旺旺多元化战略案例分析
旺旺市场营销策略分析

旺旺市场营销策略分析一、引言旺旺是一家以生产和销售休闲食品为主的知名企业,其产品包括著名的旺旺雪饼、小馒头等。
本文将对旺旺市场营销策略进行分析,以了解该企业在市场竞争中的表现和未来发展方向。
二、市场背景休闲食品市场竞争激烈,消费者需求多样化,品牌之间的差异化竞争成为企业成功的关键。
旺旺作为市场领导者,面临着来自国内外众多竞争对手的挑战。
三、市场营销策略分析1.产品策略旺旺不断推出新品种,满足消费者的不同口味需求。
例如,推出了多种口味的旺旺雪饼,包括经典口味、巧克力口味等,以及不同包装规格的产品,以提供更多选择给消费者。
2.定价策略旺旺采用了多层次的定价策略,根据产品的不同定位和目标消费者制定不同的价格。
旺旺的产品价格相对较低,以吸引更多消费者购买,同时保持一定的利润空间。
3.渠道策略旺旺通过多种渠道销售其产品,包括超市、便利店、网上商城等。
旺旺与各大零售商建立了紧密的合作关系,通过合理的渠道布局,确保产品能够迅速到达消费者手中。
4.促销策略旺旺通过不同的促销活动吸引消费者购买产品。
例如,定期推出限时优惠活动、赠品活动等,以提高产品的竞争力和消费者购买欲望。
5.品牌建设策略旺旺注重品牌形象的塑造和传播。
通过广告、赞助活动等方式,提升品牌知名度和美誉度。
旺旺还积极参与公益事业,提升企业社会责任形象,增强消费者对品牌的认同感。
6.市场细分策略旺旺根据不同消费者群体的需求特点,进行市场细分,并针对不同细分市场制定相应的营销策略。
例如,对于年轻人群体,旺旺推出了更加时尚、个性化的产品和宣传活动,以吸引他们的关注和购买。
四、市场营销策略效果评估1.市场份额增长通过实施上述市场营销策略,旺旺的市场份额得到了显著增长。
根据市场调研数据显示,旺旺在休闲食品市场的份额已经超过了30%,位居行业前列。
2.品牌知名度提升旺旺通过持续的品牌建设活动,提升了品牌知名度。
根据调查数据显示,旺旺在目标消费者中的品牌知名度超过80%,成为休闲食品行业中最受欢迎的品牌之一。
旺旺营销策划方案案例分析
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旺旺营销策划方案案例分析一、引言旺旺食品集团是一家以食品加工为主的综合性企业集团,成立于1992年。
多年来,旺旺食品以其独特的品牌魅力、高质量的产品和良好的服务赢得了广大消费者的青睐。
然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化,旺旺食品面临着新的挑战。
二、背景分析1. 市场竞争加剧:随着社会经济的快速发展,食品行业竞争日益激烈。
市场上出现了许多竞争对手,如统一、蒙牛等品牌,对旺旺食品的市场份额构成了威胁。
2. 消费者需求变化:随着健康意识的提升,消费者对食品的要求也在不断改变。
他们更加注重产品的营养价值、健康成分和口感。
三、问题定义在竞争激烈的市场环境下,旺旺食品应如何制定有效的营销策略,以满足消费者的需求,增加市场份额,保持竞争优势?四、目标设定1. 增加市场份额:旺旺食品希望通过实施营销策略,增加市场份额,提高销售额,提高品牌知名度。
2. 满足消费者需求:旺旺食品希望通过不断创新产品,提供符合消费者需求的健康食品。
同时,提高产品质量和口感,增强消费者的口碑。
五、策略与方案1. 品牌推广策略旺旺食品将通过多种途径进行品牌推广,如电视广告、网络宣传和线下推广活动。
电视广告是一种传统和有效的品牌推广方式,可以覆盖大范围的消费者。
通过网络宣传,如社交媒体和品牌网站,可以与消费者建立互动和链接品牌形象。
此外,旺旺食品还将组织各种线下推广活动,如展览和促销活动,以吸引消费者的注意和参与。
2. 产品创新策略旺旺食品将不断创新产品,以满足消费者需求。
旺旺食品将聘请专业的研发团队,加大对产品研发的投入,推出符合消费者需求的新产品。
例如,推出低糖、低脂的健康食品,满足健康意识提升的消费者需求;推出各种口味的零食产品,满足不同口味需求的消费者。
3. 提升产品质量和口感策略旺旺食品将加大对产品质量和口感的把控力度,确保产品的卫生安全和口感舒适。
同时,旺旺食品将引入先进的生产设备和技术,提高生产效率和质量。
4. 与渠道合作策略旺旺食品将与各类零售商、餐饮企业等渠道合作,拓展销售网络。
旺旺市场营销策略分析
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旺旺市场营销策略分析一、背景介绍旺旺是一家全球知名的食品企业,以生产和销售各类零食食品为主。
在市场竞争激烈的食品行业中,旺旺一直致力于提供高品质的产品和卓越的服务,以满足消费者的需求。
然而,随着市场竞争的加剧和消费者口味的多样化,旺旺需要制定一套有效的市场营销策略,以保持竞争优势并进一步扩大市场份额。
二、目标市场分析1. 消费者群体:旺旺的主要消费者群体包括儿童、青少年和年轻人。
他们对零食食品的需求量大且具有较强的购买力。
2. 地理分布:旺旺的产品销售覆盖全球各个地区,但主要市场集中在亚洲地区,如中国、日本、韩国等。
3. 消费习惯:消费者对于零食食品的需求呈现多样化趋势,包括口味、包装、品牌等方面的差异要求。
三、竞争分析1. 主要竞争对手:旺旺在食品行业中面临着来自多个竞争对手的竞争,如雀巢、可口可乐、伊利等。
2. 竞争优势:旺旺的竞争优势主要体现在产品质量上,旺旺产品以天然、健康、美味为特点,深受消费者喜爱。
3. 竞争策略:为了保持竞争优势,旺旺需要不断创新,提供更多元化的产品和服务,同时加强品牌推广和市场宣传。
四、市场营销策略1. 产品策略:旺旺应不断推出新品种、新口味的零食产品,以满足消费者多样化的需求。
同时,注重产品质量和安全性,提高消费者对产品的信任度。
2. 价格策略:旺旺可以采取定价策略,根据不同产品的市场需求和竞争对手的定价水平,灵活调整产品价格,以提高产品的市场竞争力。
3. 渠道策略:旺旺可以通过多种渠道进行产品销售,如超市、便利店、线上电商平台等,以便于消费者更方便地购买旺旺产品。
4. 促销策略:旺旺可以通过促销活动、打折优惠等方式吸引消费者购买产品,同时可以与合作伙伴进行联合促销,提高产品的知名度和销售量。
