仓储技术与库存管理(物流)(DOC33页)
07729仓储技术与库存理论
07729仓储技术与库存理论高纲1577江苏省高等教育自学考试大纲07729 仓储技术与库存理论南京财经大学编江苏省高等教育自学考试委员会办公室Ⅰ课程性质与课程目标一、课程性质和特点《仓储技术与库存理论》是物流管理专业的一门专业基础课，课程内容体系是按库场规划与营运设施、库场规划、物流仓储的运营、库存管理、仓储管理经济分析等各环节的功能与管理的思路安排的，涉及到物流管理学、财务管理、信息管理等方面的内容，是一门综合性与实践性较强的专业课程，因此，在学习中要注意处理与其他课程的衔接，既着重本课程独特的知识内容的学习，同时通过各门知识的综合运用提升知识掌握的系统性。
从物流角度而言，通过对仓储技术和库存管理的系统学习，可以了解仓储库存管理的主要内容，理解仓储库存管理的内涵，掌握物流企业仓储库存活动的基本理论和方法，并能在实践中加以灵活运用。
课程的内容主要涉及：仓库营运设施与设备、仓库规划与布局设计、仓储商务管理、仓储作业管理、特殊货物仓储管理、库存控制与管理方法、现代信息技术在仓储管理中的应用、仓储安全管理、仓储管理绩效评价、仓储保税制度、金融仓储以及仓储系统优化等。
二、本课程的基本要求本课程的目的是为了使考生能够牢固掌握仓储管理的基本概念、基本原理和实用的库场管理策略，了解和掌握的基本仓储管理知识和现代仓储管理理论，具备在工商企业和物流仓储企业中，根据仓库业务管理流程进行商品入出库和在库保管、养护管理的能力、仓库安全管理能力、仓储信息化管理能力和仓储成本管理与绩效评估的能力。
因此，通过本课程的学习，要求考生掌握仓储管理的基本原理和方法，掌握相关流程、设备、策略、技术和方法，并能理论联系实际解决仓储实践中的问题，具备从事仓储管理的能力。
学习要求是对自学考试知识点等应掌握之深度的概括，主要可以分为领会、掌握、重点掌握三个层次能力。
各层次的含义是：①领会：对一些基本概念、专业术语、物流仓储技术管理的特点等能记住，是低层次的要求。
仓储管理与库存控制
保管的原则 1、面向通道的原则 2、分层堆放的原则 3、先进先出的原则 4、周转频率对应原则 5、同一性原则 6、相似性原则 7、重量对应原则 8、形状对应原则 9、明确表示原则
保管的基本任务 1、规划与配备仓储设施 2、制定商品储存规划 3、提供良好的保管条件 4、进行科学地保养与维护 5掌握库存商品信息 6建立健全必要的规章制度
仓储作业的基本内容
仓库业务 进 货
商品检验 进货检查 入库准备 入库作业 保管标志
作业活动内容
进货商品与单据核对（质量、数量核对） 库存保管信息处理（如贴条形码） 仓库空间分配和记录（如标货架号等）
保 管
检查库存量是否适当，是否需要补充发货 保持正确的库存记录，检查库存实物与帐册记录 数量管理 是否相符 保管作业 质量维护 发货准备 掌握物品库存时间 流通加工 按客户要求进行包装作业 根据企业管理要求贴付价格、质量、等级等标签 备货作业 发货作业 分拣包装 集装配送 配车安排 根据商品类型和包装情况进行备货 将备货与客户订单核对(数量、型号、交付地点) 根据不同配送对象分拣包装 制作发货单据 根据发货量配车，装车后进行积载确认
货物的保管保养
储存在仓库里的货物每时每刻都在发 生变化， 生变化，保管保养的任务就是在认识和掌 握各种库存物变化规律的基础上， 握各种库存物变化规律的基础上，采取相 应的组织管理和技术措施， 应的组织管理和技术措施，有效地抑制外 界因素的影响，创造适宜的环境， 界因素的影响，创造适宜的环境，提供良 好的条件， 好的条件，最大限度地减缓和控制货物的 变化，以保持货物使用价值。 变化，以保持货物使用价值。
物资存储能力 是指一定的技术和管理条件下，储存场所能 够储存物资的类别和数量的能力。 1、物资储存占用面积 仓库面积利用率 = 库房有效面积/库房的使 用面积 仓库有效容积 = 仓库有效面积 x 堆码有效 高度 2、仓库物资储存定额P173
仓储与库存管理
《仓储与库存管理》1、仓储：仓储是指通过仓库对暂时不用的物品进行储存和保管。
2、仓储的特点（概念要点）：①仓储具有动态和静态两种，既有静态的物品储存，也有动态的物品存取、保管、控制的过程②仓储是物质产品的生产持续过程，物质的仓储也创造着产品的价值③仓储活动发生在仓库等特定的场所④仓储的对象既可以是生产资料，也可以是生活实物，但必须是实物动产3、 尽管仓储具有生产性质但与物质资料的生产活动又有很大的区别,主要表现为以下特点：1 不创造使用价值，增加价值2 具有不均衡和不连续性3 具有服务性质4、 仓储的作用：（一）仓储的正作用①仓储是物流的主要功能要素之一②仓储是整个物流业务活动的必要环节之一③仓储是保持物质原有使用价值和物资使用合理化的重要手段④仓储是加快资金周转、节约流通费用、降低物流成本、提高经济效益的有效途径（2） 仓储的逆作用①固定费用和可变费用支出②机会损失③陈旧损失和跌价损失④保险费支出⑤仓储作业费用5、 仓储的功能：①储存功能②保管功能③加工/延期功能④整合功能⑤分类和转运功能⑥支持企业市场形象的功能⑦市场信息的传感器⑧提供信用的保证⑨现货交易的场所6、 仓储的分类，按仓储的集中程度分类：①集中仓储②分散仓储③零库存7、 仓储管理的基本内容：仓库管理的对象是仓库及库存物资，具体管理内容包括如下几个方面：①仓储的选址与建设问题②仓储机械设备的选择与配置问题③仓储的业务管理问题④仓储的库存管理问题8、 （四种）库存持有成本：空间成本、资金成本、库存服务成本、库存风险成本9、 ABC库存管理法库存类型特点（按货币量占用）管理方法A品种数占15%-20%，年耗用金额占总库存金额的75%-80%进行重点管理。
应严格控制其库存储备量、订货数量、订货时间。
在保证需求的前提下，尽可能减少库存，节约流动资金。
现场管理要严格，应放在更安全的地方；为了保持库存记录的准确，要经常进行检查和盘点；预测时要更加精细B品种数占库存品种数的20%-25%，年耗用金额占总库存金额的10%-15%进行次重点管理。
【物流管理】仓储与库存管理
2.2 仓储的布局和设计
图4－7 用存储区 拣货的布局
图4－8 改良的仓储 布局
2.2 仓储的布局和设计
仓储具体操作的设计 排序 批处理 分区拣货
第三节 库存控制策略和决策
3.1库存控制策略概述 3.2 EOQ（Economic Order Quantity）模型及其延伸
3.1 库存控制策略概述
第1章 物流与物流管理概述
1.2 库存控制的基本原理
其它职能部门对库存控制的影响
库存与营销、运输、生产、采购和财务问题都有着 密切的联系，各个部门对库存的态度和目标并不相 同，甚至互相矛盾。
职能部门
职能
库存目标
库存量的倾向
营销
出售产品
对顾客的良好服务
高
生产
制造产品
有效的批量
高
采购
购入所需物料
单位成本低
必须用更少的库存去满足顾客的需要
案例启示
一方面，人们设置库存的目的是防止 短缺，如同蓄水池，这样便占用了企 业大量的资金，减少了企业的利润； 另一方面，库存能保持生产的连续性， 缓解供需矛盾，提高客户满意度，甚 至有些时候，库存还有“居奇”的作 用，使企业盈利。 因此，如何进行有效的仓储与库存管 理，以最低的总成本提供令人满意的 客户服务是本章要解决的问题。
