配送中心员工管理制度
配送中心人员管理制度范本
配送中心人员管理制度范本一、总则第一条为了规范配送中心人员管理，提高工作效率，确保物流顺畅，根据国家法律法规和公司相关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于配送中心全体从业人员，包括管理人员、操作人员、驾驶员等。
第三条配送中心人员应遵循诚实守信、团结协作、勤奋敬业、安全高效的原则，认真履行岗位职责，为公司创造价值。
二、人员招聘与培训第四条配送中心人员招聘应遵循公开、公平、公正的原则，通过面试、考察等方式选拔具备相应能力和素质的人员。
第五条新入职员工应进行必要的培训，熟悉公司文化、规章制度、岗位职责及操作流程，经考核合格后方可上岗。
第六条配送中心人员应定期参加公司组织的培训，提高业务水平和综合素质。
三、岗位职责第七条管理人员1. 负责配送中心的日常管理工作，确保物流顺畅。
2. 制定并执行配送计划，合理调配人力资源和物资。
3. 监督员工遵守规章制度，提高工作效率和服务质量。
4. 定期向上级汇报工作，对工作中出现的问题提出改进措施。
第八条操作人员1. 负责仓库货物的收、发、存管理，确保货物安全、整齐、准确。
2. 配合驾驶员进行货物装卸，保证装卸安全、迅速、准确。
3. 做好仓库内务整理，保持工作环境整洁。
第九条驾驶员1. 负责货物运输，确保货物安全、准时送达目的地。
2. 遵守交通规则，维护公司形象和利益。
3. 定期检查车辆，保证车辆良好运行。
四、绩效考核与奖惩第十条配送中心人员实行绩效考核制度，考核内容包括工作质量、工作效率、团队合作等方面。
第十一条考核结果作为员工薪酬、晋升、奖惩等方面的依据。
第十二条对违反公司规章制度、工作责任心不强、服务质量较差的员工，给予警告、罚款、停职等处罚；对表现优秀、贡献突出的员工，给予奖励、晋升等激励。
五、劳动关系与福利待遇第十三条配送中心人员与公司签订正式劳动合同，按国家规定缴纳社会保险。
第十四条公司为员工提供合理的工资待遇、晋升空间和培训机会。
第十五条员工享有国家法定节假日、年假、病假等休假待遇。
配送服务管理制度范文(四篇)
配送服务管理制度范文目的：为使本配送中心员工管理有所遵循，特定本制度.一、本配送中心员工管理，在遵照政府有关法令同时，还要遵守本规则。
本配送中心所称员工，系指在本配送中心从业人员。
二、员工上班须着公司规定的工装。
在工作时间内经常使用文明用语“你好。
谢谢。
请问，别客气。
让您久等了。
再见。
欢迎再来”等等。
对待客人态度要自然、大方、热情、稳重、有礼。
三、增强勤俭意识，养成良好的节约习惯。
保持工作区域内清洁卫生，不得随意堆放杂物。
在办公室内用餐的，餐后请及时清理桌面、地面，不能有剩余饭菜，不得堆积足以发生异味或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。
四、采购人员上班时间为，理货员上班时间为。
日工作____小时。
但因特殊情况或工作未完成自动延长工作时间。
五、员工除完成每日蔬菜配送的各环节基本工作外，还要完成保证本中心正常运转的相关工作。
六、员工每天要按照工作流程认真工作，合理安排工作。
学会沟通，勤于沟通，确保工作流程和谐顺畅，保证配送货品的时间要求及质量要求。
七、员工要做到尽忠职守，服从管理，有责任心，有爱心，互相团结，互相帮助。
以达到工作上的精益求精，提高工作效率。
八、遵守本中心的其他制度。
配送服务管理制度范文（二）第一章总则第一条为规范公司配送服务管理工作，保证配送服务的高效、安全和可靠，制定本制度。
第二条本制度适用于公司配送服务管理工作，包括物流配送、快递配送等。
第三条公司配送服务管理应遵循以下原则：1. 服务准时：保证按时准确地完成配送任务；2. 质量可靠：保证商品、货物在配送过程中的安全和完整；3. 快速高效：提供快速、高效的配送服务；4. 服务满意：提供优质的服务，满足客户需求；5. 环保节能：合理利用资源，开展环保配送。
第四条公司负责组织、推进配送服务的管理和运作。
配送服务的管理应当建立完善相应的管理体系和操作规程，采取合理有效的手段和措施确保服务的质量和效果。
第二章组织机构第五条公司设立配送管理部门，负责公司配送服务的组织和管理。
配送中心岗位管理制度
配送中心岗位管理制度一、总则为规范配送中心的岗位管理，提高工作效率，确保配送任务的顺利完成，特制定此岗位管理制度。
二、岗位设置配送中心的岗位设置包括但不限于以下几类：配送员、仓库管理员、配送主管、物流专员等。
1. 配送员：负责将货物按照配送清单送达指定地点，确保货物送达的准确性和及时性。
2. 仓库管理员：负责仓库货物的存储、出库和入库，确保货物的正常流转。
3. 配送主管：负责协调配送员的工作安排、监督配送任务的完成情况，提高配送效率。
4. 物流专员：负责对配送任务的计划、调度和管理，优化配送流程，提高配送中心的整体运作效率。
三、岗位职责1. 配送员（1）按照配送清单，将货物准确送达指定地点；（2）配送途中保持货物的安全；（3）及时完成配送任务，并反馈相关信息给配送主管；（4）配合仓库管理员核对货物数量，确保准确性。
2. 仓库管理员（1）负责仓库货物的存储、出库和入库工作；（2）保持仓库的整洁和安全，确保货物的安全存放；（3）按照要求进行货物盘点和库存管理；（4）配合配送员核对货物数量，确保准确性。
