品牌战略规划模板
品牌全案策划书模板3篇
品牌全案策划书模板3篇篇一品牌全案策划书模板一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[描述品牌的目标市场、核心价值、独特卖点等]3. 品牌愿景：[阐述品牌的长期发展目标和愿景]4. 品牌使命：[说明品牌存在的意义和要承担的社会责任]二、市场分析1. 行业概况：对所属行业的发展趋势、市场规模、竞争格局等进行分析。
研究行业内主要竞争对手的情况，包括品牌定位、产品特点、市场份额等。
2. 目标客户群体：明确品牌的目标客户群体，包括年龄、性别、地域、收入、兴趣爱好等特征。
分析目标客户群体的消费行为、需求和痛点，为品牌定位和产品设计提供依据。
3. 市场机会与挑战：识别市场中的机会和潜在威胁，评估品牌进入市场的优势和劣势。
提出应对市场挑战的策略和措施，以确保品牌的可持续发展。
三、品牌策略1. 品牌定位：根据市场分析和目标客户群体的需求，确定品牌的独特定位。
强调品牌的差异化优势，与竞争对手区分开来。
2. 品牌形象设计：制定品牌的视觉识别系统（包括标志、色彩、字体、图形等），确保品牌形象的一致性和辨识度。
设计品牌的包装、宣传物料、店面形象等，提升品牌的视觉冲击力和吸引力。
3. 品牌传播策略：确定品牌的传播目标和受众，制定适合的传播渠道和方式。
制定品牌的广告、公关、促销、社交媒体等传播计划，提高品牌知名度和美誉度。
4. 品牌体验设计：注重客户在购买和使用品牌产品或服务过程中的体验，打造优质的品牌体验。
优化店铺布局、服务流程、产品体验等，增强客户的满意度和忠诚度。
四、产品策略1. 产品定位：根据品牌定位和目标客户群体的需求，确定产品的定位和特点。
突出产品的核心竞争力，打造差异化的产品优势。
2. 产品研发与创新：制定产品研发计划，不断推出符合市场需求和品牌定位的新产品。
关注行业技术和趋势，进行产品创新和升级。
3. 产品质量与供应链管理：建立严格的产品质量控制体系，确保产品质量稳定可靠。
优化供应链管理，提高供应链效率和灵活性。
OGSM(目的、目标、策略、测量)战略规划标准模板
OGSM 战略规划能系统的解决 3 个问题： 1．分析出清晰而现实的战略目标。 2．分析并量化出蓝图与今天的关系，得到实现蓝图的路径。 3．合理分配和利用资源，真正实现战略指导战术。让今天所做的每一件事都与战略息 息相关。从战略目标到年度目标、从目标到策略、从策略到项目、从项目到任务、从任务到 活动，环环相扣，让每一位员工都亲身体验到战略的无处不在，让战略不再是股东们或企业 管理层的事。
二．使用方法： 宣导目的：说明做战略宣导的目的是什么（通常宣导的目的是让企业所有的人都知道该企业 的战略目标是什么，是如何将战略目标转化为日常工作的，是如何与每个人的利益挂钩 的……是正式实施战略的前提）； 宣导背景：介绍企业做战略规划的背景； 宣导方案：针对企业不同角色的人做有针对性的战略宣导方案； 最后附上相关的资料，如《战略规划报告》等。
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二．使用方法： 分析 SO-优势与机会战略：发挥自身优势，利用外部机会。 分析 WO-劣势与机会战略：利用外部机会来弥补自身劣势。 分析 WO-优势与威胁战略：利用自身优势，回避外部威胁。 分析 WT-劣势与威胁战略：减少自身优势，回避外部威胁。
三．表单内容如下：
通过 SOWT 因素寻 找可选战略
第二阶段（20XX-20XX 年）： 本阶段以XXXX为主题。重点工作有:
战略目标
阶段目标
（Objective） （Goal）
执行策略 （Strategy）
第一阶段（20XX-20XX 年）
评估标准 （Measurement）
第二阶段（20XX-20XX 年）
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附件 4 战略宣导方案
一．使用目的： 将战略规划告知董事会、及企业不同层级员工的战略宣导计划书。
品牌策划书模板(三篇)
品牌策划书模板第一章：品牌背景1.1 公司背景1.2 市场背景1.3 目标受众1.4 品牌使命和愿景1.5 品牌目标第二章：品牌定位2.1 品牌特点2.2 品牌定位目标2.3 品牌属性2.4 品牌定位策略第三章：品牌传播策略3.1 品牌命名3.2 品牌标志和形象设计3.3 品牌口号3.4 品牌故事3.5 品牌声音和音乐3.6 品牌形象大使3.7 品牌传播渠道3.8 品牌活动策划第四章：品牌推广计划4.1 品牌推广目标4.2 品牌推广战略4.3 品牌推广活动4.4 品牌推广预算4.5 品牌推广执行计划第五章：品牌管理与评估5.1 品牌管理机构5.2 品牌管理流程5.3 品牌评估标准和指标5.4 品牌评估方法5.5 品牌评估结果分析5.6 品牌管理优化建议第六章：品牌危机管理6.1 品牌危机预警机制6.2 品牌危机管理团队6.3 品牌危机管理流程6.4 品牌危机管理案例6.5 品牌危机管理经验总结第七章：品牌扩展计划7.1 品牌扩展目标7.2 品牌扩展策略7.3 品牌扩展路径7.4 品牌扩展预算7.5 品牌扩展执行计划第八章：品牌创新与发展8.1 品牌创新目标8.2 品牌创新策略8.3 品牌创新流程8.4 品牌创新案例8.5 品牌发展规划第九章：品牌策划总结9.1 品牌策划成果9.2 品牌策划过程中的问题和挑战9.3 品牌策划经验总结9.4 品牌策划展望这是一个基本的品牌策划书模板，根据实际情况可以进行相应的修改和调整，包括添加具体的内容和细节。
在每个章节中都可以添加对应的数据和案例，以加强策划的可行性和说服力。
同时，注意书写规范和语言流畅性，确保整个品牌策划书的质量和效果。
品牌策划书模板（二）第一部分：前言1. 简要介绍公司及品牌的背景和目标。
2. 现状分析：对市场环境、行业竞争情况进行分析，说明品牌面临的挑战和机遇。
3. 品牌定位：明确品牌的核心竞争力和独特卖点，提出品牌定位的建议。
第二部分：品牌发展战略1. 品牌愿景和使命：阐述品牌的远景和目标，并说明品牌的核心价值观。
品牌策划方案模板4篇