为获得使总成本最低的最优订货批量Q*，总成本TC看作以Q为自变量的函 数，将TC函数对Q微分：
d (TC) dQ
=
H 2
−
SD Q2
3.2 EOQ模型及其延伸
令d (TC ) / dQ 为0，可求出最优的Q*为
Q* = 2DS 或 Q* = 2DS
存
量
A S-I1
B S-I2
07729仓储技术与库存理论精编版
高纲1577江苏省高等教育自学考试大纲07729 仓储技术与库存理论南京财经大学编江苏省高等教育自学考试委员会办公室Ⅰ课程性质与课程目标一、课程性质和特点《仓储技术与库存理论》是物流管理专业的一门专业基础课，课程内容体系是按库场规划与营运设施、库场规划、物流仓储的运营、库存管理、仓储管理经济分析等各环节的功能与管理的思路安排的，涉及到物流管理学、财务管理、信息管理等方面的内容，是一门综合性与实践性较强的专业课程，因此，在学习中要注意处理与其他课程的衔接，既着重本课程独特的知识内容的学习，同时通过各门知识的综合运用提升知识掌握的系统性。
从物流角度而言，通过对仓储技术和库存管理的系统学习，可以了解仓储库存管理的主要内容，理解仓储库存管理的内涵，掌握物流企业仓储库存活动的基本理论和方法，并能在实践中加以灵活运用。
课程的内容主要涉及：仓库营运设施与设备、仓库规划与布局设计、仓储商务管理、仓储作业管理、特殊货物仓储管理、库存控制与管理方法、现代信息技术在仓储管理中的应用、仓储安全管理、仓储管理绩效评价、仓储保税制度、金融仓储以及仓储系统优化等。
二、本课程的基本要求本课程的目的是为了使考生能够牢固掌握仓储管理的基本概念、基本原理和实用的库场管理策略，了解和掌握的基本仓储管理知识和现代仓储管理理论，具备在工商企业和物流仓储企业中，根据仓库业务管理流程进行商品入出库和在库保管、养护管理的能力、仓库安全管理能力、仓储信息化管理能力和仓储成本管理与绩效评估的能力。
因此，通过本课程的学习，要求考生掌握仓储管理的基本原理和方法，掌握相关流程、设备、策略、技术和方法，并能理论联系实际解决仓储实践中的问题，具备从事仓储管理的能力。
学习要求是对自学考试知识点等应掌握之深度的概括，主要可以分为领会、掌握、重点掌握三个层次能力。
各层次的含义是：①领会：对一些基本概念、专业术语、物流仓储技术管理的特点等能记住，是低层次的要求。
②掌握：在领会的基础上，能全面地把握基本概念、基本原理、基本方法；能掌握有关概念、原理、方法的区别与联系。
07729 仓储技术和库存理论 重点汇总(一切学习以书本为重)
07729 仓储技术和库存理论《现代仓储物流技术与装备》第二版张晓川第一章：仓库与仓储物流规划仓库是物流过程中的一个空间和一块面积，是按计划用来保管货物（包括原材料、零部件、在制品和产成品等），并对其数量或价值进行登记，提供有关储存物品的信息以供管理决策所用的场所。
仓库的作用：仓库的存在使企业的供、产销各环节相互解耦，从而减少需求预测误差的冲击，让每个环节得以独立工作，并在市场变化引起需求变动时，使库存资源得以有效利用。
仓库现阶段需要考虑的问题：如何提高仓库的使用效率，如何在多个地点进行原材料和产品的储存和配送，如何降低仓库的存储水平和产品的运输成本，已成为企业所经常考虑的问题。
当前仓储技术与设备的发展趋势：①信息网络化，②仓储作业的自动化和信息化，③仓储安全监控电子化，④仓储控制决策职能化。
仓储信息网络化是一个利用现代信息技术，数学和管理科学方法对仓储信息进行收集、加工、存储、分析和交换的人机综合系统。
仓储作业的自动化主要发展方向：①通过集装化，建立运输工具，储存和装卸设备的标准化体系，提高储运质量和效率，降低物流成本。
②通过引入计算机，自动控制技术和人工智能等高新技术实现对仓储物流技术的改造，提高仓储物流技术的现代化水平。
③将机器人引入仓储领域。
④通过仓储中心化，大力发展自动化仓库。
⑤推广应用条形码技术。
仓储安全监控技术的发展趋势：①计算机技术的发展将促进各种仓储安全监控专用设备和传感器的可靠性和职能化程度提高；②监控信号传送手段多样化；③计算机技术，多媒体技术与通信技术相结合，使仓储安全监控系统功能更强大，成本更低，系统更可靠，内容更直观；④仓储安全监控模式将有集中监视，集中控制向集中监视、集中管理、分散控制转变。
仓库的功能：①储存和保管的功能，②调节供需的功能，③调节货物运输能力，④流通配送加工的功能，⑤信息传递功能，⑥产品生命周期的支持功能。
仓库的分类：①按保管物品分类有原料产品仓库、商品物资综合仓库、农副产品仓库、战略物资储备仓库；②按保管条件分类有普通仓库、保温仓库、特种仓库；③按建筑结构分类有平房仓库、楼房仓库、货架仓库。
仓库与库存管理
根据功能及其他分类
• 1、储存仓库：对物品保管，用于解决生产与消费的不均衡 • 2、流通仓库：除保管外，还具备流通加工、包装、理货及配送等功能。 • 3、配送中心：面向市场，或是直接向消费者配送商品的仓库。 • 4、保税仓库在本国国土上，获得海关许可的、可以长期储存外国货物的
仓库。
仓储基本作业内容——物品入库
准
卸
库
检
接
息
划
备
货
凭
验
手
处
分
③
④
证
⑥
续
理析⑤⑦ Nhomakorabea⑧
②
仓储基本作业内容——物品保养
物品养护是指物品在储存过程中所进行的保养和维护。储存在仓库里的货物种 类繁多，并且具有不同的商品特性，表面上看来是静止不变的，但实际上每时每刻 都在发生变化。在一段时间里，货物发生的轻微变化，单凭人的感观是觉察不出来 的，只有在其发展到一定时期，到一定程度后才被发现。商品养护的任务就是要在 认识和掌握各种在库货物的变化规律后，采取相应的组织管理和技术管理措施，有 效地抑制外界因素的影响，创造适宜的环境，提供良好的条件，以求最大限度地避 免和减少物品损失，降低保管损耗。
仓储基本作业内容——物品入库
入库作业的基本业务流程包括：入库申请、编制入库作业计划及计划分析、入
库准备、接运卸货、核查入库凭证、物品检验、办理交接手续、处理入库信息、生
成提货凭证（仓单）等作业。
仓库
入库计划②
提货凭证⑨ 供货商
入库申请①
入库计划②
检验报告
入
库
检
办
入
作
入
接
查
物
理
库
仓储技术与库存管理
仓储技术与库存管理1. 介绍仓储技术与库存管理是现代供应链管理中一个重要的环节。
它涉及到对仓储设施的规划和设计，以及对库存的管理和控制。
合理的仓储技术和库存管理可以提高物流效率，降低成本，并为企业提供良好的供应链服务。
2. 仓储技术2.1 仓库布局仓库布局是仓储技术的重要组成部分。
合理的仓库布局可以最大限度地利用空间，提高仓库的储存容量和吞吐量。
常见的仓库布局包括直通式、分段式和混合式。
直通式布局适用于货物流转频率较高且种类较少的情况，分段式布局适用于货物种类多且需分区储存的情况，混合式布局结合了直通式和分段式的特点，具有较强的灵活性。
2.2 自动化设备随着科技的发展，越来越多的仓储设备实现了自动化。
例如，自动提升设备、自动拣货机器人、自动输送系统等。
这些自动化设备可以提高仓库的操作效率，降低人力成本。
