公司安全绩效考核及奖惩管理办法
公司安全绩效考核及奖惩管理办法
公司安全绩效考核及奖惩管理办法一、目的为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励各级领导干部和职工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本管理办法。
二、安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。
三、适用范围本制度适用于本公司所辖各轧花厂和所有干部职工的考核。
四、具体实施考核实行记分制，总分为100 分，按以下六个要素进行考核记分。
被考核单位不涉及的要素（子要素）按缺项处理。
1.安全目标（ 50 分）( 1 ）发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故，扣 50 分；( 2 ）火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣 25 分；( 3 ）设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣 25 分；( 4 ）环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标，扣 25 分；( 5 ）轻伤事故（含中毒、窒息）超公司下达的考核指标，扣 25 分；( 6 ）隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣 25 分。
2.安全基础管理（ 15 分）( 1 ）层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分4分。
1项不符扣1分，扣完为止；( 2 ）安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分3分。
1项不符扣0.5 分，扣完为止；( 3 ）各种计划、总结、报表上报及时，满分3分。
每漏报1次扣0.2分，迟报1次扣0.1分，扣完为止；( 4 ）安全教育。
满分5分。
二、三级安全教育，1项不符合，扣0.5分；按要求进行管理人员和员工安全培训考核，1项不符合，扣0.5分;按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训,1项不符合，扣0.5分；领导及管理人员按要求参加班组安全活动，1项不符合，扣0.5分；班组安全活动符合要求，1项不符合，扣0.5分,扣完为止。
3.安全检查和隐患治理（ 10 分）( 1 ）按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分4分。
公司安全生产责任考核奖惩制度（4篇）
公司安全生产责任考核奖惩制度是为了提升公司安全生产管理水平，确保员工及公司财产安全的制度。
以下是一个可能的公司安全生产责任考核奖惩制度的内容：1. 考核指标：- 安全生产事故率：评估公司在一定时间内发生的安全生产事故数量和比例。
- 安全管理制度执行情况：评估公司是否严格执行安全管理制度、规章制度和操作规程。
- 安全培训、教育及演练情况：评估公司是否定期进行安全培训、教育和演练，提升员工安全意识和应急能力。
2. 奖励措施：- 无安全事故奖：对一定时期内无发生安全事故的部门或个人给予奖励，如奖金或荣誉称号。
- 安全改进奖：对发现安全隐患并及时进行整改的部门或个人给予奖励，以激励安全隐患排查和整改工作的开展。
- 优秀安全员工奖：评选出一定时期内安全表现突出的员工，予以奖励和表彰。
3. 惩罚措施：- 安全违规扣分制：对发生安全违规行为的部门或个人按照一定分值扣分，并按照扣分结果进行处罚或限制参与相关工作。
- 处罚措施：对发生严重安全事故的部门或个人进行惩罚性处罚，如停职、降薪、开除等。
4. 考核周期和结果公示：- 考核周期：一般为年度考核，也可以根据需要适当缩短考核周期。
- 结果公示：将考核结果公示给全体员工和相关管理人员，以提高企业安全生产意识和管理水平。
需要注意的是，具体的公司安全生产责任考核奖惩制度需要根据公司实际情况进行制定和修改，并确保符合相关法律法规的要求。
公司安全生产责任考核奖惩制度（二）公司安全生产责任考核奖惩制度第一条为了加强对公司安全生产责任的考核，提高安全生产管理水平，确保员工的人身安全和公司的财产安全，制定本制度。
第二条考核起始时间：每年1月1日至12月31日。
第三条奖惩对象：公司全体员工。
第四条考核内容：公司安全生产责任。
第五条考核指标：1. 安全管理制度的贯彻执行情况；2. 安全培训与教育的落实情况；3. 安全生产责任的履行情况；4. 安全生产风险防控的措施和效果；5. 安全事故隐患排查和整改情况。
安全生产业绩考核、奖惩制度
安全生财产绩考核、奖惩制度一、背景与目的为了确保企业的安全生产，防范、掌控和除去安全生产事故的风险，提升安全管理水平，保护员工和企业资产的安全，订立并实施本《安全生财产绩考核、奖惩制度》。
本制度的目的是促使全体员工充分认得到安全生产的紧要性，加强对安全生产工作的责任意识和纪律管束力，激励员工乐观参加安全生产，提升企业的整体安全管理水平。
二、适用范围本制度适用于我公司全部员工及相关合作单位，包含但不限于生产车间、办公区域、供应商、承包商等。
