关于品牌战略的探讨
市场营销的品牌战略
市场营销的品牌战略品牌战略是市场营销中不可或缺的重要组成部分。
一个成功的品牌战略可以帮助企业树立良好的品牌形象,提高市场竞争力,并在消费者心中建立忠诚度。
本文将通过分析市场营销的品牌战略,探讨品牌定位、品牌传播、品牌延伸以及品牌保护等方面的关键要素。
一、品牌定位品牌定位是品牌战略的核心。
一个好的品牌定位可以帮助企业在消费者心中建立独特的地位,与竞争对手区分开来。
在确定品牌定位时,企业需要深入了解目标市场,明确自身的核心价值和独特卖点。
同时,还应考虑目标消费者的需求和偏好,以及市场趋势和竞争环境等因素。
通过准确定位品牌,企业能够有针对性地制定营销策略,提升品牌认知度和美誉度。
二、品牌传播品牌传播是将品牌形象传递给目标消费者的关键环节。
为了有效传播品牌,企业可以采用多种传播渠道和方式。
传统媒体如电视、广播和报纸广告仍然是重要的传播工具,但随着互联网的发展,数字营销渠道也日益普及。
企业可以通过社交媒体、搜索引擎优化、内容营销等方式与消费者进行直接互动。
此外,口碑营销也是提升品牌知名度和信誉度的重要手段。
通过积极参与用户评价和满意度调查,企业可以根据消费者反馈不断优化产品和服务,提高品牌形象。
三、品牌延伸品牌延伸是指将已有品牌的知名度和信誉度延伸到新产品或新市场上。
品牌延伸可以有效降低新产品上市时的推广成本,同时也能够借助现有品牌的影响力迅速获得市场份额。
在进行品牌延伸时,企业需要仔细考虑新产品与原有品牌的契合度。
新产品应与原有品牌在品质、形象和目标消费群体等方面保持一致,以避免损害原有品牌的形象。
成功的品牌延伸可以帮助企业快速占领市场并扩大市场份额。
四、品牌保护品牌保护是品牌战略中的重要环节。
在市场竞争激烈的环境中,保护品牌免受恶意侵权和盗版行为的侵害至关重要。
企业可以通过注册商标、专利和著作权等方式来保护自己的品牌。
此外,积极监测市场并采取必要的法律手段来打击侵权行为也是品牌保护的重要措施。
保护品牌不仅可以维护企业的利益,还能够增加消费者对品牌的信任和忠诚度。
从维珍品牌战略看品牌核心价值对品牌延伸的影响
从维珍品牌战略看品牌核心价值对品牌延伸的影响维珍品牌战略是一个广为人知的品牌案例,其品牌核心价值对品牌延伸的影响非常显著。
本文将从维珍品牌战略的角度出发,详细探讨品牌核心价值对品牌延伸的影响,并提供相关数据和案例支持。
一、维珍品牌战略概述维珍集团是一家跨国企业,涵盖航空、旅游、媒体、通信等多个领域。
维珍的品牌战略以“创新、冒险、挑战权威”为核心价值,通过不断推出新颖、有创意的产品和服务,塑造了其独特的品牌形象。
二、品牌核心价值对品牌延伸的影响1. 品牌认知度提升维珍的品牌核心价值与其品牌形象高度契合,通过持续的创新和冒险精神,维珍成功地塑造了一个“与众不同”的品牌形象。
这种独特的品牌形象使得维珍在消费者心中建立了强大的认知度,进而对品牌延伸产生积极影响。
2. 品牌信任度提高维珍的品牌核心价值中的“挑战权威”使得消费者对维珍品牌产生了信任感。
维珍在航空业务中的成功经验,使得消费者相信维珍在其他领域也能提供高质量的产品和服务。
因此,品牌核心价值对品牌延伸起到了信任度提高的作用。
3. 品牌差异化优势维珍的品牌核心价值使其与竞争对手形成为了明显的差异化。
维珍通过持续的创新和冒险精神,不断推出独特的产品和服务,与传统航空公司形成为了鲜明的对照。
这种差异化优势使得维珍在品牌延伸过程中能够更好地吸引目标消费者,提高市场份额。
4. 品牌延伸的成功案例维珍的品牌延伸案例中,最为成功的是其在媒体领域的延伸。
维珍创始人理查德·布兰森于1996年创办了维珍集团旗下的媒体品牌“维珍娱乐”。
维珍娱乐通过电影制作、音乐出版、电视节目制作等业务,成功地将维珍的品牌核心价值延伸到了娱乐领域。
这一延伸不仅进一步提升了维珍品牌的知名度和影响力,还为维珍带来了可观的经济效益。
三、维珍品牌战略的数据支持1. 品牌知名度数据根据市场调研数据显示,维珍在目标市场的品牌知名度达到了80%以上,成为该领域的知名品牌之一。
2. 品牌信任度数据调查显示,维珍在消费者中的品牌信任度高达90%,远超过其他竞争对手。
Nike品牌战略的浅析
Nike品牌战略的浅析一、引言Nike作为全球著名的运动品牌,拥有强大的品牌影响力和市场份额。
本文将对Nike品牌战略进行浅析,探讨其成功的原因和关键要素。
二、品牌定位1. 目标市场:Nike主要面向运动爱好者和年轻人群体,注重年轻、活力、激情的形象。
2. 品牌理念:鼓励人们追求个人潜力,通过运动激发自信和创造力。
3. 品牌形象:Nike以“Just Do It”为核心口号,强调坚持、勇气和挑战。
三、产品策略1. 产品线丰富:Nike提供包括鞋类、服装、配件等多种产品,满足不同运动需求。
2. 创新设计:Nike注重产品的科技创新和设计创意,不断推出颠覆性的新产品。
3. 品质保证:Nike以高品质的产品为基础,确保用户体验和满意度。
四、市场推广1. 品牌代言人:Nike与众多知名运动员、明星签约合作,借助他们的影响力提升品牌形象。
2. 广告宣传:Nike在全球范围内进行大规模的广告宣传活动,通过电视、网络、平面媒体等渠道传递品牌价值观。
3. 社交媒体营销:Nike积极运用社交媒体平台与消费者互动,分享运动故事和激励信息。
五、渠道管理1. 零售网络:Nike在全球建立了庞大的零售网络,包括自有零售店、专卖店和合作伙伴渠道。
2. 电子商务:Nike重视电子商务渠道的发展,通过官方网站和合作电商平台销售产品。
3. 体验式购物:Nike倡导消费者通过线下实体店进行购物,提供更好的购物体验和服务。
六、竞争优势1. 品牌认知度高:Nike在全球享有较高的品牌知名度和美誉度。
2. 创新技术:Nike在产品研发和科技创新方面投入巨大,保持技术领先。
3. 体育赛事赞助:Nike积极参与体育赛事的赞助,提升品牌曝光度和关注度。
七、挑战与发展1. 市场竞争激烈:运动品牌市场竞争激烈,Nike需要不断创新和优化策略。
