安全生产指标考核办法49178
实现年度安全生产目标指标考核办法（三篇）
实现年度安全生产目标指标考核办法一、安全基础管理1、各级组织和人员职责明确，单位内各项制度、规程齐全，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
2、安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
3、各种计划、总结、报表上报及时，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
二、安全培训教育管理1、按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核，按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。
2、领导及管理人员按要求参加班组安全活动，部门与班组安全活动符合要求，。
以上每项不符合，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
三、安全检查和隐患治理1、按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
2、对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
3、对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，每处不符合，扣部门或相关人员100元。
四、现场(作业)安全管理1、严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定落实控制措施，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
2、作业现场配备警示标识、安全防护用品（具）及消防设施与器材，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
3、严格执行操作规程，不违章作业，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
4、严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
5、车辆（包括外来车辆）与人员遵守厂内交通安全管理制度，车辆违犯规定，每次扣罚50元，造成严重后果的，按要求赔偿。
6、岗位安全作业证放置不到位、丢失等，每人次扣50元。
7、不按规定穿戴劳动防护用品，如安全帽、工作服、防护手套、工作鞋等，每项每次罚款50元。
8、不遵守各项临时安全规定罚款50元。
安全生产指标考核办法
安全生产指标考核办法-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII安全生产指标考核办法为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进公司安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本考核办法。
一、考核内容（一）控制指标控制指标有：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故，轻伤负伤率降；火灾事故，交通事故以及职业病等。
（二）工作指标工作指标有：安全生产例会，安全生产教育，重大事故隐患监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案管理，工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。
二、考核方法（一）考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。
日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。
年终考核由实地考察考核和综合考核组成。
(二)考核分值计算。
根据车间安全生产工作监控考核评价标准，总分100分计算，其中安全生产控制指标为40分，工作目标为60分。
考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。
(三)考核结果的档次划分，考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。
总分60分以下的定为“较差”；69—79分定为“一般”；80—89分定为“比较突出”；90分（含90分）以上的定为“突出”。
本办法使用于对公司各车间完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。
XXXXX有限公司2012年1月1日附表：年度安全生产控制指标和工作目标的考核表附表：年度安全生产控制指标和工作目标的考核表。
安全生产指标考核办法
安全生产指标考核办法安全生产是企业发展的重要基础，是保障员工生命安全和维护企业健康发展的关键环节。
为了有效推动安全生产工作，提高企业的安全管理水平，需要建立科学合理的安全生产指标考核办法。
本文将从指标的设定、考核对象、考核内容、考核方法等方面进行详细介绍。
