临床主诊医师职责

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主诊医师负责制管理办法

主诊医师负责制管理办法第一章总则第一条为深化公立医院经营机制改革，引入竞争机制，进一步明确行为主体、责任主体和利益主体，加强和不断改进医院服务，建立并全面落实“权责明确、奖惩相应、提高绩效、促进发展”的医院管理长效机制，实行科长领导下的主治医师责任制。

第二条：主诊医师负责制是指在科主任领导下，由主诊医师负责的医疗小组为病人提供全程优质服务的临床医疗制度。

第三条实行主治医师责任制是一种新的服务模式，有利于引入竞争机制，调动各级医务人员的积极性，增强各级医务人员的责任感，满足患者选择医生的需要，密切医患关系。

第四条我院采取试点、逐步推广的方式，实行主治医师责任制。

第二章主治医师的聘用第五条：主诊医师分类：（1）正式主诊医师：正式主诊医师在正式在编人员中挑选，配备相应的床位和下级医师，承担全日制工作；（2）自由主诊医师：由科主任和退休返聘的老专家担任，不配备专门床位和下级医师，可以自由开展住院病人或门诊病人的诊疗工作；（3）后备主诊医师：由已达到主诊医师资格者担任，按照主诊医师遴选得分排名，选择1名，后备主诊医师平时承担主管医师的工作，当科内正式主诊医师因故不能正常工作时顶替，保证临床工作的正常进行。

如果科室达到主诊医师资格的人数有限，也可以不设后备主诊医师。

第六条：主诊医师的基本条件：主诊医师应具备副主任医师以上专业技术资格，并具有10年以上专科工作经历（不含轮转时间和脱产学习时间）能熟练掌握本专科各种疾病的诊治方法，能熟练开展《各级医师手术范围》所规定的该科各种手术和操作。

第七条：主诊医师的遴选和聘用程序：（1）符合主诊医师条件的人员向科主任提出书面申请（附个人申请表），由科主任根据分组情况和床位规模向医务科差额推荐候选人名单；（2）由医务科进行资格审查和认定；（3）由医务科组织对候选人评审，评审分本科医护人员测评、医院考核组（由相关科室和职能部门负责人组成）评审、医院班子会评审三个层面，各占总分的40%、30%和30%；（4）医院根据评审结果，确定各科室正式主诊医师、自由主诊医师、后备主诊医师名单，并下发通知予以聘用。

美容科主诊医师职责

美容科主诊医师职责————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期:ﻩ美容外科主诊医师职责1、在科主任和上级医师的领导和指导下开展美容外科临床工作，处理科室的日常行政事务。

2、根据本科任务和人员情况的分工，贯彻执行临床美容外科工作程序,负责规章制度，诊疗常规和技术操作规程的督促、检查。

3、经注册具有副主任医师、主任医师资格的美容外科主诊医师，可参照副主任医师、主任医师职责执行,可实施和审批美容外科三个级别的手术项目。

4、经注册具有主治医师资格的美容外科主诊医师,可参照主治医师职责执行,可实施和审批美容外科三个级别中的一级、二级手术项目。

5、经注册具有住院医师资格的美容外科主诊医师，可参照住院医师职责执行，可实施美容外科三个级别中的一级手术项目。

６、主诊医师负责美容外科门诊、病房的美容外科手术病人临床治疗任务，实施美容整形手术或在其指导下进行美容手术。

７、做好每位求美就医者的心理辅导，手术前的沟通、术前准备、术前交待和签字影像资料的采集。

指导患者术后护理,采取必要的措施防止术后并发症的发生和术后随访。

8、开展新技术、新疗法，进行科研工作，搞好资料积累，及时总结经验。

指导和培训未取得主诊医师资格的执业医师开展临床美容外科工作。

9、为院内外提供美容外科会诊任务。

皮肤外科手术制度１、凡需施行手术的病员，术前必须做好必要的常规检查，明确诊断(难以在术前明确诊断者，应有明确的手术目的和实际意义），并进行术前讨论。

凡较大或复杂手术，科主任、术者、麻醉师和护理人员进行术前会诊讨论。

特大手术、新开展手术由分管院长组织均需召集讨论。

2、手术及麻醉师，术前应详细检查病人，熟悉病人各项检查结果，充分掌握病情。

3、实行手术前必须征得家属或单位负责人签字同意(急症手术来不及征求家属和单位同意时，可由主治医师签字），经科主任或分管院长批准执行。

医生工作内容和职责

1、医生必须严格遵守《中华人民共和国执业医师法》和相关法律法规，自觉遵守诊所的各项规章制度，发扬全心全意为伤病员服务的精神，树立廉洁行医的医德医风，持有相应职格证及其他证件上岗。

