企业融资资金需求PPT
合集下载
《公司融资学》课件
债务融资可以提高企业的财务杠杆，增 加股东收益。
债务融资的利息支出可以作为财务费用 在税前列支，降低企业税负；
特点
筹集的资金属于公司的债务，需按期偿 还本金和利息；
债务融资的途径
01
02
03
向银行借款
企业直接向商业银行或其 他金融机构贷款；
发行债券
企业通过发行债券的方式 向社会公众筹集资金；
商业信用
。
04
关注政策动态
及时关注政府政策的调整，以便 及时调整公司的融资策略，降低
政策风险。
CHAPTER 06
公司融资的未来发展趋势
公司融资的发展趋势
数字化融资
随着科技的发展，公司融资将更加依 赖数字化工具和平台，实现更高效、 便捷的融资服务。
绿色融资
多元化融资
未来公司融资将更加多元化，包括股 权融资、债券融资、资产证券化等多 种方式，以满足企业不同发展阶段的 融资需求。
国际化趋势
随着中国经济的国际化程度不断提高，公司融资将更加国际化，与 国际资本市场接轨。
THANKS
[ 感谢观看 ]
《公司融资学》ppt课 件
CONTENTS 目录
• 公司融资概述 • 股权融资 • 债务融资 • 混合融资 • 公司融资的风险与防范 • 公司融资的未来发展趋势
CHAPTER 01
公司融资概述
公司融资的定Leabharlann 与目的定义公司融资是指企业为生产经营活动筹 集资金的过程，包括内部融资和外部 融资两种方式。
风险防范措施
01
合理安排融资结构
根据公司的实际需求和财务状况 ，合理安排债务和权益融资的比 例，以降低融资成本和风险。
03
加强信息披露和监管
《企业融资》课件
3 未来展望
随着金融市场的发展和竞争的加剧，融资将变得更加多样化和复杂化，企业需要灵活应 对和创新发展。
防范企业可能面临的风险和 挑战，制订应对措施和承担 责任的方案。
战略管理
构建战略管理体系，明确企 业定位和战略目标，制定具 体的战略计划和实施方案。
结论
1 总结融资的重要性
融资是企业发展和提高竞争力的必要手段，为企业创新、扩张和增值提供了资金和支持。
2 强调融资后企业管理的重要性
融资后的企业管理是融资成功的关键，包括财务、风险和战略管理等方面。
企业融资
融资是企业发展的重要环节，也是创新、扩张和提高竞争力的关键。本课程 将介绍融资的概念、目的和常见融资方式，以及企业在融资后需要注意的管 理和风险控制。
融资概念和目的
融资是什么？
融资是指为了某种目的，获得外部资金的活动。
融资的目的有哪些？
融资的主要目的包括扩大生产规模、增加资本金、防范经营风险和开拓新市场。
的融资需求。
ห้องสมุดไป่ตู้
企业融资流程
筹备期
明确融资需求，准备相关文 件、信息和资料。
定位期
了解市场和投资者需求，确 定融资方案、定价和融资方 式。
议价期
与投资者进行议价和谈判， 确定融资金额、利率和期限 等细节。
资金到位期
完成融资，将融资款项转入 企业账户，开始计划和实施 融资后的项目。
融资风险控制
1
资金安排
合理安排融资用途和还款计划，确保债务和偿还能力的平衡。
2
利益平衡
平衡投资者和企业的利益，减少摩擦和风险，维护合作关系。
3
风险评估
制定风险评估体系，建立应急措施和风险管理机制，降低融资风险。
随着金融市场的发展和竞争的加剧，融资将变得更加多样化和复杂化，企业需要灵活应 对和创新发展。
防范企业可能面临的风险和 挑战，制订应对措施和承担 责任的方案。
战略管理
构建战略管理体系，明确企 业定位和战略目标，制定具 体的战略计划和实施方案。
结论
1 总结融资的重要性
融资是企业发展和提高竞争力的必要手段，为企业创新、扩张和增值提供了资金和支持。
2 强调融资后企业管理的重要性
融资后的企业管理是融资成功的关键，包括财务、风险和战略管理等方面。
企业融资
融资是企业发展的重要环节，也是创新、扩张和提高竞争力的关键。本课程 将介绍融资的概念、目的和常见融资方式，以及企业在融资后需要注意的管 理和风险控制。
融资概念和目的
融资是什么？
融资是指为了某种目的，获得外部资金的活动。
融资的目的有哪些？
融资的主要目的包括扩大生产规模、增加资本金、防范经营风险和开拓新市场。
的融资需求。
ห้องสมุดไป่ตู้
企业融资流程
筹备期
明确融资需求，准备相关文 件、信息和资料。
定位期
了解市场和投资者需求，确 定融资方案、定价和融资方 式。
议价期
与投资者进行议价和谈判， 确定融资金额、利率和期限 等细节。
资金到位期
完成融资，将融资款项转入 企业账户，开始计划和实施 融资后的项目。
融资风险控制
1
资金安排
合理安排融资用途和还款计划，确保债务和偿还能力的平衡。
2
利益平衡
平衡投资者和企业的利益，减少摩擦和风险，维护合作关系。
3
风险评估
制定风险评估体系，建立应急措施和风险管理机制，降低融资风险。
《企业投融资管理》课件
企业投融资的基本原则
介绍企业投融资过程中需要 遵循的基本原则和管理准则。
企业投融资的分类
探讨企业投融资按不同分类 标准进行划分的方法和应用。
企业融资方式
债务融资
分析债务融资的定义、优缺点， 以及债券和贷款的不同类型。
股权融资
讨论股权融资的特点、股票的 发行方式，以及股东权益和分 红政策。
其他融资方式
探讨企业融资的资金需求分析和 筹资计划的制定方法。
融资方案的设计与选择
融资管理技巧
