关于装饰公司的发展方向和方式共15页
装修公司的发展方向
中小型装饰装修公司的发展方向和方式基本思路可以分为两个阶段：一、让客户知道您的公司即第一阶段（外在“品牌”影响力）二、让客户选择您的公司即第二阶段（内在“品牌”影响力）“让客户知道您的公司”这一行为属于公司的外在“品牌”影响力，这一点对企业来说相对容易做到，企业可以利用传媒（报纸、电视、刊物以及电台等）、互联网（网站）以及户外媒介（路牌广告、车身广告等）等对企业的品牌及“闪光”的举措等进行宣传和推广。
只要企业投入5万－10万，最长三个月时间就可以让本地区的老百姓知道我们的企业。
当然，效果的好坏还要涉及企业推广的方式，如广告投放的方式、如何选择媒介以及如何运作企业的“闪光点”等等，而装饰公司的闪光点在那里？我想目前主要只有两个点：装修管理服务制度公司设计力量其他“让客户选择您的公司”这一行为则属于公司的内在“品牌”影响力；内在“品牌”属于企业综合实力的范畴，这一行为密切影响到企业的“签单率”；据我的体会与研究，客户最终选择装饰公司受很多因素的影响，大致举例如下：1.企业的知名度2.企业的影响力（知名度和影响力应是两个不同的概念）3.企业的经济实力（办公场地的感染力等）4.企业人员（特别是接待人员、业务员，设计师以及企业经理）的专业能力和亲和力5.成功作品（样板工程－但不是所有的成功作品都能够打动客户，企业带客户看样板应该有所选择，有的放矢）6.过去客户的评价7.企业有无规范的管理能力（从规章制度到施工现场，还有竣后服务）8.企业有无长期发展的能力和计划。
以上因素属于对客户的感观影响，感观影响决定了客户是否还与公司继续下一步的联系。
而下面的几点决定客户最终是否签单。
9.设计师的设计能力和沟通能力10.预算报价是否合理到位（合乎客户的心里准）。
目前小的装饰公司处于一种原始的运作阶段，基本没有广告投入，业务拓展的模式还是靠亲朋好友介绍，公司经营处于有上顿没有下顿的状况；即使有一小部分广告投入，但是投入方式较为盲目和粗放，没有一个总体的目标和规划；还有公司依赖业务员拉业务，但实践证明这种方式效果并不是很好；装饰公司第一阶段（外在“品牌”影响力）做的还不够，应该说还没有开始，而且第一阶段过后的第二阶段（内在“品牌”影响力）的建设也应该同步进行，这样是才会有长期发展的能力的。
2024年装修公司工作计划（五篇）
2024年装修公司工作计划1、分析装饰公司根据南京装饰行业客户信息将装饰公司分为高中低档三类公司，以科勒洁具作为敲门砖，重点发展中高档装饰公司!2、准备好资料和名片在已经对目标公司初步了解的基础上，进行上门拜访，找到关键负责人例如材料部经理，洽谈合作的可能性!对于无法合作的装饰公司，主要精力放在设计师身上!3、对已经有的设计师名单，进行地毯式的电话、短信、QQ、飞信和微信等拜访，确定有意向与科勒合作的设计师!4、对于设计师进行差别化分析：个性，爱好，设计和接单能力等，筛选有能力的设计师，再根据不同的特点，有针对性的与其接触，尽快的建立起合作关系!5、通过已经其他品类的建材业务员介绍他们认识和熟悉的设计6、将设计师进行分类：1、注重返点;2、注重设计效果;3、以上两者兼顾的!7、在合作中，与设计师深入沟通，及时报备客户信息，避免因为一些主观原因而照成伤害设计师推单的积极性。
8、优化单点结算机制，缩短返点申请的时间，迅速、及时的将返点结算到位，这样可以保证那些注重返点的设计师，在以后还是重点推荐我们的产品9、对于注重设计效果的设计师，在上门拜访以及后期沟通过程中，重点放在我们产品的文化，设计理念、风格等，确保他们在推荐产品时优先考虑我们!10、针对现在的小区了解南京小区的交付情况，针对重点的中高端小区，设法联系版主，通过带礼品拜访等，争取组织团购11、与所有店面沟通好，在零售中发现中高端小区，以及对应的人物，这一点在小区团购中非常重要（在服务好前几户业主之后，对于发展该小区后期团购活动非常有帮助）12、装饰公司有自己的小区开发团队，可以在跑家装的时候，顺带了解装饰.2024年装修公司工作计划（二）____是我们公司业务往全国发展至关重大的一年，对于一个刚刚踏入行业的新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力并重开始的一年。
因此，为了要调整工作心态、增强责任意识、充分认识并做好自己的工作。
为此，在销售部的、两位同事的热心帮助下，我逐步认识本部门的基本业务工作，也充分认识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名优秀员工，我订立了以下年度工作计划：一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。
装饰公司工作总结及工作展望9篇
装饰公司工作总结及工作展望9篇第1篇示例：装饰公司工作总结及工作展望一、工作总结2019年，是我公司蓬勃发展的一年。
在全体员工的共同努力下，公司取得了长足的进步。
在这一年中，我们不仅完成了各项工作任务，而且在质量和效率上都取得了明显的提高。
以下是公司各个部门的工作总结：1. 生产部门生产部门在过去一年中，严格按照公司要求，高效完成了各项订单生产任务。
在工期紧张的情况下，生产部门有效地调动了员工的积极性，合理安排工作流程，保证了订单的及时交付。
生产部门还加大了技术研发投入，不断提高产品质量和设计水平，为公司赢得了更多的市场份额。
2. 销售部门销售部门在过去一年中，紧跟市场动态，灵活应对各种挑战，保持了业绩的稳步增长。
销售部门通过不断开拓新客户资源，拓展产品销售渠道，提高了市场占有率。
销售部门还不断优化销售团队的管理模式，提升了团队的执行力和协作能力，为公司创造了更多的商机。
3. 设计部门设计部门在过去一年中，积极响应公司战略部署，不断创新设计理念，提供了许多优秀的设计方案。
设计部门还通盘考虑了生产成本和工艺条件，在满足客户需求的尽可能降低了产品开发和生产成本。
设计部门的设计理念不断受到客户的认可，为公司带来了丰厚的回报。
二、工作展望2020年，是我公司发展的关键年。
我们将继续保持饱满的工作热情，勇于担当，乐于奉献，努力实现以下目标：1. 提高产品质量我们将继续加大研发投入，提高产品质量，不断改进产品设计，适应市场需求变化，提升客户满意度。