品牌策划方案模板4篇品牌策划方案模板1一、连锁加盟概念、商业模式、特点及优势连锁经营是指经营同类商品或服务的若干个店铺，以一定的形式组合成一个联合体，在整体规划下进行专业化分工，并在分工的基础上实施集中化管理，使复杂的商业活动简单化，以获取规模效益；连锁经营分直营连锁、加盟连锁和自由连锁三种商业模式。
加盟连锁作为连锁经营的一种模式，亦称特许加盟，是指加盟授权者将特许权授权给加盟商，包括产品，服务，营业技术，商号，标示等；加盟商按照加盟授权者的授权标准进行专业化经营的模式；该模式具备统一的经营标准、统一的产品体系、统一的品牌形象，规范的服务制度等特点。
该模式能够迅速为特许授权主体公司提高品牌效应、获得专业化认可和好的消费口碑、同时会获得规模效应；随着特许主体的加盟体系不断完善、加盟店数量不断增多、品牌知名度不断提升，特许加盟将会给加盟主体公司带来不可估量的价值！同时能够助加盟商获得成功。
调查资料显示，在相同的经营领域，个人创业的成功率低于20%，而通过加盟连锁创业的成功率则高达80%—90%，并且大部分行业超过了90%；这是一种双赢的运作理念，是21世纪最为成功的商业运作模式之一！二、化妆品连锁市场环境分析从宝洁1988年进入中国以来，中国化妆品市场发展已有二十多年时间，化妆品经营模式也根据商品特性、价位、终端特征呈多样化发展，一般分为日化模式（批发、商超、百货专柜、精品店）、专业线模式（美容院线、美发线）、连锁模式（化妆品零售连锁、个人护理连锁）几种类型；而化妆品连锁模式因具备投入少、推广快、覆盖广、风险低诸多市场优势，得到很多化妆品企业和经营者的关注，近年来成为化妆品企业发展的主力方向。
目前，中国化妆品连锁大致分为三大阵营：第一种是以个人护理产品为核心的国际连锁零售机构，以“屈臣氏”、“万宁”、“莎莎”为典型代表；这类连锁店以日用化妆品为主，且品牌繁多，产品结构及品种多样化，经营面积也具备一定规模，因企业实力强大，操作模式成熟，连锁店通常占据市场领导地位；其二是高端国际化妆品连锁零售店，比如“欧舒丹”、“欧诗顿”；这类终端店以销售国际中高端化妆品为核心，品牌丰富，品种繁多，深得高端消费者和时尚白领喜爱；第三种是中国本地化妆品连锁店，如“娇兰佳人”“千色店”等；该类连锁店以“自主品牌核心+国际品牌辅助”为经营特色，产品品种多，价格区间较大，选择空间很大，可满足不同类型的消费者，最具代表性的“娇兰佳人”，早期进入日化市场始终默默无闻，后转型化妆品连锁运营，短短5年间便在全国开设300余家连锁店，销售额超过5亿，开创本土化妆品连锁的奇迹。
品牌策划书引言概要模板3篇
品牌策划书引言概要模板3篇篇一品牌策划书引言概要一、背景介绍[品牌名称]是一家专注于[行业领域]的公司，致力于为[目标客户群体]提供[产品或服务]。
随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，我们意识到品牌策划的重要性，以提升品牌知名度、美誉度和市场竞争力。
二、品牌现状分析1. 品牌知名度：目前，[品牌名称]在目标市场中的知名度较低，需要通过有效的品牌传播策略来提高品牌曝光度。
2. 品牌形象：品牌形象不够鲜明，缺乏独特的品牌个性和价值观，难以在消费者心中留下深刻的印象。
3. 目标客户群体：对目标客户群体的需求和偏好了解不够深入，无法精准地满足他们的需求。
三、品牌策划目标1. 提高品牌知名度：通过一系列的品牌传播活动，使[品牌名称]在目标市场中获得更高的知名度和认知度。
2. 塑造品牌形象：打造独特的品牌个性和价值观，树立鲜明的品牌形象，提升品牌美誉度和忠诚度。
3. 增加市场份额：通过品牌策划，吸引更多的目标客户群体，提高产品或服务的销售额，扩大市场份额。
四、品牌策划策略1. 品牌定位：明确[品牌名称]的品牌定位，确定品牌的核心价值和目标市场。
2. 品牌传播：制定全面的品牌传播策略，包括广告、公关、促销、社交媒体等多种渠道，提高品牌曝光度和知名度。
3. 品牌形象塑造：通过品牌标识、包装设计、广告宣传等手段，塑造独特的品牌形象，传递品牌个性和价值观。
五、实施计划1. 明确责任分工：确定品牌策划实施的责任人和团队，明确各成员的职责和任务。
2. 制定时间表：制定详细的品牌策划实施时间表，确保各项工作按时完成。
3. 预算安排：合理安排品牌策划实施的预算，确保资源的充分利用和有效控制成本。
六、预期效果评估1. 设定评估指标：确定品牌策划实施的评估指标，如品牌知名度、美誉度、市场份额等。
2. 定期评估：定期对品牌策划实施的效果进行评估，及时调整策略和措施，确保品牌策划目标的实现。
七、结论通过本次品牌策划，我们将致力于提升[品牌名称]的品牌知名度、美誉度和市场竞争力，为公司的长期发展奠定坚实的基础。
品牌延伸策划书模板范文3篇
品牌延伸策划书模板范文3篇篇一品牌延伸策划书模板范文一、引言品牌延伸是企业在市场竞争中常用的一种策略，通过将现有品牌的知名度和美誉度延伸到新的产品或服务领域，以扩大市场份额、提高品牌价值和增强企业竞争力。
本策划书旨在为[品牌名称]进行品牌延伸提供详细的规划和实施方案，以确保品牌延伸的成功实施。
二、品牌现状分析（一）品牌优势1. 品牌知名度：[品牌名称]在[目标市场]已经拥有一定的知名度和美誉度，消费者对品牌的认知度较高。
2. 品牌形象：[品牌名称]已经形成了独特的品牌形象，包括品牌标识、品牌口号、品牌价值观等，具有较强的辨识度和感染力。
（二）品牌劣势1. 产品线单一：[品牌名称]目前的产品线较为单一，无法满足消费者多样化的需求。
2. 市场竞争激烈：[目标市场]竞争激烈，[品牌名称]面临着来自竞争对手的巨大压力。
3. 品牌延伸风险：品牌延伸存在一定的风险，如果品牌延伸不当，可能会损害品牌的形象和声誉。
三、品牌延伸目标（一）短期目标1. 在[具体时间段]内，将[新品牌名称]的市场份额提高到[具体百分比]。
2. 提高[新品牌名称]的品牌知名度和美誉度，使其成为[目标市场]的知名品牌。
3. 通过品牌延伸，增加[品牌名称]的销售额和利润。
（二）长期目标1. 建立[新品牌名称]的品牌忠诚度，使消费者在购买相关产品或服务时优先选择[新品牌名称]。
2. 扩大[品牌名称]的产品线，打造多元化的品牌形象。