介绍有效的融资方案设计和选择 策略，以提高企业的融资成功率。
分享融资管理中常用的技巧，如 资金优化、成本控制和风险管理。
《企业投融资管理》PPT 课件
本课程旨在介绍企业投融资管理的关键概念和原则，帮助学员理解企业投融 资的分类和决策流程，以及有效的融资管理技巧。
课程介绍
本节课程将介绍《企业投融资管理》课程的名称、目的，以及课程的大纲和结构。
企业投融资概述
什么是企业投融资
解释企业投融资的定义和要 点，以及其在企业发展中的 重要性。
介绍其他常见的融资方式，如 租赁、垫付和担保等。
企业投资决策
1
投资分析方法
解释投资分析的常用方法，如财务评估、
投资决策流程
2
风险评估和市场分析。
Байду номын сангаас
介绍企业在制定投资决策时需要遵循的
步骤和决策流程。
3
风险评估与控制
讨论如何评估和控制投资决策中的风险， 以保障企业的可持续发展。
企业融资管理
资金需求与筹资计划
企业融资项目介绍ppt
企业融资项目介绍ppt 一、公司简介（1）公司名称、成立时间和注册资本（2）公司的主营业务及核心竞争力（3）公司的发展历程和业绩情况（4）公司的组织架构及管理团队二、融资项目背景（1）融资项目的起因和背景介绍（2）市场需求以及市场规模（3）公司发展战略及未来规划（4）项目所带来的影响和价值三、融资项目概述（1）融资项目的目标和意义（2）项目的主要内容和规模（3）项目的特点和优势（4）项目所需资金的用途和规模四、融资方式和条件（1）项目的融资方式和计划（2）项目融资的条件和要求（3）融资期限和还款方式（4）融资方案的可行性和优势五、风险分析与控制（1）项目融资的风险及对策（2）项目实施过程中的风险及应对措施（3）项目运营阶段的风险及处理办法（4）项目的盈利和财务状况六、融资方案推进计划（1）项目的实施计划和时间表（2）融资方案的推进步骤和流程（3）项目实施过程中的监控和评估（4）融资方案的落地和实施效果七、项目投资回报预测（1）项目的投资回报率和预期收益（2）项目的现金流量预测和财务指标（3）项目的投资回收期和利润分配（4）项目的风险回报分析和评估八、项目筹资进展与计划（1）项目筹资进展情况和计划（2）已经获得的融资和投资情况（3）其他潜在投资者或合作伙伴的意向（4）后续项目筹资和发展计划以上是一个1500字以上的企业融资项目介绍PPT的大致内容。
根据具体情况，可以适当增减内容，并结合合适的图片、图表等进行展示。
同时，要根据听众的需求和背景做适当调整，使得整个介绍更具说服力和吸引力。
企业融资计划书PPT
08
附录
营业执照复印件
营业执照正本
展示企业合法注册信息，包括企业名称、住所、注册资本、 经营范围、法定代表人等。
营业执照副本
作为企业合法经营的凭证，可用于办理各种行政许可和银行 业务等。
财务报表及审计报告
资产负债表
展示企业在某一时间点上的资产、负 债和所有者权益状况，反映企业的资 产结构和偿债能力。
项目进展
说明项目的研发阶段、成 果及未来发展规划。
融资目的
研发投入
为项目研发提供资金支 持，加速产品迭代和创
新。
市场推广
加大市场营销力度，提 高品牌知名度和市场份
额。
扩大生产
扩大生产能力，满足市 场需求，提升规模效应
。
优化财务结构
改善企业资产负债结构 ，降低财务风险。
融资计划概述01来自020304
03
融资方案
融资方式
股权融资
通过出售公司股份引入战略投资 者或财务投资者，获取资金支持
。
债权融资
向银行、信托等机构申请贷款， 以公司资产或信用作为担保。
夹层融资
结合股权和债权特点，通过发行 优先股、可转债等方式融资。
融资额度
01
根据企业实际需求和市场规模， 计划融资1亿元人民币。
02
根据不同融资方式，设定不同融 资额度的分配比例。
04
财务预测与投资回报
财务预测
收入预测
基于市场调研和销售策略，预测公司未来3-5年的收入情况。
成本预测
根据产品成本、运营成本、销售成本等，预测公司未来3-5年的成 本结构。
利润预测
结合收入与成本预测，计算公司未来3-5年的毛利润和净利润。
《融资管理版》课件
02
融资方式与工具
内源融资
总结词
利用企业内Байду номын сангаас资金
详细描述
内源融资是指企业通过自身经营活动积累资金，用于再投资或偿还债务。这种方式成本较低，风险较小，但受限 于企业自身盈利能力。
外源融资
总结词
从外部获取资金
详细描述
外源融资是指企业通过外部金融机构或资本市场筹集资金， 用于扩大生产、市场营销等活动。这种方式资金来源广泛， 但需支付一定利息或手续费，且风险较高。
融资结构优化有助于企业降低融资成本、控制融资风险、提高企业 的经济效益和市场竞争力。
融资结构优化的方法
企业可以通过调整债务和权益融资的比例、选择合适的债务期限结 构等方式，实现融资结构的优化。
融资决策模型
融资决策模型
01
融资决策模型是指企业在融资过程中所采用的各种数学模型和
计算机软件的集合。
融资决策模型的种类
《融资管理版》ppt课件
• 融资管理概述 • 融资方式与工具 • 融资决策分析 • 融资市场与监管 • 企业融资案例分析
01
融资管理概述
融资管理的定义与特点
总结词
融资管理的定义、特点
详细描述
融资管理是指企业通过各种融资手段和工具，合理安排资金来源和运用，以满 足企业生产经营和发展的需要，并降低融资成本、提高资金使用效率的管理活 动。融资管理具有全局性、动态性、风险性等特点。
