项目评估报告格式
投资项目后评价报告标准格式
投资项目后评价报告标准格式《投资项目后评价报告》标准格式××××××××××项目后评价报告××××××（编制单位）××××年××月目录编制单位资质证书项目后评价实施单位参加项目后评价人员名单和专家组人员名单附图：项目地理位置示意图报告摘要一、项目概况（一）项目情况简述概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点，以及项目开工和竣工时间。
（二）项目决策要点项目建设的理由，决策目标和目的。
（三）项目主要建设内容项目建设的主要内容决策批准生产能力，实际建成生产能力。
（四）项目实施进度项目周期各个阶段的起止时间，时间进度表，建设工期。
（五）项目总投资项目立项决策批复投资、初步设计批复概算及调整概算、竣工决算投资和实际完成投资情况。
（六）项目资金来源及到位情况资金来源计划和实际情况。
（七）项目运行及效益现状项目运行现状，生产能力实现状况，项目财务经济效益情况等。
二、项目实施过程的总结与评价（一）项当前期决策总结与评价项目立项的依据，项目决策过程和程序。
项目评估和可研报告批复的主要意见。
（二）项目实施准备工作与评价项目勘察、设计、开工准备、采购招标、征地拆迁和资金筹措等情况和程序。
（三）项目建设实施总结与评价项目合同执行与管理情况，工程建设与进度情况，项目设计变更情况，项目投资控制情况，工程质量控制情况，工程监理和竣工验收情况。
（四）项目运营情况与评价项目运营情况，项目设计能力实现情况，项目运营成本和财务状况，以及产品结构与市场情况。
三、项目效果和效益评价（一）项目技术水平评价项目技术水平（设备、工艺及辅助配套水平，国产化水平，技术经济性）。
（二）项目财务经济效益评价项目资产及债务状况，项目财务效益情况，项目财务效益指标分析和项目经济效益变化的主要原因。
项目绩效评价报告(范本)
附件3：省级预算部门财政支出项目绩效评价报告（年度）评价方式：□直接组织评价□委托评价预算部门代码：□□□□□□□□□□□□□□□预算部门：（公章）预算部门负责人（签字）：填报日期：年月日河北省××厅（局）▁▁▁项目绩效评价报告（年度）评价类型：□阶段评价□结束评价项目编码：□□□□□□□□□□□□□□□□□项目承担单位：填报日期：年月日河北省××厅（局）项目绩效评价报告（编写提纲）一、项目概况（一）项目背景资料。
简要说明项目名称、主要内容和用途（主要解决的问题）、资金来源与预算安排、项目历年安排等情况。
（二）项目资金细化分配情况。
（三）项目政策依据。
简要说明项目符合政府和本部门中长期规划，符合中央、省（市、县）政府有关政策情况。
二、项目绩效目标和绩效指标设定情况主要说明项目年度预期绩效目标、产出指标和效果指标设定情况（指标构成及分值权重）及设定原因。
三、绩效评价组织情况（一）绩效评价目的。
（二）绩效评价标准和评价方法。
（三）绩效评价实施过程。
1、前期准备。
2、组织实施。
3、分析评价。
四、绩效评价指标分析情况（一）项目管理绩效情况分析。
根据项目管理绩效评价表中各指标得分对项目的立项定位、预算编制、组织实施、绩效评价情况进行分析。
（二）项目结果绩效情况分析。
针对产出指标和效果指标完成情况进行绩效分析，重点说明经济、社会、政治效益及对环境和社会可持续性影响等情况。
（三）分析要有因果关系，内容完整、逻辑清晰、勾稽关系严密。
五、项目综合评价等级和评价结论（一）项目综合评价得分及评价等级（分优、良、可、差四个等级，分别对应不同的分值）。
（二）项目综合评价结论。
六、主要经验做法、存在的问题和建议主要描述项目实现绩效目标过程中存在的问题和采取的改进措施，项目实施的经验、教训和建议。
七、绩效评价结果应用重点说明应用绩效评价结果，改进管理、合理预算安排、实施奖惩和问责以及对绩效评价结果公开等情况。
项目评估报告(精选10篇)
项目评估报告一、前言项目评估报告是为了评估项目在实施过程中的成效和效果。
这个文档是针对项目经理、项目管理团队、项目赞助人以及其他相关方面的。
这个报告重点介绍了项目的成功和挑战，总结了所取得的成就和教训，并提供了一些关于项目后续发展方向的建议。