5. 品牌建设:旺旺应加强品牌建设,提升品牌形象和知名度。
可以通过广告宣传、赞助活动等方式,增强消费者对旺旺品牌的认知和好感度。
五、市场营销效果评估1. 销售额:通过销售额的增长情况来评估市场营销策略的效果,销售额的增长可以反映市场份额的提升和产品市场竞争力的增强。
旺旺市场营销策略分析
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旺旺市场营销策略分析一、引言旺旺是一家知名的食品企业,以生产和销售各类休闲食品而闻名。
本文将对旺旺市场营销策略进行详细分析,包括目标市场、市场定位、产品策略、价格策略、推广策略和渠道策略等方面。
二、目标市场旺旺的目标市场主要是年轻人和家庭。
年轻人是旺旺产品的主要消费群体,他们更加注重休闲食品的品质、口感和包装设计。
家庭则是旺旺产品的重要消费群体,他们购买休闲食品主要是为了满足家庭成员的口味需求。
三、市场定位旺旺通过提供高品质、创新和多样化的休闲食品,树立了自己在市场中的独特定位。
旺旺致力于成为消费者心目中的首选品牌,通过不断改进产品质量和提高消费者满意度来实现市场定位。
四、产品策略1. 产品品质:旺旺注重产品的质量和口感,通过严格的生产工艺和选材标准来确保产品的品质稳定。
2. 产品创新:旺旺不断推出新品种和新口味的休闲食品,以满足消费者不断变化的口味需求。
3. 包装设计:旺旺注重产品包装的设计和创新,通过吸引人的包装设计来吸引消费者的注意。
五、价格策略旺旺采用竞争性的价格策略,通过合理定价来吸引消费者。
旺旺同时也提供不同规格和包装的产品,以满足不同消费者的需求。
此外,旺旺还定期推出促销活动,如打折、赠品等,以增加产品的销量。
六、推广策略1. 广告宣传:旺旺通过电视、广播、报纸等媒体进行广告宣传,以提高品牌知名度和产品认知度。
2. 线上推广:旺旺利用互联网渠道进行线上推广,如在社交媒体平台上发布广告、开展线上促销活动等。
3. 促销活动:旺旺定期开展促销活动,如举办休闲食品展销会、赠送优惠券等,以吸引消费者购买产品。
七、渠道策略旺旺采用多渠道销售策略,包括超市、便利店、零售商和电商平台等。
通过与各大零售商建立合作关系,旺旺能够将产品更好地推向市场,并提供更好的产品展示和销售服务。
八、市场竞争分析旺旺面临着激烈的市场竞争,主要竞争对手包括统一、卡乐比等休闲食品品牌。
这些竞争对手在产品品质、品种创新和价格策略等方面与旺旺存在竞争关系。
旺旺市场营销策略分析
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旺旺市场营销策略分析一、市场概况旺旺市场是一个以食品格业为主的市场,主要经营零食、糕点、饮料等产品。
市场规模庞大,消费者群体广泛,竞争激烈。
本文将针对旺旺市场的营销策略进行分析,以匡助企业制定更有效的市场推广计划。
二、竞争分析1. 主要竞争对手:A公司、B公司、C公司等。
2. 竞争对手产品特点:A公司注重品质,B公司价格较低,C公司拥有广泛的销售渠道。
3. 竞争对手营销策略:A公司通过高端包装和广告宣传提升品牌形象,B公司通过促销活动吸引消费者,C公司通过与超市合作扩大销售渠道。
三、目标市场分析1. 目标消费者:年龄在18-35岁的年轻人,他们对零食、糕点、饮料等产品有较高的需求。
2. 消费者特点:注重品质、追求时尚、关注健康。
3. 消费者需求:方便携带、口味丰富、价格合理、健康营养。
四、营销策略1. 品牌定位:以年轻时尚、品质保证、健康营养为核心,打造独特的品牌形象。
2. 产品策略:推出新品,满足消费者的口味需求,同时注重产品包装的设计和质量的提升。
3. 价格策略:根据市场需求和竞争对手的定价情况,制定合理的价格策略,提供性价比较高的产品。
4. 渠道策略:与各大超市、便利店等建立合作关系,扩大销售渠道,提高产品的暴光度。
5. 促销策略:定期进行促销活动,如打折、赠品等,吸引消费者购买。
6. 广告宣传策略:通过电视、网络、平面媒体等渠道进行广告宣传,提高品牌知名度和美誉度。
7. 社交媒体营销:通过微博、微信等社交媒体平台与消费者进行互动,增加品牌与消费者的黏性。
五、营销效果评估1. 销售额增长:通过比较推广先后的销售额,评估营销策略的有效性。
2. 品牌知名度提升:通过市场调研和消费者反馈,评估品牌知名度的提升情况。
3. 客户满意度:通过消费者反馈调查,评估客户对产品和服务的满意度。
4. 市场份额增长:通过与竞争对手的市场份额进行比较,评估市场份额的增长情况。
六、风险与挑战1. 市场竞争激烈:需要不断创新,提升产品品质和服务质量,以保持竞争优势。
旺旺发展多元化销售渠道
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旺旺发展多元化销售渠道旺旺食品集团有限公司是一家中国大陆的大型食品生产和销售企业,公司成立于1992年,在发展壮大的过程中,旺旺一直秉承创新和变革的精神,力求发展新产品和新销售渠道。
随着市场环境的日益复杂,公司发现只依靠传统销售方式已经很难占领更多市场份额,于是加强了多元化销售策略的研发和实施,目的在于进一步拓宽旺旺的业务领域,提升客户掌握旺旺产品的渠道和层次,增强对未来食品市场的把控力。
旺旺发展多元化销售渠道的策略主要包括以下几方面的内容:1.加强网络销售平台的建设:旺旺在阿里巴巴等大型网络平台上建立了自己的网店,同时在自己官方网站上提供了全国范围内的在线销售服务。
以此来拓展销售渠道,增强销售能力,提升品牌形象。
2.拓展超市渠道与便利店渠道:在超市和便利店这两个销售渠道上,旺旺采取了积极的策略,以增加产品的市场占有率。
首先,针对便利店,旺旺引进了"益达"系列口香糖、"小香蕉"和“美好朋友”等系列产品。
其次,旺旺在全国各地拓展超市渠道。
目前,旺旺已经与全国各大主流超市建立了合作关系,开展了合作项目。
调研结果显示,较高的品牌认知度、良好的口碑反响及越来越多的合作机会将旺旺产品送入更多的消费者手中。
