PPP项目投融资管理与风险防范
PPP投融资模式的风险与分担
础 上 ,要达 到预 期 的 投资 回报 ,这 息 资 粒 进 行 系 统 的 分 析 和 研 究 ,
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方案 。
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PPP项目超概原因分析及风险防范
PPP项目超概原因分析及风险防范在建设工程投资控制过程中,一般分为决策阶段的投资控制、设计阶段的投资控制、招标阶段的投资控制以及施工阶段的投资控制。
其中,设计阶段的投资控制尤为重要。
在此阶段,需编制初步设计概算(下称“概算”)及施工图预算,而概算作为总投资控制的依据,有着十分重要的作用。
实践中,较政府投资项目,很多PPP项目因种种原因更容易面临超出概算(以下简称“超概”)风险,致使项目无法推进,影响项目进展。
本文结合部分PPP项目关于超概的解决思路,分析PPP项目超概的原因、面临的风险以及超概的预防措施。
一、概述设计概算是指以初步设计文件为依据,按照规定的程序、方法和依据,对建设项目总投资就其构成进行的概略计算。
概算由设计单位负责编制,并对其编制质量负责。
概算应当包括国家规定的项目建设所需的全部费用,如工程费用、工程建设其他费用、预备费(基本预备费、价差预备费)等,部分经营性项目还包括铺底流动资金。
概算在编制时,应按当时当地的设备、材料价格计算。
概算文件应视项目具体情况采用三级概算(总概算、综合概算、单位工程概算)或二级概算(总概算、单位工程概算)的编制形式。
根据《政府投资条例》(国务院令第712号)等相关规定,概算是控制项目总投资的依据。
在项目实施过程中,不得随意超出概算。
《河南省省级政府投资项目概算管理暂行办法》(豫发改投资〔2020〕54号)同时规定未经核定概算的省级政府投资项目不得开工建设。
因此,概算经批准之后,即作为政府投资额的上限,应避免项目超概。
二、PPP项目超概原因分析及超概后果(一)PPP项目相较政府投资项目更易超概的分析较政府传统投资项目而言,PPP项目更容易超概,主要原因如下:1.项目边界条件不同政府传统投资项目一般在施工图预算出来之后,编制工程量清单,经财政评审进行招标。
此时,项目往往已经完成了初步设计、地质勘察,项目边界较为清晰,前期工作深度较深,且传统政府投资项目一般仅针对工程费用部分,投资较为控制。
PPP项目风险管理及对策
PPP项目风险管理及对策摘要:自2014年国家大力推行投融资体制改革和PPP模式以来,国内基础设施投资市场发生较大变化。
面对新形势新挑战,社会资本需积极应对。
2016年以来,国家及有关部委先后出台了一系列PPP规范性文件、违规经营投资责任追究和投资监管等政策性文件,对企业依法合规开展投资经营活动提出了更高要求。
为了保证PPP项目的顺利实施,相关部门必须从不同的角度着手,分析影响PPP项目顺利实施的内外部因素,梳理PPP项目推进过程中存在的各种风险隐患,并以此为基础制定科学合理的管理措施,提高PPP项目风险管理水平。
文章主要是就现行政策下PPP项目风险管理与对策进行了分析与探讨。
关键词:PPP项目;风险管理;措施对于PPP项目,主要风险因素按项目合法合规类、项目融资、公司架构类、项目建设类、项目运营类、退出类、不可抗力、法律和政策变化等。
一、项目合法合规类风险:1.基本建设手续未落实风险:PPP项目基本建设手续通常包括项目建议书批复、项目选址、工可批复、工程规划、初步批复、施工图批复、施工许可等。
根据92号文的规定,新建、改扩建项目未按规定履行相关立项审批手续的,不得入库。
因此,项目立项批复文件的缺失将直接导致项目无法进入PPP项目库,进而可能影响PPP项目相关财政支出责任列支财政预算的安排。
此外项目基本建设手续不完善还将影响项目的建设推进以及后续融资落地。
应对措施:社会资本方可考虑编制项目前期审批手续清单,充分评估相关审批手续的办理难点,并根据项目的整体建设安排做好项目策划,确保项目建设的合法性。
可考虑由政府方办理项目前期手续,或者由政府方给予协助,同时明确非因社会资本方原因引起的前期审批手续办理延误责任应获得政府方的豁免。
2.合规性手续未落实风险:PPP项目合规性手续在招标之前必须落实,包括财政部门批复物有所值评价报告、财政承受能力论证报告,政府部门批复实施方案,项目入国家财政部PPP项目管理库等。
PPP项目融资风险管控及解决措施
PPP项目融资风险管控及解决措施PP(Public-Private Partnership)项目是指公私合作项目,通常由政府和私人企业合作投资、建设和运营的项目。
PPP项目的融资风险是指在项目的融资过程中可能面临的各种风险和挑战,如融资难度、融资成本高、债务风险等。
下面将介绍PPP项目融资风险管控及解决措施。
PPP项目融资风险管控的核心是确保项目融资的稳定和安全。
为此,需要做好以下几方面的工作:1. 项目风险评估:在项目立项之初,应进行全面的项目风险评估,包括市场风险、技术风险、政策风险等。
通过评估项目的风险,制定合理的风险控制措施,降低融资风险。
2. 建立合理的融资结构:合理的融资结构可以平衡项目各方的利益,减少融资风险。
可以通过多种融资方式,如股权融资、债务融资等,来实现项目的资金需求。
3. 完善的风险分担机制:在PPP项目中,政府和私人企业是项目的主要参与方,需要明确各方的风险分担责任和方式。
政府可以提供一定的担保或补贴,缓解私人企业的融资压力,降低投资风险。
4. 健全的风险管理制度:建立有效的风险管理制度,包括风险管理部门、风险管理流程和风险管理工具等。
通过对项目风险的动态监测和及时预警,可以及早发现和解决融资风险问题。
1. 多元化融资渠道:在融资过程中,应尽量寻找多元化的融资渠道,如商业银行贷款、发行债券、招商引资等。
通过多元化的融资渠道,可以降低对某一特定融资渠道的依赖,减少融资风险。
