创业之星操作流程
创业之星操作流程-推荐下载
金蝶-创业之星操作说明第一部分产品简介《创业之星－大学生创业模拟实验室》是配合教育部加强创业教育实训的要求而全新推出的产品，是国内第一套全程创业模拟实训的训练平台。
《创业之星》采用国际上领先的商业模拟技术来实现创业模拟的全过程。
学生在《创业之星》平台下模拟真实企业的创立过程，完成创业计划书、办理工商税务登记注册、对创立企业进行运营管理等管理决策。
通过对真实创业环境的逼真模拟，帮助学生掌握在真实企业创业过程中可能遇到的各种情况与经营决策，并对出现的问题和运营结果进行分析与评估，从而对创业有更真实的体验与更深刻的理解，帮助学生提升创业意识，掌握创业技能，增强择业就业的能力。
第二部分主要功能《创业之星》涵盖了从计划、准备到实施的创业全过程。
《创业之星》主要包括三大部分功能模块：创业计划、创业准备、创业管理。
模块一：创业计划根据《创业之星》整个训练系统平台的商业背景环境与数据规则，分析市场环境与竞争形势，完成公司创业计划书的编写。
创业团队首先对背景环境进行商业机会分析，组建经营团队，制订资金筹措计划，撰写公司名称，制订公司章程，并编写一份完整的创业计划书。
模块二：创业准备当创业者有了想法，并已经做好了资金、人员、技术、场地、设备、公司名称等方面的各项准备工作后，就进入了企业的初创阶段。
参加训练的学生需要独立完成公司注册审批流程的所有工作。
公司注册审批的环节主要包括：租赁办公场所、公司名称审核、银行注资、事务所验资、工商办证、税务办证、质量监督、刻制公章、办理保险等。
需要根据系统规定的流程，完成相关表格的填写与资料的准备工作。
模块三：创业管理企业的生存发展如同一个生命的有机体一样，也会经历初创、成长、发展、成熟、衰退等阶段，即企业发展的生命周期。
《创业之星》在创业管理模块环节就是让学生实战中模拟企业的运营管理，围绕创业企业发展的生命周期，制定各项决策，并最终推动企业成长壮大。
创业管理是训练和提升学生创业能力的关键环节，也是检验创业计划可行性的实践环节。
创业之星每季度必须操作以及步骤[大全5篇]
![创业之星每季度必须操作以及步骤[大全5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/15e4aab503d276a20029bd64783e0912a3167c5d.png)
创业之星每季度必须操作以及步骤[大全5篇]第一篇：创业之星每季度必须操作以及步骤一季度的步骤：注册——登陆——改CEO——设计+研发产品——市场开拓——租赁厂房——购买生产线可能要贷款——排产——购买原材料——招工人、销售——签约——投产——卖线、退租—购买检查下一季原材料—投广告——报价——交单二季度的步骤：看成绩，投资情况了解大概市场情况——设计产品——市场开拓——上一条柔性线——资质认证——排产——购买原材料——招工人、销售——签约——投产—购买检查下一季原材料—投广告——报价——交单三季度的步骤：看成绩，投资情况分析市场——市场开拓(如果有)——资质认证——排产——购买原材料——招工人、销售——签约——投产—购买检查下一季原材料—投广告——报价——交单四季度的步骤：看投资有多少第一个认证未完成，有多少人没成都开手工线购买手工线——排产——购买原材料——招工人、销售——签约——投产—购买检查下一季原材料—投广告——报价——交单第二篇：财务实验《创业之星》操作心得财务实验《创业之星》操作心得这是我们第一次接触这个软件，由于我们的CEO之前和其他人一起参加过创业之星的比赛。
所以我们少走了很多弯路，注意到了很多细小的问题，比如说原材料的订货周期付款周期，柔性线的安装周期，要给工人签合同等等，这样使得我们有更多的时间花费在决策上，让我们少犯错误。
第一季度，我们先买的一根手工线生产线，研发了三种产品，实惠型是这一期就可以生产卖的，经济性和品质型由于有发声装置所以下一季度才可以卖。
租了小厂房，招聘了一个工人和北京的销售人员。
我们使用最便宜的材料生产实惠型，我们按照正常步骤粗略估计下成本，然后定价为73，只不过因为某些公司的定价更低，三四十元，再加上只有五百个市场，二十家公司，这就使得我们的第一季度只卖出了二十几个商品，大量货物积压仓库。
