成功人士马化腾介绍PPT
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《马化腾创业经历》课件
《马化腾创业经历》PPT 课件
马化腾创业经历的PPT课件，旨在与大家分享我的创业历程和经验，希望能给 创业者和企业家们带来一些启示和建议。
1. 简介
个人背景
马化腾，中国企业家，腾讯公司创始人之一。拥有丰富的技术和商业背景。
创业背景
讲述马化腾在创业之前的思考和准备，以及成立腾讯的机遇和条件。
2. 1998年-2000年：创业初期
探讨腾讯在技术创新和人才引进方面所做的努力，如人工智能和云计算等。
6. 结语
1 创业成功的原因和经验
总结马化腾创业成功的原因和经验，探讨其所具备的优势和突出的特点。
2 创业者和企业家的启示
提供给创业者和企业家们的启示和建议，以帮助他们在自己的创业道路上取得成功。
海外市场拓展
讲述腾讯如何探索和拓展海外市场，以扩大QQ的硬件产品，以及对腾讯发展的推动作用。
4. 2006年-2010年：全方位布局期
1
整合QQ生态链
探讨腾讯在这一阶段进一步整合和壮大
移动客户端产品
2
QQ生态产业链的举措。
描述腾讯在手机领域推出的移动客户端
1
困境与挑战
揭示马化腾在创业初期面临的困境和各种挑战。
2
QQ的诞生
介绍QQ的背景、特点，以及在当时的通信市场中的发展前景。
3
经营策略
探讨马化腾在这个阶段采取的经营策略和管理风格。
3. 2001年-2005年：快速发展期
向综合服务平台转型
描述QQ从聊天工具向综合服务平台的转型过程，以及这一转型对腾讯的影响。
产品，特别是QQ在手机上的壮大。
3
投资与并购
分析腾讯在这个阶段所进行的投资创业 公司和并购案例，以加强市场竞争力。
马化腾创业经历的PPT课件，旨在与大家分享我的创业历程和经验，希望能给 创业者和企业家们带来一些启示和建议。
1. 简介
个人背景
马化腾，中国企业家，腾讯公司创始人之一。拥有丰富的技术和商业背景。
创业背景
讲述马化腾在创业之前的思考和准备，以及成立腾讯的机遇和条件。
2. 1998年-2000年：创业初期
探讨腾讯在技术创新和人才引进方面所做的努力，如人工智能和云计算等。
6. 结语
1 创业成功的原因和经验
总结马化腾创业成功的原因和经验，探讨其所具备的优势和突出的特点。
2 创业者和企业家的启示
提供给创业者和企业家们的启示和建议，以帮助他们在自己的创业道路上取得成功。
海外市场拓展
讲述腾讯如何探索和拓展海外市场，以扩大QQ的硬件产品，以及对腾讯发展的推动作用。
4. 2006年-2010年：全方位布局期
1
整合QQ生态链
探讨腾讯在这一阶段进一步整合和壮大
移动客户端产品
2
QQ生态产业链的举措。
描述腾讯在手机领域推出的移动客户端
1
困境与挑战
揭示马化腾在创业初期面临的困境和各种挑战。
2
QQ的诞生
介绍QQ的背景、特点，以及在当时的通信市场中的发展前景。
3
经营策略
探讨马化腾在这个阶段采取的经营策略和管理风格。
3. 2001年-2005年：快速发展期
向综合服务平台转型
描述QQ从聊天工具向综合服务平台的转型过程，以及这一转型对腾讯的影响。
产品，特别是QQ在手机上的壮大。
3
投资与并购
分析腾讯在这个阶段所进行的投资创业 公司和并购案例，以加强市场竞争力。
马化腾的成功之道PPT课件
QQ之父马化腾的成功之道
用人理念
马化腾在开拓新业务的领军人 基本都用自己人，从技术人才里挑 选，他需要的是极高忠诚度。然而 ，做研发出身，业务和推广并不在 行，逼迫他提高也不现实。因此， 马化腾认为：只能是先把产品做好 ，让业务自身滚动成长，市场推广 暂时搁置。到了进入到需要强力市 场推广的阶段，要让他去找很强的 副手，内部找不到，就去外面挖。 每个中层干部都一定要培养副手， 这是硬性的“备份机制”。
QQ之父马化腾的成功之道
创业理念
马化腾凭着对网络市场一种朦胧却又相当有预见性的理解：搭起腾讯的架 子，牢固坚持以技术为核心的公司理念，极端专注于技术开发和提升质量。做 软件工程师的经历使马化腾认为：开发软件的意义就在于实用，而不是写作者 的自娱自乐。
