锅炉工绩效考核表
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锅炉点检员月度绩效指标考核表
好好学习社区锅炉点检员月度绩效指标考核表考核项目考核指标配分责任原因奖罚分数得分项目名称计算公式和项目界定评分规则最高值目标值最低值重要工作按时上报月、季度工作计划、点检日志，机组大、小修前规定时间内将材料计划上报。
按时完成设备台帐、技术记录、图纸资料、统计报表。
完成目标值得10分，出现1项未进行日常点检扣减4分，最低分值0分。
———10工程竣工后在规定时间内上报竣工报告、技术措施，检修工程开工前规定时间内上报检修工作计划，办理设备异动手续完成目标值得10分，未及时解决问题扣1分，扣完为止10认真完成设备点检工作，根据设备情况进行精密点检工作完成目标值得10分，出现1项未进行日常点检扣减4分，最低分值0分。
10根据点检数据进行设备劣化分析，制定定修方案完成目标值得10分，由于个人原因未完成得0分10严格实施设备检修计划，严格执行检修作业标准，加强检修作业的协调、监督、检查和考核完成目标值得5分，由于个人原因未完成得0分5日常工作分管设备计划内检修费用的控制和检修工时定额管理工作，负责备品备件提出、图纸审核及验收工作完成目标值得5分，由于个人原因未完成得0分5编写设备技改项目和非标项目的可研、设计、施工、验收、总结工作完成目标值得10分，由于个人原因未完成得0分。
5编制、修订分管设备点检定修各项技术标准、作业标准和管理标准，并组织实施完成目标值得5分，未按时完成一项扣1分，扣完为止5及时发现并安排处理各种设备缺陷和隐患按时完成目标值得5分，未按时完成一项扣2分，扣完为止5。
(完整版)锅炉工绩效考核表
签字：
其他 部门 经理
评语： 签字：
办
评语：
公
室
主
签字：
任
得分
3
5
5
的加以检核，以激励工作士气，不断追求功能
ห้องสมุดไป่ตู้
0
与业务的发挥与成长 备
注：
1、通过以上各项评分，综合得分是▁▁▁分。
2、该人应处于的等级为：（选择其一）A（ ）B（ ）C（ ）D（ ）E（ ） A、100 分 B、95-90 分 C、90-85 分 D、85-80 分 E、80 以下
部 评语：
门
经
理
锅炉工绩效考核表
姓名
部门
岗位名称
考核日期
考核期间行为考核
考核大 项
任务绩 效 80%
序号 1 2
指标 考核标准
锅炉 操作 60
正确性、及 时性 60
锅炉 的保 养清 洁 20
锅炉内部 清洁 10
锅炉房清 洁 10
考核小项 评分标准
每次可以及时、正确操作 未及时正确操作 1 次/月 未及时正确操作≤3 次/月 未及时正确操作>3 次/月
2
组织 5
流程图、工作进度等，且能有效的综合运用各
3
工作职
项资源，认真地执行，以达成拟定的工作目标
0
能 20% 3
问 题 表现程度 5 能系统的分析问题，找出问题产生的原因，并
5
组织 5
能系统的提出有效的解决方案
3
0
目 标 表现
企图心旺盛，喜欢追求卓越，能为自己与部署
5
4
管 理 程度
制定合理、具体及具有挑战性的目标，并不时
定期清洗 1 次/年 未清洗
普通员工绩效考核表格
经常违反公司制度,被指正时态度傲慢（5分以下）
绩效考核总得分
备注：1、车间主任权限占35%，部门主管权限占30%，综合部门占20%，公司领导权限占15%。
2、通过以上各项评分，综合得分是▁▁▁分。
3、该人应处于的等级为：（选择其一）一档（）二档（）三档（）四档（）五档（）六档（）
一档：60-70分；二档71-80分；三档81-85分；四档86-90分；五档91-95分；六档96-100分；
偶有迟到，但上班后工作兢兢业业（7分）
借故逃避繁重工作，不守工作岗位（5-6分）
时常迟到早退，工作不力，时常离开工作岗位（5分以下）
纪律性
10%
自觉遵守和维护公司各项规章制度（10分）
能遵守公司规章制度,但需要有人督导（8-9分）
偶有迟到，但上班后工作兢兢业业（7分）
纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度（5-6分）
计时员工绩效考核表
（考核对象：杂工、锅炉工、机修工）
岗位名称：姓名：考核日期：
项目及考核内容
车间主任评分
部门主管评分
综合部评分
考核说明
工作任务
30%
能保质保量，提前完成任务（30分）
能保质保量，按时完成任务（25-29）
在监督下能完成任务（15-25）
在指导下，偶尔不能完成任务（15以下）
工作能力20%
处理能力10%
理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强（10分）
理解力强，对事判断正确，处事能力强（8-9分）
理解判断力一般，处理事务不常有错误（7分）
理解较迟钝，对复杂事务判断力不够（5-6分）
迟钝，理解判断力不良，经常无法处理事务（5分以下）
工作技能10%
在工作作业改善方面，经常有创意性报告并采纳（10分）
绩效考核总得分
备注：1、车间主任权限占35%，部门主管权限占30%，综合部门占20%，公司领导权限占15%。
2、通过以上各项评分，综合得分是▁▁▁分。
3、该人应处于的等级为：（选择其一）一档（）二档（）三档（）四档（）五档（）六档（）