3. 提升[品牌名称]的品牌价值，成为行业内的领军品牌。
四、品牌延伸策略（一）产品延伸1. 产品线延伸：在现有产品线的基础上，开发出与现有产品相关的新产品，如[具体产品名称]。
2. 产品品类延伸：将品牌延伸到其他产品品类，如[具体产品品类名称]，以满足消费者多样化的需求。
（二）市场延伸1. 地域市场延伸：将品牌延伸到其他地域市场，如[具体地域名称]，扩大品牌的市场覆盖面。
2. 目标客户群体延伸：将品牌延伸到其他目标客户群体，如[具体客户群体名称]，提高品牌的市场占有率。
品牌策划方案模板10篇
品牌策划方案模板10篇品牌策划方案篇1温州女性现在在家门口也可像明星们一样穿设计师的独特作品了。
最近，我市新开的一家服装店就做起了这一特别买卖―――专门经营销售独家设计的限量版服装。
这家名为“颖的女装店位于时代广场一个并不起眼的位置，面积不大，装修比较典雅古朴。
它与一般服装店最大的不同在于：大部分衣服的品牌市面上较为少见，而且同款服装均只有一两件；店主孔小姐介绍说，女性购衣都追求独特个性，为此，她专门收罗一些香港和美国设计师在上海工作室的作品，并从欧洲购进一些设计独特的二线品牌女装。
她透露，她正在着手建立会员客户档案，今后将不定期开展主题沙龙活动，为的是和客户结为朋友，培养客户忠诚度。
有关人士认为，这家小店敢于另辟蹊径占领市场，这对只会跟风追随的经营者来说值得借鉴。
老板经验——对开店的一些想法很多朋友创业想从开店着手，但不知道开什么店。
许多人认为开店最好能与众不同，或者开竞争不怎么激烈、竞争对手不多的店。
我个人认为这并不实际。
首先，你很难与众不同。
其次，即使你开的店与众不同，如果没有技术门槛或者其他门槛，别人也很容易模仿。
所以我认为，开店首先要考虑的是自身情况，自己擅长什么东西，对什么行业熟悉或有兴趣，就开什么店。
熟悉服装的人可以开家服装店，熟悉建筑行业的可以开家建材店。
三百六十行，行行出状元，只有在自己熟悉或感兴趣的领域里深耕细作，才会成功。
有些人对某个行业非常熟悉，但缺少资金。
可以考虑找一个志同道合的合伙人。
不仅能解决资金问题，还能降低风险。
但这样开店，合伙人一定要选好。
一个是要能相互信任，一个是要有共同的创业目标。
但不管是怎样的朋友，要先小人后君子。
事先必须把双方的责、权、利规划清楚，分得越细越好，最好用书面的形式写清楚，免得以后产生纠纷。
中国企业有个不好的现象，合伙人常常在创业时能同甘共苦，一旦企业发展壮大，矛盾就出来了，所谓能共患难、不能共富贵，合伙创业时要考虑如何走出这个怪圈。
合伙开店时必须制定一些规章制度，尤其是财务制度。
品牌策划方案模板5篇
品牌策划方案模板5篇品牌策划方案篇1一、如何做品牌做品牌尽管已经成为国内服装企业的共识，但是目前很多服装企业对品牌建设的理解比较片面。
要实现品牌的树立，必须注意到：第一，做品牌是一项系统工程前些年，服装企业都知道名牌好卖且能卖高价，可自己在做品牌方面却把品牌当商标，功夫和心思全搁在如何模仿名牌服装上了。
集体跟风的结果是“千人一面”，消费者只识衣服不识品牌，服装企业生产出与名牌一样的服装产品却无法获得名牌产品的高额利润。
痛定思痛之后，服装企业又开始高举“设计师”大旗。
遗憾的是，服装企业与知名设计师的联姻并没有走出“短命”的怪圈。
第二，用个性营销模式创造个性品牌单一的产品个性化很容易被其他服装企业借鉴和模仿，一旦被大量克隆之后，产品的个性也就不存在了。
而个性品牌不一样，品牌个性越明显，其被克隆的可能性就越小。
第三，实现品牌个性化的突破一)品牌的定位总的'来说，应当从以下几方面进行定位：1)品牌的概念：讲述的就是产品的________以及历史，提供给消费者对产品内涵的理解。
产品从设计到包装以及相关的宣传都是围绕品牌的概念来进行的，比如为一个运动休闲服装进行品牌概念的树立，就可以一个故事的讲述来定义为力量与美丽间的对比，这样产品的设计就以体现力度美以及年轻人活力而进行，产品的包装也会变得比较前卫或者是时髦，同时推广也会选用年轻偶像或者是运动来体现。
2)品牌的风格：产品在消费者心目中的形象以及被认同的特点，可以分为正装、日常便装，休闲装，运动装，时装等。
每个类型中又可以分为粗狂的，传统的，前卫的等。
3)品牌的服务对象：产品适合穿着人群以及这些对象的背景。
4)品牌的设计特点：主要是从商标、款式外型、面料、色彩等方面来体现个性化。
5)品牌的价位设计：确定不同产品以及不同品牌在市场的系列价格。
6)品牌的服务：提供销售中以及售后的系列服务。
二)、如何实现产品品牌的定位现代消费者追求个性，展现自我。
“韩服”之所以能够畅销于海内外，其原因就是抓住了消费者的这种时代心理与所需展示的风格。
公司战略规划模板
公司战略规划模板一、背景和目标1.1 公司背景公司XXX成立于XXXX年，是一家专注于XXXX领域的公司。
我们致力于提供高质量的产品和服务，以满足客户的需求，并在市场中保持竞争优势。
1.2 目标公司的目标是成为行业率先的公司，并在市场中取得持续增长和盈利能力。
通过制定有效的战略规划，我们将为公司的未来发展设定明确的目标和方向。
二、战略分析2.1 外部环境分析在制定战略规划之前，我们需要对外部环境进行全面的分析。
以下是对市场、竞争对手、经济和政策等方面的分析结果：2.1.1 市场分析根据市场调研数据显示，目前XXX市场规模达到XXXX亿美元，并估计将以X％的年增长率增长。
我们的目标是在未来X年内占领市场份额的X％。
2.1.2 竞争分析我们的主要竞争对手包括公司A、公司B和公司C。
他们在产品质量、市场份额和品牌知名度方面具有一定的优势。
我们将通过不断创新、提高产品质量和服务水平来增强我们的竞争力。
2.1.3 经济和政策分析当前，经济形势相对稳定，政府对我们所在行业的政策支持力度加大，这为公司的发展提供了良好的机会。
2.2 内部环境分析除了外部环境，我们还需要对公司内部环境进行分析，以了解我们的优势和劣势。
以下是对公司内部资源、组织结构和管理能力等方面的分析结果：2.2.1 资源分析公司拥有先进的生产设备、优秀的研发团队和高素质的员工。
我们将充分利用这些资源来提高产品质量和技术创新能力。
