奥派人力资源管理实践平台软件
人力资源管理软件推荐
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人力资源管理软件推荐人力资源是企业中不可或缺的核心资源之一,对于有效管理和利用人力资源,人力资源管理软件成为了必不可少的工具。
本文将为您推荐几款功能强大、适用性高的人力资源管理软件,以提升企业的人力资源管理效率。
1. 人力资源智能管理系统人力资源智能管理系统是一款全面覆盖人力资源管理各个方面的软件。
它提供了员工信息管理、薪资福利管理、招聘管理、培训发展管理、绩效管理、员工关系管理等功能。
通过该系统,企业能够实现人力资源数据的集中管理、自动化处理,提高工作效率和数据精确度。
2. 招聘管理软件招聘是企业人力资源管理中的重要环节,而招聘管理软件可以帮助企业更加高效地进行招聘工作。
该软件通常具备简历筛选、发布职位、面试安排、人才库管理等功能。
它能够提高招聘效率,优化招聘流程,同时也可以为企业提供人才储备,便于日后的人才管理和招聘需求。
3. 培训管理系统培训是提升员工综合素质和技能的重要手段,而培训管理系统可以帮助企业规范和优化培训管理流程。
该软件一般包括培训需求分析、培训计划制定、培训资源管理、学员管理等功能。
通过该系统,企业可以更好地组织和跟踪培训活动,提高培训效果和投入产出比。
4. 绩效管理软件绩效管理是评价和激励员工的重要环节,而绩效管理软件可以帮助企业实现全面、科学的绩效管理。
该软件一般包含绩效考核指标设定、考核评估、结果反馈和薪酬绩效综合分析等功能。
通过该系统,企业可以更好地制定和执行绩效管理计划,提高绩效评估的公正性和准确性。
5. 员工关系管理软件良好的员工关系对于企业的稳定和发展至关重要,而员工关系管理软件可以帮助企业建立员工积极向上、和谐稳定的工作环境。
该软件一般包括员工投诉处理、福利待遇管理、员工活动组织等功能。
通过该系统,企业能够更好地与员工沟通、解决问题,增强企业的凝聚力和员工满意度。
综上所述,人力资源管理软件在现代企业中扮演着重要角色。
不同的软件可以满足企业在不同阶段、不同方面的需求。
劳务派遣系统人力资源管理系统软件 劳务公司管理系统

劳务派遣系统人力资源管理系统软件劳务公司管理系统范本一:1. 介绍本文档是关于劳务派遣系统人力资源管理系统软件的使用指南。
该软件是为劳务公司打造的一款管理系统,旨在劳务公司提高工作效率,简化管理流程,并确保合规操作。
2. 系统概述2.1 系统功能详细列出系统的各项功能,如人员管理、派遣管理、合同管理、工资管理等。
2.2 系统架构描述系统的整体结构,包括前端界面、后端数据库等。
3. 系统安装3.1 硬件要求列出使用该系统所需的最低硬件要求,如处理器、内存、硬盘等。
3.2 软件要求说明使用该系统需要安装的软件及对应的版本。
3.3 安装步骤提供详细的安装步骤,包括软件的、安装、配置等。
4. 系统配置4.1 数据库配置说明如何配置系统所需的数据库,并提供相应的脚本。
4.2 参数配置介绍系统中的各项参数设置,如权限管理、工资计算规则等。
5. 系统使用5.1 登录与权限管理说明如何登录系统,并介绍权限管理的相关操作。
5.2 人员管理详细介绍人员信息的录入、查询、修改与删除操作。
5.3 派遣管理介绍派遣人员与客户公司的关联操作,以及派遣期间的管理流程。
5.4 合同管理说明合同的录入、查询、作废等操作。
5.5 工资管理介绍工资计算的规则设置,以及工资条的与查询。
6. 附件附件1:系统安装包附件2:数据库脚本附件3:操作手册7. 法律名词及注释1. 劳务派遣:指劳务公司将自己招募的劳动者派遣到用工单位从事工作的行为。
2. 人力资源管理:指以人力资源为中心,通过科学的管理方法和手段,对人力资源进行规划、组织、开辟、激励和控制等活动。
3. 合规操作:指按照法律法规和规章制度要求进行操作,确保合法合规。