二、项目概述本项目任务是为了解决公司在成本计算和销售数据方面的问题。
项目的范围包括IT解决方案和业务过程改进，以及与客户合作实现这些目标。
项目时间为6个月，开始时间为2021年1月，结束时间为2021年6月。
项目的目标是提高公司在成本计算和销售数据方面的准确性，并简化和优化这些过程，提高公司的运作效率和利润。
三、项目执行情况本项目有一些成功方面和挑战方面。
成功方面：1. 时间安排方面表现出色：项目完成了预先规定的时间表。
2. 团队成员之间的协作良好，为项目的成功做出了重要贡献。
3. 项目的目标达到了预期效果，在改进公司成本计算和销售数据方面的准确性和效率上取得了明显的进步。
4. 项目方案得到了公司赞助人和客户的良好评价，客户意见反馈积极。
挑战方面：1. 项目的执行过程中出现了一些技术和管理方面的挑战，但多亏了团队成员的不断努力，这些挑战得以克服。
2. 部分项目团队成员的居住地与公司总部比较遥远，导致了团队协作和沟通不便，但这些问题在后期通过制定更为细致的任务安排得以成功解决。
3. 某些技术上的问题要求项目适时进行调整和改进，选择一些工具和设备来满足客户的实际需求。
四、项目成果和效益1. 成本计算和销售数据的准确性得到大幅度提高，客户满意度得到了有效提升。
2. 项目提供的新工具和设备使业务过程得到简化和优化，大大提高了公司的运作效率和利润。
3. 项目改进了公司在数据存储，传输和保障方面的基础设施，这将有助于未来的网络安全和数据管理。
五、项目总结本项目从开始到结束持续了6个月，对解决公司在成本计算和销售数据方面的问题做出了重要贡献。
虽然执行过程中出现了一些挑战，但团队的不断努力和协作帮助我们成功克服这些问题。
评估报告格式(优秀6篇)
评估报告格式（优秀6篇）资产评估报告书正文篇一（一）评估报告书正文应按照以下基本内容和格式撰写：1、首部；2、绪言；3、委托方与资产占有方简介；4、评估目的；5、评估范围与对象；6、评估基准日；7、评估原则；8、评估依据；9、评估方法；10、评估过程；11、评估结论；12、特别事项说明；13、评估基准日期后重大事项；14、评估报告法律效力；15、评估报告提出日期；16、尾部。
（二）首部1、标题。
标题应简练清晰，含有“（评估项目名称）资产评估报告书”字样，位置居中偏上；2、报告书序号。
报告书序号应符合公文的要求，包括评估机构特征字、公文种类特征字（例如：评报、评咨、评函，评估报告书正式报告应用“评报”，评估报告书预报告应用“评预报”）、年份、文件序号，例如：某某评报字(1998)第18号，位置本行居中。
（三）绪言应写明该评估报告委托方全称、受委托评估事项及评估工作整体情况，一般应采用包含下列内容的表达格式：“某某（评估机构）接受的委托，根据国家有关资产评估的规定，本着客观、独立、公正、科学的原则，按照公认的资产评估方法，对为（评估目的）而涉及的全部资产和负债进行了评估工作。
本所评估人员按照必要的评估程序对委托评估的资产和负债实施了实地查勘、市场调查与询证，对委估资产和负债在年某某月某某日所表现的市场价值作出了公允反映。
现将资产评估情况及评估结果报告如下：“（四）委托方与资产占有方简介1、应较为详细地分别介绍委托方、资产占有方（两者合一的可作为资产占有方介绍）的情况，主要包括：（1）名称、注册地址及主要经营场所地址、法定代表人、历史情况简介；（2）企业资产、财务、经营状况，行业、地域的特点与地位，以及相关的国家产业>策。
2、须写明委托方和资产占有方之间的隶属关系或经济关系，如无隶属或经济关系，则写明发生评估的原因；3、如资产占有方为多家企业，须逐一介绍。
（五）评估目的1、应写明本次资产评估是为了满足委托方的何种需要，及其所对应的经济行为类型；2、须简要、准确说明该经济行为的发生是否经过批准，如已获批准，则应写明已获得的相关经济行为批准文件，含批>名称、批准单位名称、确立日期及文号。
项目评估报告格式
项目评估报告格式 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
软件项目评估报告约定
第一条为严格控制项目开发成本，以及为今后项目合同签订前的成本评估积累经验，项目初期应进行项目评估。