2. 加强金融合作:政府可以积极引导金融机构参与PPP项目融资,如与商业银行、投资基金等合作,组建专门的PPP项目融资平台。
通过与金融机构的合作,可以提高项目的融资能力和成功率。
3. 创新融资方式:在PPP项目融资过程中,可以采取一些创新的融资方式,如资产证券化、信托融资、保险融资等。
这些新兴的融资方式可以降低融资成本,提高融资效率。
4. 健全监管机制:政府应建立健全的监管机制,加强对PPP项目融资的监督和管理,及时发现和解决问题。
ppp项目投融资方案
ppp项目投融资方案在当今的经济发展中,PPP(PublicPrivate Partnership,政府和社会资本合作)项目作为一种创新的合作模式,正逐渐在基础设施建设、公共服务等领域发挥着重要作用。
而一个成功的 PPP 项目,离不开科学合理的投融资方案。
一、PPP 项目概述PPP 项目是指政府与社会资本为提供公共产品或服务而建立的合作关系。
在这种模式下,政府和社会资本共同承担项目的风险和收益,通过发挥各自的优势,提高项目的效率和质量。
PPP 项目通常涵盖了交通、能源、环保、教育、医疗等多个领域,具有投资规模大、建设周期长、运营管理复杂等特点。
二、PPP 项目投融资的特点1、风险分担PPP 项目中,政府和社会资本需要按照约定的比例分担项目的风险,包括政策风险、市场风险、建设风险、运营风险等。
2、长期合作PPP 项目的合作期限通常较长,一般在 10 年以上,这就要求投融资方案具有长期的稳定性和可持续性。
3、资金需求大由于项目的规模较大,所需的资金量也相对较大,需要综合运用多种融资渠道来满足资金需求。
4、回报机制多样PPP 项目的回报机制包括使用者付费、政府付费和可行性缺口补助等多种形式,这对投融资方案的设计提出了更高的要求。
三、PPP 项目投融资的主要渠道1、股权融资社会资本通过直接出资或组建联合体的方式,获得项目公司的股权,为项目提供资金支持。
2、债权融资(1)银行贷款这是最常见的融资方式之一,银行根据项目的情况和借款人的信用状况,提供一定额度的贷款。
(2)债券发行项目公司可以通过发行企业债券、公司债券等方式筹集资金。
3、政府投资政府可以通过财政资金直接投资项目,或者提供补贴、奖励等方式支持项目的建设和运营。
四、PPP 项目投融资方案的设计1、确定项目的资金需求根据项目的建设规模、建设内容、运营成本等因素,准确估算项目的资金需求。
2、制定股权结构合理确定政府和社会资本在项目公司中的股权比例,既要保证政府的控制权,又要充分发挥社会资本的积极性。
浅谈PPP项目运营阶段的主要风险及防范
浅谈PPP项目运营阶段的主要风险及防范摘要:以社会资本方参与PPP项目为视角,阐释PPP项目实施中的主要风险与防控措施。
立足PPP项目运营维护阶段分析实操风险要点,并从政府支付、运维管理、价格调整、绩效考核等方面提出防范建议,以期为社会资本方参与PPP 项目风险识别与防控管理提供参考。
关键词:PPP项目;务实风险;运营;防控措施1引言在基础设施建设运营领域,PPP项目期限长、投入资金大,项目复杂、充满不确定性,从项目的选择、融资到建设、运营、维护与移交,涉及主体众多,风险多样、错综复杂。
同时,PPP项目投资额大、合同金额高,所具备的企业规模拉动效应对于大型建筑集团而言较具吸引力。
2014年-2016年快速发展的PPP项目已逐步进入运营维护期、投资回收期,因此,社会资本方在PPP项目运营、移交阶段,如何有效识别项目风险点并合理防范与化解风险,显得尤为重要。
2项目运营阶段主要风险及防控措施PPP项目经竣工验收进入运营期后,主要面临项目收益问题。
该阶段主要涉及政府付费违约、市场需求变化、收费价格调整、运营成本超支、同类项目竞争等风险,影响PPP项目经济效益。
2.1关注、防范政府付费违约风险在采用政府付费或可行性缺口补助付费机制的PPP项目中,由于政府方财力不足、预算未列或合同纠纷等原因,政府方延迟或不履行支付义务,将对社会资本方投资正常回收产生重大影响。
项目进入运营期后,需紧密关注项目所涉政府付费在财政规划与政府预算纳入情况。
关注合同中关于政府付费纳入预算义务的履行。
项目公司应统筹规划建设-运营衔接事宜,做好总投资确认、竣工验收、绩效考核(含建设期绩效考核、运营期绩效考核),确保政府支付前提手续的完备。
2.2预设使用者付费不足解决机制项目采用使用者付费与可行性缺口补助模式的,社会资本方的投资回报与项目最终用户的使用量及付费定价密切相关。
若市场需求不足、价格定价偏低,社会资本方将面临收益不足风险。
项目可研阶段需对项目需求量进行科学测算。
PPP项目中融资面临的风险及对策
PPP项目中融资面临的风险及对策
1. 政策风险
PPP模式的实施需要政策和市场环境的支持。
政策的变化会对PPP项目融资造成影响,例如国家政策的变化、地方政府政策的不可控性等因素。
如何应对政策风险,降低其对融
资的影响,是实现PPP项目成功的关键。
应该在项目策划阶段就明确政策风险的困扰,并
在融资方案中增加政策风险保障机制,如灵活的融资承诺、政策变化的预警机制等。
2. 市场风险
PPP项目的成功需要能够保证收益稳定,留出足够的回报给投资者,而无法预测的市
场变化和市场富余资源的竞争可能会对项目的投资回收造成不利影响。
应对市场风险对PPP项目进行科学的市场调查,说明项目收益的可靠性与可持续性,降低市场风险所带来
的影响,并且消除市场不确定性。
3. 投融资风险
PPP模式的投融资环节受到多方面的影响,包括项目评估、融资规划、融资招引和融
资管理等。
在PPP项目中,融资方的结构不同,某些方案可能带来高杠杆风险,甚至出现
资金链断裂。
应对投融资风险可通过完善的财务管理规划,确保项目资金充沛、资本金和
债务融资充分协调,保证项目的可持续性和融资稳定性。
4. 信用风险
在PPP项目中,如何评估、监控和控制政府和企业信用风险,特别是融资方部分的信
