施工组织设计交底记录
施工组织设计交底记录
施工组织设计交底记录一、项目概况本项目是位于某市某区的一座高层住宅小区建设项目，总占地面积约10万平方米，总建造面积约20万平方米。
本项目由A公司承建，B公司负责施工组织设计工作。
施工工期为24个月，总投资额为10亿元。
二、交底内容1. 施工组织设计概述施工组织设计是指在项目施工前，根据施工方案和设计图纸，制定出详细的施工组织方案，明确施工工序、施工方法、施工顺序、施工机具设备等内容，以确保施工过程安全、高效、质量可控。
2. 施工组织设计要求（1）严格按照国家相关法律法规、标准和规范进行设计；（2）充分考虑项目的特点，合理安排施工工序和施工顺序；（3）合理配置施工机具设备，确保施工进度；（4）制定详细的安全生产措施，保障工人安全；（5）合理规划施工场地，确保施工顺利进行；（6）与设计单位、监理单位进行充分沟通和协调。
3. 施工组织设计交底流程（1）交底前，施工方案编制人员应对施工组织设计进行全面、准确的了解，并准备好相关资料；（2）交底时，由施工方案编制人员对施工组织设计进行详细讲解，包括设计思路、施工工序、施工方法、施工顺序等内容；（3）交底过程中，施工方案编制人员应耐心回答施工人员的问题，并解释相关技术要求；（4）交底结束后，施工方案编制人员应将交底内容进行书面整理，形成交底记录。
4. 交底记录内容（1）项目基本信息：包括项目名称、项目地点、项目总工期、总投资额等；（2）交底人员信息：包括交底人员姓名、职务、所属单位等；（3）交底时间：记录交底的具体时间；（4）交底内容：详细记录交底的内容，包括施工组织设计概述、施工组织设计要求等；（5）问题解答：记录交底过程中提出的问题及解答；（6）签字确认：交底人员应在记录上签字确认。
5. 交底记录的保存与使用（1）交底记录应妥善保存，便于后续查阅；（2）交底记录可作为施工过程中的参考依据，用于指导施工工作；（3）交底记录还可作为项目验收的依据之一。
三、总结施工组织设计交底是确保施工过程安全、高效、质量可控的重要环节。
施工组织设计交底记录
施工组织设计交底记录一、项目概况本项目是位于某某市中心区的一座高层住宅楼，总建造面积约为XXX平方米，共有XX层，分为地下X层和地上X层。
本次施工组织设计交底记录旨在确保施工过程中的安全性、质量和进度。
二、交底内容1. 施工组织设计概述根据本项目的施工组织设计方案，交底人员向施工人员详细介绍了整个施工过程的组织安排、施工方法、工期计划等内容。
同时，强调了施工过程中的安全措施和质量要求，以及各个工序之间的协调配合。
2. 施工工序交底2.1 地基处理工程交底人员详细介绍了地基处理工程的施工方法和施工顺序，包括土方开挖、地基处理、基坑支护等内容。
同时，强调了地基处理过程中的安全风险和注意事项。
2.2 主体结构工程交底人员详细介绍了主体结构工程的施工方法和施工顺序，包括混凝土浇筑、钢筋绑扎、模板安装等内容。
同时，强调了主体结构施工过程中的安全措施和质量要求。
2.3 安装工程交底人员详细介绍了安装工程的施工方法和施工顺序，包括电气安装、给排水安装、空调安装等内容。
同时，强调了安装过程中的安全措施和质量要求。
2.4 装饰装修工程交底人员详细介绍了装饰装修工程的施工方法和施工顺序，包括瓷砖贴附、油漆刷涂、木工制作等内容。
同时，强调了装饰装修过程中的安全措施和质量要求。
3. 安全措施交底交底人员重点强调了施工过程中的安全措施，包括施工现场的防护措施、高空作业的安全措施、消防安全措施等。
同时，提醒施工人员在施工过程中要严格遵守相关安全制度和规定，确保施工过程的安全性。
4. 质量要求交底交底人员详细介绍了施工过程中的质量要求，包括各个工序的施工规范、验收标准等。
同时，强调了施工人员应严格按照质量要求进行施工，确保施工质量的达标。
5. 工期计划交底交底人员向施工人员介绍了整个施工过程的工期计划，包括各个工序的施工时间安排、关键节点的控制等。
同时，强调了施工人员应按照工期计划进行施工，确保施工进度的顺利进行。
三、交底人员要求1. 交底人员应具备相关专业知识和经验，能够清晰、准确地向施工人员介绍施工组织设计内容。
施工组织设计交底记录
施工组织设计交底记录一、项目概况本项目位于某市某区，是一座综合性商业综合体建筑。
总建筑面积约为XXX 平方米，由地下一层、地上五层组成。
本次施工组织设计交底记录主要针对该建筑的施工组织设计进行详细记录和交底。
二、施工组织设计概述施工组织设计是指根据施工图纸和设计文件，制定施工方案、施工工艺和施工措施的过程。
本项目的施工组织设计旨在确保施工过程的安全、高效和质量可控。
三、施工组织设计内容1. 建筑施工组织设计- 施工组织方案：包括施工工序、施工方法、施工顺序、施工周期等内容。
- 施工工艺：包括土方开挖、地基处理、基础施工、主体结构施工、建筑装饰、给排水、电气安装等工艺流程。
- 施工措施：包括施工安全措施、环境保护措施、施工质量控制措施等。
2. 建筑装饰施工组织设计- 施工组织方案：包括装修工序、装修方法、装修顺序、装修周期等内容。
- 施工工艺：包括室内装修、外墙装修、门窗安装、地面铺装、天花吊顶、墙面涂料等工艺流程。
- 施工措施：包括施工安全措施、环境保护措施、施工质量控制措施等。
3. 机电设备安装施工组织设计- 施工组织方案：包括设备安装工序、安装方法、安装顺序、安装周期等内容。
- 施工工艺：包括电气设备安装、给排水设备安装、空调设备安装等工艺流程。
- 施工措施：包括施工安全措施、环境保护措施、施工质量控制措施等。
四、施工组织设计交底过程1. 交底人员本次交底的人员包括项目经理、总监理工程师、施工班组负责人等。
2. 交底时间和地点交底时间：XXXX年XX月XX日交底地点：项目办公室3. 交底内容- 项目经理首先对施工组织设计的概述进行了详细介绍，包括其重要性、目的和内容。
- 随后，总监理工程师对建筑施工组织设计、建筑装饰施工组织设计以及机电设备安装施工组织设计的具体内容进行了逐一解读和交底。
- 交底过程中，施工班组负责人提出了相关问题，并得到了项目经理和总监理工程师的解答和指导。
五、交底记录1. 交底记录人员：XXX（项目经理）2. 交底记录时间：XXXX年XX月XX日3. 交底记录内容：- 本次交底的内容主要包括建筑施工组织设计、建筑装饰施工组织设计和机电设备安装施工组织设计的详细说明和交底过程中的问题及解答。
施工组织设计交底记录
施工组织设计交底记录引言概述：施工组织设计交底记录是在施工项目中非常重要的一项工作。