2、医生须每天上班前检查诊室的各项诊断仪器、各种医用表格（包括检查单、处方等）是否齐备完好。

3、医生必须热情接待患者，根据主述重点询问病史，做到工作认真负责、详细记录，早期诊断、及时治疗，迅速处理。

4、医生必须认真填写门诊病历，包括主诊、简要病史、诊断处理方法、处方（包括药名、剂量、用法及总量）等，开出的处方应遵循安全、有效、经济的原则，禁止开大处方和人情方，根据病情需要及门诊条件决定检验项目及治疗方法，向患者交代在检验和治疗方面的注意事项。

遇到疑难或不能处理的疾病或多次门诊未能确诊的患者应建议到其他医院治疗。

5、医生要掌握用药、治疗特征，对病情危重、有严重并发症、合并症的，不要留观，交待患者及家属及时转到医院留观免生不测。

6、医生必须按照公司规定的作息时间上下班，不辞到、早退，不得擅离职守，要按规定进行交接班，上班时间不得从事与本职工作无关的活动。

营业时间：早08：00点-12：00点晚14：30点-18：30点1、护士应严格遵守《护士条例》、遵守法律法规结和诊疗技术规范的规定，自觉遵守诊所的各项规章制度，应持有相应资格证及其他证件上岗。

2、护士应全心全意为病人服务，维护诊所信誉及形象。

对有损诊所信誉、形象的行为，公司按相关制度进行处罚或解除协议。

3、护士应履行职责配合医生共同负责门诊的诊疗工作，确保诊所工作的正常运营，熟悉门诊及药房常用药品的品种、用法、用量、适应症等，及时抄报缺货计划。

4、护士在职业活动中，应正确执行医嘱，观察病人的身心状态，对病人进行科学的护理。

应不断加强巡视工作，发现患者病情危急，应当立即通知医生，在紧急情况下为抢救危及患者生命，应当先行实施必要的紧急救护。

若发现医嘱违法法律、法规、规章或诊疗技术规范、规定的，应当及时向开具医嘱的医生提出，必要时应当向该医生所在诊所的负责人报告。

门诊医师职责

门诊医师职责
一、在门诊办公室主任和各科室主任的领导下，负责门诊医疗工作。

二、文明礼貌、举止端庄、着装整洁，佩带胸牌，按序接待患者就诊。

三、热情为患者服务，态度和蔼，同情、关心和体贴病人，严禁在诊室吸烟，不收病人礼品和红包。

四、履行首诊负责制，详细询问病史，进行必要的体格检查，认真书写门诊病历，负责危重、疑难患者的转诊、会诊工作。

五、严格执行医疗核心制度、操作规程，认真学习业务知识，严防差错事故发生。

六、合理用药，合理检查，不开大处方，尊重病人隐私，对待病人不分职业、地位、经济状况，都应一视同仁。

七、门诊医生在诊疗过程中，认真书写处方及各项检查申请单，做好门诊日志登记，不准涂改医疗文件，不准出据假医疗证明。

八、发现传染病及时向医院感管科汇报，填写传染病报告卡，做好传染病的消毒隔离工作。

主班医生岗位职责(共5篇)

主班医生岗位职责（共5篇）第1篇：主检医生岗位职责主检医生岗位职责1、主检医师承担健康体检的主检工作。

2、综合分析受检者的各种检查资料，做出健康评估（体检结论）。

要针对健康方面存在的问题，提出相应的防治建议和健康保健措施。

3、健康体检报告文字要求通顺、精炼，不得任意涂改；内容要求条理清楚、重点突出。

主检医师要签全名，注明记录的具体日期。

4、属专科疾病要及时介绍到专科进行诊治，要为体检人员提供就医帮助。

5、体检报告在3天内反馈受检者或受检单位，检出重要阳性体征或可疑重大疾病，及时通知到受检单位或受检者并有记录。

6、对体检不能明确的诊断，要指明进一步检查的方向或定期复查，为诊断提供依据。

7、宣传健康体检服务及健康管理，宣传健康保健知识，倡导健康生活。

第2篇：主班岗位职责主班岗位职责8：00（7：30）----11：3013：30（14：00）----17：001、提前10分诊上班，参加早会，听取交班，有危重病人床头交接班。