然而，引入自动化设备也需要考虑设备的成本、维护和管理。
2.3 信息技术支持信息技术在仓储技术中起到了至关重要的作用。
通过条码、RFID、仓库管理系统等技术手段，可以实现对库存的实时监控和管理。
信息技术的应用可以提高仓库的效率和准确性，并且可以为供应链管理提供重要的数据支持。
3. 库存管理3.1 定期盘点定期盘点是库存管理中不可或缺的环节。
它可以帮助企业准确掌握库存情况，避免库存过多或者过少。
定期盘点可以通过人工盘点和系统盘点相结合的方式进行。
企业可以制定一套完整的盘点流程和标准，确保盘点的准确性和高效性。
3.2 调节库存库存调节是根据市场需求和供应链的状况，对库存进行合理的调整。
通过合理的库存调节，可以减少库存积压和库存过剩，避免资金被困压。
库存调节需要综合考虑多方面因素，如订单情况、交货周期、供应商可靠性等。
3.3 优化供应链库存管理应与供应链管理相结合，通过优化供应链，实现库存管理的最佳效果。
优化供应链可以包括对供应商的选择、物流运输的优化、订单的管理等方面。
有效的供应链管理可以减少库存的持有成本和运营成本，提高交付速度和客户满意度。
仓储管理与库存管理
《物流实务》
2. 仓储管理与库存管理
讲师： E-mail: 日期： 年 月 日
2.1 仓储运作方案的实施
仓库是“河流”，而不再只是水库 仓储管理由静态向动态转变 仓库是保管、储存物品的建筑物和场所的总称 仓库是从事包装、分拣、流通加工等物流作业
活动的物流节点设施
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2.2.3 货物的保管保养措施
二、温、湿度控制措施 通风 密封 除湿 空气调节自动化
2019/11/15
深圳市博维企业管理咨询有限公司
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2.3.1 库存的类型与重要性
库存的基本概念 1、库存：是一个企业（组织）内一切有经济价值的物的
存在。 2、储备：是一种有目的储存行为和其对象的总称。 3、储存：包含以上概念在内的一种广泛的经济现象。
（5）货物的结构。 固态、液态、气态
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2.2.2 影响库存物变化的因素
二、影响货物质量的外因 （1）自然因素
温度、湿度、有害气体、日光、尘土、杂物、虫 鼠雀害、自然灾害等。 （2）人为因素
保管场所选择不当、包装不合理、装卸搬运不合 理、堆码苫垫不合理、违章作业 （3）储存期
数据收集
统计汇总
制作 ABC 分析表
绘 ABC 分类管理 图
确定管理方法
2019/11/15
Step 1 of 5
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260 68 55 95 170 352 2424
仓储管理课件PPT
条形码技术的优点包括成本低、 识别速度快、可靠性高，但易受 到污损和变形的影响，需要定期
更换。
无线射频识别技术（RFID）
无线射频识别技术（RFID）是一种利用无线电波进行非接触式识别的技 术，通过在标签中嵌入电子芯片和天线，实现信息的存储和传输。
RFID技术在仓储管理中具有广泛的应用前景，可以大幅提高仓库管理的 自动化和智能化水平。
仓储管理课件
• 仓储管理概述 • 仓库布局与设施 • 货物入库管理 • 货物出库管理 • 库存管理与控制 • 仓储管理系统与技术 • 仓储管理案例分析
01
仓储管理概述
仓储管理的定义与重要性
定义
仓储管理是指对物品的入库、存储、出库等环节进行计划、组织、指挥、协调、 控制和监督，确保物品在仓储过程中的质量和安全，实现物品的有效流动和存 储。
详细描述
该物流企业面临配送网络复杂、运输成本高 的问题，通过仓储配送网络的优化，简化了 配送流程，提高了物流效率，降低了运输成 本。
THANKS
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施。
安全库存设定
需求分析
分析历史销售数据、市场需求 和产品生命周期等因素，以确
定合理的安全库存水平。
安全系数设定
根据企业实际情况和风险承受 能力，设定安全系数，以应对 市场需求波动和供应链不确定 性。
动态调整
定期评估并调整安全库存水平 ，以适应市场变化和业务发展 需求。
监控与预警
建立库存监控机制，一旦接近 或达到安全库存阈值，及时发 出预警，以便采取补货措施。
某制造企业的库存控制策略
总结词
采用基于需求预测的库存控制策略，降 低库存成本，提高生产效率。
VS
详细描述
该制造企业采用基于需求预测的库存控制 策略，实时监控生产进度和销售数据，及 时调整生产和采购计划，降低库存成本， 提高生产效率。
仓储与库存管理
（四）仓库的选址决策
仓库选址包括两个层次的内容： 一是选位，即选择什么地区（区域）设置设施。二 是定址，即在已选定的地区内选定一片土地作为设施的 具体位置。
仓库的实际选址中，一般需综合考虑因素有：
1．客户条件 2．自然地理条件
3．运输条件
4．用地条件 5．法规制度条件
仓库的选址可分为以下三种：
1．以市场定位的仓库 以市场定位的仓库，通常用来作为不同来源地和不 同供应商那里获取商品并集中装配商品的地点，向客户提 供补充库存。 2．以制造定位的仓库 通常邻近生产厂，作为装配与集运被生产的物品的 地点，这些仓库存在的基本原因是便于向客户配送各类产 品。 3．中间定位仓库 坐落在客户与制造厂之间的仓库是‚中间定位‛仓 库，这些仓库与‚以制造定位‛的仓库类似，为广泛的库 存品种提供集运，从而减少物流成本。
仓库面积、长度、宽度、高度和仓库层数是 反映仓库规模和仓储能力的重要参数。
1．仓库面积的确定 仓库面积包括三个部分：①建筑面积 ②使用面积 ③有效面积 2．仓库长度和宽度的确定
表： 仓库建筑长宽比
仓库面积（m2） <500 500-1000 宽度:长度 1:2－1:3 1:3－1:5
1000-2000
2.中国仓储活动的发展
（1）中国仓储活动的发展历史
古代仓储业：塌房
中 国 仓 储 活 动
近代仓储业：货栈
建国以后仓储业：仓储公司
现代化仓储业：自动化立体仓库
（2）我国仓储业的发展趋势
仓储社会化 功能专业化 仓储标准化 仓储自动化 仓储信息化
仓储管理科学化
仓储的性质与功能
一、仓储的性质
1.不创造使用价值，增加价值；
三种模式的成本比较
自考[07729]《仓储技术与库存管理》课后习题答案
![自考[07729]《仓储技术与库存管理》课后习题答案](https://img.taocdn.com/s3/m/2171f6ce524de518964b7ddd.png)