它是施工组织设计的一种形式，旨在确保施工过程中各项工作的顺利进行。
本文将从五个方面详细阐述施工组织设计交底记录的内容和作用。
一、施工组织设计交底记录的目的1.1 确保施工过程的安全性施工组织设计交底记录的主要目的是确保施工过程中的安全性。
通过详细记录施工组织设计方案，包括施工工序、安全措施、施工流程等，可以使施工人员对工作内容和要求有清晰的认识，从而减少安全事故的发生。
1.2 提高施工效率交底记录可以匡助施工人员更好地理解施工组织设计方案，明确各项工作的分工和时间节点。
这样可以提前预判可能浮现的问题，并采取相应的措施，从而提高施工效率，保证工期的顺利完成。
1.3 保证施工质量交底记录中详细记录了施工过程中的各项要求和标准，包括材料选用、施工方法、质量检验等。
通过交底记录，可以让施工人员清晰了解工作要求，从而保证施工质量，减少质量问题的浮现。
二、施工组织设计交底记录的内容2.1 施工工序和施工流程交底记录中应详细列出施工过程中的各个工序和流程，包括施工顺序、施工方法、施工工艺等。
这样可以让施工人员清晰了解工作的先后顺序和方法，从而避免工作混乱和错误。
2.2 安全措施和应急预案交底记录中应包括施工过程中的安全措施和应急预案。
这些措施和预案应详细列出，包括安全设施的设置、应急通道的规划、紧急救援措施等。
这样可以让施工人员在遇到紧急情况时能够快速、有效地处理，保障施工人员的生命安全。
2.3 质量要求和验收标准交底记录中应明确列出施工过程中的质量要求和验收标准。
这些要求和标准应具体、明确，包括材料的选用、施工工艺的要求、验收标准的判定等。
这样可以让施工人员清晰了解工作的质量要求，确保施工质量符合标准。
三、施工组织设计交底记录的编制流程3.1 采集相关资料编制交底记录前，需要采集相关的施工组织设计方案、标准规范、安全措施等资料。
施工组织设计交底记录
施工组织设计交底记录一、项目概况本项目为某某工程，位于某某地区，总建造面积约为xxx平方米。
本次施工组织设计交底记录旨在确保施工过程中的安全、高效及质量的实现。
二、参会人员1. 建设单位代表：XXX2. 施工单位代表：XXX3. 监理单位代表：XXX4. 设计单位代表：XXX5. 其他相关人员：XXX三、交底内容1. 施工组织设计概述建设单位代表对施工组织设计进行了详细的介绍，包括项目的总体设计思路、施工流程、主要施工方法和技术要求等。
2. 施工工艺及方法施工单位代表挨次介绍了本项目的施工工艺及方法，包括基坑开挖、土方回填、混凝土浇筑、结构安装等工序的具体施工流程和注意事项。
3. 安全措施监理单位代表重点强调了施工过程中的安全措施，包括施工现场的安全防护、作业人员的安全培训和安全操作规范等，确保施工过程中的人员安全。
4. 质量要求设计单位代表详细讲解了本项目的质量要求，包括施工材料的选用标准、施工工艺的控制要点、施工质量验收标准等，确保施工过程中的质量符合相关标准。
5. 进度计划施工单位代表介绍了本项目的施工进度计划，包括各个工序的时间节点、关键路径和施工资源的合理利用等，确保施工进度的正常推进。
6. 合作配合各方代表就本项目的合作配合进行了讨论，明确了各方的责任和义务，以确保施工过程中的顺利进行。
四、问题讨论与解决在交底过程中，参会人员就施工组织设计中的疑问和问题进行了讨论，并提出了解决方案。
各方代表积极配合，共同解决了存在的问题，确保施工过程中的顺利进行。
五、交底记录本次交底会议进行了详细记录，包括预会人员名单、交底内容的要点、问题讨论与解决的结果等。
记录将作为参考资料，供后续施工过程中参考使用。
六、下一步工作安排参会人员对接下来的工作进行了安排，明确了各自的任务和时间节点，以确保施工过程中的顺利进行。
七、会议总结本次施工组织设计交底会议圆满结束。
各方代表对会议的顺利进行表示肯定，并对下一步的施工工作表示期待。
施工组织设计交底记录
施工组织设计交底记录一、项目概况本次施工组织设计交底记录是针对某建造工程项目的施工组织设计进行的交底。
该项目位于某市中心区域，总建造面积约为XXXX平方米，由地下一层、地上十层组成。
主要包括地下车库、商业空间、办公区域等功能。
本次交底记录的目的是确保施工组织设计方案的准确传达给相关施工人员，保证施工过程的顺利进行。
二、交底人员本次交底会议的参预人员包括：1. 项目经理：XXX2. 施工单位代表：XXX3. 监理工程师：XXX4. 设计单位代表：XXX5. 其他相关人员：XXX三、交底内容1. 施工组织设计概述根据项目的具体情况，施工组织设计方案包括但不限于以下内容：- 施工总体布置图- 施工工序安排- 施工设备和材料的选择与采购计划- 施工现场安全措施- 施工进度计划等2. 施工总体布置图施工总体布置图是根据项目的平面布置图和立面图，结合施工工序和施工设备等因素综合绘制而成。
总体布置图应包括各施工区域的划分、施工道路和施工场地的布置、施工设备的摆放位置等内容。
3. 施工工序安排施工工序安排是根据项目的施工要求和工期计划，将施工工作按照先后顺序进行合理安排的过程。
具体工序包括但不限于地基处理、结构施工、装饰装修等。
在施工工序安排中，需要考虑施工工序之间的关联性、工期的紧迫性、资源的合理利用等因素。
4. 施工设备和材料的选择与采购计划施工设备和材料的选择与采购计划是根据项目的具体要求和施工工序的需要，选择适合的施工设备和材料，并进行采购的计划。
在选择设备和材料时，需要考虑其质量、价格、供货周期等因素，并与供应商进行有效的商议和合作。
5. 施工现场安全措施施工现场安全措施是为了保障施工人员的人身安全和施工过程的顺利进行而采取的措施。
包括但不限于施工现场的围挡搭设、安全警示标志的设置、施工人员的安全培训等。
在施工现场安全措施中，需要严格按照像关法规和标准进行执行，确保施工过程的安全性。
6. 施工进度计划施工进度计划是根据项目的工期要求和施工工序的先后关系，编制的施工进度表。
施工组织设计交底记录
施工组织设计交底记录一、项目背景某某工程项目位于某某地区，总建筑面积约为XXXX平方米，由某某公司承建。
为了确保施工过程的顺利进行，提高施工质量和安全管理水平，本次施工组织设计交底旨在详细介绍施工组织设计方案，并确保所有相关人员对施工方案的理解和掌握。
二、参会人员1. 建设单位代表：XXX2. 施工单位代表：XXX3. 监理单位代表：XXX4. 设计单位代表：XXX5. 其他相关人员：XXX三、交底内容1. 施工组织设计概述施工组织设计是指根据设计图纸和施工技术要求，制定施工方案和施工组织设计文件，明确施工过程中的施工方法、工序、工艺、材料、设备等内容，以确保工程按照设计要求和规范进行施工。
