事业单位,公务员面试计划组织类问题解答.
公务员面试真题解析(组织计划和态度观点部分)内含答题思路解析
综合分析态度观点综述：（2）要想答好态度管点题，主要是两个层次：①必须要学会发散联想：一道题目非常抽象，可能是给出一句话，那么就要学会从不同的角度、不同的维度、不同的层面、不同的视角透视它、剖析它。
比如：习近平总书记说“小康不小康关键看老乡”，这道题目从不同的角度看就是，“小康”是全面建设小康社会；“老乡”是群众路线；“看老乡”是有老乡来评判，整体的评价标准要有所改变。
所以，拿到一道态度管点题，要根据题目中的关键词，尽可能的去发散，尽可能的联想，尽可能想到不同的内容。
②必须要有具体的例证：态度观点题非常抽象，绝对不能空对空，必须要答的具体、实在、落地，这样题目才能答好。
每个要点后面可以举一些事例，可以举一些近期发生的社会热点事件，可以举一些个人的经历，也可以举一些国家的大政方针、政策文件谈到的最新内容，总而言之，只有每个要点通过例证把观点答的充分、充实，这道题就成功了（例证是可以背一些的）。
正如写申论的时候，第一句是总起句，后面是分论点，然后会有一些例子、说理来进行全方面的论证，这种论证方式在态度观点题、面试中也是一脉相承的。
③所以，从这两个角度入手，一个是发散联想，尽可能的想到不同的要点，把题目全覆盖，立体化、无死角的讲清楚；第二个是通过具体的例证把题目答的充实，答的实在。
1、有人说奉献才是幸福，有人说财富才是幸福，有人说放下才是幸福，你怎么看？【解读】这道题与前面的题目不同，前面的题目都是只有一个观点，无论是一句话，还是一个故事寓言，都是只有一个观点。
而这题有几个不同的句子，有几个不同的关键词（奉献、财富、放下），那么这题至少有两个点需要大家注意：①要关注题目的倾向性：“放下是幸福”是题目比较侧重的点，因为“奉献” 太普通，“财富”大家都知道，而“放下是幸福”一方面是最后说的，另一方面，它并不是我们常常能看到的。
所以，如果一个观点比较新，比如第一题的木桶原理（给了一个“缝隙”），包括这题的“放下是幸福”，没有那么传统，日常生活不经常见到，往往是需要要答的点，否则题目就完全没有难度。
公务员面试考官答题(组织)
《组织计划》2问：有群众到市里反映，县里将安全环保卫生等事务全部推给下属单位，并签订责任状，领导安排你去对这件事进行调研，怎么着手？答：这道题目要点是：首先搜集有关信息，比如举报人，领导对安全环保等等的要求，哪些部门负责这些工作；然后到县里采取一些有效措施去了解情况，如到县政府，到相关责任部门去详细了解；根据了解的情况分析，得出正确的结论，写出调研报告呈报领导。
第四题单位新近不少新人，领导让你组织活动让他们适应环境，你如何组织答：1.组织新同志座谈会，了解他们对单位的想法；2.针对了解的情况，开展一些活动，如请单位领导做报告，组织新同志到单位各个办公室参观、讲解工作；.组织培训班，请单位领导或老同志针对单位的工作性质、流程、要求，各项业务、单位制度等讲课和答疑。
43、单位要组织一次双休日公务员新知识讲座,你将如何筹划?”后面说是“筹划”（有的有说你打算‘如何策划并组织实施’），那答题的时候要不要说讲座过程怎么样，之后怎么样，还是讲你写出一份策划方案或者构思这个讲座的过程。
如果是您，您怎么答？答:筹划和策划没有本质区别，组织实施就是另外一回事情了，但如果加上打算如何组织实施，就是一样的事情，主要是策划方案，而不是实施。
我觉得可以这样回答：1.认真研究这次活动的目的，可以和有关人员讨论；2.搜集一些信息，比如公务员目前的知识结构，党和国家对公务员的政策、要求等，公务员希望讲什么（可以开座谈会征求意见），以明确讲座的内容；3.根据实际情况选定活动方式，实际情况包括经费情况、参加人员情况等等，是邀请专家讲课？还是参观一些事例、场所等；4.写出活动方案报领导批准。
44、3.某机关人员在工作时间死亡,经县公安局调查认定为自杀,死者家属表示不满,策划群众围攻县政府,请你应对这种情况搞一个应对方案.1.尽快向领导反映情况；2.及时通知死者单位，来人疏导家属；3.及时了解有关情况（如向家属、单位了解），并根据情况向家属说明，安抚家属；4.及时通知有关部门，如公安、家属所在单位等，协助维持秩序，防止出现过激行为；5.根据领导指示，确定负责人员和地点，同家属进行沟通协商，找出解决办法。
事业编计划组织类面试题解析
事业编计划组织类面试题解析
事业编计划组织类面试题主要考察的是考生的计划、组织和协调能力，以及对工作的态度和责任心。
以下是一些可能的面试题目及解析：
题目：请组织一个关于“提升员工工作效率”的培训活动。
解析：这道题主要考察的是考生的计划组织能力。
考生需要明确活动的目标，即提升员工的工作效率，然后制定一个详细的培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间、参与人员等等。
此外，考生还需要考虑到可能出现的风险和问题，并制定相应的应对措施。
题目：单位要组织一次团建活动，你会如何组织？
解析：这道题主要考察的是考生的团队协作能力和组织能力。
考生需要明确团建活动的目的，即增强团队凝聚力，然后制定一个详细的团建活动计划，包括活动内容、活动时间、活动地点、参与人员等等。
此外，考生还需要考虑到预算、安全等问题，并制定相应的应对措施。
题目：如果你负责一项工作，发现你的同事们不配合你，你会如何处理？
解析：这道题主要考察的是考生的协调能力和解决问题的能力。
考生需要先了解和分析问题产生的原因，可能是因为工作分配不均、沟通不畅、同事对你有意见等。
然后考生需要采取措施解决问题，如通过沟通和协调重新分配工作，或者改善和同事的沟通。
在解决问题的过程中，考生需要展示出自己的沟通能力和解决问题的能力。
总的来说，事业编计划组织类面试题主要考察的是考生的计划组织能力、团队协作能力、解决问题的能力以及态度和责任心等方面的素质。
考生在回答这类问题时，需要从这些方面出发，展示出自己的综合素质和能力。
公务员面试计划组织类问题解答
第一，首先要明确培训活动的组织目的、指导思想、开展依据；第二，培训准备阶段。
起草、下发培训活动组织文件（通知、宣传材料）；确定培训活动举行地点；明确培训活动开始和持续时间；通知需要参加活动的单位（人员）及注意事项；培训师资联系或培训；准备好活动需要分发的学习材料或教材；培训活动场地的联系及布置；外地参加培训活动人员住宿、就餐地点预定；经费预算、物资保障预算；向有关领导（部门）汇报活动准备情况；制定培训活动程序册。
第三，培训活动举行前。