范本二:1. 介绍本文档是关于劳务公司管理系统的使用手册。
该系统是为劳务公司打造的一款管理系统,旨在劳务公司提升管理效率,简化工作流程,并确保合规操作。
2. 系统概述2.1 系统功能详细列出系统的各项功能,如员工管理、项目管理、财务管理、报表管理等。
对奥派人力资源管理教学软件的应用体会
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对奥派人力资源管理教学软件的应用体会M01214172 李双12人力资源管理学习人力资源管理专业的人都必然不会对“E-HR”这个词感到陌生,但是很多人对于这个词的理解仅停留在理论方面,知道它是电子化人力资源管理,是基于先进的信息和互联网技术的全新人力资源管理模式,可以降低成本、提高效率、改进员工服务模式。
大多数人对此并没有太多的实践经验,而这学期,我们学习的“人力资源管理软件”这一课程则给我们提供了一个很好的了解E-HR软件的机会。
这一课程中我们主要是通过奥派人力资源教学软件来学习,这一教学模拟系统营造了一个人力资源管理的大环境,以一套企业最常用的人力资源管理栏目作为主要实践操作内容,同时辅以网上人才市场、人力资源测评系统、人力资源工具下载等模块,较全面包括了人力资源管理的内容,实现对学生进行网上教育和实践教学的目的。
而在课程中,我们以小组为单位,通过模拟创立一家公司,学习掌握分析和解决人力资源管理问题的基本能力,了解人力资源的各个模块,在这基础上把所学的专业理论知识与模拟的公司紧密的结合起来,达到学以致用。
由于时间原因,我们有一些模块并未实验到,但是就我们已经实践过的这些模块,尤其是关于招聘管理方面,我有一些自己的看法。
1、有些功能还需完善:例如,团队成员之间的邮件配置、及时通讯工具的配置、员工通讯录、服务器配置、版本控制工具的配置、bug控制工具的配置、测试工具的配置、开发工具的统一配置、流程管理工具的配置等基础配置工作。
在实践中,因为对软件的不太熟悉,我们扮演面试官的角色不能及时接收到讯息,如果有个及时通讯工具就可以快速通知到对方。
还有,在填写面试评价后无法修改,这样遇到填错信息的现象的话就很难改正。
2、系统稳定性和信息反馈性还待加强。
例如,我们在将确认招聘的人才信息导入人才库后,发现信息更新不及时,若是多人同时添加,往往我们只能看到自己添加进去的信息,他人添加的就看不到,经常需要退出后重新登陆才能看到,但是有时重新登录后再看到的反而是一些乱码。
奥派人力资源管理教学模拟学习报告
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学习报告一.前言:奥派人力资源教学软件以一套企业最常用的人力资源管理栏目作为设计框架,全面包括企业常用的模块,并加以改造,使之与教学结合的更为紧密,在注重实用功能的同时,融入更多的概念性理论知识。
学生在动手操作同时,可以吸取并消化更多的理论知识,更好地达到教学目的。
本人力资源教学模拟系统包括人力资源管理系统、人才市场和HR工具箱三个模块。
二.实验目的:学习当前人力资源管理中包含的基本项目内容,弄清楚其中的关系连接,同时通过参与不同的分配角色,更清楚地了解到在人力资源中管理的作用和方法;接受人力资源管理方法与技巧方面的基本训练,学习掌握分析和解决人力资源管理问题的基本能力。
三.试验时间:2012年9月7日-2012年10月29日四.四实验地点:河南财经政法大学实验楼C座401五.实验内容:实验总共分五大模块:一、创建空间。
由老师和大家一起创建一个实验班级和虚拟公司,下面所有的实验操作都是在此公司的名义下进行。
二、人力资源模块。
此模块包括系统配置(人员、基本数据等)、组织设计、人力资源规划、招聘管理、人事管理、培训管理、考勤管理、绩效管理、奖惩管理、保险管理、薪酬管理、成本中心管理、报表管理、我的工作,共十四个任务,囊扣了一个企业对内的基本所有的人事工作。