一、指标设定1.安全生产专职人员的数量和安全生产培训的覆盖率；2.事故发生率、事故死亡率和事故财产损失率；3.安全隐患的整改率和整改及时性；4.安全设施的完好率和维护情况；5.安全生产责任制的落实情况和责任人的履职情况；6.安全生产管理制度的完善情况和执行情况；7.环境安全指标，如废气排放、废水排放等；8.安全宣传教育的开展情况和效果等。
二、考核对象安全生产指标的考核对象包括全体员工和相关部门。
全体员工应积极参与安全生产工作，并按照规定的安全操作程序进行操作。
相关部门包括安全管理部门、生产部门、维修部门等，他们应负责组织并推动安全生产工作的落实。
三、考核内容安全生产指标的考核内容应囊括安全生产的各个方面，既要考察事故发生率等直接指标，又要考察安全管理制度的完善程度、责任制落实情况等间接指标。
考核内容应综合反映企业的安全生产水平和管理水平，以便全面评价企业的安全生产工作。
四、考核方法考核方法应根据指标的性质和考核对象的特点确定，常见的考核方法包括：1.现场考核：对安全生产工作实施现场检查，检查内容包括安全设施的运行情况、作业人员的操作规范、事故隐患的整改情况等。
2.文书审查：审查企业的安全管理制度、安全培训档案、事故隐患整改记录等文书资料，评估其合规性和有效性。
3.安全培训考核：对员工的安全培训情况进行考核，包括培训内容、培训方式、培训效果等。
4.数据统计：对事故发生率、事故死亡率、事故财产损失率等指标进行数据分析和统计，评估企业的安全生产情况。
5.问卷调查：向员工发放匿名问卷，了解员工对企业安全生产工作的满意度和改进建议。
综上所述，安全生产指标考核办法对企业安全生产工作的推动和改进具有重要意义。
安全生产指标及考核办法
安全生产指标及考核办法为确保我公司安全生产目标及指标的实现并将安全生产指标分解到人，责任落实到人，考核到人，特制定本办法。
一、安全生产指标年度安全生产指标1、人员死亡、重伤事故为0；人员轻伤事故为0起以下；职业病为0。
2、重大安全生产事故为0；轻度安全生产事故为0起以下。
3、三级安全培训教育率及特种作业人员上岗持证率达100%。
4、不安全的设备设施为0；安全隐患整改率达100%。
5、员工不安全行为（违章指挥，违章操作，违反劳动纪律）发生次数为0人次以下。
二、安全生产指标分解2．2安全生产责任分解（遵照公司安全生产责任制规定）三、考核办法为保障公司全体员工的安全与健康，把安全生产思想贯穿于整个生产过程，做到全员、全过程、全方位管理，严格执行有关安全生产的法律、法规、规范、规程、标准和各项规定，促使安全生产目标及安全生产责任制的实现，特制订本办法。
1）进行分级考核：公司负责考核各职能部门，部门考核班组及员工。
2）考核办法：定期考核与日常考核相结合，定期考核为每年一次，日常考核即在日常管理中根据检查情况累计，考核结果实行逐级审查、逐级上报。
四、考核细则1）用《安全生产指标考核表》（见附表）的各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。
当分项检查评分表得分在70分以下时为不合格，70分（含70分）到90分为合格，90分及其以上者为优。
2）各分项检查评分表通过汇总得出的结果用来评价各级人员安全指标落实情况，直接体现了管理人员安全管理的业绩及员工的安全行为及意识。
五、奖惩办法1）达“优”等级的记功一次；2）达不到合格等级时，记过一次；连续三次达不到合格等级的管理人员除经济处罚外，将采取降职处理措施；对连续三次达不到合格等级的操作员工除经济处罚外，将采取辞退处理措施。
安全生产目标与指标考核办法
安全生产目标与指标考核办法为加强我公司安全生产目标管理，全面实现我公司安全生产目标与指标，预防和减少各类生产安全事故发生，维护我公司正常的安全生产秩序，根据我公司的实际情况，特制定本办法。
一、考核依据根据我公司每年制定的安全生产目标与分解到各部门的各项指标进行考核，考核各部门完成安全生产目标和指标的进度和质量。
二、考核要求实行奖罚考核,要把思想教育工作同行政、经济手段结合起来。
奖励时,要坚持精神鼓励与物质奖励相结合；惩罚时,坚持以教育为主，惩教结合的原则。
安全生产奖罚贯彻“以责论处”的原则。
对认真贯彻安全生产职责并且在安全管理工作中取得成绩的单位和个人予以表彰和奖励；对发生事故负有责任的单位或个人给予批评和处罚；对失职、渎职或严重违反规程制度虽未造成严重后果的,也要给予批评和处罚。
三、考核时间及方法各部门、班组每半年向公司提交控制指标和工作目标进展情况，公司将适时进行督查，年终由公司组成考核评价组，采取听取汇报、查阅资料、现场抽查、打分评级的方式对安全生产工作完成情况实施考核评价。
四、考核标准安全生产工作采用百分制考核评价，安全生产控制指标和安全生产工作目标各占50分，按照分项考核、量化计分、综合评价的原则，根据两项实际考核评价得分之和，做出考核评价结论，分优秀、良好、一般、不合格四个等级。
总分85分以上的为优秀，总分75分以上的为良好，总分60分以上的为一般，总分60分以下的为不合格。
对一年内各类事故汇总死亡人数超过控制指标的，实行否决，考核结论评定为不合格。
五、考核结果对安全生产工作考核评价结果，公司将以公告等形式向公司全职员工公布。
将安全生产工作考核结果，作为评价各部门、班组工作业绩的重要内容，并作为对领导政绩考核的重要依据。
对年度考核评价获得优秀和良好及在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人给予表彰与奖励。
（1）对获得优秀的以及对安全生产工作做出突出贡献的部门和个人；对本年度在安全监管监察、安全生产专项整治、安全生产科技进步以及抢险救灾等方面做出显著成绩的先进部门和先进个人，公司将给予奖励。