用风险对于维护项目的稳定性和融资的安全性至关重要。
应对信用风险可以通过多方面途径,如实行授信限制,依靠项目进行委托管理,实现风险监测、预警和控制。
总之,PPP项目融资面临着多种风险和挑战,为了保证其顺利实施和良好的投资回报,必须制定完整有效的PPP融资风险管理方案,明确风险控制的措施和对应的风险对策。
PPP项目的风险及防范
PPP项目的风险及防范PPP(政府和私营部门合作)项目是一种基于合约的、公共和私营部门之间合作的项目模式。
它旨在通过整合公共和私营部门的资源和专业知识,提供优质的公共服务和基础设施。
与任何项目一样,PPP项目也存在一定的风险。
下面将介绍PPP项目的一些常见风险,并提出相应的防范措施。
1. 政策风险:政策变化可能会对PPP项目产生重大影响。
政府法规、政策、税收、环保要求的变化可能导致项目的成本增加或盈利能力下降。
为了减少政策风险,私营部门可以在签署合同之前仔细评估政府的承诺和政策稳定性。
项目合同中可以包含灵活的条款,以应对政策的变化并减少私营部门的损失。
2. 资金风险:PPP项目通常需要庞大的资金投入。
融资风险可能会导致项目无法按时完成或无法维持正常运营。
为了减少融资风险,私营部门可以采取多元化的融资方式,包括银行贷款、债务融资、股权融资等,以分散风险。
项目合同可以包含资金拨付的条款,确保政府及时提供所需的资金。
3. 技术风险:PPP项目通常涉及复杂的技术和工程问题。
技术风险可能导致项目延期或产生不可预测的成本增加。
为了减少技术风险,私营部门可以在项目启动阶段进行充分的技术可行性研究,并与专业的技术供应商进行合作。
项目合同中可以确保技术方案和质量的标准,并规定技术供应商必须满足这些标准。
4. 外部环境风险:外部环境风险包括自然灾害、恶劣天气、经济衰退等因素。
这些因素可能影响项目的建设和运营,导致项目无法按时完成或无法盈利。
为了减少外部环境风险,私营部门可以采取保险和风险管理工具来保护项目免受灾害的影响。
项目合同中可以包含适当的赔偿和解约条款来应对不可抗力的情况。
5. 运营风险:PPP项目在建设完成后需要长期进行运营和维护。
运营风险包括市场需求降低、管理能力不足等因素。
为了降低运营风险,私营部门可以进行市场调研,确保项目与当地需求相匹配。
私营部门可以与专业的运营团队合作,确保项目的高效管理和运营。
PPP项目存在一定的风险,但通过合理的风险管理和防范措施,可以有效降低这些风险。
PPP项目的风险及防范
PPP项目的风险及防范随着社会经济的快速发展,PPP项目也越来越多地被应用于基础设施建设、公共服务提供等领域。
作为政府和企业合作的一种重要方式,PPP项目在推动经济增长、改善民生等方面发挥着重要作用。
由于PPP项目的复杂性和不确定性,其中存在着许多风险,如果不加以妥善防范,就有可能给项目的顺利实施和投资者的利益带来严重影响。
对PPP项目的风险进行全面的分析和有效的防范显得尤为重要。
一、PPP项目的风险1. 政策风险政策风险是政府在PPP项目实施过程中可能出现的最主要风险之一。
由于政策环境的不确定性和变化性,政府政策在PPP项目实施过程中可能发生调整,这就可能对项目的实施造成不利影响,给投资者带来不确定性。
2. 市场风险市场风险是指市场需求、价格变动、市场竞争等因素可能对PPP项目带来不利影响的风险。
在PPP项目中,由于市场环境的变化,可能会导致项目的收入下降、成本增加等问题,增加项目的经营风险。
3. 信用风险信用风险是指由于金融机构或企业方面的信用状况发生变化,可能给PPP项目的融资和资金安排带来不利影响的风险。
在PPP项目中,如果融资方或合作方的信用状况出现问题,可能会给项目的资金筹措和融资安排带来困难。
4. 技术风险5. 操作风险1. 做好政策风险的预防和应对工作政策风险是PPP项目中最主要的风险之一,因此在PPP项目的实施过程中,要做好政策风险的预防和应对工作。
要密切关注政策变化,及时调整项目方案和实施策略,以适应政策环境的变化。
要与政府建立密切的沟通合作机制,争取政府的支持和保障,以降低项目的政策风险。
市场风险是PPP项目中常见的风险之一,因此在PPP项目的实施过程中,要做好市场风险的应对工作。
要加强市场调研和预测,深入了解市场需求和竞争情况,以及市场价格和供求关系的发展趋势,及时调整项目方案和营销策略。
要积极开拓市场,寻找新的合作伙伴和销售渠道,降低市场风险。
信用风险是PPP项目中常见的风险之一,因此在PPP项目的实施过程中,要做好信用风险的防范和控制工作。
PPP项目的风险及防范
PPP项目的风险及防范随着中国PPP模式(政府与社会资本合作)的推进,越来越多的项目开始采用PPP方式进行建设和运营。
由于PPP项目的特殊性,存在一定的风险。
本文将分析PPP项目的风险,并提出相应的防范措施。
一、政策风险政策风险是PPP项目中最重要的风险之一。
政府政策的变化可能对项目的实施和运营产生重大影响。
法律、监管和税收政策的变化可能导致项目的效益下降,甚至项目的终止。
政府间的政策协调不足也会对项目的顺利进行产生不利影响。
防范措施:(1)积极沟通合作:政府和社会资本应保持密切的沟通合作,及时了解并适应政策变化。
(2)清晰合同条款:项目合同中应明确约定政策变化可能产生的影响,并约定如何处理。
二、资金风险资金风险是PPP项目中常见的风险之一。
由于项目周期较长,资金需求量较大,而且项目回报周期可能较长,社会资本的融资压力增大。
金融市场的波动也会对项目融资产生不利影响。
防范措施:(1)多元化融资渠道:社会资本可以通过多种融资渠道,如商业银行贷款、债券发行、股权融资等,分散资金来源,降低融资风险。
(2)建立风险储备金:项目中可以设立风险储备金,以应对资金风险。
三、竞争风险PPP项目的推进吸引了大量社会资本的参与,导致项目投资者之间的竞争加剧。
竞争会带来价格的下降,从而降低项目的回报率。
防范措施:(1)合理项目评估:政府部门应对项目进行全面评估,包括市场需求、潜在竞争对手等因素,以确保项目的可行性。
