健身房创业计划书范文
大学生创新创业健身房计划书
⼤学⽣创新创业健⾝房计划书⼤学⽣创新创业健⾝房计划书 在社会发展不断提速的今天，需要使⽤创业计划书的情况越来越多，创业计划书使创业者与企业外部的组织及⼈员得以良好的沟通，是企业进⾏对外宣传的重要⼯具。
拟定创业计划书的注意事项有许多，你确定会写吗？下⾯是⼩编为⼤家收集的⼤学⽣创新创业健⾝房计划书，希望能够帮助到⼤家。
⼤学⽣创新创业健⾝房计划书1 ⼀、创业背景 1、项⽬背景 这⼏年的研究调查表明，⼤学⽣体质健康状况不容乐观，例如体质下降，容易⽣病等。
这不仅影响了⼤学⽣当前的学习，⽽且也对他们未来所从事的事业产⽣了不可忽视的影响。
尤其是这⼏年NBA、英超等体育活动的风靡，激发了⼤学⽣在竞技场上⼀展风采的愿望。
当下⼤学⽣希望通过体育锻炼来增强体质。
然⽽，学校提供的锻炼设施较为陈旧，且⽬前市场上健⾝房的收费标准往往超出了⼤学⽣的承受能⼒，因此，开办⼀间针对⼤学⽣的健⾝房具有明朗的前景。
结合福州⾼校学⽣健⾝房匮乏的现状，拟选取⼤学城作为创业的起点，凭借⼤学城庞⼤的学⽣群体及在体能教育⽅⾯的优势，可以预见我们拥有庞⼤的市场空间和发展空间。
⼆、创业构想 1、项⽬介绍 我们计划成⽴⼀间健⾝房，以⼤学城为中⼼，顾客以附近⼤学的⼤学⽣为主，以及附近周围的社会上的顾客。
项⽬前期打算先租赁⼀间⼤仓库，地点选在地价相对较低的地段。
相关配套设施有：跑步机5台、五⼈综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂⼒训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。
2、项⽬的经营 形势分析：前期因为设施有限，并且知名度不⾼，顾客对我们的认知度不⾼。
相应对策：我们必须先把握住每个进来的顾客，前期我们打算为每个来光顾的顾客量⾝定制健⾝⽅案，争取每个顾客都有专门的教练⼿把⼿的指导与训练。
在顾客中留下好的⼝碑、好的形象，通过顾客的⼝碑相传，打开我们在⼤学城的市场，使我们能够站稳脚跟。
后期发展壮⼤之后，⾸先进⾏⾯积上的扩展，设备的更新和新设备的引进，专业教练的⼈员数量增加。
2022健身房创业计划书范文
2022健身房创业计划书范文一般来说，健身房比赛的关键在于场地的选择、活动项目的设计、服务质量和设备条件。
以下是小编整理的2022健身房创业计划书范文，欢迎阅读分享。
2022健身房创业计划书1一、创业背景1、项目背景这几年的研究调查表明，大学生体质健康状况不容乐观，例如体质下降，容易生病等。
这不仅影响了大学生当前的学习，而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。
尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡，激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。
当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。
然而，学校提供的锻炼设施较为陈旧，且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力，因此，开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。
结合福州高校学生健身房匮乏的现状，拟选取大学城作为创业的起点，凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势，可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。
二、创业构想1、项目介绍我们计划成立一间健身房，以大学城为中心，顾客以附近大学的大学生为主，以及附近周围的社会上的顾客。
项目前期打算先租赁一间大仓库，地点选在地价相对较低的地段。
相关配套设施有：跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。
2、项目的经营形势分析：前期因为设施有限，并且知名度不高，顾客对我们的认知度不高。
相应对策：我们必须先把握住每个进来的顾客，前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案，争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。
在顾客中留下好的口碑、好的形象，通过顾客的口碑相传，打开我们在大学城的市场，使我们能够站稳脚跟。
后期发展壮大之后，首先进行面积上的扩展，设备的更新和新设备的引进，专业教练的人员数量增加。
并且有可能发展成为全国一家针对大学生的专业健身连锁店。
3、项目优势大学城附近没有一个设备齐全、价格适合大学生的健身房。
健身房创业策划书(共4篇)
健身房创业策划书（共4篇）第1篇：健身房创业策划书目录一、创业背景项目背景二、创业构项目介绍、项目经营、项目优三、团队介团队成员的优四、市场分市场调查与行业前景分析、竞争分析、弱势分五、组织与场地分组织结构、场地的选取、参考选址类型、具体选址要求、目标消费群体、经营面积位、装修标准定六、营销计营销计划与营销策略、具体操作流程、健身方12七、经费预经费预算表、经费的筹八、附资产负债表、利润一、创业背、项目背这几年的研究调查表大学生体质健康状况不容乐例如体质下容易生病等。
不仅影响了大学生当前的学而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。
其是这几NB、英超等体育活动的风激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。
当大学生希望通过体育锻炼来增强体质。
然学校提供的锻炼设施较为陈且目前市场健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能因开办一间针对大学生的健身房具明朗的前景结合福州高校学生健身房匮乏的现拟选取大学城作为创业的起凭借大学城庞的学生群体及在体能教育方面的优可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间二、创业构、项目介我们计划成立一间健身以大学城为中顾客以附近大学的大学生为以及附近围的社会上的顾客。
项目前期打算先租赁一间大仓地点选在地价相对较低的地段。
相配套设施有：跑步台、五人综合训练台、坐式蹬腿训练台、坐式胸肌推举练台、下斜举重台、臂力训练台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等、项目的经形势分析：前期因为设施有并且知名度不顾客对我们的认知度不高相应对策：我们必须先把握住每个进来的顾前期我们打算为每个来光顾的顾客量定制健身方争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。