QQ最早只是作为公司的一个副产品存在的，马化腾对QQ所蕴含的巨大市 场价值并没有足够的认识。而且无论从技术上还是资金上，他对自己究竟能保 持多大的竞争优势并没有把握。初期腾讯所采取的策略是“三管齐下”；一方面 继续巩固传统网络寻呼系统带来的大量利润；一方面将精力更多集中在改进 QQ功能和开发新版本上；一方面寻找风险投资的支持。事实证明，这样的策 略是正确的。
QQ之父马化腾的成功之道
柳暗花明
软件卖不掉，但用户增长却很快，运营 QQ所需的投入越来越大，马化腾只好四处 去筹钱，马化腾拿着改了6个版本、20多页 的商业计划书开始寻找国外风险投资，最 后碰到了IDG和盈科数码，获得了第一笔投 资。腾讯的发展逐渐步入了正轨。
2004年6月16日，马化腾带领腾讯在香 港交易所主板挂牌上市 。
QQ之父马化腾的成功之道
官司缠身
初期发展过程中，腾讯经过一个很 重要的赔偿官司：在1999-2000年左 右，仿照ICQ开发的OICQ抢了很多 ICQ的用户群，尤其是中国大陆用户 ，后来ICQ公司通过法律途径，最终 判定腾讯败诉，停止使用OICQ这个 名称，并归还OICQ域名给ICQ公司， 同时赔偿了一定金额的费用，自此腾 讯便使用了QQ这个名称。
马化腾
• QQ 的用户们会喜欢玩游戏吗？会为腾讯的游戏花钱吗？这个 问题的答案谁也不知道，腾讯的创始团队也有非常大的争论。
腾讯没有研发团队，甚至团队里都没有人喜欢玩游戏、懂游 戏，怎么和人家打仗？
但马化腾觉得，QQ 里占比极高的年轻用户是天然的游戏玩家，腾 讯总要试一试，以防万一。 这个游戏的名字叫做《凯旋》，2003 年腾讯代理了这款网游，可腾 讯杀入游戏市场，并没能凯旋而归，即便他们认为，甚至所有人都 认为，这个韩国游戏是市面上最好的大型角色扮演网络游戏，不管 从画面，还是技术，都甩开《传奇》几十条街，只可惜的是，中国 广大县域内的小网吧里，别说能够承载《凯旋》的带宽，连显示器 都不给面子，马赛克和卡顿成了腾讯第一次尝试游戏的噩梦。
• 一次失利不会动摇根基，2003 年的腾讯已经有了自己的一套 以「Q 币」为核心的支付体系，QQ 会员的包月付费制度，让 腾讯尝到了「特权」的滋味，用户不仅付费买「特权」，还会 为了自己的网络虚拟形象能更好看一点，花大量的钱买衣服和 饰品去装扮。 QQ 不再是一个简单的聊天工具，而是代表了新世代的年轻 人在网络上的社交形象，腾讯从网络社区的构建中确立了自 己在中国互联网界的独特地位。
• 腾讯从 2003 年底开始就在「模仿」这条成功路径上走的十分熟 练了，而且会一直走下去。经过两三年的此消彼长，联众一败涂 地，2006 年，鲍岳桥辞去联众董事长职务，目前在教育行业二次 创业，他是被腾讯游戏击败的第一人，但不是最后一人
• 2005 年，腾讯又一次使出了「模仿」的招数。 • 一款《QQ 堂》，触动了韩国游戏《泡泡堂》代理方盛大 的奶酪。任宇昕并不否认对后者的模仿，但更在意在此基 础上的「微创新」，这些微创新更贴合中国地区低幼用户 的需求，更考虑到用户在细节上的体验，也更懂得用户的 心理。
腾讯没有研发团队，甚至团队里都没有人喜欢玩游戏、懂游 戏，怎么和人家打仗？
但马化腾觉得，QQ 里占比极高的年轻用户是天然的游戏玩家，腾 讯总要试一试，以防万一。 这个游戏的名字叫做《凯旋》，2003 年腾讯代理了这款网游，可腾 讯杀入游戏市场，并没能凯旋而归，即便他们认为，甚至所有人都 认为，这个韩国游戏是市面上最好的大型角色扮演网络游戏，不管 从画面，还是技术，都甩开《传奇》几十条街，只可惜的是，中国 广大县域内的小网吧里，别说能够承载《凯旋》的带宽，连显示器 都不给面子，马赛克和卡顿成了腾讯第一次尝试游戏的噩梦。
• 一次失利不会动摇根基，2003 年的腾讯已经有了自己的一套 以「Q 币」为核心的支付体系，QQ 会员的包月付费制度，让 腾讯尝到了「特权」的滋味，用户不仅付费买「特权」，还会 为了自己的网络虚拟形象能更好看一点，花大量的钱买衣服和 饰品去装扮。 QQ 不再是一个简单的聊天工具，而是代表了新世代的年轻 人在网络上的社交形象，腾讯从网络社区的构建中确立了自 己在中国互联网界的独特地位。
• 腾讯从 2003 年底开始就在「模仿」这条成功路径上走的十分熟 练了，而且会一直走下去。经过两三年的此消彼长，联众一败涂 地，2006 年，鲍岳桥辞去联众董事长职务，目前在教育行业二次 创业，他是被腾讯游戏击败的第一人，但不是最后一人