2. 拓展市场份额我们将积极拓展市场，开拓新客户资源，提升产品知名度和美誉度，争取更多的市场份额。
3. 优化管理模式我们将持续优化公司管理模式，提升企业内部流程效率，降低企业成本，提高企业整体竞争力。
4. 增强团队合作我们将加强团队协作，推行团队奖励制度，激发员工工作热情，提升团队执行力和协作能力。
5. 强化企业文化我们将加强企业文化建设，树立企业核心价值观，营造和谐的企业氛围，吸引更多人才为公司发展助力。
装饰公司发展建议和想法
装饰公司发展建议和想法装饰公司发展建议和想法时候，那些设计施工双甲的装饰工程公司，往往是以卖牌子和设计方案做为公司主营收入，公司本身并没有工程施工——公司里那些拥有一定社会资源或背景、或撞了大运的人，在使用了公司的一些资源获得项目的时候，并不上缴给公司。
他们会以公司的名义签定合同，向公司交纳一定数额(3%~6%)的管理费，然后自己承包工程。
包括那些和这些名牌公司毫不相干的人，一样可以挂靠在这些名牌公司的名下，区别只在于管理费的点数高低。
一个工程项目部的最基本构成人员大致由项目经理、技术员、施工员、安全员、资料员、预算员、财务人员、仓库保管和采购员构成。
在这里，问题又会产生了，首先是材料采购问题，因装饰材料价格的变化极大极多，每个公司常常都会在采购员身上传出各种各样的经济传闻。
在很多公司，采购都是老板的亲信。
另外，在采购方式上，装饰公司也会采取一些相对应的措施，比如统一批量采购、签单采购统一付款和支票结算等，但这还是不可能解决掉采购吃回扣的问题。
材料商之间的激烈竞争，会使材料商想尽办法拉拢采购尽可能多的在他的店里购买!第二个问题就是工程进度和付款状况不平衡的问题。
虽然国家规定不准垫资，可是地球人都知道，不垫资你就不可能接到工程!区别只在于垫资的多少。
而此又和甲方的支付能力、甲方的支付信誉、还有甲方的支付道德有关。
在所有的工程承包合同里，都会对甲方在相应的工程进度下所应支付的款项比例，有非常详尽的规定——并且，甲乙双方在合同谈判时，会因此细节而激烈交手数个回合。
可是大多数情况下，甲方的付款进度都不能跟上施工进度。
按照合同，乙方完全可以给以停工，可是很多施工单位都不敢按合同真的停工。
在中国，发包方永远是大爷，施工方从来都是孙子，没有哪家施工单位敢轻易得罪大爷，怕惹恼了甲方会因此而要不到后面的工程款，怕血本无归，怕以后断了自己在这个圈子里的活路!当然也有极少数有来历善运作有魄力有耐心的公司，能够较好的收回成本和利润，但工程尾款(此款大多都大于维修款)基本都无望收回。
装饰装修的发展趋势
装饰装修的发展趋势
装饰装修行业的发展趋势包括以下几个方面：
1. 环保可持续性：随着人们环保意识的增强，装修行业也越来越倾向于使用环保材料和注重能源节约。
装修材料的绿色化和可持续发展将成为未来发展的主流趋势。
2. 个性化定制：人们对于装修的需求越来越追求个性化与定制化，因此装饰装修行业将越来越注重提供个性化的设计方案和定制化的施工服务。
从颜色、材质到布局都将更加与众不同，满足个人需求。
3. 智能化：随着科技的进步，智能化的装修产品和设备越来越被人们接受和使用，比如智能家居系统、智能照明、智能门锁等。
未来，智能化的装修产品和设备的应用将越来越广泛。
4. 室内外融合：室内和室外的空间将会融合在一起，人们希望在家中能够享受到户外的感觉。
例如，选择带有大型玻璃窗户的设计，可以让阳光充足地照射到室内，同时在室内打造花园或露台等。
5. 简约风格：随着生活节奏的加快，人们对简约、清晰和功能性的装修风格越来越感兴趣。
简约风格的装修设计将成为未来的主流趋势。
6. 走向自然：人们对自然环境和绿色生活的追求也将影响装饰装修行业的发展。
使用原木、绿植和自然元素等来打造自然环境和舒适的生活空间将成为未来的主流。
总的来说，装饰装修行业的发展趋势将更注重环保、个性化、智能化、室内外融合、简约风格和自然环境，以满足人们的不断变化的需求。
装饰公司未来的发展方向与策略
装饰公司未来的发展方向与策略装饰公司，随着房地产市场不断扩张和人们住房需求不断提高，其发展前景也变得愈加广阔。
但是，面对市场变幻莫测，公司如何抓住发展机遇，寻找突破口，成为一项亟待解决的问题。
因此，本文结合市场与公司自身等多方面因素，展望2023年装饰公司的未来发展方向与策略。
一、市场现状与趋势1. 行业进入成熟期目前，装饰公司行业已经进入成熟期，竞争更加激烈。
因此，企业需不断提高自身的核心竞争力，寻求新的增长点。
2. 宜居化建设成为主流需求近年来，随着人们生活水平的提高，宜居化建设成为主流需求。
在这样的趋势下，装饰公司应当注重产品研发，推出更健康、更环保、更舒适的产品。
3. 定制化成为趋势现在，人们对于装饰公司的要求越来越高，他们希望能够得到更加个性化的服务，因此，装饰公司应当注重产品的定制化，满足不同客户的需求。
二、未来发展方向1. 产品升级面对市场的需求，装饰公司应当注重产品升级，开发更健康、更环保、更舒适的产品。
具体说来，应该从以下方面入手：1）建材的绿色环保化：注重环保建材的推广和应用，提高使用建材的可持续性和安全性，减少污染和浪费。
2）智能家居：智能家居成为家居行业的新宠，越来越多的人们倾向于愿意使用智能科技辅助生活，装饰公司可以从这方面入手，推出一些智能家居产品。
3）定制化服务：根据不同客户的需求，提供满足其所有要求的设计方案，细分市场。
2. 技术升级装饰公司应用的技术也需要不断提升，与时俱进，以保持公司在市场上的竞争力。
具体来说：1）虚拟实境技术：借助虚拟实境技术，让客户更加直观地感受到装修效果，提高装饰公司的客户体验。
2）数据分析技术：通过数据分析技术，帮助企业更精确地把握市场动态和客户需求，制定更加科学合理的发展战略和营销策略。
3）数字化管理技术：应该让企业的各个环节都数字化，从而提高企业的效率，避免信息传递不畅、订单误差等问题的发生。
三、未来发展策略1. 加大研发投入建立一支强大的研发团队，加大研发投入，推出更多创新产品。
未来装饰施工发展的趋势
未来装饰施工发展的趋势
未来装饰施工的发展趋势主要表现在以下几个方面：
1. 绿色环保化：在未来，装饰施工的发展趋势将更加注重环保，尤其是绿色化、环保化的施工和材料选择。
