2018城市燃气公司三年发展战略规划
北京燃气集团战略规划(1)
北京燃气集团战略规划(1)北京燃气集团是一家以城市燃气供应为主要业务的国有企业，拥有丰富的技术和管理资源，实现了年度燃气供应总量增长和质量提升，不断推进多元化发展。
一、北京燃气集团战略目标：1. 提高客户满意度和服务品质：通过引进科技创新和升级装备，改善客户体验，提升售前委托、售后服务、紧急维修等服务水平，为客户提供更优质的服务，提高顾客回头率和口碑度。
2. 推进能源革命，推进燃气清洁化：以低碳、环保、节能为理念，研发新能源技术，减少污染排放，提高燃气清洁化、高效化和利用价值，推进燃气能源产业化进程。
3. 加强产能建设和安全保障：优化公司内部管理，着力提升生产效率，优化生产流程，实现安全、稳定、高效的生产运行，强化安全管理和风险防控，为公司的可持续发展提供坚实的保障。
4. 发展多元化业务，实现全方位布局：拓展新业务领域，在全方位上布局，扩大变革范围，推动全产业链布局，加速公司多元化发展，为公司发展战略提供全新的增长点。
二、北京燃气集团政策措施：1. 引进前沿科技：严格按照质量管理标准进行生产，介绍先进技术和成熟的管理经验，促进公司内部管理及生产水平的提升。
2. 建立市场化机制：实行市场化运作机制，做到信息公开和公平竞争，加强项目合作和联合开发，开拓市场，优化产品结构，培育新的市场增长点，为公司的高质量发展提供动力。
3. 投资并购与多元化投资：致力于整合相关产业链资源，加速资产重组，推进业务多元化，加大投资规模，深入拓展公司在本土和海外市场的业务空间。
4. 加强人才队伍建设：引进优秀人才，优化人才队伍结构，实行人才培养、管理、激励机制，为公司今后的可持续发展提供强有力支持。
三、北京燃气集团战略规划的落实：促进和推进“智慧优能”项目建设，完善一体化信息化系统和管理手段，提高生产、熟练度和销售能力，增强产品竞争优势和核心价值。
加快发展太阳能、风能等清洁能源技术，提高清洁能源生成水平，加强清洁燃气的开发和利用，降低碳排放并促进节能减排。
阜新市人民政府办公室关于印发进一步加强城镇燃气安全监管工作的意见-阜政办发〔2018〕27号
阜新市人民政府办公室关于印发进一步加强城镇燃气安全监管工作的意见正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------阜新市人民政府办公室关于印发进一步加强城镇燃气安全监管工作的意见阜政办发〔2018〕27号各县、区人民政府，市政府各部门、各直属单位，中省直有关单位：根据《城镇燃气管理条例》（国务院令第583号）、《辽宁省燃气经营许可管理实施办法》（辽住建〔2015〕138号），为进一步规范我市城镇燃气安全监管工作，保障城市燃气供应，规范市场秩序，消除安全隐患，促进城市燃气事业健康发展，结合我市实际情况，制定此意见。
一、建立燃气安全生产监管联动机制（一）按照行政管理职能，落实相关部门燃气管理职责。
建立属地主管、行业监管、部门联管的燃气安全生产监管责任体系。
各县区政府和市直各部门要结合业务分工加强对燃气行业安全生产的监管，具体职责如下：1．各县区政府认真落实属地化管理责任，加强对辖区内燃气企业安全生产的主体监管和燃气用户的日常监管。
2．市住建委作为城镇燃气管理部门，负责全市燃气的规划建设管理和行业监督管理工作，建立健全燃气安全监管制度，负责城市燃气工程质量监督管理工作。
3．市安监局负责指导、协调全市城镇燃气管理部门的安全生产工作，督查检查全市城镇燃气安全隐患专项整治工作开展情况。
检查督查城镇燃气项目“三同时”工作，并受政府委托依法组织调查处理燃气安全事故。
4．市发改委负责输气管网项目的审核和核准工作，价格部门负责城市燃气民用价格制定。
5．市国土局和市规划局负责控制燃气设施建设用地，保障燃气设施安全保护范围，依法查处违法违章建设项目。
6．市质监局负责燃气生产环节的产品质量监督；负责燃气计量监督工作；依法对燃气充装实施许可管理，对压力容器、压力管道等特殊设备的生产（设计、制造、安装、改造、修理）、使用、检验检测实施安全检查和监督管理。
某城市燃气专项规划
某城市燃气专项规划一、引言燃气作为一种清洁、高效、环保的能源，对城市的发展起到至关重要的作用。
为了更好地规划和管理城市燃气资源，提高燃气供应的可靠性和安全性，制定一份专项规划显得尤其重要。
本文将针对某城市的燃气专项规划进行详细的描述和分析。
二、背景某城市位于中国某省，是一个发展迅速的一线城市，人口数量逐年增加。
随着城市化进程的推进，燃气需求量也在不断增加。
为了满足城市居民和企业的燃气需求，制定一份专项规划势在必行。
三、目标与原则1.目标：通过制定燃气专项规划，确保城市燃气供应的可靠性和安全性，提高能源利用效率，促进城市经济的可持续发展。
2.原则：（1）科学规划：依据城市发展规划和能源发展战略，科学合理地规划燃气资源的供应和利用。
（2）安全可靠：确保燃气供应系统的安全可靠，防止事故发生，保障居民和企业的生命财产安全。
（3）环保节能：推广清洁能源的使用，减少对环境的污染，提高能源利用效率。
（4）公平合理：在燃气供应的过程中，坚持公平合理的原则，确保资源的合理分配。
四、规划内容1.燃气供应网络规划：（1）扩大燃气供应范围：根据城市发展规划，确定未来燃气供应的重点区域，并制定相应的供应网络规划，确保燃气能够覆盖到每一个居民区和企业园区。
（2）优化供应网络结构：对现有的燃气供应网络进行评估和优化，提高供应网络的可靠性和安全性。
（3）建设燃气储备设施：建设燃气储气罐和调峰设施，以应对突发情况和高峰时段的燃气需求。
2.燃气管网建设规划：（1）管网布局规划：根据城市发展规划和燃气需求的分布情况，制定燃气管网的布局规划，确保供应网络的覆盖率和连通性。
（2）管网建设标准：制定燃气管网建设的标准和规范，确保管网的质量和安全性。
（3）管网维护与更新：建立管网维护和更新机制，定期检查和维修燃气管道，确保管网的正常运行。
3.燃气设施建设规划：（1）燃气站点建设：根据燃气需求和供应网络规划，确定燃气站点的位置和数量，建设标准化的燃气站点。
黑龙江省城镇燃气管理条例(2018修正)