第二条项目评估报告由项目经理/第一负责人负责，还未指定项目经理/第一负责人的由主要需求调研者负责，部门成员所做的项目评估提交至部门正/副经
理确认。
第三条项目评估报告原则上在合同签订之前完成，如已签订合同的，也应补充对其进行评估，以便项目结束后估算是否超出预算。
第四条项目评估报告应涵盖项目概况、业务功能总体描述、功能模块列表、工作量估算、研发周期估算、成本估算、研发技术难度评估。
所有估算应涵盖
从需求调研至验收的整个过程。
第五条项目成本估算中，如主要参与成员中包含项目经理或以上岗位人员的，按5000元/人/月的人工成本进行评估，否则按4000元/人/月计。
第六条项目评估报告的编写规范参见本文档第2页。
《项目名称》
项目评估报告
1.项目概况
对项目的背景、总体情况进行描述，以便文档阅读者能对该项目有个概括性了解。
2.业务功能总体描述
以框图（功能结构图或业务流程图）或文字从整体上描述软件总体业务功能需求。
3.功能模块列表
尽可能的细化软件的模块及功能，以列表的方式列出整个系统的功能模块。
如下表：
4.工作量及成本评估
1.实施难度评估
从技术、人员配备、业主等各方面预测该软件研发是否存在困难，如有困难，有何困难以及解决方案建议。
评估报告格式怎么写和评估报告格式
评估报告格式怎么写和评估报告格式评价报告格式评价报告格式评价报告格式，评估报告,一般是指评估师根据相关的评估准则的要求,在履行必要评估程序后,对评估对象在评估基准日特定目的下的价值发表的，下面分享评价报告格式。
评价报告格式1一、项目基本情况1、项目内容；2、任务目标及完成情况。
二、阳光工程资金慧或纤支出绩效目标和评价过程等基本情况1、阳光工程资金支出绩效目标概述；2、绩效评价方法和评价过程概述；3、其他基本情况。
三、绩效目标的实现情况1、各项绩效指标实际值；2、绩效目标实现效果。
四、一致性对比及差异性原因分析对绩效目标与实际工作绩效进行比较，得出既定绩效目标完成情况，对绩效目标与实际工作绩效不一致的内容，如超计划完成或未完成的内容进行经验总结和原因分析，包括主观、客观等方面的原因分析。
五、存在问题和建议1、采取的绩效管理措施以及支出绩效方面存在的问题；2、改进绩效管理、提高绩效水平的措施和建议。
六、项目财务审核（审计）情况1、项目团轮资金是否足额到位；2、项目承担单位是否按要求单独设立明细帐核算；3、各项支出是否符合项目支出要求；4、财务管理、财务会计制度、会计资料、档案是否规范。
七、项目验收意见1、验收成员；2、验收方式；3、验收意见。
八、评价工作组人员名单及签名（姓名、工作单位、职务、职称、签名）九、报告时间附录：一、当地绩效评价工作方案二、绩效评价计分表三、其他需要附的资料评价报告格式21、概述介绍项目基本情况，主要包括以下内容：2、项目编制、申报过程评价2、1阐述对立项申请进行技术性和经济性审核的责任部门及审核情况。
2、2阐述可研报告的编制情况及可研目标。
可研报告审核的主要责任部门。
2、3阐述项目立项时，是否明确项目发起人及项目负责人。
2、4阐述向陕西公司申报技改计划前办公会决议情况。
3、招标管理评价3、1阐述招投标管理的主要责任部门，阐述招标过程是否符合《中华人民共和国招投标法》、《中国华电集团公司技改、大修项目招标管理若干规定》及《陕西公司招标管理办法》。
项目后评估报告(模板)
《开发项目后评估报告》标准格式××××××××××项目后评估报告××××××（编制人）××××年××月目录编制单位资质证书项目后评估实施单位参加项目后评估人员名单和专家组人员名单附图：项目地理位置示意图报告摘要1)项目经营决策，包括但不限于：a)项目战略目标是否满足预定的区域发展意义、公司品牌价值意义、社会效益、项目投资收益贡献、公司产品线延伸或产品标准化提升意义等；b)项目开发策略是否实现了预定的进度优先、品质优先或利润优先的要求；c)产品各项指标是否达到了公司产品系列的各项标准。
2)产品定位，包括但不限于：a)产品结构；b)户型配比；c)建筑平面、立面，至少须包含经典户型及立面设计阐释；d)产品配置，包括主要材料、设备及部品的描述；e)主要配套；f)园林环境景观；g)项目核心卖点提炼。