安全生产指标和考核办法
安全生产指标考核办法
一、安全生产指标考核由各部门共同完成。
二、处罚若年度安全生产指标不完成的部门，则有如下处罚方式：
1、根据违章情节的轻重程度，及时采以批评教育、书面检查、通报全厂、停工学习、经济处罚、行政处罚等办法予以处罚；
2、经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款50-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金等；
3、行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除等；
4、性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。
三、奖励
奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则。
物质奖励可发给一次性奖金、奖品或晋级，精神奖励包括记功、授予荣誉称号等。
安全生产目标考核办法
安全生产目标考核办法一、整体目标（一）确保生产安全，防止事故发生，保护员工的生命安全和财产安全。
（二）建立健全安全管理制度，提高安全管理水平，减少生产隐患，提高事故防范和应急能力。
（三）持续改进安全生产工作，提高安全生产管理水平，逐步实现零事故目标。
二、考核方法（一）成立安全生产考核小组。
（二）制定安全生产考核指标体系，包括但不限于事故发生率、安全培训覆盖率、隐患整改率、应急演练次数等指标。
（三）对各生产单位的安全生产工作进行定期考核，根据考核结果进行评定，按照得分对生产单位进行排名。
（四）根据排名结果，对考核成绩较好的生产单位给予奖励和表彰，对考核成绩较差的生产单位进行整改和督导。
（五）将考核结果作为评价生产单位安全管理能力和风险控制能力的重要依据，作为决策、奖惩和管理的依据。
三、考核周期（一）一般考核周期为一年，按年度制定新的考核指标体系。
（二）重大事故发生后，对相关生产单位进行专项考核，根据实际情况进行整改和督导。
四、考核内容（一）安全管理制度建立与执行情况。
（二）隐患排查与整改工作质量。
（三）员工安全培训覆盖率和质量。
（四）应急预案编制与演练情况。
（五）事故调查与处理情况。
（六）其他与安全生产相关的管理工作。
五、考核结果运用（一）根据考核结果，召开会议，通报考核成绩，对考核成绩较好的生产单位进行表彰和奖励。
（二）对考核成绩较差的生产单位进行下发整改通知书并设立整改期限，督促整改，直至达到要求为止。
（三）考核结果作为评价生产单位安全管理能力和风险控制能力的重要依据，用于决策、奖惩和管理。
（四）考核结果将作为相关单位执业资质评定的重要参考依据。
六、考核结果公示将考核结果向社会进行公示，提高公众对生产单位安全生产工作的知晓度和参与度。
同时，公示结果也可以作为招投标、合作和合同签订的参考依据。
安全生产指标考核办法
安全生产指标考核办法安全生产指标考核办法为全面落实安全生产控制指标和工作目标减少和杜绝各类生产安全事故的发生促进企业安全、健康、快速、协调发展依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标制定本考核办法。
一、考核内容一控制指标控制指标有各类事故起数、伤亡人数一般机械、设备事故轻伤负伤率火灾事故交通事故以及职业病等。
二工作指标工作指标有安全生产例会安全生产教育重大事故隐患监控和安全专项整治安全生产投入事故报告和应急组织安全档案管理工作创新等情况以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率安全隐患整改率劳动保护用品发放率等。
二、考核方法一考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。
日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。
年终考核由实地考察考核和综合考核组成。
二考核分值计算。
根据车间安全生产工作监控考核评价标准总分100分计算其中安全生产控制指标为40分工作目标为60分。
考核采用逐项扣分办法每项扣分直至该项标准分扣完为止。
三考核结果的档次划分考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。
总分60分以下的定为“较差”69—79分定为“一般”80—89分定为“比较突出”90分含90分以上的定为“突出”。
本办法使用于对公司各车间完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核董事长（总经理）安全生产职责1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行安全生产法律、法规，全面负责安全生产工作。
2、建立、健全本单位安全生产责任制。
组织制定安全生产规章制度和操作规程，明确各部门、各类人员的安全职责，并定期检查和考核。
3、审定安全生产规划和年度计划，确定安全生产工作目标。
保证本单位安全生产投入的有效实施。
4、定期主持召开安全生产工作会议，研究解决安全生产方面的重大问题，并做出相关决策和实施。
5、为职工提供安全、健康、卫生的工作条件和生活环境，保障职工职业健康，加强劳动保护，预防和减少职业病和其他疾病对职工的危害。
安全生产目标指标考核办法