黑龙江省城镇燃气管理条例(2018修正)【发文字号】黑龙江省第十三届人民代表大会常务委员会公告第7号【发布部门】黑龙江省人大(含常委会)【公布日期】2018.06.28【实施日期】2018.06.28【时效性】现行有效【效力级别】省级地方性法规黑龙江省城镇燃气管理条例（2016年10月21日黑龙江省第十二届人民代表大会常务委员会第二十九次会议通过根据2018年6月28日黑龙江省第十三届人民代表大会常务委员会第四次会议《黑龙江省人民代表大会常务委员会关于废止和修改＜黑龙江省农作物种子管理条例＞等63部地方性法规的决定》修正）第一章总则第一条为了加强城镇燃气管理，规范燃气经营和使用，保障公民生命、财产安全和公共安全，维护燃气用户和燃气经营企业的合法权益，根据国务院《城镇燃气管理条例》和有关法律、行政法规，结合本省实际，制定本条例。
第二条本省行政区域内城镇燃气发展规划与设施建设、燃气经营与服务、燃气使用以及安全监督管理等活动，适用本条例。
第三条燃气工作应当遵循统筹规划、保障安全、确保供应、规范服务和节能高效的原则。
第四条县级以上人民政府应当加强对燃气工作的领导，将燃气工作纳入国民经济和社会发展规划，并建立相关部门参与的燃气管理工作机制。
第五条省住房和城乡建设行政主管部门是全省燃气行政主管部门，市（地，下同）、县（市、区，下同）燃气管理部门负责本行政区域内的燃气管理工作（以上部门统称燃气管理部门）。
县级以上其他有关行政主管部门按照各自职责，负责有关燃气管理工作。
第二章燃气发展规划与设施建设第六条县级以上燃气管理部门应当会同有关部门，依据国民经济和社会发展规划、土地利用总体规划、城乡规划、能源规划、上一级燃气发展规划以及国家有关技术规范，组织编制本行政区域的燃气发展规划，经本级城乡规划委员会专家评审论证后，报本级人民政府批准并组织实施。
燃气发展规划经依法批准后，组织编制的燃气管理部门应当及时向社会公布，并报上一级燃气管理部门备案。
天然气工作计划
2018年天然气工作计划篇一：2018年天然气工作计划一、工作思路以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的各项方针政策和有关会议精神，以燃气安全生产为核心，以瓶装然气安全稳定供应为重点，协助监管管道燃气建设，坚持“服务与管理并重、重在管理”的方针，狠抓行业管理，坚持“两高一优”即高起点、高标准、优服务的管理标准，健全检查监督、考核评价、市场准入退出三个工作机制；着力实施然气利用规划编制、燃气器具安全管理和燃气企业信用评价三个突破；大力抓好法规建设、安全培训、安全宣传、行业信息化管理、应急救援队伍建设等基础性工作，创一流的管理绩效和成果，树立良好的管理形象，全面提升服务品质，推动燃气管理工作再上新台阶，为和谐社会、稳固建设和全县经济社会又好又快发展作出积极的贡献。
二、工作目标通过开展燃气安全管理工作，推动安全生产责任制和责任追究制的落实，进一步提高燃气企业安全生产意识，加强燃气设施运行管理，排查并消除安全隐患，建立健全隐患排查治理长效机制，强化安全生产基础，提高安全管理水平，巩固和改善城市燃气设施安全状况，保障燃气事业健康稳步发展。
三、工作措施（一）紧紧把握燃气安全这一核心不动摇（二）全力抓好瓶装液化气供应工作瓶装液化气供应是县政府高度关注的工作，是市政管理局的工作重点，也是关系全县经济社会协调发展全局的大事，必须下大力气抓好。
努力建立天然气稳定供应的长效管理运行机制。
一是要做好日常管理工作，积极出谋划策，为领导当好参谋。
二是落实省建设厅、百色市燃气处的部署和要求，加快申报编制我县燃气发展专业规划，争取早日做好规划成果报批和实施工作；三是加强对瓶装液化气供气协议履行情况的监管，严格按签订的协议为用户服务；四是要进一步加强瓶装液化气市场的监管，健全经营许可制度，完善储备站建设；及时调度协调，科学管理瓶装液化气市场，根据气源供应情况有计划发展供气用户，实现燃气的合理利用和稳定有序发展，逐步建立天然气供应长效管理运行机制。
2018-2023年中国天然气产业供需预测与投资战略规划分析报告
2018-2023年中国天然气产业供需预测与投资战略规划分析报告【报告类型】多用户、行业报告【报告价格】电子：¥7200 元 纸介：¥7200 全版：¥7500【网上阅读】http:/-/report/20171017/76777.html第一章、中国天然气产业发展综述第一节、天然气产业定义一、天然气的形成及分类二、天然气的性质及特点第二节、天然气产业链分析一、天然气产业链简介二、天然气上游勘探生产业分析三、天然气中游运输业分析四、天然气下游分销业分析第三节、天然气产业政策环境一、天然气产业监管体制分析二、天然气产业相关政策解读（一）、《天然气利用政策》解读（二）、《发展天然气分布式能源指导意见》解读（三）、《天然气购销合同（标准文本）》解读（四）、《天然气基础设施与运营管理办法》解读（五）、《关于建立健全居民用气阶梯价格制度的指导意见》解读（六）、《能源行业加强大气污染防治工作方案》解读（七）、《关于加快推进储气设施建设的指导意见》解读三、天然气产业发展规划（一）、《能源发展战略行动计划（2014-2020年）》解读（二）、《全国矿产资源规划（2008～2020年）》解读四、天然气产业政策环境小结第二章、全球天然气产业发展分析第一节、全球天然气资源储量分析一、全球天然气储量增长分析二、全球天然气储量分布结构第二节、全球天然气供需分析一、全球天然气供需分析（一）、全球天然气生产总量（二）、全球天然气消费总量二、主要国家和地区天然气供需分析（一）、俄罗斯天然气供需分析（二）、海湾及中东地区天然气供需分析（三）、中亚四国天然气供需分析三、全球天然气供需平衡预测第三节、全球天然气贸易格局分析一、全球天然气贸易总量分析二、全球天然气主要进口国及进口情况三、全球天然气主要出口国及出口情况第三章、中国天然气开发及供需平衡分析第一节、天然气资源储量分析一、天然气资源储量增长分析二、天然气资源储量结构分析第二节、天然气供需平衡分析一、天然气生产分析（一）、天然气生产总量分析（二）、天然气生产地区分布二、天然气进口分析（一）、天然气进口总量分析（二）、主要进口国进口情况（三）、天然气进口依存度分析三、天然气消费分析（一）、天然气消费总量分析（二）、天然气消费地区分布四、天然气供需平衡分析五、天然气供需平衡预测（一）、天然气消费需求预测（二）、天然气生产供应预测（三）、天然气供需平衡预测第三节、天然气预警指标分析一、天然气消费弹性系数二、天然气消费增长率三、万元GDP天然气消费量四、天然气储量替换率五、天然气储采比六、天然气对外依存度七、天然气供应储备度第四节、天然气预警警情分析一、天然气预警指标警限值二、天然气预警警情评分规则三、天然气预警警情分析第四章、中国天然气市场定价及替代品竞争分析第一节、天然气市场价格及定价机制分析一、国际天然