• 2005 年，腾讯又一次使出了「模仿」的招数。 • 一款《QQ 堂》，触动了韩国游戏《泡泡堂》代理方盛大 的奶酪。任宇昕并不否认对后者的模仿，但更在意在此基 础上的「微创新」，这些微创新更贴合中国地区低幼用户 的需求，更考虑到用户在细节上的体验，也更懂得用户的 心理。
成功人士马化腾介绍课件
马化腾始终把用户需求放在首位，这也是他能够打造出深受用户 喜爱的产品的重要原因。
团队合作
在腾讯公司的发展过程中，马化腾强调团队合作和共赢，他的成 功经验为年轻人树立了良好的团队合作榜样。
05 马化腾的经验教 训
成功过程中的困难与挑战
创业初期缺乏资金
在创业初期，马化腾遇到了缺乏资金的困难。他通过向亲 友筹资、银行贷款等方式，最终解决了资金问题，为公司 的起步打下了基础。
创新与创业精神
马化腾的创业经历鼓舞了许多年轻人投身于创新 和创业，他的成功故事成为了许多年轻人的榜样 。
促进社会就业
腾讯公司的发展带动了相关产业的发展，创造了 大量的就业机会，为社会稳定和经济发展做出了 贡献。
对行业的推动
改变人们的生活方式
腾讯公司的产品和服务改变了人们的生活方式，例如QQ、微信等 社交软件已经成为人们生活中必不可少的交流工具。
01
马化腾在毕业后选择进入当时炙手可热的IT行业，成为了一名软件Leabharlann 程师。在润迅的历练02
他在润迅公司积累了丰富的软件开发经验，并逐步展露了领导
才能。
腾讯公司的创立
03
马化腾凭借敏锐的商业嗅觉，与几个朋友共同创立了腾讯公司
，并担任董事局主席兼首席执行官。
创业经历与公司发展
创业初期的挑战
腾讯公司在创业初期面临了诸多挑战，包括资金紧张、市场竞争激烈等问题。马化腾凭借坚定的信念和卓越的领导能 力，成功带领团队度过难关。
重视团队建设
马化腾认为，一个优秀的团队对公司的成功至关重要。他 建议创业者要注重团队建设，培养团队成员的协作精神与 创新能力。
坚持创新与不断学习
马化腾认为，创新是公司持续发展的关键。他建议创业者 要不断学习新知识，关注行业动态，保持创新精神。
团队合作
在腾讯公司的发展过程中，马化腾强调团队合作和共赢，他的成 功经验为年轻人树立了良好的团队合作榜样。
05 马化腾的经验教 训
成功过程中的困难与挑战
创业初期缺乏资金
在创业初期，马化腾遇到了缺乏资金的困难。他通过向亲 友筹资、银行贷款等方式，最终解决了资金问题，为公司 的起步打下了基础。
创新与创业精神
马化腾的创业经历鼓舞了许多年轻人投身于创新 和创业，他的成功故事成为了许多年轻人的榜样 。
促进社会就业
腾讯公司的发展带动了相关产业的发展，创造了 大量的就业机会，为社会稳定和经济发展做出了 贡献。
对行业的推动
改变人们的生活方式
腾讯公司的产品和服务改变了人们的生活方式，例如QQ、微信等 社交软件已经成为人们生活中必不可少的交流工具。
01
马化腾在毕业后选择进入当时炙手可热的IT行业，成为了一名软件Leabharlann 程师。在润迅的历练02
他在润迅公司积累了丰富的软件开发经验，并逐步展露了领导
才能。
腾讯公司的创立
03
马化腾凭借敏锐的商业嗅觉，与几个朋友共同创立了腾讯公司
，并担任董事局主席兼首席执行官。
创业经历与公司发展
创业初期的挑战
腾讯公司在创业初期面临了诸多挑战，包括资金紧张、市场竞争激烈等问题。马化腾凭借坚定的信念和卓越的领导能 力，成功带领团队度过难关。
重视团队建设
马化腾认为，一个优秀的团队对公司的成功至关重要。他 建议创业者要注重团队建设，培养团队成员的协作精神与 创新能力。
坚持创新与不断学习
马化腾认为，创新是公司持续发展的关键。他建议创业者 要不断学习新知识，关注行业动态，保持创新精神。
成功人士马化腾介绍课件
多元化布局
通过多元化的投资组合，降低风险，并寻找更多 的增长机会。
人才引进
在投资过程中，马化腾注重引进优秀的人才和团 队，为公司的长远发展提供支持。
合作共赢
开放平台
他倡导开放平台战略，通过与合作伙伴共享资源，实现互利共赢 。
资源整合
整合内外部资源，为合作伙伴提供全方位的支持和服务，共同开拓 市场。
生态建设
注重生态系统的建设，与各利益相关方共同打造一个良性的商业生 态圈。