因此，未来装饰施工将会更加关注节能、低碳、环保和可持续发展。
2. 自动化程度提高：未来的装饰施工将会更加注重科技创新和自动化技术的应用，这样可以降低人工成本、提高施工效率，同时也可以提高施工的安全性和质量。
3. 个性化定制化：未来装饰施工的发展趋势将会更注重个性化和定制化，因为人们对装修的要求越来越高，不再满足于简单的满足基本的功能需求，而是更加注重不同的个性化和设计感。
4. 现代化的施工管理：未来装饰施工的管理将更加现代化和严格化，以确保施工质量、安全、环保、节能合规等方面达到最优化水平，同时还需提高专业服务水平、提高客户满意度。
装饰公司发展计划书（精选5篇）
装饰公司发展计划书装饰公司发展计划书（精选5篇）日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！那么我们该怎么去写计划呢？下面是小编收集整理的装饰公司发展计划书（精选5篇），希望对大家有所帮助。
装饰公司发展计划书1装饰行业的前景分析1、随着家居生活环境的改善，人们对家居的装饰装修有着各不相同的装饰的要求，目前市场上出现几种各样的装修形式，随着审美水平和装修水平的进一步提高，彰显个性，简洁大方，节能环保的装修风格将遍布千家万户。
XX市无论家装和工装,还有很大的发展空间，装饰行业这个市场始终是竞争激烈的行业。
但激烈的竞争就意味着充足的机会！同时装饰行业又是老百姓的生活最需要的基本行业，不管目前的地产是否低迷，它的客户需求依然有巨大的市场，关键是如何抓住机会和创造属于自己的机会，我想只要有好的运作管理及平台，在装饰这个行业中还是可以创造出一片天地来。
2、以目前XX市装修市场为例，政府发展方向以XX新区为主轴。
随着房地产开发的越多，装修市场的潜力将增大，从目前来看，XX市场或者（XX各城市）地产开发炒得火热。
将预计在未来十年装修将是一个很有前景的行业。
一、公司简介（公司简介由后期公司的具体情况来定）。
执行机构：市场部、设计部、工程部。
二、产品/服务为企事业单位、家庭量身定制，提供专业、正规、一流、高质量的室内外装潢设计、装修服务，并根据需要为顾客提供设计、装潢、装饰一条龙服务，以收取设计、装修、装饰费用为主要业务收入。
三公司的管理运营模式1、XX装饰公司建立客户逐步质量认定制，本公司实施客户逐步质量认定制，工程从材料进场到竣工验收，均请客户共同参与，每一步均需有客户认定签字，每一道工序验收前，质检员或项目经理应教会客户如何进行检验。
2、并有完善的咨询体制：客户咨询,电话咨询、客户上门咨询、设计师上门咨询。
3、客服员每日接待新客户时，要与客户填写“客户洽谈单”，并对客户就公司情况做简单介绍。
装饰行业的发展趋势与前景分析
装饰行业的发展趋势与前景分析装饰行业是建筑装饰材料行业的一个重要组成部分，它的发展与建筑行业的发展紧密相关。
随着我国经济的快速发展和城镇化进程的加快，装饰行业也逐渐呈现出一些新的发展趋势和前景。
本文将从市场需求、技术创新、绿色环保和品牌建设等方面对装饰行业的发展趋势与前景进行分析。
首先，市场需求是装饰行业发展的重要驱动力。
随着人们生活水平的提高和对室内环境需求的增加，装饰行业的市场需求也在不断扩大。
现如今，人们对于个性化、时尚化和舒适化的装饰效果有着更高的追求，这就促使着装饰行业不断推出新的产品和服务，以满足消费者的需求。
未来，随着居民收入的增加和城镇化进程的推进，装饰行业的市场需求有望继续保持稳定增长。
其次，技术创新是推动装饰行业发展的重要因素。
随着科技的进步和应用的推广，装饰行业也在不断引入新的技术和装饰材料，以提升装饰效果和用户体验。
比如，近年来兴起的智能家居技术对装饰行业带来了全新的机遇，人们可以通过智能系统实现对室内环境的智能化控制和管理。
此外，3D打印技术、虚拟现实技术等也为装饰行业带来了新的发展机遇。
未来，技术创新将是装饰行业竞争的核心，企业需要不断引入新技术、新产品，以提升自身的竞争力。
再次，绿色环保已成为装饰行业发展的重要趋势。
人们对环保意识的提高和对健康居住环境的需求，促使着装饰行业向更加环保和健康的方向转变。
在装饰材料的选择上，人们更加关注材料的环境性能和甲醛释放情况，对于绿色环保认证的材料更加青睐。
此外，随着绿色建筑理念的普及，装饰行业也在探索绿色和可持续发展的装饰材料和技术，以减少资源消耗和对环境的影响。
未来，绿色环保将是装饰行业的发展方向，企业需要加大对绿色产品和技术的研发和应用。
最后，品牌建设是装饰行业发展的关键之一。
随着市场的竞争日趋激烈，在品牌上的投入成为企业提升竞争力的重要手段。
建立一个有竞争力的品牌，可以帮助企业在市场上获得更多的关注和认可。
此外，品牌还可以帮助企业提升产品的附加值，实现从价格竞争到品质竞争的转变。
装修工程的发展趋势
装修工程的发展趋势
装修工程的发展趋势主要表现在以下几个方面：
1. 个性化定制：随着人们对生活品质要求的提高，装修工程也逐渐向个性化定制方向发展。
客户对装修效果、设计风格、材料选择等都有更高的要求，希望通过定制化的装修来满足个人的需求和喜好。
2. 绿色环保：环境保护意识的增强使得绿色环保成为装修工程的重要发展趋势。
人们在选择装修材料时更加注重其环保性能，如选择使用无毒、无污染的材料，推广绿色建筑概念，减少对环境的破坏。
3. 智能化：随着智能科技的发展，智能化的家居装修也成为一种趋势。
人们希望通过智能家居系统实现更加便捷、舒适、安全的居住环境，如智能灯光控制、智能安防系统、智能家电等。
4. 装修行业专业化：装修工程的专业化程度不断提高，装修公司和施工队伍越来越专业化，人们更倾向于选择有资质、有经验的装修公司进行装修工程。
同时，装修行业也涌现出了一批专业的设计师、工程管理团队等，为客户提供全方位的装修服务。
5. 可持续发展：装修工程趋向可持续发展，注重资源的节约和再利用。
例如，装修过程中减少建筑废弃物的产生，促进装修材料的回收利用，提倡绿色施工等。
6. 数字化管理：装修工程的管理方式也在不断向数字化、信息化方向发展，如采用BIM技术进行工程设计和管理、使用移动互联网技术进行实时监控和沟通、使用云端平台进行材料和成本管理等。
这些数字化工具提高了装修工程的效率和质量管理水平。
