综合管理手册
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综合管理手册
综合治理手册
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综合治理体系描述
_______________________________________________________________________________ 一产品及顾客
中远(集团)总公司的产品是决定打算筹划。中远(集团)总公司的直
截了当顾客为当局和中远集团的成员单位,所有成员单位的社会顾客也是
中远(集团)总公司的顾客。其需乞降期望的辨认与知足在体系中获得了
充分的规定,公司经由过程精确决定打算和科学治理,使集团的社会顾客
的需乞降期望获得有效知足,集团各成员单位效益赓续进步,从而最终确
保集团的国有资产的赓续增值及企业价值的最大年夜化。对与中远集团的
合作、合伙、合营者,与集团有关的银行、保险商、行业协会等相干方的
需求,以及集团内部职员的需求,体系也赐与充分的存眷。
二、综合治理体系文件构造
1. 综合治理手册:公司综合治理体系的纲领性文件,依照ISO9000:2000
质量治理体系标准、ISO14000情形治理体系标准和OHSAS18000/职业安稳卫
生治理体系标准建立,并将体系的构造和目标传递给当局、成员单位、职
员、合作方、主管部分、认证机构和社会以及各个相干方。
2. 法度榜样手册:是综合治理手册的支撑性文件,采取按活动过程和营业
分类编写。
3. 操作文件:包含营业指导书、规章轨制、记录格局、报表等,以营业指
导书或专业手册的情势表示,具体描述某项具体工作的操作要求,是法度
榜样手册的补偿。
4. 记录档案:是综合治理体系有效运行的证实性文件。
三、决定打算过程
各部分、中间依照成长计策、总体筹划和筹划,对顾客及各相干方的需求查询拜望及市场调研情形和当局指令、成员单位请示、引导层下达义务等按职责归口治理。
(一)决定打算前期预备1. 进行策划,成立或启动委员会、引导小组、工作小组、项目小组,确信职责并分工。
2. 编制筹划、进度表并列入日常工作日程。
3. 落实人员、资金和设备等各类资本。
4. 对指令、请示、义务等义务来源进行研究。
5. 进行前期调研和材料收集。
6. 对收集的材料和背景材料的完全、精确及最新有效进行确认。
(二)制订决定打算筹划7. 进行研究,形成初步筹划并收罗看法。
8. 收集和处理看法并形成筹划的修改稿。
9. 召开会议或书面会签进行时期评审。
10. 以恰当的方法进行筹划评审并形成送审稿。
11. 逐级审批并召集委员会会议对筹划进行验证。进行完美后形成报批稿,报主管引导或委员会负责人审批。
(三)选择最优筹划12. 主管引导提出报总裁办公会/党组会议议题,总裁办公室/党组办公室对上会材料审核后提交总裁办公会/党组会议核定。
13. 总裁办公会/党组会议对决定打算筹划确认赞成。
(四)实施决定打算筹划14. 决定打算筹划形成公函并封发、下达或召聚会会议议安排工作。进入决定打算筹划的实施治理或项目运作治理。
15. 现场或以书面情势指导实施。
16. 进行检查、监督。发明问题及时处理。须要时进行追踪决定打算。
17. 进行项目实施的验收,对项目运作按期总结和交换体会。
18. 进行决定打算后评估。
四、决定打算筹划的特点
1 可行性:指按决定打算履行能够达到预期后果;
2 安稳性:指决定打算对安稳和情形具有最小风险;
3 时刻性:指决定打算及时,抓住最好机会;
4 适应性:指决定打算适应企业内部情形和外部情形;
5 经济性:以最小投入,获得最大年夜产出。
五公司活动、过程及关系
活动与过程决定打算体系主体法度榜
样
支撑法度榜样和文件
决定打算核心活动决定打算筹划设计操纵法
度榜样
后评估法度榜样
计策治理成长计策和筹划治理法度
榜样
总裁办公会议事规矩;党组会议事规矩
人事治理人力资本开创与治理法度
榜样工资治理法度榜样;劳动保险治理法度榜样;培训治理法度榜样;机构编制及委员
会治理法度榜样;派出董事、监事治理方
法
财务治理财务治理法度榜样经济活动分析法度榜样;综合统计治理法
度榜样;对子公司的财务治理方法
投资治理投资治理法度榜样船舶购买与退役治理法度榜样;经济合同
治理法度榜样;投资治理方法
本钱治理资产治理及本钱运营法度
榜样
宏不雅调和运输治理法度榜样、陆上家
当及海外公司治理法度榜
样
外事治理法度榜样;企业文化扶植与宣传
法度榜样;科技及IT治理法度榜样;应急
处理法度榜样;党组工作法度榜样;直属
党委工作法度榜样;集团团委工作法度榜
样;工会工作法度榜样;行政治理法度榜
样(同决定打算支撑体系中);公共关系
法度榜样(同决定打算支撑体系中)
外控体系功
能
定
位
中
决
定
打
算
活
动
监督监控监督操纵法度榜样经营治理义务书法度榜样;内部审计工作
法度榜样;加强“三重一大年夜”监督的
规定
行文文件处理及操纵法度榜样
会议会议组织法度榜样
公事公事活动治理法度榜样
全
然
活
动
交换信息法度榜样
人员人力资本开创与治理法度
榜样(同人事治理中)
设备行政治理法度榜样运算机治理法度榜样、机关通信治理法度
榜样
资金财务治理法度榜样(同财务
治理中)
信息信息法度榜样(同交换)
决资关系公共关系治理法度榜样