(2)合理项目定价:政府和社会资本应根据市场需求和项目投资风险,合理确定项目定价,避免价格过低。
四、技术风险技术风险是PPP项目中常见的风险之一。
由于PPP项目通常是大型基础设施项目,技术难度较大,技术风险也相应增加。
技术问题可能会导致项目的延期、成本增加甚至无法实施。
防范措施:(1)技术评估和风险评估:在项目前期,应对技术进行全面评估,确定技术可行性,并对技术风险进行评估,制定相应的应对方案。
(2)引入专业技术人员:社会资本在项目中可以引入专业技术人员,提高项目的技术水平和管理能力。
3P模式操作实务和风险防范
一、什么是PPP-适用范围
二、PPP在中国的发展-PPP在中国的 5个发展阶 段
第三阶段
二、PPP在中国的发展-本阶段政府推广和运用PPP模式的动机和作用
一、关于推广运用政府和社会资本合作模式有关问题的通知【财金[2014]76号】
• 推广运用政府和社会资本合作模式,是促进经济转型升级、支持新型城镇化建设 的必然要求。
• 有利于推动各类资本相互融合、优势互补,促进投资主体多元化,发展混合所有 制经济;
• 有利于理顺政府与市场关系,加快政府职能转变,充分发挥市场配置资源的决定 性作用。
三、PPP法律体系简介-体系构成
三、PPP法律体系简介-国务院PPP法律文件构 成
三、PPP法律体系简介-财政部及发改委PPP法律文件构 成
一、 什么是PPP-参与主体
政府
监 督
社会公众
PPP模式的参与主体
授授 权 权 监督
社会资本
服务 付费
投 资
收 益
PPP项目
一、什么是PPP-参与主体
财政部:政府或其指定 的有关职能部门或事业 单位可作为项目实施机 构。 发改委:按照地方政府 的相关要求,明确相应 的行业管理部门、事业 单位、行业运营公司或 其他相关机构,作为政 府授权的项目实施机构。
政府和社会资本合作(PPP)项目
操作实务及风险防范务
叶俊庆 律师 二Ο一五年八月
PPP项目法律实务——主要内容
一、什么是PPP? 二、PPP在中国的发展 三、PPP项目法律体系 四、PPP项目模式选择及成功案例 五、PPP项目操作流程 六、PPP项目合同体系 七、PPP项目失败案例剖析 八、PPP项目风险提示
• 推广运用政府和社会资本合作模式,是加快转变政府职能、提升国家治理能力的 一次体制机制变革。
PPP项目中融资面临的风险及对策
PPP项目中融资面临的风险及对策PPP(政府和私营部门合作)项目在融资过程中面临着各种风险。
本文将讨论一些常见的融资风险,并提供应对策略。
1. 政策风险:政府政策的变化可能对项目融资产生重大影响。
为了应对这种风险,投资者应当密切关注政策动向,并在投资前进行全面的尽职调查。
与政府保持良好的沟通渠道和关系,可以及时获取政策变化的信息,并采取相应的应对措施。
2. 市场风险:市场需求的变化可能会对项目融资产生影响。
投资者应在项目策划阶段充分研究市场需求,并根据市场调研结果制定相应的风险管理策略。
建立灵活的合同条款,以应对市场需求的波动。
3. 资金风险:资金流动性不足可能会导致项目融资难以实现。
投资者应建立稳定的资金来源,并合理规划项目的现金流。
与金融机构建立良好的合作关系,可以在资金需求时获得支持。
4. 风险分摊问题:PPP项目通常涉及政府和私营部门的合作,关于风险的分摊可能会引发争议。
为了有效应对这种风险,应明确各方的权责,建立合理的风险分摊机制,并在合同中明确规定各方的责任和义务。
5. 收益风险:由于市场不确定性等因素,项目的收益可能低于预期。
投资者应在项目策划阶段进行充分的风险评估,并合理估计项目的收益。
建立合理的收益分配机制和奖惩机制,可以在项目收益低于预期时减少损失。
6. 合同履约风险:由于各种因素,项目中的合同履约可能存在风险。
投资者应在合同中明确权责,并建立完善的履约监督机制。
及时解决合同纠纷,可以避免风险进一步扩大。
7. 政府信用风险:政府的信用状况可能直接影响融资的可行性。
投资者应对政府的信用状况进行评估,并与政府签订合同时采取相应的保障措施,如提供担保或采取保险措施。
8. 建设风险:由于技术、设计、施工等问题,项目建设过程中可能出现各种风险。
投资者应选取有丰富经验的承包商,并在合同中明确各方的责任和义务。
进行充分的项目前期调研和论证,可以有效减少建设风险。
在实施PPP项目过程中,投资者和政府应共同努力,合理评估和应对各种风险。
PPP项目投资管控风险方法和措施
财经金融PPP项目投资管控风险方法和措施莫智杰(中交第二航务工程局有限公司投资事业部,湖北武汉430040)摘要:随着社会的发展,建筑事业也得到了飞速发展,再加上PPP项目融资模式的广泛应用,更是帮助建筑行业锦上添花。
这种融资模式与传统融资模式相比有髙收益的优点,是目前政府和社会组织合作的主要模式之一。
但是PPP项目融资模式也具有多种凤险,因此本文着重讲述了PPP项目融资凤险的应对措施。
关键词:PPP项目;投资;管控凤险;方法PPP(Public-Private Partnership),即公共机构与个人机构建立合作关系,然后与政府签订某个项目经营权,是公共基础设施中的一种项目运作模式,其核心是伙伴式的合作关系。
PPP模式鼓励私营企业、民营资本与政府进行合作,参与公共基础设施的建设,可以推动建筑事业的发展。
并且这种融资模式与传统融资模式相比有高收益的优点,但是PPP融资模式会受到诸多内部因素以及社会环境的影响,导致面临许多高风险,所以PPP项目投资管控风险的解决措施是目前所面临的问题。
一、分析PPP模式的特性伙伴式的合作关系是PPP模式的核心。
首先是公共机构与个人机构建立合作关系,然后与政府签订某个项目经营权,等到项目公司的特许经营权达到期限,就将项目归还,这种带有特殊目的的组织被称为项目公司。
项目公司主要负责项目的初步规划、投融资、工程施工和经营。