气价格和定价机制（一）、国际天然气价格分析（二）、国际天然气定价机制二、中国天然气定价机制（一）、中国天然气价格管理的演变（二）、中国天然气现行定价机制一）、国产天然气现行定价机制二）、进口天然气现行定价机制三、中国天然气定价体系的局限性（一）、现行天然气价格偏低一）、与可替代能源价格比较二）、与国际天然气贸易价格比较（二）、现行天然气价格扭曲经济关系四、中国天然气定价机制改革第二节、天然气替代品竞争分析一、LPG（一）、LPG市场供应现状（二）、LPG市场消费现状（三）、LPG与天然气的竞争二、煤制气（一）、煤制气工艺流程（二）、煤制气先进代表技术（三）、不同技术下煤制气生产成本（四）、煤制气经济效益分析（五）、煤制气项目规划第五章、中国天然气运输管网建设现状及规划分析第一节、天然气运输管网建设现状一、天然气管网建设现状二、主要天然气管网比较（一）、管网输气能力比较（二）、管网管径大小比较（三）、管网输送距离比较（四）、管网投资规模比较第二节、天然气运输管网建设规划一、西气东输三线二、中俄天然气管道三、中缅油气管道四、中哈天然气管道二线第三节、LNG进口终端建设现状及规划一、LNG进口终端建设现状二、LNG进口终端建设规划第六章、中国天然气产业利用领域发展前景及投资建议第一节、天然气利用领域投资优先级别一、天然气利用领域分布二、天然气利用领域投资优先级别第二节、天然气在城市燃气领域的发展前景及投资建议一、城市燃气供给结构分析（一）、城市燃气供给结构现状（二）、城市燃气供给结构预测二、城市燃气用天然气消费分析（一）、城市燃气用天然气消费现状（二）、城市燃气用天然气消费预测三、城市燃气领域投资前景及建议第三节、天然气在汽车燃料领域的发展前景及投资建议一、LNG汽车发展分析（一）、LNG汽车优势分析一）、LNG汽车技术优势二）、LNG汽车经济优势三）、LNG加气站优势（二）、LNG汽车数量及预测（三）、LNG加气站数量及预测二、CNG汽车发展分析（一）、CNG汽车优势分析（二）、CNG汽车数量及预测（三）、CNG加气站数量及预测三、汽车燃料领域投资前景及建议第四节、天然气在工业燃料领域的发展前景及投资建议一、工业燃料供给结构分析二、工业燃料用天然气消费现状三、工业燃料用天然气消费预测四、工业燃料领域投资前景及建议第五节、天然气化工领域的发展投资建议一、化工用天然气消费量二、气制氮肥领域投资前景及建议三、气制乙烯领域投资前景及建议第六节、天然气发电领域的发展投资建议一、天然气发电优势分析二、发电用天然气消费量三、天然气发电领域投资前景及建议第七章、中国非常规天然气发展前景预测分析第一节、煤层气发展前景预测分析一、煤层气资源总量及分布（一）、全球煤层气资源总量及分布（二）、中国煤层气资源总量及分布二、煤层气开采分析（一）、煤层气开采成本分析（二）、煤层气开采规模分析一）、抽采总量二）、地面抽采量三）、井下抽采量（三）、煤层气利用规模分析（四）、煤层气占天然气比重三、煤层气政策支持分析（一）、国家层面指导意见（二）、财政补贴政策（三）、税费减免政策（四）、矿权管理政策（五）、价格管理政策（六）、对外合作政策（七）、煤层气产业政策四、煤层气发展前景预测（一）、规划前景展望（二）、市场规模测算（三）、供给规模预测第二节、页岩气发展前景预测分析一、页岩气资源总量及分布（一）、全球页岩气资源总量及分布（二）、中国页岩气资源总量及分布二、页岩气开采分析（一）、页岩气开采成本分析（二）、页岩气开采现状分析（三）、页岩气开采对外合作（四）、页岩气开采瓶颈分析（五）、页岩气开采机遇分析三、中国页岩气探矿权招标评析与计划（一）、第一轮页岩气探矿权招标评析（二）、第二轮页岩气探矿权招标评析（三）、第三轮页岩气探矿权招标计划四、页岩气勘探开发前景预测（一）、2016年页岩气勘探开发前景（二）、“十三五”时期页岩气勘探开发前景第八章、中国天然气产业主要区域市场分析第一节、行业总体区域特征分析第二节、东北地区天然气市场分析一、东北地区天然气开采情况二、东北地区天然气利用现状三、东北地区天然气需求潜力分析四、东北地区天然气管网建设情况五、东北地区天然气市场发展建议第三节、西南地区天然气市场分析一、西部地区天然气田开发情况二、西南地区天然气生产情况三、西南地区发展天然气的优势分析四、西南地区天然气消费趋势分析第四节、东部地区天然气市场分析一、近海天然气分布及勘探分析二、“西气东送”天然气管网格局三、苏北地区天然气利用情况四、珠三角LNG需求潜力分析五、重点城市天然气消费情况分析（一）、上海市天然气消费情况（二）、浙江天然气消费情况（三）、广东天然气消费情况第五节、西北地区天然气市场分析一、西北地区天然气开采情况二、西北地区天然气供给与需求分析三、新疆天然气市场分析（一）、新疆天然气储量及勘探（二）、新疆天然气开发利用状况（三）、新疆天然气生产和外输量分析四、陕西天然气市场分析（一）、陕西天然气储量及勘探（二）、陕西天然气供应来源分析（三）、陕西省天然气开发利用状况（四）、陕西天然气需求预测第九章、中国天然气产业领先企业分析第一节、天然气勘探生产企业分析一、中国石油化工股份有限公司经营分析（一）、企业简介（二）、企业油气资源分布（三）、企业勘探技术水平分析（四）、企业天然气勘探开发情况（五）、企业经营情况分析一）、企业经济指标分析二）、企业盈利能力分析三）、企业运营能力分析四）、企业偿债能力分析五）、企业发展能力分析（六）、企业最新发展动向（七）、企业发展战略规划二、中国石油天然气股份有限公司经营分析（一）、企业简介（二）、企业油气资源分布（三）、企业勘探技术水平分析（四）、企业天然气勘探开发情况（五）、企业经营情况分析一）、企业经济指标分析二）、企业盈利能力分析三）、企业运营能力分析四）、企业偿债能力分析五）、企业发展能力分析（六）、企业最新发展动向（七）、企业发展战略规划三、中国海洋石油总公司经营分析（一）、企业简介（二）、企业油气资源分布（三）、企业勘探技术水平分析（四）、企业天然气勘探开发情况（五）、企业经营情况分析一）、企业经济指标分析二）、企业盈利能力分析三）、企业运营能力分析四）、企业偿债能力分析五）、企业发展能力分析（六）、企业最新发展动向（七）、企业发展战略规划四、中国石油化工股份有限公司西北油田分公司经营分析（一）、企业简介（二）、企业油气资源分布（三）、企业勘探技术水平分析（四）、企业天然气勘探开发情况（五）、企业发展战略规划五、中国石油化工股份有限公司西南油气分公司经营分析（一）、企业简介（二）、企业油气资源分布（三）、企业勘探技术水平