公路养护大道班管理办法

重庆市长寿区公路局关于

养护道班管理办法（试行）

根据我辖区公路养护特点及交通局要求，按照《重庆市长寿区公路局2012年公路养护及小修计划》完成了大道班的组建工作。

为进一步提高我区公路的通行能力和服务水平，切实提高养护工效、降低成本，规范养护道班管理，转变工作作风，提高工作效率，加大科学养护力度，提高养护质量，保证道班正常的工作秩序，给养路员工创造出良好的生产、生活环境，特制定本办法。

一、养护生产管理

1、生产管理制度

（1）班长要与公路局签定公路养护目标管理责任书，明确管理职责及养护考核目标。

（2）班长在每月25日前制定出下月生产计划，并报工务科进行审核，批准后按计划安排生产任务。

（3）班长充分发挥主观能动性，合理安排班员，养护生产任务并组织实施。

（4）道班要建立健全各项规章制度，内业资料的填写要求认真、规范、准确。

2、劳动用工制度

（1）道班临工由班长聘用，人数及人员需求必须满足公路局标准。（2）受聘职工要与公路局签订劳动合同书，双方必须遵守合同书的

内容规定。

（3）班长要按国家有关规定，保障职工的合法权利和待遇。

（4）班长辞退、裁减职工，须报公路局批准。

3、道路巡查制度

（1）班长必须对所养路段每日巡查一次。

（2）在巡查过程中根据路面的实际情况，认真填写巡查记录。（3）在特殊天气（下雨、沙尘、下雪）过程结束后必须及时对所养护路段进行巡查一次，发现影响安全或中断交通时，班长应安排道班职工及时设置警示或绕行标志，并上报告公路局。

（4）坚持对危险路段的重点巡查，发现问题及时处理或上报。

4、道班劳动纪律

（1）道班员工要服从班长的工作安排，认真完成自己的生产任务，不准消极怠工，无故旷工，违者班长可根据局要求给予训诫或罚款。（2）上班时间，严禁喝酒、赌博、干私活，如发现，班长可根据情节给予训诫、罚款或停工处理。

（3）对于打架斗殴、酗酒闹事、无理取闹者可处以200—500元罚款，屡教不改或造成严重后果的，可以解聘。解聘后原有道班职工单位不再安排工作，作待岗处理，不发给生活费，外聘人员立即辞退。（4）以上各条如班长没有发现，而是工务科或交通局检查发现，不但处罚本人，还要处罚班长。如道班长带头违犯，将给予重罚。（5）道班员工对所受处罚有异议的，可向监管、督查人员进行反映，由监管、督查人员进行裁决。

5、考勤管理制度

（1）道班人员因病或事需要请假，必须有请假条，由班长批准方可请假。否则，按旷工处理，请假期间不发工

（2）必须遵守道班制定的作息时间，每天作业不少于8小时（作业时间从到达作业地点计起）。

（3）迟到、早退一次罚款5元，旷工一次扣罚两天工资，连续旷工3天或累计旷工5天者，班长可以将其解聘。

（4）工伤、婚、产假按国家有关规定执行。

6、科学养护制度

（1）道班要加强科学养护、规范化养护，降低成本，减轻劳动强度，提高养护质量。

（2）坚持规范化作业，坚持“三雨上路”。

（3）鼓励道班员工开发、研制节约材料，降低劳动强度，提高养护质量的新技术、新产品。

（4）公路局对新技术、新产品进行证实后，将给予奖励。

7、安全生产管理制度

（1）、道班人员生产作业要遵守安全生产制度和生产操作规程，提高安全意识，杜绝各种事故的发生，否则，按劳动合同法的有关规定处理。

（2）、道班人员上路作业必须穿安全标志服，如发现不穿者一次罚款50元。

（3）、严禁酒后和带病上路作业，发现一次罚款30元；严禁带病和

酒后开车作业，发现一次罚款50元，造成交通事故其一切后果由本人自负。

（4）、作业车辆在运行过程中，严禁作业人员坐在车头上或站在牵引架上，发现一次罚款30元，若发生事故责任自负。

（5）、道班专用车辆，司机除进行定期检修保养外，还要在每天出工前和收工后进行一次车况检查，发现毛病及时修理排除，司机不准让别人顶替，确因有事需别人顶替，由班长指派，不准将车借与他人使用或用于干私活，发现一次罚款50元，由于以上原因，影响生产作业或发生安全事故由司机自己承担。

8、机械使用管理制度

（1）道班的机械要建立台帐卡帐、技术档案，每年定期清查，核定机械技术状况，做到物、帐、卡相符。

（2）机械的使用，必须贯彻人机固定的原则，各种机械都要严格实行定人、定机、定操作规程制度，做到机械台台有人管。

（3）道班长和机械管理员必须了解养护工作进度，有计划的提供机械，在工作中做好机械的检查、保养和维修，保证养护生产的正常进行。

（4）道班的机械操作员必须经过技术培训，合格后方准上机操作。（5）机械要定期保养，使之经常处于完好状态。

二、道班内务管理

1、内勤管理制度

（1）道班员工要遵守道班规定的作息时间。

（2）道班员工要积极参加道班组织的各项活动。

（3）道班要发展种、养殖业，来补贴职工生活。

（4）伙食管理员要不断调剂伙食，改善职工生活。

2、物品管理制度

（1）道班班长购置办公用品、生活用品、用具要列出计划，标明数量，报公路局工务科审核并报领导批准后购置。

（2）道班员工要爱惜班内物品，贵重物品要由专人看管。

（3）对故意损坏或操作失误造成物品损坏的，必须进行全部或部分赔偿。

（4）对道班购置的一些贵重物品（如电视、影碟机等），应根据使用年限提取折旧，以供道班的循环使用。

三、精神文明建设

1、道班环境建设

（1）随着道班建设水平的提高，道班还应配备与其硬件环境相匹配的内部设施。

（2）道班院落规划合理，机械停放整齐，没有杂草、垃圾，种植各种花草树木美化环境。

（3）道班室内环境要保持整洁，做到窗明几净，室内环境的保持工作要各负其责。

（4）订购书报，配置体育、文娱活动用品，不断丰富职工的业余文化生活。

2、道班学习制度