某公司年终人力资源工作汇报.doc

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hr述职报告范文ppt篇一:20某某年人事行政部年终述职报告人事行政部20某某年工作总结及20某某年工作计划时间过得很快,转眼间我们又要迎来20某某的农历新年了,回首过去一年的人事行政工作既有成绩也有不足,为了让明年的工作能更好的开展下去,我们的确需要在这个新老交替的时间点上停下来好好思考一下,总结过去,规划未来,把过去好的方面继续保留、传承下去,把过去的不足和经验教训充分吸收应用到明年的管理工作来,通过这种承前启后、继往开来的自我修正的方式不断优化、提升本部门的服务和管理水平。

一、20某某年人事行政工作中的总结1、人事管理通过卓博、智通等网络渠道为公司补充了相关空缺岗位的人才需求,通过外贴广告、门口常规招聘、内部员工介绍等各种形式填补公司人员的空缺,为公司提供充足的人力资源的支持;组织召开了涉及到安全生产、6S管理、制度流程再造、消防演习、品质管理等内容丰富、形式多样的培训,为指导各项工作的开展提供了理论支持。

以上几项工作主要是针对已遗留问题的改善,对人力资源的综合管理其基础作用但是真正涉及到的六大板块上还需要下很大功夫,如人力资源的中长期规划,人才梯队的建设、职业技能的培训和开发、绩效考核等。

做为人力资源的主管部门不光要在招人上努力同时要在育人、留人方面下足功夫。

只有这样才能为公司的长远发展提供坚实、稳定等人力支撑。

2、行政管理行政工作事无巨细但是本部门始终坚持服务的心态工作,力求在各方面为大家顺利开展工作提供保障支持。

保安方面:加强了保安员责任和安保意识,特别是门禁管理和夜间巡逻,不容马虎务必坚守原则和岗位职责详细记录保障公司的综合安全;清洁方面:多次与四名清洁工开会,宣导清洁卫生的重要性并督促指导工作,始终秉承不怕脏不怕累的工作精神为公司营造一个清爽洁净的工作生活环境;食宿方面:不断倾听员工意见逐步改善伙食水平,多次沟通协调食堂5名工作人员积极配合好工作,加强宿舍卫生安全等抽检工作力求还大家一个良好的休息住宿环境;公车方面:明确了公车管理制度并组织相第1页共4页关人员宣导制度内容保证其执行,明确了车辆维护、充值、罚款等各项事务的责任主体,强化了司机职责和出行安全的意识,保证了公司有序受控的状态;消防安全:实实在在举行了一场生动的消防演习给员工灌输了消防安全理念并传授了相关的消防技能,督促消防器材的月检,年终对所有消防设施统一检查查缺补漏力求消防系统的完善;企业文化:组织了员工、职员和经理级以上人员的集体旅游,精心准备有序安排保证了活动的安全、欢乐的经行,并对集体旅游照片公开展示形成宣传栏里面一道亮丽的风景;6S管理:每天巡查,及时沟通并将检查结果如实记录,针对重点项目、屡教不改的问题点出具整改通知书要求予以落实。

人力资源年终总结汇报

人力资源年终总结汇报

人力资源年终总结汇报
尊敬的各位领导、同事们:
在这一年的工作中,我们人力资源部门一直致力于为公司提供高效、专业的人力资源管理服务。

经过一年的努力和奋斗,现在我很荣幸地向大家汇报我们的年终总结。

在过去的一年中,我们人力资源部门主要工作成果包括:
1. 招聘与培训,我们成功招聘了一批优秀的新员工,并为他们提供了全面的培训,确保他们能够快速融入公司并胜任工作。

2. 绩效管理,我们完善了公司的绩效管理体系,促进了员工的工作积极性和提高了工作效率。

3. 薪酬福利,我们对公司的薪酬福利体系进行了调整和优化,使公司的薪酬福利更具竞争力,吸引了更多优秀的人才加入我们。

4. 员工关系,我们加强了对员工的关怀和管理,建立了更加和谐、稳定的员工关系,提高了员工的满意度和忠诚度。

5. 制度建设,我们不断完善公司的人力资源管理制度,确保公
司的人力资源管理工作符合法律法规,并且能够适应公司发展的需要。

在未来的工作中,我们将继续努力,不断提升自身的专业素养,为公司的发展贡献更大的力量。

同时,我们也期待能够得到各位领
导和同事们的支持和关爱,共同推动公司的发展和壮大。

最后,再次感谢各位领导和同事们对人力资源部门工作的支持
和配合,让我们一起为公司的明天努力奋斗!
谢谢大家!。

人力资源助理年终工作总结(5篇)

人力资源助理年终工作总结(5篇)

人力资源助理年终工作总结(5篇)人力资源助理年终工作总结1人力资源部的工作通过这一年时间的磨合,对人员管理、工作流程、规章制度的建立与执行工作上日见成熟。

为人力资源部日常的管理工作创造了便利的条件,详细内容请看下文人力资源助理年终个人工作总结。

通过这一年的工作,特别是在公司领导和同事们的指导帮助下,我在人力资源工作上的业务能力和业务水平都有了很大的提高。

各项人力资源工作更加规范化、系统化、科学化。

今年作为公司的管理年,人力资源部在对员工培训方面做了大量工作,通过公司的内部培训特别是各部门之间的交流培训,使我在加强了对其他部门工作的了解,同时也提高了自身工作能力,对今后更好的配合各部门的工作有很大的帮助。

