• 在整个门店或门店组范围内 进行全面的品项排序
快速吸引 快速挑选 快速试穿 快速结账
VP:Visual Presentation 主题陈列
案例分析
VP
VP
VP,主题陈列,即视觉主题的陈列展示。(视觉提案)
• 视觉主题是空间在某一时间所围绕展开的话题和题材,传达品牌的生活方式、品牌精 神、搭配方式、流行趋势、销售主题、市场主题和实体货品等信息。
•企业创新
两件事情可以看出柳井正的创新精神: 1、UNIQLO聘请昔日的简约奢侈设计界女王Jil Sender 担当品牌设计总监,将奢侈设计风格、简约基础品类与 合理价格理念有机结合。 2、柳井正携手马云,积极开拓UNIQLO的电子商务市场, 迎合时代的趋势。
•UNIQLO的基本信息
2006年,Uniqlo所属的迅销集团在世界快速零售品牌中的营业额排名是第7名。
• 视觉主题的商业表现形式包括品牌形象、广告形象、促销活动形象和橱窗创意设计等。 • 在空间概念上统领全局。在第一空间传递最有价值的销售讯息。 • 目标是视觉引人,刺激进店,强化品牌印象。
PP:Point Presentation 重点陈列
PP
PP
PP
PP
PP PP
PP
案例分析
PP,重点提陈列,即针对重要的产品进行视觉的推荐。(重点提案) •同一空间同一时间可能存在众多的重点产品,故亦存在多个重点陈列点。 •重点推荐的内容可以是一件产品,也可以是一套产品的组合。 •重点推荐的产品应与就近的产品相关联。 •重点推荐的产品应符合主动试穿原则。
VP:Visual Presentation 视觉提案 PP:Point Presentation 重点提案 IP : Item Presentation 单品提案
形象识别 引导顾客购买
方便顾客购买
VMD功能:
便捷 快速
提升平效、 提升时效
To Whom? What to Buy?
How to Buy?
裤、短裤、 T 恤、 裤/裙、短裤/裙、
毛衫
T 恤、毛衫
外套、 衬衣、 长裤/裙、 短裤/裙、
背心/文胸、内衬、内裤

T 恤、

毛衫
男/女内衣区
男装区
女装区
VP
VP PP IP POP
VP PP IP POP
童装区 VP PP IP
PP IP POP
帽子、手套、腰带、袜子、 包、围巾、伞
男/女小物区 VP PP IP POP
•股票和利润
在2009年度,虽然世界经济普遍受到经济危机的影响, 并且在美国和日本大部分企业受创明显,UNIQLO所在 的迅销集团的股票却保持上涨,UNIQLO连锁店铺也保 持着领先于日本其它品牌的销售利润。 在和ZARA、 H&M、C&A等国际快时尚零售巨头的扎堆竞争中,也保 有稳定、差异的竞争优势。
低成本
服务竞争
最大限度的考虑并分析顾客的需求, 实现最高水准的顾客服务。
自助服务
管理竞争
为所有员工提供愉快轻松的工作环境。
消除官僚主义,全体员工齐心协力,所有部门密切配合经营。 精细管理
目标
将目标定位于营业额和收益的高度成长, 最终成为世界一流的休闲服零售企业。
利润率
•UNIQLO的商业模式
Unique Clothing Wearhouse

① ②
④ ②



器架功能:POP平面传达 传达信息:价格、产品介绍

器架功能:PP/IP重点陈列
展示手法:正挂、侧挂
器架功能:IP单款陈列 展示手法:叠装
器架功能:PP/IP重点陈列或单款陈列 展示手法:正挂、侧挂
•UNIQLO的店铺设计和货架系统
UNIQLO’s 店铺设计原则
•店铺面积至少在500平米以上,形成一定的规模效益; •店铺销售面积要尽可能地扩大,提高平效; •控制库房面积,降低库房成本; •与竞争对手比邻选址,获得集群效益; •店铺灯光照明在科学合理的基础上,必须要相对温暖、明亮; •店铺货架道具及固件设备的设计,以VMD和品类空间管理的需求为基础; •所有的材料选择和结构设计遵守最低成本、最合理功能的原则。
商业模式:
“服装仓库型超级卖场。”
R&D中心
分别设立在东京·纽约·巴黎和米兰R&D中心、致力于收集最新的潮流动向、顾客需求、生活形态和 面料使用等信息。确定每一季度的核心主题,开始设计工作,根据各国实际的市场需求,完成商品 构成。
店铺开发·设计
以为顾客提供方便快捷的优质店铺为目标,进行新店开发和店铺设计。
VP+PP PP
PP+IP IP
PP+IP POP
关注 兴趣和需求 浏览和选择
试穿 延续选择 确认价格
•UNIQLO的店铺设计和货架系统
VMD货架道具系统的设计原则
VMD的产品出样形式: VP:视觉提案 橱窗+模特+道具+灯光+主题
PP:重点提案 全身模特+半模+正挂 IP : 单品提案 侧挂+叠装
Unique Clothing Wearhouse
“服装仓库型超级卖场。”
在中国大陆 UNIQLO在顾客眼中,是提供低价、高品质的基础服装服 饰的超级卖场,中心城市的成熟消费者能够接受这种自助 式购买的消费模式,并经由产品的品质对品牌建立信任。
在香港、台湾和日本 UNIQLO在顾客眼中,是提供自主搭配时尚服装服饰的超 级卖场,大部分的消费者能够喜欢这种自助式购买、自主 搭配的消费模式,并经由产品的品质、百搭风格及品牌的 社会公关行为对品牌建立信任。
商品品项分类 销售展示标准
市场数据 品类计划 市场策略
• 自动提出空间分配建议
货区/货架分类
商品自动陈列通过用户定义的商业规则, 决定哪些商品将被增加到货架计划中.
•UNIQLO的品类空间管理
UNIQLO’s 品类空间管理
商品品类空间管理的店铺运营: 区域规划+货架设计
科学合理的产品区域划分
方便顾客按照品类看到所需商品所在的区域
UNIQLO’s VMD系统
•UNIQLO的VMD系统
VMD如何实现顾客自助购买?
顾客消费常规障碍因素:
VMD功能策略
顾客自助购买习惯
这是哪个牌子?它主要卖什么?我是不是可以进去看看? 这里有没有我喜欢的类别和款式? 有没有我喜欢的、适合我的颜色? 有没有我能试穿的尺码? 有没有可以搭配的衣服、配件? 多少钱?有没有折扣?
商品企划(MD)· 推广宣传(MK)
根据从全世界各国收集而来的最新信息,确定每一季度商品的核心 概念,并以确定的概念为轴心,贯彻从商品战略的制订、商品企划、 宣传推广、销售计划到店内陈列(VMD)的各个环节,根据男装、 女装、童装、小物和内衣五大商品事业,实施品类空间管理。
物流/库存管理
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