3.加强品牌形象营销:为了提升品牌形象,旺旺注重与国内外知名企业合作促进品牌形象的提升,如与沙发打造企业KUKA(康尼机械、康尼股份),京东、放心购等合作,打造新的营销模式,增强品牌竞争力和消费者品牌偏好度。
4.创新产品和服务:作为快速消费品行业,产品鲜活度和新颖度很重要。
旺旺坚持不断进行产品技术升级和研发,以开拓新市场。
例如,旺旺销售的方便面产品不断更新,贴近消费需求,多种口味的无添加面条产品逐渐成为大众消费的主流。
综上所述,旺旺食品集团有限公司通过发展多元化销售渠道策略,大力加强网络销售平台的建设、拓展超市渠道和便利店渠道、加强品牌形象营销和创新产品和服务等方面的改革措施,来提升销售能力和市场占有率。
旺旺市场营销策略分析
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旺旺市场营销策略分析一、市场概述旺旺市场是一个以食品格业为主的市场,主要涉及零食、饮料、乳制品等产品。
市场竞争激烈,消费者需求多样化,市场规模庞大。
本文将对旺旺市场的营销策略进行分析,以匡助企业制定更有效的营销策略。
二、目标市场1.消费者定位旺旺市场的消费者主要包括儿童、青少年和年轻人。
他们对零食的需求量大,对品质和口感有较高要求。
此外,他们也注重产品的营养价值和健康因素。
2.市场细分根据消费者的特征和需求,可以将旺旺市场细分为以下几个部份:- 儿童市场:这是旺旺市场的主要消费群体,他们对零食的需求量大,但对价格敏感。
- 青少年市场:这个群体对品牌和口味有较高的要求,他们追求时尚和个性化。
- 健康市场:随着人们健康意识的提高,越来越多的消费者关注零食的营养价值和健康因素。
三、竞争分析1.竞争对手旺旺市场的竞争对手主要有A公司、B公司和C公司。
他们在市场份额和品牌知名度上与旺旺公司相当。
2.竞争优势旺旺公司在零食市场上具有以下竞争优势:- 品牌知名度:旺旺是一个历史悠久的品牌,拥有广泛的消费者基础。
- 产品品质:旺旺的产品以优质的原材料和严格的生产工艺著称,深受消费者的爱慕。
- 创新能力:旺旺不断推出新品种,满足消费者的多样化需求。
四、营销策略分析1.产品策略旺旺公司应该不断创新,推出符合消费者需求的新产品。
可以考虑开辟更多健康、低糖、低脂的零食产品,以满足健康意识不断提高的消费者需求。
2.价格策略旺旺公司可以采取差异化定价策略,根据产品的特点和目标市场的需求,制定不同的价格策略。
对于儿童市场,可以考虑推出价格较为亲民的产品,以吸引更多消费者。
3.渠道策略旺旺公司应该建立稳定的渠道网络,包括超市、便利店、线上渠道等,以便消费者能够方便地购买到旺旺产品。
同时,可以考虑与一些知名电商平台合作,提升线上销售渠道。
4.促销策略旺旺公司可以通过促销活动来吸引消费者,例如打折、赠品、抽奖等。
此外,可以与一些大型活动合作,提升品牌知名度,如赞助体育赛事或者与知名博主合作。
旺旺发展多元化销售渠道
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旺旺发展多元化销售渠道一、传统销售渠道旺旺集团的传统销售渠道主要包括超市、便利店、零售商店等。
这些销售渠道一直是旺旺集团产品销售的主要渠道,也是最为稳固的渠道。
传统销售渠道在产品销售和品牌传播方面发挥着重要作用,旺旺集团一直注重与这些渠道合作,通过不断改善产品质量和服务水平确保销售渠道的持续稳定。
在传统销售渠道上,旺旺集团也重视渠道管理,通过与各渠道合作伙伴的密切合作,加大产品推广力度,提高产品的知名度和市场占有率。
旺旺集团不断优化供应链管理、提高配送效率,确保产品及时、准确地送达消费者手中。
二、新兴销售渠道随着消费者需求的变化和科技的发展,新兴销售渠道的重要性逐渐凸显。
旺旺集团积极抓住信息技术的发展机遇,利用互联网、移动互联网等新兴平台,不断开拓新的销售渠道。
1. 电商平台在电商平台上,旺旺集团早在几年前就开始布局,逐渐建立了庞大的电子商务渠道。
公司在国内外多个知名电商平台上开设官方旗舰店,通过线上销售渠道推广旺旺产品,提高产品的曝光度和销售额。
2. 社交媒体随着社交媒体的兴起,旺旺集团也积极利用社交媒体平台进行产品推广和销售。
通过在微信公众号、微博等平台上发布产品信息、促销活动等内容,吸引消费者关注并进行产品购买。
3. 无人货架为了迎合消费者对便捷的需求,旺旺集团还在一些商业中心、写字楼等场所设立了无人货架,提供小吃零食的销售服务。
这一新兴销售渠道为旺旺集团开拓了新的市场,提高了产品的销售量和品牌知名度。
通过开拓新兴销售渠道,旺旺集团不仅提高了销售额,也更好地满足了消费者多元化的购买需求,提高了公司的市场竞争力。
三、多元化销售渠道的优势1. 满足消费者多元化需求多元化销售渠道能够更好地满足消费者多样化的购买需求。
随着生活节奏加快,消费者更加倾向于选择便捷的购物方式,如线上购物、便利店购物等。
通过多元化销售渠道,旺旺集团能够更全面地覆盖消费者群体,满足不同消费者的购物偏好。
2. 提高产品知名度通过多元化销售渠道,旺旺集团能够提高产品的曝光度和知名度。
旺旺发展多元化销售渠道
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旺旺发展多元化销售渠道旺旺集团是中国最大的食品集团之一,以生产和销售各种休闲食品为主。
旺旺的产品品类丰富,包括零食、糖果、饼干、奶糖等,深受消费者喜爱。
为了实现销售业绩的提升和市场份额的增加,旺旺积极发展多元化销售渠道,以满足消费者的不同需求和购买习惯。
旺旺发展了传统的销售渠道,包括超市和便利店等。
超市和便利店是消费者购买日常用品的主要场所,旺旺通过与这些店铺的合作,将产品摆放在易于消费者找到的位置,提高了产品的可见度和销售量。
旺旺还与超市和便利店共同开展促销活动,如降价促销和赠品活动等,吸引消费者购买。
通过与传统渠道的合作,旺旺能够覆盖更广泛的消费群体,提高产品的销售。
旺旺积极拓展电商渠道。
随着移动互联网的普及和电商平台的发展,越来越多的消费者选择在网上购买商品。
旺旺通过与电商平台合作,在各大电商平台上开设官方旗舰店,销售旺旺的产品。
旺旺还利用电商平台的优势,推出特别优惠的价格策略和促销活动,吸引消费者下单购买。
旺旺通过物流配送系统,保证商品的及时送达,提升消费者的购物体验。