分析（四）、企业天然气勘探开发情况（五）、企业经营情况分析（六）、企业发展战略规划六、中国石油天然气勘探开发公司经营分析（一）、企业简介（二）、企业油气资源分布（三）、企业勘探技术水平分析（四）、企业经营情况分析（五）、企业最新发展动向七、中国石油天然气股份有限公司新疆油田分公司经营分析（一）、企业简介（二）、企业油气资源分布（三）、企业天然气勘探开发情况（四）、企业经营情况分析一）、企业产销能力分析二）、企业盈利能力分析三）、企业运营能力分析四）、企业偿债能力分析五）、企业发展能力分析（五）、企业最新发展动向八、中国石油天然气股份有限公司西南油气田分公司经营分析（一）、企业简介（二）、企业油气资源分布（三）、企业勘探技术水平分析（四）、企业天然气勘探开发情况（五）、企业最新发展动向九、中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司经营分析（一）、企业简介（二）、企业油气资源分布（三）、企业勘探技术水平分析（四）、企业天然气勘探开发情况一）、企业产销能力分析二）、企业盈利能力分析三）、企业运营能力分析四）、企业偿债能力分析五）、企业发展能力分析十、广汇能源股份有限公司经营分析（一）、企业简介（二）、企业油气资源分布（三）、企业天然气业务状况（四）、企业经营情况分析一）、主要经济指标分析二）、企业盈利能力分析三）、企业运营能力分析四）、企业偿债能力分析五）、企业发展能力分析（五）、企业最新发展动向分析十一、申能股份有限公司经营分析（一）、企业简介（二）、企业油气资源分布（三）、企业天然气业务状况（四）、企业经营情况分析一）、主要经济指标分析二）、企业盈利能力分析三）、企业运营能力分析四）、企业偿债能力分析五）、企业发展能力分析（五）、企业发展战略规划十二、川德阳新场气田开发有限责任公司经营分析（一）、企业简介（二）、企业油气资源分布（三）、企业勘探技术水平分析（四）、企业天然气勘探开发情况一）、企业产销能力分析二）、企业盈利能力分析三）、企业运营能力分析四）、企业偿债能力分析五）、企业发展能力分析十三、上海石油天然气有限公司经营分析（一）、企业简介（二）、企业油气资源分布（三）、企业天然气勘探开发情况（四）、企业经营情况分析一）、企业产销能力分析二）、企业运营能力分析三）、企业盈利能力分析四）、企业偿债能力分析五）、企业发展能力分析十四、华油天然气股份有限公司经营分析（一）、企业简介（二）、企业油气资源分布（三）、企业天然气勘探开发情况（四）、企业经营情况分析一）、企业产销能力分析二）、企业运营能力分析三）、企业盈利能力分析四）、企业偿债能力分析五）、企业发展能力分析（五）、企业最新发展动向（六）、企业发展战略规划十五、重庆鼎发实业股份有限公司经营分析（一）、企业简介（二）、企业油气资源分布（三）、企业天然气业务情况（四）、企业经营情况分析二）、企业盈利能力分析三）、企业运营能力分析四）、企业偿债能力分析五）、企业发展能力分析十六、成都龙星天然气有限责任公司经营分析（一）、企业简介（二）、企业油气资源分布（三）、企业经营情况分析一）、企业产销能力分析二）、企业运营能力分析三）、企业盈利能力分析四）、企业偿债能力分析五）、企业发展能力分析第二节、天然气输配运营企业分析一、中石油昆仑燃气有限公司经营分析（一）、企业简介（二）、企业主营产品分析（三）、企业产品销售渠道与网络分布（四）、企业经营情况分析（五）、企业经营优劣势分析（六）、企业最新动向及战略规划二、中国石油天然气股份有限公司华北销售分公司经营分析（一）、企业简介（二）、企业主营产品分析（三）、企业产品销售渠道与网络分布（四）、企业经营优劣势分析三、中国石油化工股份有限公司天然气分公司经营分析（一）、企业简介（二）、企业主营产品分析（三）、企业产品销售渠道与网络分布（四）、企业经营情况分析（五）、企业经营优劣势分析四、昆仑能源有限公司经营分析（一）、企业简介（二）、企业主营产品分析（三）、企业产品销售渠道与网络分布（四）、企业经营情况分析一）、主要经济指标分析二）、企业运营能力分析三）、企业盈利能力分析四）、企业偿债能力分析五）、企业发展能力分析（五）、企业经营优劣势分析（六）、企业发展战略规划五、陕西省天然气股份有限公司经营分析（一）、企业简介（二）、企业主营产品分析（三）、企业产品销售渠道与网络分布（四）、企业经营情况分析一）、主要经济指标分析二）、企业运营能力分析三）、企业盈利能力分析四）、企业偿债能力分析五）、企业发展能力分析（五）、企业经营优劣势分析（六）、企业最新发展动向（七）、企业发展战略规划六、河北省天然气有限责任公司经营分析（一）、企业简介（二）、企业主营产品分析（三）、企业产品销售渠道与网络分布（四）、企业经营情况分析（五）、企业经营优劣势分析（六）、企业最新发展动向（七）、企业发展战略规划七、北京市燃气集团有限责任公司经营分析（一）、企业简介（二）、企业主营产品分析（三）、企业产品销售渠道与网络分布（四）、企业经营情况分析一）、企业产销能力分析二）、企业盈利能力分析三）、企业运营能力分析四）、企业偿债能力分析五）、企业发展能力分析（五）、企业经营优劣势分析（六）、企业发展战略规划八、上海大众燃气有限公司经营分析（一）、企业简介（二）、企业主营产品分析（三）、企业产品销售渠道与网络分布（四）、企业经营情况分析一）、企业产销能力分析二）、企业盈利能力分析三）、企业运营能力分析四）、企业偿债能力分析五）、企业发展能力分析（五）、企业经营优劣势分析（六）、企业最新动向及战略规划九、深圳市燃气集团股份有限公司经营分析（一）、企业简介（二）、企业主营产品分析（三）、企业产品销售渠道与网络分布（四）、企业经营情况分析一）、主要经济指标分析二）、企业盈利能力分析三）、企业运营能力分析四）、企业偿债能力分析（五）、企业经营优劣势分析（六）、企业最新发展动向分析十、长春燃气股份有限公司经营分析（一）、企业简介（二）、企业主营产品分析（三）、企业产品销售渠道与网络分布（四）、企业经营情况分析一）、主要经济指标分析二）、企业盈利能力分析三）、企业运营能力分析四）、企业偿债能力分析五）、企业发展能力分析（五）、企业经营优劣势分析（六）、企业最新动向及战略规划十一、佛山市燃气集团股份有限公司经营分析（一）、企业简介（二）、企业主营产品分析（三）、企业产品销售渠道与网络分布（四）、企业经营情况分析一）、企业产销能力分析二）、企业运营能力分析三）、企业盈利能力分析四）、企业偿债能力分析五）、企业发展能力分析（五）