检查各项准备工作任务的落实情况；组织报到，发听课证，发放培训学员教材、用具，如果收费要进行费用收缴，分发培训活动程序册、；教师、培训人员接待。
第四，培训活动举行阶段。
培训活动开课前要清点培训人数；宣布会场纪律、议程，介绍到会领导等；领导动员讲话；组织教学、讨论、交流或参观，协调处理培训的有关事项；加强培训次序管理（到课人数清点、签到，课堂次序管理，业余时间安全）；后勤服务保障（住宿、就餐）；培训人员成绩评定；举行结业典礼，颁发结业证书。
第五，活动收尾阶段。
进行培训总结；向培训单位寄发培训学员评定表；经费物资结算、决算（支付培训外聘教师课时费）。
公务员面试计划组织类问题解答（2）大型活动怎样组织问题：假如你是某单位工作人员，你所在单位要组织一次大型活动（招商引资会、博览会、产品展销会、紧缺人才招聘会等），领导指定由你组织或起草组织计划，谈谈你的打算？大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。
大型活动具有鲜明的目的性、周密的计划性、广泛的社会传播性、严密的操作性、经济社会效益性。
大型活动组织或计划起草要点：第一，明确活动的组织目的、指导思想、开展依据；第二，明确活动的参与主体，主管部门（单位）、主办部门（单位）、协办单位（机构）、赞助单位、参加单位（机构）等。
第三，活动准备阶段。
成立组织（活动组织委员会）、召开组委会工作会议（至少一次，可根据情况召开多次）；活动审批手续办理；起草、下发活动组织文件（通知、宣传材料）；确定活动举行地点；明确活动开始和持续时间；新闻媒介的参与单位，媒介宣传；通知需要参加活动的单位（人员）及注意事项；准备好活动需要分发的文字材料；活动场地的联系及布置；活动服务保障人员的安排及培训；外地参加活动人员住宿、就餐地点预定；经费预算、物资保障预算；安全保卫措施；向有关领导（部门）汇报活动准备情况；制定活动程序册。
事业单位面试真题100-计划组织
思维框架1.学习以往经验，结合实际，形成工作小组，制定计划，做好宣传通知工作2.开班仪式强调培训意义，采取一对一和一对多、理论结合实际的培训方式3.进行考核，成绩优异和不合格对单位新进职员进行培训，有利于新职员了解单位规章制度、工作职责、提升工作效率，同时树立我单位高效、便民、服务的良好形象。
为了使新同事们能够用最短的时间快速掌握培训具体内容，走上工作岗位，我会周密计划，高效执行，确保本次培训活动的实际效果。
首先，我会研究我单位往年对新进职员的培训记录、文字和视频资料等，以此作为培训的参考。
同时，结合今年新进职员的数量、专业、特长、岗位等实际情况，合理确定培训的内容、时间，制定详实可行的培训方案，并及时通知相关部门的同事做好培训前的各项准备工作。
其次，在培训开始前我会组织一次简短的开班仪式，由单位领导讲话强调此次培训的意义与目的，并宣读培训期间的纪律要求及考核事项，充分激发大家的学习热情，确保此次培训有序进行。
再次，在培训的具体方式上，我将通过一对多和一对一讲解相结合，理论实践相结合的方式展开。
一方面，让培训讲师对单位的规章制度、年度工作任务进行讲解，并由各个部门讲师对本部门的新进同事进行工作集中讲解。
另一方面，就各部门工作的重点和难点内容，通过优秀老同事一对一的对新同事边讲解边演示的方式进行教学，使每个新同事都能很好地接受，并能够独立动手操作。
最后，在培训结束后，我会对参加此次培训的同事组织一次考核，重点考核规章制度、工作内容，充分检验此次培训的效果，对于通过考核的同事，由领导予以一定的奖励，并可以立即上岗。
未通过考核的，我将组织培训人员进行单独指导，进行重新考核，确保每个参训人员都能掌握培训内容、达到工作要求。
培训结束后，对此次培训进行总结，将培训情况向领导进行汇报。
1政务大厅是直接面对群众，为群众办理各种行政手续的窗口部门，其行政服务质量和行政办公效率直接影响我单位的整体形象。
我会本着实事求是、客观公正的态度，深入该部门、扎扎实实摸清实际情况，做好此次调研工作。
2023年公务员面试计划组织能力试题
1．假如你被录取为公务员，将怎样开展工作？【答题要点】（１）尽快熟悉工作、适应环境。
深入理解本单位旳工作职能、组织架构和我在岗位旳工作职责，尽快熟悉本职工作。
（２）积极学习，虚心讨教。
进入一种新单位，面临一种新环境，走上一种新岗位，会有相称多旳问题需要学习。
我会积极地向领导、向老同志、向同事学习，争取可以早日胜任自己旳工作。
（３）我会服从安排，踏实做事。
（４）我会谦虚谨慎、低调做人。
在工作中，我们需要同方方面面旳人处理好关系，做到与同事多交流、多沟通，加深理解，增进感情；不争名夺利，不斤斤计较；识大体、顾大局。
从而为自己旳工作发明一种有利旳环境。
（５）我会努力工作、开拓创新。
2．据资料记录，目前上访旳人有８０％是无理取闹，只有２０％是确有冤情，假如让你去调查这个比例，请问你会怎么做？【测评要素】计划组织协调能力【答案要点】对于群众工作问题，我们一定要坚持党旳从群众中来到群众去旳工作路线，一切从实际出发，实事求是。
首先，认真分析资料所给出旳数字，制定一种详细周密旳调查计划，报领导同意；领导同意之后，按照计划执行。
另一方面，成立一种调查小组，进行责任分工，强调调查纪律，保证工作旳顺利进行。
再次，根据上访数字，选定上访问题比较严重旳村子或小区，进行实地调查。
在调查过程中，我会深入群众中间，采用恰当旳方式，宣传政府旳政策，理解他们旳实际状况，倾听他们旳心声，获得群众旳理解和信任，让他们实事求是旳反应问题旳真相。
同步做好调查笔记，如实地记录群众旳意见和心声；假如碰到反应不实旳状况，我会耐心地向他们讲解国家旳有关政策，让老百姓理解政府，信任政府，做一种遵纪遵法旳好公民；假如碰到那些无理取闹旳人，先是动之以情，晓之以理，端正他们旳认识，让他们意识到无理取闹旳后果；假如这些人仍然顽固不化，我行我素，我会求援于执法部门来处理，让那些顽固不化、蔑视国家法律旳人受到应有旳惩罚。
最终，调查工作结束后来，把调查旳状况和成果如实汇报领导。
公务员面试组织计划题
公务员面试组织计划题如何答好计划组织类面试题，为在公务员面试取胜添砖加瓦?下面就由为大家介绍一下公务员计划组织类面试题的文章，欢迎阅读。
公务员计划组织类面试题请你组织一次本部门老年人的活动。
【答题思路】对于组织安排我来组织这样一次活动我深感荣幸，也感谢领导对我的信任。
由于老年人是一个特殊的群体，在身体、心理上特点非常明显，组织的活动要与这些特点相适应，组织一些环境舒适、运动量适中的活动，避免搞运动量过大等不适合老年人的活动。
