品控周报,月报模板ppt课件

PS:目前人员配置32人，预计需要44W新增QC 1人，QE 1人
3
2、上周工作事项及完成状况
N O
计划项目
责任单位/责任人
1 品保内部人员考核与培训方案
PCB板来料不良改善进度跟催，厂内控制 2 方案建立
3
外协品质异常总结与分析，QC人员重新培 训
4
品质改善小组会议频率修改为每周一，三， 五，总结每周发出一次
镀锡导体≥40U" 0.65*0.05mm
10000E A
600EA
349.5K G
IQ1211010
深蓝色补强板 40W*0.225
58R/45 00M
抽样数
96EA
192EA 192EA 80EA 20R
5R
不良 不良率
数
(%)
不良情形
处理 方式
96EA
100%
铝箔来料与要求不 符
退货
192E A
昆山致伸东聚9B07-JC39-01944A费用事故 5 报告的开立
6
冠捷 松下（印度）395G176H30NM07费用 事故报告的开立
7
韩国三星JC39-01564A按钮不良X-RAY报告 的更新
8 韩国包装方式变更，三生PCB板验证
客服/刘彩云
计划完成时 间
追踪进度
新员工：2天，外协：3天， 老员工：1周 考核一次
• 5.制程品质不良状况 • 6.OQC抽检良率及批退明细
1.如果有外协进料或品质异常 需要在周报，月报中反映
• 7.OBA交驗合格率或退货明细 • 8.客诉明细及汇总 • 9.客诉损失费用明细
2.每项项目汇总 完毕后，建议使用柏 拉图或推移图显示
• 10.下周主要工作计划
2
1
品保组织架构
注：人力有增减请标注出来
98%
99.80%
99.80%
2
1
400
400
100
100
0.00%
47周 98%
1
98%
99.80%
1
400
100
5
4.进料品质状况
4.1 第44周IQC进料合格率统计
周别
交货批数 特采批数 退货批数 进料合格率% 目标（合格率%） 检 验 总 数 （ PCS） 不 良 数 （ PCS） 不 良 率 （ DPPM ）
不 良 率 （ DPPM）
42周
43周
96 0 2 98% 98% 18685 362 19374 3000
131 0 0
100% 98% 28190
0 0 3000
IQC进 料 检 验 状况
500% 400%
3000
3000
3000
300%
200% 100%
98% 98%
100%98%
100%98%
权重
1
IQC进料 合格率
15.00%
产线原材
2
料异常件 15.00%
数
3
制程合格 率
15.00%
4
入库合格 率
20.00%
5
客户投诉 件数
20.00%
6
市场退货 不良率
15.00%
总得分（达成率）
绩效
43周
目标（%） 98.00%
实绩（%）
100%
达成率%
100%
得分
15
目标（件）
1
实绩（件）
0
达成率%
10
• 6.OQC抽检良率及批退明细
11
7.OBA交驗合格率或退货明细
项目 客户 英业达 出货总批数 33
昌硕 2
三星 11
仁宝 29
乐宝 1
广达 1
春秋
宜 鑫
康准
6
2
纬创 宝龙达 日腾
2
1
3
璨宇 4
凯硕
黑 莓
合
2
不合格批
0
0
0
0
0
0
0
合格批
33
2
11
29
1
1
6
0
0
0
0
0
0
2
2
达成率%
100.00%
44周
98.00% 100% 100% 15 1 0 100% 15
98.00% 99.35%
100% 15
99.80% 99.93%
100% 20 2 3 0% 0 400 0
100.00% 15 100 80
80.00%
11月份
45周
46周
98.00%
98%
1
1
98.00%
100%
得分
15
目标（%） 98.00%
实绩（%）
wk.baidu.com
99.28%
达成率%
100%
得分
15
目标（%） 99.80%
实绩（%） 99.87%
达成率%
100%
得分
20
目标（件）
2
实绩（件）
1
达成率%
100%
得分
20
目标（DPPM） 400
实绩（DPPM） 0
达成率%
100.00%
得分
15
目标
100
得分
100
100%
塑封袋不易分离 挑选
7EA
3.6%/8. 铝箔存在脏污、划
7%
伤、压痕
挑选
1R
5%
导体压伤
挑选
1R
20%
涂布不良
挑选
改善 回复
Y N
Y
Y Y
备注
9
5.制程品质状况
• 制程品质状况资料包含以下： • 1.周直通率各线或各站别推移图（外观，功能） • 2.各线或各工站前3或前5大不良分析检讨 • 3.FQC开立异常单明细及对策回复
0% 42周
43周
44周
44周
108 0 0
100% 98% 21840
0 0 3000
45周
#DIV/0! 98%
#DIV/0! 3000
3000
98% 0%
45周
3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0
进料合格率%
目标（合格率 %） 不良率（DPPM）
不良率（DPPM） 目标
暂未完成，进行中，不良问 题邮件已发出
培训进行中
11/5 11/8
异常已发出
已开立提交总务，迟总签字 中
已开立提交总务，迟总签字 中
测试结果OK,报告更新后已 发业务
1. 11.5 12个循环OK，报
告整理完毕
2. 11.8 16个循环O4K，报
告整理完毕
4
3、第44周KPI达成状况统计
No
Item
6
4.进料品质状况
4.2 第44周原材料上线不良件数统计
周别 产线投诉件数
目标（件）
42周 0 1
43周 0 1
44周 0 1
45周 1
原材料上线不良件数统计
3
2
1
0
42周
43周
44周
45周
产线投诉件数
目标（件）
7
4.进料品质状况
4.3 HSF进料合格率
8
4.进料品质状况
4.4进料异常明细
日期 11-7 11-7 11-7 11-7 11-8
供应 商 西半球 永盛
瑞丰
邦铄 莱尔
异常单编 号
材料规格
批量
麦拉铝箔+PET+一
IQ1211006
端导电布
1200EA
0.228*28*111mm
IQ1211007
塑封袋38*40*S4mm 无印字
10000E A
IQ1211008 IQ1211009
麦拉铝箔+PET+一 端导电布
0.25*31*315/115m m
XX公司 XX事业部2012年第44周品质周报
(11/2-11/8)
制作：XX 核准：XX 报告日期：2012/11/8
1
目录
• 1.品保组织架构图（格式不做要求，可以是组装图或编制）
• 2.上周工作事项及完成状况(列重点即可）
• 3.KPI考核状况 • 4.IQC进料不良分析表(如果有HSF或外备协注需：要单独列出）