3. 配送主管（1）负责协调配送员的工作安排，确保配送任务按时完成；（2）监督配送员的工作进度，及时调整配送计划；（3）处理配送中出现的问题和紧急情况，协调解决；（4）对配送流程进行改进和优化，提高配送效率和质量。
4. 物流专员（1）负责对配送任务的计划和调度，确保配送计划的顺利执行；（2）协调各部门之间的协作，优化配送流程，提高整体效率；（3）监控配送中心的运作情况，及时发现和解决问题；（4）制定配送中心的管理制度和流程，提高管理水平和工作效率。
四、岗位要求1. 配送员（1）具有责任心和耐心，能够按时按量完成配送任务；（2）具备一定的地理认知能力和交通规则意识；（3）身体健康，能够适应长时间的工作和高强度的工作；（4）有良好的沟通能力和服务意识，能够与客户友好相处。
2. 仓库管理员（1）具有一定的仓储管理经验和操作技能；（2）熟悉仓库管理系统和货物管理流程；（3）具有高度的责任感和细心的工作态度；（4）能够适应仓库环境下的工作要求和时间安排。
郑州配送中心员工管理制度
员工管理制度经理1.对中心工作全面负责；2.拓展外部业务，不断提高中心的利润水平；3. 维护、协调中心与各方面关系4.公司制定的其他任务的完成；会计主管岗位职责1．每月预决算及财务报表制作与分析：2．公司帐目管理；3．应付、应收、转帐的完成；4．公司票据管理；5．公司固定资产管理；6．微机单据的制作；7．库存商品的监管；8．及时上报反馈工作中出现的问题岗位要求1．按时编制预决算报表，于每月26日前上报；2．按时制作公司财务盈亏报表，并于每月26日上报，根据盈亏报表制作分析报告，每月26日上报；3．根据当月考勤计算并按统计传递的工作量考核计算公司人员工资；4．按照规定的费用标准审核公司财务支出；5．在规定时间内对客户进行结算；6．核对人员的货品欠款并在5日内催缴，结果每周上报一次；7．将公司收取的各种款项在每月25日至次月5日内足额收缴；8．对公司的设施、设备使用情况进行监督，并有权对损坏设施、设备的当事人进行规劝、处罚，并记录在案；9．对公司的资产进行登记造册，每月盘点项目不得遗漏；10．每月下达盘点计划，须指定监盘人；11．根据每月盘点表制作仓库损益表，上报主管；12．公司单据的搜集、上传，限4日内完成；13．监督公司各种票据的领取，登记及使用情况；14．新进人员的面试，登记和中心工作人员的日考勤等；15．公司主管安排的其他工作；出纳（兼统计）岗位职责1．各作业岗位工作量统计考核；2．公司配送商品出入库单据的开具；3．客户与公司的信息传递，文件收发、存档；4．客户管理；5．库存帐目监督管理；6．现金收支管理；7．及时上报工作中出现的问题；岗位要求1．核对、记录配送完成表单2．接收传递客户订出货信息；3．依据定单向仓库、车队下达配送任务；4．监控配送中心货物流向，出现异常情况在4小时内上报；5．监督仓库库存量，根据配送记录建立配送库存趋势表，参照执行；6．根据库存帐向车队、仓库下达进货计划，中心仓库库存量应保持在3至5天；7．对各作业岗位工作量进行考核、记录，上报会计；8．电子文书制作及信息处理；9．客户信息记录、存档；10．客户投诉受理、解决、记录，每周上报一次并记入员工考核；11．中心主管安排的其他工作；库管岗位职责1．对出入库物品的完整及安全负全责；2．按照装车单，合理拣选组配；3．对库内人员进行管理；岗位要求1.认真做好出入库物品的交验，对在库物品担负全责，坚决杜绝人情发货；2.认真做好出入库物品的帐务管理；3.负责货物的拣选、养护、组配作业的组织；4.根据装车单（验收单），指派人员分捡，并合理组配放置于指定库位；5.与运输组进行出入库交验，并认真做好交验记录登记；6.监督库内人员爱惜物品，轻拿轻放；7.对公司损坏的物品及时移交管理部人员予以维修，保持其良好状态；8.做好盘点工作，对盘点中出现的问题要找出原因记录在案，并行成报告上报公司主管；9.对待客户要热情、礼貌、细心，协助其做好各项入库工作；10.非公司指定人员拒绝入内，由分拣员入库拿取物品；11.负责库内清洁，不得有杂物，空托盘，机械设备存放于指定地点；12.库内物品摆放合理，整齐划一。
(完整版)配送中心管理制度
配送中心管理制度第一章总则配送中心是公司配送各种物资、周转储备、物资管理的重要场所。
它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，降低费用，加速资金周转。
为了保障配送中心货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，制定本管理制度，确保本公司的物资储运安全。
第二章适用范围一、针对配送中心分拣总库、冷藏库等。
二、使用于配送中心所有员工。
第三章岗位设置与职责一、配送中心包括采购部、分拣总库、冷藏库、司机班等；设经理、采购主管、仓库主管、司机（配送员）、勤杂工等岗位。
二、配送中心经理负责中心的全面管理，公司物资采购计划汇总及实施、供应商的开发与管理、物资的储备与保管、配送与运输、安全与防范、部门之间的协调等工作，保证按时、按量供应质优、价美的物品给客户。
三、采购主管负责按申购计划及时采购各种物资，并对所有采购物资的质量及其安全性、可靠性负责，及时了解和反馈市场行情，做到保质、比价、择优、安全、及时。
四、仓库主管负责物料的收单、收料、检验、入库、发料、退料、储存、防护等工作，对所收发、保管的物品数量和质量负责，执行5S规范，做到分区储货、存量合理、账物相符、日清日结。
五、司机兼任配送员，负责配送、运输、交收物品及其清单，对所配送的物品数量及其完整性负责，配送车辆的维护管理工作，做到按单派货、安全快速。