总之，装修工程的发展趋势是个性化定制、绿色环保、智能化、专业化、可持续发展和数字化管理。
这些趋势都是为了满足人们对更好的居住环境和生活质量的需求。
装修行业未来发展前景
装修行业未来发展前景装修行业是一个与人们日常生活息息相关的产业，随着社会的不断发展和人们对居住环境要求的提高，装修行业也在不断壮大和变革。
本文将探讨装修行业的现状及未来发展前景。
现状分析目前，装修行业市场竞争激烈，各种装修公司层出不穷，但也存在一些问题。
首先，一些装修公司为了争夺订单而降低价格，导致市场价格战激烈。
其次，一些装修公司服务质量参差不齐，造成了市场信任危机。
再者，装修行业存在着施工周期长、工期延误等问题，给消费者带来不便。
发展趋势随着人们生活水平的提高，对居住环境的要求也日益提高。
未来，装修行业将朝着以下几个方向发展： - 绿色环保：随着人们对环境保护意识的增强，绿色环保将成为装修行业的主流。
使用环保材料、减少装修污染将成为未来的趋势。
- 智能化：随着智能科技的发展，智能家居装修将日益普及，人们可以通过手机APP控制家居设备，实现智能家居生活。
- 个性化：消费者对个性化服务的需求不断增加，未来装修行业将朝着个性化定制方向发展，为每一个消费者提供定制化的装修方案。
- 快速施工：未来装修行业将更加注重提高施工效率，缩短工期，提高施工质量，以满足消费者的需求。
发展机遇面对未来，装修行业也将迎来发展的机遇： - 政策支持：国家对于绿色环保、智能化等方面提出了相关政策支持，有利于推动装修行业向更加环保、智能的方向发展。
- 科技创新：科技创新将为装修行业带来新的发展机遇，大数据、人工智能等技术的应用将提升装修行业的服务水平。
- 人才培养：未来装修行业需要更多具备专业技能和创新能力的人才，人才培养将成为装修行业发展的重要支撑。
总结装修行业作为一个与人们日常生活息息相关的产业，面临着巨大的市场需求和发展机遇。
未来，装修行业将朝着绿色环保、智能化、个性化等方向发展，为消费者提供更优质的装修服务。
同时，装修行业也需要面对一些挑战，如加强品质监管、提升服务水平等。
相信在政府政策支持、人才培养、科技创新等方面的助力下，装修行业的未来发展前景必将更加广阔。
建筑装饰装修行业发展趋势
建筑装饰装修行业发展趋势近年来，建筑装饰装修行业发展迅猛，呈现出一些明显的趋势。
以下是几个主要的发展趋势。
1.绿色环保：随着环境保护意识的提高，人们对于建筑装饰装修材料的要求越来越高。
绿色环保材料比如低VOC涂料、环保地板、无甲醛板材等，将成为建筑装饰装修的主流选择。
同时，绿色建筑也成为一个重要的发展方向，包括节能、水资源循环利用等。
2.智能化：随着科技的不断发展，智能化装饰装修成为一个越来越重要的方向。
智能家居系统、智能照明、智能家电等产品将在装饰装修中得到广泛应用。
智能化装饰装修不仅提升了生活的便利性和舒适度，也有助于实现能源的节约和环境的保护。
3.个性化和定制化：当下的消费者对于建筑装饰装修有着更高的个性化要求。
他们希望能够根据自己的喜好和需求来定制装修风格和材料。
因此，个性化和定制化的装饰装修服务将成为一个重要的市场需求。
同时，定制化也能够提高消费者的满意度，增加装饰装修企业的竞争力。
4.互联网+：互联网技术的迅猛发展正在改变建筑装饰装修行业的运作方式。
互联网+装饰装修模式的兴起，带来了更高效、更便捷的装饰装修过程。
消费者可以通过互联网了解装修资讯、选择装修公司、在线预约等。
同时，互联网技术也促进了装修材料和家居产品的在线销售，打破了地域限制，提高了消费者的选择性和购买便利性。
5.低碳节能：在全球变暖的背景下，低碳节能已经成为全球关注的焦点。
建筑装饰装修行业也在朝着低碳节能的方向发展。
通过选用低碳材料、节能设备和技术，建筑装饰装修可以减少能源消耗，降低碳排放，从而实现可持续发展。
6.多元文化融合：随着全球化的推进，建筑装饰装修中的多元文化融合越来越重要。
不同文化背景的人们带来了不同的审美观念和装修需求，建筑装饰装修企业需要根据不同的文化需求来进行创新和设计。
总的来说，建筑装饰装修行业正朝着绿色环保、智能化、个性化定制、互联网+、低碳节能和多元文化融合的方向发展。
这些发展趋势将引领行业的发展，推动行业的创新和进步。
室内装修公司发展规划范文
室内装修公司发展规划范文
本公司致力于成为室内装修领域的领先企业，我们将制定以下发展规划：
首先，我们将加强团队建设，通过引进优秀人才、提升员工技能培训，打造一个专业化、高效率的团队。
其次，我们将不断提升服务质量，提供个性化、高品质的装修设计和施工服务，以满足客户的不同需求。
再者，我们将扩大市场份额，通过有效的营销策略和合作渠道，扩大公司的影响力和知名度。
最后，我们将不断创新，积极追求设计技术和材料的创新，为客户提供更具竞争力的产品和服务。
通过以上发展规划，我们相信公司将在室内装修领域取得更大的成功和发展。
公司发展规划的实施将带来一系列积极的影响。
首先，加强团队建设将提升公司整体的执行力和效率，员工的专业素养和服务意识得到提升，团队协作能力也将得到增强，从而为客户提供更优质的服务。
其次，提升服务质量将带来客户满意度的提高，客户口碑的积极传播将有助于拓展更广阔的市场份额。
同时，个性化服务和高品质的施工将为公司树立良好的行业声誉，吸引更多的客户选择合作。
此外，拓宽市场渠道将带来更多的商机和合作机会，促进公司盈利能力的提升。
通过与各种相关行业的合作，打通产业链，将为公司的可持续发展奠定良好基础。
最后，持续创新将使公司具备更强的竞争力，不断改进设计技术和材料将提高产品的品质和环保性，满足客户对于美学和功能性的需求，从而不断引领市场潮流。
综合而言，本公司发展规划将进一步提升公司在室内装修领域的竞争优势，为客户提供更优质的产品和服务，拓展更广阔的市场空间，实现公司长远发展目标。
我们将持续努力，认真执行发展规划，坚定不移地朝着成为行业领军企业的目标前进。
未来家装公司发展方向
****家装公司发展规划一、经营定位：走建筑装饰产业化发展道路中国的建筑业从20世纪80年代开始兴起，火爆于20世纪90年代初期。
进入21世纪后，各地的房产市场依然红火。
预计从2000年到2010年，中国的房产市场将进入持续、稳定发展期。
