SC 流程图
标准流程图制作规范
6、处理程序请以阿拉伯数字,由1开始,依处理程序排列顺序编号,并以文 字依处理程序功能命名。文字命名部份,以「动词+受词」及简要扼要论述为原 则。若须表达处理程序之单位,则在编号之后,加上单位名称。
【实例】
1.人力资源部:成 立推动小组
2.人力资源部 :小构成员工 作分配
处理程序若属并行操作关系,其编号请多加一码(如8.1,8.2等依序编号), 并宜排列在流程图同一高度,而下一种处理程序编号,则自动增长1(如9)。
是
实施 行为转化
评估效果
(5)利用时机: 1.本构造合用于处理程序根据条件需反复执行旳情况,而当停止继续执行旳条件成立后,
即离开反复执行循环至下一种流程。 2.本反复构造是先判断条件是否成立,再执行处理程序。
1、流程图分中心主轴及旁支阐明,主轴内各流程图文字请键入KEY WORD, 各细部流程若需补充阐明,请精简条列以虚线旁支阐明,每点以不超出二行为原则 (请见范例)。
1
综述
2
流程图版本命名规则
3
流程图编制要素要求
4
流程图符号
5
流程图构造阐明
6
流程图绘制原则
「原则作业流程」是企业界常用旳一种作业措施。其目旳在于使每 一项作业流程均能清楚呈现,任何人只要看到流程图,便能一目了 然。作业流程图有利于有关作业人员对整体工作流程旳掌握。
本规范参照美国国标协会(American National Standards Instit ute, ANSI)系统流程图原则符号,选定部份常用图形,作为本规 范流程图制作符号。
图中,若流程较复杂,亦可使用连接符号来述明流程连接性。连接符号内请以 文
数字标示,以资区别。
九、相同流程图符号宜大小一致。
ManageOne云计算运营中心(SC)介绍
业务用户
VDC1 DC1
业务用户
VDC2
AZ1
AZ2
业务用户
VDC3 DC2
AZ3
AZ4
第24页
VDC服务(2/9)
⚫ VDC和OpenStack的逻辑映射关系如下图:
VDC对应KeyStone里的project,VDC管理员/用户对应KeyStone的user,user通过 userGroup和project关联在一起。
用户管理 服务管理 组织管理 VDC服务 计算服务 存储服务 网络服务
3. ServiceCenter安装
第10页
服务管理(1/3)
⚫ 功能介绍
服务是可供用户申请的资源模板,由系统管理员或组织管 理员创建,发布在服务目录中,系统管理员创建的全局可 见或指定组织可见,组织管理员创建的在组织内可见或指 定VDC可见。
第23页
VDC服务(1/9)
⚫ 特性原理
VDC(Virtual Data Center)是对部门所使用的虚拟资源的封装和边界定义,特指 虚拟资源的集合对象,一般包括计算、存储和网络资源。VDC在形式和内容上类 似于一个物理数据中心,是物理数据中心在虚拟化层的形式表现。
VDC和物理DC资源的映射关系如下图:
4
当客户只使用一级租户时,新增一个可用分区,需 要系统管理员把新增的可用分区指定到该组织下
第22页
目录
1. ServiceCenter介绍 2. ServiceCenter功能特性
用户管理 服务管理 组织管理 VDC服务 计算服务 存储服务 网络服务
3. ServiceCenter安装
服务目录
云主机 vApp 云磁盘 弹性IP 触发/终止计量打点
生产任务管理蓝图
深圳市易联达商用设备有限公司
K/3 WISE系统业务蓝图手册
生产管理
编制人:鄢磊
1生产管理
1.1流程清单
‘
2生产管理业务流程图
流程说明
3.2产品入库单2.3完工入库
审核
3.2生产任务管理详细说明
流程编号:SC-02
流程名称:生产任务管理业务流程
适用范围:适用于计划下达生产指令生产的流程处理责任部门:生产部
参与部门:生产部、计划部、仓储部、品质部
如是良品退料以及来料
3.1蓝字领料
2.1品质判定
8生产入库业务流程
8.1生产入库业务流程图
8.2生产入库业务详细说明
流程编号:SC-07
流程名称:生产入库流程