六、仓库勤杂工负责物料装卸、搬运、包装、防护等工作，对所包装、装运的物品数量及其完整性负责，做到分类包装、分类装卸、轻拿轻放、安全作业。
七、财务部作为业务监督部门’负责定期盘点、核查配送中心的货物流转与储存情况，并主导报废物品的处理。
第三章作业行为规范一、严格遵守公司和部门各项规章制度：1、自觉遵守公司的《员工手册》及本部门的规章制度，月服从领导，强调守时和效率，主动工作，服务好一线部门。
2、仓库主管申购汇总收单要全面及时、分门别类、做好与各部门的沟通，根据库存量对申购单进行分解处理，拟定合理的采购与配送计划，并将采购计划及时上报。
生鲜配送公司员工管理制度
第一章总则第一条为加强生鲜配送公司员工管理，提高员工素质，规范员工行为，确保公司正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于生鲜配送公司全体员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以激励员工积极工作，提高工作效率，实现公司发展目标。
第二章基本要求第四条员工应具备良好的思想品质、职业道德和业务能力，服从公司安排，遵守国家法律法规和公司规章制度。
第五条员工应树立服务意识，以客户为中心，确保生鲜配送服务质量和客户满意度。
第六条员工应积极参加公司组织的培训和学习，不断提高自身业务水平。
第七条员工应爱护公司财产，节约资源，维护公司形象。
第三章员工招聘与培训第八条公司根据业务发展需要，按照招聘程序和条件，选拔优秀人才。
第九条新员工入职后，应参加公司组织的岗前培训，熟悉公司规章制度、业务流程和岗位职责。
第十条公司定期组织员工培训，提高员工业务水平和综合素质。
第四章岗位职责第十一条员工应按照岗位职责要求，完成工作任务，确保生鲜配送服务质量和效率。
第十二条配送员应负责生鲜商品的配送工作，确保货物安全、及时送达。
第十三条质检员应负责生鲜商品的质量检查，确保商品符合规定标准。
第十四条仓库管理员应负责生鲜商品的入库、出库和库存管理。
第十五条客服人员应负责客户咨询、投诉处理等工作，确保客户满意度。
第五章工作纪律第十六条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十七条员工应保持工作场所整洁，不得吸烟、饮酒、赌博等。
第十八条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司信息。
第十九条员工应尊重同事，团结协作，共同完成工作任务。
第六章奖惩制度第二十条公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励，包括但不限于晋升、加薪、奖金等。
第二十一条公司对违反规章制度的员工，根据情节轻重，给予警告、记过、降职、辞退等处分。
第七章附则第二十二条本制度由生鲜配送公司人力资源部负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起实施。
第二十四条本制度如有未尽事宜，由公司根据实际情况予以补充和完善。
配送中心规章制度文案简短
配送中心规章制度文案简短第一章总则第一条为建设一个安全、有序的配送中心，保障公司及员工的利益，特制定本规章制度。
第二条配送中心规章制度适用于公司配送中心所有员工，包括外来人员。
第三条配送中心员工应严格遵守本规章制度，严格执行各项规定，保证工作的顺利进行。
第四条配送中心管理人员应严格执行本规章制度，维护配送中心的正常秩序，确保工作的顺利开展。
第二章岗位责任第五条配送中心设有仓库管理员、司机、装卸工等不同岗位，各岗位应明确工作职责，严格按照规章制度执行。
第六条仓库管理员负责对仓库的管理工作，包括货物的存放、整理、保管等工作。
第七条司机负责将货物从仓库送至客户指定地点，需要熟悉路况及安全驾驶。
第八条装卸工负责对货物进行装卸操作，确保货物的安全送达。
第三章安全管理第九条配送中心应建立健全的安全管理制度，对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识。
第十条配送中心应配备必要的安全设施，如消防设备、安全防护用具等，并定期进行检查维护。
第十一条配送中心员工在工作中应严格遵守操作规程，不得擅自改变工作流程，确保操作安全。
第四章纪律要求第十二条配送中心员工应遵守工作纪律，不得擅离岗位、迟到早退，严禁私自带走公司货物。
第十三条配送中心员工在与客户接触时，应保持良好的仪表仪容，言行得体，不得影响公司形象。
第十四条配送中心员工应积极完成工作任务，不得在工作时间内进行无关工作，不得违规使用公司设备。
第五章奖惩制度第十五条配送中心将根据员工的工作表现，设立奖惩制度，对表现优秀的员工给予表扬和奖励，对违规行为的员工进行处罚。
第六章附则第十六条本规章制度由配送中心管理人员定期检查与更新，如有变动，需及时通知并培训员工。
第十七条配送中心员工在签订劳动合同后，应认真阅读并自觉遵守本规章制度，如有违反，将按照公司规定进行处理。
以上即为配送中心规章制度，望各员工遵守执行，共同维护配送中心的正常运转。
愿我们的配送中心能够更好地为客户服务，为公司发展做出贡献。
配送中心安全生产管理制度
一、总则为了保障配送中心员工的生命财产安全，提高工作效率，预防和减少安全事故的发生，根据国家安全生产法律法规和有关政策，结合配送中心实际情况，特制定本制度。