在顾客中留下好的口碑文档仅供参考．文档仅供参考好的形象,通过顾客的口碑相传,打开我们在大学城的市场,使我们能够站稳脚跟。
后期发展壮大之后,首先进行面积上的扩展,设备的更新和新设备的引进,专业教练的人员数量增加。
并且有可能发展成为全国唯一一家针对大学生的专业健身连锁店。
健身房创业项目策划书三篇
【导语】⼀个创业项⽬想要获得成功，⼀份详细的创业策划书是必不可少的选择。
以下是整理的健⾝房创业项⽬策划书，欢迎阅读！健⾝房创业项⽬策划书篇⼀ ⼀、前⾔（本创业计划的简单介绍） （⼀）本创业计划性质及其缘由 ⼤众体育的发展背景。
百年圆梦的北京奥运会不⽌是彰显和谐盛世中国体育的崛起，更重要的意义还在于回归奥林匹克的原始动机和本来涵义，要让国⼈深刻领会体育锻炼的重要，要⾃觉要求参与体育活动，达到强⾝健体，快乐⽣活。
相⽐⽽⾔，国外很多国家虽然在奖牌数上⽐不过中国，但⼤众体育的普及程度却相当⾼。
以⽇本为例，东京奥运会后，⽇本政府并没在竞技体育上乘胜追击，⽽是趁着这股奥运热潮，毅然将重⼼转移到国民体育振兴上。
如今，⽇本社会上根据男⼥⽼少不同特点组织的各项群众性的体育俱乐部遍布全国，体育愈益成为群众业余⽣活的⼀项重要内容。
相信奥运热潮褪去后，中国⼤地必将掀起⼀股新的群众运动热潮。
创业项⽬概况 在后奥运经济中，正是看到了我国体育事业发展的趋势以及⼤众体育市场的巨⼤潜⼒，本团队欲乘着这股浪潮，推动我国⼤众体育市场的发展。
该项⽬旨在⽴⾜于社区，建⽴社区体育俱乐部，为社区居民提供完善的体育设施和优质的组织培训服务。
通过会员卡的办理为不同的群体设计更加丰富合理的健⾝产品，在适当的价格下吸引更多的⼈参与到社区的健⾝活动，丰富居民的业余⽣活。
并将逐步完善的经营模式不断推⼴，争取占有更⼤的市场，打造中国的⼤众体育第⼀品牌。
（⼆）创业团队成员与分⼯ 我们计划，该创业投资采⽤合伙制的创业团队模式。
⾸先寻找投资者，确⽴投资者与创业者之间的权益关系。
然后，我们将根据项⽬开展需要，确定以下团队成员，以及各⾃职责的分⼯： 参与者…… ⼯作及职责分⼯…… 项⽬投资者…… 项⽬资⾦的供给…… 创业者…… 援助项⽬的开展…… 管理者…… 确定社区健⾝俱乐部的发展⽬标，发展⽅向…… 监督者…… 统筹整个企业的发展规划…… 信息推⼴者…… 负责公司营销推⼴及品牌建设⼯作…… 技术指导者…… 负责俱乐部体育项⽬的指导和培训⼯作…… 协调者…… 运营过程中协调各层关系…… ⼆、服务与市场介绍 （⼀）服务 社区体育组织的活动内容多元化，主要有跑步、散步、健⾝操、跳舞、乒乓球、⽻⽑球、武术、台球、保龄球、游泳、棋、牌等。
健身房创业策划书7篇
健身房创业策划书7篇怎么为自己制定一份科学有效的岗位策划书？策划书是为实施的目标或项目而制订的行动方案，策划书的制定决定你公司的发展，下面的“健身房创业策划书”是收集整理供你借鉴的内容，更多信息请继续关注本网站！健身房创业策划书(篇1)一、面积：按实际需要而定通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。
二、空间要求：宽敞、明亮、空气畅通健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。
健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。
柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m 间距较为常见。
三、设施与设备根据实际情况，主要考虑：健身者的行走路线，各功能区的特点等要素，还是就是安全方面的考虑(消防通道等)。
在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。
1、俱乐部平面布局设计俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。
按区域大致分为：⑴前台(服务台)：收银/配送/咨询⑵休闲/休息区：阅读、下棋，内设水吧台、商品区。
⑶更衣区、淋浴区、卫生间：男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房?)⑷器械区分为：有氧训练区、自由重量区、固定器械区等⑸健美跳操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅，⑹瑜珈室：常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室)⑺动感单车房2、俱乐部的设备和装修风格设计配套设备：⑴更衣区设备：配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。
⑵淋浴室设备：冷、热水淋浴汽，(如有条件可设计蒸汽房)⑶有氧训练设备：动感单车、跑步机、椭圆机等⑷重量训练设备：训练身体某一具体部位肌群的设备。
⑸自由训练设备：卧推架、杠铃、哑铃等。
⑹健美操设备：应有独立音响，垫子、哑铃、踏板、健身球等。
⑺休息区：水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备。
⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等。
健身馆创业筹建计划书范文
健身馆创业筹建计划书范文一、概述健身行业是一个持续增长的市场，随着人们对健康生活的重视程度不断提高，健身馆的需求也不断增加。
本计划书旨在筹建一家位于市中心的高端健身馆，为客户提供高品质健身服务，满足他们的健康需求。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，健康意识不断增强，越来越多的人开始关注自己的身体健康。
健身馆成为人们日常生活中不可或缺的服务场所之一。
2. 市场竞争：市场上的健身馆形形色色，竞争激烈。
我们要提升自身竞争力，打造独特的品牌形象，吸引更多客户。
3. 目标客户：我们的目标客户是年轻上班族和大学生，他们有较高的消费能力和对健身的需求，是我们的主要客户群体。
三、项目介绍1. 项目名称：健身中心2. 项目地点：市中心商业区3. 项目规模：占地面积500平方米，包括健身区、瑜伽区、游泳池、桑拿浴室等设施。
4. 项目特色：提供个性化健身方案、专业健身教练、健康膳食指导等服务。
四、市场营销策略1. 定位：以高端、品质服务为主打，吸引有一定经济实力的客户。
2. 宣传推广：通过社交媒体、线下活动、合作推广等方式，提升市场知名度。
3. 会员营销：开展会员卡推广活动，吸引更多固定客户。
五、人力资源1. 健身教练团队：专业、经验丰富的健身教练团队，提供个性化的健身指导。
2. 管理团队：拥有行业经验和管理能力的管理团队，确保健身馆良好运营。
