第七章 完全竞争市场
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刚到演出公司实习的经济系大学生周星看了演出策划书 后有些困惑：每增加一个观众的票价收入是公司的边际收 益，这时的边际成本是多少呢？按照MR=MC的原则，理想 的观众人数是多少呢？周星回校向微观经济学的教师求救， 教师的一番话解开了周星的困惑。
你的室友长期钻研炼丹术终于得到了回报——她 发现了一个秘方，让人学习5分钟就相当于学习1 小时。到现在为止，她已经卖出了200个秘方：
即：TR = P·Q 。
TR P Q
平均收益AR=
Q
Q
P
边际收益指从所追加的每1单位的出售中，企 业获得的额外收入。
MR=
TR dTR Q dQ
在完全竞争市场中，MR=P=AR 。
完全竞争市场
产量 Q
0
总成本TC 55000
边际 成本
AC 价格 总收入 利润
P
TR
π
1000 85000
C
MC
AC
A
B
AVC
P1
C
D
M
N
Oຫໍສະໝຸດ Baidu
Q2
Q
停业条件
在OQ2水平上，MC=MR。此时，亏损总额为矩形ABCP1 的面积。产品的全部卖价P1CQ2O除收回全部可变成 本MNQ2O外，还可补偿一部分固定成本P1CNM。
C
MC
AC
A
B
AVC
P1
C
D
M
N
O
Q2
Q
停业条件
当市场价格非常低时，均衡产量为OQ３。这时AR=OP２=AVC， 表示产品的销售收入恰好能收回全部可变成本，固定成
二战后以来，美国小企业数平均每年递增1.9%， 相当于人口的增长水平，1993年以后新就业人员中，三 分之二依靠小企业。法国、德国、英国和日本的机械工业 中，小企业所占的比重均达到75%以上。英国1993年全 国拥有企业358万家，其中9人以下的微型企业为339万家， 占94.4%，10人至99人的小型企业18.5万家，占5.2%， 100人至499人的中型企业13628家，约为总数的0.4%， 500人以上的大型企业3205家，不足千分之一。意大利被 人称为“小企业王国”，90%的工业公司是小企业，小企 业中从业人员占就业总人口的84%，小企业生产的国民生 产总值占全国总数的60%以上。
A
F
O
Q*
Q
完全竞争市场
当市场价格为P时，厂商的均衡产量为OQ1，这时的总成 本为OQ1×EQ1，而这时的总收益也为OQ1×EQ1，即 TR=TC，=0。厂商只能得到零利润。
MC AC C
E P
D
O
Q1
Q
停业条件
当市场价格进一步降低为P1时，任何产量的平均收 益都低于平均成本AC，企业是否生产？
27 85 40 40000 -45000
2000 110000 22 55 40 80000 -30000
3000 130000 21 43.33 40 120000 -10000
3999 159960.01 39.9 40.0+ 40 159960 -0.01
4000 160000 40 40 40 160000 0
完全竞争市场
P MC
Pe
E
Q Q1 Q Q2
案例 歌星演唱会的利润最大化
上海某演出公司策划一场歌星演唱会。演唱会一旦举行， 成本开支几乎是完全可以预算的：歌星及乐队的出场费、 招待费、场地租借费、安保费、工作人员加班费等。
演出公司估计，凭所请几位歌星的影响力，出票数有望 至少达到6000张。当然，场内位置不同，票价也不同，但 按平均票价计算，出票数达到4800张便正好与演唱会的成 本持平。因此，演唱会盈利是很有把握的。
案例 机床销售决策的失误
事过半年后，机床公司的控股公司来进行财务核查， 得到有关这种机床生产的几个成本指标数据，即每台 的平均成本为3150元，其中，每台的平均固定成本为 1520元，平均可变成本为1630元，再了解到前述的谈 判内容后，认为机床公司是明显的决策失误。
由于没有接受这批订货，机床公司闲置了一部分生产 能力。如果当初接受了这批订货，由于P<AC，损失= （3150－2900）×100台=25,000元。但由于P>AVC， 不仅可以收回全部的可变成本，还可以收回一部分固 定成本，收回部分为：（2900－1630）×100台 =127,000元，这即是说，机床公司的决策失误使本可 收回的127,000元化为泡影。
