医院设备科管理系统

保力为医院设备科后勤实现信息化管理

随着计算机技术发展突飞猛进，各行业均在进行信息化建设。国家医疗卫生信息网络也正在组建中，这将加快我国医疗卫生的信息化管理工作。库存是组织机构用于今后销售或使用的任何需要而持有的所有物品和材料。对于医院而言，库存物资是医院为保证医疗服务活动正常进行而储存的消耗性流动资产。

医院作为特殊的行业，在运营当中要使用大量的消耗材料、低值易耗品、大型仪器和设备。这些材料设备门类繁多，就医疗单据一种而言就有数十种之多，所以管理起来工作量很大。单纯靠人工管理，需要的人员多，效率又低，又容易出错。包括消耗材料管理、低值易耗品管理、大型仪器、设备管理。解决了物资、设备从申请购买到入库到其消耗、报废的整个过程的信息化管理的问题。

传统的人工管理存在着很多问题，医院库存物资的品种、类别繁多，盘点起来费时费力，导致盘点不全面、不及时的现象时有发生，造成医院库存物资的账实不相符。例如存在出入库手续不齐，账簿核算体系不健全，账簿登记不及时，账实不符的现象，而且对各类材料的使用情况分析不够，造成在申请采购的时候，盲目性很大。

天方达从实际使用的角度进行保力医疗设备管理软件，以管理医院进、销、存为基础，以业务活动为主线，以设备管理流动为主线，申购管理、资产管理、库存管理、维修保养管理、效益管理等模块，从而实现全面管理医院设备科后勤业务。

系统的主要功能模块

1、设备分类档案-医疗器械分类编码(68码)、各区域财政部编码、院内编码

2、设备申购管理–年度计划、申请、审批、招标、合同、档案、采购验收等

3、设备资产管理 - 资产卡片、条码、分户电子帐、转科、报废、折旧、盘点等

4、设备维修管理- 科室报修、维修处理、验收、维修费用统计、工作量统计、维修故障统计

5、设备保养管理–保养计划制定、保养计划实施、工作提醒、费用及工作量统计

6、质量控制-计量合格记录、计量档案查询、设备巡检、急救设备管理、不良事件上报

7、效益分析–单机效益分析、科室效益分析、各类分析对比图

8、工作提醒平台–合同及付款提醒、报修及保养提醒、计量到期提醒