小议高层群体工程施工管理细节论文
高层建筑施工论文
高层建筑施工论文随着城市化进程的加速，高层建筑如雨后春笋般在城市中拔地而起。
高层建筑不仅能够有效地利用有限的土地资源，还能提升城市的形象和功能。
然而，高层建筑施工与普通建筑施工相比，具有更高的技术要求和更大的施工难度。
本文将对高层建筑施工的特点、关键技术以及施工管理等方面进行探讨。
一、高层建筑施工的特点1、施工周期长高层建筑的施工周期通常较长，从规划设计到竣工交付往往需要数年时间。
这是由于高层建筑的结构复杂、工程量大，以及施工过程中需要考虑的因素众多，如天气、地质条件等。
2、施工技术要求高高层建筑的施工需要运用到一系列先进的施工技术，如深基础施工技术、垂直运输技术、高空作业技术等。
同时，对施工精度和质量的要求也非常严格，任何一个环节的失误都可能导致严重的后果。
3、施工安全风险大高层建筑施工往往涉及到高空作业、大型机械设备的使用等，施工人员面临着较大的安全风险。
因此，必须采取有效的安全防护措施，加强安全管理，确保施工过程的安全。
4、垂直运输量大在高层建筑施工中，需要将大量的建筑材料、构配件和施工人员运输到不同的楼层，这就对垂直运输设备的性能和效率提出了很高的要求。
二、高层建筑施工的关键技术1、深基础施工技术高层建筑的基础通常需要承受较大的荷载，因此深基础施工是高层建筑施工的关键之一。
常见的深基础形式包括桩基础、筏板基础、箱型基础等。
在深基础施工中，需要解决好地基处理、桩基础施工、基坑支护等技术问题。
2、垂直运输技术垂直运输是高层建筑施工中的一个重要环节。
目前常用的垂直运输设备有塔式起重机、施工电梯、井架等。
在选择垂直运输设备时，需要根据建筑物的高度、结构形式、施工进度等因素进行综合考虑，以确保设备的性能和效率能够满足施工的要求。
3、模板工程技术模板工程是高层建筑施工中的重要组成部分，其质量和进度直接影响到混凝土结构的质量和施工进度。
目前常用的模板形式有组合钢模板、大模板、滑模、爬模等。
在选择模板形式时，需要根据建筑物的结构特点、施工工艺和经济性等因素进行综合考虑。
高层建筑施工论文
高层建筑施工论文随着城市化进程的加速，高层建筑在城市中如雨后春笋般涌现。
高层建筑不仅能够有效地解决城市土地资源紧张的问题，还能成为城市的标志性建筑，展现城市的现代化风貌。
然而，高层建筑的施工相较于普通建筑来说，面临着更多的挑战和困难。
本文将从多个方面对高层建筑施工进行探讨。
一、高层建筑施工的特点1、施工周期长高层建筑的施工工程量大，结构复杂，需要经历多个施工阶段，从基础施工到主体结构，再到装饰装修等，因此施工周期通常较长。
2、施工技术要求高由于高层建筑的高度较高，对结构的稳定性、抗震性等要求更为严格。
在施工过程中，需要运用先进的施工技术和工艺，如深基础施工技术、垂直运输技术、高层模板与脚手架技术等。
3、施工安全风险大高层建筑施工过程中，作业人员需要在高处进行作业，面临着高处坠落、物体打击等多种安全风险。
同时，施工过程中的机械设备、电气设备等也存在一定的安全隐患。
4、施工组织管理难度大高层建筑施工涉及到多个专业和工种的协同作业，需要对施工进度、质量、安全、成本等进行有效的组织和管理，协调好各方面的关系，确保施工的顺利进行。
二、高层建筑基础施工1、深基础施工高层建筑通常需要采用深基础，如桩基础、地下连续墙、箱型基础等。
桩基础是一种常见的深基础形式，包括灌注桩和预制桩。
灌注桩施工时，需要注意成孔质量、钢筋笼的制作与安装、混凝土的灌注等环节；预制桩则需要保证桩的制作质量和沉桩的精度。
2、基坑支护在进行基础施工时，需要对基坑进行支护，以保证基坑的稳定性和周边建筑物的安全。
常见的基坑支护方式有土钉墙、排桩支护、地下连续墙等。
选择合适的基坑支护方式需要考虑地质条件、周边环境、基坑深度等因素。
3、降水与排水为了保证基础施工在干燥的环境下进行，需要进行降水和排水。
常用的降水方法有井点降水、深井降水等。
在施工过程中，要合理布置降水井，控制降水速度，避免对周边环境造成不利影响。
三、高层建筑主体结构施工1、模板工程模板工程是高层建筑主体结构施工中的重要环节。
高层建筑施工工程论文免费
高层建筑施工工程论文免费高层建筑能够有效解决城市用地紧张的问题，由于高层建筑施工具有危险性，因此建筑行业要重视高层建筑的安全。
下面是店铺为大家整理的高层建筑施工论文，供大家参考。
高层建筑施工论文篇一：《高层建筑工程施工管理》摘要：随着科技的发展，城镇化进程加快，高层建筑工程市场规模进一步扩大，为了在市场竞争中立于不败之地，建筑企业应提高高层建筑工程管理水平，增加经济效益和社会效益，提升自身实力。
建筑企业应结合高层建筑工程特点，制定切实有效的管理措施和制度，为实现对高层建筑工程的有效管理打下坚实基础。
关键词：高层建筑;管理制度;安全管理1做好施工前的准备工作施工前，现场管理人员应认真研究施工图纸、工程量清单和施工合同，做好准备工作，特别是高层建筑工程，由于工序较多、专业性及技术性较强，必须制定详细的施工计划。
根据高层建筑工程的特点，配备合格的管理人员加强对建筑工程的管理，建立完善的管理制度，职责明确、责任到人，避免或减少施工过程中质量、安全事故的发生。
施工前，按照物资管理规定加强对原材料的验收，要求厂家提供齐全的证件，并委托第三方试验室进行检测，待检验结果符合设计技术相关参数要求后，方可用于高层工程施工中，坚决杜绝将不合格的建筑材料用于工程中。
测量人员必须对甲方提供的控制点和水准点进行复核，并建立自己的测量控制点，以方便高层建筑工程施工，经校核控制点和水准点复核要求后，需严格按照测量相关规范及设计要求进行精确放样，确保高层建筑工程的质量满足设计要求。
2建立完善的现场管理制度根据工程的实际情况，建立完善的现场管理制度十分必要。
在现场管理中，现场管理人员根据自己的岗位职责，尽职尽责完成任务，确保工程质量，同时严格遵守项目的各种规定。