我们在第一季度还开发了上海市场，贷款十五万。
现在回想起来，我觉得第一度成本太高，你每卖一件就赔一件，很不值，所以我有一种猜想，第一季度不卖商品，只为下一季度做准备，而且不能说用最差的原料生产品质型，因为你的研发费用是两万，再加上每件商品的成本，你虽然第一季度可以占领部分市场，但以后肯定没有竞争力，总体下来我觉得不值。
【最新2018】创业之星操作步骤-范文word版 (5页)
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下面小编收集整理了创业之星操作流程，供大家参考。
第一部分产品简介《创业之星－大学生创业模拟实验室》是配合教育部加强创业教育实训的要求而全新推出的产品，是国内第一套全程创业模拟实训的训练平台。
《创业之星》采用国际上领先的商业模拟技术来实现创业模拟的全过程。
学生在《创业之星》平台下模拟真实企业的创立过程，完成创业计划书、办理工商税务登记注册、对创立企业进行运营管理等管理决策。
通过对真实创业环境的逼真模拟，帮助学生掌握在真实企业创业过程中可能遇到的各种情况与经营决策，并对出现的问题和运营结果进行分析与评估，从而对创业有更真实的体验与更深刻的理解，帮助学生提升创业意识，掌握创业技能，增强择业就业的能力。
第二部分主要功能《创业之星》涵盖了从计划、准备到实施的创业全过程。
《创业之星》主要包括三大部分功能模块：创业计划、创业准备、创业管理。
模块一：创业计划根据《创业之星》整个训练系统平台的商业背景环境与数据规则，分析市场环境与竞争形势，完成公司创业计划书的编写。
创业团队首先对背景环境进行商业机会分析，组建经营团队，制订资金筹措计划，撰写公司名称，制订公司章程，并编写一份完整的创业计划书。
模块二：创业准备当创业者有了想法，并已经做好了资金、人员、技术、场地、设备、公司名称等方面的各项准备工作后，就进入了企业的初创阶段。
参加训练的学生需要独立完成公司注册审批流程的所有工作。
公司注册审批的环节主要包括：租赁办公场所、公司名称审核、银行注资、事务所验资、工商办证、税务办证、质量监督、刻制公章、办理保险等。
需要根据系统规定的流程，完成相关表格的填写与资料的准备工作。
模块三：创业管理企业的生存发展如同一个生命的有机体一样，也会经历初创、成长、发展、成熟、衰退等阶段，即企业发展的生命周期。
创业之星操作流程
金蝶-创业之星操作说明第一部分产品简介《创业之星－大学生创业模拟实验室》是配合教育部加强创业教育实训的要求而全新推出的产品，是国内第一套全程创业模拟实训的训练平台。
《创业之星》采用国际上领先的商业模拟技术来实现创业模拟的全过程。
学生在《创业之星》平台下模拟真实企业的创立过程，完成创业计划书、办理工商税务登记注册、对创立企业进行运营管理等管理决策。
通过对真实创业环境的逼真模拟，帮助学生掌握在真实企业创业过程中可能遇到的各种情况与经营决策，并对出现的问题和运营结果进行分析与评估，从而对创业有更真实的体验与更深刻的理解，帮助学生提升创业意识，掌握创业技能，增强择业就业的能力。
第二部分主要功能《创业之星》涵盖了从计划、准备到实施的创业全过程。
《创业之星》主要包括三大部分功能模块：创业计划、创业准备、创业管理。
模块一：创业计划根据《创业之星》整个训练系统平台的商业背景环境与数据规则，分析市场环境与竞争形势，完成公司创业计划书的编写。
创业团队首先对背景环境进行商业机会分析，组建经营团队，制订资金筹措计划，撰写公司名称，制订公司章程，并编写一份完整的创业计划书。
模块二：创业准备当创业者有了想法，并已经做好了资金、人员、技术、场地、设备、公司名称等方面的各项准备工作后，就进入了企业的初创阶段。
参加训练的学生需要独立完成公司注册审批流程的所有工作。
公司注册审批的环节主要包括：租赁办公场所、公司名称审核、银行注资、事务所验资、工商办证、税务办证、质量监督、刻制公章、办理保险等。
需要根据系统规定的流程，完成相关表格的填写与资料的准备工作。
模块三：创业管理企业的生存发展如同一个生命的有机体一样，也会经历初创、成长、发展、成熟、衰退等阶段，即企业发展的生命周期。
《创业之星》在创业管理模块环节就是让学生实战中模拟企业的运营管理，围绕创业企业发展的生命周期，制定各项决策，并最终推动企业成长壮大。