首先与领导沟通好，明确活动的主要目的，然后调查本部门内老年人的情况以及意见，做好分工，制定计划;根据分工，要协调好场地，联系车辆，通知参与活动的人员，整个活动时间、集合地点、餐饮问题、以及相关内容安排。
另外，一定要做好安全工作，做好意外事件发生时的应急预案。
在活动的时候，按照计划实施，同时要协调好各部分的工作，及时解决问题，并且着重保证老同志的安全保护工作，避免出现危险，一旦有问题，按照相应的应急预案执行。
等活动结束以后，给大家发照片等活动纪念品，然后将此次活动认真进行总结，查找不足，吸取教训，相信自己的计划组织能力通过这次活动能有一个质的提升，以后可以更好地完成组织安排的工作。
简论计划组织类题目的答题框架1、单位请你组织一场晚会，你如何安排?2、领导让你负责组织一场离退休老干部晚会，你如何组织?3、由于南方遭遇罕见的雪灾，省局打算为受灾人民举办一场义演，并且在义演的当场，全省相关单位各部门都要为灾区人民捐款，如果领导将这次筹备义演的工作交给你，你有何打算和想法?第一步，我们简单分析一下这三个题目。
很显然，只是因为对象的不同，如第2题中多了一个老干部这个对象，意味着我们在选择组织方式和其他的因素时必须要考虑到老干部这一特殊的群体的不同需求;如第3 题表面上看是组织一次义演，但是我们仔细分析，义演实质上也是晚会，只是注意现场的气氛和采取的形式不同就可以了。
因此，我感觉对于普通类的组织计划类题目，一定要有一个准确的审题。
公务员考试计划组织协调能力面试题及解答技巧
公务员考试计划组织协调能力面试题及解答技巧公务员考试计划组织协调能力面试题及解答技巧1、活动型(1)在国际禁毒日，某市组织“远离毒品、珍惜生命”宣传活动，全权委托你，怎么组织开展。
【答题要点】①这是领导对我的信任，我一定尽心尽力组织好这次宣传活动。
②就宣传活动的内容、时间、地点、方式和参加宣传活动的专家、志愿者等相关人员做好计划，报领导批准。
③做好准备工作。
一是成立工作小组，支派专人负责撰稿、联络、布展、志愿者招募及培训等工作，二是重点准备好宣传材料。
包括街头宣传的展板、传单和横幅，在报纸上刊登用的文章，在电视上播出的专题片。
④在国际禁毒日当天做好宣传工作。
一是在人流量较大的商场、公园等场所组织好街面宣传。
二是邀请戒毒专家在市图书馆举办“远离毒品、珍惜生命”的专题讲座。
三是在报纸用专版刊登“远离毒品、珍惜生命”系列文章。
包括评论员文章、毒品对身体的危害、吸毒导致悲惨结局的典型事例等。
四是黄金时间在市电视台播出“远离毒品、珍惜生命”的电视专题片。
⑤做好总结，向领导汇报。
(2)单位领导交给你一项组织公务员培训任务，你怎么办。
【答题要点】①破题：单位领导把这项公务员培训交给我，既是对我的信任，也是给我一次锻炼的机会，我一定会努力工作，圆满完成领导交待的工作。
按照一般的工作流程，我将按照以下三个环节来组织这次培训工作。
②一是做好计划。
首先我要了解本次培训的内容、目的和意义，在此基础上做好关于培训课程、师资、教材、时间、场地、培训方式、考核方式以及后勤保障的计划。
③二是组织实施培训工作。
根据计划联系老师，并根据老师的意见准备相关资料;安排好培训所用场地、学员的食宿以及安全工作;就培训内容、时间、地点等相关事项下发培训通知;做好学员报道接待工作;举行开班仪式;在培训过程中随时与领导、老师、学员、宾馆保持沟通，确保培训顺利进行;举行结业典礼;做好善后工作。
④三是撰写总结报告。
一是向领导汇报本次工作的完成情况;二是总结本次工作的经验和教训，为下一次组织培训工作提供参考。
事业单位,公务员面试计划组织类问题解答
第一，首先要明确培训活动的组织目的、指导思想、开展依据；第二，培训准备阶段。
起草、下发培训活动组织文件（通知、宣传材料）；确定培训活动举行地点；明确培训活动开始和持续时间；通知需要参加活动的单位（人员）及注意事项；培训师资联系或培训；准备好活动需要分发的学习材料或教材；培训活动场地的联系及布置；外地参加培训活动人员住宿、就餐地点预定；经费预算、物资保障预算；向有关领导（部门）汇报活动准备情况；制定培训活动程序册。
第三，培训活动举行前。
检查各项准备工作任务的落实情况；组织报到，发听课证，发放培训学员教材、用具，如果收费要进行费用收缴，分发培训活动程序册、；教师、培训人员接待。
第四，培训活动举行阶段。
培训活动开课前要清点培训人数；宣布会场纪律、议程，介绍到会领导等；领导动员讲话；组织教学、讨论、交流或参观，协调处理培训的有关事项；加强培训次序管理（到课人数清点、签到，课堂次序管理，业余时间安全）；后勤服务保障（住宿、就餐）；培训人员成绩评定；举行结业典礼，颁发结业证书。
第五，活动收尾阶段。
进行培训总结；向培训单位寄发培训学员评定表；经费物资结算、决算（支付培训外聘教师课时费）。
公务员面试计划组织类问题解答（2）大型活动怎样组织问题：假如你是某单位工作人员，你所在单位要组织一次大型活动（招商引资会、博览会、产品展销会、紧缺人才招聘会等），领导指定由你组织或起草组织计划，谈谈你的打算？大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。
大型活动具有鲜明的目的性、周密的计划性、广泛的社会传播性、严密的操作性、经济社会效益性。
大型活动组织或计划起草要点：第一，明确活动的组织目的、指导思想、开展依据；第二，明确活动的参与主体，主管部门（单位）、主办部门（单位）、协办单位（机构）、赞助单位、参加单位（机构）等。
第三，活动准备阶段。
成立组织（活动组织委员会）、召开组委会工作会议（至少一次，可根据情况召开多次）；活动审批手续办理；起草、下发活动组织文件（通知、宣传材料）；确定活动举行地点；明确活动开始和持续时间；新闻媒介的参与单位，媒介宣传；通知需要参加活动的单位（人员）及注意事项；准备好活动需要分发的文字材料；活动场地的联系及布置；活动服务保障人员的安排及培训；外地参加活动人员住宿、就餐地点预定；经费预算、物资保障预算；安全保卫措施；向有关领导（部门）汇报活动准备情况；制定活动程序册。
计划组织类面试题及答案
计划组织类面试题及答案【面试题一】题目：如果你被指派负责组织一次公司年度团队建设活动，你会如何计划和执行？参考答案：首先，我会明确活动的目标和预期成果，以确保所有计划都围绕这些目标进行。
接着，我会进行以下步骤：1. 确定预算：与管理层沟通，了解可以用于团队建设活动的预算范围。
2. 设定时间表：选择一个适合大多数团队成员的日期，并预留足够的时间来规划和准备。