适用范围:适用于生产将做好的半成品,成品进行入库的流程处理责任部门:生产部
参与部门:生产部、仓储部、品质部、计划部。
硫酸工艺流程图
S105-Ø133× 5/Ø89× 4.5 CS
LS103-Ø57X3.5 CS 共三组
LS103-Ø18X3 CS LIA 102 TI 102
S104-Ø133× 5/Ø89× 4.5 CS
带式输送机
L101
SC104-Ø18X3 CS SC104-Ø32X3 CS SC104-Ø38X3 CS SC104-Ø18X3 CS SC104-Ø18X3 CS
PG 124
SC105-Ø32X3 CS
VT102-Ø325X6/Ø273X6 CS SC105-Ø32X3 CS VT103-Ø325X6/Ø273X6 CS
Ø32X3 CS
放空 放空
LIA 103
助滤槽、精硫槽
SC106-Ø38X3 CS 共三组 SC107-Ø18X3 CS SC107-Ø32X3 CS
批 准
专负人 业责
项 经 目 理
比 例
版
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审 定 所 图 属 号
审 核
批 准
专负人 业责
校 核
设 计
制 图
P101ab PI 104 PG 123 SC116-Ø76X4 CS
S103-Ø159×4.5/Ø108×5 CS
分气缸
X102
Ø18X3 CS
S102-Ø159X4.5/Ø108X5CS
X101
S107-Ø159×4.5/Ø108×5 CS
LS104-Ø38×3 CS
加硅藻土
LS105-Ø32×3 CS
审 定 所 图 属 号
SC食品工艺流程图
装箱
根据包装规格将装盒后的产品装箱、封箱
23
成品检验
质检员根据出厂检验要求进行出厂检验,检验合格方可放行。
24
入库储存
库房按照不同产品、不同批次单独存放,专人管理。根据成品的储存要求储存成品,确保储存过程不被污染。
25
交付
按照先进先出的原则发货交付,装运前应保证运输车辆清洁卫生,确保产品在交付过程中不受污染
13
整粒
整粒筛网:根据工艺要求选择筛网目数(14、16、18目筛。)
14
总混
根据配料表,加入热敏原料(如香料)、助流剂(如硬脂酸镁),总混15分钟。总混完毕收料装于双层无菌袋中扎紧袋口;备检验用。
15
工序检验
质检员根据各产品总混颗粒质量标准进行检验,检验合格备压片用。
16
压 片
根据产品规格压片;控制片重差异在±4%限度内。将合格片子备包衣或直接供内包装用
20
装箱
根据包装规格将装盒后的产品装箱、封箱
21
成品检验
质检员根据出厂检验要求进行出厂检验,检验合格方可放行。
22
入库储存
库房按照不同产品、不同批次单独存放,专人管理。根据成品的储存要求储存成品,确保储存过程不被污染。
23
交付
按照先进先出的原则发货交付,装运前应保证运输车辆清洁卫生,确保产品在交付过程中不受污染
工艺流程就工艺描述确认人:
颗粒剂工艺流程图通则
合格不合格
合格
合格
2. 颗粒剂工艺描述
序号
工序
过程描述
1
原辅料及包装材料验收
相关部门根据生产订单安排,制定原辅料采购计划、实施。质量部根据采购产品检验规程对到货的原辅料及包装材料进行进货验证,当检验合格时通知库房办理正式的入库手续,根据先进先出原则发料进行生产。
化工工艺流程图的画法讲作课件
3.用规定的图形符号和文字代号表示全部检测、 指示、控制功能仪表,包括一次性仪表和传 感器,并进行编号和标注。
4.用规定的图形符号和文字代号表示全部工艺 分析取样点,并进行编号和标注。
5.安全生产、试车、开停车和事故处理在图上 需要说明的事项,包括工艺系统对自控、管 道等有关专业的设计要求和关键设计尺寸。
当物料经过设备产生变化时,可在流程的 起始部分和物料产生组分变化的设备之后, 在流程线上用指引线引出并列表标注(指 引线及表格线皆用细实线绘制)。标注出 物料变化前后各组分的名称、流量、质量 分数或摩尔分数和每项的总和数等(标注 项目可按需要酌量增减)。
某丙烯酸甲酯装置局部工艺原则流程图
三、工艺管道仪表流程图(PID)