2.2.2 组织结构分析公司采用扁平化组织结构，决策效率高，快速响应市场变化。
但同时也存在部门间协调不足和沟通不畅的问题，需要进一步优化管理流程。
2.2.3 管理能力分析公司管理团队具有丰富的行业经验和专业知识，能够有效地管理和指导团队工作。
我们将进一步提升管理能力，以适应日益复杂的市场环境。
三、战略目标和措施基于对外部和内部环境的分析，我们制定了以下战略目标和相应的措施：3.1 目标一：市场份额增长我们的目标是在未来X年内占领市场份额的X％。
三得利品牌策划书模板3篇
三得利品牌策划书模板3篇篇一三得利品牌策划书一、品牌背景二、品牌目标1. 提升品牌知名度和美誉度，进一步扩大市场份额。
2. 增强消费者对品牌的忠诚度和黏性。
3. 推出创新产品，满足不同消费者的需求。
三、市场分析1. 竞争对手分析：分析主要竞争对手的优势和劣势，寻找差异化竞争机会。
2. 消费者需求分析：了解目标消费者的喜好、消费习惯和需求变化趋势。
四、品牌定位明确品牌的独特定位，例如高品质、创新、健康等，以区别于竞争对手。
五、产品策略1. 优化现有产品组合，提升产品质量和口感。
2. 研发新的产品系列，适应市场变化和消费者需求。
六、价格策略根据市场情况和产品定位，制定合理的价格体系，确保价格竞争力和利润空间。
七、渠道策略1. 拓展销售渠道，包括线上和线下渠道。
2. 加强与经销商、零售商的合作关系。
八、推广策略1. 广告宣传：通过电视、网络、户外等多种媒体进行广告投放。
2. 促销活动：定期开展促销活动，吸引消费者购买。
3. 公关活动：举办各类公关活动，提升品牌形象。
九、品牌形象塑造1. 设计独特的品牌标识和包装，提高品牌辨识度。
2. 打造统一的品牌形象，包括店铺装修、员工形象等。
十、客户服务建立完善的客户服务体系，及时处理消费者投诉和建议，提高消费者满意度。
十一、实施计划制定详细的实施计划，明确各项任务的时间节点和责任人。
十二、预算分配合理分配品牌推广和运营的预算，确保资源的有效利用。
十三、效果评估定期对品牌策划的实施效果进行评估和分析，根据评估结果及时调整策略。
篇二《三得利品牌策划书模板》一、品牌背景三得利是一家知名的饮料和酒类品牌，拥有悠久的历史和广泛的市场份额。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，三得利需要不断创新和提升品牌形象，以保持其竞争优势。
二、品牌目标1. 提高品牌知名度和美誉度，吸引更多消费者选择三得利产品。
2. 拓展市场份额，增加产品销量。
3. 建立与消费者的情感连接，提升品牌忠诚度。
企业品牌策划书模板3篇
企业品牌策划书模板3篇篇一企业品牌策划书模板一、执行摘要1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位]3. 品牌目标：[品牌目标]4. 品牌愿景：[品牌愿景]5. 品牌个性：[品牌个性]6. 品牌口号：[品牌口号]二、品牌背景分析1. 行业分析：行业规模、发展趋势、竞争状况等。
2. 消费者分析：消费者需求、消费行为、消费习惯等。
3. 品牌现状分析：品牌知名度、品牌形象、品牌优势等。
三、品牌战略规划1. 品牌定位：确定品牌在消费者心中的位置。
2. 品牌差异化：打造与竞争对手的差异化优势。
3. 品牌传播策略：选择合适的传播渠道和方式，提高品牌知名度和美誉度。
四、品牌形象设计1. 品牌名称：简洁、易记、有特色。
2. 品牌标志：设计具有代表性的标志，体现品牌核心理念。
3. 品牌色彩：选择适合品牌形象的主色调。
4. 品牌字体：确定品牌专用字体。
5. 品牌形象代言人：选择合适的形象代言人，提升品牌形象。
五、品牌传播计划1. 广告宣传：制定广告宣传策略，提高品牌知名度。
2. 公关活动：策划公关活动，提升品牌形象。
3. 网络营销：利用网络平台，进行品牌推广。
4. 社交媒体：利用社交媒体，增加品牌互动。
六、品牌管理与维护1. 品牌监测：定期监测品牌形象和声誉。
2. 品牌危机管理：制定品牌危机管理预案，应对突发事件。
3. 品牌创新：不断创新品牌，保持品牌活力。
4. 品牌评估：定期评估品牌建设效果，及时调整策略。
篇二企业品牌策划书模板一、执行摘要1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位]3. 品牌愿景：[品牌愿景]4. 品牌核心价值：[品牌核心价值]二、市场分析1. 行业概述：描述目标市场的整体情况，包括市场规模、增长趋势、竞争态势等。
2. 目标受众：明确品牌的目标客户群体，包括人口统计学特征、消费行为、心理需求等。
3. 竞争对手：分析主要竞争对手的优势、劣势以及市场份额，为品牌定位提供参考。
品牌战略规划模板
品牌现状：
To be or not to be
….
QUATECH(CHINA)CONSULTING CO.LTD
1.思路分析 2.品牌现状 3.道路分析 4.资源评估 5.道路选择
道路一：
道路二：
道路三：
To be or not to be
….
QUATECH(CHINA)CONSULTING CO.LTD
1.品牌战略规划OGSM 2.品牌战略规划依据
⑵. 阶段目标、执行策略和评估标准 Goal、Strategy、Measurement
第一பைடு நூலகம்段
阶段目标 Goal 执行策略 Strategy
执行时间：X年
评估标准 Measurement
To be or not to be
….
QUATECH(CHINA)CONSULTING CO.LTD
资源需求特点 1.思路分析 2.品牌现状 3.道路分析 4.资源评估 5.道路选择 道路一： xxxxxxxx xx 道路二： xxxxxxxx xx 道路三： xxxxxxxx xx
资源现状
评估结果
To be or not to be
….
QUATECH(CHINA)CONSULTING CO.LTD
To be or not to be
….
QUATECH(CHINA)CONSULTING CO.LTD
1.思路分析 2.品牌现状 3.道路分析 4.资源评估 5.道路选择
To be or not to be
….