为了进一步在业务技能上有所提高在今年我参加了劳动和社会保障局主办的《企业人力资源上岗证》的培训,通过对《企业工资管理》、《劳动合同管理》、《劳动争议与劳动仲裁》、《工伤保险管理》、《法学与劳动法》、《劳动经济概论》六门课程的学习,增强了我对日常工作中处理问题的能力,大大提高业务技能。

随着国家职业资格鉴定的开展,在今年的下半年我还参加了“助理人力资源管理师”的学习与考试,通过不断的学习使我增长了专业知识,开阔了视野,提高了处事能力。

在今年对各项社会保险的管理过程中,除日常工作外主要上半年进行了新一年公司本部及代管部门员工的各项保险基数核定的工作,及时、准确上报数据是这项工作的重点,通过人力资源部全体同事的通力协作顺利完成了该项工作,为日后保险工作的管理奠定了基础。

另外在社会医疗保险方面由于现行制度的制约在门诊费用及住院费用报销上存在报销基数比较高的问题,通过公司及人力资源部领导与总公司的协调和努力在今年6月份我们人力资源部为公司全体员工在太平洋保险公司做了补充医疗保险,使报销基数由每年__元下降至每年500元,这项工作的实施确实地解决了员工的看病问题,体现了公司对每一位职工的关心,提高了员工工作的积极性,稳定企业员工队伍。

人事部门年终工作总结

人事部门年终工作总结

人事部门年终工作总结总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们好好写一份总结吧。

那么总结有什么格式呢?下面是小编帮大家整理的人事部门年终工作总结,希望能够帮助到大家。

人事部门年终工作总结1我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作,在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策,行政人事部的工作特点:做好常规工作,进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。

在08年的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。

努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理思路。

回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。

其总结报告如下:一、人事管理方面1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理:(1)、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全。

(2)、对各部门、人员进行分组编号建档,并存入电脑,便于工作操作和核查、调动和管理。

(3)、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,并存入电脑中,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员名单到财务。

(5)、实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。

人事岗位工作总结报告(最新6篇)-最新

人事岗位工作总结报告(最新6篇)-最新

人事岗位工作总结报告(最新6篇)一年的时间匆匆逝去,这一年已经到了尾声,人事部的年终工作总结你写好了吗?读书破万卷下笔如有神,以下内容是为您带来的6篇《人事岗位工作总结报告》,希望能够给您提供一些帮助。

人事个人工作总结篇一我叫xxxx,主要负责核算、行政、人力、等基础性工作,一个多月来,及时转变观念,适应工作环境,顶住工作压力,克服种种困难,较好地完成了公司主管交给的工作任务,工作总结如下:1、做好行政工作,提高工作效能在日常行政工作中,以办公自动化为依托,做好各类文书的起草,记录、文印,以及相关文书上传下达,对需落实的文书及时布置、落实,对落实中发现的新情况、新问题,认真收集归纳,分类整理,变被动为主动,确保一切工作向既定的方向发展。

认真贯彻公司的各项制度,及工作流程,对实行中的制度和规定需要改进补充的,提出合理化建议,不断学习国际先进管理理念,降低工作流转环节,减少耗能;对办公用品的使用情况,本着节约的原则,定额领发,同时做好库存管理。

对车辆的使用情况,认真统计使用情况,对油耗和行驶公里做好统计,正确反映车辆运营成本。

在对职工的档案和公司合同的归档工作中,联系实际工作通过管理,研究和发现人的有利因素,提出合理化建议,使人这个重要因素能在不同工作岗位中发挥各自才干,各尽其能;其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资源的合理搭配,如果资产闲置,人才搁置,这对公司都是极大的浪费,在合理配置的基础上协调各类因素的关系,特别是人的关系,在出勤率等制度的约束下,关键是让人的因素发挥到极致,首先要饱满工作热情,融入到工作中,劳逸结合发挥人的主观能动性,这样的工作才有成效,因为疲倦的工作是没有效率的,只能在消耗财力,物力。

2、做好核算,正确反映公司成本核算过程按照我一贯的工作习惯,在核算工作中时刻遵循“爱岗敬业、诚实守信、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务”的职业道德理念,对财务核算按照公司客观发生的业务事实,及时、客观、准确的记录,反映,上传,对发生的反常现象,及时发现,及时查找原因,客观公正反映经济事实;记录核算台帐内容齐全,数据准确,正确反映机械设备的收入、通用车辆的使用情况,对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料的消耗及时统计、对比,掌握动态变化,对出现较大变化的情况,及时分析原因,掌握变化方向。

人事年终工作总结(通用4篇)

人事年终工作总结(通用4篇)

人事专员年终工作总结篇一我们每个人都是在不断的总结中成长,在不断的审视中完善自己20某某年自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作,现将20某某年工作总结如下:1、招聘:2、培训:对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训,同时为新员工协助办理后勤手续等工作,使新员工快速适应公司环境。

自己则在10月份完成了人事管理继续教育的验证工作。

3、社保、公积金、各类保险:每月在10日之前做好社保、公积金的缴纳工作,并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。

5月及7月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作,根据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存情况的自查工作。

对于新入职的员工及时为其办理了社保、公积金、档案的转入,对于退休人员及时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。

完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。

在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。

本年度为2位职工办理了特种重病的保险理赔。

对于20某某—20某某年共6个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理,共计7200元。

4、福利:全年一次的高温补贴,全年二次的医药、购药补贴,每2月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里;对于每二年一次的职工体险,先后比较了瑞美、美年、爱康国宾三家体检中心,最后确定了性价比较高的瑞美体检中心,并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。