2. 消费者需求变化:消费者对于运动品牌的需求不断变化,Nike需灵活调整产品和营销策略。
3. 可持续发展:Nike致力于推动可持续发展,注重环保和社会责任,需要持续关注和改进。
品牌战略管理(3篇)
第1篇一、引言在当今竞争激烈的市场环境中,品牌已成为企业竞争的核心要素之一。
品牌战略管理作为企业战略的重要组成部分,对企业的发展具有重要意义。
本文将从品牌战略管理的概念、重要性、原则和实施方法等方面进行探讨。
二、品牌战略管理的概念品牌战略管理是指企业为实现品牌目标,运用科学的方法对品牌进行规划、设计、实施和监控的过程。
它包括品牌定位、品牌建设、品牌传播、品牌维护等方面。
品牌战略管理的核心目标是提升品牌竞争力,实现企业可持续发展。
三、品牌战略管理的重要性1. 提升企业竞争力:品牌战略管理有助于企业树立独特的品牌形象,增强消费者对企业的信任度,从而提高市场竞争力。
2. 优化资源配置:品牌战略管理有助于企业明确品牌发展方向,合理配置资源,提高运营效率。
3. 增强企业盈利能力:品牌战略管理有助于企业提高产品附加值,扩大市场份额,从而提高企业盈利能力。
4. 促进企业可持续发展:品牌战略管理有助于企业树立良好的企业形象,增强社会责任感,促进企业可持续发展。
四、品牌战略管理的原则1. 明确品牌定位:企业应根据自身特点和市场环境,确定品牌定位,明确品牌核心价值。
2. 个性化设计:品牌设计应具有独特性,能够体现企业文化和产品特点。
3. 一致性传播:品牌传播应保持一致性,确保消费者对品牌形象有清晰的认识。
4. 持续创新:品牌战略管理应注重创新,不断推出新产品、新服务,满足消费者需求。
5. 诚信经营:企业应树立诚信经营的理念,提高消费者满意度。
五、品牌战略管理的实施方法1. 品牌定位:通过市场调研,了解消费者需求,明确品牌核心价值,确定品牌定位。
2. 品牌建设:设计具有独特性的品牌标识、包装、宣传语等,塑造品牌形象。
3. 品牌传播:通过广告、公关、社交媒体等渠道,传播品牌理念,提高品牌知名度。
4. 品牌维护:定期对品牌进行评估,发现问题并及时调整策略,确保品牌形象稳定。
5. 品牌延伸:在原有品牌基础上,开发新产品、新服务,拓展市场。
国内外关于品牌战略研究综述
国内外关于品牌战略研究综述
品牌战略是企业在市场竞争中获得优势和增加市场份额的关键
手段,因此引起了广泛的研究和探讨。
本文综述了国内外关于品牌战略的研究现状和趋势。
国内品牌战略研究主要集中在三个方面:品牌定位、品牌形象和品牌扩张。
其中,品牌定位是最为重要的一环,研究者主要从目标市场、产品定位和品牌差异化等角度进行探讨。
品牌形象则是品牌定位的补充和延伸,包括品牌标志、广告传播和品牌故事等方面。
品牌扩张则是品牌战略最终的目标,包括品牌延伸、品牌联盟和品牌收购等方式。
国外品牌战略研究则更注重消费者行为和市场环境因素的影响。
例如,品牌认知、品牌忠诚度、品牌资产等概念被广泛应用于品牌战略研究中。
此外,市场环境的变化,如经济、政治和文化因素,对品牌战略的制定和执行也产生了重要的影响。
未来,品牌战略的研究将更加关注数字化转型和社交媒体的影响。
随着互联网和移动设备的普及,消费者购物方式和消费心理发生了很大的变化,品牌战略需要针对这些变化进行不断的调整和优化。
此外,社交媒体的崛起也使得品牌与消费者之间的互动更加频繁和直接,品牌战略需要更加注重用户体验和口碑管理。
总之,品牌战略是企业竞争的核心,它需要不断地适应市场环境的变化和消费者需求的变化。
未来,品牌战略的研究将更加注重数字化转型和社交媒体的影响,以实现品牌价值的最大化。
品牌战略分析与战略规划
品牌战略分析与战略规划当今市场竞争越来越激烈,品牌营销已成为企业赢得市场份额和消费者信任的重要手段。
对于企业来说,构建品牌战略是一项至关重要的任务。
本文将围绕品牌战略分析与战略规划展开探讨,旨在为企业提供一些有益的思路和方法。
1. 品牌战略分析品牌战略分析是制定品牌战略的基础,旨在了解市场和消费者的需求、竞争格局、企业的资源和能力等方面,为品牌建设提供有力支撑。
以下是品牌战略分析的几个方面:1.1 市场与消费者需求分析市场分析旨在了解产品的市场定位和目标客户的特点。
对产品需求的深入了解是企业制定营销和品牌策略的重要基础。
消费者调查是获取产品需求的重要来源,企业应该密切关注消费者反馈,从而不断优化产品,增强市场竞争力。
1.2 竞争格局分析竞争格局分析旨在了解同行业竞争者的优势和劣势,把握市场和消费者的动态,为企业提供战略启示。
竞争格局分析包括市场占有率、产品差异化、产品价格、分销网络、广告宣传等方面,企业应当从多个角度对竞争者进行深入分析,制定有效的品牌策略。
1.3 企业资源和能力分析企业资源和能力是品牌成功关键因素。
企业应该在确定品牌战略时,充分考虑内部资源和能力的实际情况,制定合理的策略。
企业资源和能力分析包括人力、资金、技术、知识产权、行业经验、品牌声誉等方面,这些因素对企业的发展和品牌的成长有重要影响。
2. 品牌战略规划品牌战略规划是在品牌战略分析基础上制定品牌战略的重要环节,具有战略性和系统性。
品牌战略规划需要深入思考,把握市场趋势,制定长期的发展方向,并将其落实到实际操作中。
以下是品牌战略规划的几个方面:2.1 品牌定位和差异化策略品牌定位和差异化策略是品牌战略制定的核心,旨在通过产品的差异化优势,赢得消费者的青睐。
通过对市场和消费者需求的深入研究,企业应该找到定位点,力求让品牌在激烈的市场竞争中脱颖而出。
品牌差异化策略旨在发掘产品特性和品牌文化,营造独特的品牌形象,从而增强品牌竞争力。
企业文化形象塑造与品牌战略研究
企业文化形象塑造与品牌战略研究企业文化和品牌战略是企业经营管理中的重要组成部分。
一个企业的文化形象和品牌战略的塑造,直接关系到它在市场上的竞争力和声誉,对于企业的可持续发展具有极其重要的作用。
本文将从以下几个方面来探讨企业文化形象塑造与品牌战略的研究。
一、企业文化形象的塑造1. 建立核心价值观企业文化形象是公司形象的重要组成部分。