QUATECH(CHINA)CONSULTING CO.LTD
1.思路分析 2.品牌现状 3.道路分析 4.资源评估 5.道路选择
品牌策划方案模板5篇一份完整的品牌策划方案
品牌策划方案模板5篇一份完整的品牌策划方案下面是我整理的品牌策划方案模板5篇一份完整的品牌策划方案，供大家参考。
品牌策划方案模板1（去哪儿、光明牛奶、李宁服饰、长安汽车、海尔电器、联想电脑、武隆仙女山、三峡游、格力空调、诗仙太白、山城1958等）一、某某品牌重庆市场现状分析1、品牌的功能价值分析产品的品质、设计、工艺和服务等2、品牌的附加价值分析消费者感受功效、品牌的社会象征意义以及品牌认知度等3、品牌的资产价值分析近三年品牌市场份额的规模、市场份额的稳定性和市场带给企业的利润空间4、品牌的现有销售通路分析5、品牌商品的价格分析（与竞争对手的比较）小结：二、品牌目标消费者分析1、本品牌在消费者心目中的知名度分析2、本品牌在消费者心目中的美誉度分析3、本品牌在消费者心目中的联想分析4、消费者购买本品牌的目的是什么5、消费者购买本品牌的时间、地点6、消费者购买本品牌的决策过程分析小结：三、品牌定位分析与决策1、品牌商品的目标市场选择2、品牌的直接竞争对手分析3、品牌的核心联想确定4、品牌精粹的表述5、品牌定位决策小结：四、品牌形象塑造决策1、品牌个性和文化提炼2、品牌传播主题确定3、品牌广告传播风格的确定五、品牌形象识别策略1、品牌名称确定2、品牌标志设计3、品牌包装设计3、品牌视觉设计风格确定品牌策划方案模板2随着社会的进步和生活水平的提高，美容、化妆品在人们生活中占有越来越重要的地位。
出于对健康的关心，对产品质量的慎重，消费者一般会选择自己信赖的卖场。
同时由于普通消费者不具备美容专门知识，在购买时希望有人指导。
所以，那些实力雄厚、产品品丰富、价格合理、服务周到、并有专业美容指导的大型卖场，受到市民的青睐。
各种专业连锁店纷纷涌现，抢占有利地盘，迅速拓展规模。
连锁店以其新颖的经营观念、营销方式，在市场中具有很强的竞争优势。
同时，化妆品连锁店行业还不断出现新的趋势。
首先是“多品店”的出现。
为了在激烈的市场竞争中，充分利用宝贵的货架空间，体现品牌差异，并为顾客提供更好的服务，许多化妆品连锁店开始尝试走“多品店”的路子，开始销售深度系列化的美容健康相关用品。
连锁药店品牌策划书模板3篇
连锁药店品牌策划书模板3篇篇一连锁药店品牌策划书模板一、品牌概述1. 品牌名称：[连锁药店名称]2. 品牌定位：[连锁药店的定位，例如专业、便捷、优质等]3. 品牌目标：[连锁药店的长期和短期目标，例如成为行业领导者、提高市场份额等]二、市场分析1. 行业现状：对当前连锁药店行业的趋势、竞争格局和消费者需求进行分析。
2. 目标市场：确定连锁药店的目标客户群体，包括年龄、性别、地理位置、消费习惯等特征。
3. 竞争对手分析：研究竞争对手的品牌定位、产品特点、营销策略等，找出竞争优势和差异化点。
三、品牌策略1. 品牌形象塑造：设计独特的品牌标识、店面形象和宣传资料，打造专业、可信赖的品牌形象。
2. 产品策略：确定连锁药店的产品线，包括药品、保健品、医疗器械等，注重产品质量和多样性。
3. 价格策略：制定合理的价格体系，考虑成本、市场需求和竞争对手价格，以吸引消费者并保持竞争力。
4. 渠道策略：选择合适的销售渠道，包括实体店面、线上平台等，确保产品的广泛覆盖和便捷购买。
5. 促销策略：制定促销活动计划，如打折、赠品、会员制度等，吸引消费者并提高销售额。
四、品牌传播1. 广告宣传：制定广告投放计划，选择合适的媒体渠道，如电视、报纸、杂志、网络等，提高品牌知名度。
2. 公关活动：通过新闻发布、媒体合作、公益活动等方式，提升品牌形象和社会影响力。
3. 社交媒体营销：利用社交媒体平台，如、微博、抖音等，与消费者进行互动，增强品牌粘性。
4. 口碑营销：通过提供优质的产品和服务，赢得消费者的口碑和信任，促进品牌传播。
五、品牌管理1. 品牌维护：定期对品牌形象、产品质量、服务水平等进行评估和改进，确保品牌的持续发展。
2. 品牌延伸：根据市场需求和品牌定位，考虑品牌延伸的可能性，如推出自有品牌产品、开展健康管理服务等。
3. 品牌合作：寻找合作伙伴，如药企、医疗机构等，开展合作项目，提升品牌影响力和竞争力。
4. 品牌培训：对员工进行品牌培训，提高员工对品牌的认识和理解，确保品牌理念的贯彻执行。
酒厂品牌策划书模板3篇
酒厂品牌策划书模板3篇篇一一、品牌背景（阐述酒厂的历史、现状、规模等基本情况）二、品牌目标（明确品牌在市场中的定位和期望达成的目标，如市场份额、知名度提升等）三、市场分析1. 目标市场：（确定主要的目标消费群体）2. 竞争对手分析：（分析主要竞争对手的优势与劣势）3. 市场趋势：（探讨当前酒类市场的发展趋势和机遇）四、品牌定位1. 品牌核心价值：（提炼品牌独特的价值主张）2. 品牌个性：（塑造品牌的独特个性特点）五、品牌策略1. 产品策略：（包括产品种类、品质、包装等方面的规划）2. 价格策略：（制定合理的价格体系）3. 渠道策略：（确定销售渠道和分销网络）4. 促销策略：（如广告、促销活动等计划）六、品牌传播1. 传播渠道：（线上线下的传播途径选择）2. 传播内容：（制定吸引人的传播内容）七、品牌形象塑造1. 品牌标识与视觉形象：（设计独特的品牌标识和整体视觉风格）2. 品牌故事：（讲述富有感染力的品牌故事）八、品牌体验1. 消费者互动：（策划与消费者互动的活动）2. 客户服务：（强调优质的客户服务理念）九、品牌管理1. 品牌监测与评估：（建立机制监测品牌表现并进行评估）2. 危机管理预案：（针对可能出现的危机制定应对预案）十、实施计划1. 阶段划分：（将品牌建设过程划分为不同阶段）2. 时间安排：（明确每个阶段的具体时间节点）十一、预算分配（详细列出各项工作所需的预算分配情况）十二、预期效果（对品牌策划实施后可能产生的效果进行预估）篇二《酒厂品牌策划书模板》一、品牌背景（一）酒厂简介阐述酒厂的历史、规模、生产能力等基本信息。