图中各车间(工段)用细实线画成长方框 来表示,流程线中的主要物料用粗实线表 示,流程方向用箭头画在流程线上,图上 还需注明车间名称、原料及半成品的名称、 平衡数据和来源去向等。
某石油化工厂总流程图
某石油化工厂物料平衡图
二、工艺原则流程图
也称物料流程图,是在总工艺流程的基础上, 分别表示各车间内部工艺物料流程。
一、串级控制
加氢精制反应器温度控制
加氢反应器温度控制包括二个控制回路:反应器入口温度 和加热炉燃料气压力的串级控制及2号床层入口温度的单回 路控制。
由温度调节TRC-101与加热炉燃料气压力调节PIC-101串 级控制反应器入口温度,以克服来自燃料方面的干扰。反应 器入口温度调节器为主调节器,它的输出值是燃料气压力调 节器(副调节器)的给定值。当入口温度偏离给定值时,则 温度调节器的输出值发生变化,即燃料气压力调节器的给定 值变化,因而此调节器输出改变,燃料气调节阀开度相应变 化,进入炉子燃料量变化,使反应器入口温度达到给定值。 当燃料气压力变化时,即压力调节器的测量值发生变化,而 此时的给定值未变(即温度调节器输出未变化),因此压力 调节器的输出变化,调节阀开度相应改变而维持压力不变。
制剂工艺流程图
悬浮剂的英文名字为suspension concentrate ,一般简写为SC,为难溶于水的固体农药与助剂经过研磨、分散在水介质中的悬浊液。
是农药生产的一种主要的剂型,也是未来大力发展的一种环保型的剂型,其连续相为水。
悬浮剂的加工过程相对较为复杂,其过程需要经过多个斧的制备.简单的生产过程如下图所示:其中加料的过程以35%吡虫啉悬浮剂为例来进行说明:首先是将水打入高速分散斧,后加入称量好的吡虫啉三次原粉、乳化剂、抗结剂、防腐剂等。
其中防腐剂为苯甲酸和苯甲酸钠的缓冲溶液,高速分散约40分钟后,放入装置斧,过30mL 或50mL 的卧式砂磨机进行研磨。
此过程较慢,需时较长,研磨完全后的母液真空抽滤加入配置斧中,此间第二次加料,抗冻剂、增稠作用的黄原胶、高渗剂,其中抗冻剂为乙二醇或丙二醇,投过料后进行搅拌,反应完全后即可放入微调斧,在微调斧中加入适量的消泡剂.缓慢搅拌约40分钟后,既可以取样到质检科进行化验产品,合格以后放料包装。
如果不合格还需要检查原因,进行返工.水乳剂的剂型国际代号为EW ,曾称浓乳剂(Concentrate Emulsion).是将液体或与溶剂混合制得的液体农药,原药以0。
5~1.5微米的小液滴分散于水中的制剂,外观为乳白色牛奶状液体。
水乳制剂有:25%咪鲜胺EW(m/v)、5%功夫EW(m/v)、30%毒死蜱EW(m/v)等。
水乳剂的生产过程,主要包括了水相斧、油相斧、微调剪切斧、容器等部分,其过程相对悬浮剂来说相对简单。
其主要的生产过程如下图所示:微胶囊剪切斧已经装备完毕,而生产上还没有具体应用,近几年来,微囊技术被广泛应用于微生物、动植物细胞、酶和其他多种生物活性物质和化学药物的固定化方面.具体的应用有待进一步的研究。
乳油的加工过程相对来说比较简单,主要是按照一定的配比将原料计算好了之后,用真空泵将其打入加工混合斧中,搅拌约1小时后,用输送泵打到沉降区的沉降槽中,检验产品合格后放料。
SC管理手册
本手册所描述控制图的选用程序持续改进及统计过程控制概述在今天的经济气候下,为了事业昌盛,我们——汽车制造商,供方及销售商必须致力于不断改进。
我们必须寻找更有效的方法来提供产品及服务。
这些产品和服务必须不断地在价值上得以改进。
我们必须重视内部以及外部的顾客,并将顾客满意作为企业的主要目标。
为了达到这一目标,我们组织中的每一个人都必须确保不断改进及使用有效的方法。
本手册涉及到第二个领域的某些要求。
它描述了能使我们致力于的改进更有效的几种基本的统计方法。
为了完成不同的任务需要不同程度的理解。
本手册的对象是见习生以及刚开始从事统计法应用的管理人员。
对于现在正在应用更先进技术的人员,本手册也可作为他们学习这些基本方法的参考文献。
本手册并没有包括所有的基本方法。