三、安全生产责任1. 领导责任公司高层领导及管理层应当树立安全生产责任意识，依照国家相关法律法规和公司的安全管理规定，负有以下重要责任：•供应必需的安全生产投入，并保障资金、人力、物力等资源；•设立完善的安全管理机构和制度，明确职责和权限；•加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识；•组织、引导、检查和引导公司的安全生产工作；•定期召开安全生产工作会议并督促执行；•确保生产设备、场合的安全性，并进行定期检查、维护和更新。
2. 部门责任各部门负责人应当落实本部门的安全工作，具体职责如下：•负责布置本部门的安全生产工作，组织安全活动和培训；•订立本部门的安全生产目标，监督执行；•指定责任人对本部门的生产过程进行安全评估和隐患排查；•通报、记录和及时整改本部门的安全生产问题。
3. 员工责任全体员工是安全生产的主体，应当履行以下责任：•严守安全操作规程，正确使用和维护设备；•发现安全隐患应立刻上报，并采取措施防止事故发生；•参加公司组织的安全培训，并乐观参加安全演练和应急预案的订立和实施；•搭配公司布置的安全检查和审计工作；•充分利用安全生产信息平台，及时了解安全生产的相关信息。
四、安全生产绩效考核1. 考核指标依据公司的安全生产管理目标，订立以下考核指标：•事故发生率：依照事故发生数量与生产工时的比例进行统计，表征安全生产成效；•安全培训完成率：指员工参加安全培训的比例，并实现培训计划要求；•安全隐患整改率：指安全隐患被发现后，及时整改的比例；•安全生产工作计划完成率：评估量划完成情况，反映安全生产工作的执行情况；•安全责任落实情况：评估各级管理人员对安全生产责任的执行程度。
安全生产业绩考核、奖惩制度
安全生产业绩考核、奖惩制度
安全生产是一个企业、单位保障生产经营活动安全的重要工作。
为了提高安全生产管理水平，鼓励员工积极参与安全生产工作，构建和谐、安全的工作环境，可以建立以下的安全生产业绩考核、奖惩制度：
一、考核指标：
1. 安全生产管理制度的落实情况；
2. 安全生产责任制度的建立和执行情况；
3. 安全生产培训和教育的开展情况；
4. 安全生产隐患排查和整改的情况；
5. 安全生产事故的发生和处理情况；
6. 安全生产投入和安全设施的建设情况；
7. 安全生产宣传和警示教育的效果；
8. 安全生产考核中的个人贡献和先进事迹。
二、奖励制度：
1. 颁发安全生产先进个人和集体荣誉证书；
2. 发放安全生产奖金或奖品；
3. 优先提拔、晋升或加薪；
4. 授予荣誉称号。
三、惩罚制度：
1. 安全生产违规行为给予警告或批评教育；
2. 工资扣除或暂停晋升；
3. 损失责任追究、承担相应的赔偿责任；
4. 经济处罚；
5. 职务或职位降级；
6. 组织调离或解雇。
四、制度执行：
1. 制定明确的安全生产考核、奖惩制度，并公布实施；
2. 组织相关人员进行培训和宣传，确保制度的全面落实；
3. 通过定期或不定期的考核评估，对员工进行安全生产绩效评价；
4. 根据考核结果进行奖惩决策，及时奖励先进、惩罚违规行为；
5. 不断完善和优化安全生产考核、奖惩制度，提高其激励和约束力。
以上是一些常见的安全生产业绩考核、奖惩制度，具体制定应根据企业实际情况和法律法规要求逐步完善，并注重公正、公平、有激励性和约束力。
公司安全奖惩考核制度范文(三篇)
公司安全奖惩考核制度范文一、总则本公司为了保障员工的人身安全和财产安全，建立了安全奖惩考核制度。
该制度的目的在于提高员工对安全工作的重视程度，增强员工的安全意识，减少安全事故的发生率，营造一个安全稳定的工作环境。
二、奖励内容1. 安全奖（1）个人奖励：对在工作中积极参与安全工作、注意安全细节并积极预防事故的员工，将给予相应的奖励。
具体奖励金额由公司安全部门根据事故的严重程度和员工的贡献程度进行评定。
（2）团队奖励：对在团队工作中表现出色的安全员工团队，将给予集体奖励，以激励每个团队成员更加关注安全问题，形成共同合作的良好氛围。
2. 安全表彰（1）表彰先进：定期评选公司安全工作中表现优秀的员工，给予相应的荣誉称号，并在公司内部进行表彰。
（2）受表扬信：对在工作中积极参与安全工作、有效预防事故的员工，将向其发放公司表扬信，以表彰其出色的表现。
三、惩罚内容1. 处罚措施（1）警告处分：对犯有轻微违反安全规定的员工给予书面警告处分，并在员工档案中进行记录。
（2）罚款处罚：对犯有较为严重的违反安全规定的员工，公司将根据情节轻重，予以罚款处理。
罚款金额将根据违规行为造成的后果和违规次数等因素进行评定。
2. 考核扣分（1）个人扣分：对犯有一般性违规的员工，将在其评定分数中扣除相应的扣分。
具体扣分标准由公司安全部门根据违规行为的严重程度制定。
（2）团队扣分：对团队中有多名成员同时犯有违规行为的情况，将对整个团队进行扣分处理。
团队的扣分将由各成员的违规行为累计得出，扣分结果将作为团队考核的重要依据。
四、奖惩处理程序1. 报告和记录员工应在发生安全事件后及时向上级主管和安全部门报告，并做好相应的记录，以便后续的奖惩处理。
2. 考核评定根据员工的日常工作表现和安全事件发生情况，安全部门应进行定期的考核评定，将评定结果作为奖惩的重要依据。
3. 发放奖惩根据考核评定结果和相关规定，公司应及时发放奖励或实施惩罚措施。
奖励和惩罚的金额或扣分将根据评定结果和具体情况进行确定。
安全生产绩效考核办法(三篇)
安全生产绩效考核办法为确保我厂全年各项经济技术指标的顺利完成，实现安全生产无事故，确实把安全生产等工作落到实处，提高我厂经济运行质量和效益，全力推进科学发展，和谐发展。
特制定本办法：一、组织机构成立绩效考核领导组。
组长：厂长常务副组长：主管安全工作的副厂长副组长：副厂长成员：副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。