（二）市场现状分析当前酒类市场的竞争态势、主要竞争对手以及目标市场的特点和需求。
二、品牌定位（一）目标消费者定位明确品牌主要针对的消费群体，包括年龄、性别、收入水平、消费习惯等特征。
（二）品牌形象定位确定品牌独特的形象和个性，如高端、时尚、传统、亲民等。
（三）产品定位界定产品的品质、口感、风格等特点，与品牌形象相契合。
精选品牌策划方案模板汇总五篇
精选品牌策划方案模板汇总五篇品牌策划方案篇1一、活动目的1、以8.19日丰品牌日为契机，开展为期一个月的品牌宣传活动，全范围宣传日丰管道和日丰卫浴，提升日丰品牌知名度；2、以长治为试点，探索如何利用管道客户资源，带动卫浴销售，实现管道和卫浴在客户资源上的共享。
二、活动主题：关注健康生活，体验未来用水三、活动时间：20__.8.5-20__.9.5四、活动模式：图片巡展+渠道促销+终端促销1、图片巡展所谓图片巡展也是广告宣传的一种创新方式，由公司收集相关图片以及文案策划，代理商根据公司要求开展图片巡展工作，要求每个分销商处均开展日丰品牌体验之旅巡回展。
图片巡展在传播上将以“关注健康生活，体验未来用水”为主题，在内容设计上分为“水文明的历史、水资源危机、当代人类用水的错误方式（即使用劣质产品带来的用水安全隐患图片巡展）、如何推动人水和谐共生（即如何鉴别优质用水材质，保证家居用水健康安全）。
2、渠道促销渠道促销方案由管道推广组制定，山西销售部根据推广组制定的渠道促销方案，结合长治区域实际情况进行调整，制定长治分销渠道会议营销方案，落实分销渠道的图片巡展工作以及分销渠道订货工作。
3、终端促销结合管道和卫浴的特点，在日丰品牌日活动期间，管道产品采取“渠道促销+终端图片巡展”的方式，卫浴产品采取“图片巡展+分销联动+终端促销”方式。
（1）图片巡展统一按照公司下发的图片文件在龙盛装饰城门口进行展示。
（2）分销联动为了有效利用管道潜在客户资源，本次活动尝试采用“日丰品牌体验券”作为管道和卫浴结合的连接纽带。
即通过本次分销渠道促销活动，将“日丰品牌体验券”的相关政策落实至分销商处，客户购买消费日丰管道产品即可获得1张“日丰品牌体验券”，客户凭“日丰品牌体验券”到日丰卫浴专卖店可享受一定的优惠订货。
A、“日丰品牌体验券”的内容凡使用日丰管道产品的客户，即可免费领取一张“日丰品牌体验券”，客户凭“日丰品牌体验券”到日丰卫浴专卖店即可享受以下优惠订货活动：方式一、购买日丰卫浴产品达20__元以上，可享受减免200元的现金优惠；方式二、购买日丰卫浴产品达1000元以上，只需499元即可购买原价1299元的日丰节水马桶一个；方式三、购买日丰马桶、浴室柜、明杆淋浴花洒、淋浴房产品任何一款产品，可享受减免100元的现金优惠。
如何策划一个品牌全案：模板、案例及实战
如何策划一个品牌全案：模板、案例及实战品牌全案是8个词、16字要诀，包含了市场–洞察–判断–战略–策略–表现–配称–要务这8个品牌全案策划的进程，十六字要诀是欧赛斯在品牌全案的实战过程中不断提炼及总结出来的，是一个从实践到理论，再从理论到实践的反复循环过程，每一个词都代表了一个关键的作业板块，而16个字8个板块，就是一个品牌全案作业的全部内容，也是品牌全案在企业落地最高度浓缩概括的表达方式，而每一个词都代表了一套子作业方法。
深度掌握这16字诀，就吃透了品牌全案策划，你也就深刻掌握了以品牌为中心的商业致胜之道。
下面就就用欧赛斯做的一个品牌全案案例为模板来给你说一个深入详细地说明。
惠发好实惠公司:山东惠发食品有限公司品牌名称:惠发好食惠行业:餐饮食材供应链服务模式:品牌全案服务服务内容:品牌全案项目背景雷军曾说过“站在风口上，猪都可以飞起来”。
这句话被很多创业者津津乐道，但大多数人都忽略了这句话的下一句，“长出一个小翅膀，就能飞得更高”。
经历了前些年无人超市、共享单车的大辉煌与大衰败，发现红利来临之时站到风口的幸运儿不在少数，真正能够活下来的寥寥无几。
由此可见，顺风而上固然有利，但能否在乘风之时，凭实力长出翅膀，才是飞出乱局，奔向长远发展的制胜之道。
如今的餐饮食材供应链市场正处于风口之上，从传统模式到b2b电商、新零售、社区团购等，各路群雄并起纷纷试水供应链模式革新，谁又会成为下一个时代红利下的宠儿？通过复盘国际知名食材供应链品牌sysco的发展路径，我们发现食材供应链升级的需求背后实际是对供应链模式创新能力、资源整合能力、服务能力提出了更严苛的要求，简而言之，就是企业的综合实力！在群雄割据的食材供应链领域，未来必将走向规模化、集中化道路，行业资源必将向大品牌集中，中小型供应链品牌的变革之路更加困难重重。
惠发食品致力于速冻食品行业发展近20年，作为实力强劲的上市公司与行业龙头企业从未止步。
伴随餐饮需求升级的大趋势，惠发食品意识到，市场要求的不仅是对产品层面的升级，而是站在更高维度，去解决整个餐饮食材供应链日渐凸显的供需冲突。
食品品牌策划书模板3篇
食品品牌策划书模板3篇篇一食品品牌策划书模板一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位，如高端、健康、时尚等]3. 目标市场：[目标市场，如年轻人、家庭、健康追求者等]4. 品牌愿景：[品牌的长期愿景和目标]二、市场分析1. 行业趋势：分析食品行业的当前趋势和未来发展方向。
2. 竞争对手分析：研究竞争对手的品牌策略、产品特点和市场份额。
3. 目标消费者洞察：了解目标消费者的需求、偏好、购买行为和消费习惯。
三、品牌策略1. 品牌核心价值：确定品牌的核心价值和独特卖点。
2. 品牌个性：塑造品牌的个性和形象，使其与目标消费者产生共鸣。
3. 品牌故事：讲述一个引人入胜的品牌故事，增加品牌的情感吸引力。
四、产品策略1. 产品线规划：确定产品的种类、口味、包装和规格。
2. 产品创新：不断推出新的产品或改进现有产品，以满足消费者的需求。
五、价格策略1. 定价策略：根据产品成本、市场需求和竞争对手的价格，制定合理的价格策略。
2. 价格调整：根据市场变化和销售情况，灵活调整产品价格。