因此,PPP模式在具有优势的同时也具备高风险,并且,传统融资模式与PPP融资模式相比在参与主体等各方面都不同(见表1)。
表1传统融资模式和PPP融资模式的区别名称传统融资模式PPP融资模式项目选择不受限制受限制投资主体单一性多元化投资模式不拥有项目产权拥有项目产权投资周期时间较短时间较长融资方式资本金股权或债权资本金只能股权PPP模式可以根据政府和企业双方的共同需求而设定,其特点如下:(一)伙伴关系。
双方是伙伴式合作关系并且项目目标一致才可以实现共赢,双方签订经营合同,利用合同约束双方的权力与责任,并且只有合作双方在合同期间首先考虑对方利益才能保证双赢。
我国PPP项目失败案例分析及风险防范
我国PPP项目失败案例分析及风险防范我国PPP项目失败案例分析及风险防范近年来,公私合作(PPP)项目在我国不断推进,成为了各级政府和企业合作的重要模式。
然而,也不可避免地出现了一些项目失败的案例,给政府、企业和社会带来了巨大的损失。
本文将分析我国PPP项目失败的主要原因,并提出相应的风险防范措施,以期能够借鉴经验、提高成功率。
一、PPP项目失败的主要原因1. 政策环境不稳定:政策的变动对于PPP项目的实施产生了重大影响。
一些项目在政策出台之前已经启动,但政策调整后导致项目无法继续推进,出现了失败的情况。
2. 不完善的法律法规:我国PPP法规制度不完善,缺乏明确的法律依据和规范。
这导致在项目实施过程中出现一些法律问题,例如合同纠纷、权益保障等,最终导致项目失败。
3. 市场需求不确定:在项目启动之初,市场需求可能被过度估计或者没有充分研究,在实施过程中遇到了市场需求下降、竞争加剧等情况,最终导致项目失败。
4. 建设期风险高:一些大型PPP项目的建设周期较长,风险承担时间较长,变化幅度较大。
在建设期间,可能会遇到一系列问题,如资金紧张、工程质量问题,最终导致项目无法按计划完成。
5. 投资回报周期长:PPP项目的投资回报周期较长,一些企业可能缺乏耐心,资金投入不足、退出机制不完善等问题导致项目失败。
二、风险防范措施1. 政策稳定性:政府在推进PPP项目时应尽量保持政策的稳定性,不轻易调整政策,为项目提供可靠的政策保障。
并且政府应及时发布相关政策解读,确保各方对政策的理解一致。
2. 完善法律法规:政府应加快完善相关法律法规,明确PPP项目的法律地位和权益保障机制,为项目提供法律保障。
同时,鼓励有关部门加强对PPP项目的法律风险评估和审查。
3. 市场需求研究:在项目启动之前,应通过市场调研、需求预测等手段,全面了解市场需求情况,评估项目可行性。
政府和企业还可以在项目实施初期进行市场监测,及时发现市场变化,作出相应调整。
PPP项目融资风险控制方案
PPP项目融资风险控制方案PPP项目融资风险控制方案一、项目风险分析本融资方案主要分析项目投融资风险。
其中,融资方案不确定性风险、资金到位不确定性风险、投资超概算风险是本项目投资与融资环节中存在的主要风险。
1、融资方案不确定性风险融资方案的不确定性主要是由于在项目采购阶段,融资方案往往只是一个意向,如贷款比例、贷款条件及采用什么样的贷款方式、贷款使用计划等没有最终确定,这就给项目的评价结论带来了不确定性。
2、资金到位不确定性风险资金到位情况的不确定性主要是指资金不能按时到位或不能到位。
由于本项目投资数额适中,各投资方能否按时拨款有一定的不确定性。
资金到位的情况直接对工程的建设工期产生影响,从而可能造成投资膨胀及项目经济效益降低,使项目达不到预期的内部收益率。
资金实际到位时间可能因为各种意外因素与预期到位时间产生偏差。
3、投资超概算风险工程投资估算,实质上是一种对未来事件的预测。
但由于未来的情况受多种不确定因素的影响,因此所估算的投资不可能将未来发生的情况都做出准确的预测,因而承担着一定的风险。
本建设项目规模大、投资多,在施工过程中的自然状态和经济条件都存在着不同程度的不确定性,最终导致项目投资的不确定性;这种不确定性体现工程量估算的变化和造价估算指标的变化引起的投资超概算的风险。
工程量估算的变化是指以上风险因素因设计变更、意外、预料不足等引起的工程量的增减。
造价估算指标的变化是指以上风险因素,因政策变化、经济变化、汇率变化、预料不足等引起的单方造价指标的增减。
因此,这种超概算风险最终使项目经济效益降低,甚至使项目达不到预期的收益。
二、项目融资风险控制预案1、资金运用风险控制预案为了控制资金运用风险,本项目将采取以下措施:1)建立专门的资金管理部门,负责资金的监督、管理、使用和监督;2)制定严格的资金使用计划,确保资金使用的合理性和规范性;3)建立完善的资金监管制度和内部控制制度,加强资金监管和内部控制;4)加强对资金流动情况的监督和管理,及时发现和解决资金使用中存在的问题。
PPP 项目投融资的风险管理及对策
PPP项目投融资的风险管理及对策赵浩摘要:ppp 模式是国家及个人合作以后形成的模式,称为公私合营。
近阶段,ppp 项目的数量不断增多,建设优势也比较明显。
但是该项目的投融资中存在诸多风险因素,地方政府过于重视投融资,忽略了后期的管理。
项目自身的建设、经营中存在诸多问题,银行贷款也存在高风险等等问题,这些问题都影响到了项目的经济效益。
为此在后续发展中,针对PPP 项目,政府需要加强风险管理,引进优质的社会资本,为其提供充足的资金支持,发挥社会资本对经济建设的带动作用。
还需要做好后期的运营管理,选择恰当的营销方式,提高投融资的收益率。
因此本文进行了研究工作,重点分析ppp 项目投融资的风险类型,提出几点有效的风险管理对策。
关键词:PPP 项目;投融资;风险管理PPP 项目的投融资风险包括市场风险、项目风险、地方政府风险、社会资本风险、银行和金融机构风险等等,这些风险可能会影响到PPP 项目的投融资收益率,并不利于后续发展。
因此需要加强投融资的风险管理工作,合理规避风险,确保项目达到预期的收益。
项目的管理人员需要提高风险识别能力,做好识别评估工作。
政府则需要选择优质的社会资本,提供充足的资金支持。