3. 服务团队：热情、专业的服务团队，提供周到的服务，吸引客户回头率。
六、财务预算1. 初期投资：设备购置、装修费用等，预计投资50万元。
2. 运营支出：包括人员工资、租金、水电费等支出，预计每月支出10万元。
3. 预期收益：预计每月收入20万元，年净利润达100万元。
七、风险分析1. 健身市场竞争激烈，需谨慎选址和制定有效的市场营销策略。
2. 客户需求变化快速，需不断更新服务内容，提高客户满意度。
3. 健身馆管理人员需具备较强的管理能力和市场洞察力，降低经营风险。
健身房创业计划书范文三篇
健身房创业计划书范文三篇健身房创业方案书范文1一、企业介绍"1992阳光健身中心'是一所即将创建的旨在向会员供应室内和室外体育健身运动的俱乐部。
与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是，"阳光健身中心'将为团队供应排球、篮球等运动场地，同时也为个人供应健身的场地和设施。
健身中心将乐观推动单位和家庭的参加，并向那些有爱好提高体育技艺的人士供应专家指导和训练性课程。
一般来说，这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动项目的设计、服务的质量和设备的条件。
我们拟将健身中心设在南风百货四层，南风广场是人流集散地，文明街是最繁华的商业街，四周有多个居民小区，我们健身中心的活动项目都是围围着人们的爱好而设计的，将会超过将来会员的期望。
我们所供应的设备和阅历丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部。
二、经营管理1、人员介绍总经理：张小红经理：任舒2、酬劳按投资金额比例分红3、创业全部权安排健身中心最初五位创始人投资30万元，其余四人每人投资20万。
分别占百分比：27.3%、18.2%、18.2%、18.2%、18.2%。
4、经理人员的责任总裁/推销部：主要责任是领导企业的经理人员，同时还担负训练和指导中心的销售人员的责任。
项目设计/公关：对健康俱乐部行业的进展状况以及顾客的需求进行持续的分析，制定出符合市场需求的活动项目，并负责中心的广告和宣扬业务。
器材部/人事部：负责中心的器材购置、维护以及中心的杂务人员的管理。
财务/住处系统：负责管理中心的计算机系统以有相应的数据、文件。
三、市场分析1、市场的分布状况健身行业的市场分割最重要的形式是其区域性，80%的会员居住在距中心四周9公里以内，平均车程15分钟可视确定距离范围的基准。
健身中心是一个具有独特体育运动设施的俱乐部，由于文明街是商业街，南风百货内有大型商场，四周有KFC，国美电器，各种专卖店等，将吸引一些居住较远的人们，估量全部会员的工作、居住地不超过13公里。
商业健身房创业计划书
商业健身房创业计划书商业健身房创业计划书在发展不断提速的社会中，人们使用创业计划书的机会逐渐增多，创业计划书是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”。
我敢肯定，大部分人对拟定创业计划书都很头疼，以下是小编收集整理的商业健身房创业计划书，仅供参考，大家一起来看看吧。
商业健身房创业计划书1一、企业介绍“1992阳光健身中心”是一所即将创建的旨在向会员提供室内和室外体育健身运动的俱乐部。
与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是，“阳光健身中心”将为团队提供排球、篮球等运动场地，同时也为个人提供健身的场地和设施。
健身中心将积极推动单位和家庭的参与，并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程。
一般来说，这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动项目的设计、服务的质量和设备的条件。
我们拟将健身中心设在南风百货四层，南风广场是人流集散地，文明街是最繁华的商业街，附近有多个居民小区，我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的，将会超过未来会员的期望。
我们所提供的设备和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部。
二、经营管理1、人员介绍总经理：张小红经理：任舒2、报酬按投资金额比例分红3、创业所有权分配健身中心最初五位创始人投资30万元，其余四人每人投资20万。
分别占百分比：27.3%、18.2%、18.2%、18.2%、18.2%。
4、经理人员的责任总裁／推销部：主要责任是领导企业的经理人员，同时还担负训练和指导中心的销售人员的责任。
项目设计／公关：对健康俱乐部行业的发展情况以及顾客的需求进行持续的分析，制定出符合市场需求的活动项目，并负责中心的广告和宣传业务。
器材部／人事部：负责中心的器材购置、维护以及中心的杂务人员的管理。
财务／住处系统：负责管理中心的计算机系统以有相应的数据、文件。
三、市场分析1、市场的分布情况健身行业的市场分割最重要的形式是其区域性，80％的会员居住在距中心周围9公里以内，平均车程15分钟可视确定距离范围的基准。
健身房创业计划书(通用8篇)
健身房创业计划书（通用8篇）健身房创业计划书篇1一、创业背景1、项目背景这几年的研究调查表明，大学生体质健康状况不容乐观，例如体质下降，容易生病等。
这不仅影响了大学生当前的学习，而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。
尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡，激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。
当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。
然而，学校提供的锻炼设施较为陈旧，且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力，因此，开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。
结合福州高校学生健身房匮乏的现状，拟选取大学城作为创业的起点，凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势，可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。
二、创业构想1、项目介绍我们计划成立一间健身房，以大学城为中心，顾客以附近大学的大学生为主，以及附近周围的社会上的顾客。
项目前期打算先租赁一间大仓库，地点选在地价相对较低的地段。