一档：60-70分；二档71-80分；三档81-85分；四档86-90分；五档91-95分；六档96-100分；
偶有迟到，但上班后工作兢兢业业（7分）
借故逃避繁重工作，不守工作岗位（5-6分）
时常迟到早退，工作不力，时常离开工作岗位（5分以下）
纪律性
10%
自觉遵守和维护公司各项规章制度（10分）
能遵守公司规章制度,但需要有人督导（8-9分）
偶有迟到，但上班后工作兢兢业业（7分）
纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度（5-6分）
计时员工绩效考核表
（考核对象：杂工、锅炉工、机修工）
岗位名称：姓名：考核日期：
项目及考核内容
车间主任评分
部门主管评分
综合部评分
考核说明
工作任务
30%
能保质保量，提前完成任务（30分）
能保质保量，按时完成任务（25-29）
在监督下能完成任务（15-25）
在指导下，偶尔不能完成任务（15以下）
工作能力20%
处理能力10%
理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强（10分）
理解力强，对事判断正确，处事能力强（8-9分）
理解判断力一般，处理事务不常有错误（7分）
理解较迟钝，对复杂事务判断力不够（5-6分）
迟钝，理解判断力不良，经常无法处理事务（5分以下）
工作技能10%
在工作作业改善方面，经常有创意性报告并采纳（10分）
司炉工绩效考核表
司炉工绩效考核表一、考核目的为促进司炉工的工作能力、工作态度、工作效率的全面提高，实现企业的高效管理和可持续发展，特制定本《司炉工绩效考核表》。
二、考核对象本考核表适用于工作中的司炉工。
三、考核内容1. 工作技能及工作保障1.1 熟练掌握设备操作流程和技术要领，熟悉操作规程，能独立完成设备操作任务。
1.2 能够认真做好设备日常检查和保养工作，保障设备运转安全稳定。
1.3 能够按要求做好环境卫生和安全生产管理工作。
2. 工作态度2.1 认真学习公司制度及环保要求，正确对待工作、对待工作环境和同事。
2.2 服从领导安排，高效完成各项工作任务，不拖延不懒惰。
2.3 有责任心，能够适应工作压力，按质按量完成工作任务。
3. 工作业绩3.1 在确保设备正常运转的前提下，积极探索设备的优化及故障排查方法。
3.2 能够按要求及时准确填写机组运行信息记录、巡检报表等资料，保障信息记录准确可靠。
3.3 能够有效降低能耗，提高单位产量，保障设备安全稳定运行。
四、考核标准1. 工作技能及工作保障评价项目优秀良好合格不合格设备操作技能151050设备检查与保养151050环境卫生和安全107402. 工作态度评价项目优秀良好合格不合格正确对待工作环境10740对待工作态度151050责任心和工作效率107403. 工作业绩评价项目优秀良好合格不合格设备优化及故障排查2015100评价项目优秀良好合格不合格资料记录及时准确10740能耗降低及单位产量提高151050五、评价方法根据考核标准，评分从优秀、良好、合格、不合格四个等级进行评价，每项评价结果均细化到个人和组，根据个人得分计算出组得分，每项评价所占权重以实际情况为准。
六、考核结果考核结果将列入个人工作档案，作为晋升和评优评先的重要参考依据。
同时，考核结果也将作为激励和惩戒的重要依据，落实绩效考核与绩效管理相结合的原则。
七、总结本考核表将成为司炉工日常考核的实施规范，帮助企业整合员工资源，梳理工作流程，提高工作效率，真正实现企业可持续发展。
锅炉车间6月份绩效考核.xls
张鑫
丁班
杨波
李世谦
李世谦 张永强
武国栋
代银东
李春红 6月份二级库房管理不到位车间考核50元
贺金龙
张成在
王卫东
锅炉检修 贺金龙 杨毅
翟文鑫 王国华
丁永平
白班人员
杨文亮 白生涛 王竟山
张强 张东 赵磊 王林
白班人员
许文强 段鹏飞
总计
考核表
考核金额
奖励金额
实得金额
50
50
2015年6月份锅炉车间绩效考核表
班组
班长 班组成员 班组成员绩效项目
郭小龙
郭小龙
刘巍
王建强
李旭东
甲班
王庆龙
Hale Waihona Puke 王庆龙张星 赵冉 龚永利
吴帅
王勇强
王勇强
王勇强
柴旭
乙班
张旭 仇胜远
张建忠
张建忠
张淼 高振业 刘志强
贾敏
贾敏 袁慧杰
许璐
丙班
王海鹿 沈子威
张冉昊
沈子威
陈亮
闫振兰
郭彦龙
高丽敏
敖清霖
高丽敏
常壮
丁班
0
0
备注
司炉工岗位KPI表
违纪现象。 次。
。
由部门领导和技术人员确认：锅炉停炉按规定进行保养，清洗无尘土，工作 场地整洁。
直接上级 干燥剂更换不及时每次扣2分，经检查锅炉保养效果及现场脏乱差，每次扣4 分，扣完为止。
信息来源 月工作总结 月工作总结
评分 权重 得分 40% 20%
3．安全操作，确保 设备运行
由部门领导和主管技术人员确认：如有擅离岗位、违章操作、停炉或发生设 备事故，本项不得分。
日期:
不合格E级（ 备注:
总得分 ）
人力资源部审核
重 要 记 录 考核
人:
签名:
日期:
考核人: 签名:
日期:
签名: 日期:
直接上级
月工作总结
20%
4．用户满意程度
由部门或有关部门反映，投诉供热供汽质量差次数并予统计。本项得分：20 分-投诉次数*4分.