危机应对
风险意识
马化腾具备强烈的风险意识，时刻关注市场和行业的动态变化。
快速反应
在遇到危机时，能够迅速制定应对策略，化解风险。
危机转机
善于从危机中寻找机会，将危机转化为企业发展的契机。
05
CHAPTER
马化腾的启示
坚持梦想
总结词
马化腾始终坚持自己的梦想，不畏艰难，勇往直前。
详细描述
马化腾从小就对科技和互联网产生了浓厚的兴趣，他一直梦想着能够在这个领域做出一番事业。在创 业初期，他遇到了很多困难和挫折，但他从未放弃过自己的梦想，始终坚持下去，最终实现了自己的 目标。
勇于创新
总结词
马化腾勇于创新，不断探索新的商业模式和产品。
成功人士马化腾介绍课件
目录
CONTENTS
• 马化腾简介 • 马化腾的成功之路 • 马化腾的管理哲学 • 马化腾的商业智慧 • 马化腾的启示
01
CHAPTER
马化腾简介
个人背景
出生地：广东潮阳 家庭情况：父母从事教育工作，家中兄弟姐妹共四人，排行第三
教育经历
中学时代
就读于深圳中学，成绩优异，尤 其在计算机方面展现出浓厚兴趣
详细描述
在互联网行业快速发展的过程中，马化腾意识到只有不断创新才能保持竞争优势。他带领团队不断尝试新的商业 模式和产品，不断推陈出新，让腾讯始终保持在行业的前沿。
通过多元化的投资组合，降低风险，并寻找更多 的增长机会。
人才引进
在投资过程中，马化腾注重引进优秀的人才和团 队，为公司的长远发展提供支持。
合作共赢
开放平台
他倡导开放平台战略，通过与合作伙伴共享资源，实现互利共赢 。
资源整合
整合内外部资源，为合作伙伴提供全方位的支持和服务，共同开拓 市场。
生态建设
注重生态系统的建设，与各利益相关方共同打造一个良性的商业生 态圈。
危机应对
风险意识
马化腾具备强烈的风险意识，时刻关注市场和行业的动态变化。
快速反应
在遇到危机时，能够迅速制定应对策略，化解风险。
危机转机
善于从危机中寻找机会，将危机转化为企业发展的契机。
05
CHAPTER
马化腾的启示
坚持梦想
总结词
马化腾始终坚持自己的梦想，不畏艰难，勇往直前。
详细描述
马化腾从小就对科技和互联网产生了浓厚的兴趣，他一直梦想着能够在这个领域做出一番事业。在创 业初期，他遇到了很多困难和挫折，但他从未放弃过自己的梦想，始终坚持下去，最终实现了自己的 目标。
勇于创新
总结词
马化腾勇于创新，不断探索新的商业模式和产品。
成功人士马化腾介绍课件
目录
CONTENTS
• 马化腾简介 • 马化腾的成功之路 • 马化腾的管理哲学 • 马化腾的商业智慧 • 马化腾的启示
01
CHAPTER
马化腾简介
个人背景
出生地：广东潮阳 家庭情况：父母从事教育工作，家中兄弟姐妹共四人，排行第三
教育经历
中学时代
就读于深圳中学，成绩优异，尤 其在计算机方面展现出浓厚兴趣
详细描述
在互联网行业快速发展的过程中，马化腾意识到只有不断创新才能保持竞争优势。他带领团队不断尝试新的商业 模式和产品，不断推陈出新，让腾讯始终保持在行业的前沿。
马化腾演讲PPT(更新)
各行各业全面进入“互联网+”癿时代
“互联网+”的程度 第一产业 第二产业
替换
公共服务
创新 优化 •农林牧副渔
•燃气 •电力 •水利 •制造业
•公共卫生 •公共事务 •教育 •公益
从信息化向互联网化过渡
第三产业
生产和市场 个人消费
服务
服务
•金融 •物流 •房地产 •中介 •批发业
•住宿 •餐饮 •零售 •旅游 •文化娱乐 •医疗保健
全面进入“互联网+”的时代
2013年12月13日 马化腾
大纲
第一部分 移动互联网的机会与发展趋势 第二部分 全面进入“互联网+”的时代 第三部分 腾讯 --- 开放、合作与创新
第一部分：移劢互联网癿机会与发展趋势
美国：构建以ICT引领癿国家竞争力
来自美国的众多IT企业， 引领全球ICT革命， 构建信息技术创新生态系统, 幵通 过其强大的互联网经济，来提升国家核心竞争力。
基础服务
•信息服务 •通信服务
互联网+活跃
“互联网+“阶段 融会贯通
参考来源：易观智库《中国互联网化安全白皮书》
互联网与传统行业渗透融合癿几大因素
打破信息 不对称
物流业
精准 订制 个性化
公开 透明
教育业 广告业
保险业
新闻业
金融业 制造业 零售业
酒店\旅游\餐饮业
