物业周工作总结15篇

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物业工作总结汇编15篇

物业工作总结汇编15篇

物业工作总结汇编15篇物业工作总结1一、物业公司与的财务分账从20年7月份开始,根据集团财务中心的要求,完成世家轩与物业管理公司的分账处理工作,开设世家轩金碟账套,独立核算,对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。

11月份,又把该账套移交给集团会计核算部。

二、物业公司管理台账体系的建立根据集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际情况,在以前的会计核算基础之上,从管理的角度,制定了物业公司的管理台账体系(物业公司及)。

包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成,与整个集团达成一致,使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道,真正发挥了财务管理的作用。

三、物业公司财务制度的制定在集团财务中心的统一指导下,制定了物业公司的财务制度体系。

包括《物业财务制度》、《物业管理台账核算办法》、《物业财务付款管理办法》、《物业付款审批权限的规定》、《物业财务部部门职责》、《集团内部服务结算管理办法》的制定。

规范了整个物业公司的财务运作流程,使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。

特别是在付款的审批流程上有了明确的规定,从根本上进行了一次大的'提升。

四、财务管理模式的转变物业公司财务管理模式的转变物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后,根据集团财务中心的要求,物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接,把会计核算工作并入集团会计核算部,物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作,从以前基础的会计核算工作之上,提升到真正的财务管理工作,从公司的利益出发,为公司领导做好财务参谋,提供最准确的财务管理数据。

物业财务部与会计核算部为保证工作的顺利开展执行,作出了具体的工作事项互相协调配合,逐步的完善整个财务工作流程,确保物业公司财务工作的规范性、准确性,提高财务工作效率。

五、完成目标工作配合客服中心完成了下半年二期的收楼工作,加强管理费的收缴工作。

物业周工作总结范文(精选6篇)

物业周工作总结范文(精选6篇)

物业周工作总结范文(精选6篇)总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,让我们来为自己写一份总结吧。

那么总结有什么格式呢?下面是小编收集整理的物业周工作总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

物业周工作总结篇1一、品牌建设物管中心始终把提高物业管理服务的质量作为中心运行的首选目标,坚持总公司“敬业报校,诚信服务,保障有力,追求卓越”的宗旨。

今年年初开始,中心便着手打造物管中心“第一时间,第一服务”的品牌效应,提高物管中心的运作效率和竞争力。

(一)贯彻iso质量管理体系物管中心始终贯彻iso9000质量管理体系,贯彻总公司“质量年”的要求,坚持每月1—2次物业质量交叉检查,通报,实施改进的工作,制定并实施了《优质服务方案》、《平安红五月服务方案》。

另外还按照iso质量管理要求,对管理体系文件进行了部分修改。

(二)形成以客户满意为中心的质量体系“服务为本,客户至上”,在今年的工作中,物管中心注重加强与业主和使用人的沟通联系,主要做了以下工作:1、积极与各教学楼、办公楼办公单位联系,做好日常物业管理工作以及其他各项临时交代的突击任务,保障了各大楼、办公楼正常的教学、办公秩序。

如协助教务处做好学生各项考试工作以及全国英语四六级等级考试工作,配合国资处和研究生部对明德楼五、六楼教室的1000套桌椅的搬运工作,配合学校职能部门举行茅以升基金颁奖大会、迎新场地、红歌会场布置及周边环境布置工作等。

2、遇到紧急重要情况,及时张贴温馨提示,坚持在家属区及时张贴板报、黑板报;如元旦、春节、劳动节、xx周年大庆等专题板报及抗击甲流黑板报等。

3、举办“11月18日后勤总公司物业客服联系接待日”活动,发放“交大物业安全优质服务卡”,广泛征求家属区业主对物业服务意见建议;张贴服务联系电话,方便大家在第一时间联系物管中心进行相关事宜的处理,力争让全校师生员工满意放心。

小区物业工作总结15篇

小区物业工作总结15篇

小区物业工作总结15篇小区物业工作总结119年是经济高速增长和金融危机并存的年代,对于__花园来说也是极为不平凡的一年,从新年的堵管事件、业主的抱怨,到管理处改善薄弱的环节,赢得业主的好评,真实的记录了管理处所有工作人员的艰辛付出。

其工作总结如下:一、由于我们的操作不合理和住户的违规使用,导致新年期间__花园小区13栋209房被污水入浸,污水延伸到一楼商铺,给业主和商家都造成了很大的损失,管理处工作人员忙得不可开交,业主也是抱怨满腹。

在公司的支持和管理处工作人员的共同努力下,经一个多礼拜的努力,此事终于得到了圆满的解决,业主还拿出现金给我处工作人员慰劳。

二、市场环境的变化,导致我们管理处秩序维护员短缺,给小区的治安防范带来了挑战,由于人员的不足,致使两户住户的门锁被撬,虽未损失什么贵重物品,但说明了人员稳定的重要性。

管理处上报公司,经对工资和人员做了相应的调整后,小区到目前为止,没有再发生过上述问题,确保了小区治安的稳定性。

三、__西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久,造成业主对管理处的抱怨,也带来了消防隐患,经管理处多次协商、调节,并借用执法部门的整治时机,成功的让蝶恋花西餐厅归还了长期占用的消防通道,还提高了对消防的认识。

此举得到了业主的好评,消除了安全隐患。

四、人员紧缺,招聘时不能择优录取,有些员工私心较重,素质不过硬,给公司的声誉带来了一些负面的影响,经管理处与业主沟通,虽能得到理解,但是不可否认,这种行为应该胎死腹中,不能盟发。