相关配套设施有：跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。
2、项目的经营形势分析：前期因为设施有限，并且知名度不高，顾客对我们的认知度不高。
相应对策：我们必须先把握住每个进来的顾客，前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案，争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。
在顾客中留下好的口碑、好的形象，通过顾客的口碑相传，打开我们在大学城的市场，使我们能够站稳脚跟。
后期发展壮大之后，首先进行面积上的扩展，设备的更新和新设备的引进，专业教练的人员数量增加。
并且有可能发展成为全国一家针对大学生的专业健身连锁店。
3、项目优势大学城附近没有一个设备齐全、价格适合大学生的健身房。
并且即使有也没有一个主要针对大学生人群的专业化的健身团队。
现代社会对良好身体素质的需要，要求我们迫切改变自己，提高自己的身体素质。
初中高中我们迫于学业压力锻炼的机会和时间都很少，大学的时间是很充足的并且我们处于一个从学校走向社会的转折。
健身房策划书7篇
健身房策划书7篇健身房策划书11.计划概况我们拟将健身中心设在北京东城区，这里的居民收入比全国平均高出2.5倍;这里的.工厂、企业以及其它单位的员工有着组队进行体育活动的传统。
我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的，将会超过未来会员的期望。
我们所提供的设备和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部。
除了上述健身俱乐部所具备的成功外，更为重要的是，我们有一组经验丰富、富有热情和生气并致力于经营这个健身中心的管理人员。
张大为先生是一位出色的推销专家，他将出任健身中心的总裁;王丽华女士将出任项目部和公关部主管;刘国栋先生将主管设备处并负责职员的培训。
以上这三位都具有企管硕士学位并具有多年的这一行业的经营经验。
魏麦先生是一位财务方面的专家，将出任本中心的财务主管。
健身中心的创建需购置土地5公顷，连同建筑和设备安装费用共需投资450万元。
以上提及的几位主要经理人员共投资60万元，一些外部投资者以获得40%的股份为条件已承诺投资约190万元。
健身中心还需向有关机构贷款225万元，拟将建造此中心的土地和造好的房屋作为贷款的抵押，同时将提供40%的付款以确保此项抵押贷款的可靠。
我们预计健身中心第一年的总销售额将达180万元，利税达7.5万元。
2.经营管理经理人员介绍张大为先生，现年40岁，北京大学企管硕士，中山大学经济学学士。
张先生在广健身俱乐部担任副总裁之职多年，从事过健康俱乐部的选址、日常经营和活动项目开发等多方面的工作。
在此之前，张先生作广州家庭健身中心的职员，从事过多年的直接销售工作。
张先生还是一位体育爱好者，他现在仍担任中国室内运动协会的理事。
王丽华女士，现年35岁，中国人民大学企管硕士，北京师荡大学教育学硕士。
王女士现任职于四通集团公司职工活动部经理，对职工活动项目设计和体育器材有丰富的知识和经验。
王女士业余还兼任东城区青少年活动协会的理事会成员。
刘国栋先生，现年38岁，北京师范大学体育系学士，现任职于国际海员俱乐部器材管理部，刘先生是北京体育界的活跃人士，同时参加几个业余篮球队和排球队并兼任教练。
健身房创业计划书范文6100字
健身房创业计划书范文6100字健身房创业计划书范文一、项目概述本项目旨在建立一家现代化且高品质的健身房，提供全面、专业和优质的健身服务，满足人们对健康生活的追求。
本项目所选址地为某市商业繁华区，概括以下优势：1. 地理位置优越，交通方便，人流量大。
2. 附近人口密集，具有较强的消费潜力。
3. 商业繁荣，周边高档楼盘和知名企事业单位众多。
4. 顶级的场地和设备，与众不同的视觉体验。
基于以上优势，本项目有着广阔的市场前景和良好的品牌口碑。
投资人在多年的市场经验积累中，十分看重健身市场的稳定性和发展潜力，决心以其雄厚的经济实力和管理经验，共同打造一家符合现代人生活和健康需求的健身房。
二、市场分析中国健身行业自2014年起持续增长，年增长率达到约19%。
随着社会经济快速发展，人们的生活方式、消费能力逐渐提高，健身已成为一种时尚、健康的生活方式。
随着人们对健身需求的不断增长，健身房的总体市场需求稳步上升。
同时，在消费升级的背景下，健身房的交叉消费加速升级，各大健身房也在加速扩容与打造品牌。
然而，由于市场份额的逐渐逼近饱和，健身房的竞争也越来越激烈。
在这种情况下，如何争创品牌口碑，提高顾客消费粘性，已成为健身房市场竞争的核心内容。
在市场竞争中，不同消费群体的不同需求成为健身房品牌营销的重点。
从目前市场环境和趋势来看，本项目将把定位放在服务高端消费群体，提供具有前景的高品质健身服务。
因此，市场曾经的敞开式式开放将被改变，而高端、品质化的私享会会员制也会成为一个趋势。
三、运营模式本项目严格根据市场特点和需求，结合专业评估机构的调研报告，其运营模式将着重于以下方面：1. 高品质、多元化的服务在整个运营过程中，我们将坚持“顾客至上、服务第一”的服务理念，注重服务体验和顾客感受，致力于为顾客提供全方位、多元化的健身服务。
我们将采用“私享会员制”运营模式，以对会员的尊重和关爱为基础，致力于让每一位顾客都能够享受到最优秀的健身体验。
健身房商业计划书
健身房商业计划书篇一：健身房创业计划书目录一、创业背景项目背景二、创业构思项目介绍、项目经营、项目优势三、团队介绍团队成员的优势四、市场分析市场调查与行业前景分析、竞争分析、弱势分析五、组织与场地分析组织结构、场地的选取、参考选址类型、具体选址要求、目标消费群体、经营面积定位、装修标准定位六、营销计划营销计划与营销策略、具体操作流程、健身方案123七、经费预算经费预算表、经费的筹措八、附录资产负债表、利润表一、创业背景1、项目背景这几年的研究调查表明，大学生体质健康状况不容乐观，例如体质下降，容易生病等。
这不仅影响了大学生当前的学习，而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。
尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡，激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。
当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。
然而，学校提供的锻炼设施较为陈旧，且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力，因此，开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。