伴随着房产市场的发展，装饰行业从20世纪90年代开始蓬勃发展，进入21世纪后，随着各地中小户型的开发增多，装饰公司进入新一轮发展高潮。
尽管市场空间很大，但我们必须清醒地意识到，单纯的装修时代即将结束。
为适应新的竞争，为了使我们能在竞争中立足，并取得长足地发展，我们必须从一开始就走在行业的前列。
过去，装修市场处于起步期，很多公司依靠先进的设计理念，创新的经营手法，取得了很快的发展。
但今天时代不同了，装饰市场已经相当成熟了，为此，我们必须从一开始就得突破传统的思维模式。
****对市场相当的敏感，我们在精心研究市场后，对自己进行了崭新的定位：即走建筑装饰产业化发展道路。
什么叫产业化的发展道路呢？即：将装饰业务模块、家具业务模块、装饰材料业务模块、家庭文化配饰业务模块、从业人员培训业务模块、房产建材装饰广告宣传业务模块进行有机地组合，尽最大限度地减少各项业务开支，使各项业务的发展空间和利润空间最大化。
从装饰业务本身的角度来说，一个装饰公司要想发展，或者说要想成功地运营，离不开下列各项：广告宣传、各部门工作人员、装饰材料、成品化的家具，缺少其中任一项，任何公司都不能很好地运营。
而在一般公司里，这些相关联的行业却是独立的，由此就造成企业运营成本的大大增加。
所以，我们考虑将这些行业组合到一起，形成我们自己的发展模式：1、 利用广告业务模块进行市场广告宣传，尽量使我们做的大量宣传广告成本降到最低，甚至还通过广告业务为公司带来新的利润。
2、 利用家具公司业务模块进行工厂化生产，使我们的装修工艺和质量都得到最大的提升，同时节省我们的生产成本；另外，家具公司既能在一定程度上提升我们的企业实力和市场影响力，又能作为一个独立公司为更多更广泛的客户提供服务，从而赚取利润。
装修行业发展趋势
装修行业发展趋势城市更新和老旧小区改造政策的推进。
为了改善城市环境和提升老旧小区的居住条件，政府大力推进城市更新和老旧小区改造工作，这为装修企业提供了大量的项目机会和发展空间。
互联网思维的兴起对装修行业产生了巨大的影响。
装修公司通过互联网平台能够更加方便地与客户进行沟通，并提供在线设计、选材、施工等服务。
这种模式使得装修过程更加透明、高效，也提高了消费者的满意度。
装修行业正从传统的施工型服务向整体解决方案型服务升级，提供全程的装修设计、选材、施工、售后等一体化服务。
这种模式能够更好地满足消费者的需求，提升装修公司的竞争力。
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一、装修行业发展趋势（一）数字化创新和技术应用的推进1、智能化装修工具的发展：随着人工智能和物联网的快速发展,智能化装修工具将成为未来的趋势。
例如，智能家居系统的应用将越来越普遍，可以通过手机或语音控制家中的照明、空调、安防等设备。
同时，利用人工智能和机器学习的技术，可以帮助用户更快速地选择材料、设计方案和施工人员。
2、虚拟现实（VR）和增强现实（AR）技术的应用：虚拟现实和增强现实技术的发展使得消费者可以在没有实际施工的情况下，通过虚拟现实眼镜或手机APP来进行装修的预览和体验。
这种技术可以帮助消费者更好地理解设计方案和材料选择，从而提高用户满意度。
3、在线装修平台的兴起：随着互联网的普及，许多在线装修平台开始涌现。
消费者可以通过这些平台在线选择材料、设计方案和施工团队，实现装修全程线上操作。
同时，这些平台还提供装修过程的在线监控和评价，为用户提供更便捷、高效的装修服务。
（二）绿色环保与可持续发展1、绿色建材的应用：在装修过程中，绿色环保的建材将会得到更多的关注和应用。
例如，采用环保的涂料、地板、墙纸等材料，以及节能环保的照明和空调系统，可以减少对环境的污染，并提高室内空气质量。
装修公司的发展趋势
装修公司的发展趋势随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，装修行业也逐渐走向了繁荣发展的舞台。
未来装修行业的发展趋势主要有以下几个方面。
首先，绿色环保将成为装修行业的重要发展方向。
随着人们环保意识的提高，对室内环境质量要求也越来越高。
未来，装修公司将会更加注重使用环保材料和采用绿色施工技术，以减少对环境的污染。
同时，装修公司还会倡导节能减排和资源循环利用，推广可持续发展的理念。
其次，智能化装修将成为未来的趋势。
随着科技的不断进步，智能化产品在家居装修中的应用越来越广泛。
未来，装修公司将会更加注重智能化的装修设计和智能化的施工工艺，使用户在家居生活中享受到更多的便利和舒适。
再次，个性化定制将成为装修行业的新风口。
随着人们审美观念的不断提高，对个性化定制的需求也越来越大。
未来，装修公司将会更加注重个性化定制的设计和工艺，根据客户的需求和偏好，量身打造独特的装修风格和空间布局，满足每个人的个性化需求。
此外，装修公司还将注重提升服务质量。
未来，装修公司将会更加注重客户体验，提供更专业、更便捷、更周到的服务。
装修公司将会培养专业的设计和施工团队，并提供全程的装修跟踪服务，让客户在装修过程中感受到更多的温暖和关怀。
最后，装修公司将与互联网等新兴产业实现深度融合。
未来，装修公司将会加强与互联网等新兴产业的合作，利用互联网、大数据等新技术提升装修行业的效率和服务质量。
装修公司将借助互联网平台开展宣传推广，提供在线咨询和报价等服务，实现线上线下的有机结合。
综上所述，未来装修公司的发展趋势将会是绿色环保、智能化、个性化定制、提升服务质量以及与互联网等新兴产业的深度融合。
装修公司将积极应对市场变化，不断创新和改良，以适应社会的需求和发展。
装饰公司发展及策划
装饰公司发展分析及策略一．策划目的1．短期目的：树立“天强装饰”的良好公司形象设计具有科学性的经营模式，使“天强装饰”一开始就高效有序的运作，赢在起跑线上。
进入无锡装饰的主流市场，通过新闻媒体，道路广告及社区推广。
迅速树立并提高公司，在装饰市场的知名度及荣誉度，逐步扩大市场的份额。
更快的发明客观的经济效益。
2．长期目的：倾力打造天强装饰的行销模式，将“天强装饰”打导致为无锡甚至国际性一流的的装饰公司。
实现“天强装饰”可以连续发展的空间，逐步做大做强。
发明显著的社会效益。