通过这一模块,我们熟悉了企业人事管理的基本流程和大致情况。
三人才市场模块。
此模块包括服务商基础信息管理、企业用户注册及职位发布、服务商企业用户管理、个人用户注册及职位搜索、服务商个人用户管理、企业用户应聘管理及消费账户管理、职场资讯、培训充电与校园招聘信息维护与查看、服务商广告管理、企业用户系统设置、邮件模板、简历过滤器和企业登录密码设置,共九个任务。
这一部分重点练习了企业对外招聘的相关流程,包括企业在服务市场注册、如何发布招聘信息、筛选简历等。
四、HR工具箱。
此模块包括服务商管理、普通用户查看两项任务,主要是企业对外发布信息的后台操作技能和反馈方法的介绍。
人力资源管理系统软著介绍
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人力资源管理系统软著介绍
人力资源管理系统软件是一种专门用于管理企业或组织人力资源的软件。
它提供了一系列功能,帮助企业或组织有效地管理员工信息、招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、福利管理等人力资源相关的事务。
该软件的主要功能包括:
1. 员工信息管理:用于存储和管理员工的个人信息,如姓名、性别、出生日期、学历、工作经验等。
2. 招聘管理:用于管理招聘流程,包括职位发布、简历筛选、面试安排等。
3. 培训管理:用于管理员工培训计划、培训课程、培训记录等。
4. 绩效管理:用于管理员工绩效评估、绩效目标设定、绩效反馈等。
5. 薪酬管理:用于管理员工薪酬、福利、奖金等。
6. 福利管理:用于管理员工的福利计划,如医疗保险、年假、病假等。
此外,该软件还提供了数据分析和报表生成功能,帮助企业或组织更好地了解人力资源状况,做出更明智的决策。
它可以提高人力资源管理的效率和准确性,减少人力资源管理的工作量,为企业或组织的发展提供有力的支持。
08112018-郝星星-奥派人力资源上机报告
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论文名称:奥派人力资源管理上机报告论文负责人:郝星星指导老师:张霞所在院系班级:经管院081121班论文交稿时间: 2014 年 12 月18日西安电子科技大学081121班二○一四年十二月制实验环境:教学楼F423教室windowsX7电脑一台网址:http://192.168.0.240/Allpassehr//html奥派人力资源管理教学教材一、实验目的:奥派人力资源管理教学模拟系统是以人为重点的思想在组织中的具体运用并通过系统体现出来,预测组织人力资源需求,做出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的模拟工具。
实践操作模块全面包括企业常用的模块,并加以改造,使之与教学结合的更为紧密,在注重实用功能的同时,融入更多的概念性理论知识。
学生在动手操作同时,可以吸取并消化更多的理论知识,更好地达到教学目的。
人力资源模拟教学系统包括个人管理、人事管理、招聘管理、培训管理、保险管理、绩效管理、薪酬管理和系统的总体管理模块。
学生通过实际操作应用系统,可以学习到当前人力资源管理中包含的基本项目内容,弄清楚其中的关系连接,同时通过参与不同的分配角色,更清楚地了解到在人力资源中管理的作用和方法。
学生通过该系统,可以接受到人力资源管理方法与技巧方面的基本训练,学习掌握分析和解决人力资源管理问题的基本能力。
系统分为三个管理层次,最高管理权限为管理员,负责系统初始设置,设置班级和教师,并为教师分配所管理的班级;教师负责日常的学生管理;学生作为实验的主体,完成相关的操作实验和各种工具的应用。
人力资源管理模块中,学生进入后进行企业人事管理的模拟操作,学习了解人力资源管理日常工作的内容;人才市场模块中,学生可作为企业身份和个人身份进行实验,模拟求职和招聘;人力测评系统模块中,提供对职业能力、性格和专业知识的测评。