结合福州高校学生健身房匮乏的现状，拟选取大学城作为创业的起点，凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势，可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。
二、创业构想1、项目介绍我们计划成立一间健身房，以大学城为中心，顾客以附近大学的大学生为主，以及附近周围的社会上的顾客。
项目前期打算先租赁一间大仓库，地点选在地价相对较低的地段。
相关配套设施有：跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。
2、项目的经营形势分析：前期因为设施有限，并且知名度不高，顾客对我们的认知度不高。
相应对策：我们必须先把握住每个进来的顾客，前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案，争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。
在顾客中留下好的口碑、好的形象，通过顾客的口碑相传，打开我们在大学城的市场，使我们能够站稳脚跟。
健身室创业计划书模板范文
健身室创业计划书模板范文一、商业概述1.1 企业简介我们是一家致力于为广大市民提供健康健身服务的健身室，位于市中心繁华地段，交通便利，场地宽敞，环境舒适，设备先进。
我们的目标是为客户提供专业、便捷、舒适的健身服务，让他们快乐、健康地生活。
1.2 企业愿景成为本市健身行业领军企业，引领时尚健康生活方式，成为客户信赖的健身品牌。
1.3 企业定位面向社会大众提供专业的健身服务，专注于提升客户的健康水平和生活品质，不断创新，提供更具吸引力的健身项目和服务。
二、市场分析2.1 行业分析随着人们生活水平的提高，健康意识逐渐增强，越来越多的人开始重视健身锻炼。
健身行业正在逐渐崛起，市场需求不断增长。
目前市场上的健身房种类繁多，但大部分规模较小，服务质量参差不齐。
2.2 竞争分析目前市场上主要的竞争对手有几家规模较大的连锁健身房和一些单体的小型健身房。
我们将以优质的服务和先进的设备为己任，与竞争对手进行差异化竞争，树立起自己独特的品牌形象。
2.3 消费者分析我们的目标消费群体主要是18-45岁的上班族和学生群体，这部分人群健康意识较强，有较强的支付能力，能够接受高质量的健身服务。
我们将通过不断提升服务质量和推出优惠活动来吸引更多消费者。
三、产品与服务3.1 产品- 专业健身设备：引进国际领先的健身设备，满足不同人群的健身需求。
- 健身课程：设立多样化的健身课程，包括瑜伽、普拉提、有氧运动等，满足客户的不同需求。
- 私教服务：提供优质的私教服务，根据客户的个人情况定制健身计划和营养方案。
3.2 服务- 会员卡服务：会员卡分为不同档次，灵活套餐，让客户选择更加自由。
- 健身指导服务：提供专业的健身指导，帮助客户正确地进行健身训练。
- 健康咨询服务：定期举办健康讲座、健身比赛等活动，增加客户的参与感。
四、市场营销4.1 宣传策略- 线上宣传：通过微信、微博等社交媒体平台进行推广，吸引更多关注客户。
- 线下宣传：在商业中心、学校周边发放传单，提升品牌知名度。
开健身房策划方案
开健身房策划方案【篇一：健身俱乐部策划书】前言健身健美行业虽是人们公认的朝阳行业。
但在目前的中国健身市场，90%的健身毫无技术优势，缺乏最起码的经营理念、服务观念和运行模式，那些毫无品牌优势和运行模式健身俱乐部就注定只能挣小钱或难挣.第一部分：行业的市场分析市场分析：健身健美行业虽是人们公认的朝阳行业相对其他大城市来说，湛江的经济并不发达。
但是，近几年来看，《廉江晚报》和网上数据表明：廉江市居民的财政收入和生活水平正处于稳步提高的阶段，据湛江统计局调查数据显示，“十一五”期间，居民收入水平得到明显提高。
据国家统计局湛江调查队的抽样调查，2010年，我市居民人均可支配收入15305.05元，比2005年的9651.59元增长（下同）58.6%，年均增长9.7%。
北京奥运会成功举办以来，廉江全民健身的体育理念在市民中如火如荼地推广。
廉江人的健身方式，由早期的跑步、打球发展到现在的瑜伽、跆拳道、水上运动等时尚个性运动，但是由于经济条件限制，在廉江有一家健身俱乐部。
然而，随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高，健康生活理念已经越来越深入人心。
健身俱乐部是为大众提供全面体育锻炼服务的经营性组织，加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。
所以，我就得在廉江开一个健身俱乐部是一个很有潜力的事业。
2.可行性分析：市场渗透分析是对兴建商业娱乐、健身设施在一定的市场范围内的整体市金融机构和专业顾问用于测量市场对新建健身设施的需求程度。
经过查阅资料和走访廉江市区的体育老师的结果表明：在廉江市一中旁有一家“阳光健身俱乐部”。
而这所俱乐部设施比较简陋，地理环境隐蔽。
这一市场渗透分析不能用于分析具体项目带来的利弊，因而需要通过市场研究来进一步确定该项目的可行性。
我们的研究包括：选址分析，目标市场调查，与一些体育组织、社团领导人、竞争对手的会员和雇员进行交谈。
3.竞争对手分析：由于健身俱乐部在廉江发展的时间还比较短，而且目前只有一家，据了解，“阳光健身俱乐部的设施是比较简单的，加上这家教练水平有限。
创业健身房计划书范文
创业健身房计划书范文一、总体概述健身行业是一个在中国市场上蓬勃发展的行业，随着人们对健康意识的提高，越来越多的人加入到健身运动中。
因此，开设一家健身房是一个非常不错的创业选择。
本计划书将从市场分析、经营模式、财务预测等方面细致分析，为创业者提供全面的参考。
二、市场分析1.市场需求：随着生活水平的提高，人们对健康的重视程度不断增加，健身已成为人们日常生活中必不可少的一部分。
在大城市，特别是一些高端住宅区，健身房成为一个投资回报率极高的项目。
2.竞争分析：健身房市场竞争激烈，大型连锁健身房居多，其竞争力强。
但是，由于消费者对健身房选择有一定的定制需求，新兴小型健身房也有其市场。
创业者应通过不同于传统健身房的经营模式，来吸引消费者。
3.发展趋势：未来健身房趋势将会更加多元化和个性化，提供不同种类的健身课程和服务，以满足不同消费者的需求。
同时，线上健身课程和虚拟健身房也将成为发展趋势。
三、经营模式1.定位：本健身房定位于高端健身会所，主打高端会员服务，打造健康、时尚、高品质的健身环境。
2.服务：健身房将提供多样化的健身课程，包括瑜伽、普拉提、有氧、力量训练等，同时还将提供私人教练服务，根据会员的身体状况和需求定制健身计划。
3.装修：健身房将采用高品质装修材料，打造现代、时尚的健身环境。
健身器材将采用国际品牌，提供优质的健身体验。
4.促销活动：为了吸引更多会员，健身房将推出各种促销活动，如新人优惠、团体报名优惠、会员转介绍优惠等。