、企业经营优劣势分析（六）、企业最新发展动向十二、川巨能天然气股份有限公司经营分析（一）、企业简介（二）、企业主营产品分析（三）、企业产品销售渠道与网络分布（四）、企业经营情况分析一）、企业产销能力分析三）、企业盈利能力分析四）、企业偿债能力分析五）、企业发展能力分析（五）、企业经营优劣势分析十三、中油燃气集团有限公司经营分析（一）、企业简介（二）、企业主营产品分析（三）、企业产品销售渠道与网络分布（四）、企业经营情况分析一）、主要经济指标分析二）、企业盈利能力分析三）、企业运营能力分析四）、企业偿债能力分析五）、企业发展能力分析（五）、企业经营优劣势分析（六）、企业最新发展动向十四、中国燃气控股有限公司经营分析（一）、企业简介（二）、企业主营产品分析（三）、企业产品销售渠道与网络分布（四）、企业经营情况分析一）、主要经济指标分析二）、企业盈利能力分析三）、企业运营能力分析四）、企业偿债能力分析五）、企业发展能力分析（五）、企业经营优劣势分析（六）、企业最新发展动向十五、中裕燃气控股有限公司经营分析（一）、企业简介（二）、企业主营产品分析（三）、企业产品销售渠道与网络分布一）、主要经济指标分析二）、企业盈利能力分析三）、企业运营能力分析四）、企业偿债能力分析五）、企业发展能力分析（五）、企业经营优劣势分析十六、新奥能源控股有限公司经营分析（一）、企业简介（二）、企业主营产品分析（三）、企业产品销售渠道与网络分布（四）、企业经营情况分析一）、主要经济指标分析二）、企业盈利能力分析三）、企业运营能力分析四）、企业偿债能力分析五）、企业发展能力分析（五）、企业经营优劣势分析行业研究是开展一切咨询业务的基石，通过对特定行业的长期跟踪监测，分析行业需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容，整合行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源，为客户提供深度的行业市场研究报告，以专业的研究方法帮助客户深入的了解行业，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和运营能力。
城镇燃气技术规范2018
城镇燃气技术规范2018引言城镇燃气是指在城市、城镇内供应民生、工业、商业等用途的天然气或液化石油气。
城镇燃气的供应在现代社会中起到了至关重要的作用，保障了居民的正常生活和工业、商业的发展。
为了确保燃气供应的安全和高效，各国纷纷制定了相应的技术规范。
本文将介绍2018年的城镇燃气技术规范。
一、燃气供应系统设计和安装1.1 燃气供应系统的设计应符合国家相关法规和规范要求，确保安全可靠。
1.2 燃气管网的铺设和布局应满足城市发展规划的要求，合理布置管线和设备，减少能量损失。
1.3 燃气设备和附属设施的安装应按照相关标准进行，确保设备的正常运行和安全使用。
1.4 燃气管道的密封和防腐处理应符合国家标准，确保管道的完整性和不泄漏。
二、燃气储备和调峰2.1 城镇燃气供应系统应建立合理的储气设施，确保燃气的持续供应。
2.2 燃气储备量应满足城市发展和用户需求的要求，合理规划和布局储气设施。
2.3 燃气调峰系统应建立，以应对高峰期和低谷期的燃气需求波动。
2.4 燃气储气设施的安全防护和维护应定期进行，确保设施的正常运行和安全性。
三、燃气质量监测和控制3.1 城镇燃气的质量应符合国家标准，燃气供应企业应建立质量监测和控制机制。
3.2 燃气质量监测应进行定期检测，确保供应的燃气符合标准要求。
3.3 燃气供应企业应建立燃气质量控制记录，确保质量监控的有效性和可追溯性。
3.4 燃气供应企业应配备专业的燃气质量监测人员，并定期进行培训和考核。
四、燃气安全管理4.1 燃气供应企业应建立健全的安全管理体系，包括安全培训、应急预案等。
4.2 燃气设备的维护和检修应按照规范要求进行，避免设备故障引发安全事故。
4.3 燃气管道的定期巡检和维修应建立制度化，并记录巡检和维修情况。
4.4 燃气泄漏和爆炸的应急处置措施应建立和完善，确保灾害事故的及时处理和处置。
五、环境保护和能源节约5.1 燃气供应企业应遵守国家环境保护法律法规，采取减排措施，减少对环境的污染。
2024城市燃气公司三年发展战略规划
一、背景分析：城市燃气作为一种清洁、高效、环保的能源，正在得到越来越多的关注和推广。
随着国家经济的快速发展和城市化进程的加快，城市燃气的需求也在不断增加。
然而，当前城市燃气公司在发展过程中还存在一些问题，如燃气资源不足、管网建设滞后、服务品质不高等。
因此，我们需要制定一套科学合理的战略规划，以实现城市燃气公司的健康快速发展。
二、发展目标：1.在三年内，实现燃气供应的持续稳定，确保城市居民的供气需求得到满足。
2.在三年内，提升燃气管网建设水平，扩大供气范围，增加供气节点，提高供气可靠性。
3.在三年内，提高燃气服务质量，加强应急服务能力，提高用户满意度。
4.在三年内，推进清洁能源替代，减少燃气使用对环境的影响，加速发展可再生能源。
5.在三年内，提升城市燃气公司的市场竞争力，加强品牌建设，提高市场份额。
三、战略措施：1.加强燃气资源开发：积极与燃气供应商合作，探索新的燃气资源开发途径，确保燃气供应充足。
2.加快管网建设：增加投资，提高燃气管网的覆盖率，加大对老旧管网的改造力度，提高供气可靠性。
3.提高服务质量：培养专业的技术和服务团队，加强培训，提高工作效率和服务水平。
增加应急服务能力，提供快速有效的服务响应。
4.倡导节能环保：积极推广清洁能源，加大对可再生能源的开发和利用，减少对传统燃气的依赖，推行燃气能效管理。
5.加强市场推广：增加市场宣传力度，提升品牌形象，加强与客户的沟通和互动，为客户提供个性化、差异化的服务。
四、预期成果：1.燃气供应的持续稳定，居民供气需求得到满足，居民安全感得到提升。
2.燃气管网建设水平有所提高，供气范围扩大，供气节点增加，供气可靠性得到提高。
3.燃气服务质量明显提高，应急服务能力增强，用户满意度提高。
4.清洁能源替代取得一定进展，燃气使用对环境的影响减少，可再生能源利用率提高。
5.市场竞争力增强，市场份额增加，经济效益明显提升。
五、实施步骤：1.制定详细的实施计划，明确目标、任务和时间节点。
探讨城镇燃气规划设计
探讨城镇燃气规划设计城镇燃气规划设计是一项十分重要的任务，它直接涉及到城市发展的可持续性、环保性以及居民生活的便利性与安全性。
好的规划设计对于城市人民的生活质量和城市的经济发展都有着十分重要的影响。