3)规划设计，包括但不限于：a)规划设计指标；b)规划设计，包括建筑风格、建筑布局、交通组织、园林环境景观设计说明及建筑设计说明等；c)设计流程管理，包括概念设计、方案设计、初步设计及施工图设计、园林环境景观设计、室内设计、市政设计、售楼处设计及样板间设计的组织管理；设计完成周期；d)内部审图，包括内部审图的组织与管理、内部审图与成本优化的分析说明；e)建筑结构形式、含钢量、砼含量、房屋使用率等；f)设计变更；g)规划设计是否符合审批，主要包括实际情况与审定的规划设计指标是否存在差异，实施的施工图与审定的施工图是否一致；h)设计费用控制；i)设计合作单位评价。
4)前期审批，包括但不限于：a)主要审批流程及审批要点的分析说明；b)主要审批项目完成周期分析。
5)资金筹措，包括但不限于：a)资金来源分析，包括自有资金（注册资金）、股东借款、银行借款及销售回款投入的分析说明；b)融资方案实施及其财务费用。
评估报告范本
评估报告范本各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢篇一：评估报告标准格式***********公司资产评估报告书(宋二号)华荣建评报字（2002）第号(宋四)北京华荣建资产评估事务所****年***月***日（宋小三）目录摘要 (1)一、委托方及资产占有方简介......................... 0 二、评估目的....................................... 0 三、评估范围....................................... 0 四、评估基准日..................................... 1 五、评估原则....................................... 1 六、评估依据....................................... 1 七、评估方法....................................... 2 八、评估过程....................................... 3 九、评估结论....................................... 4 十、特别事项说明................................... 4 十一、评估基准日期后重大事项.......................5 十二、评估报告法律效力............................. 5 十三、评估报告提出日期.............................6 资产评估报告书备查文件..............................************（宋小二）资产评估报告书摘要华荣建评报字（2002）第**号（宋五）（宋四）北京华荣建资产评估事务所接受*****的委托，根据国家有关资产评估的规定，本着客观、独立、公正、科学的原则，按照公认的资产评估方法，对*****因***所涉及的资产和负债进行了评估。
评估报告怎么写
评估报告怎么写篇一：评估报告的格式**评估报告一、基本资料（一）活动名称（二）活动性质（三）目的及目标（四）时间地点（五）对象、预计人数、出席人数（六）招募的方法（七）活动当天的情况（例如天气或其他特殊发生的事件）（八）活动当天的执行情况二、财政报告（一）收支情况（二）解释超支或盈余的原因三、评估及分析（一）参加者分析分析参加者与预期对象在数量和特性方面的差距（二）宣传和招募策略检讨不同市场策略和媒介的得失（三）筹备工作报告和分析进度及遇到的问题（四）目标达成度1.评估活动对象的改变及目标达成度2.评估有无其他未预计的不良后果3.