3. 确定参与人数：统计参与活动的人数，以便更好地规划活动规模和细节。
4. 选择活动类型：根据团队的兴趣和目标，选择合适的团队建设活动，如户外拓展、工作坊或慈善活动。
5. 预订场地和设备：根据活动类型，提前预订所需的场地和设备。
6. 安排交通和住宿：如果活动需要，提前安排好交通和住宿事宜。
7. 制定应急计划：为可能出现的意外情况制定应急计划，如恶劣天气或参与者突发疾病。
8. 通知参与者：通过邮件或会议提前通知所有参与者活动的时间、地点和注意事项。
9. 活动当天：确保所有安排都按时进行，处理任何突发情况。
10. 活动结束后：收集反馈，评估活动效果，并为未来的团队建设活动提供改进建议。
【面试题二】题目：描述一次你成功管理并完成了一个复杂项目的经历。
参考答案：在我过往的工作经历中，我曾成功管理并完成了一个跨部门协作的新产品开发项目。
以下是我完成该项目的关键步骤：1. 目标设定：与项目干系人沟通，明确项目的目标、预期成果和截止日期。
2. 团队组建：根据项目需求，从不同部门挑选合适的团队成员，并分配明确的职责和任务。
3. 制定计划：创建详细的项目计划，包括时间线、里程碑和预算。
4. 风险管理：识别可能的风险因素，并制定相应的风险缓解措施。
5. 沟通机制：建立定期的团队会议和进度报告机制，确保信息流通和问题及时解决。
6. 监控进度：使用项目管理工具跟踪项目进度，确保各项任务按时完成。
7. 质量控制：确保项目成果符合预定的质量标准，进行必要的测试和审查。
8. 应对变化：在项目过程中灵活应对需求变更，及时调整计划。
公务员面试常见问题练习22例：计划组织类和安排(含参考答案)
公务员面试常见问题练习22例：计划组织类与安排（含参考答案）面试是一个角逐的过程，是能力与能力、细节与细节之间的较量，因此入围面试的考生在备考期间一定要考虑到各个方面的细节，还有疑问？点击这里>>>一对一在线咨询。
【练习】如何组织一个新闻发布会？【参考答案】首先，领导让我主持一个新闻发布会，这是领导对我的信任，我会尽最大的努力圆满完成任务。
其次，做好本次新闻发布会的事前工作：了解本次新闻发布会的情况，确定发布会的场所、邀请的新闻媒体记者，并准备好请柬、会议资料、会场布置、纪念品等相关资料。
将做好的详细计划向领导汇报，如果有不妥的地方及时修改。
然后，新闻发布会中按原计划进行。
最后，总结主持本次新闻发布会的经验教训。
【练习】组织到西部支教、助教活动，由你负责具体组织，你如何组织这项活动？【参考答案】答：首先，与负责此次支教、助教活动的主管领导请示与沟通，了解此次活动的主要活动地点与重点支教区域，明确这次活动的目的与所要取得的效果。
从而确定支教规模与持续的时间，进而确定预算，然后做出详尽的出行计划，了解当地的路况，安排好支教老师的出行，保障安全。
其次，与当地教育部门取得联系，了解支教的对象，即何种学生最需要何种支教老师，深入了解当地的教育情况，师资的分配情况，从而做到有针对性的安排支教老师的人员构成。
然后，通过网络或微博等快速高效的信息发布平台发布支教、助教活动信息并深入到本地的各个高校和学校，在食堂，校门口，学校水房等人员密集，流动性大的区域进行宣传，可采用散发传单，张贴公益广告，发布网络公开信息等等。
最后，组织支教老师前往支教地点，安排支教老师的食宿和学校的分配。
在活动过后做一个详细的总结并向上级领导汇报，还要通过媒体宣传支教、助教所取得的积极成果已取得更大的社会效益。
【练习】节日送温暖，单位要慰问困难职工，解决困难职工的实际困难，你怎么设计这个活动？【试题分析】这是一道比较简单的计划组织协调的题型，最重要的是不能泛泛而谈，要突出重点。
2023年公务员面试计划组织类题型答题模式
计划组织协调类题型旳答题思绪（一）会议组织类问题（三个阶段十二个环节）1、会议准备（1）确定会议主题、名称、时间、地点、会议议程和会议安排。
（2）确定参与会议旳范围或人员，确定工作人员、会议经费预算。
（3）安排好场地、住宿、伙食、用品、资料、交通等。
（4）做好会场布置，制定好后勤保障方案。
（5）发放会议告知。
2、会议实行（1）会议签到及会议文献资料发放。
（2）按会议议程逐渐开始，维持会场秩序，做好会议记录。
（3）安排好会议进行中旳后勤保障，处理会议过程中旳突发状况等。
3、会议结束（1）安排好参会人员离开时乘坐旳交通工具。
（2）清理会场，记录经费并报销。
（3）整顿会议资料并形成简报。
（4）贯彻会议精神，撰写工作总结。
（二）调查类问题（三个阶段十四个环节）1、调查旳准备（1）确定调查题目，明确调查目旳。
（2）确定调查内容，设计调查方案。
（3）确定调查对象，选用调查单位。
（4）确定调查旳调查方式和措施。
（5）确定调查表或调查问卷。
（6）确定调查时间和调查期限。
（ 7）确定调查经费，确定调查工作人员并培训。
2、调查实行（1）采集调查数据。
（2）指导工作人员工作。
（3）协调调查进度及出现旳其他状况。
3、调查旳资料整顿分析（1）进行数据审核、查询。
（2）进行调查数据处理。
（3）确定调查资料分析研究措施，并进行调查分析。
（4）撰写并提供调查汇报，如有必要，还可召开新闻公布会。
（三）参观接待类问题（三个阶段十五个环节）1、参观接待准备（1）掌握要接待人员旳基本状况：单位、姓名、职务、性别、民族、人数、来访目旳和规定、抵达时间、抵达方式、日程安排、特殊规定等。
（2）事前安排好食宿、交通。
（3）确定工作人员及经费。
（4）制定接待计划，及时汇报主管领导，听取领导对接待工作旳意见。
（5）告知及协调有关部门贯彻接待计划。
2、参观接待实行（1）按原定计划接站。
（2）根据到访人员详细状况安排住宿、饮食。
（3）根据到访人员特点协调有关部门做好各项活动安排。
公务员面试题型之三（计划组织类）
公务员面试题型之三（计划组织类）公务员面试题型之三计划组织类一、普通类型如：上司（领导）交给（指派、委托）你一项（件）××工作（任务、活动）。
你有什么打算（怎么办）？答题思路：一个主题+三个环节主题：感谢领导的信任，这会珍惜这一次锻炼提高工作能力的机会，圆满完成这项工作（任务）。
三个环节：1、计划阶段（先了解情况，有针对性地了解这项任务的内容、领导们的想法意图、任务的重要性、意义、目的、时间、地点、人员、经费开支、活动形式、步骤、措施、要求等等，根据这些制定出计划，交给领导审批调整。
这里特别要注意如是特殊事件则要考虑其特殊性，如2008年广州面试题：“有一个来自西部的考察团到你单位考察，领导要你接待，你怎么办？”。