重阳节前夕为退休职工购买了礼品卡。

5、合同管理:本年度自我进公司以后,新进员工的合同签订1人;老员工合同续签4人;退聘人员退聘协议书的签订1人。

6、各类报表:每月底收集下属企业的人员信息并进行分类统计汇总,按时上报人员信息分析。

每季度完成季度报表和国资委统计报表并及时上报。

7、完成上药布置的工作:为配合20某某年校园招聘,年中的时候对本部及下属企业的应届生招聘情况进行了调研。

下属各企业出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的考虑,不需要招应届生,所以此次上药组织的20某某校园招聘会我们公司及下属企业没有参加。

万能企业年终工作总结

万能企业年终工作总结

万能企业年终工作总结尊敬的领导和同事们:首先,非常感谢您对我在过去一年中工作的支持和信任。

时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。

回首过去的一年,虽然工作上确实遇到了不少挑战和困难,但是在公司的大力支持和团队的协作下,我能够克服困难,取得了一定的成绩。

在这里,我将对过去一年的工作进行总结和反思。

一、工作内容及完成情况过去一年,我主要负责财务部门的相关工作。

在这一年里,我按照公司的要求,认真负责地完成了日常的财务核算工作,并及时准确地上报了各项财务报表。

同时,我也积极主动地参与了公司的财务分析和预算编制工作,提出了相应的建议和改进意见。

另外,我还参与了公司年度审计工作,配合审计师的工作,及时处理了审计中发现的问题。

在职期间,我还积极参加了各类培训和学习活动,提升了自己的专业知识和技能。

通过学习,我更加深入地了解了财务管理的一些先进理念和方法,并尝试在实际工作中应用。

这些学习和实践的经验对我的工作有着积极的影响。

二、工作亮点和成绩在过去一年的工作中,我认为自己最大的亮点是积极主动和创新思维。

面对各种困难和挑战,我总是能够保持积极乐观的态度,寻找解决问题的办法,并且主动尝试新的方法和做法。

通过不断地学习和实践,我逐渐掌握了一些解决问题的技巧和方法,并且取得了一定的成绩。

例如,在财务报表编制中,我发现了一些繁琐和低效的工作环节,于是我提出了一种新的报表编制流程,通过优化流程,减少了工作量,提高了效率。

这一做法得到了同事和领导的认可,并且在后续的工作中稳定地推行了下去。

另外,在财务分析和预算编制方面,我也提出了一些改进意见。

通过对公司财务数据的深入分析,我发现了一些潜在的问题和风险,并提出了一些预防和控制措施。

这些措施得到了领导的重视和采纳,有效地提高了财务管理的水平和效益。

三、存在的问题和不足尽管我努力工作,取得了一定的成绩,但是在实际工作中还存在一些问题和不足之处。

首先,我在沟通和协调方面还有待提高。

作为一个财务人员,与其他部门的同事合作是非常重要的。

人力资源年终总结汇报

人力资源年终总结汇报

人力资源年终总结汇报
尊敬的领导、同事们:
在过去的一年里,我们人力资源部门经过全体员工的共同努力,取得了一系列显著成绩。

现在,我将向大家汇报一下我们的年度工
作总结。

首先,我们在招聘方面取得了显著成绩。

通过加强招聘渠道的
多样化和拓展,我们成功吸引了大量优秀人才加入公司。

同时,我
们也加强了对候选人的筛选和面试流程,确保了公司招聘的质量和
效率。

其次,我们在员工培训和发展方面取得了重要进展。

我们组织
了一系列针对不同岗位的专业培训课程,帮助员工提升了自身的技
能和知识水平。

同时,我们也加强了对员工的职业规划和发展指导,为员工提供了更多的成长机会。

另外,我们在员工福利和关怀方面也做出了一些改进。

我们优
化了员工福利政策,增加了一些新的福利项目,提高了员工的工作
满意度。

同时,我们也加强了对员工的关怀和沟通,建立了更加和
谐的员工关系。

最后,我们也加强了人力资源管理的信息化建设和数据分析能力。

通过引进先进的人力资源管理系统,我们提高了工作效率和数据的准确性,为公司决策提供了更加有力的支持。

总的来说,我们在过去的一年里取得了一系列显著成绩,但也面临着一些挑战和问题。

在新的一年里,我们将继续努力,不断提升自身的专业水平,为公司的发展贡献更多的力量。

谢谢大家!
人力资源部门。

XXXX年XX月XX日。

人力资源部年度总结汇报

人力资源部年度总结汇报

人力资源部年度总结汇报
尊敬的各位领导、同事们:
在过去的一年里,人力资源部在公司发展中发挥了重要作用。

为了更好地总结和汇报我们的工作成果,我特此向大家提交人力资源部年度总结汇报。

一、人力资源管理。

在过去的一年里,我们努力推动公司人力资源管理工作的规范化和专业化。

我们制定并完善了一系列人力资源管理制度和流程,包括招聘流程、绩效考核制度、薪酬福利政策等,为公司的人力资源管理工作提供了有力的支持。

二、员工培训与发展。

我们注重员工的培训与发展,通过举办各类培训课程和活动,帮助员工提升专业技能和综合素质。

同时,我们还注重员工的职业规划和发展,为员工提供了广阔的发展空间和机会。

三、员工关系管理。

我们积极开展员工关系管理工作,关注员工的工作生活,解决员工的实际困难,营造了和谐、稳定的员工关系。

我们还加强了对员工的沟通和交流,及时了解员工的需求和意见,为公司的发展提供了有益的建议和支持。

四、人才引进与留用。

我们注重人才的引进和留用工作,通过多种渠道和方式吸引和留住了一批优秀的人才,为公司的发展提供了强有力的人才保障。

总之,人力资源部在过去的一年里取得了一系列工作成果,为公司的发展做出了积极的贡献。

我们将继续努力,为公司的发展提供更好的人力资源支持和服务。

谢谢大家!。

某公司年终人力资源工作总结7篇

某公司年终人力资源工作总结7篇

某公司年终人力资源工作总结7篇篇1一、引言本报告旨在回顾本年度人力资源工作的总体情况,总结我们在人力资源管理、招聘、培训、员工关怀等方面所取得的成果,同时分析存在的问题与不足,提出改进措施及下一年的工作展望。