六、渠道策略1. 销售渠道选择：选择适合品牌的销售渠道，如超市、便利店、电商平台等。
3. 物流配送：建立高效的物流配送体系，确保产品及时送达消费者手中。
七、推广策略1. 广告宣传：制定广告宣传计划，包括广告创意、广告投放渠道和广告预算。
2. 促销活动：策划促销活动，如打折、赠品、满减等，吸引消费者购买。
3. 公关活动：通过公关活动，提高品牌的知名度和美誉度。
4. 社交媒体营销：利用社交媒体平台，与消费者进行互动，增强品牌的影响力。
八、品牌形象设计1. 品牌标识设计：设计一个简洁、易记、有特色的品牌标识。
2. 包装设计：设计吸引人的产品包装，突出品牌形象和产品特点。
3. 店铺设计：设计品牌专卖店或专柜的形象，营造舒适、愉悦的购物环境。
九、品牌维护与管理1. 品牌监测：定期监测品牌的市场表现和消费者反馈，及时调整品牌策略。
品牌推广策划方案模板六篇
品牌推广策划方案模板六篇品牌推广策划方案篇1一、前言____集团品牌推广的目的，是为了更好地建立集团的品牌形象，扩大集团品牌在地产行业和消费者中的知名度。
为品牌推广投入一定的资源是积累品牌无形资产的一种重要投资。
____作为____省省会城市，汇集了____省内最重要的资源平台，是____集团品牌推广的重点阵地和区域性制高点，建议集团投入较多的资源，充分利用好各种品牌推广平台的优势，有力促进____品牌的推广，为____集团树立良好的品牌形象，积累丰富的无形资产。
二、____集团品牌现状(一)、____公司在业内有一定的知名度，而且正处于品牌价值的上升期。
伴随着公司项目在____省内各地的遍地开花，以及各项目本身的宣传造势，再加上公司宣传推广自媒体渠道的建立及与外界行业资源的对接，____集团的知名度在____省房地产界逐渐提高，并被消费者尤其是各开发项目所在地的消费者所知悉，这为集团品牌的强势推广奠定了基础。
(二)、____集团在广大消费者群体中普遍认知程度还很低。
虽然集团已经有一定程度上的知名度，但是相对于广大消费者群体来说，还属于普遍认知程度较低的。
主要原因在于：一是集团在全国(全省地市级城市)范围内的开发项目还不多;二是集团前期没有对公司品牌投入更多资源进行品牌推广，特别是有计划的整合推广;三是集团领导人低调务实的作风对集团对外宣传产生一定影响。
(三)、地产业界和消费者，甚至集团自身对集团品牌印象都还不太一致。
由于集团所开发各项目宣传点有所不同，以及集团前期的企业文化提炼整合不到位，集团品牌在不同的人群中呈现出不同的印象。
尤其是，集团前期的企业文化理念提炼较少，未能真正形成一套与集团战略发展相辉映的理念体系，更谈不上在对各项目宣传及公司员工学习中提供指导和宣贯。
三、__年度品牌宣传目标(一)、全省乃至全国范围内广泛告知____集团品牌，初步建立准确、良好的品牌内涵和品牌形象。
(二)、引起广泛关注，带动媒体追踪报道，多角度、全方位地建立品牌形象。
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二、品牌定位
品牌定位依据
自然形成的分割
目标市场 总体 客户感知 印象 个性 核心 贡献 定位
品 牌
客户群
价值主张
需求、信赖、欲望
二、品牌定位
定位基础
行业环境
行业成熟度，发展潜力 加工技术、标准 发展速度
公司资源
背景 区域品牌 加工运营能力 公司资源
客户需求
高品质产品 客户需求研究
三、品牌核心价值
提炼和规划品牌核心价值的几个方面：
3、自我表现价值
当品牌成为消费者表达个人价值观、财富、身份地位的一种载体时，品
牌就有了独特的自我表现型利益。穿派牌服饰的人能让人感受到“自由 自在，洒脱轻松”的个性品质，劳斯莱斯代表的是“皇家贵族的座骑”；
奔驰车代表着“权势、成功、财富”，劳力士、浪琴能给消费者独特的
• 持续性（品牌要通过规划和管理进行有效积累）
鲜明性
差别性
持续性
品牌的四个阶段
建立真正的强劲品牌需要经过四个阶段：
品牌五个成长链
知名度
听 说 过 这 个 品 牌
可信度
我 信 任 这 个 品 牌
美誉度
我 喜 欢 这 个 品 牌
忠诚度
我 会 继 续 使 用 这 个 品 牌
依赖度
我 无 法 离 开 这 个 品 牌
品牌知名的程度三层水准
初级阶段——品牌再认 在有提示的情况下，能够想起那些以前曾 听说过的品牌名称。 中级阶段——品牌回忆 在没有提示的情况下，能够回忆出某类产 品的某些品牌。 高级阶段——品牌关联 第一提及知名度。
金领品牌 白领品牌 蓝领品牌
做“创新型”、“侵略型”品牌 从廉价的到创新、创造性再到全球化品牌的转变
定位 （方向） 竞争态势
竞争趋势 行业企业主体，规模、数 量等
二、品牌定位
延展性
＊预埋产品扩张策略 ＊满足不同客户需求
鲜明性
＊表明业务属性 ＊表明产品特色
独特性
＊区别竞争对手 ＊树立品牌形象
品牌定位
二、品牌定位
从产品功能导向至客户价值导向
你的禀赋
你做什么
你如何做
你是谁 我们的定位
你为何而做
二、品牌定位
品牌定位三要素 三大元素 我为谁而生？ Who am I for？ 我是谁？ Who am I？ 为什么要买我？ 利益点、支持点 定义 目标人群描述 为什么样的人提供消费？ 品牌拟人化或象征性描述，代表 品牌的精神和价值 品牌的核心主张是什么？ 向消费者传播的利益点是什么？ 我们是什么？
独特的销售主张 品牌形象论 定位理论（心智争夺）
产生时间
50年代
核心理论、 强调产品的特殊功 主张 能和利益 方法和依据 沟通的着眼 点 实证
物
60年代 塑造形象 长远投资 精神和心理 的满足 艺术和视觉 的效果
70年代以来 创造心理位置 强调第一
独特性 心理上的认同 心智争夺
USP： M&M巧克力（只融在口，不融在手）、舒肤佳（除菌）、乐百氏纯净水（二十七层净化） 品牌形象：万宝路香烟（牛仔形象） 心智争夺：蒙牛（草原概念）
三、品牌核心价值
成功品牌的核心价值特征 排它性
品牌核心价值应该是独一无二的，具有可明显察觉与识别的 鲜明特征，以与竞争品牌形成区别。
执行力