否则将会给公司带来毁灭性的打击。

因此我们接下来的重任是一定要加强员工的素质培训,提高个人的荣辱观,体现物业管理人的真正价值。

五、管理处积极响应公司的号召,制定有偿服务价格表,并率先在__花园实施,虽有少数业主持有不同的意思,但经过沟通后,都欣然接受了这一事实。

到目前为止运行壮况良好,此举不是为了增加公司的收入,而是规范了物业管理服务的范围。

确认了业主和物管各自的责任。

物业周工作总结及工作计划9篇

物业周工作总结及工作计划9篇

物业周工作总结及工作计划9篇第1篇示例:物业周工作总结及工作计划一、工作总结本周是物业工作中的第二十二周,我们团队在过去的一周里取得了一些进展和成就。

我们成功完成了小区内一些设施的维修和保养工作,确保了小区内居民的生活质量。

我们加强了与居民的沟通和交流,解决了一些居民的投诉和建议。

我们对小区内的安全问题进行了全面检查,确保了小区的安全和稳定。

本周的工作效果还是比较明显的,但也存在一些问题和不足之处。

我们在卫生保洁方面还需加强,提高工作效率和质量。

对于一些紧急事件的处理能力也需要进一步提高,以确保小区内的居民可以得到及时的帮助和支持。

二、工作计划针对上述存在的问题和不足,我们制定了以下工作计划,以提高物业工作的效率和质量:1. 加强卫生保洁工作。

我们将组织专门的人员进行日常卫生保洁,确保小区内的环境整洁和卫生。

我们还将制定相关的卫生保洁计划,对不同区域进行定期清洁和消毒。

2. 提高紧急事件处理能力。

我们将加强与居民的沟通和交流,建立紧急事件处理机制,确保小区内的紧急事件可以及时得到妥善处理。

我们还将组织相关培训,提高员工的应急处理能力。

3. 加强设施维护工作。

我们将对小区内的各类设施进行定期检查和维护,确保设施的正常运转和安全使用。

对于一些老化严重的设施,我们将及时进行修理和更新,以提升小区内的生活质量。

4. 加强安全巡查工作。

我们将加大对小区内的安全隐患排查力度,保障小区的安全和稳定。

我们还将组织相关的安全演练,提高员工的安全意识和应急响应能力。

5. 加强与居民的沟通和交流。

我们将定期组织居民大会,听取居民的意见和建议,共同讨论解决小区内存在的问题。

我们还将建立投诉和建议处理机制,确保居民的权益得到保障。

通过以上的工作计划,我们相信在未来的工作中能够取得更好的成绩和效果。

我们将继续努力,为小区内的居民提供更好的物业服务,共同打造一个安全、舒适的居住环境。

以上就是关于物业周工作总结及工作计划的内容,希望大家能够支持我们的工作,共同促进小区的发展和进步。

物业周工作总结

物业周工作总结

物业周工作总结物业周工作总结篇1经过这周的工作,让我体会最深的就是工作忙碌时间的`不定性;有时候事情特别多,忙的不可开交;有时候闲的无聊,好几个星期都很空闲。

但是空余时间我也不断充实自己,浏览一些建筑规范之类的书籍,不段完善自己。

在今后的工作中,作为一名年轻工作者,对待工作我不敢有丝毫懈怠。

我应该严格要求自己,要多记笔记,多做记录,尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训;遇到疑难问题或工作中遇到困难就向有经验的同事寻求解决方法;多听取同事们提出的好的意见、建议,改进工作。

物业周工作总结篇2时光荏苒,岁月匆匆,转眼间,20__年即将成为历史,自20__年_月_日加入_项目以来,得到了公司领导对我工作支持、关心和照顾,让我从中学得到了很多管理、技术等方面的经验,为我在万阅城项目工作做了铺垫。

在此我非常感谢公司领导给我的这个机会。

现将工作情况总结如下:一、回顾调入___开展工作所得总结1、自觉加强管理、技术知识学习,努力适应新的工作环境。

为了尽快适应新的工作环境,通过赵经理了解项目的基本情况,每周工作例会让我对各部门的工作岗位及岗位职责有了不断的了解,为我开展工作掌握了第一手资料,在熟悉工作的同时,通过与相关施工单位之间的联系学习工程土建维修、消防、排水等知识,虚心求教各部门经理,不断理清工作思路,总结工作方法,使之尽快融入到工作当中。

2、严格律己,树立良好的管理人员形象。

物业管理的项目管理就是现场管理,在日常工作当中,我时刻严格要求自己,以身作则,工作中认真听取员工的意见,尊重、团结每一位员工,不搞一言堂,不搞特权,不谋私利,始终以堂堂正正做人,踏踏实实做事的原则要求自己,在员工中树立一个良好的管理人员形象。

3、加强日常管理工作,提升物业服务水平。

管理出效益、团结出战斗力。

先从紧抓员工思想工作入手,牢固树立项目“一盘棋”的指导思想,引导员工转变服务观念、每日写日志、每周写工作总结及下周工作计划,强化管理人员自身素质及业务培训的不断提高。

物业周工作总结8篇

物业周工作总结8篇

物业周工作总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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物业部周工作总结6篇

物业部周工作总结6篇

物业部周工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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物业工作总结集合15篇

物业工作总结集合15篇

物业工作总结集合15篇物业工作总结1我从20__年_月_日__物业正式成立后,接管__物业客服部客服领班工作,负责客服组、清洁组、维修组的管理工作。

历时7个月,从摸索到熟悉,边做边学,在我前进的每一步中,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了大多数住户的支持与认可。

在这7个月来,我们面对了很多压力,克服了很多困难,但我们却非常愉快和充实。

因为我们有一只高素质的队伍,有一群热情、愿奉献的物业管理人。

我们扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了各级领导交办的工作任务。

具体情况如下:一、规范行为,强化内部管理,自身建设质量提高1、管理处员工统一着装,挂牌上岗。

2、对住户、客户服务按中心要求规程操作,贯彻礼貌待人、化解矛盾、微笑服务,适时赞美等工作规程。

3、员工按时上下班,打考勤,请假需经班组及主管批准。

4、员工分工明确,工作内容落实到人,熟知岗位职责、工作标准、工作规程。

二、规范服务1、认真书写各项工作日志,文件、记录清楚。

2、建立了清洁、维修日巡检表,落实交班工作记录本。

3、客服组每周二下午召开一次周例会,在员工汇报工作的基础上,小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务,同时布置新的工作任务,宣传中心例会规定,提出明确要求,及时上报主管,请示工作。