还需要项目不断的提高自身的盈利能力,提高资金的利用率。
在未来发展中,还需要不断的落实各项措施,加大对PPP 项目投融资的风险管理工作,减少资金的损失。
一、ppp 项目的概述PPP 项目指的是政府与社会资本合作,政府提供供给效率,通过特许经营购买服务、股权合作的方式与社会资本建立的利益共享、风险共担的长期合作关系。
目前PPP 项目的实施主体有政府、投资人、各大银行及金融机构、承包商、第三方机构和百姓。
主要资金来源由20%~25%是社会投资方提供的资金,我国大部分PPP 项目的剩余资本金主要由银行提供贷款。
PPP 项目投融资管理的难度比较大,涉及到的内容多,需要遵循各项原则,才能达到良好的管控效果。
包括合规可行原则、平衡原则、风险分担原则。
在PPP模式下社会资本方参与项目的风险分析
在PPP模式下社会资本方参与项目的风险分析PPP(Public-Private Partnership,公私合作)模式是指公共部门与私营部门合作开展基础设施和公共服务项目的一种合作模式。
在PPP模式中,社会资本方承担了项目的投资和运营风险,因此对社会资本方参与项目的风险进行分析是非常重要的。
1. 法律风险:社会资本方参与PPP项目需要依据相关法律法规进行合规运作,因此存在法律风险。
这包括政策法规变更、合同履行风险、政府承诺风险等。
社会资本方需要对相关法律进行全面的风险分析,制定相应的风险应对措施。
2. 政策风险:PPP项目受政策的影响较大,政策的变化可能会导致项目的风险增加。
政府可能会调整项目的定价、补贴政策或财政支持政策,这些变化都会对社会资本方的投资回报和项目运营产生影响。
社会资本方需要密切关注政策变化,及时调整策略和风险防范措施。
3. 市场风险:市场风险主要包括需求风险和竞争风险。
需求风险是指项目的需求量可能不如预期,导致收益下降。
竞争风险是指市场上可能出现竞争对手,导致项目的市场地位受到挑战。
社会资本方需要进行市场调研,评估项目的市场前景和竞争环境,制定相应的市场策略和风险控制措施。
4. 投融资风险:社会资本方需要承担项目的投融资风险。
这包括资金筹集困难、资金成本上升、融资结构不合理等风险。
社会资本方需做好充分的资金规划和风险分析,寻找合适的融资渠道,并制定良好的资金管理策略。
5. 运营风险:社会资本方承担了PPP项目的运营风险。
这包括项目营运成本上升、管理风险、技术风险等。
社会资本方需要建立规范的项目管理体系,加强风险管理和控制,确保项目的高效运营和可持续发展。
社会资本方参与PPP项目需要对各种风险进行全面的分析和评估,并制定相应的风险应对措施。
只有通过科学的风险管理,社会资本方才能够在PPP项目中保护自身利益,实现可持续发展。
政府和社会各界也应加强对PPP项目的监管和协调,提供良好的政策和经营环境,共同推动PPP项目的成功实施。
ppp项目融资风险
ppp项目融资风险1.项目融资风险表现类型主要有以下几种:1、信用风险。
项目融资所面临的信用风险是指项目有关参与方不能履行协定责任和义务而出现的风险。
像提供贷款资金的银行一样,项目发起人也非常关心各参与方的可靠性、专业能力和信用。
2、完工风险。
完工风险是指项目无法完工、延期完工或者完工后无法达到预期运行标准而带来的风险。
项目的完工风险存在于项目建设阶段和试生产阶段,它是项目融资的主要核心风险之一。
完工风险对项目公司而言意味着利息支出的增加、贷款偿还期限的延长和市场机会的错过。
3、生产风险。
生产风险是指在项目试生产阶段和生产运营阶段中存在的技术、资源储量、能源和原材料供应、生产经营、劳动力状况等风险因素的总称。
它是项目融资的另一个主要核心风险。
生产风险主要表现在:技术风险、资源风险、能源和原材料供应风险、经营管理风险。
4、市场风险。
市场风险是指在一定的成本水平下能否按计划维持产品质量与产量,以及产品市场需求量与市场价格波动所带来的风险。
市场风险主要有价格风险、竞争风险和需求风险,这三种风险之间相互联系,相互影响。
1、有限追索或无追索在其它融资方式中,投资者向金融机构的贷款尽管是用于项目,但是债务人是投资者而不是项目,整个投资者的资产都可能用于提供担保或偿还债务;也就是说债权人对债务有完全的追索权,即使项目失败也必须由投资者还贷,因而贷款的风险对金融机构来讲相对较小。
而在项目融资中,投资者只承担有限的债务责任,贷款银行一般在贷款的某个特定阶段(如项目的建设期)或特定范围可以对投资者实行追索,而一旦项目达到完工标准,贷款将变成无追索。
无追索权项目融资是指贷款银行对投资者无任何追索权,只能依靠项目所产生的收益作为偿还贷款本金和利息的唯一来源,最早在上世纪30年代美国得克萨斯油田开发项目中应用。
由于贷款银行承担风险较高,审贷程序复杂,效率较低等原因,目前已较少使用。
2、融资风险分散,担保结构复杂由于项目融资资金需求量大,风险高,所以往往由多家金融机构参与提供资金,并通过书面协议明确各贷款银行承担风险的程度,一般还会形成结构严谨而复杂的担保体系。
PPP项目的风险及防范
PPP项目的风险及防范一、财务风险1.1 资金风险:PPP项目需要巨额的投资和融资,而且项目收益周期长,资金回收周期也较长,这给项目融资带来了较大的压力。
一旦项目资金链出现断裂,将严重影响项目的正常运营。
防范措施:在项目前期,应做好充分的市场调研和项目可行性研究,确保项目的融资能力和市场回报能力。
可以通过多元化融资渠道、合理的资金结构和严谨的风险评估来降低资金风险。
1.2 成本风险:PPP项目涉及到多个领域和环节,施工、设备采购、运营及维护等方面的成本风险都需要考虑。
施工阶段可能出现工程质量不过关、工期延误等问题,设备采购可能出现价格波动和技术落后等问题,运营及维护可能面临市场需求变动和维护成本增加等问题。
防范措施:在项目立项阶段,应对各个环节的成本进行充分评估和风险分析,合理制定项目成本预算和费用控制措施。
要加强与承包商和供应商的合作,确保施工和设备采购的质量和进度控制,以降低成本风险。