2、与后夜班交接各项工作，认真清点各类药品、物品、发现缺失、损坏及时追查去向原因。

及时催讨欠费和外借物品，及时归还向其它科室借用的物品。

3、清点抢救车内药品。

物品并登记，检查各操作盘用物准备并登记，检查测试各急救仪器并登记，使之处于完好备用状态，如发现仪器故障及时与设备科联系报修，并追踪维修进程。

4、检查各类抢救用物，发现污损及时清洁、更换，发现短缺及时补充。

检查抢救仪器干电，发现不足及时充电备用。

5、主动迎接病人，全面负责接待急诊病人，处理各项急救抢救准备工作，做好重危病人的书面记录。

6、积极巡视病人，严密观察病情，发现异常给予对应处理并汇报医生。

7、负责护送急诊重危病人做事哦各种检查（如CT、X线、B超等），住院病人预先通知病房，重危病人护送到病房或手术室，与该科护士交接班。

8、负责收取各类费用，已用过的抢救物品,药品及时补充备用,抢救仪器用后登记,抢救物品、仪器使用后及时整理、清洁、更换、消毒、备用.9、每日检查氧气瓶的压力并登记,压力小于0.5MPa时,及时通知氧气站更换:及时更换内急/儿急污压舌板和体温表.10、按消毒灭菌要求完成科室物品消毒工作(如体温表三杯法消毒:每周一.四更换棉球罐、镊子筒并检测戊二醛浓度,每日监测含氯消毒剂浓度等).每周四各类仪器,每周六应急灯充电.11、做好本班工作量的各项统计工作,写交班报告.督促护工做好清洁卫生工作,保持各室台面地面整洁,为下班工作做好准备。

ICU病房主诊医师岗位职责

ICU病房主诊医师岗位职责1.临床诊断和治疗：ICU病房主诊医师通常是主管医师，负责制定和执行病人的治疗计划。

他们负责对病人进行初步的临床评估和诊断，并制定治疗方案。

他们还要负责进行各种治疗操作，如插管、气管切开、中央静脉插管等。

在病情急重时，他们需要迅速做出决策并采取必要的紧急措施。

2.监测病情：ICU病房主诊医师需要负责监测病人的生命体征和病情变化，包括心率、血压、呼吸频率、体温等。

他们必须及时察觉并回应病情的变化，并按需调整治疗方案。

3.协调治疗团队：ICU病房主诊医师需要领导和协调治疗团队的工作，包括护理人员、技术人员和其他医疗专业人士。

他们需要与团队成员密切合作，确保病人得到全面和高质量的护理和治疗。

4.与家属沟通：ICU病房主诊医师需要与病人的家属进行有效的沟通，向他们解释病情和治疗计划，并回答他们的问题和提供必要的支持和安慰。

由于ICU是一个非常紧张的环境，家属们通常处于紧张和焦虑的状态，主诊医师需要具备良好的沟通和人际关系技巧，以保持良好的医患关系。

5.培训和教育：ICU病房主诊医师需要参与培训和教育工作，指导和培训新进入的医生和护士，分享自己的经验和知识。

他们还需要参与医学研究和学术活动，保持自己的学术更新。

6.疾病预防和管理：ICU病房主诊医师需要制定并执行感染控制政策和程序，预防和管理院内感染。

他们需要确保有效的卫生措施和生物防护措施，以确保病房内环境的洁净和安全。

7.病历记录和文档管理：ICU病房主诊医师需要正确记录病人的临床信息，包括病情描述、治疗过程、药物治疗和实验室检查结果等。

他们需要确保病历的准确性和完整性，并妥善管理相关文档和资料。

总之，ICU病房主诊医师是ICU病房中至关重要的核心成员，负责管理和运行病房，临床诊断和治疗，监测病情，协调治疗团队，与家属沟通，培训和教育，疾病预防和管理，病历记录和文档管理。