4、每月对住户来电来访进行月统计。

接待来电来访共计_件,其中住户咨询_件,意见建议_件,住户投诉_件,公共维修_件,居家维修_件,其它服务_件,表扬_件。

5、办理小区id门禁卡_张,车卡_张,非机动车_张。

6、建立完善的档案管理制度,对收集各类资料等文件分类归档整,有检索目录,共计_盒。

同时,初步实施了电子化管理,各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资料,并同步建立电子档案,可随时调阅。

三、房屋管理深入细致及时处理居家报修和公共区域的报修问题,半年居家维修服务量高达_件,公共区域_件,小区维修量大,技术人员少,要求维修工技术全面,并且还要带夜班维修工作和__日夜维修任务。

物业实习总结大全15篇

物业实习总结大全15篇

物业实习总结大全15篇物业实习总结1回顾实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。

实习中,我采用了看、问等方式,对xx花园管理处的物业管理工作的开展有了进一步的了解,分析了管理处开展物业管理有关工作的特点、方式、运作规律。

同时,对管理处的设施管理、事务管理、保安管理有了初步了解。

一、加强人力资源管理,创“学习型、创新型”企业严把员工招聘关xx物业在招聘管理人员须毕业于物业管理专业;招聘维修人员须具备相关技术条件的多面手,并持有《上岗证》;招聘安保人员须属退伍军人,对其身高、体能、知识、品格、心理素质等都进行严格考核挑选。

做好员工的入职、在职培训工作。

xx物业对新招聘的员工进行上岗前的相关培训工作,使员工对小区的基本情况、应开展的工作心中有数,减少盲目性;随着市场竞争激烈,知识、技能的不断更新,对在职员工提供各类专业性的培训机会。

xx物业提倡“工作就是学习,工作就是创新”,每位员工都争做“学习型、创新型”员工,员工中形成了一种积极向上的比帮赶超的竞争氛围。

从而,使员工个人素质得以提高,管理处的管理服务水平和管理效益得以提高,树立了良好的企业形象。

从实际出发,管理处严格参照lS09000质量体系运作,制定了严格的规章制度和岗位规程、工作标准、考核标准。

管理处根据员工的.工作职责,制定全方位的上级、平级、下级的360度考核办法;制定量化考核标准,实行定性和定量考核相结合,增强了考核的可操作性,减少考核时人为因素的影响;建立完善考核机制,实行末位淘汰制,避免了考核走过场的现象,通过考核机制的建立,增强了员工的危机感、紧迫感,促使员工不断提高自身素质。

二、培育自身核心专长,创特色服务,提升核心竞争力在实习中,我看到一套由xx物业合作自行设计开发的“一站式物业管理资迅系统”物业管理服务软件。

该软件包括:“一站式客户服务、一站式资迅管理、一站式数码社区”三大体系,是一个利用网络、电子商务、科技手段来提高物业管理水平和服务质量,有效地开发、整合、利用客户资源的资迅系统。

2023年物业公司工作总结(15篇)

2023年物业公司工作总结(15篇)

2023年物业公司工作总结(15篇)物业公司工作总结1x月份我部在公司领导的正确领导与大力支持下,按照公司及我部工作要求,开展了一系列的优质服务工作,确保了我部服务工作的稳步提升,保证了业主单位的绝对安全,在此对本月工作做以简要总结,总结经验和教训,找出不足,为下月工作打好基础。

一、当月任务完成情况1、进入五月以来支行停车场实行新的机动车车辆停放管理办法,我部及时对院内车辆进行再次摸底落实,进行了详细的登记,与业主单位配合完成停车协议签订共52份,我部复印存档,原件交后勤站。

2、保卫人员配合保洁班共完成各类会议的保障11场次,共服务保障参会人数约900人次。

3、我部应公司保卫部关于消防安全的整改措施、消防演练应急预案等活动,利用闲暇时间积极开展消防安全学习及消防应急预案演练,同时资质保洁班及时清理各楼层管道井杂物,消除安全隐患。

4、做好了办公室交办的各类宣传资料及其他物品的清点、登记、领用等出入库工作。

5、及时与公司市场部联系更换各楼层落地烟缸石子。

6、进入雨季为防止意外事故发生,我部及时组织保洁班清理17楼、4楼东西平台杂物,并为下水道口加盖防护网,防止堵塞。

7、我部人员短缺的情况下保洁班加班加点完成了各项工作任务及各类会议的保障工作。

二、下步工作计划1、和市场部协调解决垃圾桶及保洁工作服的购买、订做事宜;2、和公司人力资源部及办公室协调解决部分员工医疗保险存在的问题;3、抓好保卫中队班组建设;4、了解人员思想动态,稳定队伍。

5、完成公司及业主单位交办的其他事宜。

物业公司工作总结2四月份主要做了以下工作:一、对整个小区的公共设施和各个部位进行摸底清查。

对于存在安全隐患和亏损浪费的地方积极给予解决。

我们维修了暖气管道检查井,消除了安全隐患;对公厕管道进行了再维修,减少了水资源浪费;同时也对业主提出的一些公共部位维修进行积极解决,这也得到业主们的认可,为下一步的工作开展打下良好的基础。

二、积极与业主委员会成员沟通,广泛听取业主们的意见。

物业工作总结(精选15篇)

物业工作总结(精选15篇)

物业工作总结(精选15篇)物业工作总结1今年,____花园管理处在公司的正确领导下,在全体业主的大力支持下,经过全体员工的共同努力,各项工作平稳而有序地进行。

现将x 年度的工作做以简要总结:一、第三年度主要围绕创"市优""安全文明小区"这两项工作重点,做了以下几方面的工作(1)粉刷了住户家的阳台,使小区的外观焕然一新;(2)小区出入口安装了电子门禁系统,加强了小区的`智能化管理,进一步保障了小区的安全;(3)在公司的大力支持下,与广东移动通信公司签署了通信信号覆盖合同,很快将解决小区手机信号弱的问题;(4)对小区的所有机电设备进行了全面检修保养,重点维修调试好了所有的消防报警系统;(5)进行了公共设施的养护:解决设备房的通风问题,在配电房、水泵房等加装排气扇。