核心价值观代表了企业的精神内涵,贯穿了企业文化的方方面面,是企业永续经营的精神支柱。
因此,构建企业自己的核心价值观是确立企业文化形象的关键。
企业应该充分思考自己的商业价值,并围绕这些价值确定企业的核心价值观。
2. 形成核心文化企业文化是企业运营过程中形成的一种文化模式,是企业经营者对企业性质、运营模式、产品特色和未来发展规划的全面理解和表述。
所以,企业需要通过各种形式的文化建设来构建自己的核心文化。
核心文化应该涵盖企业的经营哲学、价值观、产品特点、服务质量、员工素质等方面。
3. 营造统一形象企业在形象塑造方面应该树立一种令人信服的专业形象。
在企业文化形象的塑造过程中,营造统一的企业形象至关重要,这要求企业在品牌、广告、产品包装、形象宣传等各方面保持一致性和协调性。
二、品牌战略的研究1. 品牌中心化策略品牌中心化可以使企业把产品的生产和运营与品牌的营销和宣传紧密结合起来,使品牌获得更高的知名度和美誉度。
品牌中心化需要企业在生产和销售过程中把品牌的形象和内涵作为企业行为的指导,各项工作要与品牌形象保持一致性和合理性。
2. 品牌线下发展策略品牌线下发展是品牌战略的重要组成部分。
除了增加品牌知名度,更可以通过线下渠道提高产品的销售量和品牌价值。
品牌线下发展需要企业建立完善的销售网络,同时要根据不同的销售地区、不同的消费群体和市场需求来进行相关的市场调研和产品推广。
3. 品牌数字化营销策略随着信息技术的发展,品牌数字化营销已经成为品牌战略的重要方式。
通过数字化媒体,品牌可以更加便捷地与消费者进行沟通,建立彼此的信任和互动,提高品牌的话语权和代表性。
关于品牌战略的探讨——煤炭企业实施品牌战略的分析与思考
文 章 编 号 :0 5 6 3 (01 0 — 12 0 l0 — 0 3 2 0)5 0 8 ~ 3
S I E H IF R A I N D V L PN C~ C O M TO E E O ME T& E O O Y T N CNM
21 0 0年 第 2 卷 0
() 3 品牌经营是我 国煤炭企业 可持续发展的需要。为保证企
业不断壮大和持续发展 , 多跨 国公 司认 为 , 许 成功品牌的价值不 仅在于它们能够保证将来的收入 , 增加顾客对公 司产 品的需求 , 更在于企业…现危机时能给他们 予以支持 ,确保企业可持续发
展。
品牌 战略是公司将品牌作为核心竞争力 以获取差别利润 与 价值的企业经营战略。品牌战略的本质就是创造差异化 的竞争 战略 , 它是企业在 日趋激 烈的竞争环境 中, 面临产 品 、 技术与服
要 。实施品牌战略是市场经济条件下企业求生存 、 谋发展的客观
争、 质量竞争上升 为品牌竞争 。企业要想在竞 争巾取胜 , 就必须 下大力气实施品牌战略。
2 煤炭 企业 实施品牌战略的现状 , 2
品牌首 先是商标 和名称 ,也 就是说 商标 和名称是品牌 的标
志。品牌代 表着产品的功能 、 可靠性 、 服务性 、 值 比等核心 内 价
开发利 }转 变 , H 实施“ 化丁 ”煤 电化” 煤制 油” 煤油化 ” 煤 “ “ “ 等战
略 , 立 了不 少 煤 炭 品牌 , “ 花 ” 阳优 ” 蓝焰 ” 。 创 如 兰 “ “ 等
在经济全球化的趋势 下 ,推动了市场竞争 南以往的价格竞
天烙印。在过度竞争 的煤炭市场结构 巾, 通过树立 产品品牌 , 建 立起差异化优势 , 可以降低用户对煤炭价格 的敏感 程度 , 以使 可 大型煤炭企业避开竞争 , 形成一定的竞争优势。 ( )实施品牌经 营是 我国煤炭企业适应市场经济发展 的需 1
品牌战略的核心竞争力
品牌战略的核心竞争力第一章:品牌战略介绍品牌是指在市场中存在良好口碑和认可度的企业、产品或服务组合的各种名称、符号、标志、设计、图案等可传达出其特征和差异性的元素。
品牌战略是指为了在市场竞争中取得优势而制定的一系列计划和措施,目的是发展品牌、巩固品牌地位和增加品牌影响力。
品牌战略的核心竞争力是指企业发展和竞争力的基础和动力所在,是企业取得市场、客户和利润优势的关键。
那么,如何发挥品牌战略的核心竞争力,实现品牌价值的最大化呢?下面将对此进行探讨。
第二章:品牌定位品牌定位是指确定品牌在目标消费者心目中的位置和地位,以使消费者对品牌有清晰的认识和印象。
品牌定位需要考虑目标消费群体、竞争对手、差异化优势等因素。
品牌的定位需要具有独特性和差异化,要在目标市场上占据特定的位置。
通过确定品牌差异化优势和独特特征,包括品牌名称、视觉元素、口号、定位等等,从而吸引更多目标客户和消费者,实现品牌知名度和美誉度的提升。
第三章:品牌传播品牌传播是品牌战略的重要环节,通过有效的传播方式和手段,将品牌形象和产品信息传递给消费者,从而增强品牌认知度和推广销售。
品牌传播手段包括广告、宣传、公关、促销、网络、口碑传播等,需要根据品牌定位、目标市场和消费者需求来制定具体的传播策略。
有效的品牌传播需要有充足的资金、明确的传播目标、精准的传播媒介和创新的传播内容。
在传播过程中,需要塑造品牌形象和设计品牌故事,使消费者对品牌产生认同和忠诚度,从而加强品牌竞争力和市场地位。
第四章:品牌创新品牌创新是拓展品牌成长空间和提升品牌价值的关键。
品牌创新可以通过增加产品特性、改善服务质量、加强定制化需求、提高技术含量等方式来实现。
品牌创新需要不断调研市场和消费需求,分析竞争对手的发展趋势和优势,加强对消费者的关注和满意度。
同时,品牌创新也需要在保持品牌核心价值和特色的前提下,探索新的发展方向和领域,拓展品牌影响力和市场份额。
第五章:品牌保护品牌保护是品牌战略的必备环节,保障品牌持续发展和经济价值的增加。
企业品牌战略
企业品牌战略企业品牌战略在当今竞争激烈的市场环境中扮演着至关重要的角色。
一个成功的品牌战稍不仅可以提升企业在市场中的竞争力,还可以增强企业的品牌认知度和忠诚度。
本文将从品牌定位、品牌传播、品牌管理、品牌创新和品牌保护五个方面详细探讨企业品牌战略。
一、品牌定位1.1 确定目标市场:企业需要明确定位目标市场,了解目标市场的需求和偏好,以便有针对性地进行品牌定位。