安全生产目标指标考核办法一、考核目的安全生产是企业生存和发展的基础，为了做好安全生产工作，提高企业的安全生产管理水平，确保员工生命财产安全，制定安全生产目标指标考核办法，通过科学合理的考核，引导企业合理规划安全生产目标，监督各级管理人员和岗位人员履行职责，形成良好的安全生产氛围，实现安全生产目标。
二、考核内容1.安全责任体系建设-建立完善安全生产责任体系，明确各级管理人员的职责和权限；-完善各级管理部门的岗位职责，确保各项安全措施得到有效实施；-制定安全责任制度和管理办法，明确各岗位的安全责任；-建立和完善应急管理机制，确保应急预案的有效执行。
2.安全生产规章制度-制定、修订和完善企业安全生产规章制度；-定期开展安全培训和教育，确保全员掌握安全生产规章制度；-加强对重点岗位员工的培训和考核，提高其安全意识和操作技能；-加强安全知识宣传，提高员工对危险源的识别和防范能力。
3.安全生产设施和设备-安装和维护各种联防联控设施，确保其正常运行；-制定设备、机器等的安全操作规程，确保操作人员按照规程操作；-组织安全设施和设备的检查和维修，及时排除安全隐患；-定期组织安全设施和设备的应急演练，提高应急处理能力。
4.安全生产文化建设-加强安全宣传，宣传安全理念和安全意识，提高员工安全意识；-组织安全文化活动，增强员工对安全生产的重视和参与意识；-定期进行安全生产知识竞赛和培训，提高员工的安全知识水平；-建立安全生产事故统计和分析制度，总结并推广安全生产经验。
三、考核机制1.目标制定2.考核指标根据安全生产目标指标，明确具体的考核项目和达成标准，制定完善的考核指标体系。
3.考核方法采用定性和定量相结合的考核方法，定性部分主要以检查、调研、听取报告等方式进行，定量部分主要以数据统计和分析的方式进行。
4.考核周期每年进行一次全面的安全生产目标指标考核，同时可根据需要进行定期或临时的抽查和专项考核。
5.考核结果根据考核结果，及时通报考核对象，对达到或超过标准的单位或个人进行表扬奖励，对未达到标准的单位或个人进行纠正和整改。
安全生产指标考核办法
安全生产指标考核办法为了保障企业安全生产，落实企业安全责任，推动安全生产工作的持续改进，制定了安全生产指标考核办法。
一、考核指标1.事故率：以事故发生的次数进行统计，包括伤亡事故、火灾事故和其他重大事故，以每百万人工时为单位进行计算。
2.安全培训率：企业员工参与安全培训的人数占总员工数的比例。
3.消防设备完好率：消防设备的检修、保养情况，设备完好率通过设备故障率和维修及时率进行评估。
4.隐患排查和整改率：对存在的安全隐患进行及时排查和整改的比例。
5.应急预案制定和演练率：企业制定应急预案的情况和预案演练的频率。
二、考核办法1.设立安全生产考核委员会，由企业领导、安全生产部门负责人、工会代表及职工代表组成，负责制定考核办法和评估标准。
2.每月对考核指标进行统计，形成考核报表，并进行公开。
3.根据各项指标的得分情况，进行综合评分，评定企业的安全生产等级。
4.评定结果将作为企业安全生产管理的依据，奖惩措施将根据评定结果进行制定。
5.对于考核得分较低的企业，要加强监管力度，组织专家对企业安全生产进行评估，并提出改进意见。
6.每季度进行一次整体评估，对评估结果进行分析总结，制定下一季度的安全生产重点工作。
三、考核结果利用1.将考核结果作为企业安全生产的重要参考，推动企业安全生产工作的改进。
2.对考核得分较高的企业予以表彰奖励，提高企业安全生产意识和责任意识。
3.对考核得分较低的企业进行安全生产管理的帮扶，提供相关培训和技术支持。
4.通过考核结果的分析和总结，推动企业安全生产的管理方法和措施的优化，提高企业安全生产水平。
以上是安全生产指标考核办法的主要内容，企业可以根据自身实际情况进行调整和完善，以确保企业安全生产工作的全面推进。
2安全生产指标考核办法
安全生产指标考核办法
为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进公司安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本考核办法。
一、考核内容
（一）控制指标
控制指标有：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故，轻伤负伤率降；火灾事故，交通事故以及职业病等。
（二）工作指标
工作指标有：安全生产例会，安全生产教育，重大事故隐患监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案管理，工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。
二、考核方法
（一）考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。
日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。
年终考核由实地考察考核和综合考核组成。
(二)考核分值计算。
根据车间安全生产工作监控考核评价标准，总分100分计算，其中安全生产控制指标为40分，工作目标为60分。
考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。
(三)考核结果的档次划分，考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。
总分60分以下的定为“较差”；69—79分定为“一般”；80—89分定为“比较突出”；90分（含90分）以上的定为“突出”。