例如：施工现场考勤制度、工程例会制度、现场办公管理制度、仓库管理制度、现场安全文明施工制度、现场临时用电管理制度及现场保卫制度等，对违反相关管理制度按照管理制度内容进行处理，确保各项管理制度的有效落实。
小议高层建筑的施工管理
小议高层建筑的施工管理【摘要】随着城市用地的逐渐减少，高层建筑逐渐取代多层建筑，高层建筑施工与多层建筑不同，要做好高层建筑的施工管理工作，保证高层建筑质量，本文就高层建筑施工管理的各个方面进行了简要探讨。
【关键词】高层建筑强度控制防裂缝中图分类号：[tu393.2]高层建筑具有层数高、形体大、基础埋置深等特点，具有落地面积小，作业盐场地受限等情况。
而且高层建筑结构要抵抗竖向和水平荷载，在地震区还要有抗震作用，因此探讨高层建筑施工中注意事项具有深刻意义。
以下本文将主要从高层建筑施工技术、施工管理、施工安全等几个方面对高层建筑施工过程中注意事项作简要的探讨。
一、高层建筑施工设计、技术与安全要求1.高层建筑施工的设计要求高层建筑施工设计要保证高层建筑工程施工设计图纸的完整性。
高层建筑工程施工设计图纸的完整性，一方面要求设计图纸数量的完整性；另一方面要求设计图纸内容的完整性。
例如涵盖建筑工程主体施工、电气工程施工、给排水工程施工、防雷消防工程施工等方面。
高层建筑工程施工设计图纸，要充分体现施工设计图的系统性、协调性和有效性。
高层建筑工程施工设计图的系统性，要求图纸是系统的图纸，系统的图纸能概略表明各项工程施工的组成系统及联系关系。
高层建筑工程施工图的协调性，要求各项工程图纸之间能相互说明，互为解释。
说明各种设备、设施的平面位置、说明各种设备的工作原理、说明各种原材料的特性、参数的设备材料表。
2.高层建筑施工的技术要求施工技术是完成高层建筑的重要保障之一。
对高层建筑全盘及施工个阶段进行认真切实的技术管理，全面科学组织施工，依据设计和国家施工规范技术标准，完成高层建筑的施工任务，需要做好以下工作：施工组织设计分基础部、主体部和装饰部三大部分独立设计，指导施工全过程。
认真做好图纸会审和复核工作，认真按设计图纸和施工规范要求施工，程序衔接科学化。
高新技术认真把握，重要新技术项目要制定相应的有效技术措施：如采用高强度混泥土现场拌制、现场泵送，就要采用相应的新标准以确保高强度混泥土的强度和质量。
小议高层建筑施工技术管理
小议高层建筑施工技术管理【摘要】随着城市化进程的不断推进，高层建筑不断出现，高层建筑的施工规模日益扩大的同时也出现了不少高层建筑裂缝漏水等质量问题，因此，如何保证高层建筑的施工质量，保障使用者生命财产安全已成为目前社会关注的热点问题。
本文从高层建筑施工技术的特点入手，提出了高层建筑施工技术管理的措施。
【关键词】高层建筑；施工技术管理；措施高层建筑和传统的中低层级建筑相比，在建筑设计，建筑结构和施工方法等各个方面都有着很大的差别，只有加强对高层建筑的施工技术特点进行深入研究，才能更有针对性的采取措施，加强对整个施工技术的管理，保证高层建筑的施工质量。
一、高层建筑施工技术的特点1.施工交叉作业复杂高层建筑的施工，土方、钢筋、模板、混凝土、砌筑、装修、设备管线安装等工程量都要增大，同时工序增多，为了扩大施工面，加速工程进度，一般均采用多专业工种，多工序平行流水立体交叉作业，组织配合十分复杂；同时，为提高工效，大多采用机械化施工，比一般建筑施工配合复杂，需要解决好多工种、多工序的立体交叉配合及纵横向各方面关系问题，以保证施工按计划节奏合理进行。
由于高层建筑工程量大也引起了对技术的更高要求，比如大体积混凝土裂缝控制技术，粗钢筋连接技术、高强度等级混凝土技术，新型模板应用技术等。
2.施工准备工作量大高层建筑体积、面积大，需用大量的各种材料、结构配件和机具设备，品种繁多，采购量和运输量庞大。
施工需用大量的专业工种、劳动力，需进行大量的人力、物力以及施工技术准备工作，以保证工程顺利进行，同时，由此引起的施工场地狭小一般都是施工难点，如何有效分配调整施工现场平面布置以保证施工顺利进行也考验施工企业现场管理水平。
3.施工周期长高层建筑单栋工期一般要经历2～4年，平均2年左右，结构工期一般为5到10天一层，短则3天一层，常常是两班或三班作业，工期长而紧，且需进行冬、雨期施工，为保证工程质量，应有特殊的施工技术措施，需要合理安排工序，才能缩短工期，减少费用，同时，还需制定一系列安全防范措施和预案以保证安全生产。
高层建筑施工质量管理控制措施论文
高层建筑施工质量管理控制措施论文高层建筑施工质量管理控制措施论文1高层建筑施工特点做好对高层建筑施工特点的掌握，是提高高层建筑质量可靠的前提条件。
一般情况下，高层建筑越高、层数越多、规模越大，安全系数就会越小。
高层建筑可以当做办公场所，住宅区和商业区一般也会采用高层建筑，建筑物的内部结构较普通民房复杂的多，需要施工单位具有较高的技术条件和水平。
1．1高层建筑施工所需时间长，建设成本高高层建筑对质量的要求很高，因为需要承担的压力和重量大，因此，在施工材料的选择上需要谨慎，施工技术的水平也要先进，施工时间尽量充足，三个条件都具备，才能保障高层建筑的施工质量。
高层建筑是一个大工程，虽然占地面积减小了，但是对材料的质量、建设技术等要求都提高了，因此建设成本相应的有所提高，为了节约成本，提高经济效益，建筑商需要对建设预算做好详细的规划，在不影响质量的前提下，尽可能节省成本。
1．2高层建筑需要较深的地基设置，加大了施工难度为了减少占地面积，高层建筑必须在建筑的高度上做文章，因此整个建筑的质量都会压在底层上。
要保证建筑的质量，就要把地基打深打稳。
最近几年，地震是经常出现的自然灾害，地基打深还会有预防地震等灾害的作用。
地下室是高层建筑中都会设置的，地基设置是否合理，关系到整个建筑的质量问题，这都加大了高层建筑的施工难度。
1．3高层建筑施工难度大，技术要求高高层建筑就是高度比较高，但是越往高处，风速增加、温度降低，这是影响高层建筑施工质量的自然因素，此外建筑物的形状是否合理，也在一定程度上影响着它的质量，外界和内部因素的双重压力下，加大了施工难度。