物业工作总结2伴随着度总结工作的开展,本年度的各项工作到此告一段落。

在本年度的工作中,物业客服部在公司领导的关心、指导下,客户服务工作本着:"专业、务实、高效"的服务理念,为业主创造"酒店式物业管理服务"的宗旨,各项物业管理服务取得了阶段性的工作成效。

为客户提供了专业、满意的咨询服务,为销售工作提供良好的服务支持,高标准的完成了楼宇销售时期的物业服务保障工作。

针对本年度的实际工作情况,为保障度小区收楼工作及客户服务工作的顺利开展,对度的工作思路及存在不足做出总结分析。

一、度的主要工作回顾度主要完成以下几项工作:1、做好5月份黄金周期间销售中心对外展示的前期筹备工作。

2、对物业现场清洁存在的问题提出整改措施。

3、风情游泳池及人工湖的水质处理工作。

4、6月份开始接管销售中心样板房的交接工作及日常运行管理工作。

5、楼宇开盘销售时期样板房的接待管理、维护、存在问题跟进整改工作。

6、季节性台风登陆时样板房的维护、管理、及接待工作。

7、参与楼宇销售时期业主座谈会工作,对业主提出的物业问题进行解答及沟通。

8、对业主访谈工作中客户提出的物业管理问题进行解释,根据小区管理的实际情况编制统一的解说词。

物业公司工作总结15篇

物业公司工作总结15篇

物业公司工作总结15篇物业公司工作总结1在__年的工作中,我办严格执行了物业管理相关的政策法规,同时按照城市综合管理局的总体工作部暑,结合__实际情况,对全市的物业进行了规范的管理工作。

具体主要抓了以下几个方面的工作。

一、进一步强化单位的制度建设今年我办进一步加强了单位的规章制度和考勤制度,每周都抽出半个工作日进行学习各项业务知识,要求每位单位职工都要认真做好学习笔记,同时也要求记好个人工作日的工作情况。

另一方面在廉政建设方面,我办严格杜绝因工作方面的原因发生的吃、拿、卡、要、报等情况,从提高个人的自身素质建设出发,使之在工作中都要从服务广大人民群众的根本利益为出发点,切实做好自身的本职工作。

为我市物业管理的发展做出应有贡献。

二、建立、建全单位的档案管理工作(1)为进一步确保物业买受人的合法权益,杜绝维修基金漏缴现象及开发建设单位用房屋抵交维修基金的发生,今年我办与房产局通过业务上的沟通,制定了严禁的收缴维修基金程序,即:维修基金必须由物业买受人自已到我单位缴纳,同时凭借维修基金收据到房产局办理产权手续,房产局并将维修基金收据做为要件存档。

取消了开发建设单位代收代缴维修基金的资格。

(2)为了更好地建立维修基金账户明细,细化维修基金账户管理,今年,我办由会计及业务管理员一起到__学习了维修基金管理经验。

同时结合__实际情况,将维修基金账户以栋分设账户,有的并以户分设账户明细。

从而为今后使用维修基金准备了有效的基础材料。

(3)催缴“维修基金”的`工作:今年,在领导进行对全州各县市收缴维修基金情况的检查中,对__使用房屋进行抵缴维修基金情况指出了不符合规定,要求整改。

为此,我办积极地向上级领导做出了汇报,经研究决定,市政府向我市开发单位以通告的形式告知了整改方案。

现正在实施当中。

三、业主委员会的管理工作为便于住宅小区的管理,充分体现业主自制原则,今年我办又将具备条件的住宅小区成立了业主委员会。

即成立了__小区业主委员会、__花园业主委员会、__花园业主委员会,同时又重新审批了__住宅小区业主委员会,并选聘了为__物业管理有限公司进入__住宅小区进行了物业管理。

物业一周工作总结(8篇)

物业一周工作总结(8篇)

物业一周工作总结(8篇)到锻炼,业务、管理水平不断得到提高。

2、公司上下团结务实,服务意识显著提高物业公司只有不断提高服务质量,才能最大限度的满足业主的需求,才能稳步提升物业收入,树立良好的企业形象。

我们首先从思想工作入手,带领全体员工转变观念、开展理论学习、加强业务培训,使员工的服务意识和自身素质得到不断提高,要求公司领导和各级管理人员经常深入基层做大量的答疑解惑工作,公司上下形成了团结一致、求真务实的工作氛围。

其次,为了能够在服务质量上更上一个台阶、资质评审中再上一个档次,物业公司加强了各类资料的查阅、收集、归档工作,按部门、形式、性质等不同合理分类、存档,极大方便了所需材料的及时查阅和利用。

第三,重视参加和开展形式多样的培训活动,在积极参加集团公司组织的各类培训、学习的同时,针对公司内部的工作特点和性质定期或不定期的开展安全生产、消防知识、仪容仪表、礼仪礼节、物业规范等业务培训,使全体员工的服务意识和业务素质得到提高。

第四,狠抓各项规章制度的落实,促进工作迅速有效的开展,特别是为了切实落实《效绩考核》我们下了极大的功夫,考核部门的同时管理人员也要接受《效绩考核》考核,起到了相互监督作用。

实施以来,员工的工作作风和服务意识、水平以及有效投诉处理率有了显著提高。

3、精减人员、节能降耗,管理效益明显提高物业公司领导班子清醒的认识到在开展外向业务前,只有通过加强内部管理、加大成本监控力度(尤其是人力成本的控制),才能减少企业亏损、提高企业效益。

采购工作是节能降耗的.关键环节,物业公司实施了严格的监控制度,要求外购材料必须两人以上,常置易耗品必须建立供货厂家详细资料并建立长期供货关系,同时,行政人员经常做市场调查,尽可能找到源头供货商。