二．回顾历史行业发展和重要问题分析。
行业发展现状■家装行业呈现奔腾发展状态；■家装从业队伍明显发展壮大；■家装公司从数量向质量转变；■家装专业人才市场需求远大于供应；■家装进入主流文化；■家装市场占有率有了主线性的变化，“游击队”的市场份额正在逐步缩小；■家装市场开始进入行业管理时代。
重要问题分析总结■消费者不满住宅质量和服务；■消费者认为家居装饰行业是欺诈行为最多的行业；■消费者强烈规定“装饰装修业自律”；■消费者希望明明白白消费，明明白白装修；■家装市场污染严重，消费者更乐意选择环保家装；■全国人大强调要用法律形式来解决家装中出现的问题，保障民众身体健康。
■在高中低档市场上，消费者都表现出对精装修的认同趋强态势。
导致这种状况的因素很多，但归纳起来有以下八条：①、部分公司追求暴利，坑害消费者，影响了整个行业的形象。
②、相应的行业法规的制定相对滞后，缺少统一的质量、验收标准，政府的监管力度相对薄弱。
③、消费者缺少相应的专业知识，获取信息的通路不畅。
④、大资本的涌入，以及房地产商、建筑商的一体化经营，使得专业装修公司的利润和生存空间相对减小。
⑤、专业装修公司的技术含量较低，技术创新不够，不能形成强有力的技术壁垒，使公司间的竞争加强，并一直处在低层次上的恶性竞争。
⑥、公司缺少品牌经营意识。
⑦、公司内部明显缺少向心力。
⑧、公司的宣传方式非常原始，没有得到消费者的认可。
装饰公司的发展方向和方式
装饰公司的发展方向和方式英差不多思路能够分为两个时期：一、让客户明白您的公司即第一时期（外在“品牌”阻碍力）二、让客户选择您的公司即第二时期（内在“品牌"阻碍力）“让客户明白您的公司”这一行为属于公司的外在“品牌"阻碍力，这一点对企业来说相对容易做到，企业能够利用传媒（报纸、电视、刊物以及电台等）、互联网（网站）以及户外媒介（路牌广告、车身广告等）等对企业的品牌及“闪光“的举措等进行宣传和推广。
只要企业投入5万一10万，最长三个月时刻就能够让本地区的老百姓明白我们的企业。
因此，成效的好坏还要涉及企业推广的方式，如广告投放的方式、如何选择媒介以及如何运作企业的“闪光点”等等，而装饰公司的闪光点在那儿？我想目前要紧只有两个点：装修治理服务制度公司设计力量其他“让客户选择您的公司”这一行为则属于公司的内在“品牌"阻碍力：内在“品牌”属于企业综合实力的范畴，这一行为紧密阻碍到企业的“签单率“：拯我的体会与研究，客户最终选择装饰公司受专门多因素的阻碍，大致举例如下：1.企业的知名度2.企业的阻碍力（知名度和阻碍力应是两个不同的概念）3.企业的经济实力（办公场地的感染力等）4.企业人员（专门是接待人员、业务员，设计师以及企业经理）的专业能力和亲和力5.成功作品（样板工程一但不是所有的成功作品都能够打动客户，企业带客户看样板应该有所选择，有的放矢）6.过去客户的评判7.企业有无规范的治理能力（从规章制度到施工现场，还有竣后服务）8.企业有无长期进展的能力和打算000000000000000000000000000000以上因素属于对客户的感观阻碍，感观阻碍决左了客户是否还与公司连续下一步的联系。
而下而的几点决定客户最终是否签单。
9.设计师的设计能力和沟通能力10.预算报价是否合理到位（合乎客户的内心标准）060000000000000000000000000000目前小的装饰公司处于一种原始的运作时期，差不多没有广告投入，业务拓展的模式依旧靠亲朋好友介绍，公司经营处于有上顿没有下顿的状况；即使有一小部分广告投入，然而投入方式较为盲目和粗放，没有一个总体的目标和规划：还有公司依靠业务员拉业务，但实践证明这种方式成效并不是专门好：装饰公司第一时期（外在“品牌”阻碍力）做的还不够，应该说还没有开始，而且第一时期过后的第二时期（内在“品牌“阻碍力）的建设也应该同步进行, 如此是才会有长期进展的能力的。
装修公司趋势
装修公司趋势随着人们生活质量和消费水平的提高，装修行业也面临着不断发展的趋势。
以下是目前装修公司所面临的一些趋势：1. 绿色环保：在社会环保意识不断增强的今天，消费者对绿色环保装修要求越来越高。
装修公司需要推出符合环保标准的材料和技术，例如选用可再生材料、低污染材料等，以满足客户对环保的需求。
2. 个性化定制：消费者对个性化定制的需求增加，装修公司需要根据客户的不同需求提供定制化的设计和装修方案。
这需要装修公司有强大的设计团队和施工团队，能够满足客户的个性化需求。
3. 智能化装修：随着科技的发展，智能家居越来越受到人们的关注和青睐。
装修公司需要与科技公司合作推出智能家居设备和系统，以满足消费者对智能化生活的需求。
4. 规范化管理：装修行业一直面临着施工质量和管理问题，但随着行业竞争的加剧和消费者对质量的要求提高，规范化管理将逐渐成为行业的主流。
装修公司需要建立严格的管理体系，提高施工质量和服务水平。
5. 区块链技术应用：区块链技术在装修行业中的应用有望推动行业的变革。
通过区块链技术，装修公司可以实现透明化的信息共享和交易记录，提高客户的信任度和行业的透明度。
6. 线上线下结合：随着互联网的普及，线上装修平台逐渐兴起。
装修公司需要与线上平台合作，通过线上线下结合的方式扩大业务范围和提高市场竞争力。
7. 装修套餐化：消费者对装修价格的关注度越来越高，装修公司需要提供套餐化的装修方案，以满足消费者对价格的敏感度。
套餐化不仅可以提高装修效率，还可以降低成本，为消费者提供更具竞争力的价格。
8. 品牌化经营：装修公司面对激烈的市场竞争，需要通过品牌化经营来提升自身竞争力。
通过塑造良好的品牌形象和提供高品质的装修服务，装修公司可以获得消费者的信任和认可。
装修公司需要密切关注行业趋势的变化，并及时调整自身的经营策略，以适应市场需求。
只有与时俱进，不断提高自身的竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
装饰公司趋势
装饰公司趋势装饰公司作为一个特定领域的企业，其发展受制于市场需求和时代潮流的影响。
随着现代人们对生活品质要求的提高，以及消费者对于家居装饰的关注度增加，装饰公司在近几年中呈现出几个明显的趋势。
首先，定制化服务成为主流。
现代人对于家居装饰有了更多的追求，开始注重个性化与差异化。