02
常见的融资决策模型包括资本预算模型、资本结构模型、风险
管理模型等。
融资决策模型的应用
03
企业可以根据实际情况选择合适的融资决策模型，以辅助企业
做出更加科学、合理的融资决策。
04
《企业融资案例》课件
首次公开发行股票是企业通 过将其股票公开销售给投资 者来筹集资金的过程。它为 企业提供了一种融资的途径， 并使其能够实现更高的公众 认可度。
发行债券
发行债券是企业通过发行债 券来筹集资金的过程。债券 是一种债务工具，企业通过 向债券持有人支付利息和本 金来偿还该债务。
银行贷款
银行贷款是企业向银行申请 贷款来筹集资金的过程。银 行贷款通常需要企业提供担 保，并支付利息。
企业融资案例
这个PPT课件为您呈现了企业融资的不同案例，从外部融资到内部融资，包含 了详细的案例分析和经验总结，帮助您更好地了解企业融资的各个方面。
什么是企业融资
企业融资是企业通过向外部筹集资金来支持业务发展和增长的一种方式。它 包括各种不同的融资类型，用于满足企业的资金需求。
外部融资案例
首次公开发行股票 （IPO）
内部融资案例1源自自筹资金自筹资金是企业通过积累内部利润、股东投资或其他内部资源来支持业务发展和 扩张的方式。
2
优化资本结构
优化资本结构是通过改变企业的资本结构，例如发行新股份或回购股份，来调整 企业的财务状况和提高资本效率。
经验总结与启示
企业融资的常见模式
了解不同的企业融资模式是 为了更好地选择适合自己企 业的融资方式，并能够充分 利用不同模式的优势。
企业融资的三大技巧
通过合理规划、准确评估和 高效执行，可以提高企业融 资的成功率，并确保资金的 有效利用。
企业融资的注意事项
在进行企业融资时，需要注 意法律合规、风险控制和投 资回报等方面的问题，以确 保融资过程的顺利进行。
结语
企业融资案例为企业提供了不同的筹资方式和经验教训。展望未来，随着市 场的变化和技术的发展，企业融资将继续发展演变，为企业创造更多的机遇 和挑战。
发行债券
发行债券是企业通过发行债 券来筹集资金的过程。债券 是一种债务工具，企业通过 向债券持有人支付利息和本 金来偿还该债务。
银行贷款
银行贷款是企业向银行申请 贷款来筹集资金的过程。银 行贷款通常需要企业提供担 保，并支付利息。
企业融资案例
这个PPT课件为您呈现了企业融资的不同案例，从外部融资到内部融资，包含 了详细的案例分析和经验总结，帮助您更好地了解企业融资的各个方面。
什么是企业融资
企业融资是企业通过向外部筹集资金来支持业务发展和增长的一种方式。它 包括各种不同的融资类型，用于满足企业的资金需求。
外部融资案例
首次公开发行股票 （IPO）
内部融资案例1源自自筹资金自筹资金是企业通过积累内部利润、股东投资或其他内部资源来支持业务发展和 扩张的方式。
2
优化资本结构
优化资本结构是通过改变企业的资本结构，例如发行新股份或回购股份，来调整 企业的财务状况和提高资本效率。
经验总结与启示
企业融资的常见模式
了解不同的企业融资模式是 为了更好地选择适合自己企 业的融资方式，并能够充分 利用不同模式的优势。
企业融资的三大技巧
通过合理规划、准确评估和 高效执行，可以提高企业融 资的成功率，并确保资金的 有效利用。
企业融资的注意事项
在进行企业融资时，需要注 意法律合规、风险控制和投 资回报等方面的问题，以确 保融资过程的顺利进行。
结语
企业融资案例为企业提供了不同的筹资方式和经验教训。展望未来，随着市 场的变化和技术的发展，企业融资将继续发展演变，为企业创造更多的机遇 和挑战。
第05章--融资管理概论-(2)ppt课件
第一节 企业融资的动机和原则
定义：
企业筹资是指企业根据生产经营和其 他方面的需要，通过筹资渠道和金融市场 并运用一定的筹资方式，经济有效地筹措 所需资金的财务活动
一、企业筹资的动机（或目的、必然性） P169
（一）企业创建的需要 法律对企业资本金的要求
为了保护投资者和债权人的合法权益，维持 企业正常生产经营，我国《公司法》对投资 者出资的最低限额作了规定。
模型：y=a+bx
假设：资金需要量与销售量（额）成线性关
系
a y b x
n
b
n xy x y n x2 x 2
y——某一时期短期资金需要量
a——固定型短期资金（一定的经营范围内不随销售额 变动的资金）
b——变动型短期资金（随销售额变动而变动的资金）
x——销售额
测算步骤：
资
股票筹资
银行借款
外
债务
发行企业债券 融资租赁
部 筹 资
商业信用融资
第三节 企业融资的类型
一、短期融资和长期融资
按所融资金的使用和归还期限的长短
二、内源融资和外源融资
按所筹资金的来源
三、直接融资和间接融资
按融资时是否借助于金融中介机构
四、权益融资和债务融资
按资金来源的性质
第四节 资金需要量的测算
（1）确定a和b的值
（2）根据自变量（x）求出因变量（y）的值
确定预计的留存收益额
预计留存收益＝当期留存收益＋预计留存收益增加额
＝当期留存收益＋预计销售额×销售净利率×（1－股利支付 率）
四、直线回归法
直线回归法运用数理统计中最小平方的原理， 通过确定一条能正确反映一个自变量（x）与因变 量（y）之间误差平方和最小的直线（即回归直线）
企业融资的几种方式PPT
引进风险投资
风险投资是1种投资于高科技、高增长、高
风险企业的权益资本投资.