为了提高服务,在有偿服务项目上,采取自购、代购或协助购买材料方式,以最大限度满足委托方利益。

为了降低费用,要求维修工作能修复的不换新,一人干的不用两人,一小时修复的决不用两小时。

物业一周工作总结

物业一周工作总结

物业一周工作总结就是把一个时间段的个人工作情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。

就是把一个时间段的个人工作情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。

以下是小编为大家收集的物业一周工作总结【4篇】,仅供参考,欢迎大家阅读。

【篇1】物业一周工作总结一、上周工作总结1)保洁篇1.完成x号至会所区域路面冲洗;2.周五下午集中清扫中央绿化大道枯叶;3.非定点定时时间段生活垃圾捡拾x次;4.其他应急任务。

2)保安篇1.针对x号楼某业主将空调外机装在室外公共绿地的行为,业委会和物业管理处接业主举报后迅速到现场处置,叫停现场施工;在物业管理处办公室与业主谈话,宣传物业法规和小区管理规约,开具整改通知书,要求业主整改。

2.劝离路面停放x辆,处理超时违停车辆x辆,锁车x辆,呈下降趋势;3.整理非机动车辆乱摆放x辆,违规充电x辆;4.保安周培训,门岗礼仪;5.其他应急任务。

3)绿化篇1.场地清理;2.按养护计划进行;3.其他应急任务。

4)工程篇1.公共区域全部x单,完成x单,未完成原因需要购买材料;2.住户套内维修x单,完成x单,未完成原因人员不足;3.配合电梯维保单位,保养x号、x号电梯;4.完成更新西门岗壁灯;5.环路路灯检修x盏;6.其他应急任务。

5)综合篇1.前台接报修等日常工作;2.上门收缴物业费,总计上门x次,共收缴全年物业费x%;3.楼道及外场巡视。

二、本周工作计划1)保洁篇1.机动车库清洗;2.其他应急任务。

2)保安篇1.继续对路面车辆的常态化管理;2.强化保安队员沟通能力培训;3.其他应急任务。

3)绿化篇1.继续场地清理;2.按养护计划进行;3.其他应急任务。

4)工程篇1.继续东门岗壁灯维修;2.提供公共区域、业主套内的维修数据;3.继续xx广场台阶灯的更换维修;4.其他应急任务。

【篇2】物业一周工作总结尊敬的各位领导:你们好!我叫张勇,专科学历,物流师中级职称;自20xx年2月份入职三联招商部以来,我努力适应本单位新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作。

物业公司一周工作总结8篇

物业公司一周工作总结8篇

物业公司一周工作总结8篇篇1一、工作回顾本周,物业公司围绕日常工作展开,全体员工共同努力,取得了一定的成果。

1. 客户服务- 客户咨询处理:本周共接待客户咨询58次,主要涉及物业费缴纳、维修申请等方面,均得到了妥善处理。

- 客户满意度调查:通过电话和面对面访谈,收集客户反馈23份,大部分客户对物业公司的服务表示满意。

2. 维修维护- 日常维修:本周共完成日常维修工作45项,涉及水电维修、管道维护等,确保了物业设施的正常运转。

- 专项维修:针对小区内部分老旧管道进行更换,耗时3天,未影响业主正常生活。

3. 安保工作- 安全巡查:保安人员对小区进行全天候安全巡查,发现并处理安全隐患8处。

- 监控维护:对小区监控设备进行维护保养,确保监控系统正常运行。

4. 清洁绿化- 日常清洁:保洁人员每日对小区公共区域进行清洁,保持环境卫生。

- 绿化养护:对小区绿化带进行修剪、浇水,确保绿化植物健康生长。

5. 物业管理- 物业费收取:本周共收取物业费12万元,确保了物业公司的正常运营。

- 文件管理:更新物业管理档案,确保各项记录的准确性和完整性。

二、存在的问题及解决方案本周,物业公司在工作中遇到了一些问题,通过及时沟通和协作,得到了妥善解决。

1. 维修响应速度有待提高本周初,有业主反映家中水管破裂,维修人员及时到达现场进行处理,但业主仍觉得响应速度不够快。

针对这一问题,物业公司决定加强对维修人员的培训和管理,提高其响应速度和服务质量。

2. 绿化带养护需加强本周中,有业主反映小区绿化带杂草较多,保洁人员立即进行了清理。

同时,物业公司决定增加绿化养护的频次,确保绿化带整洁、美观。

3. 监控设备需更新换代在本周的安全巡查中,发现部分监控设备老化严重,存在图像不清晰、无法正常录像等问题。

针对这一问题,物业公司计划申请更新换代监控设备,提升小区安全保障能力。

三、下周工作计划根据本周的工作情况和存在的问题,物业公司制定了下周的工作计划:1. 加强维修维护工作:增加维修人员的培训和演练频次,提高其技能水平和响应速度;对小区内老旧管道进行全面排查和更换。

物业周工作总结(13篇)

物业周工作总结(13篇)

物业周工作总结(13篇)物业周工作总结(精选13篇)物业周工作总结篇1回顾这半年的工作,物业公司在集团各级领导的关怀下,全体员工时刻以“伊托帮”精神为动力,秉承公司优良传统,弘扬吃苦耐劳的精神,圆满完成集团交付的任务。

现在,我代表物业公司全体同仁,向集团领导汇报物业公司半年来的工作。

一、经营管理情况1、完善各项规章制度,建立内部管理机制物业公司经营班子始终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益当做今后可持续性发展的必由之路。

而要实现这一目标,优质服务是根本的基础所在,为此,我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展需要和公司发展需要制度,并加大检查落实力度,使各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的稳步展开;同时,为了建立完善的内部管理机制,采用“走出去、引进来”的方式,到各物业公司学习参观,在汲取先进管理经验的基础上结合我们的实际情况,对经营班子及各部门每个管理岗位的职能、作用、工作范围作了明确的划分,从而将各项工作细化到每个人,促进了各岗位的积极性、主动性和创造性,使各级管理人员在工作实践中不断得到锻炼,业务、管理水平不断得到提高。