直接上级
相关部门反馈
20%
评价结果：优秀A签:名:
记
录
期初备注:指标及其考核标准 日期:
一般C级（
）
被考核人: 签名:
需改进D级（ ） 期末说明
司炉工岗位KPI表
被考核人 直接领导
KPI指标
1．锅炉及辅机运行 操作
关 键 业 绩 指 2.化验器皿和药品的 标 保管保养
部门
岗位
考核期
年度
编号
考评标准说明
考核人
优
良
中
差
严格执行操作规 严格执行操作规 能较好执行操 锅炉运行操作存在问 程 和规章制 程和规章制度， 作规程使锅炉 题较多，经常故障停 度，保证锅炉在 保证锅炉安全正 安全正常运 炉，供热、供暖不正 安全状态下，正 常运行，违章违 行，违章违纪 常，给生产造成损失 直接上级 常运行，无违章 规现象不超过1 现象不超过2次 。
考核评分表-TD-15-锅炉工
考核评分表 JXPF--TD-15-锅炉工岗位任职者认同以上考评内容并确认签名： 确认日期：20 年 月 日； 公司人力资源行政部确认签名： 确认日期：20 年 月 日姓名岗位 锅炉工工资结构1、当月工资=基本工资1200元+考核工资（0.8元/m ³×每月实际完成产量－考核应扣工资）2、实际完成产量﹦本班压机（压面板+压芯板+压油面板+压菲林板+烤板+制胶+对接）的产量 考核日期 201 年 月 日业绩 绩效序号考核项目权重指标要求评分等级数据提供者/部门 实际达成得分1 出勤 25% 按生产安排出勤当月请假超过两天或无故旷工者取消当月评定考核工资，迟到、早退、超过10分钟按每次20元扣罚奖金；超过30分钟按每次50元扣罚奖金。
上级/HR2纪律 25% 上班时间要能坚守岗位，不离岗、不乱串岗、乐意接受车间管理工作安排；工作态度、服务态度好、在工作时间内违章违纪 违者按50元/次扣罚考核工资。
上级/HR3 工作态度 15% 工作时无条件服从车间管理人员的调配，配合车间生产的（不能找借口耍滑头)1、每月投诉两次以上者无考核工资。
2、擅自离开现场超过两个小时无考核工资，两个小时内每次扣除考核工资5-50元，按时间长短扣罚。
上级检查4 任务落实 15% 能够按时完成自己范围内的工作任务，工作表现好、工作积极 投诉情况属实者按50元/次扣罚考核工资。
上级检查5安全 10%按章操作当月因违章操作，造成自己或他人工伤的，无考核工资HR加权合计行为 考核序号 行为指标 权重 指标说明自评 上级 管理小组 结果 1工作服从50%1级-10分:服从工作，并对工作不报怨；2级-20分:服从上级，并能做好工作；3级-30分：服从工作，并能对上级不妥的命令提出合理化建议；4级-40：绝对忠诚态度工作，并产生良好结果； 5级-50：不需要命令就能产生良好工作结果。
级 分 级 分 级 分 级 分 2承担责任 50% 1级-10分：承认结果，而不是强调愿望；2级-20分：承担责任，不推卸，不指责； 3级-30分：着手解决问题，减少业务流程；4级-40分：举一反三，改进业务流程； 5级-50分：做事有预见，有防误设计级 分级 分 级 分级 分加权合计综合得分=业绩考核得分×50%（转正后为80%）+行为考核得分×50%（转正后为20%）= ；考核人签字： 20 年 月 日；考核人签字： 20 年 月 日 备注1、考核初期，以业绩考核为重点，行为考核以满分计算（电网指标除外）。
司炉工考核表
及时排除或报修，坚决 月度指标及 杜绝事故发生，每月定期检查蒸汽管道保温材料是否正常保 出现一次一般事故本项不得分，重大事故的加重处罚 主要工作计划 温，脱落要及时报修并协助更换保温材料（10分） （满分75分） 做好锅炉运行记录及水处理记录，定期按标准进行水处理及 未按要求做到的每次扣3分。 锅炉结垢处理，运行记录每月上交行政部存档（10分） 按照锅炉保养要求对锅炉进行常规保养，并做好保养记录保 未按要求保养一次扣5分，未做保养记录一次扣5分 养记录每月交生产经理存档（10分） 定期向行政部报检（锅炉内检，锅炉外检，管道附属设施检 验，安全阀、压力表检验留存检验复印件，提前20天填写报 超期未报漏报错报一次扣10分 检申请单（10分) 工作能力5分 沟通能力、业务知识水平 工作态度5分 工作中严格遵守规章制度要求，主动请求承担富有挑战性的工作任务，积极改进工作方法，用心做事，愿意为提 高工作效率付出额外努力。
行政经理 生产经理 生产经理 生产经理 生产经理
团队协作5分 当公司、部门有紧急任务时，总是积极热心参与，尽力在部门中营造良好的氛围。 服从安排10分 服从领导安排，不遗余力的完成上级领导安排的工作任务 考核人签字： 上级签字： 司炉工工资结构为：基本工资2000+绩效工资2000+工龄+全勤
司炉工绩效考核表
考核期： 任务绩效 年 月 日 指标或工作计划 部门:生产部 岗位：司炉工 指标任务或工作目标说明 姓名: 自评分 评分部门 生产经理 财务经理 生产经理、 行政经理 生产经理、 行政经理 生产经理、 行政经理 生产经理 分值
严格按照操作规程及安全作业要求工作，保证正常用气（20 发现一次违规操作扣3分，出现一次不能正常用气的 分） 未处理或汇报每次扣3分 不断提高改进司炉技术，以提高燃料的燃烧率，节约用气 （10分） 负责对工作场地和所属物资材料、原料的清理、整理和摆 放，保持卫生，以保证环境整洁干净（5分） 发现有浪费现象的每次扣3分 卫生不好，环境未达到要求的每次扣2分
行政经理 生产经理 生产经理 生产经理 生产经理