附录H所列的参考文献或手册中阐述了其他的基本方法(例如:检查清单、流程图、排列图、因果分析图等)及一些先进的方法(如其他控制图、试验设计、质量功能展开等)。
本书所述的基本统计方法包括与统计过程控制及过程能力分析有关的方法。
本手册的第1章阐述了过程控制的背景知识,解释了一些重要的概念:如变差的特殊及普通原因,并介绍了控制图,这个用来分析及监控过程非常有效的工具。
第Ⅱ章描述了构造和使用计量型数据控制图表(定量的数据,或测量)的 -X—R,-X—s图,中位数图以及X—MR(单值及移动极差)图。
这一章还介绍了过程能力的概念并讨论了广泛应用的指数及比值。
第Ⅲ章介绍了用于计数型数据(定性数据或计数值)的几种控制图:p图、np图及u 图。
第Ⅳ章介绍了测量系统分析的内容并列举了适当的例子。
附录包括分组及过度调整的例子,如何使用控制图的流程图、常数及公式表、标准正态分布以及可复制的空白表等。
术语索引给出了本手册所使用的术语及符号的解释,参考文献一节向读者提供了进一步学习的材料。
在开始讨论之前,需进行六点说明:1.收集数据并用统计方法来解释它们并不是最终目标,最终目标应是对读者的过程不断加深理解。
生产工艺流程图
水产制品生产工艺流程图蔬菜制品生产工艺流程图其他粮食加工品生产工艺流程图关键控制环节关键设备参数原料 具有产品资质的企业提供原料 原料符合SC/T32302(干海带)、GB/T23597(干紫菜)标准要求 分检 分拣台、分检料斗选出肉眼可见的杂质包装 ①电子计价秤 ②多功能薄膜封口机分装符合《定量包装商品计量监督管理办法》要求 封口粘接牢固,无明显外观缺陷。
关键控制环节关键设备 参数原料 具有产品资质的企业提供原料原料符合NY/T1504《莲子》、GB/T6192《黑木耳》、GB7096《食用菌及其制品》、NY/T1045《脱水蔬菜》 干燥烘干箱如原料过潮则需要烘干温度小于65℃,干燥约两个小时(是具体情况而定) 分检分拣台、分检料斗选出肉眼可见的杂质包装 ①电子计价秤 ②多功能薄膜封口机分装符合《定量包装商品计量监督管理办法》要求 封口粘接牢固,无明显外观缺陷。
关键表示关键控制环节 表示关键原 料原 料分 检包 装装 箱入 库原 料水果制品生产工艺流程图炒货食品及坚果制品生产工艺流程图原料具有产品资质的企业提供原料 原料符合GB/T11766(小米)、GB/T22496(玉米糁)、GB/T10463(玉米粉)、NY/T894(荞麦面)、GB/T13360(莜麦粉)、GB2715(粮食)、GB/T13359(裸燕麦)、LS/T3215《高粱米》标准要求分检 分拣台、分检料斗选出肉眼可见的杂质包装 ①电子计价秤 ②多功能薄膜封口机分装符合《定量包装商品计量监督管理办法》要求 封口粘接牢固,无明显外观缺陷。
关键控制环节关键设备参数原料 具有产品资质的企业提供原料原料符合GB/T5835(干制红枣)、NY/T705(葡萄干)、QB2076(水果蔬菜脆片)标准要求 分检 分拣台、分检料斗选出肉眼可见的杂质,坏果、虫蛀果等包装 ①电子计价秤 ②多功能薄膜封口机分装符合《定量包装商品计量监督管理办法》要求 封口粘接牢固,无明显外观缺陷。
生产中心相关主要职能工作流程图
文件编号: Q/SC005-002生产中心各职能部门主要工作流程图一、计划信息管理版本号 /订正号:A/0 第1页共1页1、生产计划拟订流程图销售计划 /NO 发货计划库房理货发货订单任务年度生产主计划车间作业计划车间生产制造主生产计划评审/ 审批Y计划分解物料需求计划采买部采买库存标准委外加工计划外协加工生产差额计划评审 / 审批的权限区分:1.1、属定制 / 试制类或批量工程订单类的生产计划须经有关职能部门会审确认,生产副总审批后有效;1.2、惯例产品投产批量金额在元(含)以上的生产计划,须经部门经理审查,报生产副总审批后有效;1.3、惯例产品投产批量金额在元以下的生产计划,由部门经理审批后有效;2、月主生产计划编制与分解流程图核查成品NO库存状况需求计划 +生成计划数Y 查察物料清单查察上月生成主计划审查 /同意需求任务流量产品 BOM产能剖析挑选、分类核查配套件汇总物料需求 / 采买计划物料状况主计区分解Y审批自制加工计划/ 配套计划计划了案发货计划装置 / 包装计划核查配套件在制状况NO委外加工计划说明:2.1、需求计划主要指年度计划、销售计划、库存计划等;需求任务主要指订单任务、填库任务等。