39
风险投资的特点
（1）高 风 险 （2）高 回 报 （3）专 业 性 （4）组 合 性 （5）权 益 性 （6）中 长 期
40
第十二种模式
投资银行投资
投资银行投资是指投资银行将符合法规可动
用的资金以股本及其它形式投入于企业的投资.
资产管理融资
资产管理融资是指企业通过对资产进行科学 有效的管理,节省企业在资产上的资金占用,增强资 金流转率的1种变相融资模式.
56
应收帐款抵押贷款
通过以应收帐款作为抵押取得贷款. 应收帐款抵押贷款的特点是：卖贷方将应收 帐款抵押给金融机构,而取得抵押贷款.但应收帐 款仍由卖贷方去负责追索.
57
存货质押担保贷款
13
第三类：内部融资和贸易融资模式
（七种模式）
第 十 六 种 模式：留存盈余融资 第 十 七 种 模式：资产管理融资 第 十 八 种 模式：票据贴现融资 第 十 九 种 模式：资产典当融资 第 二 十 种 模式：商业信用融资 第二十1种模式：国际贸易融资 第二十二种模式：补偿贸易融资
14
第四类：项目融资和政策融资模式
担保机构“三赢”
27
第六种模式
金融租赁融资
金融租赁融资是以商品形式表现借贷资本运 动的1种融资模式.
28
金融租赁融资的特点
（1）由承租人指定承租物件,使用、维修、保养 由承租人负责,出租人只提供金融服务.
（2）金融租赁以承租人占用出租人融资金额的时 间计算租金.
（3）租赁物件所有权只是出租人为了控制承租人 偿还租金的风险而采取的1种形式所有权, 到合同结束时,根据合同协定可以转移给承租人.
风险投资是1种投资于高科技、高增长、高
风险企业的权益资本投资.
39
风险投资的特点
（1）高 风 险 （2）高 回 报 （3）专 业 性 （4）组 合 性 （5）权 益 性 （6）中 长 期
40
第十二种模式
投资银行投资
投资银行投资是指投资银行将符合法规可动
用的资金以股本及其它形式投入于企业的投资.
资产管理融资
资产管理融资是指企业通过对资产进行科学 有效的管理,节省企业在资产上的资金占用,增强资 金流转率的1种变相融资模式.
56
应收帐款抵押贷款
通过以应收帐款作为抵押取得贷款. 应收帐款抵押贷款的特点是：卖贷方将应收 帐款抵押给金融机构,而取得抵押贷款.但应收帐 款仍由卖贷方去负责追索.
57
存货质押担保贷款
13
第三类：内部融资和贸易融资模式
（七种模式）
第 十 六 种 模式：留存盈余融资 第 十 七 种 模式：资产管理融资 第 十 八 种 模式：票据贴现融资 第 十 九 种 模式：资产典当融资 第 二 十 种 模式：商业信用融资 第二十1种模式：国际贸易融资 第二十二种模式：补偿贸易融资
14
第四类：项目融资和政策融资模式
担保机构“三赢”
27
第六种模式
金融租赁融资
金融租赁融资是以商品形式表现借贷资本运 动的1种融资模式.
28
金融租赁融资的特点
（1）由承租人指定承租物件,使用、维修、保养 由承租人负责,出租人只提供金融服务.
（2）金融租赁以承租人占用出租人融资金额的时 间计算租金.
（3）租赁物件所有权只是出租人为了控制承租人 偿还租金的风险而采取的1种形式所有权, 到合同结束时,根据合同协定可以转移给承租人.