通过发展电商渠道,旺旺能够进一步扩大销售范围,触达更多消费者。
旺旺还积极开拓线下销售渠道。
旺旺开设了自己的旗舰店和专卖店,将产品直接销售给消费者。
旺旺的旗舰店和专卖店以营造舒适的购物环境和提供良好的售后服务为目标,吸引消费者光顾。
旺旺还与一些连锁商场和百货公司合作,在这些大型商场中设立产品陈列区域,增加产品的曝光度和销售机会。
通过线下销售渠道的发展,旺旺能够提高产品的销售效果和品牌形象。
旺旺还通过与其他企业的合作,拓展销售渠道。
旺旺与一些知名企业合作,将旺旺的产品作为赠品或附加值赠送给消费者。
这样一来,旺旺的产品能够更好地与其他品牌联动,共同增加销售量。
旺旺还与一些代理商和分销商展开合作,将产品销售给更多的销售渠道,提升销售额和市场份额。
旺旺集团通过多元化销售渠道的发展,不断满足消费者的需求,提高销售业绩。
无论是传统渠道、电商渠道,还是线下销售渠道和合作渠道,旺旺都不断创新和扩大销售范围,为消费者带来更方便、更多样化的购物体验。
旺旺集团的两岸经营策略与发展介绍

公司沿革
1962宜蘭食品成立 1976經營權由蔡氏家族接手宜蘭食品 1979旺仔商標定稿 1983米果產品在台灣上市 1984在香港播放旺旺電視廣告 1989於中國完成旺旺商標登記 1992投資中國湖南長沙工廠 1996新加坡主板掛牌 2005新加坡外國企業協會評選為百大國際企業前20及中國市場第1 名 2007新加坡下市 2008香港上市 2009跨足媒體產業
旺旺集團的兩岸經營策略與發展 介紹
指導老師:陳悅琴 9917073吳志鴻 9917097朱益冬 9917097林聖堯 9917118何宥樺
序
近期食品業,面臨轉型階段,主要原因是面臨 大陸的龐大食品市場,漸漸的朝向國際化及多 角化經營。
除了吸收國際化經營的觀念與技術之外,也 將藉由大陸與亞洲市場邁向全球。
中國銷售網路
旺旺品牌有著廣泛的知名度和美譽度。目前,旺 旺在中國大陸共投資設立了33個銷售分公司,330 個營業所。
則在薪資方面以2010台灣勞工的最低薪資為17280新台幣,以上 海為對照組則為5136新台幣。
技術的驅使
原本只和日本米果廠之一的岩塚簽署了技術合 作合約,後來蔡衍明花了兩年時間,終於成功 的讓岩塚技術授權。蔡衍明一取得米果技術後, 在台灣市場快速崛起,並迅速取得市場領導品 牌的地位。
大陸商標法補充
成本的驅使
1992年旺旺集團決定前往大陸投資,負責人蔡衍明先 生認為考量投資額不大,難以起沿海主要城市政府的 重視,在確保原物料的思維下前往湖南投資,因旺旺 作為當地第一家台資企業必能得到許多優惠政策。 因米果為高度勞力密集的產業,旺旺集團迅速在各個 生產稻米的主要地區設工廠來降地成本。 自1995年進行了商品的生產線向後垂直整合,成立了 專門生產包裝、塑膠、紙箱的公司,來降低成本,並 生產相關食品產業,來分散成本。 2001年,旺旺集團站穩在大陸市場的腳步,開始加強 上下游的垂直整合除了原本生產包裝、塑膠、紙箱之 外,增加了香料等各方面的投資。
旺旺集团
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THE END
经营理念
• (1) “旺旺”秉持“缘、自信、大团结”的 经营理念,立志成为“综合消费食品王国”, 向着“中国第一,世界第一”的目标不断前 进。 • (2)企业发展以人为本,我们一向秉持海纳 百川,唯才是举,尊才重贤。脚踏实地的用 人原则,以自信是做事基本,视员工为企业 发展的根本。“自信”的旺旺人在“缘”份 的牵引下,来到旺旺汇聚成“一家人”,展 现出“大团结”的强大力量。
结论
• 从旺旺集团的案例中我们可以得出分析在产品 不断推入市场当中要懂得不断推陈出新以时俱 进,这样才能使得品牌走的更远。,除了抢商 机之外,更让中国的消费者了解旺旺企业对中 国市场耕耘的努力。旺旺集团正以其高品牌知 名度打造传统食品产业更璀璨的未来,正一步 步实现其“世界米龙”的理想。谁说传统产业 没落了?谁说传统产业没有希望?旺旺集团在 大陆成功经营的典范,就是一个把不可能变可 能的成功案例。
签署了技术合作合约共同开发台湾米果市场并迅速取得市场领导品牌的地位旺旺秉持缘自信大团结的经营理念立志成为综合消费食品王国向着中国第一世界第一的目标不断前2企业发展以人为本我们一向秉持海纳百川唯才是举尊才重贤
旺旺集团
前景 营销策略 SOWT分析 结论
• 1962年5月在台湾设立之宜兰食品工业 股份有限公司。当时主要是生产农产品 罐头食品并以出口外销为主要业务。 • 公司在1983年与日本三大米果制造 商之一的“岩冢” 签署 了技术合作合约, 共同开发台湾米果市场,并迅速取得市 场领导品牌的地位 。
营销策略
• 实施网络营销策略。 • 利用现代电子商务的发展,通过网络营销平台进行销售。 • 实行持续营销 绿色营销策略,在生产过程中注重环保,迎合现 代社会发展需求。 • 品牌提升策略 • (1)即提升品牌,既要求量,同时更要求质。求量,通过大量 的广告宣传不断地扩大知名度求质,即不断地提高美誉度。 • (2)在品牌文化方面富有的丰富的内涵“旺旺”有意识生意兴 隆,好运到来,买旺旺食品就如拿到好彩头的意思。
旺旺市场营销案例分析(两篇)

引言概述:本文将以旺旺市场营销案例为研究对象,对其市场营销策略进行深入分析和探讨。
旺旺是一家知名的食品企业,通过其市场营销策略的实施取得了良好的业绩。
本文将从5个方面对旺旺市场营销案例进行分析,包括产品定位、市场细分、品牌推广、渠道建设和社交媒体营销,以便更好地理解旺旺市场营销的成功之处。
正文内容:一、产品定位1. 产品特点:旺旺的产品以方便、美味、健康为特点,符合现代人的快节奏生活需求。
2. 目标消费群体:旺旺积极定位年轻人群体,因为年轻人对方便食品的需求更加迫切。
3. 市场定位:旺旺将自己定位为日常零食消费品牌,并着力于打造与休闲场景相关联的形象,如电影院、咖啡馆等。
4. 产品差异化:旺旺通过不断创新和品种的扩展,使自己的产品与竞争对手区分开来。
二、市场细分1. 地理细分:旺旺针对不同地区和国家的消费习惯进行了研究,推出了不同口味和包装规格的产品。