二、政策风险2.1 相关政策变动风险:政策对PPP项目的支持和规范具有重要影响力,政策的变动可能导致项目的政策环境发生变化,直接影响项目的投资效益和运营模式。
防范措施:在项目实施前,要充分了解相关政策的制定和调整情况,评估政策变动对项目的影响。
应建立健全的政府监管机制和政策引导措施,确保PPP项目的稳定性和可持续发展。
2.2 政府履约风险:PPP项目要求政府提供资金、土地、政策支持等资源,政府的履约能力直接关系到项目的投资回报和项目的长期稳定运营。
防范措施:在项目前期,要对政府的履约能力进行评估,包括政府的财力状况、政府的信用评级和政府对项目的支持力度等。
可以通过签订明确的合同和建立有效的监督机制,加强与政府的沟通和协调,降低政府履约风险。
三、项目风险3.1 技术风险:PPP项目一般涉及到多个领域和技术,技术风险主要包括技术创新风险、技术难题风险和技术更新风险等。
防范措施:在项目前期,要进行充分的技术可行性和技术可靠性评估,制定科学合理的项目技术方案和技术指标。
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PPP项目投融资管理与风险防范PPP项目融资环节涉及的内容较为广泛,会受到各种因素影响,项目参与方需要及时采取有效的风险防范控制措施,提高PPP项目融资风险管理质量和效率。
本文对PPP项目实施过程中可能发生的主要投融资风险进行分类分析,并提出政府和社会资本参与防范应对风险的措施。
PPP项目具有参与主体多、投资规模大、合作期限长、交易结构复杂、合同体系庞大等特点,因此,如何进行投融资管理,采取适当的措施,对可能发生的风险进行有效的防范非常重要。
本文对PPP项目实施过程中可能发生的投融资风险进行分析,提出相应的防范措施,以期能够促进PPP项目投融资不断的完善。
一、投融资风险分析(一)资本金不到位风险目前,在PPP项目实施过程中,一般都要求实行资本金制度。
一方面,项目资本金制度从1996年《国务院关于固定资产投资试行资本金制度的通知》(国发[1996]35号)首次规定以来,后续只是对第四条的具体行业和项目的资本金比例做了几次调整,但没有对其他部分内容规定具体实施细则,尤其对第一条公益性投资项目不实行资本金制度没有进一步规定。
一方面,政府一般都要求社会资本提供一定的资本金,保证PPP项目顺利进行。
另一方面,根据2009年中国银行业监督管理委员会发布的《固定资产贷款管理暂行办法》中第九条的规定:“贷款人受理的固定资产贷款申请应具备符合国家有关投资项目资本金制度的规定的条件”。
银行在审批PPP项目贷款时也要求从严适用项目资本金制度。
因此,资本金能否及时到位,是解决项目资金的首要问题。
1.社会资本拿不出足够的资金现行PPP项目操作中资本金比例不低于20%,并且PPP项目投资规模较大,这就要求社会资本具有一定的资金实力,但是,在政府采购社会资本过程中,由于对资格设置不够合理,或者社会资本在中标后,企业内部出现了严重问题,造成了资金链断裂,无法及时拿出足够的资金,不能满足项目资本金的要求。
2.资本金来源不合规资本金本身应该是自有资金,不应该以债务性资金充当资本金,无论是项目公司、社会资本还是政府出资代表的债务性资金都不可以充当资本金。
有些社会资本自身资金实力不足,与其他金融机构一起组成联合体投标PPP项目,表面上满足了资本金出资额要求,实际上,社会资本和金融机构单独签订了刚性兑付的保本协议,并约定期限退出;或者直接以借款的名义补充资本金,无论项目公司在金融机构贷款偿还之前还是其后偿还给股东,对于项目公司而言,均是“负债”,这就出现了以名股实债、股东借款、借贷资金等债务性资金违规出资或出资不实的问题,这种资金来源违背了资本金是由投资者认缴的出资额,对投资项目来说是非债务性资金,项目法人不承担这部分资金的任何利息和债务,投资者可按其出资的比例依法享有所有者权益的本质,资本金来源是不合规的。
(二)融资不到位风险PPP项目融资,指在PPP项目设计、建设、运营、维护、移交等各环节中安排融资方案实现对PPP项目的资金支持。
融资主要包括股权融资和债权融资,通常说的融资主要是债权融资,从资金来源讲,包括银行、保险、信托等金融机构及私募基金等其他非金融机构的融资,由于PPP项目周期较长,收益率不高,在实际应用中,债权融资主要是通过银行贷款来完成。
下面主要介绍一下银行贷款融资不到位可能出现的风险因素。
1.项目公司原因融资不到位现行的PPP项目中,一般以项目公司作为融资主体,社会资本提供必要的支持。
由于项目公司进行融资时,是刚刚注册成立的新公司,还没有形成一定的资产,如果以项目公司作为融资主体,由于银行体系对PPP模式不熟悉,沿用常规的放贷要求,追求抵押、担保等传统模式。
但是,大部分PPP项目资产不属于项目公司,无法以土地及未来形成的资产进行抵押,这就造成对于项目公司而言,只能考虑应收账款来进行贷款,也就是通常说的现金流。
项目公司的资金来源主要包括政府付费和使用者付费。
在项目财务测算中,我们可以看到,项目的资金来源能够完全覆盖银行的本金和利息,表面上看,通过项目的应收账款就可以解决银行的贷款问题了。
实际操作中,应收账款是财务测算中的数据,是否稳定、持久,缺少必要的支撑,完全依靠应收账款进行银行贷款存在一定的难度,下面从政府付费和使用者付费这两种收入的来源分析其原因。
(1)银行对政府付费的认可PPP项目的政府付费,需要一定的条件才能实现。
首先,项目纳入了政府和社会资本合作综合信息平台项目库;其次,项目实施方案通过了政府审核;最后,财政部门结合中长期财政规划统筹考虑,把该付费纳入同级政府预算,经本级政府同意并报本级人民代表大会审议通过后才能安排支出责任。
除此之外,银行还要考虑当地政府的信用情况,财政压力能否满足PPP项目的实际支付,同时,还要查看政府对项目公司绩效考核的难易度,通常是进行了最严格的风险评估后,综合评定项目公司能够从政府获得的实际财政支付。