二、绩效考核目标消灭人身事故和二级以上非伤亡事故；公司安全质量标准化检查进入同行业前三名；三、考核奖罚原则1、坚持安全第一，确保安全生产的原则；2、坚持以责任法人制度为主线，以绩效考核为动力的原则；3、坚持按劳分配与效率效益相结合的原则；4、坚持短期激励与中长期激励相结合，激励与约束相结合的原则；5、坚持各级领导的薪酬与责任风险相结合的原则。
四、考核办法（一）、安全质量标准化考核对全厂班组级以上干部实行抵押。
抵押标准：正科级200元/人,副科级100元/人，班组级50元/人，实行月抵押，季兑现奖罚。
1、发生人身事故及二级以上非伤亡事故，扣除抵押金,重新抵押；2、季度公司安全质量标准化检查在同行业排名第一时，按抵押金标准150％奖励,排名在二、三名时，按抵押金标准100％奖励，排名在最后二名时，扣除抵押金,重新抵押。
其它名次不奖不罚；3、每月厂安全质量标准化检查中，得分未达到厂规定的达标线，扣除该车间的当月抵押金,重新抵押；4、发生生产及机电事故，被公司通报扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；5、公司安全质量标准化及小分队检查发现有人员违章现象时，扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；6、机关科室的干部抵押与所包车间挂钩进行奖罚。
安全生产绩效考核办法（二）是一种用来评估和提高企业安全生产管理水平和绩效的指导性文件。
根据国家安全生产相关法律法规以及企业实际情况，可以制定以下内容的安全生产绩效考核办法：1. 绩效考核指标：明确安全生产考核的目标和指标，包括事故发生率、事故处理及预警效率、隐患排查整改率、员工安全教育培训率等。
公司安全工作考核办法及奖惩制度
公司安全工作考核办法及奖惩制度考核办法
1. 考核目的
为了确保公司的安全工作得到有效的管理和执行，提高员工对安全工作的重视程度，制定并实施公司安全工作考核办法。
2. 考核内容
考核将涵盖以下方面的安全工作内容：
- 安全意识和培训
- 安全设施和装备的使用
- 隐患排查和整改
- 应急预案和演练
- 安全事故的处理和报告
- 安全制度和规范的遵守
- 安全责任的履行情况
3. 考核方式
考核将采取定期考核和不定期抽查相结合的方式进行。
定期考
核将由专门的考核小组按照预定的考核标准进行，抽查将由安全管
理部门进行。
4. 考核评分
根据考核项目的重要性和难易程度，对每个考核项目进行评分，形成综合评分。
5. 考核结果及奖惩措施
根据考核结果，对员工进行奖惩和激励措施。
优秀表现将给予
奖励，如表彰、奖金等。
安全违规行为将受到相应的处罚，包括口
头警告、罚款和降低绩效等。
奖惩制度
1. 奖励措施
- 安全工作表现突出的员工将被评选为“安全明星”，并获得荣
誉证书和奖金。
- 在安全培训和演练中表现出色的员工将获得表彰和奖励。
2. 处罚措施
- 违反安全规定或造成安全事故的员工将受到相应的处罚，包括口头警告、罚款、降低绩效和解雇等。
3. 考核结果的公示
考核结果将在公司内部进行公示，以激励员工关注和重视安全工作。
以上是公司安全工作考核办法及奖惩制度的基本内容，具体操作细则将由安全管理部门制定并向全体员工公布。
安全工作考核办法及奖惩制度
安全工作考核方法及奖惩制度一、引言为了确保企业安全工作的高效和稳定进行，建立科学的工作考核方法及奖惩制度是必需的。
通过此制度的建立和实施，能够保障企业安全工作的落地和改进。
本文将认真介绍企业安全工作的考核方法，以及相应的奖惩制度。
二、考核标准2.1 安全工作指标考核1.事故率：以单位时间内发生的事故数量作为衡量标准，以各部门事故数量的总和除以单位时间得失事故率。
事故率越低，得分越高。
2.安全培训：依据每个员工参加的培训次数和质量进行考核。
每次参加培训并完成考核的员工将获得相应加分。
3.安全设施：评估各部门的安全设施是否齐全，并进行定期的检查和维护。
4.安全意识：通过员工安全意识培养计划进行考核，例如行为规范、安全会议等。
5.安全演练：对各部门进行定期的安全演练，评估员工应对突发情况时的应变本领和处理本领。
2.2 安全工作绩效考核1.安全工作成绩：评价各部门在安全工作方面的实在成绩，包含事故减少、安全规章制度的改进等。
2.安全管理本领：评估各部门在安全管理方面的本领，包含风险评估、隐患整改等。
3.安全工作改进：评估各部门在安全工作改进方面的手段和成效，包含对事故的分析和处理等。
三、考核流程3.1 月度考核1.每月末，由企业职能部门统计和评估各部门的安全工作指标和绩效考核成绩。
2.考核结果将报送给企业领导层进行审查和确认。
3.2 季度考核1.在每个季度末，由企业职能部门进行季度考核，考核时间为三个月份。
2.季度考核将综合考虑月度考核成绩和其他绩效因素，形成季度绩效考核成绩。
3.3 年度考核1.每年底，由企业职能部门进行年度考核，考核时间为一整年。
2.年度考核将综合考虑月度、季度考核成绩和其他绩效因素，形成年度绩效考核成绩。
四、奖惩制度4.1 嘉奖措施1.优秀部门奖：依照考核成绩的排名，表扬每个季度的前三个表现优秀的部门，并予以相应奖金和荣誉证书。
2.优秀员工奖：每个季度评比出表现突出的员工，予以嘉奖和奖金。
安全生产绩效考核与奖惩办法
安全生产绩效考核与奖惩办法一、考核范围1.1 考核部门安全生产绩效考核部门一般由企业安全生产管理部门、行政人事部门和财务部门共同组成。
1.2 考核对象安全生产绩效考核对象包括所有在职员工、承包商、临时工以及其他与企业相关的人员。