仓储技术与库存管理第一章：绪论1、仓储在物流中的地位仓储是物流中的重要环节，储存功能相对于整个物流体系来说，既有缓存与调节功能，也有创值与增效的功能2、仓储在现代物流中的必要性降低运输和生产成本、调节供求、生产的需要、营销的需要3、仓储作业的内容进货作业、搬运作业、储存作业、盘点作业、订单处理作业、拣货作业、补货作业、出货作业、配送作业4、仓库的分类1）按用途分：采购供应仓库、批发仓库、零售仓库、储备仓库、中转仓库、加工仓库、保税仓库2）按保管货物的特性分：原料仓库、产品仓库、冷藏仓库、恒温仓库、危险品仓库、水面仓库3）按仓库的构造分：单层仓库、多层仓库、立体仓库、筒仓、露天堆场4）按建筑材料分5）按所处位置分：码头仓库、内陆仓库、车站仓库、终点仓库、城市仓库、工厂仓库6）按仓库的管理体系分：自用仓库、公用仓库7）按仓库的功能分：储存仓库、流通仓库8）按仓库的其他分类方式分：农产品仓库、散户仓库、温控仓库、家具用品仓库、杂货仓库、微型仓库5、仓库的功能调节功能、检验功能、集散功能、配送功能、储存合理化6、试述仓库管理的对象仓储管理主要是从整个商品流通过程的购、销、储、运各个环节的相关关系中，研究货物储存的收、管、发和与之相关的加工经营活动，以及围绕货物储存业务所开展的对人、财、物的运用与管理。
7、仓储管理与仓储技术的关系仓储技术是仓储管理的必备基础，仓储管理活动离不开仓储技术的支持。
通过仓储管理工作，使仓储技术得到有效的利用与发挥，实现仓储的各项功能。
第二章：库场规划与设计1、库房结构建筑主要由哪些部分组成？1）主体建筑A、库房基础：连续基础和支点基础地坪墙壁：承重墙、骨架墙、间隔墙库门、库窗、柱库顶：平顶、脊顶、拱顶站台、雨蓬B、货棚敞棚（仅有支柱和棚顶构成）、半敞棚（有一面、二面、三面墙）C、露天货场（堆场）2）仓库辅助建筑办公室、车库、修理间、装卸工人休息间、装卸工具储存间3）仓库辅助设施通风设施：自然通风、人工通风照明设施取暖设施：汽暖、水暖2、设置堆场需要注意的问题地势干燥、排水良好、地面坚实、交通方便、设备齐全、环境适宜3、仓库平面布置的原则布局整齐、紧凑适用、节省用地、方便生产、便于管理4、影响仓库面积的因素货物储存量、平均库存量、平均在库时间、货物品种数、进货和供应单位数、仓库作业方式、仓库设备5、试述计算仓库面积的比较类推法它是以现已建成的同级、同类、同种仓库面积为基础，根据储存量增减的比例关系，加以适当地调整，最后推算出所求仓库的面积。
邮政行业的物流仓储与库存管理
邮政行业的物流仓储与库存管理随着电子商务的蓬勃发展，邮政行业的物流仓储与库存管理愈发重要。
物流仓储与库存管理是保证邮政业务正常运作的关键环节，它对于提高服务质量、增加效益、降低成本具有重要意义。
本文将从两个方面探讨邮政行业的物流仓储与库存管理的优化。
一、物流仓储管理物流仓储是指为了保护货物、方便货物的流通和交接而进行的物品加工、加工、加工的措施。
1. 库房选址在物流仓储管理中，库房选址是一个至关重要的环节。
一个好的库房选址决策可以有效地降低运输和配送成本，提高物流效率。
而一个不当的库房选址决策可能造成货物积压、交通拥堵等问题。
在选址时，应考虑以下因素：- 地理位置：库房应位于交通便利、靠近交通枢纽的区域，以方便货物的进出和配送。
- 仓储设施：库房应具备完善的仓储设施，如货架、叉车等，以提高仓储效率。
- 周边环境：库房周边应没有污染源和噪音干扰，以确保货物的质量和安全。
2. 仓储设备与技术物流仓储管理还需要借助先进的仓储设备和技术来提高效率和减少错误。
- 货架系统：不同类型的货物需要不同类型的货架，通过合理布局和分类管理，可以提高货物的存储密度和取货效率。
- 自动化设备：如自动化堆垛机、自动化称重系统等，可以实现货物的自动存储和取货，减少人工操作，提高效率和准确性。
- 仓储管理系统：通过建立科学的仓储管理系统，可以实现对货物的全生命周期管理，包括收货、存储、分拣、出库等环节，提高操作的透明度和准确性。
二、库存管理库存管理是指对库存进行合理规划和控制，以最大限度地满足客户需求，同时尽量减少库存成本。
1. 定期盘点定期盘点是库存管理中必不可少的环节，它可以确保库存数据准确无误，并及时发现并解决潜在的问题。
定期盘点的时机和频率应根据业务需求和库存特点来确定。
一般而言，快速消费品的库存盘点周期较短，而慢速消费品的库存盘点周期较长。
2. 技术支持在库存管理中，技术支持是提高效率和准确性的关键。
现代化的信息技术可以实现库存的实时跟踪和管理，帮助企业做出科学的库存决策。
仓储管理与库存管理的关联与差异
提高库存周转率
通过有效的库存管理，降 低库存成本，提高库存周 转率，增加企业的资金流 动性和盈利能力。
优化库存结构
合理配置不同种类、规格 和数量的库存，以满足生 产和销售的需求，降低库 存风险。
仓储管理与库存管理目标的异同
共同点
仓储管理和库存管理都涉及到货物的存储、管理和优化，以确保货物的安全、 效率和合理配置。
关联
仓储管理和库存管理在实践中是相互 关联的，仓储管理是库存管理的具体 操作环节，有效的仓储管理是实现库 存管理目标的重要保障。
差异
仓储管理更侧重于货物的物理管理， 如存储、保管、运输等；而库存管理 更侧重于对库存数量和结构的控制， 涉及销售预测、生产计划等方面。
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CATALOG
库存管理的定义
库存管理是指对企业的库存物资进行 的管理，包括物资的入库、出库、保 管、盘点等。
库存管理的目标是确保企业生产经营 活动的正常进行，同时降低库存成本 ，提高企业的经济效益。
仓储管理与库存管理的关系
仓储管理与库存管理在某些方面存在重叠，但两者关注的重点不同。仓储管理更 侧重于仓库的运营和物资的保管，而库存管理则更关注企业物资的采购、销售和 库存水平。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
01
仓储管理与库存管理的 定义
仓储管理的定义
01
仓储管理是指对仓库及仓库内的 物资所进行的管理，主要包括仓 库的选址、布局、物资验收、保 管、发放、盘点等。
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仓储管理是物流管理的重要环节 ，其目标是确保物资的完整性和 安全性，提高仓库的利用率和运 作效率。
供应链管理中的物流与库存控制
供应链管理中的物流与库存控制供应链管理是现代企业管理中非常重要的一环，物流与库存控制是供应链管理中不可或缺的组成部分。
本文将详细介绍供应链管理中物流与库存控制的步骤，并分点列出相关内容。