城镇燃气规划设计应该从以下几个方面来考虑：第一，适应城市发展战略。
城市的发展战略是方向、支柱和动力，而燃气规划设计应该紧密地联系到城市发展战略，为城市的可持续发展提供支撑。
同时，应该考虑到城市的扩张方向、人口流动和经济发展情况等因素，进行全局性的考虑和规划。
第二，维持城市燃气供应的稳定性。
稳定的燃气供应是城市运转的重要保障，因此，在规划设计中，需要考虑燃气管道的分布、供应方式、供应量等因素，保证城市的燃气供应是可靠而稳定的。
第三，提高城市燃气的燃烧效率和环保性。
燃气是一种清洁、环保的能源，但是燃烧的效率和环保性却与管线的布局、燃气设施的设计、燃气使用的管理等密切相关。
因此，在规划设计中，需要考虑到燃气的燃烧效率和环保性的问题，通过管线路线的设计、设施的改进以及燃气使用的管理等方面进行改进。
第四，确保城市燃气的安全性。
燃气是一种易燃性气体，如果管线、设备或者使用不当等意外因素出现，都会带来安全隐患，因此在燃气规划设计中，必须特别关注安全性的问题。
在管线、设施的选择、使用、维护等方面，都需要严格遵守标准和规定。
因此，城镇燃气规划设计需要考虑到城市的发展战略、燃气供应的稳定性、燃烧效率和环保性及安全性等因素。
只有在这几个方面都有综合性的考虑和统筹，才能够确保城镇燃气的规划设计是合理、科学的。
同时，燃气规划设计不仅仅是一个规划设计，还需要与相关部门、企业和居民进行深入的沟通和协商，达成共同的意见和共识，为城市的燃气供应和居民生活带来更多的便利性和安全性。
城市燃气公司三年发展战略规划
一、背景介绍二、核心竞争力1.安全可靠的供应链：确保燃气的供应和运输过程安全可靠，保障客户的用气需求。
2.优质高效的服务：提供快速响应、高效率的售后服务，增加客户黏性和满意度。
3.燃气技术研发能力：积极研发和应用新技术，提升产品质量，降低生产成本。
4.精细化管理：通过数据分析和业务流程优化，提高内部管理效率，降低运营成本。
1.拓展市场份额a.增加新客户：通过加大市场推广力度和客户关系维护工作，开拓新客户，扩大市场份额。
b.深耕老客户：通过加强与老客户的合作，提升服务质量和客户满意度，稳定现有市场份额。
c.发展新需求：积极发展新兴市场，提供多样化的服务，满足不同客户需求。
2.提升产品质量和技术水平a.加强研发投入：增加研发经费，招募高质量的研发团队，加快新产品研发进度。
b.推进创新应用：加强对燃气技术的研发和应用，提升产品品质和节能环保性能。
c.加强质量控制：建立完善的质量管理体系，加强对生产过程的监督和管理，确保产品质量。
3.提高服务水平和客户满意度a.提升服务响应速度：优化服务流程，提高客户服务响应速度，确保客户用气顺畅。
b.加强售后服务：加大培训力度，提升售后服务人员的专业素养和技能水平，提高服务质量。
c.增设服务点：根据市场需求和客户分布情况，合理增设服务点，提升服务覆盖率。
4.整合资源优化管理a.加强内部管理：建立现代化的企业管理体系，通过科学的管理方法和信息化技术提高内部管理效率。
b.提升供应链管理：优化供应商选择和管理机制，降低运营成本，提高供应链效率。
c.加强风险管理：建立健全的风险管理体系，对市场、供应链和财务等风险进行有效防范和应对。
四、执行计划1.第一年：a.加大市场推广力度，开展市场调研，制定区域发展计划。
b.加强研发投入，推进新产品的研发和应用。
c.加强售后服务培训，提高服务人员的专业素养和技能水平。
2.第二年：a.深耕老客户，提升服务质量和客户满意度。
b.加强质量管理，推动产品质量持续提升。
2024年燃气公司经营目标
2024年燃气公司经营目标
对于2024年燃气公司的经营目标，这将取决于公司的具体情况和市场环境。
不过，通常来说，燃气公司的经营目标可能包括以下几个方面：
1. 销售额和利润增长：公司可能会设定具体的销售额和利润增长目标，以增加收入和市场份额。
2. 客户满意度：公司可能会致力于提高客户满意度，通过提供更优质的服务和产品，满足客户需求。
3. 提高运营效率：通过改进内部流程和减少成本，公司可以提高运营效率，从而增加盈利能力。
4. 环境保护：在环保法规日益严格的背景下，公司可能会致力于减少燃气燃烧对环境的影响。
5. 安全合规：燃气公司需要遵守各种安全规定，以确保员工和客户的安全。
合规性可能也是2024年经营目标的重要组成部分。
6. 新产品开发：公司可能会致力于开发新的燃气相关产品，以满足市场的变化需求。
7. 市场拓展：通过拓展新的市场和客户群体，公司可以增加销售额和市场份额。
这些目标需要与公司的长期战略规划相一致，同时也要考虑到市场环境、竞争态势和法规变化等因素。
具体的经营目标需要根据公司的实际情况和市场环境来制定。
燃气规划范文
燃气规划范文随着城市化进程的加快和人民生活水平的提高，燃气作为清洁、高效的能源，正在逐渐成为城市居民生活的重要组成部分。
为了更好地满足城市居民的燃气需求，提高燃气利用效率，保障城市燃气安全，制定科学合理的燃气规划显得尤为重要。
一、燃气资源调查。
首先，要对城市燃气资源进行全面的调查，了解城市燃气供应的来源、规模和质量情况。
同时，要对城市居民的燃气需求进行调查，了解居民的燃气使用习惯和需求量，为制定合理的燃气规划提供数据支持。
二、燃气管网建设。
根据燃气资源调查结果，制定燃气管网建设规划。
要充分考虑城市的地理环境、人口分布和发展规划，合理布局燃气管网，确保燃气能够覆盖城市的各个角落。
同时，要加强燃气管网的维护和管理，确保燃气供应的安全可靠。
三、燃气利用规划。
在城市燃气利用规划中，要提倡清洁高效的燃气利用方式，推广燃气热水器、燃气锅炉等节能环保的燃气设备，减少燃气的浪费和污染。
同时，要加强对燃气使用的监管，防止燃气泄漏和安全事故的发生。
四、燃气安全规划。
燃气安全是燃气规划的重要内容。
要加强对燃气管网和燃气设备的安全监测，建立健全的应急预案，提高城市居民对燃气安全的意识，确保城市燃气供应的安全稳定。
五、燃气环保规划。
在燃气规划中，要充分考虑环保因素，制定燃气环保规划。
要加强对燃气的排放监管，推广清洁燃气技术，减少燃气对环境的污染，保护城市的生态环境。
总之，科学合理的燃气规划对于城市居民的生活质量和城市的可持续发展具有重要意义。
只有制定好燃气规划，才能更好地满足城市居民的燃气需求，提高燃气利用效率，保障城市燃气安全，促进城市的可持续发展。
希望相关部门能够重视燃气规划工作，加大对燃气规划的投入和管理力度，推动城市燃气事业的健康发展。