二、人力资源概况过去的一年,公司人力资源工作紧紧围绕公司战略目标展开,取得了显著成效。

截至年终,公司员工总数达到XXX人,其中新增员工XX人,离职率控制在行业平均水平以下。

各部门人员配置日趋合理,团队结构进一步优化。

(一)招聘与配置1. 招聘活动:本年共组织大小招聘会XX次,成功吸引并录用了一批高素质人才,提高了员工队伍的整体水平。

2. 招聘渠道:多元化拓展招聘渠道,包括校园招聘、社会招聘、内部推荐等,提高了招聘效率与质量。

3. 员工配置:根据各部门需求与员工特长,合理调配人员,优化团队结构。

(二)培训与发展1. 培训计划:制定了完善的员工培训计划,包括新员工入职培训、职业技能提升培训以及管理技能培训等。

2. 培训实施:全年共组织培训活动XX余次,参与人数达XX人次,有效提升了员工的业务能力和职业素养。

3. 职业发展:建立员工个人档案,跟踪员工职业发展需求,为员工制定个性化的职业发展规划。

(三)绩效管理1. 绩效考核:建立了完善的绩效考核体系,实施定期考核与年终考核相结合的评价机制。

2. 激励措施:根据绩效考核结果,对优秀员工进行表彰与奖励,激发员工的工作积极性。

3. 反馈机制:建立有效的绩效反馈机制,对考核结果进行及时沟通与反馈,帮助员工改进工作。

(四)薪酬福利1. 薪酬体系:根据公司战略及市场行情,调整薪酬体系,确保公司薪酬水平具有竞争力。

2. 福利政策:制定丰富的员工福利政策,包括五险一金、年终奖、节日福利、员工活动等,提高员工满意度。

(五)员工关怀与文化建设1. 员工关怀:关注员工的工作与生活,提供必要的支持与帮助,提高员工的归属感与忠诚度。

2. 文化建设:加强企业文化建设,举办各类文化活动,增强员工的团队凝聚力与企业认同感。

2024年年终人事科工作总结模版(二篇)

2024年年终人事科工作总结模版(二篇)

2024年年终人事科工作总结模版我自某年某月毕业于某校,同年某月参加工作,一直在卫生局人事科工作。

某年某月任人事科科长,某年某月加入中国共产党。

在过去的三年里,我在局党委和全体同事的关怀、帮助、支持下,紧密围绕中心工作,充分发挥岗位职能,追求工作方法的精细化,提升工作效率。

始终以忠诚领导、团结同事、认真学习、扎实工作为准则,坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。

现将过去三年的工作总结如下:一、自觉加强理论学习,提升政治业务素质在过去三年中,我一直将学习放在重要位置,努力提升自身综合素质。

在思想上,我认真学习某、某、某等思想,将其作为行动的指南。

认真学习相关业务知识,用科学的理论武装自己,学会用发展的眼光看待新情况、新问题,不断提升自己的理论水平和综合素质。

这使我进一步增强了党性,提升了政治洞察力,坚定了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。

我积极参加单位组织的各项政治活动,以某为指导方针,贯彻执行某的各项方针政策,与党中央保持一致。

用各项政策和理论严格要求自己,规范自己的一言一行。

努力学习法律法规,模范遵守单位的各项规章制度,严格要求自己,在政治上积极要求进步,为做好本职工作,打下坚实的理论基础。

二、认真扎实做好本职工作,强化服务意识作为一位人事科工作人员,我始终深入关注自己的工作态度和工作形象。

对待本职工作,我抱有任劳任怨、认真负责的态度。

根据卫生工作实际,无论是工资调整、职称考评还是评先树优等工作,都与每个人的切身利益密切相关。

因此,我对每项工作的开展都高度认真,首先要认真学习领会上级文件精神,真正把握工作要点。

在具体工作中,我不怕麻烦,严格标准,认真把关,坚持以事实为依据,以上级文件精神为准绳,以公开、公正、公平的原则开展工作。

对于前来咨询的同事,我认真耐心解答,力争将问题处理在基层科室。

三、存在的不足与今后的努力方向近年来,虽然在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足。

人力资源年终总结2024年精编(四篇)

人力资源年终总结2024年精编(四篇)

人力资源年终总结2024年精编在我国企业人力资源管理领域,____公司致力于深化人力资源基础工作,强化定岗定员、培训与开发、信息化建设及制度建设,拓宽视野,紧跟国内外人力资源管理的发展趋势,推动管理改革与创新。