四、财务预测1.投资规模：本次创业计划所需资金约为100万人民币，主要用于租金、装修、设备采购、员工薪资等费用。
2.盈利模式：健身房主要盈利模式包括会员费、课程费、私教费、活动费等。
根据初步的市场调研，每月预计会员增长率为20%，每月收入约为30万元。
3.风险控制：未来健身市场竞争激烈，健身房的经营风险较高。
因此，创业者需要在开业前做好充分的市场调研和风险评估，制定合理的经营计划和风险应对策略。
健身俱乐部策划书（精选5篇）
健身俱乐部策划书健身俱乐部策划书（精选5篇）不经意间，工作已经告一段落，我们又将接触新的知识，学习新的技能，迎来新的工作目标，为此需要好好地进行策划，写一份策划书了。
一起来参考策划书是怎么写的吧，下面是小编收集整理的健身俱乐部策划书（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
健身俱乐部策划书1一、健身俱乐部的现状和发展趋势随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高，人们有了“想花钱买健康”的意识，健康生活理念已经越来越深入人心。
健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织，现在加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。
20世纪80年代以来，随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立，也带给我们一种全新的健身理念，使的有氧健身操、健美项目等得以广泛的发展，并从中派生出一些新的健身项目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。
这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。
现在在国内很多城市，特别是北京、上海等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部，但相对与这些城市的人口和消费水平来说现在的俱乐部数量还远不能满足市场的需求，并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短，俱乐部的水平参差不齐，所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法，相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。
二健身俱乐部的筹建1、团对管理与项目分析组建俱乐部一般分为硬件（装修、设备购置）、软件（指人员、特别是主要管理人员、教学人员的组建）、管理团队是俱乐部成功的关键，其中总经理、财务人员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。
教练经理的人选是组织教练团对的关键教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练，目前国内大部分俱乐部都存在以下一些问题：没有固定的教学团队，缺乏敬业的专业教学管理人员。
没有固定的教学内容，缺乏教学评价。
没有有效的培训体制及培训教师团队。
syb创业计划书健身馆范文
syb创业计划书健身馆范文一、创业背景及市场分析健身行业是一个持续增长的市场，随着人们健康意识的提高和生活水平的提升，越来越多的人开始注重身体健康，健身成为了一种时尚和生活方式。
目前，我国健身行业的市场规模已达到数千亿元，且呈逐年增长的趋势。
与此同时，健身馆作为提供专业、个性化健身服务的场所也越来越受到消费者的青睐。
我打算在市场上开设一家名为“SYB健身馆”的健身机构，致力于为广大消费者提供优质、专业的健身服务。
我们将引进最先进的健身器材和科学的健身理论，结合个性化的训练方案，为会员提供全方位的健身指导和服务。
SYB健身馆将不仅仅是一个健身场所，更是一个健康生活方式的推动者，致力于打造一个健康、快乐、有活力的生活社区。
二、企业定位及产品服务1. 企业定位：SYB健身馆定位于高端健身市场，主要以中高收入人群为主要消费群体。
我们将建立一个舒适、现代、专业的健身环境，提供个性化、全方位的健身服务，致力于成为消费者健康生活的推动者和引领者。
2. 产品服务：（1）健身器材：引进国际一流的健身器材，提供各种健身器材和设施，为会员提供全面的健身选择。
（2）个性化训练：由专业的健身教练为会员制定个性化的训练方案，指导会员合理运动，达到最佳健身效果。
（3）团体课程：开设多样化的健身课程，如瑜伽、有氧操、拳击等，满足不同人群的运动需求。
（4）营养餐饮：合作健康餐饮机构，提供营养均衡的餐饮服务，帮助会员科学饮食，健康减肥。
（5）健康咨询：提供健康咨询服务，为会员解决健康问题，提供专业建议。
三、市场推广策略1. 宣传推广：（1）社交媒体推广：利用社交媒体平台，如微博、微信、抖音等，进行品牌宣传和推广活动，吸引目标用户。
（2）线下宣传：通过传单、海报、户外广告等方式进行线下宣传，提高品牌知名度。
（3）活动促销：举办开业活动、健身比赛、健身讲座等，吸引目标用户参与，提高品牌认知度。
2. 会员服务：（1）会员权益：推出会员优惠活动，如购卡优惠、生日礼品、积分兑换等，增加会员黏性。
健身工作室创业初期计划书
健身工作室创业初期计划书一、项目背景与意义随着人们生活水平的提高，健康意识逐渐增强，健身运动成为了人们生活中不可或缺的一部分。
然而，目前大多数健身房都过于商业化，价格昂贵，服务质量参差不齐，无法满足广大人们对健身的需求。
因此，我们决定在此背景下，开设一家服务优质、价格合理的健身工作室，为大家提供一个理想的健身环境和专业的健身指导，帮助大家实现健康生活的目标。
二、项目规划与定位1. 项目定位：我们的健身工作室定位为中高端健身服务提供商，主打健康、科学、个性化的健身理念，致力于为会员提供专业的健身指导和全方位的健康管理服务。
2. 项目规划：我们的健身工作室将拥有一流的健身设施和专业的健身教练团队，提供私教课程、团体课程、营养指导等全方位的健身服务，满足不同人群的健身需求。
3. 项目特色：我们的健身工作室将注重个性化服务，每位会员都将获得专业的健康评估和量身定制的健身计划，帮助他们实现健康目标。
三、市场分析1. 健身工作室市场：随着人们健康意识的增强，健身工作室市场呈现出快速增长的趋势，吸引了越来越多的消费者。
2. 竞争分析：目前市场上存在着众多健身工作室，竞争激烈，但大多数健身工作室服务质量参差不齐，价格偏高，我们有信心以专业化、个性化的服务吸引更多消费者。
3. 潜在客户群体：我们的目标客户群体主要包括在职白领、女性群体、学生群体等，他们都是健康意识强烈的人群，具有一定的消费能力。
四、经营模式与服务内容1. 经营模式：我们的健身工作室将采用会员制经营模式，通过售卖会员卡和私教课程等方式来获取收入。