二、安全责任1. 配送中心全体员工必须严格遵守国家安全生产法律法规和本制度，确保自身和他人的安全。
2. 配送中心各级管理人员对本部门的安全工作负总责，加强对本部门员工的安全教育和培训。
3. 配送中心安全管理部门负责组织、协调、监督和检查配送中心的安全工作。
三、安全管理措施1. 安全教育培训（1）新员工入职前，必须进行安全教育培训，确保其了解和掌握安全知识和操作技能。
（2）定期组织安全知识培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 作业安全（1）严格遵守操作规程，确保作业过程安全。
（2）禁止酒后作业、疲劳作业和带病作业。
（3）正确使用机械设备和工具，定期检查和维护。
3. 交通安全（1）驾驶员必须持有有效驾驶证，遵守交通规则，确保行车安全。
（2）车辆定期进行保养和检查，确保车辆性能良好。
4. 消防安全（1）定期检查消防设施，确保消防设施完好有效。
（2）禁止在配送中心内吸烟、使用明火，禁止乱扔烟蒂、火种。
（3）加强消防宣传教育，提高员工消防安全意识。
5. 车辆安全（1）加强车辆安全管理，禁止超载、超速行驶。
（2）定期对车辆进行检查和维护，确保车辆安全。
6. 仓库安全（1）仓库内物品堆放整齐，通道畅通，确保人员出入安全。
（2）加强仓库安全管理，禁止无关人员进入。
四、安全监督检查1. 安全管理部门定期对配送中心进行安全检查，发现问题及时整改。
2. 各部门每月开展自查自纠活动，确保安全生产。
3. 建立安全举报制度，鼓励员工举报安全隐患。
五、奖惩措施1. 对严格遵守安全生产规章制度、表现突出的员工给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规章制度、造成安全事故的员工依法依规进行处理。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由配送中心安全管理部门负责解释。
配送中心的安全管理制度
一、总则为加强配送中心安全管理，保障员工生命财产安全，确保货物安全运输，特制定本制度。
二、安全责任1. 配送中心负责人对本中心的安全工作全面负责，建立健全安全管理体系，落实安全责任制。
2. 各部门负责人对本部门的安全工作负直接责任，确保本部门的安全工作落到实处。
3. 员工应自觉遵守本制度，履行安全职责，共同维护配送中心的安全。
三、安全管理措施1. 安全教育培训（1）新员工入职前必须进行安全教育培训，确保其了解配送中心的安全规定和操作流程。
（2）定期组织员工进行安全知识培训，提高员工的安全意识和操作技能。
2. 作业安全（1）严格执行货物装卸、搬运、储存等作业规程，确保作业安全。
（2）对作业人员进行岗前安全检查，确保其身体状况符合工作要求。
（3）定期对作业设备进行检修和维护，确保其正常运行。
3. 交通安全（1）驾驶员必须持有相应驾驶证，严格遵守交通法规。
（2）车辆定期进行安全技术检验，确保车辆安全性能良好。
（3）驾驶员必须遵守公司车辆使用规定，严禁酒后驾驶、疲劳驾驶。
4. 消防安全（1）建立健全消防安全管理制度，定期开展消防安全检查。
（2）配备充足的消防器材，确保其完好有效。
（3）员工必须熟悉消防器材的使用方法，定期进行消防演练。
5. 电力安全（1）严格执行电力安全操作规程，确保电力设施安全运行。
（2）定期对电力设施进行检修和维护，消除安全隐患。
（3）员工必须了解电力安全知识，遵守电力安全操作规程。
6. 环境安全（1）加强环境卫生管理，保持配送中心环境整洁。
（2）严格执行废弃物处理规定，确保环境安全。
四、安全检查与事故处理1. 定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 对发生的安全事故，立即启动应急预案，妥善处理。
3. 对安全事故责任人和责任人单位进行严肃处理，追究相关责任。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由配送中心负责人负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由配送中心负责人根据实际情况予以补充和完善。
配送中心管理规章制度范本
配送中心管理规章制度范本第一章总则第一条为规范配送中心管理，提高工作效率，确保商品安全和客户满意度，制定本规章制度。
第二条配送中心应根据公司制定的计划和要求，合理安排货物的收发、仓储、分拣和配送等工作。
第三条配送中心的管理人员和员工应严格遵守本规章制度，不得私自调整工作流程或变更工作方式。
第四条配送中心管理人员应做好员工的培训和指导工作，确保员工了解并遵守本规章制度。
第五条配送中心管理人员和员工要加强沟通和协作，共同完成配送任务，保证配送中心的正常运转。
第二章配送中心的基本要求第六条配送中心应按照公司的要求，设定相应的目标和任务，并制定具体的工作计划和流程。
第七条配送中心要保证货物的安全、准确和及时的配送，确保顾客满意度达到公司的要求。
第八条配送中心要建立健全的质量管理体系，完善各项管理制度，确保配送过程中不发生差错和遗漏。
第三章配送中心的管理职责第九条配送中心管理人员应具备较强的管理能力和责任心，能够有效地组织调配和指导员工完成各项工作。
第十条配送中心管理人员负责制定和实施配送计划，确保货物的及时配送和仓储管理。
第十一条配送中心管理人员要定期检查和评估配送中心的工作状况，及时发现并解决存在的问题。