1.2 确定核心竞争力:企业需要找到自身的核心竞争力,明确自己在市场中的优势,以便在品牌定位中突出自己的特点。
1.3 竞争对手分析:企业需要对竞争对手进行深入分析,了解竞争对手的品牌策略和市场表现,以便更好地制定自己的品牌定位策略。
二、品牌传播2.1 多渠道传播:企业需要通过多种渠道进行品牌传播,包括线上线下渠道、传统媒体和新媒体等,以扩大品牌影响力。
2.2 内容营销:企业需要通过内容营销的方式进行品牌传播,提供有价值的内容吸引目标受众,增强品牌认知度和忠诚度。
2.3 品牌形象塑造:企业需要注重品牌形象的塑造,包括品牌视觉、品牌口碑、品牌故事等,以增强品牌的吸引力和认可度。
三、品牌管理3.1 品牌标准化:企业需要建立品牌标准化管理体系,确保品牌在各个方面的一致性,提升品牌的专业形象。
3.2 品牌体验优化:企业需要不断优化品牌体验,提升客户对品牌的满意度和忠诚度,建立良好的品牌口碑。
3.3 品牌危机管理:企业需要建立健全的品牌危机管理机制,及时应对各种可能浮现的品牌危机,保护品牌声誉。
四、品牌创新4.1 不断创新:企业需要不断进行品牌创新,包括产品创新、营销创新、服务创新等,以保持品牌的活力和竞争力。
4.2 品牌合作:企业可以通过与其他品牌进行合作,共同推出创新产品或者服务,扩大品牌影响力和市场份额。
4.3 品牌扩展:企业可以考虑对品牌进行扩展,进入新的市场领域或者推出新的产品线,以拓展品牌的发展空间。
五、品牌保护5.1 知识产权保护:企业需要重视知识产权保护,注册商标、专利等知识产权,防止他人侵权行为对品牌造成伤害。
品牌战略方案
品牌战略方案引言品牌战略是企业在市场中建立和推广自身品牌形象的长期规划和策略。
一个成功的品牌战略能够帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,吸引更多的消费者并建立良好的品牌声誉。
本文将探讨品牌战略方案的重要性以及一些常见的策略。
1.品牌定位品牌定位是品牌战略中最基本、最重要的一步。
企业需要明确定位自己的品牌在市场中的位置,与其他竞争对手区分开来。
这可以通过了解目标消费群体、市场需求和竞争对手的定位来实现。
一旦确定了品牌的定位,企业便可以制定相应的战略来传达这个定位。
2.品牌价值主张品牌价值主张是品牌战略中的核心要素之一。
企业需要明确自己品牌的核心价值和优势,以便在市场中建立独特的竞争优势。
这个价值主张应该能够吸引目标消费群体,并体现在品牌的各个方面,包括产品设计、宣传推广和售后服务等。
3.品牌扩张品牌扩张是让品牌在不同市场和产品领域中发展的战略。
这可以通过品牌延伸、品牌合作或品牌多元化等方式实现。
品牌扩张可以帮助企业更好地利用已有的品牌资产和品牌声誉,同时开拓新的市场和消费群体。
4.品牌传播品牌传播是品牌战略中的重要一环。
企业需要选择适合自身品牌的传播渠道和方式,以便将品牌形象传达给目标消费者。
这可以包括广告宣传、公关活动、社交媒体营销等手段。
品牌传播需要与品牌定位和核心价值一致,以确保传递出准确的品牌形象。
5.品牌管理品牌管理是品牌战略中的持续性工作。
企业需要建立一套完善的品牌管理机制,以确保品牌形象的一致性和稳定性。
这包括品牌标识的保护、品牌声誉的维护以及与消费者的有效互动等。
品牌管理需要全员参与,将品牌意识融入到企业的日常运营中。
结论品牌战略方案是企业发展中的关键一环。
通过明确品牌定位、价值主张和扩张策略,以及有效的品牌传播和管理,企业可以增强品牌影响力,提升市场竞争力。
在制定品牌战略方案时,企业需要考虑到市场需求、竞争对手的策略以及自身资源与能力等因素。
并且,品牌战略不是一成不变的,需要不断地根据市场变化和发展需求进行评估和调整。
从维珍品牌战略看品牌核心价值对品牌延伸的影响
从维珍品牌战略看品牌核心价值对品牌延伸的影响维珍是一个国际知名的品牌,其品牌战略在塑造品牌核心价值的同时也对品牌延伸产生了重要影响。
本文将从维珍品牌战略的角度探讨品牌核心价值对品牌延伸的影响,并分析其对品牌发展的意义。
一、维珍品牌战略概述维珍品牌战略以创新、冒险和个性为核心,致力于为消费者提供独特的产品和服务体验。
品牌的核心价值主要体现在以下几个方面:1. 创新:维珍品牌一直以来都以创新为核心驱动力。
通过不断推出新产品和服务,维珍能够满足消费者对新鲜和独特体验的需求。
2. 冒险:维珍品牌鼓励冒险精神,并将其视为品牌的重要价值。
维珍通过提供冒险旅行和活动,吸引那些寻求刺激和挑战的消费者。
3. 个性:维珍品牌注重个性化服务,致力于为每个消费者提供独特的体验。
无论是在航空、旅游还是其他领域,维珍都努力满足消费者的个性化需求。
二、品牌核心价值对品牌延伸的影响品牌核心价值对品牌延伸具有重要影响,主要体现在以下几个方面:1. 增强品牌认知度:品牌核心价值是品牌的灵魂和独特之处,通过将核心价值延伸到新的产品或服务上,可以进一步增强品牌的认知度。
例如,维珍通过将冒险和创新的核心价值延伸到太空旅游领域,成功打造了维珍银河品牌,进一步提升了品牌的知名度和声誉。
2. 拓展市场份额:品牌核心价值的延伸可以帮助品牌进入新的市场领域,拓展市场份额。
维珍通过将个性化服务的核心价值延伸到酒店业务,成功进入了豪华酒店市场,从而扩大了品牌的市场份额。
3. 提升品牌价值:品牌核心价值的延伸可以提升品牌的价值和形象。
维珍通过将创新和个性化服务的核心价值延伸到其他领域,如手机、音乐等,成功打造了一系列与品牌价值相符的产品,进一步提升了品牌的价值和形象。
4. 建立品牌忠诚度:品牌核心价值的延伸可以帮助品牌建立忠诚度。
维珍通过将冒险和个性化服务的核心价值延伸到会员计划,为忠诚消费者提供独特的福利和体验,进一步增强了消费者对品牌的忠诚度。
三、品牌核心价值对品牌发展的意义品牌核心价值对品牌发展具有重要意义,主要体现在以下几个方面:1. 建立差异化竞争优势:品牌核心价值是品牌的独特之处,通过将核心价值延伸到不同领域,可以帮助品牌建立差异化竞争优势。
品牌塑造的策略
品牌塑造的策略品牌塑造是企业在市场竞争中赢得消费者信任和忠诚度的重要手段。