1.3 考核内容安全生产绩效考核内容包括以下几个方面：•安全生产法规和规定的执行情况•安全生产责任制的落实情况•安全设施的维护和管理情况•事故、伤病和环境事件的发生和处理情况•安全培训的开展情况二、考核指标2.1 安全生产法规和规定的执行情况考核指标•严格执行安全管理制度，并且对不遵守制度的行为进行纠正，构建全员安全管理体系。
•每月对设备、设施等进行检修，并做好检修报告。
•加强巡视检查，及时发现事故隐患，及时采取措施消除隐患。
2.2 安全生产责任制的落实情况考核指标•制定明确的安全生产责任制度，对各部门、岗位、人员的安全管理职责进行具体划分。
•对各层级负责人进行安全意识培训，提高他们的安全管理能力，确保各项安全工作能够顺利开展。
•安排专人定期检查和评估安全生产责任制的执行情况，并对评估结果进行反馈和整改。
2.3 安全设施的维护和管理情况考核指标•做好相关安全设施的检查、维护和保养工作，确保各项设施的正常运作。
•对各类设备设施和劳动用具进行定期检查和检测，确保安全生产的要求。
•加强对危险化学品、易燃易爆物品等特殊物品的管理，确保安全生产。
2.4 事故、伤病和环境事件的发生和处理情况考核指标•在事故、伤病和环境事件发生后及时开展应急处置工作，积极控制事故的发展，保障生产和人员的安全。
•完善事故处理机制和应急预案，做好各项预案演练工作，提高应急处置的能力。
•不断深化安全生产工作，加大环境保护力度，确保企业生产开展的安全、环保和经济。
2.5 安全培训的开展情况考核指标•推进安全生产教育、宣传、培训和考核，提高员工的安全意识和安全管理能力。
•开展安全培训工作，制定科学的培训计划和课程体系，组织有关专家进行安全培训。
安全管理绩效考核管理办法与安全管理规定及处罚办法
安全管理绩效考核管理办法与安全管理规定及处罚办法为了确保企业的安全生产，保护员工的生命财产安全，安全管理绩效考核管理办法的制定和执行是至关重要的。
本文将介绍安全管理绩效考核管理办法的相关内容，以及企业的安全管理规定与处罚办法。
一、安全管理绩效考核管理办法的内容安全管理绩效考核管理办法是企业为了评估安全管理工作的质量和成效而制定的一套评估标准和程序。
其主要包括以下几个方面的内容：1. 安全管理目标与指标：明确企业对安全管理的目标，如事故率、隐患整改率、员工安全教育培训情况等。
并设定相应的指标，用于评估安全管理的绩效。
2. 考核周期与频次：规定安全管理绩效考核的周期和频次，一般可以按季度或年度进行考核。
同时，也要设定考核的具体时间表，如每月初公布上个月的考核结果。
3. 考核内容与方法：明确安全管理绩效考核的具体内容和考核方法。
可以采用定性和定量相结合的方式，从事故分析、隐患排查治理、培训教育、安全生产管理等方面进行评估。
4. 考核责任与权责：明确安全管理绩效考核的责任主体和权责。
一般由安全管理部门牵头，相关部门和岗位也要承担相应的责任，确保考核工作的顺利开展。
二、安全管理规定及处罚办法为了规范企业的安全管理行为，保障员工的安全权益，企业需要制定相应的安全管理规定和处罚办法。
以下是一些常见的安全管理规定和处罚办法：1. 安全生产责任制：企业应建立健全安全生产责任制，明确各级负责人的安全管理职责和权限，并将责任制落实到位。
2. 安全生产守则：企业应制定安全生产守则，明确员工在工作中应该遵守的安全规章制度，如佩戴个人防护用品、正确使用工具设备等。
3. 安全事故报告与调查：规定安全事故的报告程序和要求，并要求对事故进行调查和分析，找出事故原因，采取相应的措施避免类似事故再次发生。
4. 违规处罚措施：对于违反安全管理规定的行为，企业可以采取一定的处罚措施，如口头警告、记过、罚款、停工整顿等，严重者甚至能够追究法律责任。
公司安全绩效考核及奖惩细则-精品
安全生产管理奖惩细则一、目的：为宏扬正气，鞭策先进，激励公司员工积极为公司搞好安全管理工作而出力流汗，献计献策的高尚行为，设立安全贡献奖；合理化建议奖；抢险救灾突出贡献奖。
二、奖励的原则：（一）严格标准，按绩效施奖。
（二）发扬民主，公开公平公正。
（三）精神物资奖励相结合。
三、奖励条件：1、全年无违章、无事故的车间、科室、班组、个人被评为安全生产先进单位和个人。
2、生产车间每月实行安全事故为零奖，出现一次安全事故、不论事故大小一律不享受安全奖并扣罚20分；当月无事故的车间按公司原规定进行奖励。
3、治理各类事故隐患及时、彻底，由此而避免一起伤亡事故的单位和个人。
4、为共同搞好安全生产工作而提出合理化建议，经实施验证确实有贡献者。
5、上级和公司开展的各种“安全活动”中有突出贡献者。
6、在处理各种事故中，奋不顾身，为避免财产、人员损失而有突出贡献者。
一、目的：为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，提高各级管理人员的安全责任意识，建立相应的安全生产奖惩激励机制，促进公司安全生产的良性循环，发挥各部门在安全生产中的主导地位作用，保障员工人身安全与公司财产安全，保障公司安全生产的正常运行，落实执行公司制定的各项安全管理制度，杜绝减少各类安全违章现象和公司事故，特制定本考核制度。
二、处分应坚持的原则：（-）依据事实，惩处恰当。
（二）惩前忠后，治病救人。
（三）制度面前，人人平等。
三、范围适用于所有生产场所及进入生产场所所有人及设施的安全管理。
四、职责安全科负有对上述场所及人员的安全管理，负责执行安全奖罚考核。
五、处分项目：（一）警告（-）记过（三）记大过（四）撤职（五）开除六、处分条件对违反安全管理制度存有下列行为之一，按照下列规定给予处分。
（一）安全管理考核细则1、生产场所每发现一人次吸烟，扣罚责任人200—2000元，并开除出厂，扣罚责任单位负责人100元，并警告一次。