二、实验内容:系统提供给学生交互式的平台,供学生分角色进行实验。
奥派人力资源管理实训报告
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人力资源管理上机实训报告专业班级:12级行政管理本科姓名:信恒涛学号:12112060160指导教师:王传刚实验地点:笃行楼地下一层一、实训目的通过上机实训,更深一层理解课本知识,通过模拟的人力资源管理系统了解到如何开发和管理企业的人力资源,掌握分析和解决人力资源管理问题的基本方法。
二、实训平台奥派人力资源管理实践教学平台http://114.214.68.168/allpassehr人力资源规划人力资源规划是指根据企业的发展规划,通过企业未来的人力资源的需求和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行的人力资源部门的职能性计划。
人力资源战略常常是企业发展战略的重要组成部分,是企业高层决策者根据企业的人才观、用人政策和对企业内外人力资源环境的分析确定人力资源管理的目标与发展方向。
人力资源战略与活动目标对企业总体战略目标的实现有极大的支持和促进作用。
奥派人力资源管理实践平台系统中人力资源规划系统包含人力资源、人才市场、HR工具箱三个模块,结构清晰,功能齐全。
确保企业各类工作岗位在适当的时机,获得适当的人员(包括数量、质量、层次和结构等),实现人力资源的最佳配置,最大限度地开发和利用人力资源潜力,有效地激励员工,保持智力资本的竞争优势。
三、实训内容此次实训,我们选择了一下几个模块进行实训操作:人力资源规划(人员组织设计、工作分析、人事管理、考勤管理、招聘管理、合同管理、薪酬管理、培训管理、绩效管理、奖惩管理)、人才市场、HR工具箱。
3.1 人员组织设计人员组织设计主要是研究如何合理设计企业的组织架构。
组织架构(组织结构)是指组织内部各组成部分之间关系的一种模式。
它决定了组织中的指挥系统、信息沟通网络和人际关系,最终影响组织效能的发挥。
组织架构模式能随组织任务的发展而不断演变。
奥派人力资源管理实践平台中的组织设计模块包含影响组织设计因素、工作流程、确定组织结构形式、设定部门、职能分析、设定组织结构框架和岗位人员配备,学生可以在操作模拟实验的同时来提高他们分析和解决实际问题的能力。
人力资源管理实践平台-高校信息化教学
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目录
平台简介 系统模块 实验功能
系统特点
学习效果
平台简介
奥派人力资源管理实训平台既是一个平台,又是一个案例 库。平台以案例为基础,引导学生对企业的状况进行思考,并 做出正确判断。通过使用此套实训系统,学生能够接触到企业 的真实资料,了解企业现实情况,并对企业问题进行诊断,提 出解决方案,达到与在企业中开展实际工作一致的效果,从而 让学生学习到真正的人力资源管理工作的方法和技巧,培养学 生实际的工作能力。 系统按照人力资源管理的核心内容进行功能的分类,同时 按照人力资源管理的流程做为实验流程,提供给学生开展实验。 系统提供了大量真实案例数据,学生使用本套系统,每做一次 实验,都相当于为企业做一次人力资源管理咨询,可以达到甚 至超过学生直接进入企业实习的训练效果。
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法学网络学习社区平台
人力资源
人力资源管理诊断与决策实验软件 人力资源实践平台 员工关系管理学习平台 人力资源案例教学平台 企业人力资源管理模拟系统
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电子政务类(2) 案例分析类(5) 公共部门管理类(3) 公务员考试类(3) 绩效考核类(2)
企业荣誉
Thank you!