2. 服务内容：我们的健身工作室将提供私教课程、团体课程、营养指导、体能测试等一系列健身服务，帮助会员全面提升健康水平。
五、运营计划1. 人员招聘：我们将招募具有专业证书和经验的健身教练，提供连续培训，确保他们具备足够的专业水平。
2. 市场推广：我们将通过线上线下相结合的方式进行市场推广，推出优惠活动、举办健身知识讲座等形式，吸引更多消费者。
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健身房创业计划书范文健身房创业计划书范文1一、位置定位的目标：健身房的位置必需要给群众带来方便，所在位置要有宽阔的地方停放车辆，交通繁华更为适宜;俱乐部经营具有明显的地域性，周边3—6km范围是其主要客户服务区域，俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区;主要应对周边人流、收入状况进行分析后方可确定。
二、场地租约的事项1.场地租约费用：租金，押金，物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算2.场地的租约年限3.场地租约的每年递增费用4.场地租约的支付方式三、健身房场地与设施一、面积：按实际需要而定通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。
二、空间要求：宽敞、明亮、空气畅通健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。
健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。
柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。
三、设施与设备根据实际情况，主要考虑：健身者的行走路线，各功能区的特点等要素，还是就是安全方面的考虑(消防通道等)。
在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。
1、俱乐部平面布局设计俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。
按区域大致分为：⑴前台(服务台)：收银/配送/咨询⑵休闲/休息区：阅读、下棋，内设水吧台、商品区⑶更衣区、淋浴区、卫生间：男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房)⑷器械区分为：有氧训练区、自由重量区、固定器械区等⑸健美跳操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅⑹瑜珈室：常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室)⑺动感单车房2、俱乐部的设备和装修风格设计配套设备：⑴更衣区设备：配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。
⑵淋浴室设备：冷、热水淋浴汽，(如有条件可设计蒸汽房)⑶有氧训练设备：动感单车、跑步机、椭圆机等⑷重量训练设备：训练身体某一具体部位肌群的设备⑸自由训练设备：卧推架、杠铃、哑铃等⑹健美操设备：应有独立音响，垫子、哑铃、踏板、健身球等⑺休息区：水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等⑼水、电、消防等设备装修、风格设计：⑴俱乐部Logo的独特设计(设在最为显著的地方)⑵招牌(以最显著的方式方法摆设和设计)⑶内部装饰：通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格(利用壁画营造健身气氛)。
并设置教练介绍栏，优秀员工榜，健康知识栏，俱乐部注意事项及条例栏，会员信息栏，健身卡价格栏。
⑶施工招标、装修四、国内健身俱乐部执照办理的程序目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定，但大致可按下列程序办理。
1.俱乐部经营前应办理消防安全检查意见书、营业执照、经营许可、税务登记等相关手续。
2.计算机管理软件的应用。
3.俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理(办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等)、储物柜管理、收银管理，俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现，管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据，从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。
五、市场环境分析1.综合环境分析2.竞争环境分析(五)员工招聘与培训招聘步骤：发布招聘信息。
对应聘人员进行初步的筛选。
对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。
商谈劳资方面双方的权利与义务。
签订相关合同。
招聘要求一般情况：姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。
专业情况：可以分为专业知识和专业技能两方面进行。
试用。
要求应聘人员参与实际工作，对其工作能力进行考核。
人事管理员工和教练培训：当所需要的人员参加工作前，应该对其进行培训，培训应包括一下几个方面：职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神，灌输企业宗旨。
鼓励机制。
鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段，它主要通过管理条文与制度来体现的。
它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等。
评估体现最详尽的健身房创业计划书工作计划。
对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估。
如：建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成情况评估表等，特别是健身会所客户的评价是非常重要的招聘职位：会籍顾问。
(重点)，要有良好的销售能力私人教练。
(在校学生)(重点)要求：具有专业机健身知识，以及良好的篮球技术客户服务。
后勤。
财务。
健身俱乐部成本控制健身房创业计划书范文21.计划概况一般来说，这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动项目的设计、服务的质量和设备的条件。