品牌的核心价值应该与企业的核心竞争力以及企业的未来的 长远发展目标一致，也就是说，对品牌所提出的价值，企业 应该有充分的执行力。
一是空间的兼容性，品牌的核心价值应该是其所有产品的包容，并且 今后有可能跨越多个行业，所以要具有广泛内涵；二是时间的兼容， 品牌的核心价值一经设定，便要长久坚持，其内涵可延续百年、千年 而不落伍，这样品牌才可能成为千年“不倒翁”。 品牌的核心价值还应具备强大的感召力，体现出其对人类的终极 关怀，引发消费者的共鸣，拉近品牌与人类的距离。
牌是否拥有核心价值，是企业品牌经营成功与否的重要标志。
三、品牌核心价值 提炼原则
当今需求多元化社会，没有一个品牌能成为通吃的“万金油”，只有 高度差异化，个性鲜明的品牌核心价值才能“万绿丛中一点红”，以 低成本吸引消费者眼球。例如可口可乐的“乐观向上”、海尔的“真 诚”等。
品牌核心价值 应有鲜明的个性
5、品牌广告语 6、品牌形象
7、品牌传播
一、品牌愿景
任何一个企业都必须有自己清晰明确的愿景规划，它激励着企业全体 员工齐心协力驶向同一个目标！更是企业前进和努力的方向！ 品牌愿景
Inspiration 激动人心 Clarity 清 晰 Focus 聚 焦
一、品牌愿景
品牌愿景：
1、品牌目的神圣化 高尚的品牌使命，打动消费者的内心世界
品牌定位战略案例——王老吉
王老吉品牌重新定位四优点
品牌定位——“预防上火的饮料”，独特的价值在于——喝红罐王老吉 能预防上火，让消费者无忧地尽情享受生活：吃煎炸、香辣美食，烧烤，通 宵达旦看足球…… 利于红罐王老吉走出广东、浙南 避免红罐王老吉与国内外饮料巨 头直接竞争，形成独特区隔
利于加多宝企业与国内王 老吉药业合作
品牌战略
品牌战略规划
什么是品牌？
产品 价格 名称 包装 因特尔网
分布
报道 推销 竞争者 公共关系
品牌 总体印 象
广告
关系营销 制造商 使用者
历史
其它关联 （时间、地点、环境）
品牌到底是什么？
品牌是消费者通过商品或服务消费满足其多层 次需求的心智现象， 其目的是与竞争对手区别 开，获得持续的竞争力。
包容性
感召力
案例解析——全球通品牌核心价值
掌控 • 自我肯定、成功 • 稳健、可靠 • 坦然 积极 • 进取 • 乐观 • 不守旧 品味 • 享受 • 阅历 • 自我选择 “全球通”的客户是自我肯定， 看事物较透彻，具阅历的人。 对生命有清晰的目标，不断追求 生命中更好的
品牌核心
自我实现、 追求
四、品牌个性
三、品牌核心价值
提炼和规划品牌核心价值的几个方面：
1、功能性价值
功能性价值是从产品实体角度进行的核心价值选择。即从产品的质量、
功能、款式设计等方面区别于其他同类产品，这必须以企业产品自身“独
特卖点”为依据。所谓“独特的卖点”必须具备三个条件：是该产品首先 或独有的；这个卖点是一个具体的承诺，它为竞争者所没有或没有提出的； 这个承诺可以打动成千上万的消费者，有很强的传播力。
奥组委
TOP 赞助商
国际 奥委会
ห้องสมุดไป่ตู้
电视及 大型媒体
奥林匹克 宪章
国际 单项体联 运动员 教练员 裁判员 国家 奥委会
其他 承认的 体育组织
奥林匹克品牌规划塑造
奥林匹克品牌资产管理
奥林匹克 主义：全球性 的价值观
品牌规划7要素
1、品牌愿景 品 牌 价 值 链 2、品牌核心价值 3、品牌定位 4、品牌个性
产品形成品牌的过程
个人品牌价值
货真价实 的标志 产品品牌
品 牌 名 满意的 保证 品 牌 再 保 证 品牌经验 VS 产品经验 品 牌 个 性 完整的品牌
社交品牌价值
奥林匹克品牌规划塑造
奥林匹克品牌
奥运 吉祥物
奥运旗帜 奥运会歌 奥运五环
奥运格言 奥运火炬 奥运仪式
奥林匹克品牌规划塑造
奥林匹克品牌组织
五、品牌广告语
品牌定位
品牌广告语
口语 简单
个性 独特
熟悉 易懂
五、品牌广告语
品牌定位 品牌核心价值 品牌个性
品牌广告语
延续品牌定位
6、品牌形象提升
1. 对于消费者来说，最有震撼的不是语言，而是视觉效果；
2. 对消费者来说，最容易形成长久记忆的不是语言，而是符号；
3. 全世界的通用元素，不是文字语言，而是标志，是图腾！ 4. 品牌价值规划需要品牌形象的视觉化描述，展现给消费者，用 视觉形象丰富品牌 联想，增加品牌的内涵，给消费者留下更加 深刻且生动的印象！
品牌核心价值 要拨动消费者心弦
提炼品牌核心价值，一定要揣摩透消费者的的价值观、审美 观、喜好、渴望等等，打动他们的内心。
品牌核心价值 要有包容性
品牌核心价值要有包容性，为今后品牌延伸预埋管线。随着 企业发展，品牌需要延伸，发现原来的品牌核心价值不能包 容新产品，再去伤筋动骨地改造，则将造成巨大的浪费。
高品质 可信赖 有社会责任感 管理系统 创新 超越
我们的定位
精深加工 产品线齐全 实力雄厚
美味
有价值 专注
五、品牌广告语
广告语
原则一：KISS－Keep It Sweet and Simple， 简洁加甜美，口语化，简单，迎合大众心理； 原则二：与众不同。要能在广告信息海洋中脱颖而出，要有个性； 原则三：熟悉易懂，广告语要在消费者熟悉的情形下一目了然， 直截了当地进行诉求。
三、品牌核心价值
提炼和规划品牌核心价值的几个方面：
2、精神或情感性价值
核心价值的提炼转向于获得消费者精神的、心理的和情感的认同。“可口 可乐”之所以让全世界的人跟着感觉走，就是因为通过广告的渲染，“可 口可乐”不仅仅是用来解渴的饮料，而且成为年轻人无拘无束、活泼热情 的生活方式的一部分。德国大众汽车与奔驰、宝马等相比无什么优点可言， 但其“满载乡愁”概念的渲泄赢得了众多消费者的青睐。 根据产品特点，洞悉内隐于消费者心中说不清、道不明的精神和情感需求， 为企业品牌形象及个性塑造提供了广阔的空间。这是因为当人们从温饱型 迈入小康型甚至富裕型的生活时，消费者购买商品不仅追求商品的使用价 值，而且更多注重能充分体现购买者情感和个性特征的“标志性价值”。
属性类别 有形要素
产品与服务
技术与方法
个性与价值观
使命与任务 无形要素
品牌定位二十法