再加上高层建筑需要在高处作业，机械设备不能再那么高的地方使用，另外，季节、天气等变化，施工人员和建筑工程的安全都会受到威胁，因此更加要求施工人员的技术水平。
2做好施工前期的准备工作2．1考察施工地点，做好地质监测对施工地点的考察是施工的第一步，一般采取取样调查的方式，对地下土层、岩层和水层的度数都做到测量，并确保参数的精确度。
浅析高层建筑工程施工管理
浅析高层建筑工程施工管理我国是世界上人口最多的国家，随着人口数量的不断增长，人均土地面积越来越小，人们对土地空间的利用效率更加重视起来，高层建筑工程能够有效地解决土地紧张的问题，因此成为我国建筑行业发展的必然趋势。
如何进行高层建筑工程施工管理，已经成为建筑行业逐渐重视的难题之一。
本文将对高层建筑工程施工管理内容进行分析，以期能够提出适当的解决方法。
标签：高层建筑;工程管理;施工管理引言高层建筑逐渐成为城市发展的重要标志。
在对高层建筑进行施工和建设过程中，从施工准备工作到工程的验收都需要进行严格的规范管理，这样才能确保高层建筑的质量。
然而，在实际的工程建设过程中，许多建筑企业并没有对高层建筑的施工管理进行高度的重视，而是在管理的过程当中管理水平较低，也没有结合国内外先进的管理经验，根据工程的实际情况进行有效的改善和优化。
这就导致高层建筑的施工过程中会存在一些质量问题，严重的甚至会对整体的工程质量带来巨大的的影响。
施工承建单位必须要提高自身的管理水平，在对高层建筑的施工进行管理时，能够结合自身的理论基础和实践经验对突发性的问题采取解决措施。
一、加强高层建筑工程施工管理的必要性随着我国城市化进程的不断加快，高层建筑数量和规模都在不断的扩大。
高层建筑可以有效的节省土地空间，提高土地的利用效率，高层建筑的空间使用率远远要优化与其他住宅。
在工程建设过程当中，通过增加高层建筑的高度和层数，可以扩展出比普通住宅更多的使用面积和空间，这种向高发展的空间设计思路是传统设计思路的重大突破。
然而随着建筑高度的不断增加，施工难度也在不断的加大，施工过程当中要面临更多的安全隐患，我们必须在施工过程当中做好安全管理，控制安全问题的发生。
因此，在对高层建筑进行施工过程当中，必须要确保工程的质量，工程质量的好坏要关系到施工企业的发展，也关系到居住者的生命安全。
一旦高层建筑工程的质量出现问题，就会影响到人们的生命财产安全，因此加强建筑工程单位对高层建筑施工管理的重视程度势在必行。
高层建筑施工论文
高层建筑施工论文随着城市化进程的加速，高层建筑在城市中如雨后春笋般涌现。
高层建筑不仅能够有效地利用有限的土地资源，还能为人们提供更多的居住和工作空间。
然而，高层建筑的施工相较于普通建筑而言，面临着更为复杂和严峻的挑战。
本文将对高层建筑施工的特点、关键技术以及质量控制等方面进行探讨。
一、高层建筑施工的特点1、基础施工难度大高层建筑由于高度较高，其基础需要承受巨大的荷载，因此基础施工的难度较大。
通常需要采用深基础，如桩基础、筏板基础等，施工过程中需要考虑地质条件、地下水位等因素，确保基础的稳定性和承载能力。
2、垂直运输量大在高层建筑施工中，大量的建筑材料、构配件、设备以及施工人员都需要进行垂直运输。
因此，需要选择合适的垂直运输设备，如塔吊、施工电梯等，并合理安排运输计划，以提高施工效率。
3、施工周期长高层建筑的施工工程量大，施工工序复杂，导致施工周期较长。
在施工过程中，需要合理安排施工进度，优化施工工艺，尽量缩短施工周期，降低施工成本。
4、安全风险高高层建筑施工高度较高，施工人员在高空作业时面临着较大的安全风险。
此外，施工现场的交叉作业多，也增加了安全事故的发生概率。
因此，必须加强安全管理，采取有效的安全防护措施，确保施工安全。
二、高层建筑施工的关键技术1、深基坑支护技术深基坑支护是高层建筑基础施工的关键技术之一。
常见的深基坑支护方式有土钉墙支护、排桩支护、地下连续墙支护等。
在选择支护方式时，需要根据地质条件、周边环境、基坑深度等因素进行综合考虑，确保基坑的稳定性和安全性。
2、高强混凝土施工技术高层建筑的结构通常采用高强混凝土，以提高结构的承载能力和抗震性能。
高强混凝土的配合比设计、搅拌、运输、浇筑和养护等环节都有严格的要求，需要施工人员具备丰富的经验和专业的技术。
3、钢结构施工技术钢结构具有强度高、重量轻、施工速度快等优点，在高层建筑中得到了广泛的应用。
钢结构施工包括构件制作、运输、安装和焊接等环节，其中焊接质量是钢结构施工的关键。
浅谈高层建筑施工管理
浅谈高层建筑施工管理随着城市化进程的不断推进，高层建筑在城市中如雨后春笋般涌现。
高层建筑不仅能够有效利用土地资源，还能为人们提供更多的居住和工作空间。
然而，高层建筑的施工过程相较于普通建筑更为复杂，施工管理的难度也更大。
因此，如何做好高层建筑施工管理，确保工程质量、安全和进度，成为了建筑行业关注的重要问题。
高层建筑施工具有以下特点：一是施工周期长。
由于高层建筑的结构复杂、工程量大，从基础施工到主体结构封顶，再到装饰装修等后续工作，往往需要数年时间。
二是施工技术要求高。
高层建筑涉及到深基础、大体积混凝土、高支模、钢结构等多种复杂技术，需要施工人员具备较高的技术水平和操作经验。
三是垂直运输量大。
在施工过程中，需要大量的建筑材料、构配件和施工人员的垂直运输，对垂直运输设备的选型、安装和使用管理要求严格。
四是安全风险大。
高层建筑施工高度较高，作业环境复杂，存在着高处坠落、物体打击、坍塌等多种安全风险，需要加强安全管理和防护措施。
为了确保高层建筑施工的顺利进行，必须做好施工管理工作。
以下从几个方面进行探讨：一、施工组织管理施工组织设计是高层建筑施工的重要指导文件，应根据工程特点、施工条件和合同要求，制定科学合理的施工方案和施工进度计划。
在施工组织设计中，要明确施工顺序、施工方法、施工机械设备的选型和配置、劳动力组织等内容，并制定相应的质量、安全、进度和成本控制措施。
同时，要根据施工进度计划，合理安排资源，确保各项工作的有序进行。
在施工过程中，要加强施工组织协调。