他们需要具备扎实的临床技能、决策能力和领导能力，以确保病人得到最佳的护理和治疗。

医院重症医学科主诊(管)医师职责

医院重症医学科主诊（管）医师职责1.在科主任领导下，负责本科相应的医疗、教学、科研等工作，并协助主任做好行政管理工作。

2.主管分管床位的一切医疗工作。

安排每日工作（转入、转出等）。

每日查房，随访转出病人，负责手术前、转科前病人的检查。

检查每日医嘱及执行情况。

做好家属的日常解释沟通工作。

3.具体负责教学和指导下级医生进行诊断、治疗、特殊技术操作（如：各种血管穿刺、插管术或心导管术）。

检查、修改下级医生书写的病史、病程记录和医疗文件。

复核、绘制图表及监测数据。

审签出院及转科病历。

考核住院医生的日常工作能力和水平。

4.及时掌握病人的病情变化，病人发生病危、死亡、医疗事故或其他重要问题时，应当及时处理，并向科主任汇报。

5.参加会诊、出诊，参加夜班和节假日值班工作。

紧急呼叫，不论是夜间或休息日必须赶到病房或立即与病房取得电话联系。

6.危重病人的转入或者病情发生突变时（如：心跳骤停等），负责现场指挥，组织并保证各项急救工作有条不紊地进行。

7.主持临床病历讨论、死亡病历讨论及重要会诊。

8.认真执行各项规章制度、操作常规，经常检查医疗、护理质量。

9.检查重要仪器的保管、使用和维修等情况。

检查进口物资储备及消耗情况，制定年度的仪器设备的订购计划。

10.检查特种药品的保管、使用情况，制定年度的特种药品订购计划。

11.积极钻研业务，并指导住院医生的文献阅读，努力进行科研工作，做好资料积累，汇总、整理并保存各种监测资料，填写登记卡片，及时总结经验。

指导进修医师工作。

12.本岗位基本要求与能力12.1具有相应危重病医学执业资格的副主任医师（或至少直接从事ICU专业5年以上的高年主治医师）及以上人员。

12.2在ICU病房工作至少5年以上，具有相应ICU训练水准、熟练的专业技术、丰富的临床经验，了解危重病医学的进展情况。

12.3能够负责分管病人的医疗全过程，每天24小时、每周７天能够随时在病房从事ICU临床及管理工作。

12.4具有组织指导下级医师开展ICU病人诊疗活动的能力、与各临床与医技科室间的协调能力和相应教学与科研能力。

主诊医师工作职责

主诊医师工作职责
主诊医师是医疗团队中的核心，其工作职责十分重要。

下面是
主诊医师的主要工作职责：
1. 患者病史采集和体格检查：主诊医师需要与患者进行详细的
病史采集和体格检查，了解患者的病情及其病史，以便做出准确的
诊断。

2. 诊断：主诊医师需要根据患者的症状和体征，以及检查和实
验室检查结果，做出准确的诊断，为治疗和管理提供依据。

3. 制定治疗计划：主诊医师需要根据诊断结果，制定合适的治
疗计划，选择适当的药物和治疗方案，以帮助患者恢复健康。

4. 监督治疗效果：主诊医师需要监督患者的治疗效果，及时调
整治疗方案，以确保治疗的有效性。

5. 与其他医护人员协同工作：主诊医师需要与其他医护人员协
同工作，包括护士、药剂师、物理治疗师等，以提供综合的医疗服务。

6. 与患者及家属沟通：主诊医师需要与患者及其家属进行沟通，解释诊断和治疗方案，回答相关问题，悉心关怀患者，提高患者的
治疗参与度。

7. 培训和教育下属医护人员：主诊医师需要培训和教育下属医
护人员，提高其专业水平和工作质量。

8. 快速反应和处理医疗事故：主诊医师需要快速反应和处理可
能发生的医疗事故，防止事态扩大，保障患者安全。

总之，主诊医师的工作职责涉及广泛，需要具备扎实的医学知识和丰富的实践经验，勇于承担责任和处理危机，热心服务，以确保每位患者得到全面、规范、高质量的医疗服务。

医师日间病房授权制度

医师日间病房授权制度一、目的规范医师日间病房授权管理，保障患者安全。

二、范围在日间病房收治患者的各临床科室。

三、定义日间病房是将一些需要短期住院治疗的患者收入日间病房，解决患者介于门诊与住院之间的诊疗问题，减轻患者经济负担，有益于提高社会医疗资源的有效利用。

四、职责1．主诊科室医师职责：主诊科室医师为本科室收治在日间病房患者的责任医师，其职责包括向日间病房预约护师进行床位预约、收治24 h入出院患者、医疗文书书写(除护理)、患者诊疗方案制定、诊疗方案实施、不良反应处置、随访等全程管理以及患者出现急症时的抢救工作。