初步分析成败的原因，例如是由于活动执行的问题还是漏洞的问题（五）活动设计的评估按目标的达成度，分析活动设计须加留意或改善之处（六）参加者对活动安排的满意度就参加者的意见，分析哪些安排须作改善四、及建议（一）总结活动的得失（二）评估目标是否过低、所花资源是否恰当、问题是否获得舒缓、有无副作用等（三）建议日后是否仍须举行同类活动、应有哪些地方须要改善等摘自张兆球，活动程序、执行和评估，香港城市大学出版社篇二：评估范例目录（一）机动车评估结果报告（二）机动车评估技术报告（三）附件1、机动车鉴定评估委托书2、机动车鉴定评估机构及注册机动车鉴定估价师承诺函3、车辆行驶证、机动车登记证书、购置附加税（费）证复印件4、旧机动车现场查勘照片5、机动车鉴定评估机构营业执照6、机动车鉴定评估机构执业资格证书7、机动车鉴定估价师资格证书机动车评估结果报告中衡资评报字(2006)第ZC007号一、评估委托方：1、单位名称：重庆市*******区国家税务局２、联系人：张罗３、电话：１３７５２９７１６××二、评估方：1、单位名称：重庆中衡旧机动车鉴定评估有限公司2、法定代表人：李成宏3、单位地址：重庆渝中区枇杷山正街１３６号１４－Ｃ三、评估对象：风神ＥＱ７２００－II（渝A65239）轿车壹辆四、评估目的：为该车辆作为资产挂牌转让提供变现价值参考依据五、评估基准日：二00六年一月一十八日六、价值定义：公开市场价值标准七、评估依据：1、与重庆市*****区国家税务局签订的旧机动车评估委托书2、国务院令91号《国有资产评估管理办法》、《国有资产评估管理办法施行细则》；3、中国资产评估协会[中评协（96）03号]《资产评估操作规范意见（试行）》；4、国家经贸委[国经贸资源（2000）1202]《关于调整汽车报废标准若干规定的通知》；5、国标GB/7528-2004《机动车运行安全技术条件》；6、QCn29008系列汽车产品质量检验评定标准；7、现场勘察鉴定获取的相关资料。
评估报告格式（最新版）
评估报告格式评估报告格式评估报告格式篇一《评估报告格式》关于被告人×××审前调查评估的报告×××人民法院：如皋市×××镇司法所于××年××月××日收到贵院××字××号《关于被告人×××社区服刑缓刑委托调查函》，接函后，×××镇司法所于××年××月××日组织社区矫正工作者进行了调查走访。
被告人×××，（男/女），身份证号×××××××××××××××，出生于××年××月××日，住××市××镇（区、园）××社区（村、居）××组××号，××文化程度，××年××月××日涉嫌××罪被依法刑事拘留，××年××月××日转为取保候审，××年××月××日涉嫌×××罪被×××人民检察院起诉。
经调查，被告人×××于××年××月××日，因××××××（行为）被公安机关侦查移送审查起诉，造成×××（损失）。
可行性评估报告格式
可行性评估报告格式
一、项目概述
本项目旨在通过研发新型产品，解决客户在使用自助收银系统时面临
的各种负担和不便，并使客户在购物时的体验更加便捷。
本项目需要分别
完成：购物自助收银系统的设计和研发；以及购物自助收银系统的推广和
宣传工作。
二、项目可行性评估
1、市场分析
根据当前市场情况分析，自助收银系统正在受到越来越多消费者的欢迎，此外，越来越多的商家也正在积极尝试使用自助收银系统。
因此，收
银系统的需求正在快速增长。
同时，由于现在收银系统的操作难度较大，
且客户可能会因为难以掌握收银系统的使用方法而受到障碍，因此，开发
一款新型的购物自助收银系统的项目有一定的发展前景。
2、技术可行性
本项目中需要实现的主要技术包括：自助收银系统的软件设计与开发，智能手机APP的设计与开发，智能计量仪表的设计与开发以及技术支持等。
这些技术均属于较新技术，其中智能计量仪表的设计尤其复杂，因此，对
技术人员的能力进行相关考核与挑选是非常必要的。
3、经济可行性。
项目后评估报告格式
××发电公司××项目后评估报告年月日批准：***审定：***审核：***校核：*** ***编制：*** *** *** ***一、概述介绍项目基本情况，主要包括以下内容：项目地址、项目内容、投产时间、实施进度、总投资、可研预算、决算、资金来源及使用情况、项目运行效果等。
2 项目编制、申报过程评价2.1 阐述对立项申请进行技术性和经济性审核的责任部门及审核情况。
2.2阐述可研报告的编制情况及可研目标。
可研报告审核的主要责任部门。
2.3阐述项目立项时，是否明确项目发起人及项目负责人。
2.4阐述向陕西公司申报技改计划前办公会决议情况。