高层建筑施工涉及到多个专业和工种的交叉作业，如土建、安装、装饰等，需要建立有效的协调机制，及时解决施工中出现的问题，避免相互干扰和影响。
要定期召开施工协调会议，加强各部门之间的沟通和交流，确保施工进度和质量。
二、施工技术管理高层建筑施工技术复杂，必须加强技术管理。
首先，要做好施工图纸的会审工作。
施工图纸是施工的依据，在施工前，要组织相关人员对施工图纸进行认真会审，及时发现和解决图纸中存在的问题，确保施工图纸的准确性和完整性。
高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策论文
高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策论文高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策论文在学习、工作中，大家都不可避免地要接触到论文吧，通过论文写作可以培养我们的科学研究能力。
那么你知道一篇好的论文该怎么写吗？以下是小编为大家整理的高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策论文，欢迎阅读与收藏。
高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策论文篇1摘要：针对高层建筑施工管理存在的普遍问题进行分析，主要提出了技术质量问题以及管理方面存在的问题。
结合这些问题，总结并阐述了高层建筑施工过程中的相关策略，这些策略主要包括：做好施工预案，做好施工阶段的进度控制，严格控制高层建筑的工程变更，做好高层建筑施工监理工作，编制详细的施工预案等。
对这些内容进行分析，以期为高层建筑施工单位提供一定的帮助。
关键词：高层建筑；施工管理；技术质量伴随着人们生活水平的不断提高，城市建设中，高层建筑的数量逐渐增多，加上相关科技的不断发展，新材料和新技术不断涌现。
这种背景下，提高了对施工单位的要求。
对高层建筑进行施工的过程中，要求具有较高的技术含量，对质量指标的要求比较高，这就要求施工过程中的技术含量比较高。
尤其是对于现代化建筑而言，人们要求其具有一定的个性，每个建筑需要具备其自身的特点，这就导致施工的难度有所增加。
1高层建筑施工中存在的问题1.1质量问题。
高层建筑的施工具有较强的综合性，涉及较多的领域，对不同领域之间的配合提出了较高的要求。
但对其进行实际施工的过程中，因为这些领域之间存在着自身不同的特点，可能会忽视彼此之间的配合，这种情况下，就可能会导致质量问题发生。
与此同时，因为科学技术发展的速度较快，新的施工材料以及施工技术不断涌现，这就要求相关人员进行不但学习，如果对相关知识缺乏了解，就可能会引发一定的问题。
1.2管理问题。
对建筑市场进行科学管理，对高层建筑的建设和施工具有重要作用。
但当下，市场管理不是十分健全和完善。
例如，为了实现以最低价格中标，部分企业在工程预算过程中没有足够的经费，对于安全设备以及施工过程中使用的工具和器材等均不够严格。
高层建筑施工技术管理论文
浅论高层建筑施工技术管理【摘要】近年来，随着城市建设的高速发展，城市土地资源日益紧张，如何提高土地资源的利用率成为城市建设规划中需要考虑的重要问题。
高层建筑在提高土地资源利用率上具有极大的优势，成为城市发展到一定程度的必然产物。
但高层建筑施工过程复杂、工程量大、工序多，其延续性和安全性要求非常严格。
如何做好高层建筑施工技术管理，是施工质量和施工安全的重要保证。
本文分析了高层建筑施工技术管理中存在的问题，并就如何做好高层建筑施工技术管理提出了有效的建议。
【关键词】高层建筑施工；施工技术；管理体制；施工质量1 引言近年来，随着城市建设的高速发展，城市土地资源日益紧张，为了缓解人口不断增长和建筑用地日益减少之间的矛盾，如何提高土地资源的利用率成为城市建设规划中需要考虑的重要问题。
高层建筑在提高土地资源利用率上具有极大的优势，成为城市发展到一定程度的必然产物。
但由于高层建筑施工过程复杂、工程量大、工序多，其稳定性和安全性要求都非常严格。
如何做好高层建筑施工技术管理，是施工质量和施工安全的重要保证。
由于受传统施工技术管理理念的影响，不少施工管理者思想还有很大的局限性，未能对施工进行有效控制，致使很多高层建筑工程质量存在缺陷，严重影响了人民群众的生命财产安全。
因此，在高层建筑项目的施工过程中，必须做好施工技术管理工作。
2 我国高层建筑施工技术管理存在的问题高层建筑施工不同于传统建筑施工，其复杂性和一些独有的特点，如环境影响、工期长等，对施工技术管理提出了新的要求，如果管理者依然遵循传统的管理思想不对高层建筑施工进行指导，必须不符合高层建筑施工管理的要求，极容易形成安全隐患，目前，我们高层建筑施工技术管理中存在的问题主要包括以下几方面：2.1 缺少规范化的管理机制由于受长期以来传统建筑施工技术管理模式的影响，很多技术管理人员和一线施工人员对高层建筑施工技术管理的重要性都认识不足，对其管理思想也认识不清。
在很多高层建筑实际施工过程中，习惯了传统施工技术管理机制的技术人员和施工人员，依然以传统的施工标准和规范进行管理和操作，而忽视了高层建筑施工技术管理的要求，对有关的制度和规范重视程度不够，大量重要制度和规范形同虚设，仅是在为了应付检查的时候做表面文章，而未能真正落实到整个施工过程中。
高层建设施工管理论文5篇
高层建设施工管理论文5篇第一篇摘要：在现代化建设进程不断加快的时代背景之下，超高层建筑逐渐成为了国内建筑主要成分。
而由于其具有层数较多且体量较大的特点，由此建筑地基必须具有较强的承载能力，以避免由于结构荷载过大所导致的地基沉降问题。
文章结合实际经验，从超高层建筑施工特征为入手点，对其现今所存在的技术与管理问题进行了分析，并提出了具有较强针对性的优化措施，以期能为建筑业同仁相关工作的开展给以一定的理论参考。
关键词：超高层建筑；施工管理；施工技术超高层建筑施工技术管理涵盖了技术准备、应用于更革新。
通过对施工技术方案的预先准备，能够有效提升所选用施工工艺的合理性，可以为施工工作的正常运转提供充分的保障。