一、人力资源基本情况概述截至____月____日,南粤物流及其下属合资、控股公司员工总数达到____人。

具体分布如下:公司本部____人,通驿____人,广东新粤____人,实业____人,威盛____人,东方思维____人。

在学历结构方面,公司拥有大专及以上学历的员工共____人,其中博士____人,硕士____人,本科____人,大专____人。

二、定岗定员工作进展公司依据精干、高效原则,结合各属公司主营业务情况,开展定岗定员工作。

具体措施包括:通驿根据关键业务指标进行分类定岗定员,广东新粤针对不同业务量进行组织架构优化,实业根据业务情况做好定岗定员,威盛根据业务特点完善岗位说明书。

公司通过实地调研,收集定岗定员的第一手资料。

三、人力资源管理制度建设公司已基本建立完善的人力资源管理制度体系,形成规范的人事管理流程,提升了整体管理水平。

公司本部完成了多项人力资源管理与开发制度的初稿汇编,广东新粤、通驿、东方思维等公司也分别完善了各自的人事管理制度。

四、人力资源开发与培训公司重视员工发展与培训,以满足公司战略和员工个人发展需求。

公司本部起草了人力资源开发与培训办法,通驿、广东新粤等公司积极开展各类培训活动,提升员工素质和能力。

五、绩效考核与评估公司实施日常与年度相结合的考核制度,将考核结果与员工薪酬、岗位调整、培训开发等挂钩,建立科学合理的用人机制,激发员工潜能和工作热情。

六、人力资源管理信息化建设公司积极配合集团推进人力资源管理信息化建设,通过优化信息化系统,提升管理效率。

自____月起,历时____个月,完成了广东交通集团现代人力资源管理信息系统(南粤物流)资料的录入工作,该系统具备人事管理、薪酬福利、绩效培训等多个功能模块,为人力资源管理工作提供了强大支持。

华为年终总结报告

华为年终总结报告

华为年终总结报告华为年终总结报告内容(通用8篇)总结报告是会议领导同志对会议召开的情况和会议所取得的成果进行总结的陈述性文件。

以下是作者为大家收集的华为年终总结报告内容(通用8篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

华为年终总结报告篇1尊敬的领导:大家好!我是华为公司某部门的经理,今天非常荣幸地向大家述职报告。

在过去的一年里,我的团队和我共同努力,尽职尽责地完成了工作任务,同时也取得了一定的成绩。

接下来,我将从以下三个方面总结述职内容:工作目标的完成情况、团队建设及团队合作情况、以及个人成长和学习情况。

一、工作目标的完成情况:在过去的一年里,我和我的团队一起努力,按照公司的战略目标,完成了部门的工作目标。

具体来说,我们主要完成了以下几个方面的任务:1. 销售业绩:根据公司要求,我们制定了销售目标,并通过制定合理的销售策略和促销活动,成功提高了销售额。

我们的销售额较上一年度增长了XX%,超过了公司设定的目标。

2. 项目管理:我们参与了多个重要项目的规划、执行和控制,并取得了较好的效果。

同时,我们也引入了项目管理的理念和方法,提高了项目的管理效率和质量。

3. 客户服务:我们注重客户需求,通过提高客户满意度,确保了客户的长期合作。

我们及时响应客户的问题和需求,为客户解决了一系列问题,赢得了客户的信任和好评。

二、团队建设及团队合作情况:为了实现部门的目标,我注重团队建设,加强了团队的凝聚力和合作精神。

在过去的一年里,我们开展了以下几个方面的工作:1.人员招聘与培养:我们根据部门的需求,进行了人员的招聘和培养工作,增加了优秀人才的引进。

同时,我们还制定了培训计划,提升团队成员的专业能力和素质水平。

2.沟通和协作:我鼓励团队成员之间的积极沟通和互动,促进了团队的合作和协作。

通过定期的团队会议和项目跟踪会议,我们及时解决了团队内部的问题,并对团队进行了有效的管理。

3.激励机制:为了鼓励团队成员的积极性和主动性,我们制定了激励机制,通过表彰优秀个人和团队,提高了团队成员的工作热情和集体荣誉感。

人力资源部门年度总结汇报

人力资源部门年度总结汇报

人力资源部门年度总结汇报尊敬的领导、各位同事:
时光荏苒,转眼间又到了一年的总结汇报的时刻。

在过去的一年里,人力资源部门在公司的全力支持下,取得了一系列令人瞩目的成绩,现将年度总结汇报如下:
1. 人才招聘与培养,今年,人力资源部门在人才招聘和培养方面取得了显著成绩。

我们通过各种渠道,成功招聘了一批高素质的员工,并且通过不断的培训和激励,提升了员工的工作能力和综合素质,为公司的发展壮大提供了有力的人才保障。

2. 绩效考核与激励机制,我们不断完善公司的绩效考核和激励机制,建立了科学、公正的绩效评价体系,激励员工不断提高工作业绩,为公司的发展贡献力量。

3. 员工关系与企业文化建设,我们注重员工关系的维护和企业文化的建设,举办了一系列员工活动和文化培训,增强了员工的归属感和凝聚力,为公司营造了和谐、稳定的发展环境。