一个成功的品牌塑造策略能够明确定义品牌的核心价值和差异化优势,帮助品牌建立独特的形象,从而推动企业的发展和增长。
下面将重点探讨品牌塑造的策略,并提供一些建议供参考。
第一,明确品牌定位。
品牌定位是品牌塑造的基础,它决定了消费者对品牌的认知和价值观念。
企业在制定品牌定位时应考虑自身的核心竞争力和市场需求。
通过市场调研和分析,企业可以了解消费者的喜好和需求,根据这些信息来确定品牌的目标受众、核心价值和差异化优势。
品牌定位需要具备独特性、可信度和可持续性,既要能吸引消费者的注意力,又要与企业的产品或服务相一致。
第二,建立品牌形象。
品牌形象是指消费者对品牌的印象和感知,它是企业在消费者心目中的形象和地位的综合反映。
为了建立良好的品牌形象,企业需要注重外部表现和内部管理。
外部表现包括品牌名称、标志、标语、包装设计、广告宣传等,这些要素应与品牌的定位和核心价值相一致,并能吸引目标受众的关注。
内部管理则包括企业文化、员工行为和服务质量等方面,只有内外一致,才能建立起消费者对品牌的信任和认同。
第三,优化品牌传播。
优秀的品牌传播能够扩大品牌的影响力和知名度,引起消费者的兴趣并促使其购买行为。
在品牌传播中,企业应采用多种媒介和渠道,以更好地触达目标受众。
传统媒介如电视、广播、报刊杂志等,仍然是有效的传播方式,但随着互联网的快速发展,企业还可以利用社交媒体、搜索引擎优化、内容营销等新兴媒介和方式,进行品牌传播。
此外,企业还可以与行业内的意见领袖、明星代言人等合作,借助他们的影响力和号召力来传播品牌形象和价值观念。
第四,建立品牌声誉。
品牌声誉是消费者对品牌的信任和忠诚度,它是品牌塑造的终极目标之一。
企业可以通过提供优质的产品或服务、及时回应消费者反馈、回馈社会等方式来建立良好的品牌声誉。
同时,企业还应积极参与公益事业,传递正能量,与消费者共同成长,从而赢得消费者的认同和尊重。
关于企业品牌发展战略的探讨
关于企业品牌发展战略的探讨陆锡良无锡市航道管理处【摘要】品牌是企业的无形资产,代表着企业的社会形象、产品质量、技术创新能力、信誉度、知名度、美誉度等等,对促进企业快速、健康、可持续发展具有极其重要的意义。
本文从多方面进行分析,探索企业自身品牌健康、快速发展的策略。
【关键词】品牌发展战略价值一、企业缺失品牌的影响1.造成融资困难。
我国各家银行的贷款风险防控体系越来越完善,尤其在国内市场动荡期,金融机构更倾向支持信誉度高的优质品牌企业发展。
一些企业由于缺少品牌效应,信用评级低,难以从银行获得贷款,从而陷入资金周转困难的境地,轻则停产,重则破产。
2.影响市场发展。
受市场的影响,缺乏自主品牌的企业无法拓展国内市场,更无力发展国外市场。
尤其是一些依赖贴牌加工的外向型企业,由于无自主品牌,未得到国内消费者的认可与信任,难以快速转向国内市场,在激烈的市场竞争中失去了主动权。
3.企业凝聚力涣散。
知名度高的优质品牌,能够带动品牌文化和企业文化的发展,增强员工对企业的认同感,提高员工的荣誉感和自豪感,便于企业员工队伍团结起来共同应对外部市场的挑战。
没有品牌和品牌文化的企业,当面临阶段性危机时,员工队伍容易人心涣散,使企业无法抗击市场风浪。
二、企业品牌发展的战术要点1.突出品牌的文化内涵。
品牌与文化之间有着密切的联系。
没有文化内涵的品牌是没有根基的,也是不可能持续发展和壮大的。
根据菲利普科特勒对品牌属性六要素的解释,即品牌表达了价值、属性、利益、文化、个性和使用者等属性。
用公式来表示:品牌价值=价值+属性+利益+文化+使用者+个性。
从公式中可以看出,品牌本身是一个包括文化属性的概念。
文化是品牌的内涵和生命,品牌的提升离不开文化个性的挖掘,文化的价值对品牌价值的整体提高具有无可比拟的作用,品牌象征了一定的文化。
2.塑造品牌的质量和个性。
质量是品牌的生命,是品牌的灵魂。
没有质量,品牌就如“无水之源”,失去了根本立足点。
优_______秀品牌的一个显著特征就是能提供更高的可依靠的质量。
品牌战略策划(3篇)
第1篇一、引言随着市场经济的不断发展,品牌已成为企业核心竞争力的重要组成部分。
品牌战略策划是企业实现可持续发展的关键因素。
本文将从品牌定位、品牌形象、品牌传播、品牌管理等方面,探讨品牌战略策划的重要性及实施方法。
二、品牌战略策划的重要性1. 提升企业竞争力品牌战略策划有助于企业树立独特的品牌形象,增强市场竞争力。
在激烈的市场竞争中,品牌已成为消费者选择产品的重要依据。
2. 增强消费者忠诚度品牌战略策划有助于企业建立与消费者之间的情感联系,提高消费者忠诚度。
当消费者对品牌产生信任和好感时,他们更愿意重复购买该品牌的产品。
3. 促进企业可持续发展品牌战略策划有助于企业实现长期稳定发展。
通过品牌战略策划,企业可以明确自身发展方向,制定合理的发展策略,提高企业整体实力。
4. 提高企业价值品牌战略策划有助于提升企业品牌价值,增加企业市值。
品牌价值是企业核心竞争力的重要组成部分,是企业吸引投资、拓展市场的重要保障。
三、品牌战略策划的实施方法1. 品牌定位品牌定位是企业品牌战略策划的核心。
企业应根据自身特点和市场需求,确定品牌的核心价值、目标消费群体、市场定位等。
(1)核心价值:企业应明确品牌的核心价值,如质量、创新、服务、环保等。
(2)目标消费群体:企业应根据市场需求,确定目标消费群体,如年龄、性别、收入、地域等。
(3)市场定位:企业应分析竞争对手,确定自身在市场中的位置,如高端、中端、低端等。
2. 品牌形象品牌形象是企业品牌战略策划的重要环节。
企业应通过以下途径塑造品牌形象:(1)产品品质:保证产品质量,满足消费者需求。
(2)品牌标识:设计独特、易于识别的品牌标识。
(3)包装设计:美观大方,体现品牌特色。
(4)广告宣传:运用多种广告形式,提升品牌知名度。
3. 品牌传播品牌传播是企业品牌战略策划的关键。
企业应通过以下途径进行品牌传播:(1)公关活动:举办各类公关活动,提高品牌美誉度。
(2)线上线下推广:利用互联网、社交媒体等渠道,进行品牌推广。
什么是品牌战略?