2．科主任职责：对本科室收治在日间病房的患者负总责，承担收治医师的管理责任。

3．科室日间联络员职责：统筹协调科室在日间收治的患者。

4．日间病房医师职责：承担日间患者病历书写、诊疗方案实施、患者管理、不良反应处置及应急处理等工作。

5．MDT团队职责：负责疑难患者治疗方案的制定及诊治。

6．医务处职责：负责督察日间病房病历书写和主诊医师资格的授权工作。

五、授权原则1．医师为本院在编或合同制员工。

2．医师需完成执业医师注册手续。

六、要求1．每个科室设置1名日间病房联络员，负责统筹协调在日间病房收治的患者，如遇到紧急事件无法联系到主诊医师时，日间联络员应代为处理。

2．患者主诊科室医师应保持手机畅通，患者在治疗过程中发生紧急事件能联络到主诊科室医师。

3．日间病房住院患者出现急症时：(1)工作时间(8：00-17：00)，由日间病房医师暂行紧急处理，并立即联系患者主诊科室医师，医师须在10 min内到位；(2)非工作时间(17：00以后)，由患者主诊科室留派到日间病房的医师组织抢救。

七、医师日间病房授权申请流程1．科室医师向本科室日间联络员提出申请，由日间联络员通过OA邮件向医务处提供医师姓名、工号、手机号。

2．授权完成之后记录在患者主诊科室日间病房工作负责人联系簿中，并在日间病房备案留存。

临床主诊医师职责

临床主诊医师职责
1、认真落实科主任负责制,三级医师主任医师、主治医师、住院医师责任制和“病人选择医生”的指导意见的基础上进行；在保障医疗质量、合理检查、合理用药、合理治疗,控制医疗费用的不合理增长,搞好科研、教学和对年轻医师的培养的情况下,逐步试行主诊医师负责制,并总结经验不断完善这一制度;
2、每一位住院患者的诊疗手术方案都要由注册的执业医师资格的人员副主任医师-主治医师-住院医师组成的医疗小组进行讨论确认;
3、医疗小组由副主任医师负责,担任主诊医师,带领由若干名下级医师组成的医疗小组,对其所管理的病人负责,包括对病人的门诊、人院、检查、诊断、治疗、出院后复诊整个过程;
4、主诊医师负责经管床位病历记录的完整性、可靠性、及时性,经常审住院病历的内涵质量,对各项重要记录的内容须签字认可;
5、主诊医师应向病人或家属介绍诊疗或手术方案,病人病情变化时应随时介绍病情,下级医师应详细记录主诊医师的介绍内容以及病人或家属的意见;
6、主诊医师必须亲自参加所管病人的病例讨论、院内外会诊以及各种重要治疗变更的知情同意谈话;
7、建立主诊医师责任制评价指标,至少包括有医疗数量、效率指标、医疗质量医疗文书质量、医疗缺陷、服务质量、出院病人平均费用、药费比重等相关指标;主诊医师要用“诊疗常规”指导临床诊疗工作,用“临床路径”来规范医疗小组的医疗行为;。

医院对主诊负责制管理制度

一、制度背景随着医疗改革的不断深入，医院管理逐渐从传统的科主任负责制向主诊医师负责制转变。

主诊医师负责制是指由一个主诊医师带领若干名医师组成一个治疗组，全面负责并实施患者的接诊、住院、诊疗操作（包括手术等）及出院随访等工作的一种医疗管理模式。

为提高医疗服务质量，保障患者权益，我院特制定本制度。

二、制度目的1. 提高医疗服务质量，确保患者得到全面、连续、高效的医疗服务。

2. 优化人力资源配置，发挥高年资医师的带头作用，培养年轻医师，提高整体医疗水平。

3. 加强医院内部管理，提高医疗团队协作能力，促进医院可持续发展。

三、制度内容1. 主诊医师选拔与聘任（1）主诊医师应具备副主任医师及以上资格，具备丰富的临床经验。

（2）主诊医师由医院相关部门进行公开竞聘，选拔具备良好职业道德、业务能力和团队协作精神的医师。

（3）聘任期限为3年，可续聘。

2. 主诊医师职责（1）全面负责所辖医疗组的诊疗工作，确保医疗质量。

（2）制定诊疗方案，组织医疗团队进行诊疗操作。

（3）负责患者住院期间的病情观察、病情汇报、病历记录等工作。

（4）指导住院医师进行临床工作，培养年轻医师。

（5）负责患者出院后的随访工作。

3. 医疗团队协作（1）主诊医师负责协调医疗团队内部及与其他科室之间的工作。

（2）加强团队内部沟通，提高团队协作能力。

（3）定期组织团队会议，总结经验，提高诊疗水平。

4. 绩效考核与激励机制（1）对主诊医师及医疗团队进行绩效考核，考核内容包括医疗质量、工作量、患者满意度等。

（2）根据考核结果，对表现优秀的主诊医师及医疗团队给予奖励，对表现不佳的进行整改。

（3）建立人才培养机制，为优秀医师提供晋升通道。

四、制度实施与监督1. 各科室应认真贯彻执行本制度，加强内部管理。

2. 医院相关部门负责对本制度的实施情况进行监督检查，确保制度落实到位。

3. 对违反本制度的个人或科室，医院将依法依规进行处理。

五、附则1. 本制度自发布之日起施行。

各级医师职责

临床科主任(副主任)医师职责一、在科主任领导下，指导并参与全科医疗、预防、教学和科研工作。

二、负责相应的临床工作，定期查房、参加门诊、会诊、出诊、检诊和手术，参加并指导重危、疑难病例的抢救及治疗，解决本科复杂、疑难技术问题，审签特殊检查及麻醉药品处方。

