建设工程项目从立项到竣工历经程序

建设项目从立项到竣工验收一般工作程序

一、可行性研究阶段

可行性研究阶段要做的工作：1、项目立项；2、前期调研及征地拆迁（该程序是通过拟投资地区市场的调查、收集市场

信息、充分预测论证投资的可能性和风险，做出投资或开发与

否的过程）；3、做出可行性研究报告。

二、设计工作阶段

设计工作阶段要做的工作：1、初步设计；2、技术设计；

3、施工图设计。

三、招投标阶段

招投标阶段要做的工作：1、报建；2、发包方案；3、招标发包；4、招标人招标资格；5、招标文件的编制与送审；6、工程标底价格的编制、审核；7、发布招标公告；8、投标报名、资格预审、投标人确定；9、发放招标文件、组织现场勘查、

澄清答疑；10、投标文件的编制与递交；11、评标委员会的

组成和评标专家的确定；12、开标、评标、定标；13、中标

公示、书面报告、中标通知书；14、施工合同备案、管理。四、建设阶段

建设阶段要做的工作：1、施工准备（施工组织设计、人、材、机）；2、建设实施。

五、竣工验收阶段

竣工验收阶段要做的工作：1、竣工验收的范围；2、竣工验收的依据；3、竣工验收准备；4、竣工验收的程序和组织。

六、投用生产准备及评价阶段

该阶段是工程项目竣工验收投入运行一段时间后，再对项目的立项决策、设计施工、生产运营等全过程进行系统的评价。

该工作流程程序无各阶段工作的时间及相关节点描述，如需要应根据具体项目实际

情况予以细化。