创业管理是训练和提升学生创业能力的关键环节，也是检验创业计划可行性的实践环节。
《创业之星》操作手册
Star of Innovation
生产制造
❖物料需求计划
·原料大类：包装材料
·原料名称：玻璃包装
·原料特性：简单、容易起皱、易破损
·价格折扣
采购量0-200 采购量201-500 采购量501-1000 采购量1001-1500以上 采购量1501-2000 采购量2000以上
折扣 折扣 折扣 折扣 折扣 折扣
学生界面·税务登记
点击名称预先核准， 填写申请书内容
提交材料提示，必须 先完成红色的圈的信 息内容才能注册该项
Star of Innovation
学生界面·税务登记
点击公司注册进度， 按照进度提示来完成 公司所有注册流程
Star of Innovation
学生界面·税务登记
点击蓝色按钮 进行相应注册 申请工作
学生界面·交易市场
Star of Innovation
学生界面·公司内部
点击人力资源部，进 行公司所招聘的人员 进行管理和安排
Star of Innovation
学生界面·人力资源部
对新员工进行签订合同，对 老员工进行计划培训等工作
Star of Innovation
学生界面·公司内部
点击生产车间，生产 制造产品
教师界面·配置调整
丰富全面的环境配置 与教学自定义功能
Star of Innovation
教师界面·进度控制
每个季度进行一 次授课控制
Star of Innovation
教师界面·多角度报表
多角度，维度公司 经营报告及报表
Star of Innovation
教师界面·多角度图表
多角度，维度公司经营图表
学生界面·质检
创业之星方案
创业之星方案1. 引言创业是一种创造和实现价值的过程，同时也是一种艰苦的旅程。
在这个充满机遇和挑战的创业领域，每一个创业者都想成为创业之星，取得事业上的成功。
然而，如何成为创业之星，如何开始创业？这些问题对于许多人来说都是需要找到答案的。
2. 创业之星方案2.1 方案简介创业之星方案是帮助初创企业、创业者或企业主从产品、市场定位、品牌建设、融资等方面进行全方位指导和协助，促进企业快速发展，增强市场竞争力的一种计划方案。
2.2 方案流程•第一步：了解客户需求，沟通、确立合作目标，初步制定计划•第二步：进行市场调研，对市场现状、竞争状况等进行分析•第三步：制定品牌推广和营销策略，设计宣传方案•第四步：帮助客户进行融资，降低融资成本，增强企业实力•第五步：进行项目实施和跟踪，定期评估方案效果，提供后续服务2.3 方案特点•全程服务：创业之星方案提供全程跟踪服务，从方案制定到项目实施、跟踪，直到方案效果评估，全程服务确保方案顺利执行。
•定制化服务：根据客户需求，制定针对性的方案，确保能够解决客户面临的实际问题。
•多管齐下：创业之星方案最大的特点就是多管齐下，帮助客户提供多种资源，降低客户融资成本，增添企业实力，确保企业稳步发展。
3. 方案效果•快速启动：通过全程服务，可以帮助客户快速启动企业，降低了因缺少经验和管理能力带来的风险。
•增强竞争力：创业之星方案不仅为客户提供了更好的产品、营销和管理方法，同时也为企业提供了更多的资源，提高了企业的市场竞争力。
•提高效率：创业之星方案通过统一管理，协调合作和资源整合，提高了企业的生产效率，减少了由于管理混乱、资源浪费等方面的损失。
4. 结论作为一种全新的服务方案，创业之星方案可以为创业者和初创企业提供全面的帮助和支持，减少风险，快速启动企业，提高企业竞争力，实现企业快速发展和成功。
如果你准备开始创业，或者正在面临创业的困境，相信创业之星方案会为你带来新的希望和机遇。
学创杯创业之星手环四季度操作流程
学创杯创业之星手环四季度操作流程下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢！本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注！Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!一、准备工作1.1 确认活动时间和地点。