因此，传统的标准化装饰产品已经无法满足市场需求。
越来越多的消费者希望能够根据自己的喜好和需求定制家居装饰。
装饰公司需要根据客户的要求，提供个性化的设计和定制服务，以满足不同消费者的需求。
其次，绿色环保趋势的兴起。
在全球环保意识不断增强的背景下，消费者对于装饰材料的环保性要求越来越高。
装饰公司需要选择和推广更环保的材料，并加强对于环保装饰理念的宣传，以吸引更多消费者的关注和认同。
在市场竞争日益激烈的情况下，具有绿色环保理念的装饰公司将更具竞争优势。
再次，智能化和科技的运用。
随着科技的不断发展，智能家居装饰逐渐成为新的趋势。
装饰公司可以在设计中融入智能化的设备和系统，提供更便捷、高效、舒适的居住体验。
比如智能家居系统可以实现家电的远程操控和智能化管理，提高生活的品质和便捷度。
智能化和科技的运用将为装饰公司带来更多发展的机遇。
此外，国际化发展也是当前装饰公司的趋势之一。
随着全球化的加速发展，消费者对于国际化的家居装饰也产生了兴趣。
许多装饰公司开始与国外的设计师和品牌合作，引进国外的设计理念和装饰产品，以满足消费者对于国际化产品的需求。
国际化发展能够带来更多的创新和多样性，使装饰公司在竞争中占据更有竞争力的地位。
总之，随着社会经济的发展和消费者需求的变化，装饰公司面临着一系列新的趋势和机遇。
定制化服务、绿色环保、智能化科技和国际化发展是当前装饰公司发展的主要趋势。
装饰公司需要根据市场需求不断创新和提升服务水平，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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其基本思路可以分为两个阶段：一、让客户知道您的公司即第一阶段（外在“品牌”影响力）二、让客户选择您的公司即第二阶段（内在“品牌”影响力）“让客户知道您的公司”这一行为属于公司的外在“品牌”影响力，这一点对企业来说相对容易做到，企业可以利用传媒（报纸、电视、刊物以及电台等）、互联网（网站）以及户外媒介（路牌广告、车身广告等）等对企业的品牌及“闪光”的举措等进行宣传和推广。
只要企业投入5万－10万，最长三个月时间就可以让本地区的老百姓知道我们的企业。
当然，效果的好坏还要涉及企业推广的方式，如广告投放的方式、如何选择媒介以及如何运作企业的“闪光点”等等，而装饰公司的闪光点在那里？我想目前主要只有两个点：装修管理服务制度公司设计力量其他“让客户选择您的公司”这一行为则属于公司的内在“品牌”影响力；内在“品牌”属于企业综合实力的范畴，这一行为密切影响到企业的“签单率”；据我的体会与研究，客户最终选择装饰公司受很多因素的影响，大致举例如下：1.企业的知名度2.企业的影响力（知名度和影响力应是两个不同的概念）3.企业的经济实力（办公场地的感染力等）4.企业人员（特别是接待人员、业务员，设计师以及企业经理）的专业能力和亲和力5.成功作品（样板工程－但不是所有的成功作品都能够打动客户，企业带客户看样板应该有所选择，有的放矢）6.过去客户的评价7.企业有无规范的管理能力（从规章制度到施工现场，还有竣后服务）8.企业有无长期发展的能力和计划。
以上因素属于对客户的感观影响，感观影响决定了客户是否还与公司继续下一步的联系。
而下面的几点决定客户最终是否签单。
9.设计师的设计能力和沟通能力10.预算报价是否合理到位（合乎客户的心里标准）。
目前小的装饰公司处于一种原始的运作阶段，基本没有广告投入，业务拓展的模式还是靠亲朋好友介绍，公司经营处于有上顿没有下顿的状况；即使有一小部分广告投入，但是投入方式较为盲目和粗放，没有一个总体的目标和规划；还有公司依赖业务员拉业务，但实践证明这种方式效果并不是很好；装饰公司第一阶段（外在“品牌”影响力）做的还不够，应该说还没有开始，而且第一阶段过后的第二阶段（内在“品牌”影响力）的建设也应该同步进行，这样是才会有长期发展的能力的。
关于各部门工作的开展方式市场部（业务部）的工作方式和方向让客户知道您的公司即第一阶段（外在“品牌”影响力）我想家装市场部的开展问题大家都知道。
不过应该如何去做。
怎样做。
比如怎么让业主认识公司。
让公司接触到业主。
这样的思维谁都想的到。
不过怎样来做好这样的工作呢？直接的说。
定单只有三要素。
设计方案，施工质量，工程预算。
而作为一个家装的市场部承担的就是主动寻找，沟通业主的任务。
那么怎样来做好这样的工作。
怎样在市场上占的先机，才是真正需要解决的问题。
就比如目前各公司常用的办法，派出市场部人员在各新交钥匙的小区设点的方式。
当然设点本生是应该用的一种手段，不过现目前各公司派去的业务人员的行业素质却很是低下。
其基本来源就是现找来的无装饰行业（关于设计，施工，价格等）知识的人员。
而大多公司行为就是直接配以一定宣传资料，及放到各点去自己招揽业务。
由于对本行业知识的匮乏，使其不具备起码的说服能力，有甚者反使业主对公司的专业能力表示怀疑。
其人如何发挥作用？我想只有加大力度培训，而培训必须是个长期过程，让业务人员认识并明白所有的工作流程和业主提到的常见问题。
并且要让业务人员有个学习晋升的机会。
再论市场部人员的待遇和公司关系问题。
一般来说现在市场部人员工资按提成制计算。
做多得多。
不错，相对于有一定基础的大中型装饰公司。
可利用自己的品牌效应，就算不出去设点也有业主会主动找到公司总部联系，这样就很简单。
不过相对小型装饰公司就更需要自己去扩展市场。
那么用提成制的方式来招聘市场部人员就有其固定的弊端。
首先，人才难寻。
很难找到合适的有能力者来为自己跑市场。
就算找10个业务员，其中有了这么一个能人。
也很难能留下。
其他的公司可能开出更高的提成。
再加上提成制本生给应聘市场部人员就有一个威胁感，让其没有一个对企业的信任感。
作为一个企业，无法给员工一个家的感觉。
相互的信任没有产生。
又怎样调整的起员工的工作激情让他们发挥最大的作用呢？其次，就是诚信。
装饰公司必须建立一个好的口碑，言出有信。
我想业务也不愁了。
故，我认为要做好市场部就需要调整，改革现有的方式。
1．专业性（加大培训和学习的力度）。