4. 法律法规合规与人力资源管理创新,我们严格遵守国家的法律法规,规范公司的人力资源管理工作,同时不断创新管理理念和方式方法,提升了人力资源管理的效率和水平。

在新的一年里,我们将继续努力,不断提升自身的专业素养,为公司的发展贡献更大的力量。

同时,我们也真诚希望得到各位领导和同事的支持和帮助,在共同努力下,实现公司的更大发展和壮大。

谢谢大家!。

行政人事工作汇报

行政人事工作汇报

行政人事工作汇报尊敬的领导:我是某公司行政人事部门的负责人,今天我很荣幸向您汇报我们部门最近的工作情况。

一、人事招聘工作在过去的一个季度,我们积极参与了公司的人才招聘工作。

为了找到合适的候选人,我们广泛地进行了招聘渠道的开发和招聘活动的组织。

我们与多家招聘网站合作,发布了招聘信息,并利用社交媒体平台进行了宣传。

此外,我们还与一些知名的人力资源机构建立了合作关系,以便能够更好地发现和吸引人才。

通过这些努力,我们成功招聘到了一批高素质的员工,为公司的发展提供了有力的支持。

二、员工培训与发展为了提高员工的综合素质和业务能力,我们组织了一系列的培训和发展活动。

我们与一些专业培训机构合作,为员工提供了有针对性的培训课程,涵盖了领导力、沟通技巧、职业规划等方面的内容。

此外,我们还举办了内部培训班,由公司内部的专家和高级管理人员进行授课,以便员工能够学习到更多的实际经验和行业知识。

通过这些培训和发展活动,我们提高了员工的工作能力和职业素养,为公司的长远发展打下了坚实的基础。

三、员工绩效评估为了更好地激励员工,我们建立了科学、公平的绩效评估体系。

我们与各个部门的主管进行了充分的沟通,制定了明确的绩效目标和评估标准。

在评估过程中,我们采用多种评估方法,包括个人面谈、360度反馈、工作表现记录等,以确保评估结果的客观性和准确性。

根据评估结果,我们为优秀的员工提供了适当的奖励和晋升机会,同时也为表现不佳的员工提供了改进的机会和指导。

通过这样的绩效评估体系,我们激发了员工的工作动力和积极性,提高了整个公司的绩效水平。

四、员工关系管理我们十分重视员工的工作满意度和工作环境的改善。

为了加强员工与公司之间的沟通和交流,我们定期组织了员工座谈会和员工满意度调查,以了解员工的需求和意见,并及时作出相应的改进。

我们还注重员工的福利待遇,优化了员工的薪酬结构,提高了员工的福利待遇水平。

此外,我们还积极组织了一系列的员工活动,增强了员工之间的凝聚力和归属感。

2024年年终人事科工作总结(3篇)

2024年年终人事科工作总结(3篇)

2024年年终人事科工作总结截至某年某月底,某省某有限公司在岗员工人数为一定数量,与去年相比,员工人数实现了稳定的增长。

一、某年人力资源工作回顾(一)招聘工作满足公司各部门需求公司积极参与人才交流会若干次,进行了多次面试。

通过招聘活动,引进了若干各级各类人员,同时有一定数量的员工离职和退休。

招聘工作的及时、规范和高效实施,确保了公司生产管理对人员数量和质量的需求。

(二)薪资管理工作规范有序在遵循前一年度制定的《薪酬管理办法》基础上,公司调整了薪酬结构,适度提高了员工月薪标准,提升了人才吸引力。

在薪酬管理日常操作中,严格按照公司管理流程执行,确保定岗定级、薪酬审核和发放等环节的准确性,并协助完成年度年薪考核、核算及兑现。

(三)绩效考核工作稳步推进绩效考核全面覆盖管理部门及房地产业务部门,考核结果与年度效益奖金挂钩。

(四)劳动关系和谐稳定结合公司实际,进行定员定级,并对组织结构、岗位及人员进行调整,使岗位设置更规范、科学,人员配置更合理。

完成项目公司临时聘用人员的资料登记,房地产项目公司长期雇佣员工均签订劳动合同并备案。

一定时间内,解除劳动合同人数与新签劳动合同人数平衡。

劳动年检结果显示,劳动关系良好。

(五)人力资源制度建设有序推动公司修订了《薪酬管理制度》、《绩效考核制度》、《干部聘免管理办法》等基本管理制度,并通过多种形式促进新制度的学习和执行。

针对实施中出现的问题,反馈并完善制度。

(六)社会保险管理规范及时依照当地社保中心要求,完成了社保基金的调整和征缴。

及时为员工办理参保、退保、社保转移及公积金领取转移手续,公积金管理账户准确无误。

(七)人力资源信息管理精准及时更新员工信息,建立规范的干部档案,完成劳动保障和统计部门的劳动信息登记。

收集行业人力资源信息,进行分析,为公司领导提供决策支持。

二、某年人力资源工作存在问题(一)人才储备尚需加强尽管公司积极开展人才储备,但受房地产行业特性和人才市场状况影响,专业人才储备不足,个别岗位招聘困难,影响部门工作进度。

2024年人力资源部工作人员年终总结例文(二篇)

2024年人力资源部工作人员年终总结例文(二篇)

2024年人力资源部工作人员年终总结例文在即将满一年的人力资源部任职期间,我在____年度的工作中取得了显著的成长。

在领导的悉心指导和全力支持下,我成功地达成了____年度的工作目标。

现将____年度个人工作概况总结如下:1、全面理解公司规章制度:自____年____月加入公司以来,我致力于全面理解并掌握公司的各项规章制度,利用业余时间深入学习专业知识,以期更好地融入团队并为日后工作奠定基础。