团队协作5分 当公司、部门有紧急任务时，总是积极热心参与，尽力在部门中营造良好的氛围。 服从安排10分 服从领导安排，不遗余力的完成上级领导安排的工作任务 考核人签字： 上级签字： 司炉工工资结构为：基本工资2000+绩效工资2000+工龄+全勤
司炉工绩效考核表
考核期： 任务绩效 年 月 日 指标或工作计划 部门:生产部 岗位：司炉工 指标任务或工作目标说明 姓名: 自评分 评分部门 生产经理 财务经理 生产经理、 行政经理 生产经理、 行政经理 生产经理、 行政经理 生产经理 分值
严格按照操作规程及安全作业要求工作，保证正常用气（20 发现一次违规操作扣3分，出现一次不能正常用气的 分） 未处理或汇报每次扣3分 不断提高改进司炉技术，以提高燃料的燃烧率，节约用气 （10分） 负责对工作场地和所属物资材料、原料的清理、整理和摆 放，保持卫生，以保证环境整洁干净（5分） 发现有浪费现象的每次扣3分 卫生不好，环境未达到要求的每次扣2分
炉工岗位目标绩效考核表
执行操作规范
安全生产
100％
工伤事故造成所有损失每200元，按上月工资总额降低工资系数0.3以此类推
上报人力资源数据
5
6
现场管理
5S
95分
根据考评小组现场拍摄照片
5S考评小组
6
补充说明
1．在选料过程中发现裂纹、产品不完整需焊补负0.3只责任计算不合格率；在抛光过程中产品出现夹渣、杂质过多需焊补负0.7只责任计算不合格率；（根据当月总不合格数×0.3只责任计算不合格数）；
□E级分数80－84.99分，工资系数1.00
□F级分数75－79.99分，工资系数0.95
□G级分数70－74.99分，工资系数0.90
□H级分数65－69.99分，工资系数0.85
□I级分数60－64.99分，工资系数0.80
被考核人
2
2
部门经理
3
3
中心总监
4
4
行政总监
5
5
审计组长
6
6
财务总监
合计
岗位目标绩效考核表
姓名：职位：炉工部门：考评日期：年月日编号；
绩效目标
序
权重
主要考核项目
主要考标内容
目标值
执行标准
实际合格率
考核依据
自评目标入分数
序
实际目标
实得分数
1
产品
合格率
见附件
抛光不合格数
1
2
铜液成份
达标率
99％
公司标准
产品检测
2
3
因铜液引起浇铸员工产品质量不合格
不合格率
5％
浇铸员工考核表
3
5
合计
其它说明
安全生产
100％
工伤事故造成所有损失每200元，按上月工资总额降低工资系数0.3以此类推
上报人力资源数据
5
6
现场管理
5S
95分
根据考评小组现场拍摄照片
5S考评小组
6
补充说明
1．在选料过程中发现裂纹、产品不完整需焊补负0.3只责任计算不合格率；在抛光过程中产品出现夹渣、杂质过多需焊补负0.7只责任计算不合格率；（根据当月总不合格数×0.3只责任计算不合格数）；
□E级分数80－84.99分，工资系数1.00
□F级分数75－79.99分，工资系数0.95
□G级分数70－74.99分，工资系数0.90
□H级分数65－69.99分，工资系数0.85
□I级分数60－64.99分，工资系数0.80
被考核人
2
2
部门经理
3
3
中心总监
4
4
行政总监
5
5
审计组长
6
6
财务总监
合计
岗位目标绩效考核表
姓名：职位：炉工部门：考评日期：年月日编号；
绩效目标
序
权重
主要考核项目
主要考标内容
目标值
执行标准
实际合格率
考核依据
自评目标入分数
序
实际目标
实得分数
1
产品
合格率
见附件
抛光不合格数
1
2
铜液成份
达标率
99％
公司标准
产品检测
2
3
因铜液引起浇铸员工产品质量不合格
不合格率
5％
浇铸员工考核表
3
5
合计
其它说明
司炉工绩效考核
在锅炉运行期间未擅自离岗、脱岗、睡岗，无违章操作
100%
2
6
本岗位安全操作规程和各项要求熟记能详
100%
1
工作
态度
(10分)
1
接受管理，无违章或未通报批评，出现问题无不报或瞒报
100%
2
2
日事日毕，无推、拖、等、靠，积极、主动、努力，任劳任怨
100%
2
3
事前有计划，事中有汇报，事后有总结
100%
2
4
10
5
配合维修人员对锅炉进行维修
100%
10
6
每天检查软化水是否合格，每周两次送水样至化验室做水样全面检查
100%
10
7
其他临时性任务
100%
10
工
作
技
能
(10分)
1
服从领导安排，配合相关部门完成相关任务
100%
2
2
有运行日志
100%
2
3
具备岗位相关业务能力
100%
2
4
熟悉设备性能和原理
100%
1
5
工作学习有记录，每天向上级汇报当天工作情况和明天计划
100%
2
5
相互支持、协调、沟通、通报情况，不抵触、消极、打击，无不良记录
100%
2
团队
建设
（5分）
1
积极组织参加各种培训、学习、会议、集体活动等，中途未退场
100%
3
2
维护团队、单位利益和形象，维护集体荣誉，荣誉高于利益
100%
2
其 他
（5分）
1
新华社司炉人员月绩效考核评价表
100%
2
6
本岗位安全操作规程和各项要求熟记能详
100%
1
工作
态度
(10分)
1
接受管理，无违章或未通报批评，出现问题无不报或瞒报
100%
2
2
日事日毕，无推、拖、等、靠，积极、主动、努力，任劳任怨
100%
2
3
事前有计划，事中有汇报，事后有总结
100%
2
4
10
5
配合维修人员对锅炉进行维修
100%
10
6
每天检查软化水是否合格，每周两次送水样至化验室做水样全面检查
100%
10