融资PPT模板融资模板
其他融资方式。
政府补助
政府为了鼓励企业发展，会提 供一定的资金支持，适用于符
合政策导向的企业。
租赁融资
通过租赁设备来代替购买，可 以降低资金占用，适用于设备
需求大的企业。
应收账款融资
利用应收账款作为担保获得贷 款，适用于应收账款较多的企
业。
03 融资决策
融资需求分析
确定企业资金缺口
评估融资需求合理性
根据企业的经营计划、投资计划和财 务状况，确定企业在未来一定时期内 的资金缺口。
综合考虑企业的财务状况、经营风险 和发展战略，评估融资需求的合理性 和必要性。
分析融资需求
根据资金缺口，分析企业需要从外部 融资的金额、期限和用途，以满足经 营和发展的需求。
融资成本分析
01
02
03
债务融资成本
计算不同债务融资方式的 利息成本、手续费和其他 相关费用，确定债务融资 的综合成本。
绿色融资的发展趋势
绿色金融政策的推动
随着全球环保意识的提高，各国政府纷纷出台绿色金融政策，鼓 励金融机构将环保因素纳入融资决策。
清洁能源与可持续发展
金融机构越来越多地将清洁能源和可持续发展项目作为融资重点， 支持绿色产业的发展。
投资者对环保的关注
越来越多的投资者开始关注企业的环保表现，对绿色融资的需求不 断增加。
04 融资案例分析
阿里巴巴的股权融资
融资背景
阿里巴巴在创业初期面临资金压 力，需要大量资金用于扩大规模
和拓展业务。
融资过程
通过引入外部投资者，阿里巴巴 完成了多轮股权融资，其中包括 对软银、雅虎等知名机构的投资。
融资结果
股权融资为阿里巴巴提供了稳定 的资金来源，支持了公司的快速 发展，并逐渐成为全球电商巨头。
政府补助
政府为了鼓励企业发展，会提 供一定的资金支持，适用于符
合政策导向的企业。
租赁融资
通过租赁设备来代替购买，可 以降低资金占用，适用于设备
需求大的企业。
应收账款融资
利用应收账款作为担保获得贷 款，适用于应收账款较多的企
业。
03 融资决策
融资需求分析
确定企业资金缺口
评估融资需求合理性
根据企业的经营计划、投资计划和财 务状况，确定企业在未来一定时期内 的资金缺口。
综合考虑企业的财务状况、经营风险 和发展战略，评估融资需求的合理性 和必要性。
分析融资需求
根据资金缺口，分析企业需要从外部 融资的金额、期限和用途，以满足经 营和发展的需求。
融资成本分析
01
02
03
债务融资成本
计算不同债务融资方式的 利息成本、手续费和其他 相关费用，确定债务融资 的综合成本。
绿色融资的发展趋势
绿色金融政策的推动
随着全球环保意识的提高，各国政府纷纷出台绿色金融政策，鼓 励金融机构将环保因素纳入融资决策。
清洁能源与可持续发展
金融机构越来越多地将清洁能源和可持续发展项目作为融资重点， 支持绿色产业的发展。
投资者对环保的关注
越来越多的投资者开始关注企业的环保表现，对绿色融资的需求不 断增加。
04 融资案例分析
阿里巴巴的股权融资
融资背景
阿里巴巴在创业初期面临资金压 力，需要大量资金用于扩大规模
和拓展业务。
融资过程
通过引入外部投资者，阿里巴巴 完成了多轮股权融资，其中包括 对软银、雅虎等知名机构的投资。
融资结果
股权融资为阿里巴巴提供了稳定 的资金来源，支持了公司的快速 发展，并逐渐成为全球电商巨头。
企业融资学ppt课件
1.1.6企业的融资需求
企业成长过程与融资方式的发展变化图示
企业成立
融资对象:企业股东 资金的用途:企业注册资本金 融资的形式:自有资金
成长阶段 快速发展阶段
融资对象:银行、客户 资金的用途：流动周转资金 融资的形式：银行贷款、应收帐款
融资的对象：股东、银行、客户、投资公司 资金的用途；流动周转资金、扩大生产规模 融资的形式：银行贷款、应收帐款、风险投资
另一方面，对于资金流入方B而言，其融资目的必然 是进行投资活动。
投资与融资的关系极为密切，融资与投资研究的对象就是一 个企业同其他企业之间资金流动的规律和途径，或者说是 企业资金又不平衡相平衡运动的过程。二者是资金运动过 程不可分割的部分：投资和融资是两个不同主体之间的相 对经济活动，同时又是统一主体之间在同一经济活动过程 中不同阶段的表现。
13
13
债权融资是公司向其债权人筹措资金的一种方式
债权融资获取的资金形成公司的债务。债权融资发生于公司 生命周期的任何时期。包括公司发行债券、向银行借款、 商业信用等。
特征：债权融资取得的资金形成公司的负债，因而在形式上 采取的是有借有还的方式。
债权融资能提高公司所有权资金的回报率，因而具有 财务杠杆性。
800 3000 4700 3500 7500 500
20000
应付账款 2500 短期借款 2800 长期借款 2200 应付债券 2500 长期应付款 500 负债总额 10500 股东权益 4500 7 负债及所有 15000 者权益
2500 2300 4200 2500 500 12000 8000 20000 7
企
融资资本
业
财
富
的
增
加
融资决策PPT课件
降低企业的融资成本。
法律法规
政府的法律法规如公司法、证券 法等对企业融资行为有规范和约 束作用，企业需遵守相关法律法
规进行合法融资。
04 融资决策的方法和步骤
04 融资决策的方法和步骤
确定融资需求
总结词