2. 年龄细分:旺旺通过针对不同年龄层次的消费者推出不同系列产品,满足不同消费者的需求。
3. 性别细分:旺旺也考虑到了男女消费者的差异,推出适合男女口味的产品。
4. 兴趣细分:旺旺通过与时尚品牌的合作,吸引了注重时尚和品味的消费者群体。
5. 价值观细分:旺旺根据不同消费者的价值观和消费观念,推出了符合其需求的产品。
三、品牌推广1. 广告宣传:旺旺通过电视、电台、户外广告等多种渠道进行品牌推广,并采用有趣的广告文案和形象,吸引消费者的注意。
2. 大型活动赞助:旺旺积极参与大型体育赛事、音乐活动等,借助此类活动提高品牌知名度和形象。
3. 网络推广:旺旺在各大社交媒体平台上发布有趣的内容,与消费者互动,增强品牌和消费者的联系。
4. 口碑营销:旺旺通过为消费者提供优质的产品和服务,积极打造良好的口碑,吸引更多的消费者。
四、渠道建设1. 终端渠道:旺旺建立了庞大的销售终端网络,包括超市、便利店、小吃店等,确保产品可以随时随地购买。
2. 线上渠道:旺旺通过自建电商平台和与各大电商平台的合作,使产品可以通过线上渠道进行销售。
旺旺发展多元化销售渠道
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旺旺发展多元化销售渠道旺旺集团是一家知名的食品公司,成立于1956年,总部位于中国台北市。
该公司主要从事食品生产和销售业务,其主要产品包括饼干、糕点、小吃等。
随着市场的竞争加剧以及消费者需求的多样化,旺旺集团逐渐意识到单一销售渠道的局限性,开始积极探索多元化销售渠道,以满足不同消费者的需求。
本文旨在探讨旺旺集团的多元化销售渠道战略,并分析其影响和未来发展方向。
一、多元化销售渠道战略的背景随着全球化进程的加速和互联网的普及,消费者的购物行为和消费习惯发生了巨大变化。
传统的销售渠道和营销模式已经无法满足消费者的需求,企业必须积极转变思维,寻求新的销售渠道和营销方式。
不同地区、不同群体的消费者对产品的需求和喜好也各不相同,因此企业需要具备多元化的销售渠道,以满足不同消费者的需求。
1. 传统零售渠道作为传统的销售渠道,零售网点在旺旺集团的销售体系中依然发挥着重要作用。
在中国内地及海外市场,旺旺集团通过自有的零售网点和经销商网络,将产品销售到各个角落。
旺旺集团还加强了与各大超市、便利店等零售商的合作,通过多种促销活动和渠道优化,进一步提升产品在传统零售渠道的市场份额。
2. 电子商务平台随着互联网的快速发展,电子商务成为了一个不可或缺的销售渠道。
旺旺集团积极借助互联网推广产品,通过开设官方网站、与各大电商平台合作等方式,实现产品线上销售。
通过电商平台,消费者可以随时随地购买到自己喜欢的旺旺产品,为消费者提供了更加便捷的购物体验。
3. 线下商店和特许经营除了传统的零售网点,旺旺集团还积极开设线下实体商店,向消费者直接销售产品。
通过特许经营的方式,旺旺集团在全球范围内招募经销商,将自己的品牌和产品带到更多的市场。
这种通过特许经营的方式,旺旺集团扩大了产品的销售范围,提高了品牌的知名度。
多元化的销售渠道战略使得旺旺集团的产品得到了更广泛的传播和销售,提高了品牌的知名度和市场占有率。
通过不同渠道的销售,旺旺集团可以更好地了解消费者需求和市场动向,优化产品结构和销售策略。
旺旺发展多元化销售渠道
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旺旺发展多元化销售渠道旺旺是一家拥有多元化销售渠道的公司,通过不断创新和发展,不仅在传统销售渠道上取得了成功,同时也开拓了新的销售渠道,为消费者提供了更多元化的购物选择。
本文将从旺旺的多元化销售渠道展开探讨。
旺旺在传统销售渠道上的发展值得肯定。
传统渠道包括超市、便利店、饮料店等实体店铺,这些渠道是消费者购买商品的主要场所。
旺旺在这些渠道上布局非常广泛,凭借优质的产品和良好的品牌形象,赢得了大量忠实的消费者。
通过与这些渠道的合作,旺旺的产品得以覆盖到更多的地区和消费者群体,为公司带来了稳定的销售收入。
除了传统销售渠道,旺旺还积极开拓新的销售渠道,不断满足消费者对多样化购物方式的需求。
旺旺与电商平台合作,将产品线上销售,使消费者可以通过手机或电脑轻松购买到旺旺的产品。
这种销售方式不仅方便了消费者,也为旺旺带来了更广阔的市场。
旺旺还通过直播带货等新的销售方式,吸引了更多年轻消费者的关注,为公司带来了新的销售增长点。
旺旺还不断创新,将销售渠道延伸至线下门店。
除了自营门店外,旺旺还与各大商场和购物中心合作,在这些场所开设专柜或体验店,打造更加多元化和场景式的购物环境,吸引消费者进店购物。
通过线下门店,旺旺得以更加直接地接触消费者,了解他们的需求,提供更个性化的服务,进而提升品牌忠诚度和消费者满意度。
在未来,旺旺将继续深耕传统销售渠道的加大对新销售渠道的探索和投入。
公司将进一步拓宽线上销售渠道,与更多电商平台进行深度合作,不断提升线上销售的覆盖面和效益。
公司还将加大对线下门店的投入,通过开设更多的专柜和体验店,为消费者提供更加丰富的购物体验。
旺旺还将不断探索新的销售方式,如无人货架、自助购物等,以满足不同消费者的个性化需求。
旺旺以多元化的销售渠道为消费者提供了更为便捷和丰富的购物选择,不断提升了产品销售的效益和覆盖面。
通过传统销售渠道和新销售渠道的有机结合,旺旺展现出了强大的销售能力和市场竞争力,成为消费者心目中的首选品牌。
旺旺市场营销策略分析
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旺旺市场营销策略分析引言概述:旺旺市场营销策略分析旺旺集团是中国率先的食品生产和销售企业之一,以其知名品牌“旺旺”在国内外市场上取得了巨大成功。
本文将对旺旺市场营销策略进行深入分析,以了解其成功的原因和经验,为其他企业提供借鉴和启示。
一、产品定位策略1.1 多元化产品线:旺旺集团通过不断扩展产品线,满足不同消费者的需求。
旺旺不仅生产传统的饼干和糕点,还推出了方便面、果冻、奶茶等多种产品,以满足不同消费者的口味喜好和饮食习惯。
1.2 高品质产品:旺旺向来以来注重产品的质量和口感,通过选用优质原材料和先进的生产工艺,确保产品的口感和品质。