三、指导下级医师的业务技术工作，帮助下级医师提高专业理论和技术操作水平。

督促下级医师认真执行各项医疗规章制度和医疗技术操作规程。

四、定期参加门诊工作，运用国内外先进的医学科学理论和诊疗技术，掌握本专业动态，开展并指导下级医师开展新业务、新技术，总结经验，撰写学术论文。

临床科主治医师职责一、在科主任的领导下和正(副)主任医师指导下，负责一定范围的医疗、预防、教学和科研工作。

二、按时查房，指导住院医师进行诊疗和技术操作，经常检查本组(病区)的医疗护理质量。

三、掌握本组 (病区)病员的病情变化，对重危、急症和疑难伤病员，及时检诊和处理，并报告科主任和上级医师。

四、修改住院医师书写的医疗文书，安排并审签手术和特殊检查，审签麻醉药品处方和出(转)院小结。

五、参加门诊、会诊、出诊、手术和本科值班。

临床科住院医师职责一、在科主任领导和上级医师的指导下，分管病床，具体负责病员的诊断、治疗和抢救工作，执行 24 小时负责制。

二、及时完成检诊、查房、抢救、手术、病历书写和出院准备工作，参加值班、门诊、会诊和出诊工作。

三、遇危重、疑难伤病员及时向上级医师报告，下班前向值班医师交班。

四、上级医师查房时，报告病员的病情和诊断、治疗情况，及时准确记录上级医师对病员的病情分析、诊断和处理意见。

五、参加科研，开展新业务、新技术和中西医结合工作，总结经验，撰写学术论文。

总住院医师职责一、在科主任领导和上级医师指导下，实行二十四小时负责制，协助科主任做好科内各项业务和日常医疗行政管理工作。

二、带头执行并检查督促各项医疗规章制度和技术操作规程的贯彻执行，严防差错事故的发生。

三、负责组织和参加科内疑难危重病人的会诊、抢救和治疗工作，带领下级医师做好下午、晚间查访和巡视工作。

医师岗位职责

医师岗位职责
1. 诊断和治疗疾病，负责对患者进行全面的身体检查，根据症
状和检查结果做出正确的诊断，并制定合理的治疗方案。

2. 开具处方和进行医嘱，根据患者的病情和需要，开具合适的
药物处方，并给予必要的医嘱和建议。

3. 进行手术和医疗操作，对需要手术或其他医疗操作的患者进
行术前评估和手术操作，确保手术过程安全顺利。

4. 监测患者病情，定期对患者进行复诊和随访，监测病情变化，调整治疗方案。

5. 参与医疗团队工作，与其他医护人员协作，共同为患者提供
全面的医疗服务，确保患者得到最佳的治疗效果。

6. 进行健康教育和宣传，向患者和公众宣传健康知识，提供健
康教育，预防疾病的发生和传播。

7. 科研和学术交流，参与临床科研项目，积极参加学术交流和
研讨会，不断提高自身的专业水平和医疗技能。

8. 遵守医疗伦理和法律法规，严格遵守医疗伦理规范和法律法规，保护患者的合法权益，维护医疗秩序和社会公共利益。

以上即为医师岗位的主要职责，医师在工作中需严格遵守医疗规范和职业操守，为患者提供高质量、安全、有效的医疗服务。

临床主治医师岗位职责

临床主治医师岗位职责临床主治医师岗位职责11、负责本科一定范围的医疗、预防工作。

2、参加值班、门诊、会诊、出诊工作，并填写记录。

3、按时查房，掌握病员的病情变化，病员发生病危、死亡、医疗事故和其他重要问题时，应及时处理，并向科主任汇报。

4、主持病房的`临床病例讨论及会诊，检查修改住院医师书写的医疗文件。

5、认真执行各项规章制度和技术操作常规，经常检查病区的医疗护理质量，严防差错，杜绝事故发生；协助护士长搞好病房管理。

6、组织本组医师学习运用国内外先进医学科学技术，积极开展新技术、新疗法进行科研工作，做好资料积累，及时总结经验。

7、担任一定临床教学，指导学习医师工作。

8、掌握常用和较复杂的诊疗技术。

掌握常见病、多发病的诊断和治疗，独立处理较复杂病例和急重病症。

9、每周查房三次，具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。

10、定期出诊或到门诊工作。

11、把好三关即：抢救关不失时机；诊断关依据充足；治疗关处理及时、准确。

12、严格掌握病历书写标准及评定标准，对住院医师书写的住院病历，有计划地定期的给予检查、评定、考核，并做好记录，及时做出评估，及时讲评指出优缺点，使病历质量不断提高。