第十二条配送中心管理人员要对员工进行培训和考核，提升员工的工作技能和服务质量。
第四章配送中心员工的管理要求第十三条配送中心员工要服从管理人员的指挥和调度，完成上级交代的任务，不得擅自违规操作。
第十四条配送中心员工应保持工作状态良好，保持工作积极性和主动性，提高工作效率。
第十五条配送中心员工要遵守公司及配送中心的各项规定，不得违反公司制度和操作规程。
第五章配送中心的安全管理第十六条配送中心要制定安全管理制度，建立安全工作责任制，确保安全生产。
第十七条配送中心要定期对设备和工具进行检查和维护，确保设备正常运转，避免事故发生。
第十八条配送中心要做好火灾防范工作，建立消防设施和应急预案，加强员工的安全意识培训。
配送公司的员工规章制度
配送公司的员工规章制度第一章总则第一条为规范公司员工的行为，维护公司良好的形象和声誉，提高服务质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工。
第三条公司员工应当严格遵守本规章制度，并按照规定履行岗位职责，忠实履行工作职责，维护公司的利益。
第四条公司员工应当相互尊重，团结协作，遵守职业操守，提高工作效率，不得对公司利益造成损害。
第五条公司员工应当遵守国家法律法规和公司规定，不得从事违法违规行为。
第二章岗位职责第六条公司员工应当按照公司规定的工作岗位要求，认真履行岗位职责，做到责任明确，落实到位。
第七条派送员应当按时按量完成派送任务，保证货物安全顺利送达目的地。
第八条仓库管理人员应当妥善管理仓库内的货物，确保货物的存放安全和准确性。
第九条客服人员应当及时有效地处理客户投诉和咨询，提供优质的服务，维护客户关系。
第十条管理人员应当合理分配工作任务，监督员工的工作进展，保证公司运作的正常顺利。
第三章工作行为第十一条公司员工应当遵守公司的工作时间要求，按时上下班，不得擅自请假或旷工。
第十二条公司员工应当认真讲究工作态度，服务态度亲和友好，不得对客户粗暴无礼。
第十三条公司员工应当遵守公司的工作纪律，不得迟到、早退或私自离岗。
第十四条公司员工在工作中应当严格遵守公司的安全规定，做好安全防范工作，确保员工和客户的安全。
第十五条公司员工在处理工作中的事务时，应当保护客户信息和公司商业机密，不得泄露给外部人员。
第四章处罚第十六条公司员工违反本规章制度的，公司有权根据情节轻重进行相应的处罚，包括批评教育、警告、记过、降职、停职、解雇等。
第十七条公司员工因严重违纪被解雇的，公司有权不支付违约金和未到期工资。
第十八条公司员工对公司进行诽谤、恶意损害公司利益的，公司有权提起诉讼，追究其法律责任。
第五章附则第十九条本规章制度自公布之日起生效，并向全体员工公告。
第二十条其他未尽事宜，由公司根据实际情况进行规定，并在员工中广为宣传。
配送中心安全管理制度
一、总则为加强配送中心安全管理，保障员工生命财产安全，确保货物安全、高效、有序地流转，根据国家相关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。
二、安全责任1. 配送中心全体员工应严格遵守本制度，认真履行安全职责。
2. 管理部门负责制定、实施和监督安全管理制度，确保各项安全措施落实到位。
3. 各部门负责人对本部门的安全工作负总责，确保本部门安全生产。
4. 员工应自觉遵守安全操作规程，发现安全隐患及时报告。
三、安全管理内容1. 人员安全（1）员工入职前应进行安全教育培训，确保其具备必要的安全意识和操作技能。
（2）员工应穿戴符合要求的防护用品，如安全帽、手套、防护鞋等。
（3）严禁酒后、疲劳、带病上岗。
2. 设备安全（1）定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。
（2）操作设备前，应仔细检查设备状态，确保安全。
（3）设备发生故障，应及时停机，报告维修人员。
3. 仓库安全（1）仓库内禁止存放易燃易爆、有毒有害等危险品。
（2）仓库内货物摆放整齐，通道畅通，不得占用消防通道。
（3）仓库内禁止吸烟、使用明火，确保消防设施完好。
4. 运输安全（1）车辆驾驶员应持有相关驾驶证件，遵守交通规则。
（2）车辆应定期进行维护保养，确保车辆状况良好。
（3）运输过程中，货物应固定牢固，防止货物掉落。
5. 防火安全管理（1）加强消防安全宣传教育，提高员工消防安全意识。
（2）定期对消防设施进行检查，确保消防设施完好。
（3）发生火灾时，员工应立即报警，并按照应急预案进行扑救。
四、安全监督检查1. 安全管理部门负责对配送中心的安全工作进行监督检查。
2. 定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
3. 对违反安全规定的行为，依法依规进行处罚。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由配送中心安全管理部门负责解释。
3. 各部门、员工应积极配合安全管理工作，共同维护配送中心的安全稳定。
配送中心的安全管理制度
一、总则为加强配送中心安全管理，保障员工生命财产安全，确保配送工作顺利进行，根据国家有关法律法规和行业标准，结合我配送中心实际情况，特制定本制度。
二、安全管理目标1. 防范和减少安全事故，保障员工生命财产安全。
2. 保障配送工作顺利进行，提高配送效率。
3. 提升企业形象，树立良好的社会信誉。
三、安全责任1. 中心负责人对本中心的安全工作全面负责。
2. 各部门负责人对本部门的安全工作负直接责任。