而借助于良好的施工管理不光能够实现对工程整体运作的控制，还可以在提高工程建设质量的同时进一步降低建设成本。
由此在超高层建筑建设过程中，必须落实对技术与管理的严格把控，以确保建设项目质量。
1超高层建筑特征概述19世纪末期，超高层建筑在国内还如数家珍，但在现代建筑施工技术的发展与应用以及国内土地资源越发缺乏的背景之下，超高层建筑在国内已经越发常见。
高度大于300m的超高层建筑已有40余幢，而高度在150～300m的超高层建筑已经难以统计。
但国内学者也由此产生了对超高层建筑施工技术管理的担忧。
1.1超高层建筑施工技术难点由于超高层建筑结构形式较为复杂，结构规模较大，因此其基础与地基需要具备较强的承载能力，这就给深基坑工程的施工带来了更大的技术难点。
建筑工程本就涉及到了较多学科，再加上施工过程中工艺的交叉，更增加的施工的难度。
超高层建筑混凝土泵送及各类建筑材料的安装问题，其施工过程必须克服众多难点。
1.2超高层建筑管理难点超高层建筑结构已经从框架结构逐渐发展成了融合框-剪、框-筒与剪力墙等结构相互融合的复杂结构，规模较为庞大，需要众多的施工队伍。
而在对施工过程进行管理的过程中，由于涉及人员较多，且建筑人员职业素养与执业能力参差不齐，因此在施工操作协调管理中存在不小的难度。
高层建筑施工论文
高层建筑施工论文随着城市化进程的加速，高层建筑在城市中如雨后春笋般涌现。
高层建筑不仅能够有效利用土地资源，还能提升城市的形象和功能。
然而，高层建筑施工相较于普通建筑施工，具有更高的技术要求和更大的施工难度。
本文将对高层建筑施工的特点、关键技术以及质量控制等方面进行探讨。
一、高层建筑施工的特点1、基础深度大高层建筑由于高度较高，其自重和荷载也较大，因此需要更深的基础来保证其稳定性。
深基础施工往往需要面对复杂的地质条件和地下水位问题，这增加了施工的难度和风险。
2、施工周期长高层建筑的施工过程通常较为复杂，涉及多个工序和专业，从基础施工到主体结构封顶，再到装饰装修和设备安装，整个施工周期往往需要数年时间。
3、垂直运输量大在高层建筑施工中，需要将大量的建筑材料、构配件和施工人员运输到不同的楼层，垂直运输的工作量巨大。
因此，选择合适的垂直运输设备，并合理组织运输流程，对于提高施工效率至关重要。
4、高空作业多高层建筑施工中，大量的作业需要在高空进行，如脚手架搭设、模板安装、钢筋绑扎等。
高空作业不仅增加了施工的危险性，还对施工人员的技术水平和安全防护措施提出了更高的要求。
5、施工组织管理复杂高层建筑施工涉及多个专业和工种，需要进行有效的协调和管理，以确保各工序之间的衔接顺畅，施工进度和质量得到有效控制。
二、高层建筑施工的关键技术1、深基础施工技术常见的深基础形式包括桩基础、筏板基础和箱形基础等。
桩基础施工技术包括灌注桩、预制桩等，施工过程中需要控制桩的垂直度、桩长和桩身质量。
筏板基础和箱形基础施工时，要注意大体积混凝土的浇筑和温度控制，防止混凝土出现裂缝。
2、模板工程技术模板工程是高层建筑施工中的重要环节，直接影响到混凝土结构的质量和外观。
目前，常用的模板体系有组合钢模板、大模板、滑模和爬模等。
选择合适的模板体系应根据工程的特点、施工进度和成本等因素综合考虑。
3、钢筋工程技术高层建筑中的钢筋用量较大，且规格和型号多样。
高层建筑安全施工管理论文
高层建筑安全施工管理论文安全施工是保障高层建筑质量及其施工工作顺利进行的重要基础,为了完善安全管理工作。
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高层建筑安全施工管理论文篇一高层建筑施工现场安全管理探讨高层建筑安全施工管理论文摘要【摘要】由于我国人多地少的国情，加上近年来城镇化进程的加快，我国大中城市为了满足人们居住需求，越来越多高层、超高层建筑犹如雨后春笋般的在城市矗立起来。
建筑工程现场本来就是安全事故多发的场地，而高层建筑施工由于其特点，对施工安全管理提出了更高的要求。
施工企业对高层建筑的施工现场安全管理是作为重点的抓管对象。
本文就高层建筑施工的特点以及现场施工安全弊端进行了分析阐述，然后提出了一些加强高层建筑施工现场安全管理的建议与安全措施。
高层建筑安全施工管理论文内容【关键词】高层建筑;施工现场;安全管理;安全措施一、高层建筑的施工特点近些年来建筑高度不断增加，“第一高楼”的记录屡屡被刷新，高层建筑的施工特点主要表现在以下几个方面：(一)高。
“高”指层数多、高度高，工程量大，技术复杂，露天、高空作业多，平行流水、立体交叉作业多，机械化程度高，高空安全防护要求严，垂直运输量大，防火、通讯联络、用水及建筑垃圾的处理难度高。
结构装修、防水质量要求高。
生产工艺过程、操作场地不断变化，操作人员高流动性，高层建筑施工为高风险性与意外倾向性行业。
(二)是深。
“深”指基础埋置深度深。
为保证高层建筑地下埋深嵌固要求，设计地下室作为人防层、设备层、地下车库及辅助用房，基础埋深通常在室外地坪5m以下。
(三)长。
“长”指施工周期长。
施工工期通常都是几年，跨越冬季和雨季，冬、雨期季节性施工工效低、投入大，建设单位工期要求紧。
所以必须周密细致的进行高层建筑施工方案设计和施工组织技术经济分析，合理布置组织施工，缩短工期。
(四)密。
“密”指施工工序多、配合复杂，新技术、新工艺、新材料、新设备应用多，施工准备工作量大，基坑支护和地基处理复杂，市区内施工现场用地紧张，周边环境复杂。
小议高层群体工程施工管理细节
小议高层群体工程施工管理细节摘要：群体工程是多个单体工程的集群，工程规模大，常常是单体工程的几倍甚至几十倍，本文结合笔者工作实践，介绍了群体工程施工阶段项目前期准备及质量、进度、安全文明施工、成本、风险的管理，从而确保工程质量。
关键词：群体工程；前期准备；质量管理；施工管理群体工程是多个单体工程的集群，通常具有以下特点：工程规模大，常常是单体工程的几倍甚至几十倍，同步施工的点多、面多，质量难以全面控制，容易出现失控或后遗症。