7
其他临时性任务
100%
10
工
作
技
能
(10分)
1
服从领导安排，配合相关部门完成相关任务
100%
2
2
有运行日志
100%
2
3
具备岗位相关业务能力
100%
2
4
熟悉设备性能和原理
100%
1
5
工作学习有记录，每天向上级汇报当天工作情况和明天计划
100%
2
5
相互支持、协调、沟通、通报情况，不抵触、消极、打击，无不良记录
100%
2
团队
建设
（5分）
1
积极组织参加各种培训、学习、会议、集体活动等，中途未退场
100%
3
2
维护团队、单位利益和形象，维护集体荣誉，荣誉高于利益
100%
2
其 他
（5分）
1
新华社司炉人员月绩效考核评价表
锅炉操作工月绩效考核
锅炉操作工绩效考核
姓名：
考核类别 劳动纪律 考核内容 本月旷工一天扣5分，迟到、早退、中途无故外出，串岗1次扣1分。工作不负责任，不参加工 段会议一次扣2分。 每天主管安排的工作确保及时保质完成，延误或处理不了不及时报告主管一次扣3分 每天未做到有序工作，有敷衍了事应付、怠工、推脱，劳动态度不端正现象一次扣3分 工 作 实 效 因违规操作导致设备损坏价值≤500元一次扣5分（设备损坏按公司规定赔偿）设备有故障不 及时上报主管发现一次扣3分 供气系统不正常运转不采取措施影响生产扣3分，公司组织锅炉月检不合格扣10分 未按要求填写锅炉蒸汽压MPA时报表、锅炉运行、盐酸用量日报表、酸槽温度时报表等资料， 或填写不实一次扣5分、不及时（次月1日前）上交迟一天一项扣5分,发现月上报报表有弄虚 作假现象扣除绩效工资50% 每天下班后不清扫工作场所一次扣1分，每次大检查不整洁扣5分 上岗不穿戴劳保用具、不佩戴安全帽、穿拖鞋、凉鞋，酒后上岗，发现一项次扣2分 安 全 因违章操作造成财产和人身轻微事故一次扣5分（未住院）发生重大事故（骨折或上钢筋）取 消当月绩效工资 总 签 分 名 年 月源自自评分 工段长评 主管评 公司核评
备
注
姓名：
考核类别 劳动纪律 考核内容 本月旷工一天扣5分，迟到、早退、中途无故外出，串岗1次扣1分。工作不负责任，不参加工 段会议一次扣2分。 每天主管安排的工作确保及时保质完成，延误或处理不了不及时报告主管一次扣3分 每天未做到有序工作，有敷衍了事应付、怠工、推脱，劳动态度不端正现象一次扣3分 工 作 实 效 因违规操作导致设备损坏价值≤500元一次扣5分（设备损坏按公司规定赔偿）设备有故障不 及时上报主管发现一次扣3分 供气系统不正常运转不采取措施影响生产扣3分，公司组织锅炉月检不合格扣10分 未按要求填写锅炉蒸汽压MPA时报表、锅炉运行、盐酸用量日报表、酸槽温度时报表等资料， 或填写不实一次扣5分、不及时（次月1日前）上交迟一天一项扣5分,发现月上报报表有弄虚 作假现象扣除绩效工资50% 每天下班后不清扫工作场所一次扣1分，每次大检查不整洁扣5分 上岗不穿戴劳保用具、不佩戴安全帽、穿拖鞋、凉鞋，酒后上岗，发现一项次扣2分 安 全 因违章操作造成财产和人身轻微事故一次扣5分（未住院）发生重大事故（骨折或上钢筋）取 消当月绩效工资 总 签 分 名 年 月源自自评分 工段长评 主管评 公司核评
备
注
员工月度绩效考核表(司炉工)
考核期
数据来源
上级领导 相关部门
上级领导 相关记录表
3
故障隐患处 理
及时发现锅炉及附属设备的故障或隐患并及时 发现、处理、防范不及时或报告不及
30 正确处理和防范，不能正确处理和防范的要及 时，每起扣5分；处理防范不正确，每
时报与相关部门和相关人员。
起扣5分；扣完为止。
上级领导 安全生产办公室
相关记录表
1
蒸气供给及 时足量
20 供气及时，气量充足，保障生产供给。
考核标准/计算办法
供给不及时，一次扣5分；因人为原因 造成气量不足，一次扣5分；扣完为止 。
2
锅炉及附属 设备运行状
况
20
及时有效的维护保养锅炉及附属设备，保障其 正常运行。
未及时有效维护保养，或因人为原因造成锅 炉及附属设备不能正常运行，每发生一起扣 5分，扣完为止。
分。
考核总分： 分；等级：
对应系数： 。
分数
等级
100(含)以上
T
90(含)-99
A
85(含)-90
B
80(含)-85
C
75(含)-80
D
Hale Waihona Puke 75以下E等；系数 1.20 1.00 0.90 0.80 0.70 0.50
总经理：
人力资源部:
主管领导：
考核人:
被考核者:
年 完成情况/考核记录
月
自评
上级 评分
5
交接班工作 和维修保养
等记录
10
按公司规定和要求做好交接班工作、交接班记 录和维修保养等记录。
未按规定和要求做好交接班工作和相关 记录者，每次扣5分，扣完为止。
工业锅炉行业绩效分级核查表
县（市、区）工业锅炉行业绩效分级核查表
企业名称
核查时间：2019年 月 日
核查人
绩效分级结果：
差异化指标
A级标准
是否
符合
B级标准
是否
符合
污染治理技术
PM治理设施主要为袋式除尘、电袋复合除尘等。
PM治理设施主要为袋式除尘、电袋复合除尘等。
脱硫治理设施主要为石灰石-石膏湿法脱硫、半干法/干法脱硫等；
脱硫治理设施主要为石灰石-石膏湿法脱硫、半干法/干法脱硫等；
脱硝治理设施主要为SCR烟气脱硝、选择性非催化还原（SNCR）烟气脱硝、湿法氧化脱硝、低氮燃烧等
脱硝治理设施主要为SCR烟气脱硝、选择性非催化还原（SNCR）烟气脱硝、湿法氧化脱硝、低氮燃烧等
无组织管控