什么是品牌战略?品牌战略是企业根据市场需求和竞争环境,通过制定合理的策略和方法,以实现企业品牌增值和市场竞争优势的一种管理手段。
品牌战略不仅仅是一个企业的标志,更是一种经营理念、价值观和文化内涵。
以下将分析品牌战略的重要性、构建品牌战略的要素以及实施品牌战略的关键步骤。
一、品牌战略的重要性品牌是企业的形象代表和价值体现,具有重要商业价值。
品牌战略作为企业发展的核心,对企业的长远发展和市场竞争至关重要。
首先,品牌战略在市场中塑造企业形象,增强品牌认可度,从而吸引更多消费者和潜在客户。
其次,品牌战略有助于企业建立差异化竞争优势,提高产品或服务的附加值,实现价格上涨和市场份额的增长。
最后,品牌战略可以建立忠诚度和口碑效应,使企业赢得持续发展的竞争优势。
二、构建品牌战略的要素1.明确品牌定位:品牌定位是品牌战略的基础,涉及品牌的目标市场、目标消费群体和核心竞争力。
企业应确定自己想要传达的品牌形象,并明确与竞争对手的差异化。
2.建立品牌价值观:品牌战略需要树立独特的品牌价值观,与消费者形成共鸣。
价值观可以是产品质量、服务水平、环境保护等方面,既要符合消费者的期望,又要与企业的核心价值相契合。
3.优化品牌体验:品牌战略要求企业提供独特而满意的用户体验,包括产品质量、设计风格、购物环境等。
优化品牌体验有助于提升消费者的满意度和忠诚度,加强品牌竞争力。
4.建立品牌沟通渠道:品牌战略需要借助多样化的沟通渠道,与消费者进行有效的信息传递和互动。
除了传统媒体广告外,企业还可以通过社交媒体、微博、微信等新媒体工具与消费者建立联结。
三、实施品牌战略的关键步骤1.市场调研和竞争分析:企业应通过市场调研和竞争分析,了解目标市场和竞争对手的动态和需求。
这有助于企业把握市场趋势,确定品牌定位和差异化竞争策略。
2.制定品牌策略和计划:企业需要根据市场需求和资源状况,制定合理的品牌策略和计划。
如选择品牌标志、形象设计、价格战略等,以及品牌推广、维护和发展等细节规划。
关于品牌战略的探讨
年月(下)在我国经济快速发展、产品竞争日益激烈的今天,企业经历了多次理论教化和市场洗礼,品牌战略意识迅速觉醒,现代市场经济从多种意义上讲是“品牌经济”,品牌战略对企业的生存与发展越来越重要。
同时企业在品牌战略过程中,发现总是多一些昙花一现的名牌,总是价格比洋名牌低很多仍无人喝彩,总是广告一停销量就马上下滑,媒介一篇文章和小小的质量事故就可以葬送一个品牌,而国外品牌中尽管雀巢、东芝出过很大的质量事故却未伤及品牌元气,为什么总会发生这样的事情?这一切的背后是因为中国的很多企业对于品牌战略依然十分陌生,甚至对品牌战略究竟具体做哪些工作不大了解或了解不深、不完整。
就企业实施品牌战略进行系统的、多方位的探讨:一、品牌与品牌战略概念(一)品牌的定义在郭国庆编著的《市场营销学》中指出,“品牌是指打算用来识别一个(或一群)卖主的商品或劳务的名称、术语、记号、象征或设计,或其组合。
它包括品牌名称、商标。
所有品牌名称和所有商标都是品牌或品牌的一部分。
”借鉴著名营销专家菲利普科特勒新著中对品牌概念的最新研究,品牌可以解释是:为买方提供的一系列产品特点、利益和服务的允诺,是产品价值或服务价值的综合表现,通常以特定形象符号作为标记。
(二)品牌战略概念品牌战略是指企业为适应市场竞争而精心培养核心品牌产品,再利用核心产品创立企业品牌形象,最终提高企业整体形象的一种战略,通过品牌形象的塑造,提高企业产品竞争力的战略,是企业用来参与市场竞争的重要手段。
品牌战略也叫名牌战略,就是通过创立市场名牌,提高产品和企业的知名度,靠名牌来开拓市场,增大市场份额,提高产品的市场占有率。
二、实施品牌战略的积极意义1)品牌承载着产品的各种属性,品牌代表品质,能保证产品品质,顾客往往因为品牌产品有着较高的质量和良好的服务才购买产品,有助于顾客识别不同企业的同种产品,提高顾客的购买效率,降低购买成本,使企业有可能吸引更多的品牌忠诚者,尽而扩大销售,提高企业经济效益。
时尚行业的时尚品牌战略
时尚行业的时尚品牌战略在全球化和数字化迅速发展的今天,时尚行业正经历着前所未有的变化。
品牌战略作为企业发展的基石,对时尚品牌而言,尤为重要。
本文将探讨时尚行业的时尚品牌战略,并重点分析其在市场竞争中的重要性。
市场细分与目标受众时尚品牌战略的第一步是进行市场细分。
通过分析消费者的需求与偏好,品牌能够确定其目标市场,以便设计出符合其消费心理的产品。
时尚品牌通常将市场划分为几个细分群体,例如:•高端奢侈品市场•大众流行市场•快时尚市场了解每个细分市场的消费习惯和价值观念,将有助于品牌在不同的市场中进行有效营销。
这个过程通常依赖于市场调研、数据分析及客户反馈。
品牌定位品牌的定位是塑造品牌形象的关键环节。
时尚品牌需要清晰地表达其所代表的价值,以便在消费者心中占据一席之地。
例如,一些奢侈品牌如_(品牌名称)_,通过高价位及有限的发行量,传达出稀缺与奢华的形象。
而快时尚品牌如_(品牌名称)_,则通过对流行趋势的敏锐捕捉与快速更新,强调时尚和可及性。
有效的品牌定位能够增强消费者的品牌忠诚度,提高市场竞争力。
创新与设计时尚行业的核心就是创意与设计。
在品牌战略中,持续的创新是必要的。
品牌必须在产品设计、色彩搭配、材料选择等方面引领潮流。
例如,近年来可持续时尚成为了行业的新趋势,品牌如_(品牌名称)_,通过采用可再生材料与环保生产方式,吸引了越来越多关注环保的年轻消费者。
因此,品牌设计不仅要追求美观,更要符合社会和环境责任。
数字化转型随着互联网的普及,数字化转型在时尚品牌战略中扮演着愈加重要的角色。
许多品牌通过线上渠道拓展市场,使用社交媒体与消费者建立直接联系。
例如,品牌可以在社交平台上开展互动活动,吸引年轻消费者的参与,提升品牌知名度。
这不仅可以降低广告成本,还能使品牌获得即时反馈,以便快速调整市场策略。
全球化视野在全球化的今天,时尚品牌必须具备国际视野。
品牌需要考虑如何在不同文化背景下调整其策略,以满足全球各地消费者的需求。
品牌战略及其意义
品牌战略及其意义品牌战略是指企业通过对品牌的定位、建设和管理,以达到企业长期竞争优势的一种综合性策略。
品牌战略不仅是企业市场竞争力的重要组成部分,也是企业可持续发展的基石。
下面,我将详细探讨品牌战略及其意义。
首先,品牌战略在市场竞争中起着重要的作用。
在当今市场竞争激烈的环境下,品牌战略能够帮助企业与竞争对手区别开来,赢得消费者的青睐。
通过品牌建设,企业能够树立起不同于竞争对手的独特形象,树立起自己在消费者心目中的优势和价值。
品牌战略可以提供给消费者稳定且一致的产品和服务体验,增加消费者的黏性和信任感,从而为企业赢得市场份额。
其次,品牌战略可以为企业带来经济效益。
建立和管理好品牌可以提高产品或服务的溢价能力,消费者更愿意支付更高的价格购买有品牌的产品。
品牌战略能够帮助企业塑造消费者对产品的认知,使其认为该产品在质量、信赖和价值方面具有竞争优势。
通过品牌战略,企业可以建立起消费者的忠诚度,形成品牌效应。