南京奥派信息产业股份公司
实验目的
了解系统参数设置和数据信息 1. 了解人力资源规划的工作流 程 2. 掌握人力资源需求预测和供 给预测的常用方法 3. 掌握人力资源规划方案编写
实验内容
1. 熟悉系统环境 2. 设置个人信息参数 1.人力资源需求分析 2.人力资源供给分析 3.人力资源供需比较分析 4.人力资源规划与预算 5.人力资源规划方案 组织设计影响因素 组织设计工作流程 组织结构形式 部门设置 职能分析 组织结构设计 岗位人员配置 工作分析目标制定 分析人员和对象选择 信息调查 工作描述 任职资格要求 工作说明书编写
人事管理软件使用指南
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人事管理软件使用指南第一章:人事管理软件的概述人事管理软件是一种专门为企业和组织提供人力资源管理解决方案的软件工具。
它通过数字化、自动化和集成化的方式,帮助企业实现人事管理的有效性和高效性。
本章将介绍人事管理软件的作用、优势以及常见的功能模块。
1.1 人事管理软件的作用人事管理软件的主要作用是协助企业完成各种与人力资源相关的工作,包括招聘、员工信息管理、薪资福利管理、绩效评估、培训发展等。
通过使用人事管理软件,企业可以简化流程、提高数据准确性、提升工作效率,并且有助于企业更好地管理人力资源。
1.2 人事管理软件的优势相比传统的人事管理方式,人事管理软件具有以下几点优势:(1) 自动化处理:人事管理软件可以自动执行各种操作,如自动筛选简历、自动生成合同、自动计算薪资等,大大减少了人力资源部门的工作负担。
(2) 数据集成:人事管理软件可以将所有员工的信息集中存储,方便快捷查找和更新,有效避免了信息的重复录入和传递错误。
(3) 数据分析:人事管理软件可以通过统计分析功能,帮助企业了解员工情况、薪资发放情况、绩效评估结果等,为管理决策提供可靠依据。
(4) 安全性:人事管理软件通常具备权限管理、数据加密等安全措施,保护企业人力资源相关数据的安全性。
1.3 人事管理软件的功能模块人事管理软件常见的功能模块包括:(1) 招聘管理:包括发布招聘信息、简历筛选、面试安排等。
(2) 员工信息管理:包括员工档案、合同管理、请假管理等。
(3) 绩效管理:包括设定绩效指标、评估绩效、薪资调整等。
(4) 薪酬福利管理:包括薪资计算、福利发放、社保管理等。
(5) 培训发展:包括培训计划、培训资源管理、员工发展计划等。
(6) 数据统计与分析:包括员工结构统计、薪资分布分析、员工满意度调查等。
第二章:使用人事管理软件的步骤为了帮助大家更好地使用人事管理软件,本章将详细介绍使用人事管理软件的步骤和注意事项。
2.1 选择合适的人事管理软件在选择人事管理软件时,需要结合企业的实际需求和预算进行评估和比较。
人力资源实践教学软件(3篇)
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第1篇随着我国经济社会的快速发展,企业对人力资源管理的需求日益增长,对人力资源管理专业人才的素质要求也越来越高。
为了培养适应社会发展需要的高素质人力资源管理人才,各大高校纷纷开设人力资源管理专业,并积极探索实践教学环节。
在这个过程中,人力资源实践教学软件应运而生,成为创新人才培养的得力助手。
本文将从人力资源实践教学软件的定义、特点、功能以及应用等方面进行探讨。
一、人力资源实践教学软件的定义人力资源实践教学软件是一种模拟真实企业人力资源管理场景的计算机辅助教学软件。
它通过计算机技术,将人力资源管理的理论知识与实践操作相结合,为学生提供一种虚拟的、互动的学习环境,使学生在学习过程中能够更好地理解人力资源管理的基本原理和操作方法。
二、人力资源实践教学软件的特点1. 实践性强:人力资源实践教学软件能够模拟真实的企业人力资源管理场景,使学生能够在实践中掌握相关知识和技能。
2. 互动性强:软件支持学生之间的互动,让学生在交流与合作中提高自己的沟通能力和团队协作能力。