这使得旺旺产品在市场上享有良好的声誉,并赢得了消费者的信任和忠诚度。
1.3 独特的产品包装:旺旺的产品包装设计简洁、时尚,并注重与目标消费者的沟通。
通过吸引人的包装设计和独特的标识,旺旺成功地吸引了年轻消费者的注意,并在竞争激烈的市场中脱颖而出。
二、市场定位策略2.1 面向全球市场:旺旺集团积极拓展海外市场,将产品销售到全球各地。
通过在全球范围内建立分销网络和合作火伴关系,旺旺成功进入了亚洲、欧洲和美洲等多个市场,并取得了长足的发展。
2.2 针对不同消费群体:旺旺集团深入了解各个市场的消费者需求和文化背景,根据不同市场的特点进行市场定位。
例如,在亚洲市场,旺旺注重产品的口感和品质,而在欧洲市场,旺旺则更加强调产品的健康和天然成份。
2.3 建立品牌形象:旺旺通过大规模的广告宣传和赞助活动,成功塑造了其品牌形象。
旺旺在体育赛事、文化活动等领域的赞助,使得其品牌形象得到了广泛的宣传和认可,为产品销售和市场拓展提供了有力的支持。
三、促销策略3.1 多样化的促销活动:旺旺集团通过举办多样化的促销活动,吸引消费者的注意和参预。
例如,举办抽奖活动、赠送礼品、打折销售等,以提高产品的销售量和市场份额。
3.2 渠道合作与营销联盟:旺旺集团与各大超市、便利店等建立了密切的合作关系,通过合作促销和共同营销活动,扩大产品的销售渠道和市场覆盖范围。
旺旺市场营销策略分析
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旺旺市场营销策略分析引言概述旺旺作为一家知名的食品企业,一直以来在市场营销方面拥有独特的策略。
本文将从多个角度对旺旺的市场营销策略进行分析,探讨其成功之处。
一、产品定位与创新1.1 产品定位明确:旺旺在市场上的产品定位非常明确,主打休闲零食市场,以小麦片、米果等为主打产品,满足消费者的零食需求。
1.2 不断创新:旺旺不断推出新品种,如新口味、新包装等,保持产品的新鲜感和吸引力,吸引更多消费者。
1.3 与时俱进:旺旺积极借助互联网和社交媒体等新兴平台,与消费者建立互动关系,了解消费者需求,及时调整产品策略。
二、渠道建设与拓展2.1 多元化渠道:旺旺通过传统零售渠道、超市、便利店等多种渠道销售产品,覆盖面广,提高产品曝光度和销售量。
2.2 电商渠道:旺旺积极拓展电商渠道,与各大电商平台合作,打开线上市场,满足消费者线上购物需求。
2.3 自有渠道:旺旺还建立了自有的直营店和专卖店,提高产品的品牌形象和销售效率。
三、品牌建设与宣传3.1 品牌形象:旺旺一直注重品牌形象的打造,通过广告宣传、赞助活动等方式提升品牌知名度和美誉度。
3.2 社会责任:旺旺积极参与公益活动,关注环保、教育等社会问题,树立了良好的企业形象。
3.3 网络营销:旺旺通过网络营销手段,如微博、微信等平台,与消费者建立互动,提升品牌认知度和忠诚度。
四、价格策略与促销活动4.1 价格合理:旺旺产品价格相对亲民,符合大众消费需求,提高了产品的竞争力。
4.2 促销活动:旺旺经常推出促销活动,如满减、打折等,吸引更多消费者购买。
4.3 联合营销:旺旺与其他品牌合作推出联合产品,共同开展促销活动,扩大销售渠道。
五、市场调研与策略调整5.1 消费者调研:旺旺重视消费者调研,了解消费者需求和市场动向,及时调整产品策略。
5.2 竞品分析:旺旺定期进行竞品分析,了解竞争对手的市场策略,制定相应的应对措施。
5.3 策略调整:旺旺根据市场反馈和内部数据分析,灵活调整市场营销策略,保持竞争力和市场地位。
旺旺发展多元化销售渠道
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旺旺发展多元化销售渠道旺旺集团通过不断优化传统销售渠道,提升门店形象和服务质量。
旺旺集团旗下的旺中广场和旺旺超市在国内外都有较大的市场份额,通过不断改进门店布局、装修风格和商品展示,提升了消费者的购物体验和满意度。
旺旺集团还加大了对门店人员的培训力度,提升了服务质量和销售技巧,使门店成为了一个集购物、休闲和娱乐于一体的消费场所,吸引了更多的消费者光顾。
旺旺集团通过线上渠道的发展,实现了多元化销售。
随着互联网的不断发展和普及,电商渠道成为了一种重要的销售方式。
旺旺集团积极响应国家政策,加大了对电商渠道的投入和研发,不仅在国内建立了完善的电商平台,还积极拓展国际市场,开拓了海外电商渠道。
通过线上渠道的发展,旺旺集团实现了销售渠道的多元化,满足了不同消费群体的需求。
除了传统的线下渠道和电商渠道,旺旺集团还通过合作渠道的发展拓展销售渠道。
旺旺集团与一些知名的超市、便利店和连锁商店进行合作,将自己的产品销售到更多的销售点,满足了消费者的便利性需求。
与此旺旺集团还与一些餐饮企业合作,将自己的食品材料和半成品销售给餐饮企业,以实现共赢和互利,这种合作渠道的发展拓展了旺旺集团的销售渠道,提升了品牌的知名度和影响力。
旺旺集团还通过品牌推广和市场营销活动,拓展了多元化的销售渠道。
旺旺集团在不断推出新产品和新品牌的还加大了对品牌推广和市场营销活动的力度,通过举办促销活动、参加展会和举办体验活动等方式,吸引了更多的消费者,拓展了销售渠道,提升了产品的知名度和美誉度。
旺旺集团通过不断优化传统销售渠道、发展线上渠道、拓展合作渠道和加大品牌推广,实现了多元化销售渠道的发展。
通过多元化销售渠道的发展,旺旺集团不仅提升了销售业绩和市场份额,还提升了企业的竞争力和品牌影响力,为未来的发展奠定了坚实的基础。
随着市场环境和消费需求的不断变化,相信旺旺集团将会在多元化销售渠道的发展方面不断创新和突破,实现更加辉煌的发展前景。
旺旺市场营销策略分析
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旺旺市场营销策略分析第一篇:旺旺市场营销策略分析旺旺集团自1992年进入中国大陆市场以来,依靠拳头产品旺旺雪饼赢得了消费者的普遍喜爱.可这几年,旺旺忙于到处开生产线搞多元化,产品处境危险……旺旺集团依靠拳头产品旺旺雪饼.底得了消费者的普遍喜爱,无论是在汽车里.还是在家门上到处都可看到“旺旺小子…‟可爱的形象。