3. 员工应遵守本制度，自觉履行安全责任。
四、安全管理制度1. 防火安全管理（1）严格执行消防安全规定，定期进行消防设施检查和维护。
（2）禁止在配送中心内吸烟、使用明火，禁止私拉乱接电线。
（3）定期开展消防安全培训和演练，提高员工消防安全意识。
2. 防盗安全管理（1）加强配送中心内部巡查，确保门窗、通道等设施完好。
（2）严格执行门禁制度，防止外来人员随意进入。
（3）配备必要的安全监控设备，确保监控覆盖范围。
3. 交通安全管理（1）车辆驾驶员必须持有有效驾驶证，遵守交通规则。
（2）车辆定期进行保养和检查，确保车辆安全行驶。
（3）驾驶员不得酒后驾驶、疲劳驾驶，确保行车安全。
4. 物品安全管理（1）严格按照物品储存、运输、装卸等规定操作。
（2）确保储存物品的通风、防潮、防尘、防火、防盗等要求。
（3）对易燃、易爆、有毒等危险物品，实行专人专管。
5. 健康安全管理（1）定期对工作场所进行卫生检查，确保环境卫生。
（2）加强员工健康检查，及时发现和处理健康问题。
（3）为员工提供必要的安全防护用品，确保员工身体健康。
五、安全检查与考核1. 中心定期组织安全检查，对发现的安全隐患及时整改。
2. 对违反安全规定的行为，依法依规进行处理。
3. 将安全管理工作纳入绩效考核，奖优罚劣。
六、附则1. 本制度由中心安全管理部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
配送中心安全管理制度的实施，有助于提高员工安全意识，确保配送工作顺利进行，为我国物流行业的发展贡献力量。
公司配送中心管理制度精选全文
精选全文完整版（可编辑修改）配送中心管理制度一、配送中心的安全：1.配送中心内禁止吸烟。
如有违反，当事人罚款200元，主任负连带责任，罚100元，罚10分；如发现库房有烟头存在，罚10分，所有配送中心男员工每人罚款50元；2.配送中心的水、电每天要求关闭，否则造成的后果由库房员工承担，另罚10分，罚当事人200元，主任负连带责任罚100元；3.每天下班后库房门窗要关好，否则罚5分，罚款100元，后果造成直接经济损失的，由当事人承担后果；4.配送中心内干净整洁，否则罚款100元；5.药品按类摆放整齐，否则罚2分。
二、库房验收：1.按调拨单验收：品名、规格、产地、数量、批号、效期，验收准确无误，否则罚2分；2.散货逐盒验收：如出现实货批号与调拨单不符，按实货批号、效期入库，并在调拨单上更改实货批号；3.整件货拆箱验收。
如出现少货现象，立即与业务科联系，如不拆箱验收，后果自负。
同时罚分；4.配送中心备来货登记本，记录来货日期，来货品名、产地、规格等，配送中心打条，业务科入库；5.配送中心员工负责所有来货验收工作，如有质量问题，有权拒绝收货，通知组长，组长通知业务科并作好记录。
如有质量问题，有权拒绝收货，通知业务科，并做好记录。
如有质量问题，越级发现，逐级负责任，并罚款200-300元；6.库房来货及时打条，业务科及时入库，如有环节疏漏，处罚款第个品种5元；7.入库完毕在来货登记本上做已入库标记，以免入重；8.早8:00-晚7:00之外的时间来货，由南关值班店长负责验收工作，次日早9:00前交接给配送中心主任，中间环节出现问题，责任人处；9.冷藏药品来货直接放入冷藏柜，没有位置及时放入大厅冷藏柜，否则后果自负，并罚5分：三、配送中心配货1.配送中心员工负责给各店调货；2.周一负责给东山，钓鱼台；周二负责给站前、闻涛苑；周三负责给嘉泰；特殊情况配送中心及时通知各店；3.调货应准确无误，按减库单批号调货，如出现差异，配送中心在调拨单上更改批号；4.各店调货出现差异的按实货入库，次日12点前与配送中心主任沟通，如不沟通视为无效；5.调货调拨单与货同行，并标明所在药箱（明显位置）；6.调货双方要确认件数，并有记录本，双方签字核实，如果一方不签字，出现差错，负完全责任；7.配送中心负责每天给南关店出库一次，南关店无大销量，只许出库一次；8.南关店早班11:30把出库单送到库房，早班取货带8-4班出库单，8-4班去取货带9-5班出库单，9-5班带晚班出库单；9.出库完毕，配送中心通知南关店取货，当场双方确认签字，出库单配送中心保存，每月盘点结束方可销毁；10.南关出库员工按配送中心减库存单点货，出现差错造成损失，由个人承担；11.库房按先产先出，按批号货原则配货，反之出现效期药品，销售过期，由配送中心管理人员赔偿，如业务科未按批号减库，库房有权修改批号，并沟通后业务科做修改；12.大输液暂时针剂管理，出库找配送中心人员陪同;13.饮片出库配货自行解决；四、配送中心盘点与各店盘点制度相同：南关店有权监督库房盘点工作。
配送中心管理制度[实用7篇]
![配送中心管理制度[实用7篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/016e1fa7fbb069dc5022aaea998fcc22bcd1430c.png)
配送中心管理制度[实用7篇]配送中心管理制度1第一章档案管理一、驾驶员档案1、人员定岗后,登记《驾驶员登记表》，并留存驾驶员身份证, 驾驶证复印件及一寸红底彩照,装订成册。
2、新驾驶员岗位确定后45日内，办理从业资格证, 并归档相关资料。
3、驾驶员上岗前,要鉴定《驾驶员安全责任书》。
《驾驶员安全责任书》1年鉴定1次,于每年1月1日前鉴定完毕。
二、车辆档案1、中心分管安全负责人对车辆档案的建立, 装订, 保管负责。