2、公司上下团结务实,服务意识显著提高物业公司只有不断提高服务质量,才能最大限度的满足业主的需求,才能稳步提升物业收入,树立良好的企业形象。

我们首先从思想工作入手,带领全体员工转变观念、开展理论学习、加强业务培训,使员工的服务意识和自身素质得到不断提高,要求公司领导和各级管理人员经常深入基层做大量的答疑解惑工作,公司上下形成了团结一致、求真务实的工作氛围。

其次,为了能够在服务质量上更上一个台阶、资质评审中再上一个档次,物业公司加强了各类资料的查阅、收集、归档工作,按部门、形式、性质等不同合理分类、存档,极大方便了所需材料的及时查阅和利用。

第三,重视参加和开展形式多样的培训活动,在积极参加集团公司组织的各类培训、学习的同时,针对公司内部的工作特点和性质定期或不定期的开展安全生产、消防知识、仪容仪表、礼仪礼节、物业规范等业务培训,使全体员工的服务意识和业务素质得到提高。

物业小区一周工作总结

物业小区一周工作总结

物业小区一周工作总结物业小区一周工作总结总结1(一)提高了小区绿化水平。

绿化人员坚持时常对小区的草坪进行杂草清除、打药、施工等工作。

由于小区环艺公园草质不是很好,绿化人员将主要精力投入到拔草上,每月2 次对草坪进行修剪,确保草坪整洁美观无明显杂草,重点对中心广场的8 颗景观树进行松土浇水养护,根据季节、气候的变化适时对草坪进行浇水,对花草树木定期培土、施肥、除杂草、修枝、补苗、浇水和病虫害防治,保证区内的绿化养护质量。

树木修剪期,安排专业人员对树木进行了修剪、造型,目前树木长势良好。

对一期二阶段绿化,因在施工方养护期内,我处对业主提出的绿化方面问题及时向工程部反映,或者直接向绿化公司负责人反映,及时处理业主提出的问题。

我处近期准备再次清除杂草,将杂草泯灭在萌芽时期;对树木进行刷白、防冻处理。

(二)保持小区卫生整洁。

每天我处有保洁管理员对小区的保洁质量进行催促,对发现的问题及时处理,以保证小区的环境卫生。

坚持每天2 次按照保洁操作程序检查保洁人员工作的具体落实情况,发现问题及时整改。

每星期对三泉(叠泉、涌泉、喷泉)进行清洗和维护,对4 栋样板房和85 栋别墅的蜘蛛网每月清扫,各个岛屿安排一位保洁人员进行保洁,主要负责岛屿的路面卫生、草坪上的杂物、树上的蜘蛛网、别墅内的清洁、公寓楼走道的清扫,对内河和沿河的飘浮物由专人每天进行清除,生活垃圾由专人负责清运到区外大集城管指定的存放点,装修垃圾实行袋装存放在指定的位置由专车进行清运。

针对小区的蚊虫较多,每隔一星期对小区内各部门及生活场所进行进行打药除虫,针对冬季售楼部和小区沿湖别墅大量爬虫栖落在屋沿下,组织保洁班将重点工作放在打药除虫上,并派专人负责。

区内的道路、休闲椅、指示牌、儿童游乐场、岛门等每天进行清扫、擦拭。

四、安全保卫扎实周到______小区地处远郊且挨近自然村湾,治安相对复杂,我处把小区的安全保卫工作作为“树形象、保安全”的大事来抓。

全年,小区安全无事,保安精神面貌良好,赢得了较好的声誉。

物业公司一周工作总结7篇

物业公司一周工作总结7篇

物业公司一周工作总结7篇第1篇示例:物业公司一周工作总结1. 项目维护:本周我们着重对各项目进行了维护工作。

我们检查了小区内的道路、绿化、设施设备等,发现并及时处理了一些问题,确保了小区的整体环境卫生和设施正常运转。

2. 服务质量:我们对物业服务质量进行了排查和评估。

通过客户反馈和满意度调查,我们了解到目前服务质量良好,但也发现了一些问题和不足之处。

我们将制定改进方案,并加强培训,提高物业服务水平。

3. 人员管理:我们对员工进行了考勤和绩效评估,发现个别员工出现了一些问题,我们将进行针对性培训和指导,帮助他们提升工作效率和服务水平。

我们也对员工进行了奖惩管理,激励优秀员工,引导不良员工。

4. 安全防范:本周我们加强了对小区的安全防范工作。

我们检查了小区的防火设施、安全出口、消防设备等,确保了小区居民的生命财产安全。

我们还加强了巡逻和监控工作,防止各类安全事故的发生。

5. 社区活动:我们本周举办了一些社区活动,如健康讲座、文化展览、庭院联谊等,丰富了小区居民的业余生活。

这些活动得到了居民的积极响应,增强了小区的凝聚力和认同感。

本周物业公司工作总体良好,但也存在一些问题和挑战。

我们将以本周总结为基础,进一步完善各项工作,提高服务质量,为小区居民提供更加优质的物业管理服务。

感谢各位员工的辛勤付出,也感谢各位居民的支持和理解。

在未来的工作中,我们将继续努力,努力为您提供更好的服务!谢谢!第2篇示例:本周是物业公司开展工作的第一周,我们全员积极投入到各项工作中,充分展现了团队的凝聚力和协作力。