贺州市人民政府办公室关于印发贺州市城市规划区管道燃气建设实施方案的通知-贺政办发〔2018〕2号
贺州市人民政府办公室关于印发贺州市城市规划区管道燃气建设实施方案的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------贺州市人民政府办公室关于印发贺州市城市规划区管道燃气建设实施方案的通知贺政办发〔2018〕2号八步区、平桂区人民政府，市政府各副处级以上单位：《贺州市城市规划区管道燃气建设实施方案》已经市人民政府同意，现印发给你们，请结合实际认真组织实施。
贺州市人民政府办公室2018年1月9日贺州市城市规划区管道燃气建设实施方案为推进我市城市规划区管道燃气项目建设工作，让经济、安全、稳定、环保的天然气早日惠及广大市民，结合我市实际，制定本方案。
一、工作目标新建商品房及成规模小区全部配备管道燃气设施，使用管道天然气的住户达到100%；政府主导的生态移民、棚户区改造、公租房等利用政府资金建设的新建项目，统一配备管道燃气设施，其成本列入项目资金；老旧小区及符合改造条件的自建楼按照先易后难的步骤进行改造，稳步推进我市城市规划区管道燃气建设。
二、实施原则总体上按“先易后难，用户自愿”的原则实施：（一）高层建筑、别墅群及单位小区优先实施。
（二）现有燃气市政管道距离建筑红线较近、建设难度较小的小区先行实施。
（三）乡镇住户群依次推广实施。
（四）建筑产权不明，或不符合管道燃气建设安全规范，或无分户厨房的集体宿舍，或存在“房中房”安全隐患的，不予推广实施。
三、实施计划（一）近期实施计划。
八步区、平桂区辖区范围内在建未交房的新住宅区、条件成熟的住宅区以及楼宇相对集中的地域；机关、企事业单位的食堂、住宅区；管线覆盖范围内及管线即将敷设到的范围内工商业企业。
管网敷设主要道路包括：市中心城区的城东新区市政路网、南环路、贺州大道、光明大道、建设路、八达路、江北路以及近期实施的城市主次干道提质改造工程、市交投集团实施的市政道路改扩建工程等；平桂区的平桂大道、景观大道、西发街、中发街、发展大道等；信都工业区的信都镇区主干路网。
城市管道燃气特许经营协议(示范文本GF--2018--2502)
目录第一章总则第二章定义与解释第三章特许经营权授予和取销第四章特许经营协议的终止第五章燃气设施建设、维护和更新第六章供气安全第七章供气质量和服务标准第八章收费第九章权利和义务第十章违约第十一章不可抗力第十二章争议解决第十三章附则第十四章合用法律及标准语言第十五章附件第一章总则1．1 为了规范________城市、地区管道燃气特许经营活动，加强市场监管，保障社会公共利益和公共安全，根据建设部《市政公用事业特许经营管理办法》和________________________ (地方法规名称)，由协议双方按照法定程序于_______年_____月____ 日在中国____________省(自治区) ________市签署本协议。
1．2 协议双方分别为：经中国________省(自治区) _____市(县)人民政府授权(注：该授权可以通过以下二种形式， 1．该人民政府发布规范性文件； 2．该人民政府就本协议事项签发授权书，中国省(自治区)市(县)人民政府________局(委)(下称甲方)，法定地址： ________，法定代表人：_________，职务： _________；和_________公司(下称乙方)，注册地点：_________，注册号： _________，法定代表人： _________，职务： _________，国籍： _________。
1．3 特许经营原则甲乙双方应当遵循以下原则：(1)公开、公平、公正和公共利益优先；(2)遵守中国的法律；(3)符合城市规划及燃气专业规划；(4)使用户获得优质服务、公平和价格合理的燃气供应；(5)有利于保障管道燃气安全稳定供应，提高管理和科技水平；(6)有利于高效利用清洁能源，促进燃气事业的持续发展。
第二章定义与解释本协议中下列名词或者术语的含义遵从本章定义的意义或者解释。
2．1 中国：指中华人民共和国，仅为本协议之目的，不包括香港特殊行政区、澳门特殊行政区和台湾地区2．2 法律：指所有合用的中国法律、行政法规、地方性法规、自治条例和单行条例、规章、司法解释及其它有法律约束力的规范性文件。
燃气安全整治三年攻坚行动
燃气安全整治三年攻坚行动燃气安全整治三年攻坚行动燃气是我们生活中必不可缺的能源之一，但与此同时，燃气也存在一定的安全隐患，一旦发生燃气事故，不仅会给人们的生命财产造成严重损失，还可能导致生态环境污染。
为了推动燃气安全事业的进一步发展，保障人民群众生命财产的安全，我国提出了燃气安全整治三年攻坚行动。
燃气安全整治三年攻坚行动是我国政府出台的一项重大战略举措，旨在全面推进燃气安全工作，有效防范和减少燃气事故发生，提升人民群众的安全感和幸福感。
该行动计划于2018年启动，到2020年完成，全面覆盖城乡燃气安全工作。
该行动的主要任务包括：强化组织领导，完善燃气安全管理体系；深化“四大专项行动”，加强燃气安全检查和隐患整治；推进燃气设施改造升级，提升燃气供应能力和安全保障水平；加强燃气安全监管和执法力度，严厉打击燃气违法行为；加强燃气安全宣传教育，提升公众安全意识和自我防范能力。
首先，强化组织领导，完善燃气安全管理体系。
政府要加强统筹协调，制定相关燃气安全政策和规划，明确责任分工，建立健全燃气安全管理机制。
各级政府部门要加强对燃气安全工作的监督和指导，推动相关法律法规的制定和修订，提高燃气安全管理的法制化水平。
其次，深化“四大专项行动”，加强燃气安全检查和隐患整治。
通过加大力度对燃气企业、燃气设施和用户现场进行全面排查和检查，发现问题隐患及时整改，确保燃气设施的安全稳定运行。
同时，加强对建设工程、燃气管网、气源保障等方面的监管，提高燃气设施的建设质量和运行效能。
第三，推进燃气设施改造升级，提升燃气供应能力和安全保障水平。
对于老旧的燃气设施，要进行改造升级，以提高设施的安全性和可靠性。
此外，要加快推进燃气管网建设，扩大燃气供应的范围和覆盖面，提高燃气供应的稳定性和可持续性。
第四，加强燃气安全监管和执法力度，严厉打击燃气违法行为。
要严格按照法律法规对燃气企业和相关责任单位进行监管，对违法违规行为进行查处和惩处，保持执法力度的持续性和有效性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2018年城市燃气公司三年发展战略规划
一、公司发展计划 (2)