3 招标管理评价3.1阐述招投标管理的主要责任部门，阐述招标过程是否符合《中华人民共和国招投标法》、《中国华电集团公司技改、大修项目招标管理若干规定》及《陕西公司招标管理办法》。
3.2 阐述招标结果批复有关情况，中标金额是否控制在批复预算内。
4 合同管理评价4.1阐述合同管理的主要责任部门。
合同和协议是否按招标结果签订，阐述合同执行情况，分析合同执行中出现的问题。
对设计、施工和设备质量等内容与合同存在差异的进行说明，并对差异原因和处理措施进行分析。
4.2 阐述项目调整（含项目取消、新增、跨年延期、资金跨年结转）的内容和审批情况。
项目调整的主要原因及项目调整的主要责任部门。
4.3 阐述项目变更情况。
主要阐述项目变更内容是否合理，变更是否经过审批，变更的主要原因及项目变更主要责任部门。
5工期与进度管理评价5.1 开工申请及批复情况5.2阐述工期管理的具体责任部门。
计划工期与实际工期是否有偏差及原因分析，工期计划调整时是否上报陕西公司批准。
对整体进度控制做出客观评价。
5.3阐述项目验收的主要责任部门。
竣工验收及项目性能试验情况。
技改项目是否有质量检验评定报告。
性能验收试验是否委托具有试验资质单位完成。
环保技改项目是否在试运生产期间，向相应环境保护部门申报办理项目环保验收手续并取得环保竣工验收文件。
项目后评估报告(格式)
项目后评估报告编制部门：参加部门：编制日期：年月日目录房地产项目后评估工作的原则和依据后评估报告的编制原则⏹客观真实性房地产项目后评估是在房地产项目开发、销售工作基本结束后，对项目运作情况的综合评价。
应依据已发生的真实数据，对项目操作过程中的实际情况进行分析研究，总结经验、教训，并提出对未来项目运作切实可行的建议。
⏹公正性后评估主要由公司自评。
后评估的工作人员应站在科学、合理的角度对项目进行客观分析，得出公正的评估结论。
⏹全面性项目后评估是对项目发展全过程的综合评价，涉及到项目执行过程的各个阶段，如前期项目决策、营销策划、规划设计、发展进度、成本控制、项目销售、财务收益、品牌建设等，并据此得出综合、全面的评估结论。
⏹反馈性为了吸取后评估项目的经验教训并应用到将来的项目上，应及时地将评估的有关结论反馈给公司运营发展部及公司相关部门及人员，供其在后评估项目的后期运作和今后类似项目的开发中参考和借鉴。
附件：房地产项目后评估报告的基本格式（1）、核心内容提要（1) 投资管理及财务与风险管理评估（2) 规划设计工作评估（3) 营销工作评估（4) 开发进度、工程管理评估（5) 项目成本管理评估（6) 项目合同与招标管理评估（7) 客户服务管理评估（8) 项目人力资源管理评估（2）、项目概况及评估综述（运营部负责）（1) 项目概况（2) 项目经济技术指标（3) 项目开发周期（4) 项目综合评估（3）、项目投资管理评估（财务部和运营部负责）（1) 宏观经济和房地产市场发展变化分析（2) 土地协议执行情况（3) 项目经济技术指标变化情况及其对最终收益的影响（4) 财务管理及风险控制总结（5) 投资经验总结（4）、项目规划设计工作评估（设计部）（1) 项目设计情况的介绍（2) 项目的总体规划、前期、配套征询、建筑标准等方面的总结（3) 项目设计过程管理回顾与实施完成情况（4) 售后使用情况，针对建成小区总体印象和感觉，如：a)立面效果；b)房型布置；c)使用功能；d)小区绿化景观效果；e)样板房、全装修房、会所和设施等装饰效果。
项目评估论证报告主要内容及格式5p
项目评估板----标题：文鼎小标宋简二号----正文：仿宋_GB、三号----页码：最后一页是偶数页，奇数在右侧、偶数在左侧-----正文中的附件：与正文空一行，首行空2个字，不能单独成一页，前面必须有正文内容，附件1、2、3各项数字和各行首字上下要对齐（可通过缩小字间距或者制表位实现）-----日期：与附件空四行，仿宋_GB三号，“○”用汉字形式（右键—符号—几何图形—“○”），日期不能自成一页----主题词：黑体三号不加粗，具体词用文鼎小标宋简三号，数量不超过5个，一般是××可研（项目建议书） 评审 意见，主题词之间空3空格，主题词表可以单独成一页，也可以和正文＋附件＋日期作为一页-----正文行距：固定值，一般在28-33磅之间，整个文档是偶数页（可适当调整行距实现）-----正文中大标题后面不加冒号。