此题就要突出“来自西部”这一特殊性，如在接待时要注意西部的民族风情，生活习惯等等。
注意：计划不要忘了给领导批示。
）2、组织实施阶段（计划方案确定后，立即按方案实施，实施过程中要注意：一要加强领导。
如要召开会议，落实任务，明确分工，提出要求等等；二要强化宣传形成氛围；三要检查督促、协调指导，碰到问题要指示汇报，加以解决等等）3、总结（××结束后，我要进行认真总结，肯定成绩，找出差距，写好××总结报告，报送领导，恳求领导评价。
以利于自己不断提高工作能力，今后更好地完成这方面的工作）例题1：单位要你组织一次业务培训工作，你怎么做？一、事前，了解培训的时间、地点、人员，制定计划。
二、事中，组织实施，检查督促，出现问题及时处理三、事后，总结。
例题2：领导要你在单位组织一次演讲活动，你怎么做？一、事前，确定主题、时间、地点、主持人、奖品、评委、评分标准等等，制定好计划。
二、事中，做好发言与记录等等，按计划组织实施。
三、事后，颁奖、总结例题3：领导要你制定一个新年计划，你怎么做？一、事前，了解领导想法，询问有经验的同事，查找相关资料，通知各部门上报相关资料等等；二、事中，撰写计划，要熟练采用相关的政策理念。
计划组织类面试题答案
计划组织类面试题答案1、要对一个农作物的新品种进行推广，但是却没有多少农民来进行咨询和寻求帮助，你怎么做?【试题类型】计划组织类【考查能力】沟通协调能力和计划组织能力【解题要点】1.深入调查，分析原因，制定相应计划;2.沟通协调，保证计划顺利实施;3.向领导汇报，并做好相应的宣传。
参考要点：任何时候，人们对新事物的产生都有一个由不接受到接受的过程。
新事物在推广阶段遇到困难是很正常的。
关键是要不断的深入调查，有针对性的进行宣传推广，使之逐渐被接受。
对于农作物新品种的推广也是这样。
我会通过集中调查和入户访谈的方式，深入田间地头，走入农户家里，了解农民的看法，然后对这些数据进行细致地分析，并据此制定更加有针对性地宣传和推广计划，明确推广计划的时间、地点、对象、预算、相关服务和产品等要素，报领导审批并修改。
在计划施行阶段，依照采纳多种方式，争取各方面的支持的帮助，比如利用村委会组织动员村民，利用相干的媒体进行宣传，尤其要针对调查中有困惑的村民，对他们不理解的问题进行讲解，方便农民加深对这一新品种的了解。
注意推广的方式方法，特别是保证举动中的秩序问题，防止不测的发生。
计划结束之后，统计农民采用新品种的比例，深入总结，并写出书面报告向领导汇报，后我还会充分利用机关网络和媒体进行宣传。
2、某市城管执法部门实施"公众接待日"制度，有上级领导要来参加，你单位领导让你来组织，怎么做?参考答案：实行公众接待日工作制度，是城管执法部门进一步转变作风、提高办事效率、全面加强机关效能建设的具体体现，也是实现其全心全意为人民服务的重要保证。
因此我会认真组织好这次活动。
首先，我会向单位领导咨询这次"接待日"的目的及要求，向有经历的同事们请教，集思广益确定一份详细的计划，包括举动的主题、时间、地址、所参加的部门和人员，接待时所要准备的材料等。
计划完成后报领导审批，同时在单位和社会上做好宣传工作。
公务员面试组织任务类题目分类和答题技巧
公务员面试组织任务类题目分类和答题技巧现在社会活动比较多，公务员有大量工作需要通过会议、活动、调研的方式来进行，圆满组织活动，也是公务员的一项基本素质，这样的题目比较常见，考察的是你的综合计划、组织、协调能力。
这种题目又细分为三种类型，下面先讲第一种。
一、组织类：题目难度4星，考试频度2星典型题目：1.组织10到15人去四川去抗震救灾，你怎么组织？2.组织单位中层干部去开发区学习经验，你怎么组织？3.组织一次“红色旅游”活动，你怎么组织？这种题考生一般都不重视，觉得很好答，其实不然。
这类题目最大的问题就是模式化、同质化严重。
开口就是我感谢领导的信任，我要分三个阶段进行，也不知道谁先搞出的模板，原来挺好的，现在这么答可是得不到高分的，非木觉得90%的同学都会这个套路，呵呵！答题技巧：1、一定要围绕两个主线来完成，一个是完善的流程，一个是有效的措施。
完善的流程，这个大家都理解，没问题；有效的措施是指为了完成任务，你得有为了保证活动效果而采取的独到方法，这个大家普遍没有注意。
2、答题的重点一般放在准备阶段，最好拿出一个重点详细说，而不是面面俱到，平均用力。
比如组织10-15人到四川去抗震救灾，你可以这样说：在计划阶段我把重点放在人员的挑选和培训上，挑选年轻、体力好的党员青年，以及部分有经验的老同志来加入，利用他们的威望和组织力，培训可以找有救灾知识的消防、地震局有关人员来参与，让队员即能保护自己，又能有效开展工作。
另外做好队员的心理调整，让大家认识到救灾的危险性，震区的残酷性，否则面对复杂局面，自己先崩溃了，那不是救灾而是添乱了。
不要千篇一律地讲时间、地点、经费啊什么的，空洞。
3、最好假设一个难点来重点解决。
比如让你去村里做一个村干部克扣农民补助款的问题，你可以预设老百姓不敢说怎么办？这样你就得有相应的方式方法。
4、避免“计划、实施、总结”三段论，评委很反感。
虽然哪个活动都离不开这三个阶段，但你可以用其他语言灵活表达，比如可以从计划、组织、领导和控制等管理四要素来答。
公务员面试计划组织分类及答题万能模板
公务员面试计划组织分类及答题万能模板公务员面试的计划组织分类其实也没大家想的那么复杂，关键在于怎么理清楚自己的思路。
很多人一听到这类问题就有点犯怵，觉得像是上了一场“战斗”，尤其是面对那些有条理的考官，心里总会忍不住开始紧张。
不过，说到底，这其实就像我们平常做事的思路，只是你要把自己做事的步骤和方法整理出来，给面试官一个清晰的答案，嗯，就这么简单。
要是能把这些步骤讲得通顺明了，哪怕是“智商”还不算特别高的面试官，也能看得懂你脑袋里是怎么转的。
你得把面试的这种计划组织问题，当成是生活中你安排一件事情的过程。
就像你朋友约你一起去看电影，先得想好去哪个电影院，接着选电影，最后买票安排时间。
公务员面试的计划组织问题差不多也是这个套路，第一步，你得搞清楚“目标是什么”。
也就是你要解决的是什么问题，这个问题是不是能实际操作，不能空喊口号说“我们要建设社会主义现代化国家”，你得说清楚你眼下的任务是啥，比方说：搞好一项具体的社会治理工作。
然后，就是你怎么去执行这个目标的问题。
像你买电影票一样，你得提前查好电影院放哪些电影，选择合适的时间去买票，这个过程也就是如何规划。
面试中的“规划”往往是解决问题的关键所在。
这里就涉及到要根据实际情况来做判断，有的事情可能需要大量的时间，有的则可能几天就能搞定。