一、物流管理1. 供应链网络设计- 确定供应商、生产商和分销商之间的关系和职责- 设计物流网络，包括仓库和运输渠道的选择和布局2. 运输管理- 选择合适的运输方式，如公路运输、铁路运输或航空运输- 运营运输网络，包括调度和路线优化- 跟踪和监控货物的运输过程，确保按时到达目的地3. 仓储管理- 选择合适的仓库类型，如中转仓、配送中心或零售门店- 设计仓储布局，以最大程度地提高货物的接收、存储和出货效率- 管理仓库库存，确保货物按时满足需求，并避免过度存储二、库存控制1. 供需预测- 收集内外部信息，如市场需求、产品销售数据和供应链数据- 使用各种预测方法，如时间序列分析和回归分析，预测未来需求- 根据预测结果确定库存水平，平衡供需关系2. 订货策略- 根据供需预测和供应能力制定订货策略，包括批量订货和定期订货- 考虑库存成本、订货成本和服务水平，确定最佳的订货策略- 与供应商进行协商，确保及时供应，并避免库存短缺或过剩3. 库存监控与管理- 建立库存监控系统，包括库存追踪和库存报告- 根据库存监控结果进行库存调整和管理，如调货、退货或补货- 优化库存管理过程，提高库存周转率和资金利用率三、物流与库存控制的关系1. 物流和库存控制的紧密关联- 物流管理决定了物流活动的执行方式和效率，直接影响库存控制的效果- 库存控制需要物流管理提供准确的物流信息和支持，以便及时调整库存策略2. 信息系统的重要性- 实施物流与库存控制需要强大的信息系统支持，包括供应链管理系统和企业资源规划系统- 信息系统可以提供准确的供应链数据和库存监控报告，为决策提供依据3. 持续改进与创新- 物流与库存控制是一个动态的过程，需要不断进行持续改进和创新- 运用新技术和方法，如物联网和大数据分析，提升物流与库存控制的效果总结：供应链管理中的物流与库存控制是保证供应链高效运作的关键环节。
仓库库存管理与物流运输方案
仓库库存管理与物流运输方案1. 引言仓库库存管理和物流运输是供应链管理中至关重要的环节。
通过优化仓库库存管理和物流运输方案，企业可以提高物流效率，降低运营成本，并确保产品及时到达客户手中。
本文将介绍仓库库存管理和物流运输方案的重要性，并提供一些建议和策略。
2. 仓库库存管理2.1 仓库布局优化合理的仓库布局可以提高仓库的操作效率。
建议采用ABC分类法对库存进行分类，并根据产品的销售数量和重要性确定储存位置，以便快速存取和管理。
2.2 有效的库存控制通过合理的库存控制策略，企业可以避免囤积过多的库存，减少资金占用和仓储成本。
建议采用经济订货数量（EOQ）和安全库存等方法来实现库存的优化管理。
2.3 信息化管理系统使用仓库管理软件和物流信息系统可以帮助企业实现对库存的准确监控和管理。
这些系统可以提供实时的库存数据和预测需求，以便及时调整采购和供应计划。
3. 物流运输方案3.1 运输模式选择根据产品特性和市场需求，选择适合的物流运输模式，如公路运输、铁路运输、航空运输或海运运输。
考虑到成本和时效性等因素，综合各种因素进行权衡。
3.2 运输网络优化通过优化运输网络和路线规划，可以减少运输时间和成本。
建议采用智能路线规划系统和物流大数据分析来优化运输网络，并确保货物能够快速、安全地到达目的地。
3.3 运输合作伙伴选择选择合适的运输合作伙伴，建立稳定且高效的合作关系。
考虑运输合作伙伴的行业经验、运力资源和服务质量等因素，确保运输过程的可靠性和灵活性。
4. 结论仓库库存管理和物流运输方案的优化对于企业的运营具有重要意义。
通过合理的仓库布局、库存控制和信息化管理系统，以及合适的运输模式、运输网络优化和运输合作伙伴选择，企业可以提高物流效率，降低运营成本，并满足客户的需求。
因此，建议企业重视仓库库存管理和物流运输方案的优化，并根据实际情况制定具体的实施计划。
仓储技术与库存理论
高纲1577江苏省高等教育自学考试大纲07729 仓储技术与库存理论南京财经大学编江苏省高等教育自学考试委员会办公室Ⅰ 课程性质与课程目标一、课程性质和特点《仓储技术与库存理论》是物流管理专业的一门专业基础课，课程内容体系是按库场规划与营运设施、库场规划、物流仓储的运营、库存管理、仓储管理经济分析等各环节的功能与管理的思路安排的，涉及到物流管理学、财务管理、信息管理等方面的内容，是一门综合性与实践性较强的专业课程，因此，在学习中要注意处理与其他课程的衔接，既着重本课程独特的知识内容的学习，同时通过各门知识的综合运用提升知识掌握的系统性。
从物流角度而言，通过对仓储技术和库存管理的系统学习，可以了解仓储库存管理的主要内容，理解仓储库存管理的内涵，掌握物流企业仓储库存活动的基本理论和方法，并能在实践中加以灵活运用。
课程的内容主要涉及：仓库营运设施与设备、仓库规划与布局设计、仓储商务管理、仓储作业管理、特殊货物仓储管理、库存控制与管理方法、现代信息技术在仓储管理中的应用、仓储安全管理、仓储管理绩效评价、仓储保税制度、金融仓储以及仓储系统优化等。
二、本课程的基本要求本课程的目的是为了使考生能够牢固掌握仓储管理的基本概念、基本原理和实用的库场管理策略，了解和掌握的基本仓储管理知识和现代仓储管理理论，具备在工商企业和物流仓储企业中，根据仓库业务管理流程进行商品入出库和在库保管、养护管理的能力、仓库安全管理能力、仓储信息化管理能力和仓储成本管理与绩效评估的能力。
因此，通过本课程的学习，要求考生掌握仓储管理的基本原理和方法，掌握相关流程、设备、策略、技术和方法，并能理论联系实际解决仓储实践中的问题，具备从事仓储管理的能力。
学习要求是对自学考试知识点等应掌握之深度的概括，主要可以分为领会、掌握、重点掌握三个层次能力。
各层次的含义是：①领会：对一些基本概念、专业术语、物流仓储技术管理的特点等能记住，是低层次的要求。
②掌握：在领会的基础上，能全面地把握基本概念、基本原理、基本方法；能掌握有关概念、原理、方法的区别与联系。
仓储物流管理及库存控制
前言：仓储物流，就是利用自建或凭租库房、场地、储存、保管、装卸搬运、配送货物。
目前公司仓库管理较为混乱，仓库也没有发挥其作用。
同时，仓库的账务也比较混乱，账务卡没有达到一致。
根据这些情况，本文就公司目前的仓库现状与问题、解决方法以及仓库管理的设想进行详细的阐述。
仓储物流管理现况优点1、整个情况来看，仓库在收货与发货这一方面做的比较好，几个仓库管理员工作经验也较为丰富，发货的时候能清楚的知道具体产品所需要的材料。
2、仓库能够及时的提出采购申请，基本能维持生产的连续性。
不足1、仓库的整个情况是管理不够先进，仓库的工作的开展很大一部分需要依靠经验，这不利于公司的长远发展，特别是人员流动的情况下醒来的员工需要较长的时间才能接受工作。
2、仓库没有发挥好商品保养保管功能，具体表现在仓库的账务卡没能达到一致，账面无法真实地反映出仓库的价值这也会影响公司的资产数据。
仓库还应提高存储材料的质量，好的材料应该注重保养，防止因保管不善而发生材料生锈变形等。
还有以旧换新的旧材料和已经损坏的材料没有设置单独的存放区，这也会影响仓库的价值。
3、仓库货位规划有待改善。
具体表现在仓库的材料摆放较为混乱影响出库的时效性，同时也不利于盘点的工作的进行，无法及时了解仓库的库存的价值。
4、钢材库的材料绝大部分放在车间，材料是在库还是在用区分不清楚，也就是没有仓库与车间的交接，出库也没有经过保管员的手，不利于库存量的确定。
现代仓储物流管理体系建设一、前期计划和具体步骤（一）、人员的管理和规划前期阶段主要针对本部门人员的配置情况进行了解和摸索，同时从人员的工作状态、工作心态、工作方法、工作的责任心、执行力、能力等全方位进行不定时对下属进行必要的晤谈工作，询问目前工作中存在的哪些问题以及对未来仓储管理工作有什么期望并做记录档案，培养下属需要有侧重点和特长能以身作责。
为以后人员的绩效考核、薪资调整和空间晋升做好前期的准备。
团队的建设起根基作用是建立团队意识，所谓的团队就是一群人往着一个共同的目标前进，而这个目标就是一个部门在各个阶段需要不断改善和提升的管理目标。