大陆市场的成功运作为旺旺奠定了‟…世界米龙‟…的砚主地位。
如今旺旺在大陆市场上市的产品有一百多种,远远多于台湾上市的品种。
大陆市场的销售业绩已经占到集团总销售额的90%以上.由此可见大陆市场在旺旺占据无可替代的地位。
如今旺旺在大陆的业务已经由米果延伸到糖果、乳品、饮料、大米以及白酒等行业,其实已今非昔比。
可这几年,旺旺忙于到处开生产线.上马食品项目.搞多元化.甚至开医院.却不见母品牌有什么大规模的营销行动.旺旺是否已经对以往的成功满足了?没了后劲,旺旺如何“旺‟…下去?一、“旺”遍中国旺旺集团于1992年正式拓展中国市场,为了提前打响品牌知名度,旺旺反向思维采取了“未投产先营销“的经营战略。
在投产前半年,公司投入1000多万元人民币在大陆进行广告宣传活动.首开内地食品行业大规模广告的先河.引起轰动。
在生产线正式运作前三个月.特地从台湾运进了三十多个集装箱的旺旺食品他们把这些食品分送到长沙市及附近各地的中小学校。
旺旺食品鲜美的味道、漂亮的包装立即受到孩子们的喜爱和家长们的青睐,“旺旺…‟名号不胫而走,以致引起了轰动效应。
短短一年.旺旺系列产品在三湘大地妇孺皆知由于产品在广大消费者心中已经提前留下好感,市场处于等待产品上市的饥饿状态。
于是在旺旺投产当年,变创下了产值2.5亿元人民币的佳绩。
湖南市场取得初步成功后.旺旺开始以湖南为依托向全国发展.先后在南京、上海、杭州、北京、沈阳、成都、广州等地设立了30多家工厂。
在旺旺的市场分布图上可以清晰地看到除了福建、江西、海南和吉林外.旺旺的旗子已经插遍了全中国。
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旺旺多元化战略案例分析旺旺公司之业务可追溯至台湾宜兰食品工业股份有限公司。
旺旺公司于1992年正式投资大陆市场,是台湾第一个在大陆注册商标并且拥有最多注册商标的公司,于1994年在湖南设立第一家工厂,1996年在新加坡上市。
湖南市场取得初步胜利后.旺旺开端以湖南为依托向全国发展.先后在南京、上海、杭州、北京、沈阳、成都、广州等地设立了30多野工厂。
在旺旺的市场散布图上可清楚地望到除了福建、江西、海南和凶林外.旺旺的旗子已经插遍了全中国。
旺旺自投资大陆市场以来,足迹遍布中国大陆、台湾、香港、新加坡、日本。
截止2006年6月,以覆盖区域市场为目标,在中国地区开办工厂110多家,打造生产线200余条,经销合作伙伴超万家,业务范围横跨六大洲的40多个国家和地区。
旺旺公司开始业务追溯至1962年5月在台湾设立之宜兰食品工业股份有限公司。
当时主要是生产农产品罐头食品并以出口外销为主要业务。
公司在1983年与日本三大米果制造商之一的岩冢签署了技术合作合约,共同开发台湾米果市场,并迅速取得市场领导品牌的地位。
1987年旺旺商标在大陆申请注明,为台商在大陆申请商标注册的首例。
面对有限的资源及台湾市场,并及时掌握大陆开放经济之良机,公司在1992年,正式拓展中国市场,旺旺产品广告在大陆电视台首播。
第一家工厂于1994年在湖南开始生产并为旺旺进入大陆庞大消费市场奠下坚固的基础。
董事长蔡衍明先生从7岁就开始陪伴着他的宠物——黑皮,“他的双眼炯炯有神,很自信,也很敢斗,”董事长说,“从小就找比他大的狗相咬,有两次被咬得送进医院。
但每次从医院回来,他还是要找大只的斗。
”爱狗如痴的他,以“旺旺”为企业名,生意愈做愈旺!每次遭遇困境,蔡衍明先生看到画中黑皮自信、忠诚与好斗的神态,就促进董事长思考的决策与事业的发展。
旺旺大部份集团设据点分布在中国大陆,其次在中国台湾生产的产品销售分布个地,以中国大陆市场为主;其次为台湾及其它市场,如东南亚国家。
至2008年3月,旺旺品牌在中国大陆有着广泛的知名度和美誉度。
目前,旺旺在华东,华北,华南,西南,西北,东北等区域投资设立了32个分公司,320个营业所。
随着社会的发展,人们的水平的逐渐提高。
各种各样产品充斥我们的眼球,人们在选择时自然而然地多了几分犹豫。
不在追求单一,更在向往丰富。
市场的竞争愈见激烈,旺旺食品若想在现在的社会市场站住脚,当然不能止步不前,实行更顽强的战略是必要的。
旺旺自1992年投资大陆市场以来,短短几年中,通过全体员工不懈的努力和正确成功的营销策略,使各类品质优良的产品走进千家万户,“旺旺”更是成为家喻户晓,老幼皆知的著名品牌。
在企业不断取得良好经济效益的同时,旺旺十分重视社会公益的发展和与地区各方面关系(特别是政府和职能单位)的建立和互动,因此于1997年6月成立旺旺中国旺基金会,专门从事社会福利事业与公司公关工作的开展。
旺旺集团进入中国大陆市场后,它的反向思想采取了“未投产先营销“的经营战略,并在大陆通过广告宣传、依靠拳头产品旺旺雪饼赢得了消费者的广泛爱好,奠定了“世界米龙”的霸主地位。
在生产线正式运作前三个月. 从台湾运进了三十多个集装箱的旺旺食品,这些食品分送到长沙市及邻近各地的中小学校。
旺旺食品鲜美的滋味、美丽的包装立刻遭到孩子们的爱好和家长们的青睐,“旺旺”名号不胫而走,致使惹起了惊动效应。
同时市场处于等候产品上市的饥饿状况。
解合国际知名食品集团的资金和技术,旺旺将产品倾销到马来西亚、新减坡、泰国、韩国、日本等国和欧美各国.逐渐实现多元化、国际化的“世界米龙”跨国企业的雄伟目标。
旺旺产品多达130种,种类丰富,不断断推陈出新,坚持品牌的活气。
旺旺集团主要业务包括生产及销售休闲食品、饮料及相关产品。
其主要产品包括o泡果奶,果粒多,饮养速补,果C果汁,旺旺纤饮茶,仙贝,雪饼,厚烧海苔,米饼,Q米面,米,小小酥,牛奶,挑豆,吸吸冰,煎饼,卡兹脆,夹心煎卷,旺旺碎冰冰,凉草茶,咖啡,维多粒果冻爽,果冻,吸吸糖,浪味仙,小馒头,乳麦片,QQ糖,软糖,心软糖,黑白配,泡芙,珍棒,碳酸饮料,儿童运动饮料,酒,礼包,熊仔饼,牛奶饼等等。
可以说旺旺的产品是非常多样化的。
“旺旺”、“旺仔”早已成为消费者喜爱的著名品牌,不仅在中国市场占据鳌头,而且已经跨出国门,走向世界,正在以惊人的速度发展。
自从进驻大陆市场,旺旺广告瞬间遍布中国各大电视媒体,以独特的创意、充满童真的情节吸引着众多电视观众的眼球,更引领着青少年食品的流行风潮。
“你旺,我旺,大家旺”的广告词更是家喻户晓,被孩子们所模仿。