2、发现一人次在生产岗位、各个储罐、储槽区域以内使用手机，扣罚责任人100元，并开除出厂，扣罚责任单位负责人50元，并警告一次。
公司安全管理制度奖惩
公司安全管理制度奖惩一、奖励机制1、奖金激励公司可以设立安全奖金制度，对于安全运营，无事故发生的部门或个人进行奖金发放。
这样可以激发员工的积极性，提高工作安全意识。
2、表彰先进公司可以设立安全先进个人、团队、部门等的表彰制度，每月或每季度评选出一批表现优秀的员工，发放奖金或者荣誉证书，以示鼓励。
3、技能培训公司可以对安全知识掌握得较好的员工进行技能培训，提高其安全防范意识和自救能力，并给予一定的晋升机会。
4、员工激励活动定期组织员工参加安全知识竞赛、演练演习、消防培训等活动，奖励表现突出的员工，提高员工对安全工作的投入和认识。
5、安全评定对于安全管理工作做得较好的部门或个人，在年底进行安全评定，评选出年度安全优秀单位及员工，给予奖金、奖品等奖励。
二、惩罚机制1、口头警告对于违反公司安全规定的员工，首先进行口头警告，告诉其危害性和后果，督促其改正错误。
2、书面警告如果员工多次违反公司规定，或者一次性造成较大的安全事故，可给予书面警告，明确规定批评和处罚的内容。
3、停职处分对于造成严重安全事故或者多次违反公司安全规定的员工，可以给予停职处罚，暂时停止其工作并进行调查处理。
4、降职处理对于违反安全规定严重、不愿改正、多次受到处罚的员工，公司可以考虑进行降职处理，警示其他员工。
5、解除劳动合同对于严重违反公司安全规定，造成重大伤害或财产损失的员工，公司可以解除其劳动合同，终止与其合作关系。
综上所述，公司的安全管理制度奖惩机制对于保障员工和企业安全至关重要。
通过合理的奖励和惩罚措施，可以有效地引导员工遵守规定，提高工作安全意识，降低事故发生率，保护公司的正常运转和员工的生命财产安全。
公司应该不断完善安全管理制度，建立健全的奖惩机制，确保员工的安全和企业的稳定发展。
公司安全奖惩考核制度(5篇)
公司安全奖惩考核制度本考核制度为本企业内部考核制度，为确保公司的安全生产，特制定本制度，以便于公司对本企业自身进行自检。
第一条公司系统安全生产工作实行以责论处的原则并设立奖励基金。
对安全工作做出突出贡献的集体和个人，应予以奖励；对安全工作严重失职、违章作业、违章指挥、违章调度造成后果的单位和个人，应予以处罚。
第二条公司要求所有员工在进行工程施工时，都必须按照各工程的施工组织设计进行施工，对没有施工组织设计的工程，公司将责令项目部停止施工，并对工地主要负责人进行处罚。
对有施工组织设计而不按施工组织设计进行施工的工地，要求其立即整改。
第三条对各工地安全生产记录资料进行检查，对安全资料不全的工地进行批评，并限期整改。
第四条安全工作的奖罚实行精神鼓励和物质奖励相结合、批评教育与经济处罚相结合的原则，以奖惩为手段，以教育为目的。
第五条公司每年对上一年度实现安全生产目标的工地项目部进行考核评分，为安全生产工作做出突出贡献的集体和个人予以表彰。
第六条对于有特殊贡献的部门和个人，本公司将给予适当的物质奖励。
(一)预防、制止特大恶性事故的发生者；(二)多年未发生死亡事故、火灾事故等重大事故的工地项目部；(三)改善劳动条件，控制职业危害成绩显著者；(四)开展安全生产和工业卫生的管理、监督、教育成绩突出者；(六)关心、支持、帮助工地现场，有突出贡献者。
公司安全奖惩考核制度（2）是为了促进员工安全意识和行为的提升而设立的一套奖惩机制。
该制度主要包括以下要素：1. 安全目标：公司设定明确的安全目标，如减少事故发生率、提高安全质量等。
2. 考核指标：制定一套科学、合理的考核指标体系，包括员工安全行为达标情况、事故发生率、事故处理及防范能力等。
3. 奖励机制：对于安全工作表现出色的员工，公司可以给予相应的奖励，如奖金、荣誉称号、晋升机会等，以激励员工积极参与安全工作。
4. 惩罚机制：对于安全违规行为或事故责任方，公司要采取相应的惩罚措施，如扣除奖金、降低绩效评级、责令停职等，以警示其他员工并维护公司的安全形象。
公司安全绩效评估及奖惩管理规程
公司安全绩效评估及奖惩管理规程1. 背景和目的为了确保公司的安全工作持续改进和推动员工积极参与安全管理，制定本《公司安全绩效评估及奖惩管理规程》。
本规程旨在建立一套明确的安全绩效评估机制及相应的奖惩措施，通过评估和激励，促进公司员工对安全工作的重视和积极参与，提高公司整体的安全管理水平。
2. 安全绩效评估指标公司安全绩效评估指标分为两个层面：公司整体层面和个人层面。
2.1 公司整体层面公司整体层面的安全绩效评估指标包括但不限于以下几个方面：- 安全事故发生率：记录每年的安全事故发生数量和频率，评估公司在事故预防和控制方面的效果。
- 安全管理体系评估：对公司的安全管理体系进行评估，检查各项安全管理制度的建立与执行情况。
- 安全培训覆盖率：统计每年安全培训的参与率和培训内容的覆盖情况。
- 安全投入比例：衡量公司在安全管理方面的投入力度，包括资金、人力资源等方面的投入比例。
- 安全改进措施：评估公司每年对安全管理的改进和创新措施，以推动安全管理的持续改进。
2.2 个人层面个人层面的安全绩效评估指标包括但不限于以下几个方面：- 安全岗位责任：评估员工在安全工作中的责任感和执行情况。
- 安全行为规范：对员工的安全行为进行评估，包括安全操作规范的遵守、个人保护装备的佩戴等。
- 安全意识培养：评估员工对安全工作的关注和参与程度，包括安全培训的参与和安全知识掌握情况。
- 安全奖惩记录：记录员工在安全工作中的表现，包括安全事故责任、安全违规行为等，作为评估的重要依据。
3. 奖励和惩罚措施为了鼓励员工积极参与安全工作和推动安全绩效的改善，公司将实施以下奖励和惩罚措施。