（一）公司发展战略目标 (2)
（二）公司业务发展计划 (2)
1、气源保障计划 (2)
2、长输管网计划 (2)
3、加气站建设计划 (3)
4、市场开发计划 (3)
5、员工发展计划 (4)
6、企业文化建设计划 (4)
7、融资计划 (4)
二、拟定计划所依据的假设条件与实施将面临的主要困难 (5)
（一）拟定计划所依据的假设条件 (5)
（二）实施计划将面临的主要困难 (5)
1、资金短缺制约公司的快速发展 (5)
2、政策变化将为企业发展规划的实施带来不确定性 (6)
3、公司管理能力与发展速度的协调 (6)
三、实现发展计划拟采用的方式、方法或途径 (6)
四、业务发展计划与现有业务的关系 (7)
一、公司发展计划
（一）公司发展战略目标
公司将把握国家“西部大开发”的战略机遇，充分利用新疆丰富的天然气资源，在巩固现有客户群基础上，不断开拓疆内外市场，扩大终端用户数量并丰富天然气应用领域，逐步提高管输能力、加快供气基础设施的建设、增加长输管线的覆盖区域、将自身打造成为集车用、民用、商用、工业用气一体化的大型综合天然气供应商。
（二）公司业务发展计划
1、气源保障计划
上游充足的气源保障，是公司降低经营风险，稳步实现销售扩张的重要环节，公司将继续与各天然气田保持良好的业务关系，并签署长期框架合作协议，在保证天然气稳定供应的同时，尽量减少采购价格的波动。
此外，随着公司业务区域的扩张，公司将积极寻找新的气源，发展成为战略合作伙伴，逐步实现多气源供气。
2、长输管网计划
拥有自身的长输管网是公司降低管输成本、实现区域扩张的重要基础，公司长输管线已覆盖喀什市、疏勒县和疏附县核心区域，公司将根据自身业务发展的增长趋势与市场潜力，在未来三年以喀什市东部新城、北部城区、临空经济园区、老城区和市属乡镇及疏勒县乡镇
为重点，敷设燃气管网，增强公司输配能力和业务覆盖范围。
3、加气站建设计划
车用天然气是公司天然气销售业务中的重要组成部分，在作为车用能源的石油及天然气价差明显的背景下，车用天然气用户的增加将相应增加公司的潜在业务机会，公司拟使用本次公开发行的募集资金在喀什市东部新城、北部城区新建7座加气站。
4、市场开发计划
截至目前，公司业务领域已覆盖新疆喀什市、疏勒县、疏附县，形成了规模较大的天然气输配网络，主要业务包括天然气的销售及入户初装。
随着我国居民环保意识的加强，加之各地政府对“煤改气”的大力推动，作为清洁能源的天然气越来越受到城镇居民的青睐。
公司在现有业务辐射区域尚有较大的市场开拓空间。
未来三年中，公司将在现有业务区域加大民用户、商用户、公福用户及工业用户的数量，力争终端用户的增长率达到10%，充分挖掘现有业务区域的产能利用率。
随着公司长输管网的铺设，公司将在地域上逐步进行市场扩张，将业务触角向新疆新建城镇及天然气尚未开始利用的城镇，增强自身盈利增长点，有效降低经营风险。
此外，公司将充分利用上市后的资本平台，寻求优质的并购对象，通过兼并、收购等方式完成市场扩张。
5、员工发展计划
人才是公司发展的基石，公司将在现有人才队伍建设上保持总量规模的适度，根据市场和业务结构调整与优化人才结构，同时通过岗位培训、吸引高端人才等方式提高员工的整体素质。
完善岗位分析、岗位评价等基础性管理工作，制定科学的人才选聘标准，建立健全以岗位职责为基础、工作业绩为中心、工作目标为依据的经营管理人才考评制度。
此外，公司将持续优化薪酬分配体系，探索长效激励机制，发挥薪酬分配的杠杆作用，提高公司整体的工作效率与绩效。
6、企业文化建设计划
企业文化是一个公司的精神与灵魂，对内表现为企业凝聚力，对外表现为企业的软实力。
未来三年，公司将大力推进安全文化建设、创新文化建设与企业道德文化建设，并以上市为契机，树立良好的企业形象，以“服务喀什、建设新疆”为理念，塑造“安全、诚信、高效、节约”的“火炬文化”。
7、融资计划
公司目前经营规模与产能扩张速度落后于市场需求增长速度，通过资本市场进行融资，是公司获得发展资金，保持高速增长的重要战略步骤。
公司将结合自身具体情况，制定科学、可行的募集资金规划，优化财务结构的同时，提高资金使用效率，充分发挥资本市场融资平
台的作用。
此外，公司完成上市之后，将根据后续发展阶段和企业资金情况，相应制定再融资计划，让资本市场投资者分享公司高速成长的红利。
二、拟定计划所依据的假设条件与实施将面临的主要困难（一）拟定计划所依据的假设条件
上述发展计划是本公司以现有业务规模、市场地位和各项竞争优势为基础制定，其依据的主要假设条件如下：
1、公司公开发行股票与上市顺利实施，募集资金如期到位。
2、公司所处的行业与市场环境不会发生重大的变化。
3、行业相关的现行法律、法规或经济政策不发生重大的变化。
4、不会发生对公司正常经营造成重大不利影响的突发性事件或其他不可抗力事件。
（二）实施计划将面临的主要困难
1、资金短缺制约公司的快速发展
作为新疆喀什地区最大的民营天然气综合供应商，公司所属行业兼具社会性与盈利性，一方面需要保证城镇居民的日常生活需要，通过推广清洁能源改善城镇空气质量和居民居住环境，一方面需要增强盈利回报投资者。
在政府大力推动天然气发展的政策背景及公司稳步发展的前提下，公司相对较低的经营规模已无法满足下游旺盛的天然
气需求，而资金的短缺将成为制约公司扩大经营规模，提高盈利能力的主要困难。
2、政策变化将为企业发展规划的实施带来不确定性
尽管天然气行业属于政府鼓励行业，但在定价机制、安全生产、环境保护、质量标准等方面尚需政策法规的完善，加之各地城市燃气产业政策的不同及未来的变化，将给公司发展战略的落实带来不确定性。
3、公司管理能力与发展速度的协调
随着公司的稳步发展，经营规模和市场的扩大，公司在项目管理、经营管理、资源调配等方面能力需要相应提高。
三、实现发展计划拟采用的方式、方法或途径
1、为实现上述发展计划，公司将按照公司发展战略目标和上述发展规划的要求，认真组织实施；
2、公司将加大技术创新力度，增加公司产品和服务的技术和价值含量，为顾客提供满意的产品、系统和服务，实现公司核心竞争能力和公司价值的提升；
3、公司将强化管理创新，提高公司技术持续创新能力和管理效率，保证上述发展计划目标的实现。
四、业务发展计划与现有业务的关系
本公司主要从事城市天然气的输配与销售，公司未来发展的目标与战略规划将在现有业务的基础上循序渐进的展开，逐步发挥公司长输管网的优势，进一步提升天然气的输配和销售能力，并以此为基础拓展市场，培植新的盈利增长点，增强盈利能力的同时，降低经营风险，使得公司稳定、可持续的发展。