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高等教育自学考试仓储技术与库存管理（9917）自学考试大纲XX省高等教育自学考试委员会1 / 33第一部分自学考试大纲说明一．课程的性质和地位《仓储技术与库存管理》是物流管理专业的一门专业课。
通过本课程的学习，使学生初步掌握仓储技术管理的基本理论与方法。
仓储技术管理是按照客观经济规律的要求，运用科学方法，对物资仓储的整个技术作业过程和有关部门的经济活动加以计划、组织、指挥、协调和监督，力求取得最佳的经济效益和社会效益。
仓储活动是物流领域的一个中心环节，在物流领域中起着重要的作用，被称为“物流的支柱”，它的基本功能包括物资的保管养护、调节物资供需、调节物资的运输、实现物资的配送和节约物资功能。
物资储备的主要任务是使物资储备经常处于合理水平，防止发生超储积压或不足的现象，使物资储备既能保证生产与供应的需要，又能加速物资周转，减少资金占用，降低生产和供应成本，使企业利润最大化。
本课程结合我国物流仓储的实际情况，学习仓储技术管理基本知识、仓储设施、仓储业务管理及仓储管理信息系统的目标、任务、功能及结构，提高仓储技术管理的能力和素质。
本课程学分为4学分，推荐教材为：必读书《物流仓储技术管理》西南交通大学编参考书《物流企业仓储管理和实务》真虹编中国物2 / 33资二．课程考试要求本课程的考试要求要以考核知识点、学习要求、考核目标和有关考试具体问题等几个方面加以把握。
其中考核知识点是主体。
（一）考核知识点考核知识点是对课程知识体系在广度上的概括。
主要包括基本概念、基本理论和基本方法。
本课程的概念是仓储技术管理基本知识、仓储设施建设规划，仓储建筑物、仓储机械管理、物资存储规划，物资检验及出入库、物资保管养护、特种物资保管、仓库安全工作、仓储作业优化、仓储物资包装、仓储管理信息系统及仓储管理方法等内容。
（二）学习要求学习要求是对自学考试知识点等应掌握之深度的概括。
主要可以分为了解、理解、掌握三个不同的层次。
了解是指对课程中的基本概念的一般认识；理解则要搞清楚仓储设施建设规划、仓储建筑物、仓储机械管理等有关内容；掌握是要深入领会物资存储规划、物资检验及出入库，物资保管养护，特种物资保管、仓库安全工作、仓储作业优化、仓储物资包装、仓储管理信息系统及仓储管理方法，具有分析问题和解决问题的能力。
（三）考核目标考核目标是按照认知过程将考核知识点的广度和难易程度转化成认知能力和运用能力的概括。
关于认知能力的考核目标包括：识记、领会、应用几个不同层次。
识记是对一些基本概念、专业术语、物流仓储技术管理的特点等能记住；领会是能正确的表达对已学到的基本概念和基本原理；应用3 / 33是指能运用学到的知识、理论、方法去分析和解决有关实际问题的素质。
（四）有关考试的几个具体问题1．试卷分数和难易程度比例试卷总分为100分。
本课程各章均有一些基本概念、基本原理、理论和方法，故各章控制的分数比例大致相等。
对考核目标控制的分数比例：识记30%，领会40%，应用30%。
2．考试题型本课程考试题型：单项选择题、多项选择题、名词解释、简答题和论述题。
总题量35题左右。
3．考试时间及形式时间：150分钟形式：闭卷形式第二部分考试内容和考核目标第一章仓储概论一．学习要求了解：1．仓储的产生和发展2．仓储工作的意义3．仓储活动的性质理解：1．仓储中的零库存2．物资仓储的功能3．仓储的基本任务4 / 33掌握：1．按照仓储在生产过程中的领域分类2．按仓储的收发动态分类3．按储存物资的构成分类二．考核知识点（一）仓储的发生和发展1.原始阶段2.产生阶段3.发展阶段4.大发展阶段（二）仓储的意义及性质1.仓储工作意义的表现方面2.仓储活动的性质3.物资仓储活动的特点4.仓储中的零库存（三）仓储的功能及任务1.物资仓储的保管、调节、集散、转换及信贷功能2.仓储物资保管保养、收发运输任务（四）仓储的分类1.生产和流通两个领域的储备2.流转型和储备型仓储3.综合性仓储和专业性仓储4.自用仓储和营业仓储三．考核目标识记：1．我国物资仓储活动经历的四个阶段2．物资仓储的功能5 / 333．仓储的基本任务领会：1．仓储的性质2．仓储的意义3．物资仓储活动的特点4．仓储中的零库存应用1．尽可能减少库存量2．按照不同的方式对仓储进行分类第二章仓储管理一．学习要求了解：1．仓储管理的重要性2．仓储管理的基本要求3．仓储管理体制理解：1．仓储技术作业过程2．仓储技术作业应遵循的原则掌握：1．仓储技术作业的内容2．仓储技术作业的特点二．考核知识点（一）仓储管理的重要性1.从历史来看2.从现代战争、军事上看3.从民用工农业生产来看（二）仓储管理的基本要求1.及时入库、管理、出库2.准确收发6 / 333.保证安全4.节约人力、物力、财力（三）仓储技术作业过程1.按其作业过程的先后顺序分为若干环节2.按其作业性质的划分3.仓储技术作业的特点（四）仓储管理体制1.国民经济物资仓库体系2.铁路物资公司体系三．考核目标识记：1．仓储管理的重要性2．对仓储管理的要求3．仓储技术作业的内容、特点领会：1．对仓储管理及时、准确、安全和节约的要求2．仓储技术作业的非连续性、不均衡性、对象的复杂性和X围的广泛性3．仓储技术作业应遵循的原则应用：1．如何在业务中实现及时、准确、安全和节约的要求2．如何在存储作业过程适应其特点第三章仓储设施建设规划一．学习要求了解：1．仓库建设规划的意义2．仓库建设规划的内容和步骤7 / 33理解：1．仓储建设规划的要求2．仓储设施网点配置、影响因素和基本原则3．库址选择的原则掌握：1．仓库建设规划最优方案的选定方法2．库址选择最优方案的确定3．仓储设施的平面布置4．平面布局的主要技术经济指标二．考核知识点（一）仓储设施建设规划1.仓库建设总体规划的内容2.对仓库建设规划的要求3.仓库建设规划的步骤4.仓库建设规划最优方案的选定方法（二）仓储设施网点配置1.影响仓储设施网点配置的主要因素及基本原则2.对铁路物资公司仓库配置的具体要求（三）仓储设施选址1.库址选择原则2.库址选择的程序和步骤3.库址选择最优方案的确定（四）仓储设施的平面布置1.影响平面布局的因素2.平面布局的基本原则3.平面布局的主要技术经济指标三．考核目标识记：1．仓库建设总体规划的内容2．对仓库建设规划的要求8 / 333．影响仓储设施网点配置的主要因素4．影响库区平面布局的因素领会：1．仓库建设规划的步骤2．仓储网点配置的基本原则3．对铁路物资公司仓库配置的具体要求4．库址选择应遵循的原则5．库区平面布局应遵循的原则应用：1．仓库建设规划最优方案的选定方法2．库址选择最优方案的确定3．平面布局的主要技术经济指标第四章仓储建筑物一．学习要求了解：1．仓储建筑物的类型2．影响仓库面积的因素3．充气式仓库及活动雨棚理解：1．仓库参数的确定2．对仓储建筑物的基本要求3．自动化立体仓库掌握：1．场库面积计算方法2．仓储货架系统3．整体式立体仓库的技术特点二．考核知识点（一）仓储建筑物的类型1.按结构特点分类9 / 332.按结构材料分类3.按仓库的作业方式分类4.按仓库的使用期限分类5.按仓库的用途分类（二）场库面积计算及参数的确定1.仓库面积计算方法2.堆场面积计算方法3.仓库长、宽、高的确定（三）对仓储建筑物的基本要求1.