完全竞争厂商的需求曲线
完全竞争厂商所面临的需求曲线或厂商的需求曲线是一条由 既定市场价格水平出发的水平线。
P
P
S
E Pe
Pe
d
D
O
Q
(a)行业
Q (b)企业
水平的需求曲线意味着：厂商只能被动地接受既定的市 场价格，且厂商既不会改变也没有必要去改变这一价格 水平。
完全竞争市场
总收益TR等于销售量与单位产品的价格之乘积。
数量（个） 199 200 201
平均总成本（元） 199 200 201
如果一个新客户向她提出300元买一个秘方，她 应该再多提供一个吗？
完全竞争市场
❖ 厂商单位产品利润为EF，产量为OQ，两者的乘 积等于总利润量。它相当于图中矩形PAFE的面 积。这实际上就是厂商所得到经济利润。
P
MC
P*
E AC
本则得不到任何补偿。这样的卖价是厂商开工生产的最 低价格，E点称为停止营业点。
Ｃ
MC
AC
AVC
P２
E
Ｏ
Q３
Ｄ Ｑ
案例 机床销售决策的失误
某机床生产公司以每台3500元的价格将生产的 KX—10型机床出售给某电器集团公司。经试用一 段时期后，电器集团公司提出订货100台，但只肯 出价2900元。机床公司销售部经向生产管理部和 财务部了解后，得知这种机床每台的平均成本为 3150元，认为售价低于平均成本，将是明显的得 不偿失。因此，在取得公司总裁同意后，在谈判 中采取了强硬态度，要求每台售价不得低于3250 元。这样，谈判未能使双方达成销售协议。
4001 160040.01 40.01 40.0+ 40 160040 -0.01
5000 210000 60 42 40 200000 -10000
完全竞争市场
❖ 在完全竞争条件下企业的供给原则为：当企业 将其产量确定在边际成本等于价格的水平上时， 就实现了利润的最大化： ▪ 边际成本=价格 ▪ MC=P
^_^
第七章 完全竞争市场
完全竞争市场
❖ 在完全竞争条件下，有许多规模较小的企业，每 一个企业都生产相同的产品，并且，每一个企业 的规模都不大，不可能影响市场的价格。
❖ 完全竞争条件下的生产者面临的是一条完全水平 的需求曲线。
❖ 从所追加的每1单位的出售中，企业获得的额外收 入正好等于市场价格。
案例 小企业的发展与功能
你的室友长期钻研炼丹术终于得到了回报——她 发现了一个秘方，让人学习5分钟就相当于学习1 小时。到现在为止，她已经卖出了200个秘方：
即：TR = P·Q 。
TR P Q
平均收益AR=
Q
Q
P
边际收益指从所追加的每1单位的出售中，企 业获得的额外收入。
MR=
TR dTR Q dQ
在完全竞争市场中，MR=P=AR 。
完全竞争市场
产量 Q
0
总成本TC 55000
边际 成本
AC 价格 总收入 利润
P
TR
π
1000 85000
C
MC
AC
A
B
AVC
P1
C
D
M
N
Oຫໍສະໝຸດ Baidu
Q2
Q
停业条件
在OQ2水平上，MC=MR。此时，亏损总额为矩形ABCP1 的面积。产品的全部卖价P1CQ2O除收回全部可变成 本MNQ2O外，还可补偿一部分固定成本P1CNM。
C
MC
AC
A
B
AVC
P1
C
D
M
N
O
Q2
Q
停业条件
当市场价格非常低时，均衡产量为OQ３。这时AR=OP２=AVC， 表示产品的销售收入恰好能收回全部可变成本，固定成
二战后以来，美国小企业数平均每年递增1.9%， 相当于人口的增长水平，1993年以后新就业人员中，三 分之二依靠小企业。法国、德国、英国和日本的机械工业 中，小企业所占的比重均达到75%以上。英国1993年全 国拥有企业358万家，其中9人以下的微型企业为339万家， 占94.4%，10人至99人的小型企业18.5万家，占5.2%， 100人至499人的中型企业13628家，约为总数的0.4%， 500人以上的大型企业3205家，不足千分之一。意大利被 人称为“小企业王国”，90%的工业公司是小企业，小企 业中从业人员占就业总人口的84%，小企业生产的国民生 产总值占全国总数的60%以上。
A
F
O
Q*
Q
完全竞争市场