储煤场采用封闭式煤仓或采取围挡、遮盖等防风抑尘措施，采用皮带输送机下运输，并在落煤高度差较大的地方设置集气罩并配置袋式除尘器；
储煤场采用封闭式煤仓，煤炭运输过程采取封闭措施（如挡风卷帘），引风和除尘，采用喷淋加湿除尘；
备煤系统设置密闭装置或对碎煤机室进行密封处理；煤炭的破碎、筛分和石灰石制粉的采取封闭措施，并设置集气罩和袋式除尘；
备煤系统设置密闭装置或对碎煤机室进行密封处理；
粉煤灰、炉渣等采用密闭灰仓贮，利用密闭输送管道卸灰至密封罐车
排放限值
生物质锅炉和特别到10、35、50毫克/立方米；
生物质锅炉和35蒸吨以上燃煤锅炉达到工业锅炉特别排放限值；
已完成低氮改造要求，NOx达到50毫克/立方米以下的燃气锅炉
未完成低氮改造，但已达到国家特别排放限值的燃气锅炉
煤炭的破碎、筛分和石灰石制粉过程设置集气罩和袋式除尘粉煤灰、炉渣等灰仓设置防尘措施
监测监控水平
企业名称
核查时间：2019年 月 日
核查人
绩效分级结果：
差异化指标
A级标准
是否
符合
B级标准
是否
符合
污染治理技术
PM治理设施主要为袋式除尘、电袋复合除尘等。
PM治理设施主要为袋式除尘、电袋复合除尘等。
脱硫治理设施主要为石灰石-石膏湿法脱硫、半干法/干法脱硫等；
脱硫治理设施主要为石灰石-石膏湿法脱硫、半干法/干法脱硫等；
脱硝治理设施主要为SCR烟气脱硝、选择性非催化还原（SNCR）烟气脱硝、湿法氧化脱硝、低氮燃烧等
脱硝治理设施主要为SCR烟气脱硝、选择性非催化还原（SNCR）烟气脱硝、湿法氧化脱硝、低氮燃烧等
无组织管控
储煤场采用封闭式煤仓或采取围挡、遮盖等防风抑尘措施，采用皮带输送机下运输，并在落煤高度差较大的地方设置集气罩并配置袋式除尘器；
储煤场采用封闭式煤仓，煤炭运输过程采取封闭措施（如挡风卷帘），引风和除尘，采用喷淋加湿除尘；
备煤系统设置密闭装置或对碎煤机室进行密封处理；煤炭的破碎、筛分和石灰石制粉的采取封闭措施，并设置集气罩和袋式除尘；
备煤系统设置密闭装置或对碎煤机室进行密封处理；
粉煤灰、炉渣等采用密闭灰仓贮，利用密闭输送管道卸灰至密封罐车
排放限值
生物质锅炉和特别到10、35、50毫克/立方米；
生物质锅炉和35蒸吨以上燃煤锅炉达到工业锅炉特别排放限值；
已完成低氮改造要求，NOx达到50毫克/立方米以下的燃气锅炉
未完成低氮改造，但已达到国家特别排放限值的燃气锅炉
煤炭的破碎、筛分和石灰石制粉过程设置集气罩和袋式除尘粉煤灰、炉渣等灰仓设置防尘措施
监测监控水平
锅炉工绩效考核表
0
锅炉内部
定期清洗 1 次/年
10
锅 炉 清洁 10
未清洗பைடு நூலகம்
的保
0
养 清 锅炉房清
抽查无不合格
10
洁 20 洁 10
抽查一次不合格
5
抽查超过一次不合格
0
诚 信 表现程度 5 为人诚实，讲信用，言行一致
5
正直 5
不贪污，生活规律正常
3
不收取回扣，不做违反纪律的事
0
计 划 表现程度 5 逻辑思维能力强，能正确具体的拟定工作计划、 5
其他 部门 经理
评语： 签字：
办
评语：
公
室
签字：
主
任
页脚内容
工业锅炉安装
锅炉工绩效考核表
姓名
部门
岗位名称
考核日期
考核期间行为考核
考核大 项
序号
指标 考核标准
考核小项 评分标准
分数
得分
1 任务绩 效 80%
2
1
工作职 2 能 20%
3
锅 炉 正确性、及
每次可以及时、正确操作
60
操 作 时性 60
未及时正确操作 1 次/月
40
60
未及时正确操作≤3 次/月
20
未及时正确操作>3 次/月
组织 5
流程图、工作进度等，且能有效的综合运用各
3
项资源，认真地执行，以达成拟定的工作目标
0
问 题 表现程度 5 能系统的分析问题，找出问题产生的原因，并
5
组织 5
能系统的提出有效的解决方案
3
0
页脚内容
工业锅炉安装
目 标 表现
锅炉工考核表
□ 无 □有 若有，请说明：
9
一票否决项
因本部门或本人发生严重的QEHS责任事故。
□ 无 □有 若有，请说明：
10
考核得分小计
考核评语
绩效系数
（主管填写）
员工签名
主管签名
备注：1.本职位考核周期为每个月；2.最终考核得分=主管评分；3、绩效工资=绩效工资标准值╳绩效系数。4.考核得分≧71分但≦100分的，绩效工资系数=实际得分X100%；考核得分≦70分系数为0；考核得分超过100分的，考核系数为1.1，并以100分为基数，每超过10分，绩效工资系数增加0.1，最高不超过2.0。
40
2
用煤管理
严格根据生产要求控制用煤量，杜绝浪费。
发生一次浪费现象，酌情扣2-5分；
10
3
现场环境
地面及设备整洁，物料存放符合规定，物品工具摆放有序。
每发现一项缺失扣1-2分。
10
4
设备维护
每班每天排污一次并冲洗水位计一次，每周清理烟道煤灰一次，每月清洗锅炉去垢一次，并做好记录由主管签字确认。
发生一次未及时、未按要求维护设备或记录不全的，扣2分。
****有 限 公 司
月度绩效考核表（6月份）
绩效考核对象: 锅炉工
考核周期：2019年06月
被考核者签名确认同意：
序号
指标类型
考核指标
标 准
指标判定规则
分值
员工自评
主管评核
评分说明
1
关键性指标常运转，满足生产用气要求。
发生因人为过失造成未及时有效的满足生产用气要求的，每次酌情扣2-5分；
40
5
关注性指标
安全操作
严格按要求操作设备
9
一票否决项
因本部门或本人发生严重的QEHS责任事故。
□ 无 □有 若有，请说明：
10
考核得分小计
考核评语
绩效系数
（主管填写）
员工签名
主管签名