本次交底将详细介绍施工组织设计的概念、目的和重要性。
2. 施工组织设计要求本次交底将介绍施工组织设计的基本要求，包括但不限于以下几个方面： - 安全要求：施工过程中的安全措施、防护措施、应急预案等。
- 质量要求：施工过程中的质量控制措施、检查测试要求等。
- 进度要求：施工过程中的工期计划、施工进度控制等。
3. 施工组织设计方案本次交底将详细介绍施工组织设计方案，包括但不限于以下几个方面：- 施工方法：根据工程特点和要求，确定合适的施工方法，包括施工工艺、施工工序等。
- 施工工序安排：根据施工方法和工程进度，制定合理的施工工序安排，确保施工顺利进行。
- 材料设备计划：根据工程需要，确定所需材料和设备的种类、规格、数量，并制定采购计划和使用方案。
4. 施工组织设计文件本次交底将介绍施工组织设计文件的编制要求和内容，包括但不限于以下几个方面：- 施工组织设计说明书：详细说明施工组织设计方案的实施要求和具体措施。
- 施工组织设计图纸：根据设计图纸和施工方案，制定相应的施工组织设计图纸，包括平面图、剖面图等。
- 施工组织设计表格：制定相应的施工组织设计表格，记录施工过程中的各项要求和措施。
五、交底效果评估为了确保施工组织设计交底的效果，需要对交底情况进行评估。
施工组织设计交底记录
施工组织设计交底记录引言概述：施工组织设计交底记录是在施工项目中非常重要的一项工作，它涉及到施工过程中的各个环节和细节，对项目的顺利进行起到了至关重要的作用。
本文将从四个方面详细阐述施工组织设计交底记录的内容。
一、施工组织设计的基本概念1.1 施工组织设计的定义施工组织设计是指在施工项目开始前，根据施工图纸、工程量清单和技术规范等文件，对施工过程进行合理规划和安排的过程。
1.2 施工组织设计的目的施工组织设计的主要目的是为了合理安排施工过程，确保项目的顺利进行，保证施工质量和安全。
1.3 施工组织设计的内容施工组织设计包括施工方法、施工工序、施工工艺、施工设备、施工人员等方面的内容。
二、施工组织设计交底的意义2.1 保证施工质量通过施工组织设计交底，可以确保施工人员对施工过程的要求和标准有清晰的认识，从而提高施工质量。
2.2 提高施工效率合理的施工组织设计可以减少施工过程中的重复工作和不必要的等待时间，提高施工效率。
2.3 保障施工安全施工组织设计交底可以让施工人员了解施工过程中的安全风险和防范措施，从而保障施工安全。
三、施工组织设计交底的要求3.1 清晰明确施工组织设计交底记录应该清晰明确，包括施工过程中的每一个环节和细节，避免产生歧义。
3.2 及时更新施工组织设计交底记录应该及时更新，及时反馈施工过程中的问题和调整。
3.3 全员参预施工组织设计交底应该让所有参预施工的人员都参预其中，确保每一个人都对施工过程有清晰的认识。
四、施工组织设计交底记录的编制和管理4.1 编制要求施工组织设计交底记录应该按照一定的格式和要求进行编制，包括项目名称、编制人员、编制日期等信息。
4.2 管理要求施工组织设计交底记录应该建立相应的管理制度，包括存档、归档和备份等措施，以便于后续的查阅和使用。
4.3 交底要求施工组织设计交底记录应该及时进行交底，交底时应该注意交底的方式和内容，确保施工人员对记录中的内容有清晰的理解。
施工组织设计交底记录
施工组织设计交底记录一、项目背景本次施工组织设计交底记录是针对某建筑项目的施工组织设计进行交底的过程记录。
该项目位于某市中心区域，总建筑面积约为X平方米，包括X层地上和X 层地下。
项目的主要施工内容包括地基处理、结构施工、装饰装修、给排水及电气工程等。
为确保施工过程的顺利进行，各相关方必须进行施工组织设计交底，明确各自的责任和工作内容。
二、施工组织设计交底人员本次施工组织设计交底的参与人员包括：1. 项目经理：负责项目的整体管理和协调工作。
2. 施工单位负责人：负责施工单位的管理和施工进度控制。
3. 监理工程师：负责对施工过程进行监督和质量控制。
4. 设计单位负责人：负责设计方案的编制和施工图纸的审核。
5. 相关专业工程师：负责各自专业的施工组织设计和施工方案的制定。
三、交底内容1. 地基处理交底：地基处理是项目的首要任务，对于建筑物的稳定性和安全性至关重要。
施工单位负责人详细说明了地基处理的方法和步骤，包括地质勘察、地基处理方案的制定、基坑开挖和土方回填等。
监理工程师提出了相关质量要求和监督措施，确保地基处理的质量和安全。
2. 结构施工交底：结构施工是项目的核心内容，直接关系到建筑物的承载能力和稳定性。
施工单位负责人详细介绍了结构施工的流程和方法，包括混凝土浇筑、钢筋绑扎、模板安装等。
监理工程师提出了相关质量要求和监督措施，确保结构施工的质量和安全。
3. 装饰装修交底：装饰装修是项目的重要环节，直接影响到建筑物的美观和功能性。
设计单位负责人详细介绍了装饰装修的设计方案和施工要求，包括材料选择、施工工艺和装饰效果等。
施工单位负责人提出了施工进度控制和质量验收的要求，确保装饰装修工程的顺利进行。
4. 给排水及电气工程交底：给排水及电气工程是项目的基础设施，直接关系到建筑物的正常运行和使用。
相关专业工程师详细介绍了给排水和电气工程的设计方案和施工要求，包括管道敷设、设备安装和线路布置等。
施工单位负责人提出了施工进度控制和质量验收的要求，确保给排水及电气工程的安全和可靠。
施工组织设计交底记录
施工组织设计交底记录一、项目概况项目名称：XXXX工程施工单位：XXXX公司施工开始日期：XXXX年XX月XX日预计竣工日期：XXXX年XX月XX日二、施工组织设计概述施工组织设计是在项目施工前编制的指导施工的重要文件，它对工期、进度、质量、安全等方面起到了重要的作用。
施工组织设计的内容包括项目概况、工程组织、施工方法、施工机械设备、施工工艺流程、施工现场环境保护等。
通过组织设计的细致规划，可以提高施工效率，确保施工质量和工期的控制。
三、施工组织设计项目的重点和难点本项目的施工过程中，存在以下重点和难点：1.地下管线布置复杂，需要在保证施工质量的前提下进行精确的现场勘测和定位；2.施工现场狭小，需要合理布置施工机械和设备，确保施工顺利进行；3.现场环境保护工作需要做好，包括噪音、粉尘、废弃物等的处理与清理；4.工期紧迫，需要制定详细的施工工艺流程，确保进度的控制。