对库房的基本要求2.对雨棚的要求3.对露天堆场的要求（四）充气式仓库及活动雨棚1.充气式仓库的特点2.活动雨棚的结构及类型（五）自动化立体仓库1.自动化立体仓库的组成2.自动化立体仓库的优缺点（六）仓储货架系统1.仓储货架的种类2.货架系统的生产工艺与流程3.我国货架生产与应用状况（七）整体式立体仓库的技术特点1.整体式立体仓库的货架设计依据2.整体式立体仓库的技术特点3.整体式立体仓库的相关技术三．考核目标10 / 33识记：1．按仓库的结构特点，将仓库建筑物分为三大类2．按仓库建筑物的结构材料分类3．按仓库的作业方式分类4．按仓库的使用期限分类5．按仓库的用途分类6．自动化立体仓库的组成7．仓储货架的种类8．我国货架生产与应用状况领会：1．影响仓库面积的因素2．仓库长、宽、高的确定3．库房门窗尺寸的规定4．对库房、雨棚、露天堆场的要求5．充气式仓库的特点6．活动雨棚的结构及类型7．自动化立体仓库的优缺点8．货架系统的生产工艺与流程9．整体式立体仓库的货架设计依据10．整体式立体仓库的技术特点11．整体式立体仓库的相关技术应用：1．计算仓库面积的比较类推法、定额计算法、直接计算法和单位面积堆放量计算法2．堆场面积图表确定法、容积计算法第五章仓储机械一．学习要求11 / 33了解：1．仓储机械的分类2．叉车属具3．堆架起重机种类4．装卸堆垛机器人理解：1．仓储机械的特点2．叉车属具的分类3．装卸堆垛机器人的作业特点和分类掌握：1．叉车的运用、选用2．堆垛起重机的运用与管理3．装卸堆垛机器人的运用与管理4．仓储机械的选择及立体仓库的设备配置二．考核知识点（一）．仓储机械的分类1.仓储机械按不同形式分类2.仓储机械的特点（二）．叉车的运用1.叉车的类型和特点2.叉车的主要技术参数3.平衡重式叉车4.其它类型的叉车5.叉车属具6.叉车的选用（三）堆垛起重机的运用与管理1.堆垛起重机的分类2.堆垛起重机的作用和特点3.桥式堆垛起重机4.巷道堆垛起重机12 / 335.有轨道堆垛起重机的主要技术参数（四）装卸堆垛机器人的运用与管理1.机器人的作业特点和分类2.机器人的主要技术参数3.机器人的主要结构（五）仓储机械的选择及立体仓库的设备配置1．仓储机械的选型原则2．立体仓库的设备配置三．考核目标识记：1．仓储机械的分类2．叉车的类型：平衡式、前移式、侧面式、伸缩臂式3．叉车属具分类4．堆垛起重机的分类领会：1．仓储机械的特点2．叉车的主要技术参数3．堆垛起重机的作用和特点4．有轨巷道堆垛起重机的主要技术参数5．机器人的作业特点和分类及主要技术参数应用：1．仓储机械设备的选型原则2．立体仓库的设备管理3．叉车的选用第六章物资存储规划一．学习要求了解：1．划分存储保管区的方法13 / 332．库房、雨棚、露天堆场的分配3．对楼库各层的使用分配理解：1．物资保管场所的平面布置2．物资保管场所的竖向布置3．料架类型的选择掌握：1．物资堆垛设计2．料位编号3．料位存放方式二．考核知识点（一）物资保管场库的分配1．物资保管区的划分2．库房、雨棚、露天堆场的分配3．对楼库各层的使用分配4．确定存入同一库房的物资品种（二）物资保管场所的布置1．保管场所的平面布置2．保管场所的竖向布置（三）物资堆垛设计1．对物资堆垛的基本要求2．物资堆垛设计的内容（四）料架类型的选择1．使用料架的优点2．料架的类型3．我国料架的发展方向（五）物资保管秩序的建立1．料位编号2．料位存放方式14 / 33三．考核目标识记：1．库房使用面积、保管面积、非保管面积2．收发料区的作用及面积大小的确定3．保管场所平面布置的形式4．料位存放形式领会：1．库房、雨棚、露天堆场的分配2．对楼库各层的使用分配3．通道宽度的计算4．保管场所的竖向布置5．料位编号应用：1．划分存储保管区2．物资堆垛设计3．料架类型的选择第七章物资检验及出入库一．学习要求了解：1．物资检验的意义、作用和原则2．物资检验设备与工具3．衡器的精度及误差4．游标卡尺和千分尺5．进口物资的检验理解：1．物资检验的方式2．衡器的计重特性、称重传感器的特性参数3．物资入库4．物资出库掌握：1．物资检验组织与技术15 / 332．物资的抽样检验3．物资出入库业务二，考核知识点（一）物资检验的意义与原则1．物资检验的意义2．物资检验的原则3．物资检验的方式（二）物资检验设备与工具1．衡器：杠杆秤、电子秤、电子皮带秤的特性及参数2．量具：游标卡尺、千分尺（三）物资检验组织与技术1．验收前的准备工作2．按合同核对进料凭证3．按实物进行验收及问题处理（四）物资的抽样检验1．抽样检验的意义2．抽样检验方案的制定（五）进口物资的检验1．进口物资检验的意义及特点2．进口物资的损失及责任3．进口物资的检验时间、地点和内容4．进口物资的检验依据及索赔（六）物资入库1．物资入库的依据和程序2．物资入库前的准备工作3．物资的接运16 / 33（七）物资出库1．物资出库的原则、要求和方式2．物资出库业务、问题处理三．考核目标识记：1．物资检验方式2．物资检验设备与工具3．进口物资检验的意义及特点4．物资出入库方式领会：1．物资检验的意义与原则2．验收前的准备工作，核对凭证、实物验收及问题处理3．物资的抽样检验、方案制定应用：1．物资检验组织2．制定抽样检查方案3．物资出入库程序4．物资出入库业务第八章物资保管养护一．学习要求了解：1．物资保管的意义及任务2．仓库虫害与霉变的防治理解：1．库存物资的变化及其影响因素2．库存物资的损耗3．库内外温湿度的变化规律掌握：1．库内温湿度控制17 / 332．金属材料保管技术3．常用机械保管技术4．医药卫生器材的保管技术二．考核知识点（一）物资保管的意义及任务1．物资保管的意义2．物资保管的任务（二）库存物资的变化及其影响因素1．库存物资的物理、化学和生态变化2．影响库存物资变化的因素（三）库存物资的损耗1．物资的有形损耗2．物资的无形损耗（四）温湿度控制1．温湿度的表示及测定方法2．库内外温湿度的变化规律3．库内温湿度的控制（五）仓库虫害与霉变的防治1．仓库虫害的防治2．仓库霉变的防治（六）金属材料保管技术1．腐蚀的原因及分类2．保管中的防腐方法（七）机电设备保管技术1．保管场所的选择2．保管业务的一般要求（八）常用机械保管技术18 / 331．柴油机、汽油机2．电动机、发电机3．汽车及普通行使机械（九）医药卫生器材的保管技术1．药材的种类2．影响药品变质的因素3．药品在保管中的变质现象4．药品保管的一般规则5．有效期药品的保管6．药品包装三．考核目标识记：1．物资保管的意义、任务及原则2．腐蚀的原因及分类3．机电设备保管场所的选择及保管要求4．常用机械的技术验收及包装要求，保管保养5．药材的分类，影响其变质的因素及变质现象领会：1．库存物资的变化及其影响2．影响库存物资变化的内外因素3．库存物资的有形与无形损耗4．库内外温湿度的变化规律5．药品的包装，保管的一般原则应用：1．库内温湿度的控制2．仓库虫害与霉变的防治3．保管中的防腐方法4．有效期药品的保管19 / 33第九章特种物资的保管一．学习要求了解：1．水泥的特性2．危险品的分类3．爆破器材仓库理解：1．各类危险品的特征及性质2．石油产品的特性3．爆破器材的特性掌握：1．