棚户区小区工程具有群体工程的显著特点，在特定的政治形势下，同时又具有施工工期紧、质量要求高的独特特点。
要做好群体工程，必须做好以下工作。
1. 项目前期准备1. 1 建立项目组织机构下设工程部、技术部、质量部、安全部、商务部、物资部等部门。
各部门职责明确，相互协调，共同保证棚改工程顺利进行。
有了健全的管理组织，要确保工程能够安全、按质、按量地完成，同时还应注重以下几点：a. 建立团结向上，凝聚力强的良好集体。
加强集体的管理，有目的、有计划地开展工作。
b. 明确施工的目标。
c. 明确施工目标的同时，应强化施工管理力度。
d. 以人为本，树立正气，加强责任心。
树立集体比干劲，比工作的热情，抵制无序管理。
1. 2 制定规章制度没有规矩不成方圆，完善的管理制度是工作行为的准绳。
首先，组织管理人员参观学习其他类似小区的管理经验。
其次，通过参观、反复讨论，制定适于该工程管理的制度细则，为实现预控目标而服务。
1. 3 树立合同管理的灵魂地位项目部与各施工队伍之间不存在行政领导关系，合同是维持各方关系的纽带，按市场运作机制，项目部确定了合同管理的地位，管理各施工队均以合同为主线，以合同内容为基础实施工程管理，合同起草、签订、实施均考虑时间空间、内外部相互关联、制约等情况。
1. 4 选择精干的施工队伍选择施工队伍应该注意的问题：a. 成立考察小组；b. 施工单位资质及资信情况；c. 施工单位人员及管理水平，负责人信誉情况；d. 施工单位资金情况；e. 施工单位机械设备情况；f. 施工单位已施工或正在施工工程情况。
浅议高层建筑施工质量管理
浅议高层建筑施工质量管理建筑施工是把建设工程的设计意图实际落实的一个过程，其中建筑施工的一系列工序会对建设工程的整体质量造成影响，因此加强建设工程施工管理工作具有重要意义。
本文对高层建筑施工质量管理进行了分析探讨。
标签：高层建筑；施工管理；质量管理一、高层建筑施工质量管理简析由于建筑施工具有周期长、工程量大、复杂等特点，企业想要在激烈的市场竞争中占据更多市场份额，必须要进行严谨科学的施工管理。
工程施工管理涉及到施工阶段的各个环节，需要工作人员进行全方位仔细研究。
通过施工管理可以使项目实施各阶段与各环节衔接更加紧密，资源分配更加合理，可有效保证工程项目在达到质量的前提下缩短工期。
施工管理者可凭借自己专业技术对建筑工程质量与进度控制进行科学规划，保证施工科学有效进行。
建筑工程的施工准备环节，应当依照建筑项目的实际情况，制定建筑施工工作的组织设计，借此保证建筑施工的可行性，科学性，合理性以及适用性。
在施工管理中需要仔细监督检查施工过程，并现场取证确保现场施工质量与设计方案相符。
建筑工程施工管理是一项复杂工程，建筑企业需要不断规范完善建筑工程施工管理体系，严格把控施工材料与质量控制，进一步提高施工质量管理水平，增加企业经济效应。
二、高层建筑施工质量管理存在的问题（一）准备工作不严谨建筑工程项目庞大，在施工前要进行一定周期长度的实地地质勘察与气候环境监测，通过具体直观的数据制定贴合实际的建筑管理与施工计划。
但施工单位在实际执行建筑管理时为追赶进度，节约成本，在准备阶段的勘察与监测方面资金投入不足，导致监测不够细致，数据不具有代表性，导致后期建筑施工出现一些偏差与质量问题。
（二）施工材料问题某些施工材料采购人员缺乏质量意识与责任意识，易受到供应商的收买，导致大量的劣质施工材料进入施工现场。
一些企业主要采用抽样检查的方式对材料质量进行检测，这其中存在着不依据规章制度进行检查，检查较为随意的情况，导致不合格的施工材料进入现场，这都降低了建筑工程的质量与使用年限。
浅谈高层群体商住楼建筑工程现场施工管理
浅谈高层群体商住楼建筑工程现场施工管理摘要：从建筑工程的建设上来说，高层群体商住楼是较为常见的建筑结构之一。
其施工质量的好坏直接影响到建筑的稳定性，同时对于施工单位的形象也产生严重的影响。
建筑工程的建设和实施应该以提高工程质量，降低施工成本以及增加施工企业的经济效益和社会效益为主。
这样才能在日益激烈的竞争市场上提高自身竞争力，体现出一定的优势，尤其是高层建筑。
因此，本文主要对高层群体商住楼工程现场的施工管理经验等方面进行分析和探究，希望能够给相关的工作人员提供借鉴和参考。
关键词：施工管理；投入；检查高层群体商住楼工程现场施工管理不仅关系着该类建筑的整体质量，同时更加关系着人们的人身安全。
因此，对于高层群体商住楼工程现场施工管理的研究具有十分重要的意义。
因此，在今后的高层群体商住楼工程施工过程中，我们要不断的加强现场施工管理的重视和研究，同时在研究的基础上，提高管理人员的施工管理水平以及施工人员的现场施工水平，进而在此基础上将对高层群体商住楼工程现场施工管理的研究纳入到我国建筑领域研究的一个重点内容，从而在一定程度上促进我国高层群体商住楼工程现场施工管理水平的大幅度提高。
1、高层群体商住楼工程现场施工管理需要注意的问题当前高层群体商住楼工程现场施工管理需要解决以及注意的问题还有很多，以下是笔者认为当前急需要解决的问题。
1.1材料问题一个建筑工程项目所涉及的面很广，因此其所需的材料种类繁多，并且，经常有许多新材料应用的问题。
因此，针对材料的问题，必须解决好材料的以下几方面的问题。
①材料供应。
配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货。
②材料采购，面对品类繁多的材料采购单，必须将数量（含实际损耗）、品牌、规格、产地等一一标识清楚，尺寸、材质、样品等必须一次到位，以避免材料订购不符，进而影响工程进度。
③材料分类堆放。
根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样，并报检于甲方、设计单位。
浅论高层建筑施工质量管理
浅论高层建筑施工质量管理由于高层建筑结构复杂，工程量大，涉及工序多，因此在建筑施工过程中探讨合理的施工管理方法，对提高建筑质量、缩短建设工期以及控制施工成本都有重要意义。