四、施工组织设计措施和方案1.地下管线布置：对于地下管线布置复杂的部位，将采取精确的勘测和定位方法，确保施工过程中不会损坏现有管线，保证施工安全和质量；2.施工现场布置：根据施工现场的狭小情况，对机械设备的布置进行合理规划，确保施工进度不受限制，同时要保证机械设备的安全运行；3.环境保护：制定详细的环境保护方案，包括噪音、粉尘和废弃物的处理与清理措施，确保施工过程对周边环境不会造成污染；4.工期控制：制定详细的施工工艺流程，包括施工顺序、工艺节点和关键路径等，确保工期的控制和进度的顺利推进。
五、其他相关事项1.施工人员的技术要求和培训计划：施工人员需要具备相应的技术能力和专业知识，确保施工质量和安全。
制定详细的培训计划，对施工人员进行培训，提高他们的工作能力和素质；2.监理工作要求：监理单位需要对施工组织设计进行监督和检查，确保施工过程中的各项措施得以落实，提出及时的改进建议；3.安全生产保证措施：加强对施工过程中的安全生产工作的管理，确保施工人员的安全。
施工组织设计交底记录1
施工组织设计交底记录1引言概述：施工组织设计交底记录是建造工程施工过程中非常重要的一环，它是指施工单位向施工现场的相关人员详细说明施工组织设计文件的内容和要求的记录。
通过施工组织设计交底记录，可以确保施工人员对施工组织设计的理解一致，提高施工质量和效率。
本文将从五个方面详细阐述施工组织设计交底记录的重要性和具体内容。
一、施工组织设计的目的和意义1.1 施工组织设计的定义和作用1.2 施工组织设计对工程进度的影响1.3 施工组织设计对施工质量的保障二、施工组织设计交底记录的内容2.1 施工组织设计文件的基本信息2.2 施工组织设计文件的施工要求2.3 施工组织设计文件的工程安全措施三、施工组织设计交底记录的编制流程3.1 施工组织设计交底记录的编制人员和流程3.2 施工组织设计交底记录的审核和批准流程3.3 施工组织设计交底记录的分发和保存流程四、施工组织设计交底记录的重要性4.1 确保施工人员对施工组织设计的理解一致4.2 提高施工质量和效率4.3 为后续施工过程提供参考依据五、施工组织设计交底记录的实施与管理5.1 施工组织设计交底记录的实施方式5.2 施工组织设计交底记录的管理要求5.3 施工组织设计交底记录的监督和评估机制结论：施工组织设计交底记录在建造工程施工中起着重要的作用，通过详细记录施工组织设计的内容和要求，可以确保施工人员对施工方案的理解一致，提高施工质量和效率。
同时，合理的编制流程和管理机制也是保证施工组织设计交底记录有效实施的关键。
建议施工单位在施工前充分重视施工组织设计交底记录的编制和管理，以确保工程顺利进行。
施工组织设计交底记录
施工组织设计交底记录标题：施工组织设计交底记录引言概述：施工组织设计交底记录是施工项目管理中非常重要的一环，它记录了施工组织设计的各项内容和要求，是施工单位和监理单位之间沟通交流的重要依据。
本文将从施工组织设计交底记录的重要性、内容要点、填写要求、签字确认和存档等方面进行详细介绍。
一、施工组织设计交底记录的重要性1.1 确保施工按照设计要求进行：施工组织设计交底记录是监理单位向施工单位传达设计要求的重要方式，可以确保施工单位清晰了解设计要求并按照要求进行施工。
1.2 规范施工过程：交底记录可以规范施工过程，明确责任分工和工作流程，避免施工中浮现混乱和错误。
1.3 保障施工质量和安全：通过交底记录，可以有效地提高施工质量和安全水平，减少施工事故的发生。
二、施工组织设计交底记录的内容要点2.1 工程概况：包括工程名称、工程地点、工程内容、工程规模等基本信息。
2.2 施工组织设计要求：详细列出施工组织设计的各项要求，包括工序安排、施工方法、材料选用等内容。
2.3 签字确认：施工单位负责人和监理单位负责人在交底记录上签字确认，表示双方已经了解并允许设计要求。
三、施工组织设计交底记录的填写要求3.1 准确完整：填写时要准确记录每一项设计要求，确保不遗漏任何重要内容。
3.2 规范清晰：填写要规范清晰，文字表达准确，避免歧义和误解。
3.3 保密性：交底记录涉及工程设计和施工安排等重要信息，要保证保密性，防止泄露给外部人员。
四、签字确认和存档4.1 签字确认：施工单位负责人和监理单位负责人在交底记录上签字确认，表示双方已经了解并允许设计要求。
4.2 存档管理：交底记录应当及时归档管理，确保记录的完整性和可查性。
4.3 修改处理：如有设计变更或者施工调整，要及时在交底记录上进行修改，并重新签字确认。
五、总结5.1 施工组织设计交底记录是施工项目管理中不可或者缺的重要环节，可以确保施工按照设计要求进行，提高施工质量和安全水平。
施工组织设计交底记录
施工组织设计交底记录一、项目概况本次施工组织设计交底记录是针对XX项目进行的。
该项目位于XX地区，总建造面积为XX平方米，由XX公司承建。
本次交底记录的目的是确保施工组织设计与相关人员充分沟通和理解，并确保施工工作按照设计要求进行。
二、交底人员本次交底会议的参预人员包括：1. 项目经理：负责项目管理和协调工作；2. 施工队长：负责具体施工工作的安排和指导；3. 设计师：负责项目的施工组织设计；4. 监理工程师：负责监督施工过程和质量控制。
三、交底内容1. 工程概况：根据设计文件，项目包括主体建造、土建工程、装饰工程等。
施工队长向交底人员详细介绍了项目的整体情况，包括施工周期、工作内容、施工方法等。
2. 施工组织设计：设计师详细介绍了施工组织设计方案，包括施工工序、施工方法、施工顺序等。
设计师还强调了施工期间的安全措施和环境保护要求。
3. 施工计划：项目经理根据施工组织设计方案，制定了详细的施工计划。
计划包括每一个工序的开始时间、完成时间、施工人员、施工设备等。
4. 质量控制：监理工程师详细介绍了质量控制措施，包括对施工材料的检验、施工过程的监督、施工质量的验收等。
监理工程师还强调了质量控制的重要性，以确保项目达到设计要求。
5. 安全措施：施工队长向交底人员介绍了项目的安全措施，包括施工现场的安全警示标识、施工人员的安全防护措施、施工设备的安全操作等。
施工队长还强调了每一个人员都要严格遵守安全规定，确保施工过程中的安全。
6. 环境保护：设计师和施工队长共同介绍了项目的环境保护要求，包括施工过程中的噪音、粉尘、废水等的控制措施。
他们还强调了对施工现场周边环境的保护，确保施工不对周边环境造成污染。
7. 沟通与协调：项目经理强调了沟通与协调的重要性，要求各参预人员之间保持良好的沟通和密切的合作。
同时，他们还确定了施工期间的例会安排，以便及时解决问题和协调工作。
四、交底记录本次交底会议的内容和讨论结果将被记录下来，以备后续参考。
施工组织设计交底记录
施工组织设计交底记录一、项目概况本次施工组织设计交底记录是针对X项目的施工组织设计进行的。