旺旺的广告投放频道近百个,播放的广告除能覆盖中国大陆以外,同时还延生至东南亚及欧美等国家和地区。
全年广告的高频次曝光以及诚信的商业态度,使旺旺这块金字招牌牢牢地根植在了消费者心中。
一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠文化。
企业间的竞争早已有资金和技术上的竞争升华到了企业文化之间的竞争。
旺旺秉持“缘、自信、大团结”的用人理念,以人为本,鼓励每位员工参与公司的建设与管理。
而每一位旺旺员工对公司的经营理念、经营指标都耳熟能详,尤以公司训“确实认识自己,切实反思自己,随时提醒自己,笃实把握自己,绝对发挥自己”作为工作的座右铭,这是大家工作的动力和共同奋斗的目标。
公司于1998年创刊的内部刊物《旺旺月刊》记录了旺旺走过的每一步,反映了员工的工作和生活,是公司内部工作交流和经验分享的平台,凝聚了公司的向心力。
同时,本着“让客户了解旺旺,让旺旺走进客户”的宗旨,2005年7月,公司每月向客户赠送介绍旺旺产品、探讨营销管理的《客户信息》,创刊以来深受广大客户喜爱,成为客户与公司交流的桥梁。
公司对企业向心力建设也十分重视,旗下各单位经常举办各类向心力活动,比如生日会、体育竞技、短途旅行、茶话会等。
为加强团队的凝聚力、加强内部的交流和协作起到了积极的作用、公司还创作了自己的社歌,如:《友情》深情温婉,《一家人》彼此感恩,《大团结一点赢》满怀激情,共创未来……旺旺以自身的品牌形象和社会形象,荣誉不断,落户中国大陆市场后获得“利税大户”“工业生产先进单位”、“外商投资企业纳税大户”、“全国保健食品百强企业”、“优秀合资企业”、“先进技术企业”等奖项和荣誉称号不计其数。
1998年11月,湖南旺旺食品有限公司被选为湖南省企业代表之一,参加吉隆坡举行之1998年亚太经贸高峰会议。
1999年2月湖南旺旺食品有限公司再度跻身97至98年中国最大500家外商投资企业。
8月旺旺广告被评选为”最有中国特色广告”。
2001年10月旺旺被世界权威金融杂志《Forbes Global》推为2002年全球营业额5亿美金以下最佳企业前20名。
2002年1月湖南旺旺食品有限公司“旺旺”“旺仔”“娃娃图“”浪味”四商标,被认定为湖南省著名商标。
11月湖南大旺食品有限公司在高新技术产业委员会顺利通过高新技术企业资格认证。
2003年7月长沙旺旺食品有限公司获得中国食品保健协会颁发的“全国保健百强企业”、“三连冠保健百强企业”奖牌,旺仔牛奶获得“全国保健食品百强产品”。
10月,湖南大旺食品有限公司获得湖南省“先进技术企业”证书2004年2月杭州旺旺食品有限公司荣获浙江省国家税务局授予“2003年度AAA级纳税信誉等级单位”称号。
2005年1月杭州神旺食品有限公司被浙江省外商投资企业协会评为2004年度全国外商投资“双优”(出口及利润)企业。
2月湖南总厂(含五家企业)被评为“长沙工业百户重点调度企业”及“技术改造先进企业”。
北京总厂正式加入中国质量检验协会,成为中国质量检验协会团体会员单位。
旺旺控股有限公司于“新加坡国际企业100佳排行榜”(Singapore international 100 ranking)中名列首20名,并在中国组别中居榜首。
4月山东旺旺食品有限公司被评为“2004年山东省十大台资企业”。
5月旺旺荣誉入选大摩新加坡指数股票范围内。
大摩指数是属于国际公认的资本市场重要指数,广泛地被基金经理人作为选股的参考标的。
旺旺的入选,标志着旺旺获得国际资本市场的青睐。
6月仙桃旺旺食品有限公司、仙桃瑞麦食品有限公司被湖北省卫生厅评为“A级企业”。
12月湖南旺旺食品有限公司被湖南省预防医学会评为“2005年度产品质量信得过品牌”。
2006年1月沈阳总厂被光荣授予2005年度“百强纳税企业”、“环保先进单位”,“优秀外资企业”光荣称号。
杭州神旺被中国外商企业协会评为2005 年度全国外商投资“双优”企业。
5月杭州神旺食品有限公司的吟华本格麦烧酎获得比利时布鲁塞尔国际品评会金奖。
7月山东瑞麦食品有限公司,齐河瑞麦食品有限公司、德州瑞麦食品有限公司、齐河旺旺食品有限公司同时获得山东省卫生厅颁发的食品卫生等级“A级单位”称号。
9月北京总厂被中国质量检验协会评选为“中国质量检验协会团体会员单位”。
11月旺旺控股有限公司被《Forbes global》杂志评选为亚洲营业额10亿美金以下最佳企业之前200名。
山东省对外贸易经济合作厅授予山东瑞麦食品有限公司、齐河旺旺有限公司“外商投资先进技术企业”确认证书。
12月潍坊瑞麦食品有限公司被山东省卫生厅评为食品卫生等级“A级单位”。
湖北旺旺食品有限公司被湖北省卫生厅评为“A级企业”。
2007年4月湖北省科学技术厅向湖北立旺食品有限公司颁发“高新技术企业认定证书”。
5月杭州神旺食品有限公司的吟华本格麦烧酎、芋屋伝藏本格芋烧酎获得比利时布鲁塞尔国际评会金奖。
6月湖北立旺食品有限公司被湖北省卫生厅评为“A级企业”。
7月浙江明旺被浙江省对外贸易经济合作厅评为“外商投资先进技术企业”。
8月仙桃瑞麦食品有限公司被湖北省农业厅评为“省级重点龙头企业”。
9月广东旺旺食品有限公司生产的旺仔QQ牌糖果被国家质量监督检查检疫总局授予中国名牌产品,西宁旺旺被青海省商务厅确认为“外商投资先进技术企业”。
旺旺也参加了一系列公益活动:2013年4月20日,旺旺集团本着血浓于水,人饥己饥的精神,主席蔡衍明特别指示,捐赠500万人民币,包括现金300万,200万元物资给雅安地震灾区,希望协助灾区尽速重建,灾民也都能尽快获得救援及医疗物资。
2008年汶川地震旺旺捐助现金500万元人民币,旺旺集团主席蔡衍明个人也慷慨捐出现金2000万港币;2010年旺旺集团向玉树地震灾区捐款100万元。
只有良好的管理模式,才能保证产品质量,从而帮助企业规避潜在的产品风险和经营风险。
旺旺通过广告的大力宣传构成了一定知名度,佳誉度,建立消费者心目中的著名品牌,告诉我们必需有强烈的创牌认识。
在顾客心目中寻觅一个空位,使产品敏捷启动市场。
最基本并且也是最重要的是注重产品的质量,产品质量就是产品的市场生命。
企业对产品应有完美的质量保证系统。