【关键词】高层建筑；施工质量；管理方法高层建筑是指10 层以上的住宅以及总高度超过24 米的公共建筑和综合性建筑。
高层建筑的楼层多、高度大，但并非是低、多层建筑的简单叠加，而是从建筑结构和使用功能等方面，针对高层建筑的特点，提出了一些新的要求。
高层建筑施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。
成功的施工管理，能促进高层建筑和企业的发展，能推动建筑市场不断前进。
1 高层建筑的特点要确保高层建筑施工质量，首先分析下高层建筑的特点。
通常而言，高层建筑有以下特点。
1.1建筑规模大，成本高高层建筑的质量很大程度上决定与施工材料、施工技术和施工周期。
高层建筑的建筑面积较大，需要施工方进行详细的计算，对建筑成本做好预算，确保项目投资能够保证施工材料的质量和施工技术的可靠性，其次，高层建筑的施工周期较长，施工方要统筹各个部门的施工进度，制定科学有效的施工计划，这由施工方的项目投资所决定，项目投资较大则使用质量较高的材料。
无论施工方式竞标方还是自主施工方，对前期的成本投入都要做好预算，要确保项目投资能够保证施工质量的可靠性。
地基设置较深，施工难度较大。
由于高层建筑的地面建筑较多，真个建筑的重量较大，今年来地震等自然灾害频发，坚固的地基不仅能够很好的支撑上层建筑，对抵抗自然灾害有重要的作用，在进行地基施工时，不仅要考虑到地基的坚固问题，还要考虑到综合利用问题，现代高层建筑通常会设置多层地下室，地下室可以用作商用或者停车场。
对地基施工周期要做好预算，不能只专注于地标建筑的施工，地基施工质量直接影响整个施工质量。
1.2建筑高，施工技术难度较大高层建筑最大的特点是高度大，当前世界上最高的建筑为阿联酋的哈利法塔高达828 米，这些高度都在不断的挑战着工程的极限，随着高度的增加，风速也不断的增强，温度也越来越低。
高层建筑施工管理研究论文
高层建筑施工管理研究论文1新时期高层建筑施工管理完善性策略第一，具体审视每个高层建筑施工的具体内容并制定预案。
当然这些环节都需要在整个实际施工过程前完成。
紧接着要针对预案来制定整个施工计划，完善必要的施工管理组织体系和管理方法以用来对整个施工环节进行指导。
在这个环节中，我们要具体分析到每一个具体工序和在实际施工过程中将会出现的问题和难点。
其内容主要包括：①施工的时间；②具体施工步骤；③施工质量；④施工预测等。
第二，对于任何的建筑施工来说，做好施工阶段的进度控制是十分有必要的。
通常在保证质量的同时，尽量在合同规定的时间内完成。
但由于高层建筑物的施工技术难度系数比较大，因而相对要求也比较严格，这就必然对施工的进度造成一定的影响，这就需要我们对施工过程中影响进度的因素进行分析、研究、解决，使其工序尽量在规定时间内完成。
虽然施工单位在施工的初期就会做出有关进度的计划和措施，但是在实际的工程建设的过程中，高层建筑施工应该把握动态或静态施工的因素，否则就会出现偏离施工正常进度的情况。
因此，一旦发现施工进度有超前的现象，就需要查明超前的原因，并分析是否会对后面的工作造成不良影响，做出具体调整的措施，使工程在规定的时间内完成。
第三，建筑施工工序之间是环环相扣的，对于高层建筑的工程变更，必须严格控制。
如果其中一个工序发生了变化，就会对其他的工序产生一定的影响，因此，我们要在实际操作过程当中，尽量避免对工程进行大幅度的改动。
当然，众多周知，由于设计和开发商之间本来就是一个矛盾体的存在，这也使得修改图纸变成了家常便饭，但是我们一定要注意在实际施工前要进行系统的论证，避免为整个建筑工程埋下不必要的隐患。
第四，高层建筑施工监理是监督工程质量、确保工程进度、控制工程造价的重要环节，做好高层建筑施工监理工作十分重要。
在施工阶段，关系到是否要设计变更和工程变更时，监理工程师往往能根据自身的技术优势做出正确、合理的选择。
高层建筑施工管理是指在现有管理水平的基础上，针对影响工程质量品质的一些关键问题，从技术、人事制度上建立更有效、更科学的管理体制，明确每一个施工人员的目标责任，从而达到进一步提高管理水平的目的。
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小议高层群体工程施工管理细节
摘要：群体工程是多个单体工程的集群，工程规模大，常常是单体工程的几倍甚至几十倍，本文结合笔者工作实践，介绍了群体工程施工阶段项目前期准备及质量、进度、安全文明施工、成本、风险的管理，从而确保工程质量。
关键词：群体工程；前期准备；质量管理；施工管理
中图分类号：f253.3 文献标识码：a 文章编号：
群体工程是多个单体工程的集群，通常具有以下特点：工程规模大，常常是单体工程的几倍甚至几十倍，同步施工的点多、面多，质量难以全面控制，容易出现失控或后遗症。
棚户区小区工程具有群体工程的显著特点，在特定的政治形势下，同时又具有施工工期紧、质量要求高的独特特点。
要做好群体工程，必须做好以下工作。
1. 项目前期准备
1. 1 建立项目组织机构
下设工程部、技术部、质量部、安全部、商务部、物资部等部门。
各部门职责明确，相互协调，共同保证棚改工程顺利进行。
有了健全的管理组织，要确保工程能够安全、按质、按量地完成，同时还应注重以下几点：a. 建立团结向上，凝聚力强的良好集体。
加强集体的管理，有目的、有计划地开展工作。
b. 明确施工的目标。
c. 明确施工目标的同时，应强化施工管理力度。
d. 以人为本，树立正气，加强责任心。
树立集体比干劲，比工作的热情，抵制无
序管理。
1. 2 制定规章制度
没有规矩不成方圆，完善的管理制度是工作行为的准绳。
首先，组织管理人员参观学习其他类似小区的管理经验。
其次，通过参观、反复讨论，制定适于该工程管理的制度细则，为实现预控目标而服务。
1. 3 树立合同管理的灵魂地位
项目部与各施工队伍之间不存在行政领导关系，合同是维持各方关系的纽带，按市场运作机制，项目部确定了合同管理的地位，管理各施工队均以合同为主线，以合同内容为基础实施工程管理，合同起草、签订、实施均考虑时间空间、内外部相互关联、制约等情况。