袋装、散装水的保管2．危险品的保管技术3．石油产品入库、库存及出库发运的质量维护4．爆破器材的保管技术二．考核知识点（一）水泥的保管1．水泥的特性及对保管的要求2．袋装水泥的保管3．散装水泥的保管（二）危险品保管技术1．危险品的分类2．危险品的装卸搬运安全3．危险品入库验收方法4．危险品的安全储存（三）油料保管技术1．石油产品的特性2．石油产品入库的质量维护20 / 333．库存产品的质量维护4．罐装油料的保管5．桶装油料的保管6．油料的灌桶和倒桶7．降低石油产品损耗的措施8．石油产品出库发运的质量维护9．油库安全（四）爆破器材的保管1．爆破器材的特性2，爆破器材仓库3．爆破器材的保管技术三．考核目标识记：1．水泥的特性及对保管的要求2．危险品的分类、分项3．石油产品的特性及油库安全领会：1．对袋装水泥仓库建筑物的要求2．散装水泥的存储设施3．各类危险品的特征及性质4．危险品的装卸搬运安全5．油料的灌桶和倒桶6．爆破器材的特性及爆破器材仓库应用：1．袋装水泥的保管技术2．散装水泥的保管技术3．危险品入库验收方法、安全储存4．石油产品入库、库存、出库发运的质量维护5．罐装、桶装油料的保管6．降低石油产品损耗的措施21 / 337．爆破器材的保管技术第十章物资仓库安全一．学习要求了解：1．燃烧理论2．常用灭火剂3，自动报警灭火系统理解：1．物系仓库发生火灾的不安全因素2．灭火的基本方法3．毒害品及腐蚀品对人身的危害掌握：1．物资仓库的防火措施2．防毒害与防腐蚀措施二．考核知识点（一）仓库防火与灭火1．燃烧理论2．物资仓库发生火灾的不安全因素3．物资仓库的防火措施4．仓库灭火的基本方法5．常用灭火剂6．自动报警灭火系统（二）防毒害与防腐蚀1．毒害品与腐蚀品的分类2．毒害品及腐蚀品对人身的危害3．防毒害与防腐蚀措施三．考核目标22 / 33识记：1．物资仓库发生火灾的不安全因素2．常用灭火剂3．自动报警灭火系统的基本组成4．毒害品与腐蚀品的分类领会：1．燃烧理论、燃烧要素2．灭火的基本方法3．自动报警灭火系统的作用4．毒害品引起人身中毒的途径应用：1．物资仓库的防火措施2．防毒害与防腐蚀措施第十一章仓储作业优化一．学习要求了解：1．物资装卸搬运的原则2．物资装载技术3．提高车辆满载率的主要方法4．物资仓储经济指标理解：1．物资装卸搬运的意义2．物资的活性指数3．仓储物流系统分析4．物资仓储指标体系5．仓储指标分析掌握：1．物资仓储装卸搬运优化2．仓储物流方案经济分析3．物资装卸搬运工作组织23 / 334．物资仓储数量指标、质量指标二．考核知识点（一）物资装卸与搬运1．物资装卸搬运的意义2．物资装卸搬运的原则（二）物资仓储装卸搬运优化1．减少装卸次数2．缩短搬运距离3，提高物资的活性指数4．实现装卸搬省力化5．组织文明装卸6．仓储物流系统分析（三）物资装卸搬运工作组织1．装卸搬运作业组织2．装卸搬运作业的劳动组织（四）物资装载技术1．车辆满载率2．提高车辆满载率的主要方法（五）物资仓储指标1．仓储指标的意义2．仓储指标的分类3．指标应具备的特性（六）物资仓储指标体系1.数量指标2.质量指标3.效率指标4.经济指标24 / 335.安全指标（七）仓储指标分析1.指标分析的目的2.指标分析的方法三．考核目标识记：1．装卸搬运系统包括的四个要素2．车辆满载率及其提高的主要方法3．物资仓储系统的数量、质量、效率、经济和安全指标4．仓储指标分析的目的领会：1．物资装卸搬运的意义2．物资装卸搬运的原则3．仓储物流系统分析4．仓储指标应具备的特性5．仓储指标分析的方法应用：1．物资仓储装卸搬运优化2．组织文明装卸3．物资装卸搬运工作组织4．运用计算物资仓储指标第十二章仓储物资包装一．学习要求了解：1．物资包装的功能及类型2．包装技术3．物资包装的发展趋势理解1．物资包装应满足的要求25 / 332．包装设计技术3．包装标准化掌握：1．仓库物资包装的特点2．物资仓库的合理包装二．考核知识点（一）物资包装的功能及类型1.包装的功能2.包装应满足的要求3.物资包装的分类（二）包装设计技术1.包装设计过程2.包装技术——缓冲包装和防潮包装（三）物资包装的发展趋势1.新型集装箱容器、包装材料2.实现包装标准化3.实现包装机械化（四）仓库物资包装的特点及合理包装1．仓库物资包装的特点2．物资仓库的合理包装三，考核目标识记：1．包装的功能2．物资包装的种类3．包装设计过程4．仓库物资包装的特点领会：1．缓冲包装技术2．防潮包装技术3．使用新型集装容器，采用新型包装材料26 / 334．采用包装模数制，实现包装标准化5．实现包装机械化应用：1．物资仓库的合理包装第十三章仓储管理信息系统的开发一．学习要求了解：1．系统规划的作用、组织2．可行性分析初步调查3．系统分析报告4．程序和系统调试理解：1．MIS规划的内容2．系统分析3．系统设计4．系统实施掌握：1．制定规划的具体步骤2．进行代码、输出、输入、文件、数据库及处理过程设计3．程序设计、物理系统实施二．考核知识点（一）系统规划1.MIS规划的作用2.MIS规划的内容3.MIS规划的组织4.制定规划的具体步骤（二）系统分析27 / 331.初步调查2.现状详细调查3.编写系统分析报告（三）系统设计1.建立系统物理模型2.系统XX息代码的设计3.系统输出设计4.系统输入设计5.文件设计6.数据库设计7.处理过程设计（四）系统实施1.物理系统的实施2.程序设计3.程序和系统调试4.系统切换、运行及维护5.项目管理与系统评价三．考核目标识记：1．MIS规划的作用和组织2．系统设计的内容3．系统切换、运行及维护领会：1．MIS规划的内容2．制定规划的具体步骤3．初步可行性分析、详细调查4．建立系统物理模型5．代码、输出/输入、数据库及处理过程设计6．物理系统实施28 / 33应用：1．编写系统分析报告2．程序和系统调试3．项目管理与系统评价第十四章仓储管理方法一．学习要求了解：1．库存管理基本概念2．库存管理系统的基本参数3．库存系统模拟的步骤4．物资管理ABC分类法理解：1．经济订货批量模型2．经济生产批量模型3．允许缺货、生产时间很短模型4．需求是随机离散的模型5．需求是随机离散的；（s,S）型库存决策掌握：1．库存管理系统2．确定型库存模型计算3．随机性库存模型计算4．库存系统模拟二．考核知识点（一）库存管理1.库存问题2.库存管理系统3.库存管理系统的基本参数（二）确定性库存模型29 / 331.不允许缺货，生产时间很短——模型一2.不允许缺货，生产需一定时间——模型二3.允许缺货，生产时间很短——模型三（三）随机性库存模型1.需求是随机离散的——模型四2.需求是随机离散的（s,S）型库存决策（四）库存系统模拟1.计算机模拟2.模拟的优越性3.计算机模拟的步骤4.库存模拟实例（五）物资管理ABC分类法1.ABC分类法应用步骤2.应用举例三．考核目标识记：1．库存管理系统的基本参数2．不同的库存策略3．计算机模拟的步骤4．物资管理ABC分类法领会：1．经济订货批量模型2．经济生产批量模型3．允许缺货，生产时间很短的模型4．需求是随机离散的模型5．需求是随机离散的（s，S）型库存决策应用：1．确定性库存模型计算2．随机性库存模型计算3．库存系统模拟30 / 33。