在本周的工作中,我们主要围绕着以下几个方面展开工作:一、服务质量提升:我们通过加强员工培训、规范工作流程、加强沟通协调等方式,努力提升服务质量。

本周我们根据业主反馈的意见和建议,加强了对物业设施的维护和保养工作,确保设施运行正常、安全。

我们也加强了保洁工作,保证小区环境整洁,提升了小区居民的居住体验。

二、安全管理:安全是物业工作的首要任务。

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物业周工作总结15篇物业周工作总结1近期为疫情高峰期,望广大业主如无特殊情况,不要离开小区,小区外的区域人员流动大,有较大疫情隐患,x地区被确诊患者已经增至x例,特殊时期请大家不要随意离开小区,这不仅是为了小区广大业主,更是为了保护自己和家人。

xx花园物业每日疫情防控工作如下:1.门岗保安人员对物业员工逐个体温测量,上岗员工均无异常,并做好上岗人员检查记录;2.北门保安人员为每位出入小区的`业主做体温检查及信息核实登记,体温高于38度禁止进入小区,3.保洁部坚持对公共区域喷洒消毒药品,并记录在册;4.楼道保洁员使用酒精对电梯轿厢及电梯按键进行消毒;5.社区及物业客服人员继续通过电话向返洛业主询问身体健康状况,目前所涉及的几位业主体温均无异常。

xx花园疫情防控工作组职责分工:组长:xx花园小区物业经理环境消杀组:保洁部经理及全体保洁人员秩序防护组:秩序部经理及全体秩序队员后勤保证组:工程部经理及全体工程维修人员宣传外联组:客服部经理及全体客服人员相信政府,相信科学,不传谣,不信谣,做到正确面对及防御,我们坚信齐心协力,众志成城,一定能够战胜此次疫情。

社区服务电话:xxxx,居民提供相关线索,社区将第一时间联系相关机构到现场,避免二次传染。

xx花园物业客服电话:xxxx24小时疫情防控应急电话:xxxx物业周工作总结2一、由于我们的操作不合理和住户的违规使用,导致新年期间富康花园小区13栋209房被污水入浸,污水延伸到一楼商铺,给业主和商家都造成了很大的损失,管理处工作人员忙得不可开交,业主也是抱怨满腹。

在公司的支持和管理处工作人员的共同努力下,经一个多礼拜的努力,此事终于得到了圆满的解决,业主还拿出现金给我处工作人员慰劳。

二、市场环境的变化,导致我们管理处秩序维护员短缺,给小区的治安防范带来了挑战,由于人员的不足,致使两户住户的门锁被撬,虽未损失什么贵重物品,但说明了人员稳定的重要性。

管理处上报公司,经对工资和人员做了相应的调整后,小区到目前为止,没有再发生过上述问题,确保了小区治安的稳定性。

三、蝶恋花西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久,造成业主对管理处的抱怨,也带来了消防隐患,经管理处多次协商、调节,并借用执法部门的整治时机,成功的让蝶恋花西餐厅归还了长期占用的消防通道,还提高了对消防的认识。

此举得到了业主的好评,消除了安全隐患。

四、人员紧缺,招聘时不能择优录取,有些员工私心较重,素质不过硬,给公司的声誉带来了一些负面的影响,经管理处与业主沟通,虽能得到理解,但是不可否认,这种行为应该胎死腹中,不能盟发。

否则将会给公司带来毁灭性的打击。

因此我们接下来的重任是一定要加强员工的素质培训,提高个人的荣辱观,体现物业管理人的真正价值。

五、管理处积极响应公司的号召,制定有偿服务价格表,并率先在富康花园实施,虽有少数业主持有不同的意思,但经过沟通后,都欣然接受了这一事实。

到目前为止运行壮况良好,此举不是为了增加公司的收入,而是规范了物业管理服务的范围。

确认了业主和物管各自的责任。

六、小区已成立8年之久,加上地下管网小很容易堵塞,管理处就按照年前制定的操作流程,历时一年的流程操作,现已无任何问题,管网畅通,还给了小区业主一个舒适卫生的生活环境,得到了公司和业主的好评。

七、因为有了XX年成功分亨芒果的经验,10年我们在芒果的管理和分享的过程中都做的得心应手,让小区的业主再一次享受了自已的节日—芒果节。

看小区业主们分享着芒果盛宴,让我们深深的感触到,只有真心的付出,才会收获满意的微笑。

物业管理艺术的决巧就是看我们怎样去勾勒。

八、楼宇天台的年久失修,暴露出了安全隐患,管理处工作人员扛着沉重的焊机,攀爬于每个楼道,经一个礼拜的努力,终于划上了圆满的句号。

小区东西门的破损和当初的设计不合理,让小区业主饱受了烈日和雨水之苦,管理处决心改善其薄弱环节,投入大量的人力物力,进行改建,让以前的过关变成了现在的回家,也彰现了我们物业公司服务的本质。

九、小区单元楼的门禁系统,是业主与管理处之间的畔脚石,多年来一直得不到有效的解决。

管理处与业主进行反复的`沟通,得到了大多数业主的认同,并同意由管理处牵头进行联系,共商门禁改造计划。

此工程到目前为止,已成功的完成两栋楼宇的改造,投入使用后运行良好。

管理处对已安装好的业主进行了回访,得到的答复是:“我家小孩到晚上9点了还到楼下去按自家的对讲机,让我们在家听对讲里面发出来的音乐,笑死人了”。

由于受社会大环境的影响,富康花园管理处在xx年进行了人员精减,由以前的16人精减这现在的13人,这对于我们来说是一个挑战,以前的成绩摆在那儿,并不能以精减了人员为借口,从而降低服务质量,这样就没办法得到业主的认可,经过大家的共同努力,用实际行动给出了答案。

清洁卫生保持原来的标准;治安情况比去年好,全年共发生两起治安事件,立案一宗;由于对绿化没有什么投入,也只能维持原状。

业主投诉率明显降低,管理处工作就略显清闲。

纵观本周,我们的工作虽小有收获,但是也还存在着许多的不足,希望接下来在公司的正确引导下,在各位领导的监督下,让我们向着正确的、稳固的方向发展,使我们的服务质量再上一个新台阶。