该项目位于某市某区，总建造面积约XXX平方米，包括A、B、C等几个建造单元。
本次施工组织设计交底记录的目的是确保所有参预项目的相关人员对施工组织设计方案有清晰的了解，并能够按照设计方案进行施工作业。
二、交底人员本次施工组织设计交底的参预人员包括：1. 项目经理：XXX2. 施工队长：XXX3. 安全员：XXX4. 质量员：XXX5. 监理工程师：XXX三、交底内容1. 施工组织设计方案概述交底人员首先对施工组织设计方案的概述进行了详细说明。
该方案包括施工组织设计的总体要求、施工工序及施工顺序、施工方法和工艺、施工设备和人员配置等内容。
交底人员重点强调了施工组织设计方案的安全性、质量要求以及合理的施工进度安排。
2. 施工工序和施工顺序交底人员详细介绍了各个施工工序的具体内容和施工顺序。
例如，地基处理、主体结构施工、装饰装修等。
交底人员强调了各个施工工序之间的联系和依赖关系，以及施工过程中可能浮现的风险和应对措施。
3. 施工方法和工艺交底人员对各个施工工序的具体施工方法和工艺进行了详细说明。
例如，地基处理工序中采用的灌注桩施工方法、主体结构施工中采用的模板拆除工艺等。
交底人员强调了施工方法和工艺的合理性和可行性，并提醒施工人员在施工过程中严格按照设计要求执行。
4. 施工设备和人员配置交底人员对施工过程中所需的设备和人员配置进行了详细说明。
例如，各个施工工序所需的施工机械设备、施工人员的数量和专业分工等。
交底人员强调了设备和人员配置的合理性和安全性，并提醒施工人员在使用设备时要注意操作规范和安全要求。
5. 安全和质量要求交底人员重点强调了施工组织设计方案中的安全和质量要求。
例如，施工现场的安全防护措施、施工过程中的质量检查和验收标准等。
交底人员提醒施工人员要时刻保持安全意识，严格执行质量要求，确保施工过程安全可控、质量可靠。
施工组织设计及专项方案交底记录
9、对总包管理的认识以及对专业分包的配合、协调、管理、服务方案，与发包人、项目管理单位、及设计单位的配合。
方案交底人员
方案被交底人员
专项方案交底记录
工程名称
施工单位
方案名称
临时用电专项方案
交底时间
年 月 日
交底
5、施工用电安全措施及有关规定、消防安全措施、文明施工保护措施、安全文明措施费使用计划。
方案交底人员
方案被交底人员
专项方案交底记录
工程名称
施工单位
方案名称
安保计划
交底时间
年 月 日
交底
主要内容
一、发布令
为使我项目部施工现场的安全管理更加规范化、科学化、标准化，进一步提高本工程项目部安全管理水平更好地遵守国家、地方以及公司有关安全生产的法令、法规、规章要求，依据DGJ08-903-2010《现场施工安全生产管理规范》规范，结合我项目部的实际情况，经我项目部全体管理人员共同努力编写了《安全生产保证计划》（第一版）该计划已经通过集团公司领导审批通过，是指导本工程施工现场安全生产管理标准化、规范化的纲领性文件，同时也为体系审核认证提供依据，现予以发布，项目部全体员工及本工程项目合作的分包商必须严格遵照执行。本计划从2024年03月18日起开始实施。
方案被交底人员
2、项目部应急组织机构，组长：***，副组长：***、***，成员：***、***、***、***、***。明确各成员应急组织机构的岗位职责；
3、危险源识别与检测、危险分析（火灾、爆炸事故、电气安全事故、机械伤害、高空坠落、环境污染等）；
4、保障措施及应急预案：火灾事故应急准备与响应预案 、触电事故应急准备与响应预案、高处坠落事故应急准备与响应预案、食物中毒事故应急准备与响应预案、防台防汛事故应急准备与响应预案、高温、防暑事故应急准备与响应预案、噪声污染的应急预案 、扬尘应急控制预案、机械伤害事故应急准备与响应预案；
施工组织设计交底记录
施工组织设计交底记录文章标题：施工组织设计交底记录引言概述：施工组织设计是建造工程施工的重要前期工作，其设计质量直接影响到整个施工过程的顺利进行和工程质量的保障。
为了确保施工组织设计的有效实施，施工单位需要进行交底记录，明确责任、任务和工作流程，确保各方理解并按照设计要求进行施工。
本文将从施工组织设计交底记录的重要性、内容要点、记录方式、注意事项和建议等方面进行详细阐述。
一、重要性1.1 确保施工质量：通过交底记录，能够确保施工人员充分了解施工组织设计要求，按照设计方案进行施工，从而保证工程质量。
1.2 明确责任分工：交底记录能够明确各个施工单位的责任分工，避免责任含糊和工作重叠，提高施工效率。
1.3 防范风险：通过交底记录，能够及时发现施工中存在的问题和风险，及时解决，避免工程质量问题和安全事故的发生。
二、内容要点2.1 工程概况：包括工程名称、位置、规模、设计单位等基本信息。
2.2 施工方案：详细描述施工方案、施工工艺、施工顺序、安全措施等内容。
2.3 质量要求：列出工程质量要求、验收标准、关键节点检查等内容。
三、记录方式3.1 书面记录：通过书面形式记录施工组织设计的要点，确保信息准确、完整。
3.2 会议记录：可以通过召开会议的方式进行交底，记录会议内容并留档备查。
3.3 录音录相：在重要交底环节可以采用录音录相方式记录，以备查证。
四、注意事项4.1 及时更新：施工组织设计交底记录需要及时更新，随着施工发展不断完善和调整。
4.2 签字确认：交底记录需要相关责任人签字确认，确保各方都已理解并接受设计要求。
4.3 存档管理：交底记录需要妥善保存，建立档案管理制度，以备查验和追溯。
五、建议5.1 强化培训：加强施工人员的培训，提高他们对施工组织设计的理解和执行能力。
5.2 定期检查：定期对施工组织设计交底记录进行检查和评估，及时发现问题并改进。
5.3 加强沟通：施工单位之间要加强沟通和协作，确保施工组织设计的有效实施。
施工组织设计方案交底记录
施工组织设计方案交底记录
一、项目背景
本文档为施工组织设计方案交底记录，涉及项目名称、项目背景、设计方案的目的和内容等。
二、项目名称
XXX项目（项目名称可以根据实际情况进行修改）
三、项目背景
XXX项目是一项关系到社会发展和民生改善的重点工程。
该项目位于XX地区，总面积XX平方米，预计工期为XX个月。
项目的主要工程内容包括XX、XX和XX等，涉及到XX等关键节点。
四、设计方案目的
1. 提供合理、科学的施工组织方案，保证施工进度和质量；
2. 提高施工效率，优化资源配置；
3. 确保项目安全，减少事故发生的风险。
五、设计方案内容
1. 工程总体概况：对项目的整体情况进行简要介绍，包括工程规模、工期安排、预算控制等。