医疗业 慈善业
开放创新
成本低
通信业 出版业
互联网渗透企业发展全过程：融合、变革与提升
创业 云平台 开放平台
融资
分发与 变现 渠道
推广营销
客户管理 与服务
互联网 金融
电子商务 开放平台 支付平台
PPT马化腾(倪娜)
二问：如果你不做，用户会损失什么吗？做软件工程师的经历使马化腾明白，开
个人荣誉
2007年5月4日出版的美国《时代》杂志评选出了本年度 “世界100名最具权威和影响力的人物”。按照领域的不同， 名单将百名人物划分为五个类别：艺术家及娱乐界人士、科学 家及思想家、领袖及革命者、创建家与巨擘、英雄及先行者。 此次“世界100名最具权威和影响力人物”包括了71名男 性和29名女性，他们来自全球27个国家。其中深圳腾讯公司创 29 27 办人马化腾入选“创建家与巨擘”类别。 CCTV中国经济年度人物“十年商业领袖”及 “2009CCTV中国经济年度人物”2009年12月23日晚揭晓， 马化腾、柳传志和张瑞敏等十人被评选为中国经济“十年商业 领袖”。 2011福布斯全球富豪排行榜9日在纽约发布，中国大陆富 豪表现抢眼，有115人列入榜单，比去年的64人大幅提升，百 度总裁李彦宏更是成为首名进入该排行榜前百的中国大陆富豪， 腾讯马化腾以50亿美元列208
创业初期
1984年随父母从海南来到深圳；1993年深圳大学电子系计 算机专业毕业；同年进入润迅公司开始做软件工程师。 “从1998年开始，我就考虑独立创业，却一直没想清 楚要做什么，但创业的想法并没有起伏，我知道自己对着 迷的事情完全有能力做好。我感觉可以在寻呼与网络两大 资源中找到空间。” 其后自主开发了基于INTERNET的网上中文ICQ服 务——OICQ，并成为全国在线人数最多的中文ICQ服务商； 1999年10月得到美国数据集团(IDG)和香港盈科数码各110 万美元的风险投资。目前QQ在国内外(以国内为主)拥有注 册用户9.349亿，且以几何速度每日递增。可谓国内网民使 用最多的即时通讯工具。而QQ本身也从广告、移动QQ、 QQ会员费等多种领域实现了赢利，化腾作为公司创始人 自然是最大的贡献者和受益者，其为人亲切礼貌却没有多 余的客套，对媒体逐步加深的关注并不在意，可是却偏偏 有无数媒体对其进行报道。无论是业内人士还是普通网民， 甚至是不上网的大众均对马化腾的远见和魄力颇为赞赏。 马化腾是个崇尚共享、自由精神的人，不会单纯强调 “我”的价值，他知道团队的意义。腾讯的几个创始人都 曾在深圳电信、网络界有多年的从业经验，几乎是深圳第 一批搞互联网的人，这无疑可以在技术和业务层面为腾讯 提供很多帮助。“创业不是说着玩的事，腾讯也并非一帆 风顺。一开始，我们的服务器都无处托管，创建一家公司 可比写软件复杂多了。”马化腾感觉创业初期还是有许多 东西可以回味。
企业家的成功与失败-PPT文档
• 马化腾简介
• 马化腾所受到的挫折 Evaluation only. eated with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0 • 马化腾的访谈 Copyright 2019-2019 Aspose Pty Ltd. • 马化腾的创业哲学
eated with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0
关于模仿
• 在马化腾的领导下，腾讯公司的大量产品都有明显的抄袭痕迹， 一些中国大陆业界人士对马化腾的这种作风颇不以为然，例如阿里巴 巴的CEO马云认为：现在腾讯拍拍网最大的问题就是没有创新，所有 的东西都是抄来的。 新浪网原总裁兼CEO王志东更严辞批评：马化腾 是业内有名的抄袭大王，而且他是明目张胆地、公开地抄。 Evaluation only. • 马化腾对于抄袭则是如此看待：抄可以理解成学习，是一种吸收， 是一种取长补短的方法。 • 腾讯，中国第一、全球第三大互联网公司，一家全球罕见的互联 网全业务公司，即时通讯、门户、游戏、电子商务、搜索等等无所不 Copyright 2019-2019 Aspose Pty Ltd. 做。它总是默默地布局、悄无声息地出现在你的背后；它总是在最恰 当的时候出来搅局，让同业者心神不定。而一旦时机成熟，它就会毫 不留情地划走自己的那块蛋糕，有时它甚至会成为终结者，霸占整个 市场。 “某网站贪得无厌，没有它不染指的领域，没有它不想做的产 品，这样下去物极必反，与全网为敌，必将死无葬身之地。”6月29 日，新浪网总编陈彤以“老沉”为名发布了一则微博，言辞之激烈， 让人震惊。这条微博迅速被转发了500多次，无数的人力挺“老沉”。 • 谈起此事，一位互联网创业者几乎是脱口而出，“狗日的腾讯！”