我们拟将健身中心设在北京东城区，这里的居民收入比全国平均高出2.5倍;这里的工厂、企业以及其它单位的员工有着组队进行体育活动的传统。
我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的，将会超过未来会员的期望。
我们所提供的设备和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部。
除了上述健身俱乐部所具备的成功外，更为重要的是，我们有一组经验丰富、富有热情和生气并致力于经营这个健身中心的管理人员。
张大为先生是一位出色的推销专家，他将出任健身中心的总裁;王丽华女士将出任项目部和公关部主管;刘国栋先生将主管设备处并负责职员的培训。
以上这三位都具有企管硕士学位并具有多年的这一行业的经营经验。
魏麦先生是一位财务方面的专家，将出任本中心的财务主管。
健身中心的创建需购置土地5公顷，连同建筑和设备安装费用共需投资450万元。
以上提及的几位主要经理人员共投资60万元，一些外部投资者以获得40%的股份为条件已承诺投资约190万元。
健身中心还需向有关机构贷款225万元，拟将建造此中心的土地和造好的房屋作为贷款的抵押，同时将提供40%的付款以确保此项抵押贷款的可靠。
我们预计健身中心第一年的总销售额将达180万元，利税达7.5万元。
2.经营管理经理人员介绍张大为先生，现年40岁，北京大学企管硕士，中山大学经济学学士。
张先生在广健身俱乐部担任副总裁之职多年，从事过健康俱乐部的选址、日常经营和活动项目开发等多方面的工作。
在此之前，张先生作广州家庭健身中心的职员，从事过多年的直接销售工作。
张先生还是一位体育爱好者，他现在仍担任中国室内运动协会的理事。
王丽华女士，现年35岁，中国人民大学企管硕士，北京师荡大学教育学硕士。
王女士现任职于四通集团公司职工活动部经理，对职工活动项目设计和体育器材有丰富的知识和经验。
王女士业余还兼任东城区青少年活动协会的理事会成员。
刘国栋先生，现年38岁，北京师范大学体育系学士，现任职于国际海员俱乐部器材管理部，刘先生是北京体育界的活跃人士，同时参加几个业余篮球队和排球队并兼任教练。
魏麦先生，现年48岁，中国财经大学企业财务硕士，具有高级会计师职称，现任职于全国青少年体育运动协会的主管会计师。
上述的每一位经理人员均在自己的领域之中有多年的工作经验，其中两位具有管理财务方面的经验，三位曾经有经营健身俱乐部方面的经验。
这样的经理人员的组合给健身中心提供了一个坚实的基础，即使万一有某位经理人员因故离任，其他成员可即时填补空白。
上述各位人士虽然目前仍在其他单位担任要职，但并没有与他们的单位签定任何限制性合同，可以随时离职而加入健身中心。
这四位经理人员已签署的一项合同约定：他们从加入健身中心之日起将至少为本中心服务五年;如果任何一位将来离开本企业，那么从离开之日起五年这内将不能从事与中心竞争性的业务。
事实上，这四位原始创始人对创办本中心投入了大量的人力和资金他们将会致力于办成一个成功的健身俱乐部。
报酬四位创始人每年的工资收入定为5万元，这与目前这个行业同等职位人员的工资水平相当。
创业所有权分配健身中心最初将发行10万股普通股票，四位创始人每人投资15万元，各换取14%即14，000股股票。
每一位董事(共4人)将获得1%(共4000股)的股份。
另有三位不参与经营的投资者共出资190万元，将按出资多少分享40%的股份。
经理人员的责任总裁/推销部：张大为先生将出任健身中心总裁，他是整个中心的核心。
他的主要责任是领导企业的经理人员，同时还担负训练和指导中心的销售人员的责任。
项目设计/公关：王丽华女士将出任这方面的主管。
王女士将对健康俱乐部行业的发展情况以及顾客的需求进行持续的分析，制定出符合市场需求的活动项目，并负责中心的广告和宣传业务。
器材部/人事部：这个部门由刘国栋先生负责。
刘先生将负责中心的器材购置、维护以及中心的杂务人员的管理。
财务/住处系统：这个部门由魏麦先生负责。
中心的计算机系统以有相应的数据、文件也由魏先生负责管理。
董事会成员健身中心的经理人员意识到自身缺管某些经营此中心所必需的专长。
为了裣这种缺失，经理人员吸收一位律师、一位健美方面的医生、一位健美专家和一位体明星加盟董事会。
他们将对中心的发展提供宝贵的经验和技巧。
每一位董事会成员将获得1%的股份作为报酬，如果他们决定离开中心的话，中心的经理人员有对他们的股份进行收购的第一优先权。
3.市场分析市场的分布情况健身行业的市场分割最重要的形式是其区域性，80%的会员居住在距中心周围9公里以内，平均车程15分钟可视确定距离范围的基准。
健身中心是一个具有独特体育运动设施的俱乐部，由于有室内滑冰场、排球沙滩以及特殊训练厅，将吸引一些居住较远的人们，估计所有会员的工作、居住地不超过13公里。
健身中心之所以选址在北京市东城区，其原因是那里人口增长迅速、家庭收入高以及该地区人们对体育运动有较大的潜在需求。
健身房创业计划书范文3成人：每次六元，限3小时。
学生：每次四元，限3小时。
儿童：每次二元，限3小时。
周一至周五，八折优惠。
四、会员制度：1、金卡会员。
888元/年，不记名、不限次、不计时。
2、银卡会员。
488元/半年，不记名、不限次、不计时。
3、贵宾卡会员。
288元/季度，不记名、不限次、不计时。
4、普通卡会员。
98元/月，不记名、不限次、不计时。
健身房创业计划书范文4一、创业背景1、项目背景这几年的研究调查表明，大学生体质健康状况不容乐观，例如体质下降，容易生病等。
这不仅影响了大学生当前的学习，而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。
尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡，激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。
当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。
然而，学校提供的锻炼设施较为陈旧，且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力，因此，开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。
结合福州高校学生健身房匮乏的现状，拟选取大学城作为创业的起点，凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势，可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。
二、创业构想1、项目介绍我们计划成立一间健身房，以大学城为中心，顾客以附近大学的大学生为主，以及附近周围的社会上的顾客。