消费者在购买时更容易选择已知品牌产品,这不仅增加了企业的销售额,还降低了市场营销成本。
此外,品牌战略还能增加企业的竞争力和影响力。
建立有影响力的品牌,可以使企业在行业中占据优势地位,赢得高市场份额。
通过品牌战略,企业可以打破价格竞争的局限,巩固企业在消费者心目中的地位,满足不同消费者的需求,提供有竞争力的独特产品。
品牌战略也可以帮助企业扩大市场和开拓新业务,提高企业运营的风险抵御能力。
不仅如此,品牌战略还能为企业的战略规划提供指导。
品牌战略是企业战略的一部分,企业的战略目标和品牌目标应相互匹配和支持。
品牌战略能够帮助企业规划未来发展方向,明确市场定位和目标受众,为企业决策提供依据。
通过品牌战略,企业能够更好地调动内部资源、整合外部合作伙伴,实现战略目标。
总的来说,品牌战略在企业发展中具有重要的意义。
它能够赋予企业市场竞争力、带来经济效益、增加企业的竞争力和影响力,同时也为企业的战略规划提供指导。
因此,企业在制定和执行战略时应重视品牌战略的建设与实施,以确保企业的长期竞争优势和可持续发展。
品牌战略方案
品牌战略方案随着市场的竞争越来越激烈,品牌已经成为企业在市场上竞争的利器。
一个好的品牌战略方案可以让企业在市场上脱颖而出,提升品牌曝光度,增加销售量和收益。
本文将探讨品牌战略方案的重要性以及如何制定品牌战略方案。
品牌战略方案的重要性一个好的品牌战略方案可以帮助企业解决以下问题:提升品牌知名度品牌知名度是企业在市场中最基本的要求。
只有顾客认识你的品牌,才能考虑购买你的产品或者服务。
因此,一个好的品牌战略方案可以帮助企业提升品牌知名度,扩大品牌影响力。
增加销售量和收益好的品牌可以让企业的销售量和收益倍增。
消费者对于品牌信任度高,有所认可的品牌往往能够在同类商品中占有更多的市场份额。
建立企业形象品牌不仅可以提升企业知名度,还可以提高企业的声誉,建立企业形象。
通过品牌形象的塑造,可以提高企业的美誉度,增加消费者的忠诚度和口碑传播力。
制定品牌战略方案的步骤以下是制定品牌战略方案的基本步骤:研究市场和消费者研究市场和消费者是品牌战略方案制定的第一步。
通过研究市场,可以了解竞争对手的市场状况,市场趋势,确定目标市场和市场需求。
通过研究消费者,可以确定消费者需求,消费心理,消费行为等情况,为制定品牌战略提供有力的支持。
确定品牌定位和目标品牌战略方案的核心是确定品牌定位和目标。
品牌定位要清晰明确,不同于竞争对手,具有鲜明的特点和竞争优势。
而品牌目标则要根据公司的战略定位、公司规模、市场环境等多种因素来制定。
制定品牌的表现形式品牌表现形式包括品牌名称、标志、口号、颜色、形象等方面。
要制定出独特、醒目、美观的品牌表现形式,才能吸引消费者的注意力。
实施品牌推广制定好品牌战略方案后,要开始实施品牌推广。
通过各种方式,如传统媒体宣传、网络营销、公关活动等,让消费者了解品牌、认可品牌,提高品牌在市场中的知名度和美誉度。
结语品牌战略方案是企业在市场中取得成功的关键之一。
一个好的品牌战略方案可以帮助企业提升品牌知名度和曝光度,扩大品牌影响力,增加销售量和收益;同时也可以建立企业形象,提高美誉度和口碑传播力。
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关于品牌战略的探讨21世纪的世界已进入品牌国际化的竞争时代,品牌已成为一种新的国际语言进入到千家万户。
以品牌来建立产品在市场中的地位,树立企业的形象,是企业有效的市场竞争手段,也成为企业市场竞争战略的重要部分。
然而,中国企业该如何创立企业品牌,并借助于品牌优势开辟市场,使企业品牌逐步成为知名品牌呢?一、关于我国企业实施品牌战略的现状分析(一)国内企业日益重视品牌战略改革开放以来,我国的经济建设取得了巨大进展。
从计划经济走向市场经济的中国企业,品牌经营也从无到有。
随着WTO的脚步越来越近,国内市场竞争更为激烈,在内外夹击的境地中,多数企业越来越清醒地认识到,面对世界贸易的挑战,品牌化将成为国内企业发展的必由之路,着力于品牌建设是应对的上上策略,卓越的品牌管理将成为企业成功的关键。
如何适应国际化潮流,建立强势品牌,提高竞争能力,成为国内企业面临的迫切问题。
中国企业在不进则退的激烈竞争中创造了一批批在国内、国际有一定影响的产品品牌,“联想”、“方正”、“海尔”、“长虹”等成为其中的矫矫者。
(二)多数行业仍是洋品牌的天下但是,我们也应看到,面对市场上纷繁的产品,真正能让消费者脱口而出的国内品牌屈指可数。
这就是中国企业品牌的悲哀之处:名牌不多。
(三)众多昔日名牌“昙花一现”与此同时,我们也感慨地看到,一边是洋品牌的大行其道,一边却是国内众多名牌的“纷纷落马”。
一方面,中外企业在中国市场上的品牌大战,使刚刚成长起来的民族品牌受到极大的冲击。
其中包括80年代稍有知名度的品牌,不是被抢注商标,就是被收购、被挤垮,即使残留下来的也是惨淡经营,真正发展起来的极为有限,造成了“进来一个,倒下一片,死去一批”的多米诺骨牌效应。
另一方面,巨人、秦池、三株、爱多这些我们一度耳熟能详的品牌,曾几何时,或因管理失误,或因经营不善,不同程度地面临企业品牌危机:企业形象被损,经营举步维艰,甚至面临倒闭、破产。
其由盛到衰的过程引人深思。
这些企业、品牌是否能走出困境,进行“二次创业”,革新及有力的品牌管理将成为这些企业乃至中国所有企业走向成功的关键,企业必须用先进的品牌营销策略与品牌管理技术夺取市场的制高点。
二、企业实施品牌战略中存在的主要问题及其原因分析在品牌竞争时代,品牌在微观上体现着企业素质、产品质量及对消费者的责任心与信誉度,是体现企业价值的无形资产之一。
从宏观上讲,品牌体现着一个国家综合经济实力和工业发展水平。
目前,中国品牌走向国际市场有着巨大的机遇和空间,然而之所以出现品牌建设中不尽如人意的问题,究其原因主要有以下几个方面。
(一)企业的直接因素。
1、技术落后,技术开发能力较低2、生产和经营规模偏小,企业分散形不成拳头3、资金短缺4、出口和国际经营能力偏弱(二)社会环境的间接因素。
1、社会机制尚未健全2、缺乏有力的政策法规的支撑。
国内品牌的国际竞争力与国际经济、贸易、社会、法律有着密不可分的关系。
法治观念不强,假冒伪劣商品屡禁不止,败坏了国产名牌在国内外市场的声誉。
更重要的原因是,在保护国内优秀品牌方面,我们尚未与国际市场接轨。
保护品牌是一个国际性问题,特别是出口产品。
国内品牌不能在国际市场上有效地保护自己独立的国际地位和权益,与知识产权、法律法规、国际网络、代理销售等方面还没有完全同国际惯例接轨有关。
与缺少一批既懂产品的专利知识、性能特点、经营状况、对手情况,又掌握国际惯例、法律法规、民俗习惯以及社会政治经济状况的专门人才,不能作出及时和必要反应有关,我国目前尚未在社会宏观层次上为名牌的成长提供更适宜的条件,同时也表明提升国内品牌国际竞争力的艰巨性和长期性。
三、关于品牌战略方案的设计和决策建议品牌是用于识别一个或一群出售者的产品或劳务,并与其他竞争者相区别的专业术语。
它代表了企业的形象并保证产品的质量,是受法律保护的商标专用权,以遏制非法竞争。