因此,银行对政府付费责任的认可度非常重要,尤其对全部或者大部分依靠政府付费的PPP项目。
(2)银行对使用者付费的认可对于使用者付费或者可行性缺口补助的PPP项目,银行需要评估使用者付费来确认项目公司的营业收入。
由于使用者付费收入是依据对市场的分析,同行业发展以及当地的配套设施等综合预测出来的,而且,对项目缺乏足够的认知度,因此,银行很难认可这些应收账款,除非,项目公司签订了销售合同,或者能够签订银行、客户以及项目公司三方合同。
对于刚刚成立的项目公司而言,签订这些被银行认可的销售合同难度可想而知。
因此,在PPP项目的融资过程中,完全依靠项目公司的实力获得银行贷款很难实现。
2.社会资本原因融资不到位通常情况,实施机构在社会资本采购文件中要求社会资本必须具备一定的融资能力,给项目公司融资提供必要的支撑,确保资金到位,满足项目建设需求。
根据财政部PPP中心2018年第1期季报(总第10期)数据:“截至3月末,843个落地示范项目中包括442个独家社会资本项目和401个联合体项目。
签约社会资本共1449家,包括民营567家、港澳台38家、外商16家、国有790家,另外,还有类型不易辨别的其他38家。
”可以看出,国企和民企分别占了签约社会资本数量的54%和39%,下面从社会资本占比最大的国企(包括央企)和民企进行分析,找出社会资本融资不到位的原因。
一般来说,国企具有资金雄厚、技术先进、规模较大、信用度高等优势,从银行获得贷款还是相对容易的。
但是,很多国企不愿意为项目公司做担保,更倾向于由项目公司自身完成融资,一方面是考虑国企自身审核的问题,出于对项目公司盈利能力、偿债能力、现金流量和资产负债状况等的不确定性,不想增加财务等方面的风险,而且作为国企中的代表央企来说,受国务院国有资产监督管理委员会发布的《关于加强中央企业PPP业务风险管控的通知》限制,对PPP业务实行总量管控,从严设定PPP业务规模上限,防止过度推高杠杆水平,增加了为项目公司承担融资责任的难度。
而对于民企来说,由于资金规模和企业信用等方面的因素,从银行贷款成本高、难度大,当地政府也更多倾向于由国企参与PPP项目,感觉更放心、更有保障。
这就造成了民企只是参与了投资规模不大的小部分PPP项目,大部分项目特别是投资规模较大的项目主要由央企主导的现状。
3.银行原因融资不到位为了充分体现融资能力,社会资本在投标文件中出具和银行签订的诸如贷款合作协议、授信额度证明等有助于融资的资料。
表面上看,PPP项目融资问题已经解决。
实际上,社会资本和银行真正进行贷款时,银行还是按照常规的要求进行贷款审批,对主体授信条件、信用评级、增信担保措施等都有严格的规定,并且对PPP项目了解不够,对风险控制更加严格,造成融资迟迟不到位,影响了项目进度。
4.政府原因融资不到位虽然政府对PPP项目融资不承担责任,但政府的信用、财政状况,以及对项目的要求会对融资产生一定的影响。
绝大部分PPP项目都需要政府承担支付责任,一般来说,政府的财政状况越差、层级越低,融资难度越大。
政府对合同的履约情况会直接影响金融机构对项目来自财政补贴收入的认可度,另外,有些政府对社会资本投资回报率提出过低要求,绩效考核条款过于苛刻等,这种情况下,项目还款来源或未来收益具有较大不确定性,金融机构风控管理会更加严格,造成PPP项目融资困难。
二、投融资风险防范出于对上述PPP项目投融资的风险分析,本文提出以下防范措施。
(一)增强项目自身实力,提升盈利能力政府和社会资本应该以伙伴关系为基础,双方共同协作,以真正提高公共产品质量和供给效率为目标,发挥社会资本的专业化管理能力和政府的监管作用,使PPP项目本身技术上可行、经济上合理、财务可持续、风险上可控,同时,优化成本、增加项目收入、创新盈利模式,打造一个有充分吸引力的项目,靠项目本身的资产和收费就可以解决融资问题。
投资者也愿意投,金融机构也愿意提供融资服务。
(二)加强对社会资本的审核在社会资本的采购文件中,要求社会资本要有充足的资金实力和融资能力,避免由于社会资本没有足够的资金,或者由于经营状况恶化导致社会资本拿不出足够的资金作为PPP项目的资本金,除了资本金外,社会资本还要有很强的融资能力,在投标文件中,要求出示与贷款机构签署的针对本项目的融资协议或者贷款意向书等融资文件,中标后确保及时支付。
另外,财务投资人以联合体成员的身份加入社会资本当中,也是解决资本金问题的一个办法,应按照“穿透原则”加强资本金审查,确保资本金来源合法合规,融资项目满足规定的资本金比例要求,避免存在以“名股实债”、股东借款、借贷资金等债务性资金和以公益性资产、储备土地等方式违规出资或出资不实的问题。
(三)增加保障措施为了提高社会资本对PPP项目的重视,避免中标后在合同签订、注入资本金以及融资时出现拖延现象,在满足《招标投标法实施条例》第二十六条:“招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的,投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。
投标保证金有效期应当与投标有效期一致。
”的前提下,提高投标保证金的额度,例如,一个十几亿甚至几十亿的PPP项目,投标保证金仅仅设定为80万元,无形中降低了社会资本的违约风险,同时对项目公司成立、资本金注入以及融资协议的签订等重要时间点设定期限并与投标保证金挂钩,当然处罚不是目的,应该增加之前的审查力度,避免影响项目的正常进度。
另外,适当增加资本金比例,例如,不得低于30%,在保证资本金到位的前提下,降低项目资金成本,减轻了贷款机构的风险担忧,从而减少PPP项目融资不到位的风险。
(四)拓宽投融资渠道现行PPP项目融资过于偏重银行贷款。
理论上讲,融资的多样性有利于风险的分散。
而当前PPP项目一般都是相对单一的投资结构、单一的还款结构、单一的资金来源,不利于分散项目风险,无法有效降低资金成本,人为增大项目的风险。