明确企业融资需求
详细描述
企业在进行融资决策之前，需要明确自身的融资需求，包括资金用途、融资规模 、融资期限等，以便选择合适的融资方式和条件。
VS
风险化解
采取措施消除风险的影响，如追回损失、 进行赔偿等。同时，对已经发生的风险进 行总结和反思，加强内部管理，防止类似 风险的再次发生。
风险应对和化解
风险应对
在风险发生时，采取有效的应对措施， 降低风险损失，如制定应急预案、及时 处置风险事件等。
VS
风险化解
采取措施消除风险的影响，如追回损失、 进行赔偿等。同时，对已经发生的风险进 行总结和反思，加强内部管理，防止类似 风险的再次发生。
02 企业融资需求分析
02 企业融资需求分析
企业的资金需求
01
02
03
04
扩大生产规模
企业需要资金来扩大生产规模 ，提高产能和市场份额。
研发创新
企业需要资金进行产品研发和 技术创新，以保持市场竞争力
。
市场推广
企业需要资金进行市场推广和 品牌宣传，提高品牌知名度和
美誉度。
偿还债务
企业需要资金偿还到期债务， 保持财务稳定和良好信用。
案例二：某企业的债务重组案例
总结词
该案例描述了某企业因债务压力过大，通过 债务重组的方式优化债务结构，降低财务成 本。
案例一：某企业的融资决策过程
要点一
总结词
法律法规
政府的法律法规如公司法、证券 法等对企业融资行为有规范和约 束作用，企业需遵守相关法律法
规进行合法融资。
04 融资决策的方法和步骤
04 融资决策的方法和步骤
确定融资需求
总结词
明确企业融资需求
详细描述
企业在进行融资决策之前，需要明确自身的融资需求，包括资金用途、融资规模 、融资期限等，以便选择合适的融资方式和条件。
VS
风险化解
采取措施消除风险的影响，如追回损失、 进行赔偿等。同时，对已经发生的风险进 行总结和反思，加强内部管理，防止类似 风险的再次发生。
风险应对和化解
风险应对
在风险发生时，采取有效的应对措施， 降低风险损失，如制定应急预案、及时 处置风险事件等。
VS
风险化解
采取措施消除风险的影响，如追回损失、 进行赔偿等。同时，对已经发生的风险进 行总结和反思，加强内部管理，防止类似 风险的再次发生。
02 企业融资需求分析
02 企业融资需求分析
企业的资金需求
01
02
03
04
扩大生产规模
企业需要资金来扩大生产规模 ，提高产能和市场份额。
研发创新
企业需要资金进行产品研发和 技术创新，以保持市场竞争力
。
市场推广
企业需要资金进行市场推广和 品牌宣传，提高品牌知名度和
美誉度。
偿还债务
企业需要资金偿还到期债务， 保持财务稳定和良好信用。
案例二：某企业的债务重组案例
总结词
该案例描述了某企业因债务压力过大，通过 债务重组的方式优化债务结构，降低财务成 本。
案例一：某企业的融资决策过程
要点一
总结词
企业融资战略52页PPT
要素敏感性分析
投资额±10%
成本±10%
增值税±10%
产销量±10%
价格±10%
减幅
-20%
内部收益率
29% 27% 26%
20%
18%
30%
32% 30%
25% 20%
24%
23% 21%
-10%
0%
+10%
1
2
5
4
3
+20%
增幅
投入产出模型的建立
投资额与利润率：先算结果后下注 股本金的贴现率：别把本钱不当钱 投入产出预期值：踩着昨天看明天 自变量与因变量：调整数据找共识 盈亏平衡临界点：盯着游砣估风险
个别成本
10% 8% 12% 16%
12.32% 100.0%
加权成本
2.40% 1.60% 1.92% 6.40% 12.32% 10.27% 16.67% 26.94%
在大多数情况下，企业的资本构成不是单一形式的。如果存在多种资本形态，需要根据不同资本的具体 成本和其权重，计算出企业的综合资本成本，然后设合贴现率。
资本加权平均成本
资本形式
企业债券 银行信贷 优先股 普通股 合计 运行资本 沉没成本 总计
金额
6,000,000 5,000,000 4,000,000 10,000,000 25,000,000 25,000,000 5,000,000 30,000,000
比重
24% 20% 16% 40% 100% 83.33% 16.67%
在设定的贴现率 的前提下，于统 计期末获得的净 现金值余额。
投资回收期
从投资到位之日 到现金流量现值 累计成为正数之 日的时间跨度。
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
在此录入图表的综合描述 说明，在此录入图表的综
合描述说明。
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您可以点击文字框输入您的描述说明，或者通过复制粘贴，在此录入您的描述 说明。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上 述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。
团队介绍
专业 年轻 有梦想
行动 力强