“昆山杯”创业计划大赛——《创业之星》学生操作手册
创业之星常见问题汇总:登录密码不正确?登录密码在注册用户的时候由自己设置,如果确实忘记设置的密码，联系老师清空密码。
学生端怎么设置总经理角色，公司名称等？主界面方向盘菜单右边“编辑个人信息”里面设置。
怎么查看数据规则及市场需求等信息?主界面方向盘边上有个问号，点击可以查看。
为什么一进入经营就被扣除了一笔钱？公司进入经营后需要支付一笔公司工商注册费用与办公室租金.学生客户端怎么完成一个季度的所有决策?总经理－〉左边下方有一个“完成所有决策"不过这个只是告诉讲师端你们已经完成了,在讲师端没有往下走的情况下，你们还是可以修改方案的工人或销售人员在哪里招聘?在交易市场场景里，门口处有人才市场，可以完成招聘工作。
市场未开发完成,可以招聘销售人员吗？可以，但在市场开发完成之前，销售人员都处于闲置状态。
工人或销售人员不签订合同会怎么样？不签订合同在每期末被劳动部门按未签合同人数处以罚金。
工人、销售人员怎么进行培训？工人培训,可以在制造部递交培训计划，然后在人力资源部执行培训工作销售人员,在销售部递交培训计划，,然后在人力资源部执行培训工作工人、销售人员辞退的后果?工人,销售人员在没有签订合同之前,可以撤销招聘，不需要支付费用.一旦签订合同后,只能辞退，需要支付违约补偿金.员工培训，设备升级后当期生效吗？要到下期生效.怎么让生产线进行产品生产？点击公司内部生产车间，在打开的窗口里点击进入相应厂房内部，再点击厂房内的生产线即可进行生产投料安排。
生产线的实际产能是如何计算的？实际产能＝设备最大产能x设备成品率其中设备最大产能以设备本身最大产能与设备上工人合计最大产能两者中最小的为准.比如某设备最大产能2000，设备上2个工人合计最大产能1600，设备成品率80％,则设备实际产能＝1600x80％=960生产线的成品率可以改变吗？生产线的成品率可以通过设备升级得到提升，升级后下期即可生效.生产线在实际生产过程中，次品是怎么处理的？生产线由于具有成品率的因素，生产过程中会产生次品，次品做报废处理，次品相对应的原材料价值会自动分摊到产出的成品中.经营背景中市场需求对应的曲线走势图为什么会随着经营而发生改变？市场需求会随着市场竞争情况而发生改变，例如北京市场一季度预计购买量为2000，二季度预计为3000，如果所有的公司一季度都未在北京市场做任何销售活动,那么到二季度时，一季度的2000购买量会自动累计到二季度,所以二季度需求量会变成5000。
《创业之星》学生操作手册
注册新用户
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经营决策
公司内部界面
“财务部“可现金预 算、并查看企业实时现 金、资产等变化情况和 分析图表。
“总经理“可查看各部 门实时经营汇总数据 和综合分析查询或行 业趋势分析。
选中相应的市场，点击 操作。
即可投入本期的市场开发费用，点击
经营第八步（广告宣传）
即可撤销本季度
点击“市场部“，在弹出的窗体中选择“广告宣传”，
标签可投入广告费用，
息。
标签则显示有关广告宣传的操作说明；鼠标移到带有 的地方即可显示详细信
在“本期投入金额”处输入金额，点击
即可投入本期广告 宣传费用，若需修改
向人力资源部提出辞退计划。若需撤销，在人力资源部没有正式辞退之前，点
击
撤销辞退计划。
销售人员
点击“制造部”，在弹出的窗体中选择“销售人员”：
标签可投入广告费用，
标签则显示有关广告宣传的操作说明；鼠标
移到带有 的地方即可显示详细信息。
调整工作岗位
在
下拉框选择目标市场即可。
计划培训员工
培训销售人员是由销售部提出培训计划，人力资源部在收到生产部的培训计划后开始对该员 工进行培训。
产品分析
生产部—>分析报告—>产品分析 对比分析各产品之间的配置差异情况。
参与市场
生产部—>分析报告—>参与市场 查询市场下各公司产品参与情况。
制造部
经营状况
制造部—>分析报告—>经营状况 查询制造部实时经营情况。
《创业之星》游戏规则 详细步骤