1. 4 选择精干的施工队伍
选择施工队伍应该注意的问题：a. 成立考察小组；b. 施工单位资质及资信情况；c. 施工单位人员及管理水平，负责人信誉情况；d. 施工单位资金情况；e. 施工单位机械设备情况； f. 施工单位已施工或正在施工工程情况。
要尽量避免“二包”“三包”的情况。
总包将工程给二包做，二包再把工程给三包做，包工头的层次越多，越容易发生问题。
1. 5 规划目标，未雨绸缪
事前控制，制定质量规划，进度计划，成本控制目标，安全标准，文明施工规划，风险规划，使以后工作有所依据。
2. 质量管理
2.1科学地编制质量规划，切实达到指导施工的目的。
2.2技术工作先行，整个小区要保证质量，保证许多施工细节一致，必须提前制定技术方案，统一标准。
2.3利用合同管理，提前约定质量控制的难点、要点、关键材料、后期维修难点等。
2.4成立质量通病专项治理小组，编制质量通病防治措施，并与相关管理人员工资挂钩，确保工程质量。
2.5建立健全的质量管理体系，要求各施工队有单体负责人、技术员、质量检查员等自检体系。
2.6现场计量器具设置规范，统一混凝土、砂浆配合比标志牌。
2.7工程技术资料要求收集整理必须与工程同步，书写规范、内容完整、手续齐全，专人整理，分包队伍的资料至少保证有一套原件。
钢筋、砖等必须复试合格后方能使用。
2.8坚持“三检”制及“三上墙”制度，在隐蔽工程“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。
3. 进度管理
3.1 制定进度计划，根据现场施工条件和合同中的工期，编制出详细的施工进度计划，经监理及甲方审批后严格执行。
3.2针对每个单体工程编制内部自控总体施工进度计划，按周下发各楼施工计划，对没有完成进度计划者进行处罚。
督促各队按要求完成周计划。
3.3组织进度计划的实施，成立工程进度管理小组，协调各施工队人员相互流动，保证每个工种工作不停歇，加快施工进度。
及时检查计划执行的结果和计划的偏差，找出进度计划的影响因素，采取纠正措施。
3.4关键时期，与各施工队签订工程进度计划及人员保证书，并把各队保证书在公示栏张贴，形成各队互相监督。
3.5各施工队每周报一次周进度及下周计划，项目部结合总体进度计划合理安排周计划。
4. 安全与文明施工管理
4.1项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开一次工程安全会议。
4.2工地成立安全管理小组，并设专职安全员，实行分区管理，各司其职。
每天死守施工现场，发现问题立即整改。
4.3对工程重点部位及大型设备编制专项措施，专人管理，专人负责，设置机电工长，专人管理塔吊，专业电工负责现场临时用电，施工中重点监控。
4.4加强安全技术交底、安全教育及安全检查工作。
4.5采用设置安全漫画、张挂安全标语及安全标志等生动、活泼的教育形式使安全施工的理念深入人心。
4.6要求各施工队配专人负责日常安全检查，各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导，发
现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。
4.7坚持安全奖罚制度和特种人员持证上岗制度。
4.8加强“反三违”专项活动，严厉打击施工现场不戴安全帽的行为。
4.9临时用电采用“三级控制、二级保护”配置，严禁乱接乱拉电线。
配电箱按公司要求设置。
5. 成本管理
5.1从工程成本预测预控入手，完善制度加强核算，按预算控制材料进场和消耗。
5.2过程控制。
a. 材料费的控制。
b. 人工费控制。
c. 机械设备的管理。
d. 在间接费用发生上，主管领导严格把关，在管理人员待遇上与效益挂钩，与成本挂钩。
5.3在预算审批、工程决算中，项目经理、经营经理、工地负责人齐心协力，全程参与，确保效益最大化。
5.4施工中及时办理签证手续，项目部落实岗位责任制，实行奖罚制度，对于干得好，取得利润的工地，按制度给予奖励，对于干得不好，造成亏损的工地，予以一定的处罚。
5.5综合控制质量、安全、工期、后期维修成本等，实现效益最大化。
5.6加大工程款回收力度。
6.风险管理
6.1风险规划，提前预控风险。
推测可能发生的风险，确定一套完整、全面、切实可行的方案。
6.2分包风险控制。
与分包商之间的合同协议职责不明确、风险责任不清时，容易相互推诿，或分包商较多，个别分包商资信较差，或者对分包商协调、组织工作做得不好，从而影响整个工程进度。
6.3人工费、材料费外欠风险控制。
在项目部资金到位的情况下，部分分包队伍挪用资金，拖欠人工费、地材款或其他材料费，部分费用可能造成很坏的社会影响，影响工程进度，甚至影响工程交工入住。
双方合同约定清楚，规避我方风险；利用信息反馈系统了解分包单位的资金情况、资信等，对地材等采用代付方法，人工费要求按工资表发至个人。
6.4材料供应风险。
由于材料质量不合格或没有质量检验证明，工程师不验收，引起返工或更换材料；或由于材料供应不及时，引起停工、窝工等情况。
钢材、水泥、砖等原材料应在复试报告合格后，再往工程上使用；并积极协调材料供应。
6.5技术质量风险、安全风险。
由于小区技术工作滞后，部分标准不统一，造成返工。
由于质量问题造成返工，甚至拆除重建。
由于安全事故造成经济损失。
对此应加强技术、质量、安全管理，规避风险。
6.6其他风险。
如资金风险、工程变更风险、公共关系风险等，总之，项目部应及时予以风险提醒和过程监督，最好能在承包合同谈判中，充分体现双方责、权、利的平衡和公平合理，减少或避免风险。
参考文献:
[1] 丛培经，林知炎. 工程项目管理与总承包[ m]. 北京：中国建筑出版社，2006.
[2] 罗顺强. 质量标准化工作探讨[j]. 建筑新土地，2007，32( 3)
[3] 马志山. 浅谈现场施工管理[j]. 山西建筑，2007，33。