• 马化腾所受到的挫折 Evaluation only. eated with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0 • 马化腾的访谈 Copyright 2019-2019 Aspose Pty Ltd. • 马化腾的创业哲学
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关于模仿
• 在马化腾的领导下，腾讯公司的大量产品都有明显的抄袭痕迹， 一些中国大陆业界人士对马化腾的这种作风颇不以为然，例如阿里巴 巴的CEO马云认为：现在腾讯拍拍网最大的问题就是没有创新，所有 的东西都是抄来的。 新浪网原总裁兼CEO王志东更严辞批评：马化腾 是业内有名的抄袭大王，而且他是明目张胆地、公开地抄。 Evaluation only. • 马化腾对于抄袭则是如此看待：抄可以理解成学习，是一种吸收， 是一种取长补短的方法。 • 腾讯，中国第一、全球第三大互联网公司，一家全球罕见的互联 网全业务公司，即时通讯、门户、游戏、电子商务、搜索等等无所不 Copyright 2019-2019 Aspose Pty Ltd. 做。它总是默默地布局、悄无声息地出现在你的背后；它总是在最恰 当的时候出来搅局，让同业者心神不定。而一旦时机成熟，它就会毫 不留情地划走自己的那块蛋糕，有时它甚至会成为终结者，霸占整个 市场。 “某网站贪得无厌，没有它不染指的领域，没有它不想做的产 品，这样下去物极必反，与全网为敌，必将死无葬身之地。”6月29 日，新浪网总编陈彤以“老沉”为名发布了一则微博，言辞之激烈， 让人震惊。这条微博迅速被转发了500多次，无数的人力挺“老沉”。 • 谈起此事，一位互联网创业者几乎是脱口而出，“狗日的腾讯！”
马化腾的创业之路-PPT文档资料
成功就在咫尺
腾讯概况
腾讯公司于2019年11月在深圳成立，是中国 最早的互联网即时通信软件开发商。2019年2 月，腾讯正式推出第一个即时通信软件---“腾 讯QQ”； 并于2019年6月16日在香港联交所主板上市( 股票代号700)，目前腾讯已发展成为中国最大 的互联网应用服务及移动应用增值服务提供商 之一。 未来，腾讯将秉持锐意进取，追求卓 越的企业精神，以通过互联网服务提升人类生 活品质为使命，逐步实现“最受尊敬互联网企 业”的远景目标。截至2019年9月21日，腾讯 以10,621,330,245.51美元成为中国互联网历 史上第一个市值超过100亿美元的企业。
创业挫折
跟其他刚开始创业的互联网公司一样，资金和技术是腾讯最大的问题。 “先是缺资金，资金有了软件又跟不上。”2019年2月，腾讯开发出 第一个“中国风味”的ICQ，即腾讯“QQ” ，受到用户欢迎，注册 人数疯长，很短时间内就增加到几万人。人数增加就要不断扩充服务 器，而那时一两千元 服务器托管费对公司都不堪重负。“我们只能 到处去蹭人家的服务器用，最开始只是一台普通PC机，放到具有宽带 条件的机房里面，然后把程序偷偷放到别人的服务器里面运行。
中文名：马化腾 别名：QQ之父，企鹅帝王 国籍：中国 民族：汉族 出生地：广东潮阳 出生日期：1971年10月29日、 职业：商业，企业家 毕业院校：深圳大学 主要成就：创办腾讯 2，现担任公司控股 董事会主席兼首席执行官。作为深圳土生土长的企业 家，他曾在深圳大学主修计算机及应用，于1993年 取得深大理学士学位。在创办腾讯之前，马化腾曾在 中国电信服务和产品供应商深圳润迅通讯发展有限公 司主管互联网传呼系统的研究开发工作，在电信及互 联网行业拥有10多年经验。2019年和好友张志东注 册成立"深圳市腾讯计算机系统有限公司"。2009年， 腾讯入选《财富》“全球最受尊敬50家公司”。在 2019年由财经杂志《新财富》发布的“2019新财富 500富人榜”上，马化腾以334.2亿元的身家位列第五。