欢迎您，未来的创业之星：您与您的团队将在这里经历一次虚拟的创业过程，这里是一个各项行政服务与商业配件完善的经济开发区：政府在这里设立了工商行政管理局、人力资源与社会保障局、国家税务局、地方税务局、质量技术监督局等办事机构；开发区内还设有中国银行、会计事务所、集中化的交易市场、刻章店等商业机构；每个团队均可以在开发区的创业大厦内租用自己的行政办公场地，同时也可以在里面租用或购买自己的生产车间（厂房）；·筹建公司每个团队为了筹建自己的公司，需要经历以下过程：1.到开发区创业大厦租赁办公场地；2.在办公室内完成撰写商业计划书，拟订公司章程；3.到工商行政管理局办理：公司名称预先核准、指定法定代表人、指定代表或共同委托代理人、公司股东确认、公司设立登记、申领营业执照；4:到中国银行:所有股东完成注资、申请开设公司帐户；5:到会计事务所:办理帐户验资报告；6:到国家税务局:办理税务登记；7:到地方税务局:办理税务登记；8:到人力资源与社会保障局：办理社保帐户开户、社保信息登记；9:到刻章店：刻制公司章、公司财务章、公司合同章；·模拟经营你们即将开始经营一家研究、开发、生产、批发及零售：电子玩具产品行业的公司，目前已经有7家企业进入这个行业，你们将与其他企业展开激烈的市场竞争，当然也会有合乎各自利益的双赢合作。
每个公司在经营之初，都将拥有一笔来自股东的600,000.00元的创业资金，用以展开各自的经营，公司的股东团队即是公司的管理团队，公司将经历8季度的经营，每个季度公司都有机会进行新产品设计，新产品研发，产品原料采购，生产厂房变更，生产设备变更，生产工人招聘、调整、培训，产品生产，产品广告宣传，新市场开发，销售人员招聘、调整、培训，产品订单报价等经营活动，每个团队都需要仔细分析讨论每一步决策任务，并形成最后一致的决策意见输入计算机。
希望您的公司在经历完若干个经营周期后，成为本行业的佼佼者。
大学生创业之星评选活动方案
大学生创业之星评选活动方案清晨的阳光透过窗户洒在键盘上，随着手指的跳动，方案的大纲逐渐在屏幕上浮现。
大学生创业之星评选活动，这是一个既充满活力又具有挑战性的主题。
我深吸一口气，调整坐姿，开始了这场思维的舞蹈。
一、活动背景与目的我们的大学是一个充满梦想的地方，而创业是实现梦想的重要途径。
为了激发大学生的创业热情，挖掘和培养具有潜力的创业人才，我们举办这次“大学生创业之星”评选活动。
通过这个平台，我们希望同学们能够展示自己的创业项目，学习交流创业经验，同时也能为校园创业文化添砖加瓦。
二、活动组织结构活动的组织结构至关重要，它决定了活动的执行效率和效果。
本次评选活动由校团委、学生处、创业教育学院联合主办，校创业协会承办。
我们邀请了校内外的创业专家、企业家担任评委，保证评选的公正性和专业性。
三、活动内容与流程活动内容分为两个部分：项目征集和评选环节。
我们通过线上线下的方式广泛征集大学生的创业项目。
项目征集结束后，进入评选环节。
评选分为初赛、复赛和决赛三个阶段。
初赛阶段，参赛者需要提交项目计划书和项目展示PPT。
评委根据项目的创新性、可行性、市场前景等方面进行评分，选出晋级复赛的项目。
复赛阶段，晋级的参赛者需要进行现场答辩。
评委根据答辩表现和项目计划书，选出晋级决赛的项目。
决赛阶段，晋级的参赛者需要进行项目路演，展示项目的实际成果和发展前景。
评委根据路演表现和项目综合实力，评选出最终的“大学生创业之星”。
四、活动宣传与推广五、奖项设置与奖励为了激励同学们的参与热情，我们设置了丰厚的奖项。
一等奖一名，二等奖两名，三等奖三名，优秀奖若干。
除了荣誉证书外，我们还为获奖者提供了创业基金、实习机会和创业指导等实际支持。
六、活动预算活动预算是保证活动顺利进行的重要保障。
我们根据活动内容、场地租赁、宣传费用、评委费用等方面进行了详细的预算，确保活动资金的合理使用。
七、活动风险评估与应对措施任何活动都存在风险，我们需要提前识别和应对。
创业之星新手入门方案
222-新手入门方案这套方案仅适合于那些操作不熟练的同学，可以借此方案提高对创业之星的认识，会玩的老鸟请绕道，有疑问可以在群里提出来。
一季度：1、去银行贷款20万2、去市场部把4个市场开了3、去研发部把6个产品都研发了，2个品质，2个经济，2个实惠配置见下图。
4、去制造部租两个厂房，买两条柔性，六条手工5、去市场那边招工人，每条手工只招一个，总共招6个。
工人算上五金每季度40386、去市场那边招销售，招多少自己订。