2. 施工组织方案：详细阐述施工过程中的各项组织措施，包括人力、机械、材料等方面的安排和调配。
3. 质量控制方案：明确施工过程中各项工作的质量标准和验收要求，确保工程质量满足设计和规范要求。
4. 安全生产方案：阐述施工期间的安全管理措施，针对各类安全风险进行分析和控制，确保施工过程中无事故发生。
5. 环境保护方案：提出施工期间的环境保护策略和措施，包括噪音、粉尘、废水等的控制和处理方案，确保施工不对环境造成污染。
6. 工期计划：制定详细的工期计划，包括关键节点和重要工序的时限安排，确保项目按时完成。
7. 经济效益评价：对施工组织设计方案的经济效益进行评估和分析，包括成本控制和效率提升等方面的内容。
六、交底记录。
施工组织设计交底记录
施工组织设计交底记录引言概述：施工组织设计交底记录是指在施工项目开始前，施工单位与监理单位之间进行的一项重要工作。
通过交底记录，施工单位向监理单位详细说明施工组织设计方案的内容和施工方法，以确保施工过程中的安全和质量。
本文将从五个方面介绍施工组织设计交底记录的内容。
一、施工组织设计方案的概述1.1 施工组织设计方案的编制目的施工组织设计方案是为了规范施工过程，确保施工的顺利进行。
其编制目的是明确施工的步骤、方法和要求，为施工人员提供指导，保证施工的质量和安全。
1.2 施工组织设计方案的内容施工组织设计方案包括但不限于以下内容：- 工程概况介绍：包括工程的基本情况、工程范围、工程地点等。
- 施工方法：详细说明施工的具体方法和步骤，包括施工顺序、施工工艺、施工设备等。
- 安全措施：列举施工过程中需要采取的安全措施，包括人员防护、施工现场管理等。
- 质量控制：说明施工过程中需要采取的质量控制措施，包括材料验收、工艺要求等。
- 进度计划：制定施工的时间进度计划，明确各个施工阶段的时间要求。
1.3 施工组织设计方案的重要性施工组织设计方案是施工单位与监理单位之间的沟通工具，通过详细的方案说明，可以确保施工人员对施工过程有清晰的认识，提前预防和解决施工中可能浮现的问题，保证施工的质量和安全。
二、施工组织设计方案的编制流程2.1 资料采集和分析施工单位需要采集相关的工程资料，包括设计文件、施工图纸等，并进行子细分析，了解工程的特点和要求。
2.2 方案编制和审核施工单位根据资料采集和分析的结果，制定施工组织设计方案，并进行内部审核，确保方案的合理性和可行性。
2.3 方案交底和记录施工单位将编制好的施工组织设计方案交底给监理单位，并记录交底过程中的重要内容，包括交底时间、参预人员、交底内容等。
三、施工组织设计方案的交底内容3.1 工程概况介绍在交底过程中，施工单位需要向监理单位详细介绍工程的基本情况，包括工程范围、工程地点、工程难点等。
施工组织设计交底记录
施工组织设计交底记录一、项目概况本项目位于某某市某某区，是一座综合性建筑工程。
项目总建筑面积约为XXXX平方米，总投资额为XXXX万元。
本次施工组织设计交底记录旨在明确施工组织设计方案的具体内容和要求，以确保施工过程的顺利进行。
二、施工组织设计方案概述根据项目的特点和要求，施工组织设计方案包括以下几个方面的内容：1. 施工组织机构本项目施工组织机构由总承包单位和各专业分包单位组成。
总承包单位负责整体协调和管理，各专业分包单位负责相应的施工工作。
2. 施工组织流程施工组织流程包括项目启动、施工准备、施工过程、施工结束等各个阶段的具体工作内容和时间安排。
其中，施工准备阶段包括场地勘察、材料采购、设备调配等工作；施工过程阶段包括土方开挖、基础施工、主体结构施工、装饰装修等工作；施工结束阶段包括竣工验收、交付使用等工作。
3. 施工组织措施为确保施工过程的顺利进行，施工组织设计方案提出了一系列的施工组织措施，包括安全措施、质量控制措施、环境保护措施等。
例如，在施工过程中，要加强对施工现场的安全管理，制定详细的安全操作规程，并配备专业的安全人员进行监督和指导；在质量控制方面，要加强对施工工艺的把控，建立健全的质量检测体系，确保施工质量符合相关标准和规范；在环境保护方面，要采取有效的措施减少施工对环境的影响，如合理控制噪音、粉尘等污染物的排放。
4. 施工组织资源施工组织设计方案明确了所需的施工资源，包括人力资源、物资资源、设备资源等。
根据施工进度和工作量，合理安排资源的使用，确保施工过程的高效进行。
三、施工组织设计方案交底内容根据施工组织设计方案的要求，进行了交底会议，内容如下：1. 交底时间和地点交底会议于XXXX年XX月XX日在项目施工现场召开，会议地点为施工现场办公室。
2. 参会人员本次交底会议的参会人员包括总承包单位的项目经理、施工管理人员以及各专业分包单位的负责人等。
3. 交底内容（1）施工组织机构的介绍：总承包单位介绍了项目的施工组织机构，包括各专业分包单位的分工和职责，以及总承包单位的协调管理职责。
施工组织设计交底记录
施工组织设计交底记录一、项目概况本次施工组织设计交底记录是针对项目名称为XX的建筑工程进行的。
该项目位于XX地区，总建筑面积约为XX平方米，包括地上楼层和地下楼层。
本次施工组织设计交底记录旨在详细记录施工组织设计的内容和要求，确保施工过程的顺利进行。
二、施工组织设计交底人员本次施工组织设计交底的参与人员包括：1. 项目经理：负责协调项目的整体施工组织设计工作，确保施工进度和质量；2. 设计师：负责制定施工组织设计方案，包括施工工序、施工方法等；3. 施工队长：负责具体的施工过程，包括人员调配、材料采购等。
三、施工组织设计交底内容1. 施工工序安排：根据项目的具体情况，制定了详细的施工工序安排表。
其中包括每个工序的开始时间、结束时间、所需人力、材料和设备等。
通过合理的时间安排，确保施工进度的紧凑和工期的合理安排。
2. 施工方法：根据项目的特点和要求，制定了相应的施工方法。
例如，在地下楼层的施工中，采用了先挖土方、再进行基坑支护的方法，以确保施工安全和质量。
3. 施工人员调配：根据施工工序的要求，合理调配了施工人员。
例如，对于需要高空作业的工序，安排了经验丰富的高空作业人员进行操作，确保施工过程的安全。
4. 材料采购计划：根据施工工序的需要，制定了材料采购计划。
通过提前预定材料，确保施工过程中材料的供应充足，避免因材料不足而延误工期。
5. 安全措施：针对施工过程中的安全风险，制定了相应的安全措施。
例如，在高空作业时，要求施工人员佩戴安全帽和防护绳，确保施工人员的安全。
6. 质量控制：制定了相应的质量控制措施，确保施工过程中的质量符合标准要求。