本办法使用于对公司各车间完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。
XXX有限公司
日期
附表：年度安全生产控制指标和工作目标的考核表
附表：
年度安全生产控制指标和工作目标的考核表。
安全生产指标考核办法
安全生产目标考核办法为全面落实公司安全生产目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产目标，制定本考核办法。
1、考核内容1.1控制指标控制指标有：各类事故起数、伤亡人数；火灾事故；机械、设备事故；重大环境污染事故；职业病等。
1.2工作指标工作指标有：安全生产例会，安全生产教育，重大事故隐患监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案管理，工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。
2、考核方法2.1考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。
日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。
年终考核由实地考察考核和综合考核组成。
2.4有下列情形之一的单位、项目部，实行一票否决：（1）发生死亡安全事故；（2）发生安全事故隐瞒不报或弄虚作假，或对事故出来不力，造成事故影响扩大、人员和财产损失增加；（3）发生安全事故，被媒体曝光或有关部门查处，给公司造成严重影响。
4.3评定与奖惩4.3.1评定4.3.1.1考核分值计算。
根据各部门、单位安全生产工作监控考核评价标准，总分100分计算，其中安全生产控制指标为40分，工作目标为60分。
考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。
4.3.1.2考核结果的档次划分，考核结果分为“优良、较好、一般、较差”四个档次。
总分60分以下的定为“较差”；69—79分定为“一般”；80—89分定为“较好”；90分（含90分）以上的定为“优良”。
4.3.2表彰4.3.2.1安委会依据考评得分，对完成安全生产目标的部门、单位予以通报表彰，并作为各项安全奖励的依据。
4.3.3惩处4.3.3.1未完成安全生产目标的部门、单位取消当年安全生产工作评先评优资格，并向安委会写出书面整改意见。
其中发生了较大以上安全生产事故的部门，除追究有关当事人的直接责任外，还应按有关规定追究有关管理者领导责任。
安全生产指标考核办法
安全生产指标考核办法
为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进公司安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本考核办法。
一、考核内容
（一）控制指标
控制指标有：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故，轻伤负伤率降；火灾事故，交通事故以及职业病等。
（二）工作指标
工作指标有：安全生产例会，安全生产教育，重大事故隐患监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案管理，工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。
二、考核方法
（一）考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。
日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。
年终考核由实地考察考核和综合考核组成。
(二)考核分值计算。
根据车间安全生产工作监控考核评价标准，总分100分计算，其中安全生产控制指标为40分，工作目标为60
分。
考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。
(三)考核结果的档次划分，考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。
总分60分以下的定为“较差”；69—79分定为“一般”；80—89分定为“比较突出”；90分（含90分）以上的定为“突出”。
本办法使用于对公司各车间完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。
XXXXX有限公司
2012年1月1日
附表：年度安全生产控制指标和工作目标的考核表
附表：
年度安全生产控制指标和工作目标的考核表。
安全生产目标与指标考核办法(已修改)
安全生产目标与指标考核办法为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针，强化安全生产责任,建立健全安全生产长效机制,特制定安全生产考核指标和考核办法，现将有关事项通知如下：一、安全生产考核指标体系的主要内容（一）总体控制指标1、职工责任死亡人数2、职工重伤率3、重大设备事故起数4、重大火灾事故（二)安全生产工作目标严格落实安全生产法律法规和各项规章制度，加强隐患治理，消灭违章事故,消灭重复事故，确保生产安全。
1、贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度。