这一过程不仅让我深感荣幸能成为公司的一员,同时也意识到自身肩负的压力。

未来,我将以公司规章制度为行为准则,以原则为指引,力求在保证工作质量的勇于创新,以更高效的方式完成任务。

2、处理赴安哥拉人员手续:自____年____月起,我接手了办理赴安哥拉人员手续的工作。

初期虽因业务不熟出现过一些小错误,但都及时纠正,未影响整体工作。

至今,我已熟练处理了二十余人的相关手续,另有十余人的手续正在有序办理中。

这一过程确保了安哥拉项目人员需求的及时满足,工作进展顺利。

3、组织新员工培训与分配:今年,公司接收了二百余名高校毕业生。

我分别在____月中旬和____月初组织了两批新员工的岗前培训,完成了资料收集、体检等工作,并将所有新员工按需分配到各个项目。

领导的关怀和这一系列举措为公司注入了新鲜血液,也为生产工作提供了有力支持。

4、人力资源信息系统优化:为了适应信息化管理的需求,我参与了人力资源管理信息系统的完善工作。

在____月下旬至____月上旬,我深入学习并掌握了系统的操作规程,确保了各项工作的顺利进行。

目前,此项工作仍在稳步进行中。

二、改进与提升空间:1、沟通不足,资源利用效率待提高:由于对某些专业领域不熟悉且沟通技巧有待提升,导致工作效率降低,甚至出现错误。

未来,我将积极寻求同事的帮助,通过增强沟通,提升资源利用效率。

2、工作习惯待优化:我意识到自己在工作计划性、目标明确度以及书面记录习惯方面存在不足,这可能导致工作效率降低和工作遗漏。

人力资源年度总结汇报

人力资源年度总结汇报

人力资源年度总结汇报
尊敬的各位领导,各位同事:
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们人力资源部门在过去一年
所取得的成绩和进展。

在过去的一年里,我们人力资源团队在各位
的支持和帮助下,取得了一系列的成绩,为公司的发展和员工的成
长做出了重要贡献。

首先,我要感谢我们人力资源团队的每一位成员,他们在过去
一年里辛勤工作,兢兢业业,为公司的发展和员工的福利默默奉献。

我们的团队在招聘、培训、绩效管理和员工关系等方面取得了一系
列的成绩,为公司的发展提供了有力的支持。

在招聘方面,我们成功地完成了一系列的招聘任务,为公司引
进了一批优秀的人才,为公司的发展注入了新鲜的活力。

在培训方面,我们组织了一系列的培训活动,帮助员工提升了专业技能和综
合素质,为公司的发展提供了有力的人才支持。

在绩效管理方面,
我们建立了科学的绩效考核体系,激励员工提升工作绩效,为公司
的发展提供了有力的保障。

在员工关系方面,我们积极开展各项活动,增强了员工的归属感和凝聚力,为公司的发展营造了良好的工
作氛围。

在未来的工作中,我们将继续努力,不断提升人力资源管理水平,为公司的发展提供更加有力的支持。

同时,我们也将继续关注
员工的成长和福利,为员工提供更好的发展机会和福利待遇,让每
一位员工都能在公司得到充分的发展和满足。

最后,我要感谢各位领导和同事对人力资源工作的支持和帮助,没有你们的支持和帮助,我们无法取得这样的成绩。

我相信在大家
的共同努力下,我们的人力资源团队一定会做得更好,为公司的发
展和员工的成长做出更大的贡献。

谢谢大家!。

人力资源工作总结及工作计划8篇

人力资源工作总结及工作计划8篇

人力资源工作总结及工作计划8篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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某公司年终人力资源工作总结_工作总结
股权等。

*、员工持股结合公司上市,进行员工持股。

股权分配的依据是:可持续贡献、突出才能、品德和所承担的风险。

保持核心层对公司的有效控制。

*、奖金,主要是对超额绩效和创新成果的奖励(包括年终专项奖等)。

*、晋升,主要依据员工的突出绩效,同时参考任职资格水平。

*、荣誉,对有突出贡献的员工和工作态度优秀的员工授予荣誉称号,设立创新荣誉奖。

(五)育才:建立基于人力资源战略和职业生涯规划的培训开发体系。

*、两大核心:(*)考虑企业战略与经营目标对人力资源的要求;(*)考虑员工的职业生涯发展要求。

*、三个层面:(*)制度层面:涉及企业培训开发活动中各种制度;(*)资源层面:构成企业培训开发系统的各种关键要素;(*)运营层面:企业培训与开发机构的工作内容与流程。

*、四大环节:培训需求分析、培训计划制定、培训活动组织实施、培训效果评估。

九、努力做好职改工作,负责完成公司出国手续的办理。

(一)职改工作:*、专业技术资格考试报名,完成*个专业科目**人次的考试报名工作。

*、专业技术职称申报,初次认定**人,申报中级资格*人,申报高级资格*人。

广东新粤还办理詹润取等**人的计算机信息系统集成项目经理资质申报手续(其中**人成功申报项目经理,*人申报高级项目经理);同时协助做好公司各类资质证件的年审工作。

(二)出国办理:*、负责办理公司*人*个月多次因公往返港澳通行证;*人办理*个月*次因公往返港澳通行证。

*、协助办理多个出国考察培训团。

广东新粤为部分管理人员办理往返香港通行证申报手续*人次,办理组团出国考察*个团**人次。

十、根据公司业务和架构整合安排,做好广东新粤移交的人力资源配置工作。

为加快公司上市工作的步伐,优化集团内部资源组合,理顺我司对广东新粤管理关系的归属问题,按照公司的统一部署,我部主要负责了广东新粤移交人员的人事档案、行政工资介绍信、工作鉴定及劳动手册、劳动用工手续、社会保险及住房公积金缴纳等工作的及时办理。

十一、配合完成威盛公司的人员分流工作。

为了实现威盛公司的顺利发展,扭转其快递业务管理监控不到位和无法控制成本的局面,我们积极配合威盛公司,从人事管理方面给予大力的支持,威盛公司人力资源部通过制订严密的分流方案,耐心细致地做好说服解释工作,依法办事,合理把握政策,严格控制解除劳动合同的补偿尺度,出色地完成人员分流工作。