例如，在混凝土浇筑时，要求使用标准的混凝土配比，进行严格的质量把控。
四、施工组织设计交底过程1. 会议召开：在指定的时间和地点召开施工组织设计交底会议。
会议由项目经理主持，参会人员包括设计师、施工队长等。
2. 交底内容讲解：由设计师进行详细的施工组织设计内容的讲解。
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我们项目部施工的工程是王家岭煤矿 2×50MW 综合利用电厂的附属系统（燃 料供应系统）。系统工程中包括 8 个单位工程。总的施工组织设计包括以下项目:
一、编制原则 1 保证重点、统筹安排。 2 依据工程项目的内容，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施 工活动紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。 3 选用先进的施工技术，合理选择施工方案，建立质量管理体系并使之有效 运行，确保安全生产和提高工程质量。 4 充分挖掘和利用机械设备能力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳 动生产率。 二、编制依据 1 华晋焦煤有限公司 2X50MW 综合利用电厂燃料供应系统建筑安装工程施工 项目招标及答疑文件。 2 华晋焦煤有限公司 2X50MW 综合利用电厂燃料供应系统建筑安装工程施工 项目招标及答疑文件所提供的工程技术特征。 3《火力发电工程施工组织设计导则》国电电源[2002]849 号
对容易出现的质量缺陷和产生的原因，制定出切实、可行、有效的预防措施， 并进行全过程跟踪管理。
项目经理组织各部门管理人员做好质量策划工作。项目工程师组织各专业技 术人员编制单位工程施工组织设计和施工方案，并对施工人员进行技术交底。
根据总体时标网络控制计划，安排月、日施工作业计划。并提出各种成品、 半成品及主要材料需求计划。收集有关本工程施工使用的有效文件、标准、规范 及图集。
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五、施工准备 1 施工技术准备 由项目工程师组织各专业技术人员审核施工图纸，理解设计意图，核对建筑、
结构、安装等各专业图纸，做好图纸会审准备工作。 在工程开工前保证施工现场具备施工条件。施工临时用水、用电、通讯线路
由甲方接至施工场地指定地点。同时，由项目工程师协同工程测量人员会同建设 单位及有关部门，完成水准点及坐标控制点的交验工作及设计交底与图纸会审工 作。
七、主要工程施工方案、技术措施 1储煤筒仓先施工完成4.6m以下漏斗平台，施工完成后进行滑模。 2 施工过程中注意预埋件的放置和准确性。 3 测量工作的重要性。
八、安全目标及保证措施
1 安全目标 由于本项目工程体量大、工期紧、质量要求高、技术难度大、重大危险源多、 各工序穿插施工频繁以及冬期长、风沙大等特点，给安全管理带来很大困难。为 贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，遵循安全管理制度化、 人员行为规范化、安全设施标准化的管理原则，项目杜绝死亡事故发生的安全 生产目标。
2 主要采用的技术规范 《建设工程项目管理规范》（GB／T50326-2006） 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001 《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）
《电力建设工程施工技术管理导则》国电电源[2002]896 号 《工程质量监督工作导则》建质[2003]162 号 《电力建设安全健康与环境管理工作规定》国电电源[2002]49 号 《建设工程质量管理条例》中华人民共和国国务院令[2000]第 279 号 国投公司有关火电工程建设的管理文件 现有图纸及现场实际情况等 本工程执行下列有关规范、规程但不限于以下规程、规范，若有新的 标准则执行新标准，替代原有标准。 SDJ69—87《电力建设施工及验收技术规范》（建筑工程篇） SDJ280—90《电力建设施工及验收技术规范》（水工结构篇） 《火电施工质量检验及评定标准》（土建工程篇）、（焊接工程篇）
四、总体施工部署 1 施工目标 1.1 质量目标 达到国家现行质量验收规范合格标准，保证一次验收合格。
1.2 工期目标 自 2010 年 4 月 13 日开工至 2010 年 12 月 25 日竣工。 1.3 安全目标 杜绝重伤以上事故；无重大机械、火灾事故；无职业卫生伤害事故。 1.4 现场文明施工目标 达到中煤建安公司安全质量标准化工地标准，噪音污染物排放符合国家标 准，环境事故率为零；创矿区级文明工地。 1．5 施工安排 本工程共安排一个主体作业队、一个装修作业队、一个钢结构施工队、一个 水电暖安装作业队，共同完成项目施工任务。 将储煤筒仓作为本项目的关键工程进行施工重点安排。碎煤机室、转运站、 输煤栈桥等工程部位同步穿插施工，钢结构栈桥现场加工焊接，整体吊装。 2.2.3 施工顺序 按照先地下 、后地上，先土建、后安装，先主体、后围护，先结构、后装 修的原则安排施工。 为保证各项目标的实现，以基础与主体结构工程做为关键控制点，尽早开始， 尽早完成，为装饰与安装工程施工创造条件，装饰工程、水、电、暖安装工程适 时穿插配合施工，确保工程按期完工。
JGJ/T14 — 95《混凝土小型空心砌块建筑技术规程》 JGJ15—83《早期推定混凝土强度试验方法》 JGJ17—84《蒸压加气混凝土应用技术规程》 JGJ18—96《钢筋焊接及验收规范》 JGJ27—86《钢筋焊接接头试验方法》 JGJ51—90《轻集料混凝土技术规程》 JGJ52—92《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》 JGJ52—92《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》 JGJ53—92《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》 JGJ54—79《木质素磺酸钙减水剂在混凝土中使用的技术规定》 JGJ56—84《混凝土减水剂质量标准和试验方法》 JGJ63—89《混凝土拌合用水标准》 JGJ70—90《建筑砂浆基本性能试验方法》 JGJ79—91《建筑地基处理技术规范》 JGJ104—97《建筑工程冬期施工规程》 JGJ107—96《钢筋机械连接通用技术规程》 CJJ6 —85《排水管道维护安全技术规程》 DL5017—93《压力钢管制造安装及验收规范》 （80）电技字第 26 号《电力工业技术管理法规（试行）》 三、 工程概况 工程包括王家岭煤矿 2×50MW 综合利用电厂的附属系统（燃料供应系统）工程 中的输煤栈桥，转运站、储煤筒仓、碎煤机室等工程的土建部分、设备安装和调 试。 输煤栈桥下部为混凝土框架柱，上部为钢桁架。转运站下部为框剪结构，上部为 框架结构，储煤筒仓直径为 16m 的筒体结构，上部有 2 层框架结构操作间; 碎 煤机室为框架结构，总高度为 30m。