备注：1.本职位考核周期为每个月；2.最终考核得分=主管评分；3、绩效工资=绩效工资标准值╳绩效系数。4.考核得分≧71分但≦100分的，绩效工资系数=实际得分X100%；考核得分≦70分系数为0；考核得分超过100分的，考核系数为1.1，并以100分为基数，每超过10分，绩效工资系数增加0.1，最高不超过2.0。
40
2
用煤管理
严格根据生产要求控制用煤量，杜绝浪费。
发生一次浪费现象，酌情扣2-5分；
10
3
现场环境
地面及设备整洁，物料存放符合规定，物品工具摆放有序。
每发现一项缺失扣1-2分。
10
4
设备维护
每班每天排污一次并冲洗水位计一次，每周清理烟道煤灰一次，每月清洗锅炉去垢一次，并做好记录由主管签字确认。
发生一次未及时、未按要求维护设备或记录不全的，扣2分。
****有 限 公 司
月度绩效考核表（6月份）
绩效考核对象: 锅炉工
考核周期：2019年06月
被考核者签名确认同意：
序号
指标类型
考核指标
标 准
指标判定规则
分值
员工自评
主管评核
评分说明
1
关键性指标常运转，满足生产用气要求。
发生因人为过失造成未及时有效的满足生产用气要求的，每次酌情扣2-5分；
40
5
关注性指标
安全操作
严格按要求操作设备
设备绩效考核表
3
人员流失率
20%
当月流失人数/月初 主动辞职视为流失，不包括在 人数与月末人数之 公司各系统内调配 平均数
95
4
安全事故发生率
20%
安全事故损失额
界定为个人违规操作引起的， 不包括客观原因造成的
95
5
吨粉设备维修费用
10%
本部门全年维修总 仅限本部门的全年维修费用， 费用/生产粉总吨位 其他部门不包括在内 每月由于供水、供 气不稳定造成的不 合格品总量/每月糯 米粉总量
产停线
95
总分100分，每发生一次扣 5分 流失率≥10%扣5分；10%<流 失率≦20%扣15分；流失率 >20%扣25分 500﹤目标值﹤2000元，10分；目标值2000≤目标 值﹤1000元，-50分；目标 值＞10000元，0分。发生 工亡事故的，一票否决， 扣除所有绩效工资。 ≤17元/T为100分，每增加 5%扣10分。
设备部锅炉车间绩效考核控制表
岗位名称：设备部副经理 序号
1 考核项目 吨粉燃料费用
责任人： 自订权重
10%
直接上级：设备部经理 指标界定 目标值
95
填表日期： 奖罚办法
≤320KG/吨粉为100分，每 增加5%扣10分 完成情况
计算逻辑或要求
上级评分
全年燃料总费用/生 燃料包括稻壳、煤的全部费用 产粉总吨位 只限制因为个人原因而造成的 维修不及时不，不包括客观原 因影响
95
6
一次成品合格率
20%
界定为由于供气原因造成的
满分100分，目标值≥95 的，100分；90≤目标值﹤ 95.00% 95，90分；80≤目标值﹤ 90，85分；目标值﹤80,80 分。 月度台帐得分（总分100分）=
锅炉工综合考评表
成都金山化学试剂有限公司
岗位名称 ： 项目及考核内容 1.考勤情况：迟到，早退，矿工。 2.服从上级工作安排。 3.自觉遵守公司各项规章制度。 4.自觉遵守本岗位安全操作规程。 5.工作时间：脱岗，串岗。 6.上班时间干私事。 7.工作时间嘻戏. 8.上下班组工作交接不清，扯皮。 9.对违章操作行为及时制止。 10.禁烟区：抽烟。 1.持证上岗，技术熟练过硬。 2.严格执行锅炉操作规程。 3.定期检查和维护锅炉本体及辅助设备，重 点检查压力表等安全装置，发现问题及时 排除。 4.保证生产用气及澡堂用水。 5.严格填写锅炉运行记录。 6.值班锅炉工不得脱岗、窜岗。 7.交接班须填写交接班记录。 8.积极完成上级临时交办的工作。 锅炉工综合考评表 姓名： 配分 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9 9 9 9 9 9 9 7 考核日期： 考评;未违犯打√ 评
1.有无提前用餐，用餐不排队。 3 2.有无乱倒饭菜。 2 3.有无损害公司形象的行为。 2 4.有无泄漏公司秘密。 2 20% 5.有无偷盗行为。 2 6.有无打架斗殴. 3 7.在宿舍内违规使用用电器，如：电饭煲等。 2 8.有无其他使公司名誉财产受到侵害的行为。2 9.车辆乱停乱放。 2 总分： 考评人：
锅炉工考核表
6 6
6பைடு நூலகம்
5 5 6 6 6 6 6 6 5 5 5 5
贵德县民族寄宿制学校锅炉工工作考核表
被考核人： 一级指标 二级指标 1、遵纪守法、能严格执行国家法令。 政治思 2、对待工作尽职尽责，不玩忽职守。 想表现 3、同事之间相互尊敬，能虚心接受学习。 10% 4、责任感强，有奉献精神，积极完成自己的本质工作。 1、严格执行国家劳动部关于压力容器操作规程和安全技术操作 要求，定期检查和维护各种机电设备和循环系统，发现故障及 时排除，杜绝各种隐患发生。 2、业务熟练，熟悉机电设备的操作要领，培养独立操作的能 力，成为技术过硬，知识全面的专业人员。 3、能认真填写机械运行，水质化验，处理结果等情况记录，确 保锅炉正常运行。 4、坚守工作岗位，做好交接班工作，在操作过程中应经常巡 视，观察电器设备、水源、系统补给、鼓风机、安全阀、压力 表等设备的运行情况，发现问题，应采取相应的应急措施，力 业务能 争把损失降低到最小程度。 力及成 绩70% 5、管好锅炉配备的各种配件工具，不随意租借给他人使用。 6、完成主管领导安排的其他工作。 7、定期检查和维护锅炉本体、电器仪表、锅炉辅机和辅助设 备； 8、认真填写机械运行等情况记录。 9、坚守工作岗位，出现问题，能采取相应的应急措施， 10、能妥善保管锅炉配备的各种配件工具，无丢失现象。 11、能按时完成主管领导安排的其他工作。 12、师生反映良好。 1、按规定时间供暖。 考勤20% 2、学期无早退、迟到现象，出现此类现象酌情扣分。 3、请假不超过3天，超过一天每天口1分。 4、值班期间无无故脱岗现象 年 分值 2 3 2 3 6 月 得分 日