二、可行性研究报告评审意见应包括：《<可行性研究报告>评审意见》正文及附件。其中《<可行性研究报告>评审意见》正文主要内容包括项目概况、建设必要性、建设内容及规模、主要工程方案、投资估算、存在问题及建议等。附件一般包括：1、《项目建设规模审核表》（视项目情况而定）；2、《项目投资估算审核表》；3、《<可行性研究报告>评审组名单》。
项目评估论证报告主要内容及格式
项目评估申请报告格式
项目评估申请报告格式1. 报告封面报告封面应包含以下信息：- 项目名称- 评估申请日期- 申请人/机构名称- 评估报告编制日期2. 摘要在摘要中要简要概述项目评估申请的目的和背景，以及预期的评估结果和目标。
摘要应该清晰且简明扼要，使读者能够快速了解项目评估的核心内容。
3. 引言引言部分主要包括以下内容：- 项目背景和意义：介绍项目的背景信息和项目的重要性，解释为什么需要进行评估。
- 评估目的和范围：明确评估的目的和范围，确保评估的重点和限制被清楚地表达出来。
- 评估方法和工具：简要介绍所采用的评估方法和工具，以及为什么选择这些方法和工具。
4. 评估内容和指标在此部分中，详细描述将被评估的内容和相关指标。
列出所有将被评估的方面，并为每个方面确定相应的指标。
确保指标能够反映出项目的关键性能和目标。
5. 评估计划评估计划应该包括评估的时间表、步骤和责任分工。
明确评估的具体流程和谁将负责每个评估步骤。
确保评估计划能够合理地安排并高效地进行评估工作。
6. 数据收集和分析描述数据收集和分析的方法和过程。
说明将使用的数据收集工具和技术，并说明如何分析和解释收集到的数据。
确保数据收集和分析方法能够获得准确和可靠的结果。
7. 结果和建议在此部分中，总结评估的结果并提出相关的建议。
清晰地陈述评估的发现，包括项目的强项和改进的领域，并基于评估的结果提出实际可行的建议。
8. 风险和挑战评估过程中可能会面临一些风险和挑战，列出这些风险和挑战，并提供相应的解决方案或备选方案。
确保评估工作能够在风险和挑战下继续进行并取得有效的结果。
9. 结论总结项目评估申请报告的主要内容和目标。
强调评估的重要性和所期望的结果。
10. 附录在附录中提供任何在主要报告中没有包含的补充信息，例如数据收集工具和调查问卷等。
以上是项目评估申请报告的基本格式，具体的内容可以根据实际情况进行调整和补充。
请根据项目的特点和需求，使用适当的语言和格式编写报告。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目评估报告格式
Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】
软件项目评估报告约定
第一条为严格控制项目开发成本，以及为今后项目合同签订前的成本评估积累经验，项目初期应进行项目评估。
第二条项目评估报告由项目经理/第一负责人负责，还未指定项目经理/第一负责人的由主要需求调研者负责，部门成员所做的项目评估提交至部
门正/副经理确认。
第三条项目评估报告原则上在合同签订之前完成，如已签订合同的，也应补充对其进行评估，以便项目结束后估算是否超出预算。
第四条项目评估报告应涵盖项目概况、业务功能总体描述、功能模块列表、工作量估算、研发周期估算、成本估算、研发技术难度评估。
所有估
算应涵盖从需求调研至验收的整个过程。
第五条项目成本估算中，如主要参与成员中包含项目经理或以上岗位人员的，按5000元/人/月的人工成本进行评估，否则按4000元/人/月
计。
第六条项目评估报告的编写规范参见本文档第2页。
《项目名称》
项目评估报告
1.项目概况
对项目的背景、总体情况进行描述，以便文档阅读者能对该项目有个概括性了解。
2.业务功能总体描述
以框图（功能结构图或业务流程图）或文字从整体上描述软件总体业务功能需求。
3.功能模块列表
尽可能的细化软件的模块及功能，以列表的方式列出整个系统的功能模块。
如下表：
4.工作量及成本评估
1.实施难度评估
从技术、人员配备、业主等各方面预测该软件研发是否存在困难，如有困难，有何困难以及解决方案建议。