它帮助消费群识别商品,在实际购买过程中充当导向的作用,同时,一个熟悉的品牌名称也是一种“再保证”(reassurance),维护了消费者的利益。
因此品牌意味着高附加值、高利润、高市场占有率、高信誉度。
一个国家、一个地区、一个企业是否拥有自己的强势品牌、知名品牌是经济水平发展与否的标志,是综合实力强弱的集中体现,创立、培育与发展知名品牌,已成为企业、政府乃至国家的长期发展战略。
对于如何建立并实施品牌战略,在此有以下几方面建议。
(一)创立品牌名称品牌名称是品牌的核心要素,它提供了品牌联想,因而是形成品牌概念的基础。
在信息时代,一个好的品牌名称更能让消费者渴望了解产品、进而接受产品。
纵观品牌世界,其命名有着共同的原则。
1、易读易记。
这是对品牌命名的最基本的要求。
2、启发联想。
品牌命名要赋予其一定的寓意,让消费者能从中得到愉快的联想。
3、支持标志物。
品牌标志物是品牌可被识别但无法用语言表达的部分。
4、适应性强。
适应性强是指品牌名称不仅要为国内市场所接受,也要为世界市场所接受。
(二)选择品牌战略品牌战略是指通过品牌形象的塑造,提高企业产品竞争力的战略。
品牌战略也叫名牌战略,就是通过创立市场名牌,提高产品和企业的知名度,靠名牌来开拓市场,增大市场份额,提高产品的市场占有率。
品牌战略形形色色,但没有一种品牌战略适用于所有的企业。
选择品牌战略还须视企业和产品特性的不同而行。
品牌战略主要有以下几种:1、多品牌战略一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的情形,就是多品牌战略。
在全球实施多品牌战略最成功的企业当数宝洁公司,它旗下的独立大品牌多达八十多种,这些品牌与宝洁及品牌彼此之间都没有太多的联系。
在洗发护发用品领域,就包括了海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣等品牌;在清洁剂领域,有汰渍、碧浪、波得、依若、起而、利纳等品牌。
不过,多品牌战略是地道的强者游戏,如果不是强势企业,不要轻易尝试。
2、单一品牌战略单一品牌战略是相对于多品牌战略而言的,它是指企业所生产的所有产品都同时使用一个品牌的情形。
例如佳能公司生产的照相机、传真机、复印机等产品都统一使用“佳能”品牌。
在国内,海尔可以说是单一品牌战略的成功典范。
海尔生产的冰箱、空调、彩电、电脑、手机等等所有的产品都使用海尔这一品牌,形成一个蔚为壮观的大家族。
采用单一品牌战略的好处是:一、所有产品共用一个品牌,可以大大节省传播费用,对一个品牌的宣传同时可以惠及所有产品;二、如果品牌已经具有一定的市场地位,新产品的推出无需过多宣传便会得到消费者的信任;三、众多产品一同出现在货架上,可以彰显品牌形象。
当然,采用单一品牌战略也有其明显不足之处,即品牌下某一产品出现问题,极有可能产生连锁反应累及其他。
此外,使用同一品牌的产品间也不宜出现太大反差。
3、一牌多品战略采用“一牌多品”战略最大的好处便是新产品能享用成功品牌知名度和美誉度,从而以较低的营销成本,“搭便车”销售。
但隐藏的危险是,如果某一产品出现危机,将影响旗下所有产品,出现危机的产品影响力越大,危险也越大。
4、一牌一品战略5、副品牌战略6、背书品牌战略对背书品牌而言,其主要角色是向消费者再次确定,这些产品一定会带来所承诺的优点,因为这个品牌的背后是一个已经成功的企业。
当一种产品是全新的时候,背书品牌的这种再保证就显得更有意义。
因为这种保证,消费者会觉得与这个产品之间有了某种联系,而不再陌生。
但是,对于背书品牌而言,有时在提供这种保证之后就会担上受殃及的危险。
7、品牌联合战略近年来,品牌联合战略有上升的趋势,它是指两个或更多品牌相互联合,相互借势,以实现1+1>2的做法。
品牌联合比较成功的典型是英特尔公司与世界主要计算机制造商之间的合作。
英特尔公司是世界上最大的计算机芯片生产者。
该公司推出了鼓励计算机制造商如IBM、戴尔在其产品上使用“Intel Inside”标志的联合计划,结果在计划实施的短短18个月里,该标志的曝光次数就高达100亿次,使得许多个人计算机的购买者意识到要购买有“Intel Inside”标志的计算机。
英特尔公司与各大计算机品牌合作的结果是,标有“Intel Inside”的计算机比没有该标志的计算机更为消费者所认可和接受。
8、品牌特许经营战略品牌特许经营始于美国,在中国正方兴未艾。
特许人与受许人共同借助同一个品牌,在相同模式的约束下实现品牌的扩张,达到双赢或多赢。
特许人向受许人提供统一的品牌、技术、管理、营销等模式,受许人向特许人支付一定费用。
品牌特许经营战略可以实现品牌的快速扩张,由于借助他人的资金,相对风险低、成本低。
受许人则可以背靠大树好乘凉,但必须面对一个现实,品牌永远都不会属于自己。
实施品牌特许经营战略最为成功的企业当数麦当劳。
麦当劳在中国的加盟店目前已达到380多家,在全球更数以十万计。
9、品牌虚拟经营战略也许很多人并不知道,他穿的耐克鞋、喝的浏阳河酒并非真正由这些企业所生产,而是委托他人加工而成。
品牌虚拟经营实现了品牌与生产的分离,它使生产者更专注于生产,从而使品牌持有者从繁琐的生产事务中解脱出来,得以专注于技术、服务与品牌推广。
耐克是品牌虚拟经营战略最为成功的企业之一。
从20世纪70年代初开始,耐克决定把精力主要放在设计与营销上,具体生产则承包给劳动力成本低廉的国家和地区的厂家,以此降低生产成本。
因此,现在美国市场上出售的耐克运动鞋,基本上都是在海外工厂生产的。
正是这种虚拟经营,使耐克在国际市场上获得了强大的成本竞争优势。
需要指出的是,对于以上九种品牌战略的运用,没有好与不好之分,只有合适与不合适之别。
在实践中,一个企业往往可以根据自身的实际情况选择其中的一种或几种加以使用。
企业拥有的众多品牌往往处在一个非常复杂的结构之中,因此,经常对品牌关系进行梳理,使之脉络清晰,尤为必要。
(三)实施品牌战略在确定了企业欲实施的品牌战略后,其实施过程中,应着重以下几点。
1、将品牌战略有机地融合于企业整体战略,并促进整体战略的发展实施品牌战略不是一项孤立的工作,而是与企业整体发展战略息息相关的。
一个成功品牌形象的塑造绝不是品牌自身的事情,实际上涉及企业经营管理的所有重大战略决策,只不过这些重大战略决策都要自觉地围绕品牌来进行,来展开。
2、以科技为后盾,树立“质量第一,以质取胜”的经营理念产品质量是创造名牌的基石,名牌产品是以上乘的质量作为坚实的基础和后盾的。
虽然产品的竞争力表现为品牌的竞争,但是,品牌竞争所依仗的则是产品的内在质量。
一个品牌成长为名牌靠的是质量,一个品牌在市场上倒牌也大多是因为质量出了问题。
所以,可以说,质量是品牌生命之所系。
企业还应借鉴国外成功经验,提高自己的设计开发能力。
企业要在新技术革命的挑战中创造自己的品牌,提高产品的市场竞争能力,就必须在技术改造上下功夫。
要积极发展同国外著名大公司的合作,引进技术和资本,尤其要重视培养和引进高科技人才。