2、登记车辆相关参数和用途(办公, 生产)。
3、留存车辆年检后的行车证,车身广告证,营运证复印件及车辆照片。
三、车辆年检手续1、中心根据车辆登记情况确定审验时间表,以及保险费、养路费、运管费、车辆二保和广告证时间表。
2、根据审验要求做费用预算并审批办理。
3、通知驾驶员按要求检查车辆,按时进行审验。
4、审验结束后,更新车辆档案。
第二章送货车晨检一、车辆晨检包括驾驶员自检和中心抽检。
二、周五早7：30，送货车辆集中进行晨检，全体晨检人员早7：30前到达现场。
三、检查内容包括机油、水、电瓶、轮胎气压、发动机清洗度、车身外观、车辆卫生、汽油指数。
四、驾驶员自检1、驾驶员按规定车位停放车辆。
2、驾驶员到达车位后,立即开始晨检。
3、如果发现短时间内故障不能排除,驾驶员立即通知中心负责人，申请使用备用车,不得延误送货。
4、驾驶员检查完毕后,装货配送。
五、中心抽检1、抽检人员于早7：30开始对送货车辆进行抽检,周五下午对对接送货车辆进行抽检。
2、抽检人员发现问题,视作驾驶员违规.如机油短缺超过上线，视作一般违规，水、机油短缺超过1/2，视作重大违规，驾驶员承担相关修理费用。
3、当天抽检情况记录在案，装订归档。
第三章油耗管理一、统一使用加油本,实行一车一本，按月结算，加油本只能本车使用。
二、加油本金额按日常消耗油量实行预分配，由中心分管负责人管理。
三、持本人如有变动或遇特殊情况，部门负责人应当在查看加油清单后，再另行安排专人保管。
配送中心管理制度范本
配送中心管理制度范本一、总则第一条为了规范配送中心的管理工作，提高配送效率和服务质量，保障配送安全，根据国家有关法律法规，结合本公司实际情况，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本公司配送中心的所有员工和管理人员，包括货物配送、仓储管理、运输管理等各个环节。
第三条本公司配送中心的管理工作应遵循合法、合规、科学、高效的原则，确保客户满意度，提高公司竞争力。
二、货物配送管理第四条货物配送应按照客户订单要求进行，确保货物准时、准确、安全地送达。
第五条配送员应按照公司规定的穿着要求，态度热情、礼貌地对待客户，确保客户满意度。
第六条配送过程中，应注意货物包装的完好无损，防止货物在运输过程中发生损坏。
第七条配送员应按照规定的路线进行配送，合理安排时间，确保货物准时送达。
第八条配送结束后，配送员应及时反馈配送情况，以便于管理人员进行跟踪和监控。
三、仓储管理第九条仓库管理人员应按照货物分类、规格、批次等进行合理存放，确保货物整齐、有序。
第十条仓库管理人员应定期对库存进行盘点，确保库存数据的准确性。
第十一条仓库应做好防火、防盗、防潮、防虫等工作，确保货物安全。
第十二条仓库管理人员应定期对仓库设备进行检查和维护，确保设备正常运行。
四、运输管理第十三条运输车辆应定期进行维护和检查，确保车辆安全运行。
第十四条驾驶员应遵守交通规则，确保行车安全。
第十五条驾驶员应按照规定的路线进行运输，确保货物准时送达。
第十六条驾驶员应做好货物运输过程中的监控工作，防止货物发生损坏。
五、人员管理第十七条配送中心人员应具备良好的职业素养，服从管理，团结协作。
第十八条配送中心人员应定期进行培训，提高业务水平和综合素质。
第十九条配送中心人员应遵守公司的各项规章制度，自觉维护公司形象。
六、安全管理第二十条配送中心应制定安全事故应急预案，定期进行安全演练。
第二十一条配送中心应做好消防安全工作，配备必要的消防设备。
第二十二条配送中心应加强员工安全教育，提高员工的安全意识。
配送服务管理制度(五篇)
配送服务管理制度为更好地完善公司的内部管理，提高司机工作效率和工作责任心，特制定以下制度：一、配送车司机基本要求1、配送司机代表着公司的形象，要求服装整洁，讲文明，有礼貌。
2、与店员、同事、领导、客户等之间需紧密配合，不得发生争执。
3、服从上司安排，以公司利益为重，能吃苦耐劳，有良好的团队协作精神。
4、责任心强，经手的物品认真清点，货物和单据要准确一致。
货物交接时必须签字确认。
5、禁止上班时间利用工作之便用公车办私事。
车辆不得外借货私自改变行车路线。
6、同事之间互相尊重，互帮互助，相互协助。
7、在行车工作及搬货过程中，不得吸烟。
搬运货物时轻拿轻放，认真细心。
8、司机须____小时保持手机开机状态。
9、按照上班时间准时上下班，不得迟到早退。
10、认真负责、及时准确、快捷安全的配送公司商品到各门店及客户。
11、熟悉自己负责配送货物的门店路径，尽可能选择最优路线。
确定路线后不得随意更改。
12、服从领导安排，如对工作安排有异议，要在工作完成后向上级汇报有效沟通，及时解决问题。
13、在配送主管的领导下，完成配送工作和公司的后勤保障任务。
完成上级领导交办的其他工作。
二、配送工作过程要求1、配送员必须以安全配货任务为第一原则。
每天检查车辆的油、水、电。
出现问题第一时间向主管领导汇报。
2、配送员必须按照公司规定的行车路线及时间准时出车，正常情况下需按时抵达各配货地点，前后可浮动____分钟，特殊情况例外。
3、装货时配送员必须在现场，配合仓库人员仔细检查各配送点货物的数量、品种以及摆放安全等。
验货装车完毕后，司机须在出货清单上签收进行接货认可。
4、配送员在运输过程中应小心驾驶，保持车辆平稳，确保人员、车辆、货物安全到达目的地。
5、在配送货物过程中，遇有特殊情况造成正常配送时间有延误的，须及时通知相关配送点负责人。