临床主治医师岗位职责21.在科主任领导下进行本专业的医疗、教学和科研工作。

2.参加和指导下级医师进行病人检查和诊断工作，遇有疑难，应及时请示科主任或上级医师。

3.督促和检查下级医师严格执行规章制度和技术操作规程，严防差错事故发生。

4.参加值班、会诊和病例讨论，负责安排本科出诊、会诊等事宜。

5.参加临床教学和科研工作，组织本科业务学习和特殊、疑难病例的讨论，做好进修、实习人员培训和日常管理工作。

6.督促检査医疗文件的书写、签审工作，加强仪器设备的管理工作。

7.必要时参加医院指定的`院外会诊，在医院统一组织下，指导下级医院的业务提高工作。

临床主治医师岗位职责31、在科主任领导和主任医师指导下，负责本科一定范围的医疗、教学、科研、预防工作。

医生岗位职责

医生岗位职责
1. 诊断和治疗疾病，负责通过病史询问、体格检查、实验室检
查和影像学检查等手段，对患者进行诊断，并制定合理的治疗方案
进行治疗。

2. 维护患者健康，负责对患者进行健康教育，指导患者养成良
好的生活习惯，预防疾病的发生。

3. 执行医疗指导，负责根据医疗指南和标准，合理开具处方、
进行手术或其他医疗操作，确保医疗行为符合相关法律法规和医疗
伦理。

4. 参与医疗团队工作，负责与其他医护人员协作，共同为患者
提供全面的医疗服务，保障患者的身体健康。

5. 持续学习和专业发展，负责不断学习最新的医疗知识和技术，提高自身的专业水平，为患者提供更好的医疗服务。

6. 与患者建立良好的沟通关系，负责与患者及其家属建立良好
的沟通关系，帮助患者理解疾病的情况和治疗方案，增强患者对医
疗工作的信任和支持。

以上就是医生岗位的主要职责，医生需要具备扎实的医学知识和丰富的临床经验，同时要有责任心和同情心，为患者提供高质量的医疗服务。

主诊医师负责制框架设计方案及分工

主诊医师负责制框架下的运营设计方案及分工（初稿）为加强并持续改进医院服务，构建并全面落实“三个提升”的医院管理长效机制，医院于2号使用后，实施全院“一张床”模式下的科主任领导的主诊医师负责制的医疗管理模式。

主诊医师负责制是比较好的人事制度，具有如下优点：1.患者可以根据所知信息和满意程度选择不同的主诊组就医，这一主动权能够促进医疗服务质量和水平的提高，使病人得到实惠。

2.医师的工作积极性和责任心明显增强，强调的医疗服务全过程一条龙服务。

3.主诊医师负责制改变了管理流程，赋予主诊医师更多的质量管理权、技术把关权，可以充分调动主诊医师的积极性。

4.能充分调动医院现有人力资源的积极性，提高医院内部竞争力，更好地体现多劳多得、优劳优得的分配原则。

一、主诊医师负责制的概念主诊医师负责制，核心是由一位主诊医师率领医疗小组全权负责患者诊疗全过程医疗管理模式，包括门诊、住院、手术、随访、组织会诊等，主诊医师组是由一名Attending（具有副主任医师以上资格）、Fellow（主治医师以上）和Resident（住院医师）等人员组成，Fellow对Attending负责，进行由Attending授权范围内的诊疗工作，Resident负责具体事务的实施。

通过主诊医师负责制的医疗服务模式，旨在强调主诊医师在临床工作中的主导地位，为病人提供具有个性化的治疗方案，确保医疗质量和合理的医疗费用。

二、主诊医师负责制的主要运作模式（医务科负责调整）（一）医生核算单元的设置1、主诊组根据2号楼床位及医生人数设置主诊组，原则上，每40―55张床位，设置3―5个主诊组。