物业周工作总结3尊敬的业户:您好!***陪伴您的时间又多了一周啦。

在这一周里,我们始终秉承一切工作以处理业户诉求、服务业户为第一要务,只为把服务做到极致。

接下来,我将对过去一周的`工作做一个简短汇报,诚邀您提出宝贵的建议。

以下是上周工作内容:1、服务中心1、接待业户来访,解答业户问询,受理业户诉求,并做好跟进工作;2、洋房大堂张贴家政服务宣传及公告栏投放海报;3、辖区内楼宇、公共设备设施的监督巡查、管理以及空置、装修物业的监控管理;4、宣传文明养宠事宜;5、组织培训。

2、物管部1、*标铁皮围挡的跟进;2、**郡*栋装修垃圾的清理;3、物管部相关培训;4、门岗查卡查证严格要求防止第三方突防;5、跟进苑区装修单位的管控。

3、绿化环境部1、清洗会所后面景观池;2、跟进洋房死角卫生;3、修剪洋房后草坪;4、鸣翠谷草坪修剪;5、做好日常养护;6、组织培训。

4、工程部1、放消防联动控制线门岗;2、维修洋房***栋前人行道破损地砖;3、处理秀水湾主污水堵塞情况;4、疏通洋房*栋*单元厨房污水管道;5、处理日常报修工单。

为了提高服务品质,我们一直在努力!您的5分满意是我们的不懈动力,****物业全体员工竭诚为您服务,只为能给您一个五星级家的体验!欢迎各位家人们对我们的日常工作进行监督和意见提出,我们将不断进行改进,达到您心目中的期望!物业周工作总结4经过这周的工作,让我体会最深的就是工作忙碌时间的不定性;有时候事情特别多,忙的.不可开交;有时候闲的无聊,好几个星期都很空闲。

但是空余时间我也不断充实自己,浏览一些建筑规范之类的书籍,不段完善自己。

在今后的工作中,作为一名年轻工作者,对待工作我不敢有丝毫懈怠。

我应该严格要求自己,要多记笔记,多做记录,尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训;遇到疑难问题或工作中遇到困难就向有经验的同事寻求解决方法;多听取同事们提出的好的意见、建议,改进工作。

物业周工作总结5自20xx年进入物业公司工作以来,我们一直都是认真工作,努力学习,积极思考。

伴随着※※※物业公司管理团队的不断壮大,做为我们个人也在不断成长和升级。

我所主管的工程部作为公司的后勤保障部门非常重要,前期物业介入的每一个细节,每一项系统工程都决定着小区建成后的运行成本。

所以,我们在实际工作中,时时以物业公司的利益出发,从源头把握好成本关。

此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚来※※※,无论从工作能力,还是从思想上都存在许多的不足。

在这些方面我们都得到了公司领导正确引导和帮助,在公司的关怀下,多次外出进行专业知识的培训(《物业管理》与《电梯管理》),多次到其他小区(维一星城、左岸春天、顺天国际、圣爵菲斯,金色晓岛、阳光花城等)参观学习,使我们的工作能力提高很快,。

从而,对我们的发展打下了良好的基础。

在这一年的时间里,工程部主要工作表现在以下几个方面:一、参与公司规章制度的制定与修改:《※※※物业公司工程部表单、流程图》、《※※※物业公司工程部岗位职责》、《※※※物业公司工程部管理方案》等,对公司其它规章制度(《业主手册》、《装饰装修管理服务协议》、《业主入住房屋验收交接单》、《装修须知》等)提出合理化建议。

二、物业公司办公室的装修:协助图纸设计、材料采购、设施跟进(水电、有线、煤气)、设备维护(空调)等。

办公室由※※※装饰公司施工,在8月份的时候搬进新居办公,使物业公司办公走向正规化。

三、业主房屋装修审批、监督检查以及违章处理与验收:业主室内装修图纸会审包含墙体拆除、水管移位、地面铺贴材料、给水管试压与卫生间闭水试验、挑窗渗水、工程遗留问题等;给施工单位或业主颁发施工许可证、室内装修注意事项、水管走向平面示意图等。

监督检查重点在于外墙违章打孔、违规拆墙、卫生间防水层破坏、屋面跃层违章作业(天沟另作它用、土坯过高、栽树过大过高、违规设立景点等)、外墙设立雨篷、晾衣架、花盆台等。

耐心的向业主解释室内装修应注意的事项,对那些违反装修管理协议的业主和装修公司,发现一处,整改一处,情节特别严重的扣除违约金(10家左右)。

四、业主室内工程建设遗留问题处理:工程建设遗留问题包含挑窗渗水、外墙开裂渗水、跃层渗水、玻璃破损、防盗门问题、室内水管破损漏水、墙面顶面高低不平、卫生间渗水等。

对业主提出的问题一一落实到位,特别辣手的问题报房产公司批准后由业主自行解决或物业公司派人处理(费用由房产公司支付)。

但也有不尽人意的'地方,需要我在以后的工作中出处理。

特别是双方交叉施工的地方(如挑窗渗水、跃层室内墙边渗水),老是得不到解决,还有部分施工单位不及时维修,让我们的工作很被动。

五、及时解决业主合理的要求:水压过低、室内开关跳闸、排水不畅通、联系有线电视电话煤气施工人员、楼上楼下装修相互影响(楼上渗水漏水、楼下打坏上面水管线管、钻孔相互打穿等)、业主合理的赔偿(工程遗留问题、水管跑水等)。

做到事事心中有数,及时解决业主的心中疑惑,为业主提供优质的服务。

在工程遗留问题上,我们既要维护业主的合理要求,也要了解开发商的难处,协调事情还要多钻研、多咨询,多方配合才会做得游刃有余。

物业周工作总结6尊敬的各位领导:你们好!我叫张勇,专科学历,物流师中级职称;自20xx年2月份入职三联招商部以来,我努力适应本单位新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作。

主要职责内容:1、对外招商。

2、协调工程部、施工队做好装修施工及完工后的验收、交付使用。

3、协调客户、财务、电工、电表厂家技术代表处理好经常性的停电跳闸。

4、协调工程部处理好客户对渗水漏水的投诉。

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