销售算上五金每季度48457、去人力资源那里签合同，每个人都要签，不签等的罚钱吧。
8、去制造部买原材料，原料2700个玻璃，2700个短平，1800个pp，900个珍珠，紧急采购1350个发声装置，普通采购2001个发生装置。
9、去车间，在每个手工线上各生产一种商品。
10、去车间，把6条手工全卖了，退租手工线的那个中厂房。
11、这样的话，如果你只招了一个销售，你还剩现金3489.50，（每招聘一个需要招聘费500），广告的投放随你。
12、去销售部报价，都报最高价，上限都为315.一季度操作到此结束订单交付：去设备部-订单交付，把单子都交了。
二季度：1、去银行，能贷多少钱就全部贷出。
2、去市场部，把3个市场全开了。
3、去制造部，投入ios认证，买一条柔性，把闲置工人移动到柔性线。
4、去市场再招2个工人，1个销售到上海。
5、人力资源，签合同。
6、去制造部买材料，3600个玻璃，3600短平，2600个pp，1001个珍珠，2850个发声。
7、去车间生产，700个实惠1，800个实惠2，600个经济1，600个经济2，400个品质1，500个品质2。
8、多余的钱可以看着办，广告什么的投一点。
9、去销售部报价，都报最高价，上限自己看着办。
二季度操作到此结束。
订单交付：去设备部-订单交付，把单子都交了。
三季度：1、去银行，能贷多少钱就全部贷出。
2、去财务部把应收帐款都贴现。
3、去市场部，把1个市场全开了。
深圳市 南山区 “创业之星”大赛项目操作规程
南山区自主创新产业发展专项资金——自主创新、创业、创意奖励分项资金“创业之星”大赛项目操作规程
一、资助内容
为支持区内创新企业及团队发展壮大，同时鼓励区外优质项目落户南山，对获得“创业之星”大赛的企业及团队给予奖金奖励。
二、资助额度及方式
奖金总额为300万元，企业组最高60万元，初创组最高30万元。
本资助计划属评审类，采取无偿资助方式，实行单位申报、专家评审、现场考察、政府决策、社会公示的原则。
三、申请条件
（一）年度“创业之星”大赛获奖企业及团队；
（二）获奖企业或团队成员无违法违规记录。
四、申请材料
（一）登录南山区自主创新产业发展专项资金管理平台（/），在线填写《“创业之星”大赛项目申请表》，生成PDF文档并在线打印；
（二）营业执照复印件（验原件）；
（三）法定代表人身份证复印件（加盖申请单位公章）；
（四）收款收据。
（五）区内科技企业需提交按期填报高新统计报表的证明（区统计局开具）。
以上材料按照要求在线填写或采用附件形式在线提交，接到递交纸质材料通知后将上述材料一式二份，A4纸正反面打印/复印，非空白页（含封面）需连续编写页码，装订成册（胶装）进行提交。
五、审批程序
申请人申报——提交申请材料——形式审查——现场考察——拟定资助计划——上报专项资金领导小组审定——下达项目资金资助计划——拨付资助经费。
六、审批时限
每年一次，成批处理。
资助计划下达1个月内受资助单位须办理资金拨付手续，逾期不办理者视为自动放弃。
七、附则
本规程由南山区科技创新局负责解释，自发布之日起施行。
《创业之星》指导手册-学生操作手册
创业之星大学生创业模拟实验室学生操作手册This handout is use for brochure of user and guideline for course 本资料用于操作手册及使用指南成功创业，你准备好了吗？欢迎参加《创业之星-大学生创业模拟实验室》模拟创业！在这里，你和你的管理团队将作为创业者创办一家企业，并完成从创业计划书到创业登记注册再到企业创办后的运营管理的完整创业过程。
在这里，创业不再是停留在书面上的理论知识或纸面上的空洞规划，而是真实的体验与实践。
创业团队的首要工作是如何打造企业的核心竞争力。
虽然企业是模拟创办的，但创业团队是真实的，所以核心竞争力首先应体现在创业管理团队身上。
应根据每人的专业特点、爱好和经验来创建核心竞争力，并把它附加到虚拟的企业身上，并在比赛的过程中不断地修炼提升本企业的核心竞争力，使之强于对手。
商场中成功经营的法则十分简单，就是要让顾客满意。