3. 模拟度高:软件能够模拟各种复杂的人力资源管理问题,让学生在解决实际问题的过程中提高自己的分析和解决问题的能力。
4. 可扩展性强:人力资源实践教学软件可以根据教学需求进行模块化设计,方便教师根据实际情况进行调整和扩展。
5. 成本低廉:相比传统实践教学方式,人力资源实践教学软件具有低成本、易操作、便于推广等优点。
三、人力资源实践教学软件的功能1. 人力资源管理基础知识学习:软件提供人力资源管理的基本理论、法律法规、职业道德等方面的学习内容,帮助学生建立扎实的理论基础。
2. 案例分析:软件提供大量实际案例,让学生在分析案例的过程中掌握人力资源管理的实践方法。
3. 模拟实验:软件模拟企业人力资源管理场景,让学生在虚拟环境中进行实践操作,提高实际操作能力。
4. 互动交流:软件支持学生之间的在线交流,让学生在交流中分享经验、提高沟通能力。
5. 成绩评价:软件具备成绩评价功能,能够对学生的学习情况进行实时监控和评估。
奥派人力资源管理系统实验感想

实验感想在现代企业中,企业发展最重要的决定因素是人,这同时也是企业的核心竞争力所在。
人力资源管理,是将组织内的所有人力资源作适当的获取、维护、激励以及活用与发展的全部管理过程与活动。
奥派人力资源管理实践平台让我了解到了如何开发和管理企业的人力资源,从而实现企业的战略目标。
实验完整地模拟了现实人力资源管理的六大模块及相应的工作流程。
系统共分为三个操作环境,分别是:人力资源、人才市场和HR工具箱。
人力资源部分主要模块有:组织设计、人力资源规划、工作分析、招聘管理、人事管理、培训管理、考勤管理、绩效管理、薪酬管理、奖惩管理、保险管理、合同管理、成本中心管理、报表管理等。
人才市场主要分为人才市场前台、人才市场服务商、人才市场企业用户和个人用户四大体系。
以书本知识为导向,实验使我明确了不同角色在人力资源管理工作中的分工。
例如,在人力资源模块中的招聘管理流程实验中,我需要以人事专员、部门经理、总经理等不同的身份分别进行部门员工招聘的准备、批准和录用操作,并给他们赋予权限,安排岗位,之后就可以把工作分配给员工去干,我能感到我通过实验真切地锻炼了我的组织计划能力和决策能力。
但是在实验的过程中,我也出现了很多失误,比如在错误的时间范围内进行发布、停止和取消招聘简历告示等,这些失误导致了多次返工和实验进程的延误,后来经过各种尝试才得到了解决。
但我觉得这些失误使我对各个流程的正确操作方式和对关键工作要点的掌握变的更加深刻,这也是我后续实验进行的快速顺利的重要原因。
在实验里,我把三年以来学到的理论知识与实践很好的结合到了一块,使得呆板的书本理论得到了升华,在理论知识变得更加牢固的同时,也大大提高了我的实操水平。
平时我们在书本里不会学到的实操经验和应对问题的技巧,在实验里大部分都能感悟到,理论知识作为实验的指导,指引着实操活动的方向,实操活动也反过来对理论知识进行补充和完善,二者周而循环,不断地相互促进与发展。
我认为人力资源管理工作对于人力资源管理者的最大要求,也即老生常谈的一点,就是在于以人为本,使员工发挥出应有最优之力,实现人企发展的双赢。
奥派人力资源系列软件
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(一)公共部门人力资源管理教学系统1. 系统简介《奥派公共部门人力资源管理教学系统》分为人力资源管理和工具箱两个模块。
遵循“功能越复杂,操作越简单”的设计理念,充分考虑到使用者由浅入深,循序渐进的思维过程,尽量简化、优化操作步骤。
有权用户能够根据实际需要自行设计、修改管理内容,编制各类报表,定义本单位的工资标准等;提供了模块级、功能级等授权功能。
2. 模块参数3. 系统优势☞☞☞☞提供全面的公共部门组织结构环境:用户能够配置组织机构的基本信息,可以查看组织部门结构示意图以及组织结构变迁。
快速有效的信息传递:系统提供了方便快捷的信息传递方式,使得各部门之间沟通顺畅。
高度仿真的招聘流程:系统中的招聘流程完全按照公实际务员的选拔流程。