比如说你要组织一次社区活动，想好了主题，确定了参与人员、时间、地点等，还得考虑天气因素，避免突如其来的阴雨天气影响计划。
毕竟，谁不想在阳光明媚的日子里出门办事呢？不是吗？讲讲“分工与协调”吧。
就像电影买票，大家都要轮流出力一样，这个环节也得分配得当。
你可能要协调同事，安排责任人，细化任务，让每个人都清楚自己要做什么，做到哪里。
举个例子，如果你负责组织一场讲座，就得知道谁负责邀请讲师，谁负责准备场地，谁负责打印资料，谁又负责安排宣传。
分工明确了，大家心里有谱，事儿也能办得顺利。
想想看，要是大家都不明确职责，互相推脱，最后讲座都要开不成了，那可就闹心了！“跟进和调整”也是一个很重要的步骤。
2021年公务员面试常见问题练习例计划组织类与安排含参考答案
公务员面试常用问题练习22例: 筹划组织类与安排（含参照答案）面试是一种角逐过程, 是能力与能力、细节与细节之间较劲, 因而入围面试考生在备考期间一定要考虑到各个方面细节, 争取全面攻克。
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【练习】如何组织一种新闻发布会？【参照答案】一方面, 领导让我主持一种新闻发布会, 这是领导对我信任, 我会尽最大努力圆满完毕任务。
另一方面, 做好本次新闻发布会事前工作: 理解本次新闻发布会状况, 拟定发布会场合、邀请新闻媒体记者, 并准备好请柬、会议资料、会场布置、纪念品等有关资料。
将做好详细筹划向领导报告, 如果有不当地方及时修改。
然后, 新闻发布会中按原筹划进行。
最后, 总结主持本次新闻发布会经验教训。
【练习】组织到西部支教、助教活动, 由你负责详细组织, 你如何组织这项活动？【参照答案】答: 一方面, 与负责本次支教、助教活动主管领导请示与沟通, 理解本次活动重要活动地点与重点支教区域, 明确这次活动目与所要获得效果。
从而拟定支教规模与持续时间, 进而拟定预算, 然后做出详尽出行筹划, 理解本地路况, 安排好支教教师出行,保障安全。
另一方面, 与本地教诲部门获得联系, 理解支教对象, 即何种学生最需要何种支教教师, 进一步理解本地教诲状况, 师资分派状况, 从而做到有针对性安排支教教师人员构成。
然后, 通过网络或微博等迅速高效信息发布平台发布支教、助教活动信息并进一步到本地各个高校和学校, 在食堂, 校门口, 学校水房等人员密集, 流动性大区域进行宣传, 可采用散发传单, 张贴公益广告, 发布网络公开信息等等。
最后, 组织支教教师前去支教地点, 安排支教教师食宿和学校分派。
在活动过后做一种详细总结并向上级领导报告, 还要通过媒体宣传支教、助教所获得积极成果已获得更大社会效益。
公务员面试：计划组织类
公务员面试：计划组织类第一篇：公务员面试：计划组织类计划组织协调能力中特别注意的部分1、检查活动怎样组织问题：领导让你带人去某单位检查工作，你如何组织？第一，要和领导进行沟通，了解检查的目标、重点。
同时，搜集被检查单位的有关资料，对该单位有一个整体的了解。
然后草拟一个检查方案，包括检查目的、检查内容、检查重点等。
交领导审核，审核通过后，便可实施方案了。
第二，为检查做相关的准备工作。
首先，向被检查单位发检查通知，要求对方准备有关材料并为检查组安排必要的工作和生活条件，当然，如果是突击检查则没有必要通知对方。
其次，召集参加检查的人员开一个通气会。
传达领导指示和检查方案。
最后，准备有关必要文件、制度等材料以及笔记本电脑等器具。
第三，进点检查。
首先，检查组和对方单位相关负责人开一个座谈会，介绍此次来的意图，并宣布检查纪律，要求其配合检查工作，实事求是地提供有关材料。
其次，根据提供的材料等确定工作量，进行人员分工，使其各司其职、各负其则。
同时根据检查的时间，把检查分为几个阶段，每个阶段确定一个检查目标。
在每个阶段结束时互相通气，并在及时总结各个阶段查出的问题。
最后，在检查方式上采取书面材料检查和实地调查相结合，必要时采取和单位相关负责人和职工单独谈话、座谈会等方式，侧面了解单位情况，使检查工作全面客观。
第四。
检查工作结束后，形成检查报告的征求意见稿和被检查单位就检查出的问题交换意见。
交互意见是为了避免检查中由于对单位具体情况不了解把一些正常的业务误当作问题，尽量和备检查单位取得一致意见，但是，对于确实存在的问题，被检查拒不承认的，要坚持原则在检查报告中予以反映。
全部外勤工作完成后，对检查情况进行总结，整理出检查报告的汇报稿，向领导进行汇报。
同时，根据领导的指示要求被检查单位积极整改，并对整改情况进行检查。
2、募捐活动怎样组织问题：假如你的同学得了白血病，要组织一场募捐活动，你会如何组织？第一，制定计划：包括：活动时间、地点、面向人群、宣传方式、参加人员（主要组织人）等；第二，活动组织。
公务员面试计划组织类答题参考
调查报告例题：前段时间，河南安阳发现“曹操墓”，对于它的真实性曾一度遭到质疑。
假如你是文物局新招的公务员，领导让你去对“曹操墓”的真实性做一个调查报告，你怎么办？答案要点：古墓葬是我国宝贵的文化资源，对我国传统文化及历史研究具有重要意义，对于它的真实性与否，理应得到人们的重视。
作为文物局的工作人员，我有责任对该事件进行调查，为领导做出决策提供依据。
周密的计划是取得成功的先决条件，因此我会事先制定详尽的计划，确定调查的形式、对象、范围、调查人员和所需物资，结合本次活动我准备采取查阅资料、实地勘察与实地走访群众等形式。
根据此次调查的需要，邀请相关专家，包括文物专家、历史学家、考古专家及当地资深群众。
计划完成后，与领导及时沟通，确保计划更具有可行性。
执行力是每次工作取得成功的共同秘诀。
因此我们必须在调查过程中，认真执行计划中的每个环节，按照步骤展开调查：第一，查阅相关资料，了解公众对于“曹操墓”的质疑主要集中在哪几方面以及曹操的生平等；第二，与当地政府取得联系，得到当地政府的支持和配合；第三，先到该古墓所在地与文物保护部门一起勘察，了解该古墓的原貌及现状，并邀请专家组鉴定古墓的年代、墓主，并做好影音采集和记录工作；第四，配合各方面专家展开专业性调查，完整记录他们的看法；第五，调查附近居民所了解的古墓历史及文化现象，从中寻找突破。
此次调查的目的在于了解“曹操墓”的真实性，因此我将根据调查的情况撰写调查报告，并且请教专家的意见，得出结论，供领导审阅。
中国是一个有着五千年灿烂文化的文明古国，众多的古文化遗产见证了中华文明的发展，作为一名文物局的工作人员，我应当在此次调查中尽心尽力，为中华文明的传承贡献自己的绵薄之力。