3.1 奖励措施- 安全表彰奖励：对在安全工作中表现出色的员工进行表彰，包括荣誉称号、奖金或福利待遇等形式。
- 安全意识培养奖励：对积极参与安全培训和知识掌握的员工进行奖励，包括研究资料、培训机会等。
- 安全改进建议奖励：对员工提出的对安全管理的改进意见和建议进行奖励，鼓励员工参与公司安全管理的提升。
公司安全工作考核办法及奖惩制度
公司安全工作考核办法及奖惩制度一、考核办法为了更好地保障公司的安全工作，规范员工的安全行为，提高员工安全管理水平，我们制定了以下的考核办法。
1.安全责任制度公司各级领导都应当对安全工作负有责任。
各部门负责人应当明确安全工作的具体责任，并将安全责任明确地分配给各级员工。
考核时将会对各层级的领导进行责任落实及执行情况进行评估。
2.安全知识培训为提高员工对安全知识和安全防护的认知和了解，公司会定期组织安全培训和演练。
安全培训包括理论知识、应急处理方法、自救互救等。
员工需要参加培训，并按照培训的内容和要求进行考核。
3.安全隐患排查公司将每年组织安全隐患排查和治理工作，各部门应当积极参与，主动将发现的安全隐患进行上报，并按照相关要求进行整改。
排查和整改不合格的部门将会被加以扣分。
4.安全操作规程公司将制定和完善相关的安全操作规程和标准，对涉及员工生命安全和公司财产安全的岗位将进行特殊操作技能和安全知识培训，同时进行评估和考核。
5.安全事故处理对于发生的安全事故，公司将追究相关责任人的责任，并根据事故的性质和后果进行相应的处罚。
责任人将会受到相应的行政处罚，同时对公司的考核评分也会造成影响。
6.其他考核项公司将根据实际情况，结合员工的实际工作内容和岗位，确定其他的考核项目，以综合评估员工的安全工作表现。
二、奖惩制度为了促进员工对安全工作的重视和积极参与，我们还制定了相应的奖惩制度。
1.安全奖励对于杰出的安全工作表现和安全意识的提高，员工将会获得相应的奖励，包括荣誉证书、奖金、奖品等。
奖励的形式和数量将根据员工的贡献和实际情况进行评定。
2.安全警示对于安全责任落实不到位、安全违规行为，或是安全事故发生的责任人，公司将进行相应的警示和批评教育。
对于情节严重的，将进行相应的惩罚，如罚款、降薪、停职等。
3.安全日志记录对于安全违规行为的发现和处理情况，将记录在员工的安全日志中，并根据日志内容进行评级和评定。
安全日志将成为员工考核和晋升的重要依据。
安全生产管理奖惩考核办法
安全生产管理奖惩考核办法一、奖励考核1. 实行安全生产绩效考核机制，根据企业安全生产工作的成绩，对个人、部门进行奖励。
2. 对在安全生产工作中表现突出的个人进行表彰和奖励，例如发放奖金、评选先进工作者等。
3. 设立安全生产先进集体奖，对在安全生产工作中取得优异成绩的部门或班组进行表彰和奖励，例如发放奖金、授予荣誉称号等。
4. 每年评选安全生产优秀员工，对在安全生产方面表现优秀的员工进行奖励，例如发放奖金、颁发荣誉证书等。
5. 增加举报奖励制度，对举报安全隐患、违规行为的员工给予奖励，鼓励员工积极参与安全管理。
二、惩罚考核1. 对安全生产违法违规行为严肃查处，根据违法违规情节轻重，进行相应的处罚，包括警告、罚款、停职、辞退等。
2. 严禁重大安全事故责任人转岗、晋升等晋职，对发生重大安全事故责任人进行追责。
3.设立安全生产扣分制度，对在安全生产方面存在问题、疏漏的部门或个人进行扣分，并根据扣分情况进行相应的奖惩措施。
4. 定期对员工进行安全知识培训和考核，对未能达到规定标准的员工，进行相应的惩罚。
5. 对重复违规、屡教不改的人员进行严厉处罚，包括停职、开除等，确保员工对安全生产工作的重视。
三、监督考核1. 建立安全生产考核专职机构或组织，负责对企业安全生产工作的考核和监督。
2. 定期进行安全生产检查和评估，及时发现安全隐患并进行整改。
3. 搭建安全生产管理信息平台，将企业的安全生产情况进行公开和报告。
4. 强化对各级管理人员的安全生产责任追究，对责任不落实的管理人员进行问责。
5. 建立健全安全生产考核评价体系，对企业的安全生产工作进行评估和排名，鼓励企业进行积极的安全生产管理。
公司安全生产绩效考核及奖惩制度
公司安全生产绩效考核及奖惩制度在现代工业社会中，安全生产是企业发展的重要支撑和保障。
为了提高企业的安全生产水平，许多公司都设立了安全生产绩效考核机制，并建立了奖惩制度来激励员工积极参与安全管理工作。
本文将介绍公司安全生产绩效考核及奖惩制度的相关内容。
一、绩效考核指标公司安全生产绩效考核的指标通常包括以下几个方面：1. 安全事故率：安全事故率是衡量企业安全生产状况的重要指标之一。
企业可以根据历史安全事故数据，设定不同等级的安全事故率目标，如零事故率、降低10%的事故率等。
2. 安全培训与教育：员工的安全培训与教育是保障安全生产的重要环节。
企业可以考核员工的安全培训情况，包括培训次数、培训内容及考核成绩等。
3. 安全设施和装备：企业的安全设施和装备是否齐全、是否得到良好维护也是影响安全生产的因素之一。
绩效考核中可以考察企业在安全设施和装备方面的投入情况。
4. 安全管理制度执行情况：企业的安全管理制度是否完善并得到落实，以及员工对制度的执行情况是否符合要求也是绩效考核的重要内容之一。
以上只是一些例子，不同的企业可以根据自身情况制定适合的安全生产绩效考核指标。
二、奖励制度为了激励员工参与安全管理工作，企业可以建立相应的奖励制度。
奖励可以分为经济奖励和非经济奖励两种形式。
经济奖励：企业可以根据员工在安全生产中表现出色的情况，给予一定的奖励，例如发放奖金、发放购物券、提供额外福利待遇等。