腾讯概况
腾讯公司于2019年11月在深圳成立，是中国 最早的互联网即时通信软件开发商。2019年2 月，腾讯正式推出第一个即时通信软件---“腾 讯QQ”； 并于2019年6月16日在香港联交所主板上市( 股票代号700)，目前腾讯已发展成为中国最大 的互联网应用服务及移动应用增值服务提供商 之一。 未来，腾讯将秉持锐意进取，追求卓 越的企业精神，以通过互联网服务提升人类生 活品质为使命，逐步实现“最受尊敬互联网企 业”的远景目标。截至2019年9月21日，腾讯 以10,621,330,245.51美元成为中国互联网历 史上第一个市值超过100亿美元的企业。
创业挫折
跟其他刚开始创业的互联网公司一样，资金和技术是腾讯最大的问题。 “先是缺资金，资金有了软件又跟不上。”2019年2月，腾讯开发出 第一个“中国风味”的ICQ，即腾讯“QQ” ，受到用户欢迎，注册 人数疯长，很短时间内就增加到几万人。人数增加就要不断扩充服务 器，而那时一两千元 服务器托管费对公司都不堪重负。“我们只能 到处去蹭人家的服务器用，最开始只是一台普通PC机，放到具有宽带 条件的机房里面，然后把程序偷偷放到别人的服务器里面运行。
中文名：马化腾 别名：QQ之父，企鹅帝王 国籍：中国 民族：汉族 出生地：广东潮阳 出生日期：1971年10月29日、 职业：商业，企业家 毕业院校：深圳大学 主要成就：创办腾讯 2，现担任公司控股 董事会主席兼首席执行官。作为深圳土生土长的企业 家，他曾在深圳大学主修计算机及应用，于1993年 取得深大理学士学位。在创办腾讯之前，马化腾曾在 中国电信服务和产品供应商深圳润迅通讯发展有限公 司主管互联网传呼系统的研究开发工作，在电信及互 联网行业拥有10多年经验。2019年和好友张志东注 册成立"深圳市腾讯计算机系统有限公司"。2009年， 腾讯入选《财富》“全球最受尊敬50家公司”。在 2019年由财经杂志《新财富》发布的“2019新财富 500富人榜”上，马化腾以334.2亿元的身家位列第五。
马化腾的成功之道23页PPT
谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
马化腾的成功之道
11、获得的成功越大，就越令人高兴 。野心 是使人 勤奋的 原因， 节制使 人枯萎 。 12、不问收获，只问耕耘。如同种树 ，先有 根茎， 再有枝 叶，尔 后花实 ，好好 劳动， 不要想 太多， 那样只 会使人 胆孝懒 惰，因 为不实 践，甚 至不接 触社会 ，难道 你是野 人。(名 言网) 13、不怕Байду номын сангаас不悔(虽然只有四个字，但 常看常 新。 14、我在心里默默地为每一个人祝福 。我爱 自己， 我用清 洁与节 制来珍 惜我的 身体， 我用智 慧和知 识充实 我的头 脑。 15、这世上的一切都借希望而完成。 农夫不 会播下 一粒玉 米，如 果他不 曾希望 它长成 种籽； 单身汉 不会娶 妻，如 果他不 曾希望 有小孩 ；商人 或手艺 人不会 工作， 如果他 不曾希 望因此 而有收 益。-- 马钉路 德。
来自腾讯CEO马化腾的PPT
• 右键菜单出现后的左击画面不执行暂停，视为取消右键菜单
小结
• 交互设计
– Don't make me think – 符合用户习惯与预期 – 做适时的提醒 – 不强迫用户 – 选择最佳方案 – 操作便利
视觉设计—传播产品理念
• • • 只有当我们对产品抱有一个完美的理念和愿景的时候，我们才能做出优美的设计来 体现理念 “QQ邮箱，常联系”是我们的愿景。这个愿景需要完美的产品设计，优秀的技术实 现，和优质运营来达到 “封面画和选词，呼应邮件含义，淡雅而不张扬”
交互设计—寻求最佳方案
• 看起来很小的细节，也是需要对多种方案反复斟酌，才能做出最佳选择。
– 收到带附件的信在上面提示得不够好，如果才是1-2个附件，完全可以把附件名全部显 示出来。上面下面都显示 – 附件的位置，上下左右都放了一遍，最终选择带文件名的方案 • 以前的方案 • 现在的方案
交互设计—操作便利
•
测试结果——环境A(Windows XP)