请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文 字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。 请替换文字内容，修改 文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也 可以直接复制你的内容到此。
请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文 字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。 请替换文字内容，修改 文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也 可以直接复制你的内容到此。
竞争对手分析
请替换文字内容
点击添加相关标题文字，点击添加相关标 题文字，点击添加相关标题文字。
请替换文字内容
点击添加相关标题文字，点击添加相关标 题文字，点击添加相关标题文字。
请替换文字内容
点击添加相关标题文字，点击添加相关标 题文字，点击添加相关标题文字。
请替换文字内容
点击添加相关标题文字，点击添加相关标 题文字，点击添加相关标题文字。
其他
填加文字标题
单击此处文本单击添加文本 单击此处文本单击添加文本 单击此处文本单击添加文本
填加文字标题
单击此处文本单击添加文本 单击此处文本单击添加文本 单击此处文本单击添加文本
填加文字标题
单击此处文本单击添加文本 单击此处文本单击添加文本 单击此处文本单击添加文本
部部
部
门门
门
名名
名
称称
称
部部 门门 名名 称称
企业理念
创新务实
超越自我
追求卓越
团结奋斗
敢于创新
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。在此录入上述图表 的综合描述说明。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。
在此录入上述图表的综合描述说明。
项目背景
单击此处添加文字阐述，添加 简短问题说明文字，具体说明 文字在此处添加此处
需求分析
01 您的内容打在这里，或 者通过复制您的文本后
02 您的内容打在这里，或 者通过复制您的文本后
03 您的内容打在这里，或 者通过复制您的文本后
04 您的内容打在这里，或 者通过复制您的文本后
关键词 设问
关键词 设问
需求 分析
关键词 设问
关键词 设问
05 您的内容打在这里，或 者通过复制您的文本后
06 您的内容打在这里，或 者通过复制您的文本后
07 您的内容打在这里，或 者通过复制您的文本后
08 您的内容打在这里，或 者通过复制您的文本后
项目前景分析
请在此输入标题
请在此输入您需要的文字内容感谢您 请在此输入您需要的文字内容
请替换文字内容
点击添加相关标题文字，点击添加相关标 题文字，点击添加相关标题文字。
请替换文字内容
点击添加相关标题文字，点击添加相关标 题文字，点击添加相关标题文字。
竞争优势
优质的 产品
精准的 营销能力
对市场的 深刻理解
丰富的产品 运营经验
添加主要标题内容
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。在此输入相关文字，输入 您的文字内容输入您的文字内容，输入您的文字内容输入您的文字内容，输入您的文字内容输入您的文字内容在此 输入相关文字，输入您的文字内容输入您的文字内容，输入您的文字内容输入您的文字内容，输入您的文字内容输
发展历程
2010
点击输入本栏的具体 文字，请根据您的具 体内容酌情修改。
2012
点击输入本栏的具体 文字，请根据您的具 体内容酌情修改。
点击输入本栏的具体 文字，请根据您的具 体内容酌情修改。
2015
2011
2018
点击输入本栏的具体 文字，请根据您的具 体内容酌情修改。
点击输入本栏的具体 文字，请根据您的具 体内容酌情修改。
2020
点击输入本栏的具体 文字，请根据您的具 体内容酌情修改。
公司结构
特许授权合作伙伴
董事会
总经理
市场部 经理
市 品 采 综财 场 质 购 合务 部 部 部 部部
XXX公司 研 发 部
法务部
XX有限公司
售 后 中 心
硬
工
客
件
程
服
测
监
事
试
督
业
部
部
部
部部 门门 名名 称称
部部 门门 名名 称称
部 部 部 部部 门 门 门 门门 名 名 名 名名 称 称 称 称称
PART TWO.
项目介绍
项目背景
项目背景
单击此处添加文字阐述，添加 简短问题说明文字，具体说明 文字在此处添加此处
项目背景
单击此处添加文字阐述，添加 简短问题说明文字，具体说明 文字在此处添普遍小
发展 新思路
网络 发展快
项目背景
单击此处添加文字阐述，添加 简短问题说明文字，具体说明 文字在此处添加此处
BUSINESS PLAN
商业计划书
汇报人：
CONTANTS
1 2 3 45
公司简介 项目介绍 产品介绍 发展规划 融资计划
PART ONE.
公司简介
公司简介
旗下分支机构
在此录入图表的综合描述 说明，在此录入图表的综
合描述说明。
领先 12年
5家 直营店
240家 加盟店
会员突破
30W
拥有员工数量
入您的文字内容。
PART THREE.