2．固定工资加提成的方式，（一般装饰公司专业的业务人员为600底薪加业务提成，但每月必须完成业务量的情况下，以1到3个点的提成奖励，如10万1个点，20万2个点不等。
）3．交通工具的补贴方式（车费报销或者每月固定数额）4．午餐补贴及工作通讯补贴（也可以固定数额）设计部的工作方式和方向现在，业主较重视选择一家好的装饰公司为自己服务，而选择一位好的室内设计师是整个装饰活动中最为关键的环节。
设计策划先行，可减少甚至避免装饰施工中的损失。
室内设计对于工程而言，可谓“运筹帷幄，决胜未来”。
另一方面，真正的工程造价是从室内设计师的设计中产生出来的，省钱就必须从设计开始。
要掌握和控制好造价，没有设计的报价是没有根基的预算。
这要求我们选择室内设计师时须做到以下几点：1.经验。
室内设计师能否快速理解业主意向及快速提出合理化建议基于其处理案例是否够多，经验是否丰富。
2.创意。
交谈过程中，能否根据一些情况，看着建筑平面图随意、快速、准确地构思。
3.个性。
惟命是从的设计师是没有个性的。
不分好坏，什么东西都统统装饰上去，看上去是很好地为业主服务，其实是对业主不负责。
有个性的设计师设计出来的作品可以家居装饰区别于其他，有“量身度造”之感。
4.综合造价。
室内设计师对装饰材料花色、品种及有关装饰项目价格的了解越深，就越能合理安排业主资金，使装饰材料为室内设计服务，为业主省钱，达到内在价值最大化。
5.相关问题。
室内设计师对相关建筑问题的了解程度，有利于装饰施工的顺利进行。
如墙能动否，工艺怎样既简单又能达到效果，配置什么样的家具又省钱又实际等。
6.综合能力。
装饰项目内容繁杂，设计师知识水平及广度是高水平设计师区别于一般室内设计师的关键。
只有综合能力强的设计师，才能解决和满足业主的综合需要。
7.新技术。
设计师对家电、数字网络时代的认识及在居家中的应用，居家装饰中的环保体现，声学环境处理等，均应知晓。
8.装饰文化。
室内设计师对文化的理解，风格流派的合理运用，可使装饰层次更趋向高境界，满足消费者不同层次的需要。
9.道德观念。
室内设计师作品如其人，反映设计师的品格，乃至品德。
应当为业主设想，预测并预防各种可存在的问题。
预测性越强，将来发生问题的机会越少，业主越省心。
把握业主情况，进而选择适合的施工方法，可以使业主省力。
有正确的道德观念，也就能有好的服务水准。
10.艺术品质。
艺术是装饰的一个重要组成部分，欣赏装饰本身了是一种艺术享受。
室内设计在价值层次上的表现，最终是艺术品位的表现。
在创造理想空间环境时，设计师应使自己的伤口成为高雅的艺术品。
而对于一个好的设计师选择和录用后，再论公司与设计师的关系，以定单的三要素为基准。
“设计方案，施工质量，工程预算等”，那么在设计师手里就掌握了两个重点。
既设计方案和工程预算，正所谓千军易得，一将难求，在取得能独挡一面的设计师后，我们也应该为设计师创造良好的待遇和发展空间。
以当前内地一些装饰公司为例：一般一个成熟的设计师是以底薪加提成的方式，（即底薪1500加工程总价的4个点提成，底薪2000加工程总价的3个点提成，但每月必须完成8万元以上的定单）。
固：如要录取好的设计师是必须考虑他的发展方向和学习机会的，让其对企业的信任感和责任感。
只有信任感的产生。
才能调整起设计师对工作激情的发挥和作用。
1，体现其价值（保证业务量及设计取费）2，工作交通工具的补贴方式（车费报销或者每月固定数额）3，工作通讯补贴（也可以固定数额）4，交流和学习的发展机会工程管理部工作方式和方向装饰施工管理是第二阶段（内在“品牌”影响力）的坚实后盾，质量和利润都是由工程管理来体现的，所以工程管理为重中之重，而要想体现管理出效益的作用，就必须从正规，严谨，负责，执行入手。
其主要表现在以下几个阶段。
装饰施工的准备工作阶段一、装饰工程特点及其施工准备的原则1、装饰工程特点：从影响施工管理的角度看，装饰工程的特点主要有：附着性：装饰面层以建筑结构为载体，附着于结构之上。
交叉性：装饰施工与机电设备安装在施工过程中频繁交叉。
终结性：装饰施工的完成意味着建设工程竣工。
2、装饰工程施工准备原则超前原则：对于新开工程，装饰工程的准备工作应在施工前期开始着手。
关联原则：装饰工程准备工作不仅需要详细了解装饰本身的设计要求，而且要了解与之相关联的结构、水电安装工程的设计要求及其施工情况。
3、覆盖原则：装饰工程准备工作应覆盖装饰施工管理的各个方面包括技术、经济、材料、机具人员组织，现场条件等等，不留缺口。
4、贯串原则：准备工作不仅做在施工前，而且要贯串施工全过程。
二、资料准备及熟悉与核对图纸与其它设计文件要点 1、计算工程量：分区域、分房间、分工种、分项目计算装饰工程量。
确定额定工料消耗。
2、编制施工组织设计，主要应包括：装饰工程进度计划。
各装饰分项工程施工方法或工艺，施工现场组织图，质量、安全、现场清洁管理、成品保护。
3、编制装饰材料计划根据进度计划和工程量表，按品种、规格编制其需要用量和需要时间和计划。
三、复核现场施工尺寸确定装饰基准线。
清理影响装饰施工的障碍物。
落实装饰施工队伍配备装饰施工机具，搭建仓库、等临时设施。
落实装饰材料供应。
落实现场消防器具和安全设施。
装饰施工的进度管理阶段一、材料准备进一步与现场工人熟悉图纸与其它设计技术。
计算工程量、区域、工种、项目的工程量。
根据工程特点合理安排施工工序编制施工组织设计： 1．装饰工程的协调后，工程进度计划。
2．分项工程的施工方法和工艺，现场施工组织图。
3．质量、安全、卫生、管理、成品保护、等措施。
4．编制下道工序的材料计划：品种、规格、数量、时间二、工期延误的因果分析《装饰工程工期延误的因果分析示例图》待定。
三、工程进度管理要点制定1．包括设计图纸到位、装饰材料供应、及现场交叉作业在内的综合性进度计划。
计划层层分解、落实、及时检查反馈、狠抓关键路线。
2．把好装饰材料订货、催货、运输关，保证按时、按质、按量供应各种装饰材料及相关设备。
3．改善传统装饰工艺，有条件的项目尽量采用场外加工、现场组装的工艺，加速施工的进度。
4．坚持以质量求进度的正确方针，以求一次施工成活，杜绝返工。
5．加强工人培训，配备先进工具，改善劳动环境，提高劳动效率。
6．精心组织交叉施工，定期组织现场协调会，避免工序脱节造成窝工或工序颠倒或造成成品交叉破坏。