2、杜绝伤亡事故,重伤事故，减少轻伤事故.3、公司年度轻伤事故频率控制在1人以内.4、设备保护装置，安全有效率要达到100%。
5、安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训，持证上岗要达到100％.6、行吊等起重设备，限位装置安全有效率达到100％.7、生产现场安全达标合格率要达到98％以上，优良率达到90%以上。
8、工人入场三级安全教育及各项安全教育培训要达到100％。
二、安全生产工作目标责任书的签订安全生产工作目标责任书的签订.公司与各部室领导签订安全生产工作目标责任书。
各部室领导要将安全生产控制指标和工作目标层层分解，落实到所属项目部、班组、个人。
三、安全生产工作的考核评价（一)考核评价方式安全生产工作采用百分制考核评价,安全生产控制指标和安全生产工作目标各占50分，按照分项考核、量化计分、综合评价的原则，根据两项实际考核评价得分之和,做出考核评价结论，分优秀、良好、一般、不合格四个等级。
总分85分以上的为优秀，总分75分以上的为良好，总分60分以上的为一般，总分60分以下的为不合格。
对一年内各类事故汇总死亡人数超过控制指标的，实行否决，考核结论评定为不合格。
（二）考核评价办法各部室、项目部、班组每半年向公司提交控制指标和工作目标进展情况,公司将适时进行督查，年终由公司组成考核评价组，采取听取汇报、查阅资料、现场抽查、打分评级的方式对安全生产工作完成情况实施考核评价。
安全生产指标考核办法
为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本考核办法。
一、考核内容
（一）控制指标
控制指标有：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故，轻伤负伤率；火灾事故，交通事故以及职业病等。
（二）工作指标
工作指标有：安全生产例会，安全生产教育，重大事故隐患监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案管理，工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。
二、考核方法
（一）考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。
日常监控评价由每月控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。
年终考核由实地考察考核和综合考核组成。
（二）考核分值计算。
根据车间安全生产工作监控考核评价标准，总分100分计算，其中安全生产控制指标为40分，工作目标为60分。
考核采用逐项扣分办
法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。
（三）考核结果的档次划分，考核结果分为“突出、比较突出、一般、较
差”四个档次。
总分60分以下的定为“较差” ；69—79分定为“一般” ；80—89 分定为“比较突出” ；90分（含90分）以上的定为“突出”。
本办法使用于对公司各车间完成年度安全生产控制指标和工作目标的考
核。
年度安全生产控制指标和工作目标的考核表。
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安全生产指标考核办法
为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进公司安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本考核办法。
一、考核内容
（一）控制指标
控制指标有：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故，轻伤负伤率降；火灾事故，交通事故以及职业病等。
（二）工作指标
工作指标有：安全生产例会，安全生产教育，重大事故隐患监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案管理，工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。
二、考核方法
（一）考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。
日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。
年终考核由实地考察考核和综合考核组成。
(二)考核分值计算。
根据车间安全生产工作监控考核评价标准，总分100分计算，其中安全生产控制指标为40分，工作目标为60
分。
考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。
(三)考核结果的档次划分，考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。
总分60分以下的定为“较差”；69—79分定为“一般”；80—89分定为“比较突出”；90分（含90分）以上的定为“突出”。
本办法使用于对公司各车间完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。
XXXXX有限公司
2012年1月1日附表：年度安全生产控制指标和工作目标的考核表
附表：
年度安全生产控制指标和工作目标的考核表。