产品介绍
产品概述
产品概述
您的内容打在这里，或 者通过复制您的文本后
产品概述
您的内容打在这里，或 者通过复制您的文本后
产品概述
您的内容打在这里，或 者通过复制您的文本后
产品概述
您的内容打在这里，或 者通过复制您的文本后
产品销售
+
+
+
线下门店
手机APP
电脑客户端
请在此输入标题
请在此输入您需要的文字内容感谢 您请在此输入您需要的文字内容
30%
40%
50%
40%
30%
请在此输入标题
请在此输入您需要的文字内容感谢 您请在此输入您需要的文字内容
请在此输入标题
请在此输入您需要的文字请 在此输入您需要的文字内容
请在此输入标题
请在此输入您需要的文字内容感谢您 请在此输入您需要的文字内容
合描述说明。
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您可以点击文字框输入您的描述说明，或者通过复制粘贴，在此录入您的描述 说明。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上 述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。
团队介绍
专业 年轻 有梦想
行动 力强
请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文 字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。 请替换文字内容，修改 文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也 可以直接复制你的内容到此。
请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文 字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。 请替换文字内容，修改 文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也 可以直接复制你的内容到此。
竞争对手分析
请替换文字内容
点击添加相关标题文字，点击添加相关标 题文字，点击添加相关标题文字。
请替换文字内容
点击添加相关标题文字，点击添加相关标 题文字，点击添加相关标题文字。
请替换文字内容
点击添加相关标题文字，点击添加相关标 题文字，点击添加相关标题文字。
请替换文字内容
点击添加相关标题文字，点击添加相关标 题文字，点击添加相关标题文字。
其他
填加文字标题
单击此处文本单击添加文本 单击此处文本单击添加文本 单击此处文本单击添加文本
填加文字标题
单击此处文本单击添加文本 单击此处文本单击添加文本 单击此处文本单击添加文本
填加文字标题
单击此处文本单击添加文本 单击此处文本单击添加文本 单击此处文本单击添加文本
部部
部
门门
门
名名
名
称称
称
部部 门门 名名 称称
企业理念
创新务实
超越自我
追求卓越
团结奋斗
敢于创新
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。在此录入上述图表 的综合描述说明。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。
在此录入上述图表的综合描述说明。
项目背景
单击此处添加文字阐述，添加 简短问题说明文字，具体说明 文字在此处添加此处
需求分析
01 您的内容打在这里，或 者通过复制您的文本后
02 您的内容打在这里，或 者通过复制您的文本后
03 您的内容打在这里，或 者通过复制您的文本后
04 您的内容打在这里，或 者通过复制您的文本后
关键词 设问
关键词 设问
需求 分析
关键词 设问
关键词 设问
05 您的内容打在这里，或 者通过复制您的文本后
06 您的内容打在这里，或 者通过复制您的文本后
07 您的内容打在这里，或 者通过复制您的文本后
08 您的内容打在这里，或 者通过复制您的文本后
项目前景分析
请在此输入标题
请在此输入您需要的文字内容感谢您 请在此输入您需要的文字内容
请替换文字内容
点击添加相关标题文字，点击添加相关标 题文字，点击添加相关标题文字。
请替换文字内容
点击添加相关标题文字，点击添加相关标 题文字，点击添加相关标题文字。
竞争优势
优质的 产品
精准的 营销能力
对市场的 深刻理解
丰富的产品 运营经验
添加主要标题内容
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。在此输入相关文字，输入 您的文字内容输入您的文字内容，输入您的文字内容输入您的文字内容，输入您的文字内容输入您的文字内容在此 输入相关文字，输入您的文字内容输入您的文字内容，输入您的文字内容输入您的文字内容，输入您的文字内容输
发展历程
2010
点击输入本栏的具体 文字，请根据您的具 体内容酌情修改。
2012
点击输入本栏的具体 文字，请根据您的具 体内容酌情修改。
点击输入本栏的具体 文字，请根据您的具 体内容酌情修改。
2015
2011
2018
点击输入本栏的具体 文字，请根据您的具 体内容酌情修改。
点击输入本栏的具体 文字，请根据您的具 体内容酌情修改。
2020
点击输入本栏的具体 文字，请根据您的具 体内容酌情修改。
公司结构
特许授权合作伙伴
董事会
总经理
市场部 经理
市 品 采 综财 场 质 购 合务 部 部 部 部部
XXX公司 研 发 部
法务部
XX有限公司
售 后 中 心
硬
工
客
件
程
服
测
监
事
试
督
业
部
部
部
部部 门门 名名 称称
部部 门门 名名 称称
部 部 部 部部 门 门 门 门门 名 名 名 名名 称 称 称 称称
PART TWO.
项目介绍
项目背景
项目背景
单击此处添加文字阐述，添加 简短问题说明文字，具体说明 文字在此处添加此处
项目背景
单击此处添加文字阐述，添加 简短问题说明文字，具体说明 文字在此处添普遍小
发展 新思路
网络 发展快
项目背景
单击此处添加文字阐述，添加 简短问题说明文字，具体说明 文字在此处添加此处
BUSINESS PLAN
商业计划书
汇报人：
CONTANTS
1 2 3 45
公司简介 项目介绍 产品介绍 发展规划 融资计划
PART ONE.
公司简介
公司简介
旗下分支机构
在此录入图表的综合描述 说明，在此录入图表的综
合描述说明。
领先 12年
5家 直营店
240家 加盟店
会员突破
30W
拥有员工数量
入您的文字内容。
PART THREE.
产品介绍
产品概述
产品概述
您的内容打在这里，或 者通过复制您的文本后
产品概述
您的内容打在这里，或 者通过复制您的文本后
产品概述
您的内容打在这里，或 者通过复制您的文本后
产品概述
您的内容打在这里，或 者通过复制您的文本后
产品销售
+
+
+
线下门店
手机APP
电脑客户端
请在此输入标题
请在此输入您需要的文字内容感谢 您请在此输入您需要的文字内容
30%
40%
50%
40%
30%
请在此输入标题
请在此输入您需要的文字内容感谢 您请在此输入您需要的文字内容
请在此输入标题
请在此输入您需要的文字请 在此输入您需要的文字内容
请在此输入标题
请在此输入您需要的文字内容感谢您 请在此输入您需要的文字内容