调查准备阶段•确定调查的方式和方法；•明确调查目的、内容、调查时间；•确定调查对象，选取调查地区、单位；•设计调查方案；•确定调查人员并培训；•经费预算。
调查实施•采集调查数据；•指导工作人员工作；•协调调查进度并处理突发情况。
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第一,首先要明确培训活动的组织目的、指导思想、开展依据;第二,培训准备阶段。
起草、下发培训活动组织文件(通知、宣传材料;确定培训活动举行地点;明确培训活动开始和持续时间;通知需要参加活动的单位(人员及注意事项;培训师资联系或培训;准备好活动需要分发的学习材料或教材;培训活动场地的联系及布置;外地参加培训活动人员住宿、就餐地点预定;经费预算、物资保障预算;向有关领导(部门汇报活动准备情况;制定培训活动程序册。
第三,培训活动举行前。
检查各项准备工作任务的落实情况;组织报到,发听课证,发放培训学员教材、用具,如果收费要进行费用收缴,分发培训活动程序册、;教师、培训人员接待。
第四,培训活动举行阶段。
培训活动开课前要清点培训人数;宣布会场纪律、议程,介绍到会领导等;领导动员讲话;组织教学、讨论、交流或参观,协调处理培训的有关事项;加强培训次序管理(到课人数清点、签到,课堂次序管理,业余时间安全;后勤服务保障(住宿、就餐;培训人员成绩评定;举行结业典礼,颁发结业证书。
第五,活动收尾阶段。
进行培训总结;向培训单位寄发培训学员评定表;经费物资结算、决算(支付培训外聘教师课时费。
公务员面试计划组织类问题解答(2大型活动怎样组织问题:假如你是某单位工作人员,你所在单位要组织一次大型活动(招商引资会、博览会、产品展销会、紧缺人才招聘会等,领导指定由你组织或起草组织计划,谈谈你的打算?大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。
大型活动具有鲜明的目的性、周密的计划性、广泛的社会传播性、严密的操作性、经济社会效益性。
大型活动组织或计划起草要点:第一,明确活动的组织目的、指导思想、开展依据;第二,明确活动的参与主体,主管部门(单位、主办部门(单位、协办单位(机构、赞助单位、参加单位(机构等。
第三,活动准备阶段。
成立组织(活动组织委员会、召开组委会工作会议(至少一次,可根据情况召开多次;活动审批手续办理;起草、下发活动组织文件(通知、宣传材料;确定活动举行地点;明确活动开始和持续时间;新闻媒介的参与单位,媒介宣传;通知需要参加活动的单位(人员及注意事项;准备好活动需要分发的文字材料;活动场地的联系及布置;活动服务保障人员的安排及培训;外地参加活动人员住宿、就餐地点预定;经费预算、物资保障预算;安全保卫措施;向有关领导(部门汇报活动准备情况;制定活动程序册。
第四,活动举行预备阶段。
会务组进驻;活动服务保障人员开始工作;检查各项准备工作任务的落实情况;组织参加活动单位(人员报到;外地参加活动人员的接机、接站;提前通知有关领导;准备领导讲话稿。
第五,活动举行阶段。
举行开幕式(闭幕式;活动进行中的组织协调(收集情况、协调矛盾、处理纠纷等;活动的宣传报道。
第六,活动收尾阶段。
外地参加活动人员的送机、送站;活动服务保障人员逐步减少、解散;物资归位、文件归档;经费物资结算、决算;可视情召开组委会最后一次会议,通报活动的组织情况;进行活动总结;向有关领导(部门汇报活动组织情况;有的重要活动还在活动后发情况通报。
活动后的监督和落实。
调查组织是公务员必备能力是公务员面试常见的出题形式之一。
调查活动由准备、实施、总结三阶段组成。
(1准备阶段。
弄清为什么对这个问题(工作、事件、人物等进行调查;调查的时间、地点、对象、范围、经过以及采用什么方法;调查对象确定;调查内容确定;调查表格设计及调查工具准备;调查对象的基本情况、历史背景等。
(2实施阶段。
调查采取方式主要有:问卷调查、召开座谈会、个别谈话、查阅有关资料、实地观察等;(3分析阶段.对调查的数据.资料进行研究分析.(4总结阶段。
写出总结报告。
总结报告内容:一是调查事实情况,包括事情产生的前因后果、发展经过、具体做法等;二是研究、分析事实材料所揭示的事物本质及其特点、规律;三是提出具体建议或应采取的一些具体措施;四是对调查过程中遇到的一些情特殊况,要加以说明;五是有附带材料要加以说明,如一些典型材料、专题报告、统计图表等。
常见调查活动:下岗工人调查;国企人才流失调查;残疾人就业状况调查;妇女权益保护调查;客户满意度调查;大学生就业状况调查;教育乱收费调查;医疗乱收费调查;员工健康调查;扶贫工作调查;机关会议存在着“长、频、空、奢、陪”的问题调查;机关作风及人民群众对机关满意度调查;浪费状况调查;黄金周调查;安全生产调查;食品。
药品市场安全调查;居民收入。
支出;农民失地调查;婚姻状况调查;人口结构;老龄化调查;公务员心理素质调查;交通秩序调查等。
公务员面试锦囊:10大经典面试题答题思路面试过程中,面试官会向应聘者发问,而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。
对应聘者而言,了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。
本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理,并给出相应的回答思路和参考答案。
读者无需过分关注分析的细节,关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式,达到“活学活用”。
问题一:“请你自我介绍一下”思路: 1、这是面试的必考题目。
2、介绍内容要与个人简历相一致。
3、表述方式上尽量口语化。
4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。
5、条理要清晰,层次要分明。
6、事先最好以文字的形式写好背熟。
问题二:“谈谈你的家庭情况”思路:1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、简单地罗列家庭人口。
3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。
4、宜强调父母对自己教育的重视。
5、宜强调各位家庭成员的良好状况。
6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。