2.2、审查、审批主要工作内容为改正原定计划交期,增减原定计划数目或规格品种等。
以下略。
2.3、计划了案主要工作内容有:检查计划的实质达成状况、依据计划的实质履行状况统计、剖析并实时订正实质产能依照、统计剖析计划的投入产出状况、统计各生产责任单位的计划达成率,并制作生产报表上交主管领导批阅等。
3、分计划的编制与下达流程图3.1 物料需求 / 采买计划计区分解 / 生成配套件、配套计划零零件需求数用料清单NO资料 BOM归类汇总生成物料需求审查/同意采买周期剖析生产计划/ 采买计划核查物料计需求数库存数Y划接单信息跟催计划了案实行采买采买部库房接收接收确认署名编制 / 日期:审查/日期:同意/日期:版本号 /订正号:A/0 生产中心各职能部门主要工作流程图第2页共1页3.2 自制加工计划物料需求 / 采买计划委外加工计划NO核查半成品计区分解/库存状况归类汇总配套计划核查在制生产计划需求数品状况产能剖析分解周 /生成自制审查/同意Y资源般配加工计划日计划剖析Y计划跟催接单信息计划了案自制生产分解 / 下达给制造部生产责任车间接收确认3.3 委外加工计划核查半成品库存状况物料需求 / 采买计划自制加工计划NO归类汇总半成品库计区分解 /配套计划核查外协在制状况委外产能剖析生成委外审查/同意生产计划加工计划需求数计划跟催Y接单信息计划了案委外加工分解 / 下达给采买部外协加工商接收确认Y接收3.4 装置 / 包装计划核查组件库存配套状况订单要求NO 归类汇总计区分解 /配套计划核查组件在制状况产能剖析生成装置 /审查/同意装置/ 包装包装计划计划需求数Y计划跟催接单信息计划了案装置/包装分解 / 下达给包装主管责任班组接收确认领料配料/发料半成品库接收Y3.5 发货计划核查成品库存状况订单任务核查产品在制状况计划了案订单要求NO归类汇总生成发货审批Y 成品库主管产能剖析计划信息接收确认计划跟催发货通知单反应Y物流主管办理交接手续发货打包·装车接收确认分解 / 下达给各成品库房理货·配货编制 / 日期:审查/日期:同意/日期:版本号 /订正号: A/0生产中心各职能部门主要工作流程图4、生产中心订单达成流程全图第3页共1页答复交期☆订单分解营销中心无货主计划员核查库存订单任务核查物料发 有产能剖析货货通 物控部知 单主生产计划计区分解采买部包装计划 制造单位 物料采买包装单位生产制造原资料库发装箱清单货 发货计划成品库房装置 /包装半成品库通 知单理货·配货发货票据 财务结算客户表记 / 唛头物流单位 打包·装车 发货 订单了案☆备注:关于定制 / 试制类或批量工程类订单,计划信息部须在招集有关责任单位负责人和主管领导进行订单评审后,方准向营销中心答复交期。
SC-QP-13 工程变更管理程序
1目的为了有效的对工程变更(包括产品设计变更和4M变化点)进行管控,确保产品稳定性,现制定相应的流程规定变更发生前、变更发生时和变更发生后,如何对产品和过程进行管控,避免制造和流出不符合要求的不良品,引起客户抱怨,使公司产生经济损失。
2适用范围适用于公司内部、供应商、外包方、客户因素导致的产品结构和生产过程中4M(人、机、料、法)要素的变更管理。
3术语和定义3.1 工程变更:包括产品设计变更以及4M变化点。
指的是产品经批准并正式量产以后提出的产品设计和制造过程设计的更改。
变更范围可涉及到产品结构、制造工艺、生产线布置、设备工装治具检具等方面。
3.2 4M变化点是指批量产品生产过程中,涉及影响产品质量特性四个因素,即人(Man)、机(Machine)、料(Material)、法(Method,包括作业环境)。