成功经营的法则包括：1.明确企业的发展方向（企业战略）2.发现目标顾客的需求（市场调研）3.提供满足需求的产品（研发设计）4.生产符合要求的产品（生产制造）5.让顾客知道您的产品（市场营销）6.销售产品给你的顾客（销售管理）7.回笼销售产品的货款（资金管理）8.配合默契的管理团队（沟通协作）在《创业之星》中，要做好企业的经营并不困难，但也不容易。
需要您和您的团队成员通力配合，谨记上面八条基本原则，它们将帮助您掌握经营之道，快速通往成功之道。
听起来十分简单，是吗？当然，除此之外，还有一些事情您必须记住：第一：顾客是不一样的，他们有不同的偏好与需求，一种产品并不能满足所有人的需求，众多潜在的顾客会等待直至正好满足其需求的产品才购买。
因此，你必须通过市场研究分析不同顾客之间需求的差异，并将之分成不同的类别，然后针对各个类别制定相应的策略。
第二：顾客总希望以更少的钱购买更多的产品，因此价格是非常有用的一个竞争工具。
当然，你可以将产品价格定的很低，但必须要能以收抵支及赚取利润。
《创业之星之萌新必看》软件操作流程
所处部门
备注
1
银行贷款
财务部
将剩下的贷款额度都贷完
2
厂房租赁购置
制造部
若一季度为1柔开局，要购买第2条柔性线
3
调整闲置工人
制造部
将一季度放到手工线生产的工人调整至柔性线
4
设计产品
研发部
1.二季度不研发产品
2.总共可以设计8个产品，2季度设计完8个产品
5
招聘生产工人
人力资源部
记得调整完闲置工人之后，根据产能需求招聘工人
6
招聘销售人员
人力资源部
1.每个市场一个即可
2.若1季度为3销售，到销售部调整至新开发出来的华北和华南市场即可，不需要招新的销售人员。
7
签合同
人力资源部
8
原料采购
制造部
1.包括一些下季度须使用，须提前一季度购买的原料（预购）
2.注意折扣的使用
9
产品投入生产
生产车间
产品生产需要考虑生产线成品率，例如在手工线上想要实际成品42件，实际需要投产52件。
研发部
1.第一季度不设计老年产品（1季度无老年市场）。
2.常见产品设计：商研发3333、3334、1333；商113；白研发1331、3331；白1111、1121、113；青212、1121、112；老121、122、111等
6
产品研发
研发部
1.有研发周期的产品，需要手动在研发部投入研发费用后，2季度才算完成研发，即可以进入市场售卖
《创业之星》软件操作流程
一季度
项目流程
所处部门
备注
1
设置CEO
左上角头像
设置CEO才能有操作权限
2
《创业之星》游戏规则 详细步骤
欢迎您，未来的创业之星：您与您的团队将在这里经历一次虚拟的创业过程，这里是一个各项行政服务与商业配件完善的经济开发区：政府在这里设立了工商行政管理局、人力资源与社会保障局、国家税务局、地方税务局、质量技术监督局等办事机构；开发区内还设有中国银行、会计事务所、集中化的交易市场、刻章店等商业机构；每个团队均可以在开发区的创业大厦内租用自己的行政办公场地，同时也可以在里面租用或购买自己的生产车间（厂房）；·筹建公司每个团队为了筹建自己的公司，需要经历以下过程：1.到开发区创业大厦租赁办公场地；2.在办公室内完成撰写商业计划书，拟订公司章程；3.到工商行政管理局办理：公司名称预先核准、指定法定代表人、指定代表或共同委托代理人、公司股东确认、公司设立登记、申领营业执照；4:到中国银行:所有股东完成注资、申请开设公司帐户；5:到会计事务所:办理帐户验资报告；6:到国家税务局:办理税务登记；7:到地方税务局:办理税务登记；8:到人力资源与社会保障局：办理社保帐户开户、社保信息登记；9:到刻章店：刻制公司章、公司财务章、公司合同章；·模拟经营你们即将开始经营一家研究、开发、生产、批发及零售：电子玩具产品行业的公司，目前已经有7家企业进入这个行业，你们将与其他企业展开激烈的市场竞争，当然也会有合乎各自利益的双赢合作。
每个公司在经营之初，都将拥有一笔来自股东的600,000.00元的创业资金，用以展开各自的经营，公司的股东团队即是公司的管理团队，公司将经历8季度的经营，每个季度公司都有机会进行新产品设计，新产品研发，产品原料采购，生产厂房变更，生产设备变更，生产工人招聘、调整、培训，产品生产，产品广告宣传，新市场开发，销售人员招聘、调整、培训，产品订单报价等经营活动，每个团队都需要仔细分析讨论每一步决策任务，并形成最后一致的决策意见输入计算机。