合适的绩效评估体系:系统提供了多种科学的考核管理方法,管理者更能根据具体需求,自定义考核项,对公职人员进行评估。
(二)奥派企业人力资源管理教学软件1 系统概述奥派企业人力资源管理教学软件包括人力资源管理系统、网上人才市场和HR工具箱三个模块。
人力资源管理系统是第三代人力资源管理系统,特点是从人力资源管理的角度出发,用集中的数据库将几乎所有与人力资源相关的数据(如薪资福利、招聘、个人职业生涯的设计、培训、职位管理、绩效管理、岗位描述、个人信息和历史资料)统一管理起来,形成了集成的信息源。
友好的用户界面,强有力的报表生成工具、分析工具和信息的共享使得人力资源管理人员得以摆脱繁重的日常工作,集中精力从战略的角度来考虑企业人力资源规划和政策。
网上人才市场是一个典型的电子商务服务业的项目。
学习此软件,可以了解到电子商务人才市场的基本功能及经营模式,更好的把握人才市场和人力资源管理的之间的联系,通过在奥派网上人才市场上求职和招聘,能够更加深入的了解到如何找到好的工作和招到称心如意的人才,为学生求职和进行企业管理打下坚实的基础。
HR 工具箱与奥派人力资源管理系统相关联。
通过HR 工具箱,学生可以了解到如何操作人力资源,找到相关操作的一些案例数据。
人力资源管理实践平台产品手册目录

目录第一部分系统概述 (3)第二部分系统特点 (5)第三部分管理平台 (6)(一)学生模块功能 (6)(二)教师模块功能 (7)1. 案例维护 (7)2. 实验管理 (7)3. 密码修改 (7)第四部分基础信息 (7)(一)系统综述(描述本模块的具体功能) (7)(二)功能流程图 (8)(三)功能模块 (8)(四)学习效果 (8)第五部分组织设计 (9)(一)系统综述(描述本模块的具体功能) (9)(二)功能流程图 (9)(三)功能模块 (9)(四)学习效果 (10)第六部分工作分析 (11)(一)系统综述(描述本模块的具体功能) (11)(二)功能流程图 (11)(三)功能模块 (11)(四)学习效果 (12)第七部分人事管理 (12)(一)系统综述(描述本模块的具体功能) (12)(二)功能流程图 (13)(三)功能模块 (13)(四)学习效果 (13)第八部分考勤管理 (14)(一)系统综述(描述本模块的具体功能) (14)(二)功能流程图 (14)(三)功能模块 (14)(四)学习效果 (15)第九部分招聘管理 (15)(一)系统综述(描述本模块的具体功能) (15)(二)功能流程图 (15)(三)功能模块 (16)(四)学习效果 (17)第十部分合同管理 (17)(一)系统综述(描述本模块的具体功能) (17)(二)功能流程图 (17)(三)功能模块 (18)1.合同模版管理 (18)2.试用期 (18)3.初次签订 (18)4.变更或续签 (19)5.解除或终止 (20)(四)学习效果 (20)第十一部分薪酬管理 (20)(一)系统综述(描述本模块的具体功能) (20)(二)功能流程图 (21)(三)功能模块 (21)1.薪酬策略分析 (21)2.职务评估 (22)3.薪酬调查 (22)4.薪酬机构设计 (24)5.薪酬日常管理 (24)(四)学习效果 (25)第十二部分培训管理 (25)(一)系统综述(描述本模块的具体功能) (25)(二)功能流程图 (26)(三)功能模块 (26)1.培训战略规划目标 (26)2.在职员工培训需求分析 (26)3.新员工培训需求分析 (27)4.制定培训计划 (27)5.培训计划的实施 (28)6.培训效果评估 (28)(四)学习效果 (29)第十三部分绩效管理 (29)(一)系统综述(描述本模块的具体功能) (29)(二)功能流程图 (30)(三)功能模块 (30)(四)学习效果 (33)第十四部分奖惩管理 (33)(一)系统综述(描述本模块的具体功能) (33)(二)功能流程图 (33)(三)功能模块 (34)1.奖惩设置 (34)2.奖惩记录管理 (34)3.部门奖惩统计 (34)4.