主诊组人员配置最低要求为：1名级主诊医师、1名主管医师、1名经治医师，即“1―1―1”配置。

当收治患者人数和人员配置应相适应，如收治患者人数长期超出本组所能承担的数量，则增加人员配置为“1―1―2、1―1―3等。

科主任提出本科主诊医疗组设置数量、人员配置的书面申请（附主诊医疗组设置申报表），报医院领导小组讨论审定。

主任医师的岗位职责(2篇)

主任医师的岗位职责1、在院长的领导下，负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。

2、制定本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。

3、领导本科人员，对病员进行医疗护理工作，完成医疗任务。

4、定时查房，共同研究解决危重疑难病例诊治上的问题。

5、组织全科人员学习。

运用国内外医学经验，开展新技术，新疗法，进行科研工作，及时总结经验。

6、督促本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防并及时处理差错事故。

7、确定医生轮换、值班、会诊，出诊。

组织领导有关本科对挂钩医疗机构的技术指导工作，帮助基层人员提高医疗技术水平。

8、参加门诊、会诊、出诊、决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。

9、领导本科人员的业务训练和技术考核，提出外、调、奖、惩意见。

妥善安排进修，实习人员的培训工作。

组织并担任临床教学。

副主任协助主任负责相应的工作。

主任医师的岗位职责（2）主任医师是医疗机构中的高级职称，担任该职位的医生负责管理和领导医疗团队，承担以下岗位职责：1. 领导和管理医疗团队：主任医师是医疗团队的领导者，负责组织、协调和管理医疗团队的工作，确保医院的正常运行和提供高质量的医疗服务。

2. 制定和实施医疗政策：主任医师需要参与医疗政策的制定和实施，确保医疗机构的政策符合国家和地方的法规，同时提高医疗服务的质量和效率。

3. 指导和培训医疗人员：主任医师需要对医疗团队进行指导和培训，提高团队成员的专业水平和技能，确保医疗服务的质量和安全。

4. 参与医疗质量管理：主任医师需要参与医疗质量管理工作，监测和评估医疗服务的质量和安全情况，提出改进意见和措施，确保医院的医疗质量达到标准要求。

5. 参与科研和学术活动：主任医师需要积极参与科研和学术活动，开展医疗科研课题，推动医疗技术的发展和创新，提高医疗团队的学术水平和科研能力。

6. 协调和沟通：主任医师需要与医院管理层、其他科室和相关部门进行协调和沟通，解决医疗服务中的问题和难题，保障医疗团队的工作顺利进行。

主任医师工作职责

主任医师工作职责主任医师工作职责篇1在科主任的领导下，负责指导并参与本科的医疗、预防、教学和科研工作。

一、管理职责1、认真贯彻落实各项规章制度并督促下级医师认真贯彻各项规章制度和医疗操作规程，及时进行检查督促反馈。

2、参与本科室主诊医生常规工作会议，讨论本科室计划及有效管理科室人力、物力和财力等方面的事项。

二、业务职责1、在科主任领导下，指导全科医疗、教学、科研、技术培养与理论提高工作。

2、定期查房并亲自参加、指导急、重、疑、难病例的抢救处理，并主持死亡和特殊疑难病例的讨论会诊，参加院外会诊和病例讨论会。

3、指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作，有计划地开展基本功训练。

4、定期参加门诊工作。

5、运用国内外先进经验指导临床实践，不断开展新技术，提高医疗质量。

6、签署住院病历首页、大病历、首次病程录、重要的专科操作记录、重要的病程记录等。

三、教研职责1、在日常工作和教学中起模范作用。

2、指导本科下级医师做好各项医疗工作，有计划地开展基本功训练。

3、指导全科进行临床经验总结，结合临床开展科学研究。

4、根据学院教学工作的需要，利用各种机会如查房、上课和各类操作对下级医师和进修、实习人员进行教学和培训。

5、掌握或基本掌握本科国内外研究动态，定期或不定期组织临床进展的培训主任医师工作职责篇21、在科主任的领导下，熟练掌握本专业的技术标准，指导全科医疗、教学、科研、技术培养与理论提高工作。

2、定期查房并亲自参加指导急、重、疑、难病例的诊断、抢救和治疗。

3、定期参加门诊工作，根据科内安排，参加会议、出诊。

4、指导本科下级医师做好各项医疗工作，有计划地开展基本功训练。

5、掌握本科范围内的国内外学术动态，不断吸收、运用新技术指导临床实践。

6、督促下级医师认真贯彻各项规章制度和医疗操作规程。

7、副主任医师参照主任医师职责执行。

主任医师工作职责篇31、在院长的领导下，负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。