供热公司司炉工绩效考核评分表(月度)
3、监控各换热站运行情况，发现异常及时向外网主管及值班人员反馈，未能及时发现反馈发现一次-2分。
4、观察和监测锅炉运行状况，按时填写锅炉运行记录，字迹清楚、工整，不得涂改。否则-2分；
5、根据换热站需求热量及时调整运行参数，做到安全经济运行，否则扣1分6、定期排污、燃气检漏、手来自安全阀，否则扣1分班长打分
考核得分
考核人签 字
年 月 日
被考核
人签字
年 月 日
注：班长打分占60%、主任打分占40%。
用户室温合格率不得低于97﹪，<97﹪-5分
3
安全生产
20
一般性安全事故发生的次数，每发生1次-5分。一般性安全事故以上的安全事故，发生一次绩效为0；
4
日常操作
10
1、对锅炉运行违章的操作或操作不规范，影响供热运行。一次-2分；
2、根据供热运行指令及时对锅炉、换热站运行参数调整并自检，未及时调整并自检发现一次-2分；
供热公司司炉工绩效考核评分表（月度）
姓名
班组
考核期间： 年 月
工作
绩
效
序号
考核项
权重
评分等级
扣分项
1
热源运行事故率
20
运行事故率=（事故延续小时×由事故造成中断供热面积/供热小时×总供热面积）×100%
运行事故率不能大于2，＞2-2分；
主任打分
2
用户室温合格率
20
检测由公司组织抽查或利用已安装的室温采集器平台数据，16-25度视为供热质量合格。用户室温合格率=（检测合格户数/检测总户数）×100﹪
主任打分
5
设备巡检
10
巡检次数：按管网一月一次，换热站一天一次执行。记录填写规范、完整、真实、及时。巡检次数未达到要求-2、记录填写未达标-每项-1分
4、观察和监测锅炉运行状况，按时填写锅炉运行记录，字迹清楚、工整，不得涂改。否则-2分；
5、根据换热站需求热量及时调整运行参数，做到安全经济运行，否则扣1分6、定期排污、燃气检漏、手来自安全阀，否则扣1分班长打分
考核得分
考核人签 字
年 月 日
被考核
人签字
年 月 日
注：班长打分占60%、主任打分占40%。
用户室温合格率不得低于97﹪，<97﹪-5分
3
安全生产
20
一般性安全事故发生的次数，每发生1次-5分。一般性安全事故以上的安全事故，发生一次绩效为0；
4
日常操作
10
1、对锅炉运行违章的操作或操作不规范，影响供热运行。一次-2分；
2、根据供热运行指令及时对锅炉、换热站运行参数调整并自检，未及时调整并自检发现一次-2分；
供热公司司炉工绩效考核评分表（月度）
姓名
班组
考核期间： 年 月
工作
绩
效
序号
考核项
权重
评分等级
扣分项
1
热源运行事故率
20
运行事故率=（事故延续小时×由事故造成中断供热面积/供热小时×总供热面积）×100%
运行事故率不能大于2，＞2-2分；
主任打分
2
用户室温合格率
20
检测由公司组织抽查或利用已安装的室温采集器平台数据，16-25度视为供热质量合格。用户室温合格率=（检测合格户数/检测总户数）×100﹪
主任打分
5
设备巡检
10
巡检次数：按管网一月一次，换热站一天一次执行。记录填写规范、完整、真实、及时。巡检次数未达到要求-2、记录填写未达标-每项-1分
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
备 注：
与业务的发挥与成长 1、通过以上各项评分，综合得分是▁▁▁分。
2、该人应处于的等级为：（选择其一）A（ ）B（ ）C（ ）D（ ）E（ ） A、100 分 B、95-90 分 C、90-85 分 D、85-80 分 E、80 以下
部 门 经 理
评语： 签字：
其他 部门 经理
评语： 签字：
办
评语：
组织 5
流程图、工作进度等，且能有效的综合运用各 3
项资源，认真地执行，以达成拟定的工作目标 0
问 题 表现程度 5 能系统的分析问题，的解决方案
3
0
得分
目 标 表现
4 管 理 程度
5
5
企图心旺盛，喜欢追求卓越，能为自己与部署 5 制定合理、具体及具有挑战性的目标，并不时 3 的加以检核，以激励工作士气，不断追求功能 0
锅炉工绩效考核表
姓名
部门
岗位名称
考核日期
考核期间行为考核
考核大 项
考核小项 序号 指标
考核标准 评分标准
分数
锅 炉 正确性、及 每次可以及时、正确操作
60
1
操 作 时性 60
未及时正确操作 1 次/月
40
任务绩
60
未及时正确操作≤3 次/月
20
效 80%
未及时正确操作>3 次/月
0
锅炉内部
定期清洗 1 次/年
2
锅 炉 清洁 10
未清洗
的保
养 清 锅 炉 房 清 抽查无不合格
洁 20 洁 10
抽查一次不合格
10
0 10 5
抽查超过一次不合格
0
诚 信 表现程度 5 为人诚实，讲信用，言行一致
5
1
正直 5
不贪污，生活规律正常
3
不收取回扣，不做违反纪律的事
0
工作职 2 能 20%
计 划 表现程度 5 逻辑思维能力强，能正确具体的拟定工作计划、 5
公
室
签字：
主
任