3.3 4M变化点3.3.1人(Man):是指生产过程中作业者因缺勤、调动、离职、代岗或复岗时,由另一个新作业者代替进行作业时,所产生的变更;3.3.2机(Machine):是指生产过程中的设备、工装、治具、检具的新增、修理、代用所产生的变更;3.3.3料(Material):是指生产过程中的加工原材料、辅料、包装物资等所产生的变更;3.3.4法(Method):是指生产过程中的工艺流程、工艺参数(设备参数、材料配比等)、检验方法、作业方法(制造、整理、包装、周转等)所产生产的变更。
4职责4.1 各部门:4.1.1 负责内部工程变更申请的提出,参与工程变更申请的评审会议;4.1.2 各部门提出工程变更申请后,负责对工程变更原因进行分析,对变更产生的成本进行统计;4.1.3 参与本部门相关的所有工程变更的评审会议,并按照评审输出决议项按时完成指定工作任务。
4.1.4 各工程变更实施部门要建立工程变更的分台帐,记录变更的编号、产品名称、型号和结果等。
4.2 业务部:4.2.1 负责接收客户产品设计变更信息,并及时将信息按照规定的方式传递给项目部;4.2.2 负责评估和统计客户设变将产生的成本,及时上报总经理批准以及制作报价单通报客户;4.2.3 参加工程变更评审会议,记录相关内容,客户有需要时随时提供;4.2.4 负责收集客户对变更的评审结果反馈至项目部,同时确保内外部信息沟通的顺畅。
工艺流程设计-流程图
CW0401——32x3.5A1A—C H
2023/11/2
(五)管道仪表流程图
管道的公称压力 PG1310-300 A1A-H
管道材质类别 顺序号
代号 A B C
D
管道材质编号
材料名称 铸铁
代号 E
碳钢
F
普通低合金钢
G
合金钢
H
材料名称 不锈钢 有色金属 非金属
衬里及内腐蚀
2023/11/2
2023/11/2
(a)管道相连
(b)管道交叉
(二)工艺流程图的阅读
进
出
表示管道与其他图纸有关,一般在图的左方或右方,在空心 箭头内注明与其相关图纸的图号或序号,在其上方注明来或 去的设备位号或管道号或仪表位号。
2023/11/2
(二)工艺流程图的阅读
• 2.4 工艺流程图中阀门、管件图例
截止阀
管道仪表流程图的标注
2.管道的标注
(1)管道编号对象 所有的管道均要标注管道号。但下列情况除外: ①随设备、机械一起加工和配置的管道。 ②设备管口与设备管口直连,中间不需加短管者。
2023/11/2
(五)管道仪表流程图
③设备管口上直接接阀门、盲板等无管道连接的接管口。 ④管道上的放空管、导淋管。 ⑤设备上、机械上、管道上的伴热管和夹套。 ⑥控制阀的旁路管、切换使用的小型管件或阀组的相同 备用(或旁路)管。 ⑦仪表管线。
闸阀
球阀
直流截止阀
螺纹管帽 管端盲板
管帽
法兰连接 管端法兰(盖) 鹤管
三通截止阀
2023/11/2
三通球阀
四通球阀
四通旋塞阀
(二)工艺流程图的阅读
截止阀
化工工艺流程图制图标准与基本图例1
ORIFICE TYPE FLOW INSTRUMENT
ROTAMETER
MASS FLOW METER
POSITIVE DISPLACEMENT METER VORTEX METER
PG PRESSRE GAUGE
PG PRESSURE GAUGE WITH DIAPHRAGM
FILTER
LOAD CELL
EH
EXHAUST HOOD
SB
SWING BEND
SF
SPECIAL FLANGE
SG
SIGHT GLASS
SN
SPARY NOZZLE
SP
FLEXIBLE PIPE/VACUUM BREAKER
ST
SPECIAL TEE
SV
SLIDE GATE VALVE/TANK BALL VALVE
AIR ACTUATED PUMP (WILDEN PUMP)
RECIPROCATING PUMP
GEAR PUMP OR ROTARY PUMP
ALL INSTRUMENT TAG NUMBERS AND EQUIPMENT NUMBERS SHALL BE PREFIXED BY THE PLANT NUMBER. PLANT NUMBERS MENTIONED AS BELOW TABLE.