2 安全生产保证措施 项目经理部成立以项目经理为第一安全责任人的安全生产领导小组
项目安全生产保证体系图 项目经理
安全检 查员
技术 经理
安全兼 生产 经理
1．监督施 工全过程 的安全生 产，纠正 违章。 2．配合有 关门部门 排除安全 障碍。 3．全员安 全活动和 安全教 育。 4．调查处 理重大安 全事故。
1．制定项 目安全技 术措施和 分项安全 方案。 2．负责安 全技术交 底。 3．解决施 工中的不 安全技术 问题。排 除事故 源。
1．在安 全前提 下合理 安排生 产计划。 2．组织 施工安 全技术 措施的 实施、检 查。发现 隐患及 时清除。
设备管 理员
消防管 理员
1．保证项 目使用的 各类机械 安全运 行。 2．监督机 械操作人 员持证遵 章作业。 3．配备各 类机械的 防护设 施。
六 施工协调管理 1 与设计单位间的协调: 开工前积极与设计单位联系，进一步了解设计意图 及施工要求，加强图纸会审，对各专业间的配合及设计文件中存在的问题尽早解 决，做好与设计方的协调工作。 2 与本工程监理及业主的协调：施工过程中，严格按照经业主及监理批准的 “施工组织设计”进行质量、工期的管理。严格执行业主与监理关于本工程施工 管理的各项规定。需由业主提供的材料，按进度计划提前向业主报送有关材料计 划。 3 与其他单位的协调： 我单位定期和不定期召开协调会，协调有关工程质量、 工程进度、文件资料管理、安全生产、文明施工等有关事宜，工程项目部提出工 程简报，向业主与有关单位如实反映工程情况，说明存在的问题，以及解决问题 的办法，同时定出有关奖罚办法，并严格执行。 4 积极协调已进场的施工单位、当地老百姓，清除开工障碍物，争取按期开 工。
项目管理机构配备情况表
序 姓名
号
职称
1 李德祥 工程师
2 罗鸿刚 工程师
3 王栋 助工 4 刘志长 助工 5 朱国华 助工 6 段丙申 助工 7 胡志敬 技术员 8 范桂芳 材料员 9 王作相 电工
职务
项目经理 项目副经理 项目技术主管
施工员 专职安全员
材料主管 技术员 材料员
电工
表 2－2
已承担在建 工程情况 项 目 备注 数 3
《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002） 《建筑桩基技术规程》（JGJ94-94） 《滑动模板工程技术规范》（GB50113—2005） 《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328—2001） 《砼泵送施工技术规程》（JGJ/T10-95） 《砼外加剂应用技术规范》（GB50119-2003） 3 物料准备 确定商品砼厂商，做好各种配合比准备工作。 供应部门根据施工进度计划及成品、半成品等主要材料需求计划，对供应厂 商进行认真的考察和评审，确定合格供应商，按材料计划要求进场，保证材料供 应。 所有材料进场时，由专人对材料进行验收和验证其材料出厂合格证及试验报 告单。需要复检的材料，必须经工程质量检测单位复检合格，方可在工程中使用。 4 主要机具、设备 本工程投入主要设备：龙门架一台，搅拌机一台， 5 施工现场临时道路、用水、用电
国家电力公司颁发《电力施工质量检验技术评定标准》十一篇验评标准 国家关于建筑工程及建筑设备安装施工及验收规范标准如下： GB50202—2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50203—2002《砌体工程施工质量验收规范》 GB50204—2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50205—2001《钢结构工程施工质量验收规范》 GB50206—2002《木结构工程施工及验收规范》 GB50207—2002《屋面工程质量验收规范》 GB50208—2002《地下防水工程质量验收规范》 GB50209—2002《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50210—2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50212— 91《建筑防腐工程施工及验收规范》 GB50242—2002《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50243—2002《通风与空调工程施工质量验收规范》 GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50303—2002《建筑电气工程施工质量验收规范》 GBJ123—88《土工试验方法标准》 GBJ201—83《土方及爆破工程施工及验收规范》 TJ305—75《建筑安装工程质量检验评定标准—通用机械设备安装工程》 JGJ82—91《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》 JGJ81—91《建筑钢结构焊接规程》 钢筋气压焊规程 JGJ18—96《钢筋焊接及验收规范》 有关建筑材料质量标准与管理规程，如：混凝土质量控制标准检验评定标准有关 建筑材料试验规程、规范和评定标准： JGJ/T23 —2001 J115—2001《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》 JGJ/T136—2001 J131—2001《贯入法检测砌筑砂浆抗压强度技术规程》 JGJ98 —2000 J65 —2000《砌筑砂浆配合比设计规程》 JGJ/T27 —2001 J140—2001《钢筋焊接接头试验方法标准》 JGJ/T10 — 95《混凝土泵送施工技术规程》