先后精简分流***人,补偿仅花费**万余元,大大降低人工成本费用支出,真正做到了妥善分流和平稳过渡。

十二、做好人力资源管理的基础和日常管理工作,完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。

*、按规定及时办理了劳动年审、工资总额申报工作;建立员工工资台帐,按要求及时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报。

*、为公司新调进及招聘的员工办理劳动用工手续,并负责公司员工的劳动合同的签订及管理工作。

*、按劳动社保部门的规定,依法办理社保、失业保、医保的缴费基数申报手续,调整了员工的住房公积金标准。

*、及时计发员工工资及各项费用。

*、配合集团完成公司班子成员的人事档案整理工作;全年接收人事档案**份,移出人事档案*份。

*、与乐万企公司合作完成公司人事代理。

*、完成集团和公司领导临时指派的其他工作任务。

某公司年终人力资源工作总结_工作总结
税务税法、公文写作、建设工程项目管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐服务技巧等各类专业技能培训班,不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。

广东新粤培训工作效果显著。

一方面,新粤重点抓好技术人员培训,通过赛宝认证中心参加了计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理培训班;另一方面,认真抓好如下日常性的岗位业务学习:组织人力资源管理人员进行专题业务培训学习,积极配合开发部、技术服务部进行内部技术管理培训,新员工上岗培训,户外拓展能力培训。

全年参加培训的员工共**人次(其中:中层以上管理人员**人次)。

实业按照年度培训计划,加强了员工的教育培训工作。

从公司发展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员工进行了入职培训。

组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参观学习。

对员工进行公司物流管理平台的应用培训。

六、着手进行绩效考核与评估,客观、公正、合理地评价员工业绩,激发员工潜能和工作热情。

公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核,将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩,建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,促进公司人力资源的开发、管理与合理使用,建立高素质、精干、高效的员工队伍。

特别是实业根据用人机制和有关业绩考核管理制度,将考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩,极大地提高了员工的工作积极性和主动性,在员工中形成了争先创优的局面。

七、以信息化建设为动力,积极配合集团做好人力资源管理信息化建设工作,强化人力资源管理技术创新。

根据集团总体信息化建设部署,为充分发挥集团和公司人力资源管理人才优势和信息化技术优势,提升信息化建设工作,特别是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率。

我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划,完成公司决策报告控制系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。

同时,为配合集团人力资源管理信息化工作的顺利开展,我司从*月起,历时*个月,完成了广东交通集团现代人力资源管理信息系统(南粤物流)资料的录入工作,该系统分为人事管理、薪酬福利、绩效培训、组织信息、报表系统、系统管理六大模块,包括人力资源基本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、继续教育、社会保险、离退人员管理、工资签定、信息查询等强大的功能,该系统的有效应用,能极大地提高人力资源工作效率和人力资源管理与开发水平。

八、做好公司人力资源战略规划,适应南粤物流战略发展需要。

为配合公司战略的有效实施,根据南粤物流战略规划对人力资源的需求,我们对南粤物流人力资源战略进行了初步的设想。

我们认为南粤物流****年—****年人力资源战略的总体设想是人才为本、激励创新,努力培养、吸纳、造就一大批高素质的物流人才队伍(重点是物流和信息化管理专才)。

人尽其才,才尽其用,不断提高人才资源的管理水平,为实现南粤物流发展战略提供强大的人力资源支持。

南粤物流人力资源战略SWOT分析:(一)优势:交通物流资源的内部垄断;员工的专业素质较高;优厚的薪酬福利待遇。

(二)劣势:高端物流人才的缺乏;市场竞争意识不强;人工成本相对较高。

(三)机会:政府政策的大力支持;加入W TO带来的推动;劳动力市场专业人才供给充足。

(四)威胁:人才争夺激烈;人才流动频繁;物流和信息人才缺乏。

南粤物流人才观设想:做德才兼备的南粤物流人。

有才无德是歪才;有德无才乃庸才;无才无德即冗才;有德有才方人才。

南粤物流人力资源战略实施设想:做到“五才”,即求才、识才、用才、奖才、育才。

(一)求才:*、外部引才,根据人力资源规划,通过岗位说明书和任职资格条件,选择适用的人员招募方法渠道和人员甄选工具,从名牌高校毕业生和社会精英中挑选优秀分子加入南粤物流。

*、内部选才,通过工作轮换、竞聘上岗、职位升降和干部交流,建立有效的内部人才流动机制。

(二)识才:通过人才测评、绩效评估、动态激励等人力资源管理机制的建立,真正地发现人才,做到能者上、庸者下、平者让。

(三)用才:以人为本的人力资源管理创新。

*、**/**原则,企业中**%的员工创造企业**%的价值,应管好这**%的核心骨干员工。

*、授权管理,为适应当今新的管理思维强调组织扁平化的要求,充分调动员工的积极性,培养员工的献身精神,可适当将一定的权力下放给员工,让员工发挥主观能动性,参与到公司的管理中。

*、团队建设与合作,在公司上市和重大事项的运作中,可
以充分发挥团队的作用,培养员工对公司的认同和归属感。

(四)奖才:建立一整套适合培养南粤物流核心价值观和核心竞争力的激励体系。

*、建立多种价值分配形式机会、职权、资格认可、荣誉、休假、教育与发展、工资、奖金、津贴、福利、。

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