化工制图标准与图例
制图的主要标准主要包括图纸、字体、线型的选用。其中还包括一些标准图例。这里做简要的列 举
1、 图样幅画:国家标准对机械制图的图样幅画的基本规定,是采用A0至A5好图样幅画。同样 无 论 装 订 与 否 , 均 应 画 出 图 框 线 和 标 题 栏 。 需 装 订 的 图 样 其 格 式 按 照 如 图2 - 1(a) 所 示 : 不 需 要 装 订 的 图 样 , 其 格 式 如 图2 - 1(b) 所 示 。 图 框 线 用 粗 实 线 绘 制 , 周 边 各 部 分 尺 寸 均 按 照 表2 - 1中 的 规 定。
SC食品工艺流程图
片剂工艺流程图通则
工序检验 检验
成品检验二二二T 格
1F 合格 合格
不合格
颗粒状原辅料粉碎、过筛
外包装材料领用计量
内包装材料领用计量
原辅料验收
原辅料领用、计量
内包装材料验收
外包装材料验收
内包装材料储存
原辅料储存
阻垢剂软化处理
外包装材料储存
自来水供
水
制粒、干燥
纯化水消毒
石英砂过滤.
整粒
活性炭过滤
反渗透过滤
入 入库储存 内包装 装盒 压片
喷码
喷码
总混
装箱
包衣
晾片
交付
颗粒剂工艺流程图通则
胶囊剂工艺流程图通则
工艺流程及工艺描述确认人:
工序检验
成品检验 制粒、干燥 .合格
合格 颗粒状原辅料粉碎、过外包装材料领用计量
原辅料领用、计量
内包装材料领用计
原辅料储存
原辅料验收
内包装材料储
外包装材料验收 外包装材料验收
内包装材料验
阻垢剂软化处
自来水供水
压制糖果
整粒
入库储存 石英砂过滤.
纯化水消毒
检验〉不合格
装盒
活性炭过滤
装箱
反渗透过滤
内包装
喷码
喷码
总混
喷码
交付
固体饮料生产工艺流程图通则 工序检验 合格 成品检验 合格 颗粒状原辅料粉碎、过筛 外包装材料领用计量 内包装材料领用计量 原辅料领用、计量 混合干燥 原辅料验收 内包装材料验收 内包装材料储存 原辅料储存 外包装材料储存 外包装材料验收 总混 入库储存 装盒 喷码 装箱 喷码 内包装 交付
含茶制品-速溶茶生产工艺流程图通则。
【绝对干货】阿里巴巴入职流程图
提早入职日五个工作日准备好员工履历表、劳动 合同、竞业禁止及保密协议递交给入职接口人
入职日前一天,中智与高层入职接口人确认所有 物品的准备情况,及入职日的报到流程。 入职日当天,中智将新员工工号、姓名、拼音、 性别、入职日期、身份证号码、EMAIL、部门和 工作地点录入 PS 系统
高层员工
入职后三个工作日内将 新员工职务信息录入 PS 系统
主流程/文件 《阿里集团雇员入职管理控制程序》4.2.1 百年阿里入职
子流程/文件
职能部门/岗位
阿里 HR
中智
员工
开始 提早每月首个入职日 5 个工作日发 送当月预计入职的新员工人数 提早每月首个入职日 1.5 个工作日发 送新员工入职名单给 SC 部门 新员工入职模板
SC 部门收到名单后提取 相关信息后转发
结束
做好新员工入职后续工作:1、入职后两个工作日 内将新员工基本信息录入 PS 系统;2、每月月底 前将新员工履历录入 PS 系统;3、做好新员工入 职资料登记、建档
劳动合同审核完毕盖章后,发放给员工
结束
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最后一次修改人: 最后一次修改时间:
流程说明
① ② ③
主流程/文件 《阿里集团雇员入职管理控制程序》4.2.4 高层入职
汇总整理后发送至 B2B-NEWSTAF 邮件组
入职日,中智安排协调各相关部门做好新员工入职接收工作
入职日当天制作报到反馈,并发送至 把 B2B-NEWSTAFF 邮件组
入职日当天将新员工工号、姓名、拼 音、性别、入职日期、身份证号码、 EMAIL、部门和工作地点录入 PS 系统