7、宜强调自己对家庭的责任感。
问题三:“你有什么业余爱好?”思路: 1、业余爱好能在一定程度上反映映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因 2、最好不要说自己没有业余爱好。
3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。
5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
问题四:“你最崇拜谁?”思路: 1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问该问题的主要原因。
2、不宜说自己谁都不崇拜。
3、不宜说崇拜自己。
4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。
5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。
6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。
7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
问题五:“你的座右铭是什么?”思路: 1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问这个问题的主要原因。
2、不宜说那些易引起不好联想的座右铭。
3、不宜说那些太抽象的座右铭。
4、不宜说太长的座右铭。
5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。
6、参考答案——“只为成功找方法,不为失败找借口”问题六:“谈谈你的缺点”思路: 1、不宜说自己没缺点。
2、不宜把那些明显的优点说成缺点。
3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。
4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。
5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看是缺点,从工作的角度看却是优点的缺点。
问题七:“谈一谈你的一次失败经历”思路: 1、不宜说自己没有失败的经历。
2、不宜把那些明显的成功说成是失败。
3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历, 4、所谈经历的结果应是失败的。
5、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。
6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。
7、失败后自己很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的工作。
转自:淮安人才网问题八:“你为什么选择我们公司?”思路: 1、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。
2、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。
3、参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业,我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我,相信自己一定能做好。
”问题九:“对这项工作,你有哪些可预见的困难?”思路: 1、不宜直接说出具体的困难,否则可能令对方怀疑应聘者不行。
2、可以尝试迂回战术,说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服的。
”问题十:“如果我录用你,你将怎样开展工作”思路: 1、如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解,最好不要直接说出自己开展工作的具体办法, 2、可以尝试采用迂回战术来回答,如“首先听取领导的指示和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最后根据计划开展工作。
”2010年浙江省公务员面试指导:编故事类试题编故事类试题是公务员面试中常考的题型之一。
根据其出现的形式,这类试题又可分为用4—10个词语编故事、用2—4个成语编故事、用给定的开始句和结尾句编故事三类。
这三种类型,虽然在形式上差别很大,但实质都是一样的,即利用投射技术,给考生设定一个特定环境,要求在规定时间内,用关联度较小的几个词语,在特定维度上编造故事,利用这样一个压力状态,考查考生思维是否敏捷、情绪是否稳定、考虑问题是否周全等。
一、失分原因分析1.故事立意低。
有些考生看到题目之后就想到社会的阴暗面,动辄抨击社会,让考官看不到考生健康向上的积极心态。
这是面试中的一个大忌。
比如,用“大雨、医院、腐败、警察”编故事,有的考生对故事的立意为“腐败的警察”就不好,如果立意为“警察为国为民做贡献”就是很好的立意。
2.情节不合理。
很多考生认为,只要是把这些词语、成语或句子用上就可以了,而不注重故事情节,为用而用,这样不仅没有证明你的优势,反而使考官对你的综合能力产生怀疑。
如用“黄河、金融、地产、服务、起飞”五个词编故事,某个考生用“黄河金融房地产服务公司的利润像起飞的火箭一样在2009年返了三番。
”这一句话就编好了。
3.故事不完整。
“麻雀虽小,五脏俱全。
”考生编故事也要掌握整体性原则,不能编出来的故事“缺胳膊少腿”。
一段话也好,一个故事也罢,都会涉及到最根本的时间、地点、人物、事件、起因、经过、结果等,没有这些要素形不成一个故事,只能算是造句。
二、作答方法1.听到题目后要沉着冷静,不要着急,要学会控制自己的情绪,然后再急中生智,有句俗话所的好:“只要精神不滑坡,办法总比困难多。
”2.先按照词性的褒贬和中性与否分类;然后根据给定的主题确定词语之间的逻辑关系,切记一定要高立意、高标准。
不能为用词而用词,可从低处入手高处出来,也可中间入手高处出来,但不能高处入手低处出来。
3.对上述的逻辑顺序进行整理,润色。
4.告诉考官自己编这个故事的启发。