经济奖励的形式多样化，根据企业的实际情况和财务状况进行确定。
非经济奖励：除了经济奖励，企业还可以采取非经济奖励的方式来激励员工。
比如，对表现优秀的员工进行嘉奖、表彰，公开表扬他们的工作成绩；为参与安全活动的员工授予荣誉称号，提升员工的自豪感和荣誉感。
三、惩罚制度为了形成有效的安全生产管理机制，企业也需要建立相应的惩罚制度。
惩罚制度可以分为警告处罚和纪律处罚两种形式。
警告处罚：对于一些轻微的安全违规行为，企业可以采取口头或书面警告等方式进行处理，提醒员工注意安全纪律。
安全绩效考核及奖惩细则
安全绩效考核及奖惩细则为了确保企业的安全生产环境，提高员工的安全意识和工作质量，我公司制定了如下安全绩效考核及奖惩细则。
一、安全绩效考核1.安全管理制度的执行情况：每月进行一次安全管理制度的执行情况考核，评估各部门和岗位的安全执行情况。
主要考核指标包括安全培训情况、安全操作规范的执行情况、应急处置能力等。
2.事故及隐患处理情况：根据发生的事故及隐患的数量和处理及时性进行考核，评估各部门和岗位对事故的预防控制和隐患的整改情况。
3.安全生产责任落实情况：对各部门和岗位的安全生产责任进行考核，包括安全生产责任人的履职情况、安全检查的执行情况、安全事故的处理等。
4.安全工作积极性：评估员工对安全工作的积极程度，包括安全知识学习的主动性、安全操作规范的遵守和提升、对事故隐患的主动报告等。
二、奖励制度1.安全先进个人：对那些在安全生产工作中表现突出、积极主动的员工进行表彰和奖励，如安全先进称号、奖金、荣誉证书等。
2.安全先进团队：评选出在安全生产工作中表现突出的团队进行表彰和奖励，如奖金、荣誉证书、团队活动经费等。
3.安全创新：对那些提出能够改进安全生产环境和系统的创新方案并得到实施的员工进行表彰和奖励，如奖金、荣誉证书等。
4.安全节约：对那些在安全生产工作中节约能源、降低成本的员工进行表彰和奖励，如奖金、荣誉证书等。
三、惩罚制度1.安全违章处罚：对违反安全操作规程、制度的员工进行适当的处罚，如扣工资、罚款、停工等。
2.安全责任追究：对安全责任人未能履行职责或发生安全事故不及时处置的，依据企业内部规定进行追究，如警告、降职、辞退等。
3.安全教育处罚：对安全知识培训不及时参加或未通过考核的员工，进行安全教育并限制其提升机会。
4.处罚公示：对重大安全违章行为进行公示通报，警示全体员工，并同时对相关人员进行相应的纪律处分。
以上为我公司的安全绩效考核及奖惩细则，通过对员工的考核和激励，旨在提高员工的安全意识和工作质量，减少安全事故的发生，确保企业的安全生产环境。
公司安全绩效考核及激励惩戒管理规程
公司安全绩效考核及激励惩戒管理规程第一章总则第一条目的和依据本规程是为了确保公司的安全运营，并激励员工积极参与安全管理工作，促进公司安全绩效的提升。
根据公司安全管理制度和相关法律法规，制定本规程。
第二条适用范围本规程适用于全体员工，包括在职员工和临时工。
第三条考核原则安全绩效考核实行责任落实、绩效考核、激励惩戒的原则，充分发挥安全责任人、安全管理人员和员工的主体作用，建立激励机制和惩戒措施，提高公司整体安全管理水平。
第二章安全绩效考核第四条安全目标公司将每年制定安全目标和指标，考核工作重点是按照安全目标完成情况、事故数、事故原因分析和安全措施有效性等方面进行评估。
第五条考核流程公司安全绩效考核由安全管理部门负责，具体流程如下：1. 制定安全绩效考核计划，明确评估指标和权重；2. 收集相关数据，包括安全事故报告、安全巡检记录、安全培训等；3. 进行数据分析和综合评估，形成考核报告；4. 组织安全绩效考核评审会，确定评估结果；5. 根据评估结果，制定激励措施和惩戒措施。
第六条绩效激励对于安全绩效优秀的员工，公司将提供以下激励措施：- 发放奖金或提供其他经济激励；- 提供晋升机会或适当加薪；- 表彰并公开表扬。
第七条绩效惩戒对于安全绩效较差的员工，公司将采取以下惩戒措施：- 进行安全培训教育，并要求员工改进；- 扣除奖金或其他经济利益；- 追究相关责任，并可能给予相应处罚。
第三章管理和监督第八条管理责任安全管理部门负责制定和执行安全绩效考核及激励惩戒管理规程，并进行监督。
第九条信息公示公司将定期公示安全绩效考核结果和激励惩戒措施实施情况，以便员工了解和参考。
第十条不正当行为投诉员工对任何不正当行为有投诉权利，请及时向人力资源部门或安全管理部门举报，并将进行保密处理和调查。
第十一条修订和解释本规程的修订及解释最终归安全管理部门所有，并经公司领导小组批准后生效。
第四章附则第十二条实施时间本规程自发布之日起生效，并适用于全体员工。
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公司安全绩效考核及奖惩管理办法
一、目的为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励各级领导干部和职工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本管理办法。
二、安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。
三、适用范围本制度适用于本公司所辖各轧花厂和所有干部职工的考核。
四、具体实施考核实行记分制，总分为100 分，按以下六个要素进行考核记分。
被考核单位不涉及的要素（子要素）按缺项处理。
1.安全目标（50 分）
( 1 ）发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故，扣50 分；