最后一次修改人: 最后一次修改时间:
IT/法务/行政
流程说明
① ② ③
化工制图 第七章 工艺流程图
化工制图第七章工艺流程图.txt你站在那不要动!等我飞奔过去!雨停了天晴了女人你慢慢扫屋我为你去扫天下了你是我的听说现在结婚很便宜,民政局9块钱搞定,我请你吧你个笨蛋啊遇到这种事要站在我后面!跟我走总有一天你的名字会出现在我家的户口本上。
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第七章工艺流程图第一节方案流程图第二节物料流程图第三节带控制点的工艺流程图北方民族大学化工学院1工艺流程图工艺流程图是用来表达化工生产工艺流程的设计文件。
工艺流程图是用来表达化工生产工艺流程的设计文件。
工艺流程图的工艺流程图图的化工流程图流程图工艺设计设计设计文件流程图的的工艺流程图的表达的。
2第一节方案流程图一、方案流程图的作用及内容作用——作用——表达物料从原料到成品或半成品的工艺过——表达物料从原料到成品或半成品的工艺过及所使用的设备和主要管线的设置情况。
程,及所使用的设备和主要管线的设置情况。
内容:内容:设备——用示意图表示生产过程中所使用的机器、——用示意图表示生产过程中所使用的机器①设备——用示意图表示生产过程中所使用的机器、设备;用文字、字母、数字注写设备的名称和位号。
设备;用文字、字母、数字注写设备的名称和位号。
工艺流程————用工艺流程线及文字表达物料由原②工艺流程——用工艺流程线及文字表达物料由原料到成品或半成品的工艺流程。
料到成品或半成品的工艺流程。
北方民族大学化工学院3第一节方案流程图设备位号工艺流程线设备用文字表明流程情况某物料残液蒸馏处理的工艺方案流程图北方民族大学化工学院4第一节方案流程图二、方案流程图的画法按照工艺流程的顺序,按照工艺流程的顺序,把设备和工艺流程线自左至右地展开画在一个平面上,并加以必要的标注和说明。
地展开画在一个平面上,并加以必要的标注和说明。
设备画法设备位号及名称的注写工艺流程线的画法要物料的工艺流程线,用箭头标明物料的流向,料的流向,并在流程线的起始和终了设备名称位置注明物料的名来源或去向。
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前台
总机
开启总机黑色话机
(*64)
酒店通讯录和叫醒记录本
开启话务台(开话务台屏幕按S1进入主页面)
总机前台
关启话务台(按S5、S1关闭界面,关话务台
屏幕)
关闭电脑
拿好叫醒记录本和酒店通讯录,与前台交接测试电话是否成功转移到前台
关闭总机黑色话机(按*60转7631)
客人
客房中心 专职管家 前台
备注: 如客人要求二次,则在原来叫醒时间的基础上推迟5分钟。
房间来电告知需要
叫醒服务 客人叫醒失败 客人被叫醒成功
客人总机
内线电话
帮客人转接并感谢来电
外线电话
客人
总机 前台 礼宾员 国宾门岗
得知出租车到达 (下楼乘坐) 房间来电需要出租
车
客房服务员
总机
打开工程保修系统
来电告知报工单
MOD
总机 前台
告知前台MOD 确认
信息
客人总机 GSM
对事情的处理结果
了解相关事宜给客人回复满意
客人总机客房中心商务中心GSM
联系EMS邮寄
消防中心总机着火发现人
备注:当火警发生时,不要使用电梯,使用消防楼梯。
该流程图主要针对酒店年度消防演习。
1.在通知管理层之前,话务员必须区分工作办公时间和下班时间。
2.如若发生火灾,各分部门文员需要带好部门重要文件。
3.届时演习开始后,将会开启警铃,总机当班员工要做好对客人的解释工作。
“您好,我们酒店正在进行消防演习,请您不便惊慌。
如有打扰之处,请谅解。