物流经理个人简历

个人简历

姓名：XXX 性别：男

出生年月：1978-08-21 联系电话：0

学历：本科第一外语：英语

住址：请换成自己的真实地址！

电子信箱请换成自己的真实信箱！

求职意向：

目标职位：物流主管，物流经理，供应链主管/专员，供应链经理，运输经理/主管

目标行业：交通/运输/物流，贸易/进出口

期望薪资：面议

期望地区：北京市，重庆市，深圳市，上海市，天津市

到岗时间：新岗位能够多长时间内到任

工作经历：

2007/07—现在xx 公司

所属行业：交通/运输/物流

运输部物流经理

主要职责：

这是我和几个朋友在遵义合开的一家小型货运服务公司，公司性质属合伙

公司，是我一次独自创业的勇敢尝试和实践，我主要负责公司的物流管理

事务和流程制控。

下属人数：10

证明人：

离职原因：公司业绩不佳，油价上涨，公司规模太小导致风险承受能力低

下，散伙

工作业绩：经过整整一年的折腾，深刻体会到了物流行业竞争的激烈和残

酷，尤其是对于规模较小的公司，生存更为困难，08年6月20日油价上

涨后，经测算经营成本直线上升，对于本来就利润微薄的我公司将无可避

免造成长期亏损，因资金有限，风险承受能力低下，无奈散伙。尽管最终

创业没有成功，公司散伙，但这一年来还是很好的检验了我这6年多来所

积累的工作经验和所学到的知识技能，并培养了我冷静对事的性格。且俗

话说：“麻雀虽小，五脏俱全。”这一年来的经历，让我基本上从全面的角度

对物流各方面进行了了解和管理，使我今后对从事物流管理将更自信和更

富有经验。

2006/01—2007/06 **物流集团

所属行业：交通/运输/物流

调度中心调度员

主要职责：

1、对集团全国轿运车市场运力统一调配，分析轿运车市场淡旺季原因，采

集并分析轿运车市场供需数据，作运力缺口分析，根据车型匹配及需求合

理制作运输组织方案；

2、从事日常运作工作，运用车载GPS系统监控车辆在途状况，卡控车辆

到发、经停时间，及时发现车辆运行异常状态，及时批办车辆过路过桥费、

故障、事故处理费等；

3、进行公司路网线路选线设计，核查并制订集团线路分段里程标准及相应

应缴过路过桥费标准，并制作集团全国公路分段里程计算机查询系统。

汇报对象：部长陈刚下属人数：30

证明人：

离职原因：

快30岁了，都说30对男人来说是一个坎，想尝试一下自己创业，离职

工作业绩：从铁路到公路，从纸业运输到轿车运输，从实操到规划，从日

常管理到综合管控，如今又从规划做到实操，而且还参与了公司的全国公

路里程查询系统设计及路网选线的规划性项目，一路走来，经验不可谓不

丰富。

长久集团是目前国内最大的现代化汽车物流企业之一，在这段工作经历里，

不仅使我学到了很多实操上的新技能（如TMS系统等），还不断巩固和充

实了以往所学的技能知识。

2005/08—2005/12 **集团

所属行业：交通/运输/物流

资源计划规划员

主要职责：

1、参与集团战略规划——建设陆运系统，拟订陆运工作计划推进流程及时

间表；

2、规划集团全国物流系统陆运路网架构及路由铺设；

3、参与陆运站选址、设施规划及指标体系建设，定义各级陆运站（RDC、

DC、Station等）功能、服务范围及建设模块，拟订建站时间；

4、进行集团资产摸底、清查及成本分析，统计、核对并整合陆运资源等。

汇报对象：陆运总监杨志成下属人数：200

证明人：

离职原因：为了职业规划目标，离职

工作业绩：此次工作经历是我第一次完整全面的参与综合物流系统规划项

目，积累了一定的项目运作经验，使我进一步了解了物流系统的规划方法，

以及一些流程的标准化、合理化建设（SOP），并积累一定的物流管理经验。

对怎样规划物流节点及物流通道等积累了一定的实践经验，更进一步接触

了成本分析及成本管理工作，牢牢树立了成本观念。较深刻的理解了资源

整合对物流技术与服务水平的关键作用，并了解了怎样运用关键服务绩效

指标（KPI）进行工作考核。

2005/04—2005/08 **有限责任公司

所属行业：交通/运输/物流

配送部物流主管

主要职责：

1、参与公司订单、配送返单、收条等的一系列运作流程的管理及改进工作；

2、从事公司运输调度工作；

3、对仓储管理工作及运费、成本审核工作提出一系列改进意见。

汇报对象：物流经理(好像姓林) 下属人数：15

证明人：林经理(名字记不清了)

离职原因：

为了职业目标发展，为了接触更广泛、更深入的物流形式，离职

工作业绩：此次工作经历是我初次接触纸业运输，并培养了我一定的物流

日常管理能力，使我初次接触了日流水帐、周对帐、月对帐的流程管理以

及各种工作报表的制定及评估，更加深入的了解各种物流服务指标、质量

指标的拟订和分析，并运用自己的知识、技能为公司提出了一系列流程、

成本控制上的改进意见及下步工作的操作建议。

2002/09—2005/04 铁路分局

所属行业：交通/运输/物流

遵义车务段助理工程师

在一年的实习轮岗期及以后的两年工作时间里，接触及从事了如下工作：

1、库房管理工作（货物盘点、堆垛、发送、装卸等）；

2、货物运输工作（集

装箱、零担货运计划上报、审批及办理等）；3、列调工作（列车开出、经

停、到达时间安排，经停、到达站点安排等）；4、货调工作（货物列车解

编计划）；5、后勤工作（职工劳保物资及节假日礼品的统计、采购、管理

分发工作等）；6、车站值班员（班组长）；7、文秘工作（为领导撰写工作

报告、计划、通知、函等）

汇报对象：副段长赵瑞卿下属人数：300

证明人：

离职原因：贵阳铁路分局撤销，人事纷乱，想往综合物流发展，离职

工作业绩：在整个工作的三年时间里，接触并逐渐了解、熟悉了一些物流

基本环节（如货物保管、计划编制等），在实践中积累了一定的资产管理、

计划制定及流程管控工作经验。

在担任车站值班员期间，领导一个10人的工作团队完成车站一天一班的工