希望您的公司在经历完若干个经营周期后，成为本行业的佼佼者。
创业之星每季度必须操作以及步骤
创业之星每季度必须操作以及步骤创业是一个富有挑战性和风险的过程，而每个季度的操作和步骤对于创业者来说尤为重要。
本文将介绍创业之星每季度必须操作以及相应步骤。
第一步：反思和总结上一季度的工作每个季度的开始，创业者应该反思和总结上一季度的工作。
这包括评估过去季度目标的实现情况，分析成功和失败的原因，以及确定可以从中学习的经验教训。
这样的反思和总结对于了解自己的创业项目的进展和问题非常重要，为下一个季度的计划提供指导。
第二步：设定新的季度目标了解上一个季度的工作情况后，创业者需要设定新的季度目标。
目标应该是清晰、明确和可衡量的，并与长期目标和愿景保持一致。
这些季度目标可以包括市场份额增长，产品创新，销售增加等等。
设定目标时，要注意考虑市场和竞争情况，以确保目标的可实现性。
第三步：制定详细的行动计划每个季度的目标需要有详细的行动计划来支持实现。
行动计划应该包括具体的任务、负责人和时间表，以确保按计划进行。
行动计划还应该考虑到资源的可用性和限制，以确保实施的可行性。
在制定行动计划时，创业者还应该考虑到风险管理和问题解决策略，以应对潜在的问题和挑战。
第四步：团队协作和沟通创业项目的成功离不开团队的协作和沟通。
每个季度的开始是一个团队协作和沟通的好时机。
创业者应该与团队成员共享新的季度目标和行动计划，并确保每个人都理解自己的职责和目标。
此外，创业者还应该鼓励团队成员之间的相互合作和支持，以实现整个团队的目标。
第五步：监控与反馈创业者应该定期监控和评估季度计划的执行情况。
这可以通过制定关键绩效指标（KPI）来实现，以衡量目标的实现情况。
监控的目的是及时发现偏离计划的问题，并采取相应的措施进行调整。
此外，创业者还应该定期与团队成员进行反馈，鼓励他们改进和提升。
第六步：灵活调整和改进每个季度计划的实施过程中，可能会遇到各种挑战和问题。
创业者应该时刻保持灵活并随时准备做出调整。
根据实际情况，可以对目标、行动计划和资源进行重新规划和调整。
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创业之星操作流程
创业之星是一项为创业者提供资源和支持的创业竞赛活动，旨在帮助
创业团队实现创业梦想并推动创业项目快速发展。
以下是创业之星的操作
流程：
1.报名申请
首先，创业者需要通过创业之星官方网站进行报名申请。
在报名页面
上填写相关信息，包括团队信息、项目介绍、市场分析、商业模式等内容。
同时，需要上传相关支持材料，如商业计划书、团队介绍视频等。
2.初选审核
报名截止后，创业之星组委会会对所有报名项目进行初选审核。
审核
通过的项目将进入初赛阶段。
未通过审核的项目将收到邮件通知，可以修
改后重新提交。
3.初赛阶段
初赛阶段，参赛项目需要提交更为详细的商业计划书以及相关材料，
包括市场调研、财务预测等。
创业之星组委会将组织评委对初赛项目进行
评审，并选出一批优秀的项目进入决赛。
4.决赛阶段
决赛阶段是整个竞赛的重要节点，也是创业者展示自己项目的机会。
在决赛现场，创业团队需要进行演示，介绍项目的创新点、市场需求、商
业模式等，并回答评委的提问。
评委将根据项目的商业潜力、团队实力、
市场前景等综合因素，评选出最终的获奖项目。
5.培训和辅导
创业之星还提供培训和辅导服务，帮助创业者更好地进行商业计划书
撰写、市场推广、团队建设等方面的工作。
通过专业导师团队提供的指导，创业者可以进一步完善自己的创业项目，提高创业成功的概率。
6.项目推介和对接
获奖项目将有机会进行项目推介，向潜在合作伙伴、投资人等展示项
目的价值和潜力。
创业之星组委会还会组织投融资对接会，为创业者与投
资机构、合作伙伴进行对接，帮助创业项目实现快速发展。
7.创业支持和孵化
创业之星还会为优秀的项目提供一系列创业支持和孵化服务，包括提
供办公空间、导师指导、市场资源对接等，帮助创业团队从概念阶段走向
实践阶段，并实现商业化运营。
创业之星作为一个综合性的创业竞赛，通过一系列评选、培训、辅导
和孵化活动，为创业者提供全方位的支持和服务，帮助他们实现创业梦想，同时也为创业生态系统的建设起到了积极的推动作用。