( 2 ）火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25 分；
( 3 ）设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25 分；
( 4 ）环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25 分；
( 5 ）轻伤事故（含中毒、窒息）超公司下达的考核指标，扣25 分；
( 6 ）隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，
扣25 分。
2.安全基础管理（15 分）
( 1 ）层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分4分。
1项不符扣1分，扣完为止；
( 2 ）安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分3分。
1项不符扣0.5 分，扣完为止；
( 3 ）各种计划、总结、报表上报及时，满分3分。
每漏报1次扣0.2分，迟报1次扣0.1分，扣完为止；
( 4 ）安全教育。
满分5分。
二、三级安全教育，1项不符合，扣0.5分；按要求进行管理人员和员工安全培训考核，1项不符合，扣0.5分;按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训,1项不符合，扣0.5分；领导及管理人员按要求参加班组安全活动，1项不符合，扣0.5分；班组安全活动符合要求，1项不符合，扣0.5分,扣完为止。
3.安全检查和隐患治理（10 分）
( 1 ）按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分4分。
1项不符合扣1分，扣完为止；
( 2 ）对上级下达的隐患整改项目，落实定领导、定目标、定措施、定时间、定人员“五定”责任制，按计划完成整改，满分3分，1项不符合扣1分，扣完为止；
( 3 ）对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，满分3分。
1项不符合扣1分，扣完为止。
4.现场（作业）安全管理（15 分）
( 1 ）严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定控制措施，满分4分。
1项不符合扣1分，扣完为止；
( 2 ）作业现场警示标识符合要求，配备了必要的安全防护用品（具）及消防设施与器材，满分4分。
1项不符合扣1分，扣完为止；
(3)严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律和环保纪律，满分4分。
1项不符合扣，分，扣完为止；
( 4 ）严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”，满分3分。
1项不符合扣1分，扣完为止。
5.职业卫生管理（5 分）
( 1 ）做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏”，保证岗位职业有害因素监测合格率达100 % ，满分2分。
1 项不符合扣0.5分，扣完为止；
( 2 ）按要求组织职工参加职业性健康检查，满分1分。
1 项不符合扣0.5分，扣完为止；
( 3 ）按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分2分。
1项不符合扣1分，扣完为止。
6.应急管理（5 分）
( 1 ）建立完善应急指挥与救援系统，明确职责。
按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结，满分2分。
1
项不符合扣1分，扣完为止；
( 2 ）准备足够适用的应急资源，按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分2分。
1 项不符合扣1分，扣完为止；
( 3 ）按要求制定应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订，满分1分。
1 项不符合扣0.5分，扣完为止。
五、增分条件
（1）风险高、管理难度大的单位可增加1-3 分；
（2）及时发现重大事故隐患并避免了重大事故发生，经公司确认，加1-3分。
六、分级
本公司建立两级安全绩效考核机构，即公司和轧花厂两级。
七、公司安全绩效考核机构
组长：
成员：
其职责为：
1.按本制度要求，制定本单位安全绩效考核实施细则；
2.对本单位各级组织和人员进行安全绩效考核；
3.将安全绩效考核的结果，作为风险奖励和进一步完善安全管理的依据。
八、轧花厂安全绩效考核机构：
组长：
副组长：
其职责为：
1.对本单位进行安全绩效考核；
2.将安全绩效考核的结果，作为风险奖励和进一步完善安全管理的依
九、安全绩效考核
安全绩效考核分为日常考核、季度考核和年度考核：
1.日常考核：通过日常安全检查，对各级组织和人员的安全绩效进行评价，目的在于促进各级组织和人员自我管理；
2.季度考核：每季度末，对各级组织和人员该季度的安全绩效进行考评；
3.年度考核：每年底，对各级组织和人员全年的安全绩效进行总体考评。
十、考核频次
在季度考核时，日常考核情况应占50 % ，即日常考核和季度考核总分分别折为50分，计算该季度实际得分；年度考核时，各季度考核情况各占20% ，综合评定占20%，计算年度实际得分。
十二、由公司考核组织将考核得出的结果，交该级主要
负责人审批后，进行奖惩处理。