测试结果——环境B(Windows Vista)
产品设计—核心能力和速度：无所不用其极,体现最强的技术
• 希望在承受范围内尽量强化这里的吸引力，打造国内最一流的文件平台
– “希望我们在这里的建设要无所不用其极，什么方法都要想，加快速度。只要在文件传 送这一点形成强大的难以逾越的实用性口碑，最终的胜算就大增” – “抓紧把超高速上传布局好，这里还是有机会在我们传文件快这个口碑上建立壁垒的。 这里需要大量IDC布局和server调度程序建立门槛”
产品设计—高端用户的口碑影响力
• 做差异化和高端化卖点倒是不错，未必有多少人用，但能影响人，如IMAP4功能
– 只有我们和GMail做了免费的IMAP服务！
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领导特点
第一，产品要过硬 。 第二，抓住进入的时机，讲究做事的方法。 马化腾很忌讳一上来就烧钱圈地的方式。慢慢 摸索逐步见效，可以控制好成本；而如果支出 太大却在短期见不到成绩，“资本市场上会有 压力，内部会不好交代”。长远而言，逻辑也 一样。“我们希望是稳，长期健康的成长，不 一定冲得太高，慢慢走。”
Thank you ! Bye Bye！
创业哲学
马化腾在创办和经营腾讯的时候，“三问”准确地 揭示了他的经营哲学理念。
一问：这个新的领域你是不是擅长？ 二问：如果你不做，用户会损失什么吗？
三问：如果做了，在这个新的项目中自己能保持 多大的竞月4日出版的美国《时代》杂志评选出了本年度“世界 100名最具权威和影响力的人物”。按照领域的不同，名单将百名 人物划分为五个类别：艺术家及娱乐界人士、科学家及思想家、 领袖及革命者、创建家与巨擘、英雄及先行者。 此次“世界100名最具权威和影响力人物”包括了71名男性和 29名女性，他们来自全球27个国家。其中深圳腾讯公司创办人马 化腾入选“创建家与巨擘”类别。 CCTV中国经济年度人物“十年商业领袖”及“2009CCTV中 国经济年度人物”2009年12月23日晚揭晓，马化腾、柳传志和张 瑞敏等十人被评选为中国经济“十年商业领袖”。 2011福布斯全球富豪排行榜9日在纽约发布，中国大陆富豪表 现抢眼，有1的中国大陆富豪，腾讯马化 腾以50亿美元列208。
机遇
1999年下半年，从美国到中国，互联网开始“发 烧”，受昔日老网友海外融资的启发，马化腾拿着改 了6个版本、20多页的商业计划书开始寻找国外风险 投资，最后碰到了IDG和盈科数码。“他们给了 QQ400万美元，分别占公司20%的股份。QQ发展到 1万用户时，这笔钱还没用完。” 有了这笔资金，公司买了20万兆的IBM服务器。“当 时放在桌上，心里别提有多美了。”马化腾回忆当时 情景，还喜不自禁。
创业挫折
跟其他刚开始创业的互联网公司一样，资金和技术是腾讯最 大的问题。“先是缺资金，资金有了软件又跟不上。”1999 年2月，腾讯开发出第一个“中国风味”的ICQ，即腾讯 “QQ” ，受到用户欢迎，注册人数疯长，很短时间内就增 加到几万人。人数增加就要不断扩充服务器，而那时一两千 元 服务器托管费对公司都不堪重负。“我们只能到处去蹭 人家的服务器用，最开始只是一台普通PC机，放到具有宽带 条件的机房里面，然后把程序偷偷放到别人的服务器里面运 行。
只要你敢想敢做 成功就近在咫尺
马化腾简介
中文名：马化腾 别名：QQ之父，企鹅帝王 国籍：中国 民族：汉族 出生地：广东潮阳 出生日期：1971年10月29日、 职业：商业，企业家 毕业院校：深圳大学 主要成就：创办腾讯 2009福布斯中国富豪榜第7名
人物履历
1971年10月出生于广东汕头市潮阳 1984年随父母从海南迁至深圳。 1986年-1989年，就读于深圳中学。 1989年-1993年，就读于深圳大学计算机专业。 1993年深大毕业，进入润迅通信发展有限公司，从专 注于寻呼软件开发的软件工程师一直做到开发部主管。 1998年，和好友张志东创办腾讯计算机系统有限公司。 2009年 当选中国经济十年商业领袖 。 2010年，福布斯富豪排行榜第249位，大陆富豪第6位。 2010年5月14日，“2010新财富500富人榜”，以 336.2亿元资产排名第5位。