6、配送员必须认真进行运输配送，如在运输途中发生故障、意外事故或货物损坏情况的，须第一时间通知部门负责人。
配送中心管理制度全套
配送中心管理制度全套第一章总则第一条为规范配送中心的管理工作，提高效率，保障服务质量，制定本制度。
第二条配送中心各项管理工作必须依法依规开展，确保公平、公正、公开。
第三条配送中心管理制度适用于所有工作人员，包括管理人员和员工。
第四条配送中心应当加强对员工的培训，提高员工的业务水平和服务意识。
第五条配送中心应当建立健全的奖惩制度，激励员工积极工作，提高工作效率。
第六条配送中心应当建立信息保密制度，保护客户信息安全。
第七条配送中心应当建立健全的应急预案，确保在突发事件时能够及时处置。
第八条配送中心应当建立健全的投诉处理机制，及时解决客户投诉问题。
第二章组织架构第九条配送中心应当建立健全的组织架构，明确各部门职责和权限。
第十条配送中心应当设立管理部、财务部、人力资源部、运营部等若干部门。
第十一条各部门应当根据配送中心的工作需要，制定具体的工作规章制度。
第十二条配送中心应当设立纪检监察部门，加强内部监督和纪律管理。
第十三条配送中心应当设立安全保卫部门，负责配送中心的安全保卫工作。
第三章人员管理第十四条配送中心应当建立健全的人员管理制度，确保员工的权益。
第十五条配送中心应当遵守劳动法律法规，合理安排员工工作时间和休息时间。
第十六条配送中心应当定期对员工进行岗位培训，提高员工的业务水平。
第十七条配送中心应当建立健全的绩效考核制度，对员工的工作绩效进行评定。
第十八条配送中心应当建立健全的薪酬福利制度，确保员工的薪酬合理。
第十九条配送中心应当根据工作需要，招聘适合的人员，确保配送中心的运营顺利。
第四章财务管理第二十条配送中心应当建立健全的财务管理制度，确保资金安全。
第二十一条配送中心应当做好财务预算工作，合理安排资金使用。
第二十二条配送中心应当做好财务报表的编制工作，及时向上级部门报送。
第二十三条配送中心应当建立风险防范机制，确保资金安全。
第五章业务管理第二十四条配送中心应当建立健全的业务管理制度，确保业务高效运转。
配送中心规章制度表格范本
配送中心规章制度表格范本第一章总则第一条为规范配送中心的管理和运营，保障配送工作的顺利进行，特制定本规章制度。
第二条配送中心是负责商品配送、物流运输、仓储管理等工作的场所，所有工作人员必须遵守本规章制度。
第三条配送中心的管理人员应负责管理好配送中心的工作，并及时处理工作中出现的问题。
第四条所有员工必须定期参加培训，提高配送中心的管理水平和服务质量。
第五条配送中心的员工必须爱岗敬业，团结协作，勤奋工作，服务客户。
第二章配送中心工作制度第六条员工入职后必须经过培训与考核，取得相应岗位资格证书方可正式上岗工作。
第七条员工工作时间为每周五天，每天工作八小时。
加班工资按照国家相关规定执行。
第八条员工每天必须按时签到，不能早退、晚到。
迟到、早退将视为违规行为，需要扣除相应工资。
第九条员工必须遵守工作纪律，不得私自离岗，不得私自外出。
第十条员工必须遵守配送中心的各项安全规定，正确使用工具和设备，确保工作安全。
第三章配送中心仓储管理规定第十一条配送中心的仓库必须按照商品种类、数量、规格进行分类存放，保证货物的清晰、整洁。
第十二条员工必须定期清点货物，确保库存数量与实际数量一致。
第十三条员工必须按照库存时间先进先出的原则，保证货物不会过期损坏。
第十四条员工必须保持仓库的环境清洁整洁，确保货物的质量不受影响。
第四章配送中心配送规定第十五条配送中心配送货物时必须按照客户的要求，确保货物的准确、及时送达。
第十六条员工在进行配送时必须着装整齐、文明礼貌。
第十七条配送中心的配送车辆必须按照相关法律法规进行定期维护和保养。
第十八条配送中心配送过程中发生货物丢失或损坏的，应及时向上级报告，并根据情况进行赔偿。
第五章配送中心考核制度第十九条配送中心将按照员工的工作表现和绩效进行考核，优秀员工将给予相应的奖励。
第二十条考核不合格的员工将被进行相应处理，严重者将被辞退。
第二十一条配送中心将定期对员工进行培训和考核，提高员工的专业水平。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
配送中心员工管理制度
目的:为使本配送中心员工管理有所遵循,特定本制度.
一、本配送中心员工管理,在遵照政府有关法令同时,还要遵守本规则。
本配送中心所称员工,系指在本配送中心从业人员。
二、员工上班须着公司规定的工装。
在工作时间内经常使用文明用语“你好!谢谢！请问，别客气！让您久等了！再见！欢迎再来”等等。
对待客人态度要自然、大方、热情、稳重、有礼。
三、增强勤俭意识，养成良好的节约习惯。
保持工作区域内清洁卫生，不得随意堆放杂物。
在办公室内用餐的，餐后请及时清理桌面、地面，不能有剩余饭菜，不得堆积足以发生异味或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。
四、采购人员上班时间为，理货员上班时间为。
日工作7小时。
但因特殊情况或工作未完成自动延长工作时间。
五、员工除完成每日蔬菜配送的各环节基本工作外,还要完成保证本中心正常运转的相关工作。
六、员工每天要按照工作流程认真工作,合理安排工作。
学会沟通，勤于沟通，确保工作流程和谐顺畅，保证配送货品的时间要求及质量要求。
七、员工要做到尽忠职守,服从管理,有责任心,有爱心,互相团结,互相帮助。
以达到工作上的精益求精,提高工作效率。
八、遵守本中心的其他制度。