当市场价格为P时，厂商的均衡产量为OQ1，这时的总成 本为OQ1×EQ1，而这时的总收益也为OQ1×EQ1，即 TR=TC，=0。厂商只能得到零利润。
MC AC C
E P
D
O
Q1
Q
停业条件
当市场价格进一步降低为P1时，任何产量的平均收 益都低于平均成本AC，企业是否生产？
27 85 40 40000 -45000
2000 110000 22 55 40 80000 -30000
3000 130000 21 43.33 40 120000 -10000
3999 159960.01 39.9 40.0+ 40 159960 -0.01
4000 160000 40 40 40 160000 0
完全竞争市场
P MC
Pe
E
Q Q1 Q Q2
案例 歌星演唱会的利润最大化
上海某演出公司策划一场歌星演唱会。演唱会一旦举行， 成本开支几乎是完全可以预算的：歌星及乐队的出场费、 招待费、场地租借费、安保费、工作人员加班费等。
演出公司估计，凭所请几位歌星的影响力，出票数有望 至少达到6000张。当然，场内位置不同，票价也不同，但 按平均票价计算，出票数达到4800张便正好与演唱会的成 本持平。因此，演唱会盈利是很有把握的。
案例 机床销售决策的失误
事过半年后，机床公司的控股公司来进行财务核查， 得到有关这种机床生产的几个成本指标数据，即每台 的平均成本为3150元，其中，每台的平均固定成本为 1520元，平均可变成本为1630元，再了解到前述的谈 判内容后，认为机床公司是明显的决策失误。
由于没有接受这批订货，机床公司闲置了一部分生产 能力。如果当初接受了这批订货，由于P<AC，损失= （3150－2900）×100台=25,000元。但由于P>AVC， 不仅可以收回全部的可变成本，还可以收回一部分固 定成本，收回部分为：（2900－1630）×100台 =127,000元，这即是说，机床公司的决策失误使本可 收回的127,000元化为泡影。
完全竞争厂商的需求曲线
完全竞争厂商所面临的需求曲线或厂商的需求曲线是一条由 既定市场价格水平出发的水平线。
P
P
S
E Pe
Pe
d
D
O
Q
(a)行业
Q (b)企业
水平的需求曲线意味着：厂商只能被动地接受既定的市 场价格，且厂商既不会改变也没有必要去改变这一价格 水平。
完全竞争市场
总收益TR等于销售量与单位产品的价格之乘积。
数量（个） 199 200 201
平均总成本（元） 199 200 201
如果一个新客户向她提出300元买一个秘方，她 应该再多提供一个吗？
完全竞争市场
❖ 厂商单位产品利润为EF，产量为OQ，两者的乘 积等于总利润量。它相当于图中矩形PAFE的面 积。这实际上就是厂商所得到经济利润。
P
MC
P*
E AC
本则得不到任何补偿。这样的卖价是厂商开工生产的最 低价格，E点称为停止营业点。
Ｃ
MC
AC
AVC
P２
E
Ｏ
Q３
Ｄ Ｑ
案例 机床销售决策的失误
某机床生产公司以每台3500元的价格将生产的 KX—10型机床出售给某电器集团公司。经试用一 段时期后，电器集团公司提出订货100台，但只肯 出价2900元。机床公司销售部经向生产管理部和 财务部了解后，得知这种机床每台的平均成本为 3150元，认为售价低于平均成本，将是明显的得 不偿失。因此，在取得公司总裁同意后，在谈判 中采取了强硬态度，要求每台售价不得低于3250 元。这样，谈判未能使双方达成销售协议。
4001 160040.01 40.01 40.0+ 40 160040 -0.01
5000 210000 60 42 40 200000 -10000
完全竞争市场
❖ 在完全竞争条件下企业的供给原则为：当企业 将其产量确定在边际成本等于价格的水平上时， 就实现了利润的最大化： ▪ 边际成本=价格 ▪ MC=P
^_^
第七章 完全竞争市场
完全竞争市场
❖ 在完全竞争条件下，有许多规模较小的企业，每 一个企业都生产相同的产品，并且，每一个企业 的规模都不大，不可能影响市场的价格。
❖ 完全竞争条件下的生产者面临的是一条完全水平 的需求曲线。
❖ 从所追加的每1单位的出售中，企业获得的额外收 入正好等于市场价格。
案例 小企业的发展与功能