员工奖惩统计 (34)(四)学习效果 (34)第十五部分职业生涯规划 (35)(一)系统综述(描述本模块的具体功能) (35)(二)功能流程图 (36)(三)功能模块 (36)1.审视自我 (36)2.确立目标 (36)3.环境评价 (36)4.职业定位 (37)5.生涯设计 (37)6.评估与反馈 (37)(四)学习效果 (37)第十六部分人力资源规划 (37)(一)系统综述(描述本模块的具体功能) (37)(三)功能流程图 (38)(三)功能模块 (38)1.人力资源需求分析 (38)2.人力资源供给分析 (38)3.人力资源供需比较分析 (38)4.人力资源规划与预算 (39)5.人力资源规划方案 (39)(四)学习效果 (39)第一部分系统概述现代企业中,人是决定企业发展最重要的因素,是企业的核心竞争力所在。
奥派公共管理类教学软件-简介

社保大厅
前台
社保登记(参保登记 企业办事 个人办事 公共查询) 单位用户(单位管理 人员管理 缴费管理 待遇支付 消息中心)个人用户(个人管理 缴费管理 待遇支付)
后台
后台审核(参保登记 单位申报 个人申报 缴费业务 支付登记)
收缴子系统
系统设置
系统参数维护(收缴基本参数 统筹起始月份 代收基金维护 封顶保底线维护 灵活就业人员缴费基数 记账利率维护 缴费比例维护 年度利息转结 平均工资维护) 机构信息维护(社保机构信息 银行机构信息 医院信息 税务机构信息) 工作人员管理(部门信息 职位信息 角色信息 工作人员维护)
先进的电子邮件系统
系统内置电子邮件,通过该系统可以在系统内部用户之间发送、接受电子邮件,也可以收发系统外部的Internet邮件。
灵活的工作流定义
系统提供工作流设置功能,学生可以根据实际定义不同工作流,易于模拟政府不同部门工作。
简易的网站设计功能
学生通过友好的图形化工作界面,进行简单的文字编辑和鼠标点选操作,就可以快速建立政府门户网站;不需要精通网站设计的技术细节。
奥派公共管理多维实训系列平台
推出背景
公共管理专业旨在为公共部门提供具备管理理论和实践能力的高级行政管理人才。20世纪90年代以来,随着企业管理技术和信息技术在组织管理中的广泛应用,公共管理学科内涵也在不断丰富,对专业培养方式提出新的要求。其中,如何以信息化带动学科现代化,不断将新的管理工具和管理技术融入到培养公共管理人才过程中,成为专业教学改革的核心问题之一,鉴于此,我们研发了这套公共管理系列教学软件。我们真诚地希望这一系列软件能够有效回应公共管理的信息化趋势,为创新型公共管理人才的培养尽绵薄之力。
高仿真的软件操作和界面设计:社保机构设置以及参保登记等所有环节的参数设置均按照社保系统规定的流程进行。
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(一)奥派人力资源管理实践平台软件V1.0
2.系统特点
1)专业的人力资源管理案例数据来源:我们与很多专业的人力资源管理咨询企业和高校人力资源管理研究机构建立了长期友好的合作关系,他们持续为软件提供企业最真实的资料和最专业的案例分析数据支撑;2)明晰的实验流程:整个基于人力资源管理的流程以清晰细化的流程图展现给实验者,在实验过程中将管理流程潜移默化的灌输给学生;
3)友好的操作界面:实验者可以方便的进入和切换任何一个实验步骤;
4)全面覆盖人力资源管理核心工作内容和知识点:系统包含了人力资源管理专业完整的知识体系,并将理论知识纳入整个实验过程,使学生得到最全面的训练;
5)与理论教学完美结合:系统的模块设计和流程设计,与目前人力资源管理专业教材相吻合,真正做到理论与实践相结合;
6)启发式教学思路:利用完整的流程、实际的数据、权威的方法,在整个实验过程中对学生的思维进行正确引导和启发,达到理想的教学效果;
7)强大的实验监控功能:教师可以方便的查看学生实验的步骤、记录、内容、分析思路,随时了解学生的实验情况;
8)系统分为实验模式和考核模式:实验模式下,学生可进行全方位操练;考核模式下,教师可对学生的知识掌握情况进行考核。
3.系统参数
学生个人管理1.进入实验√2.密码修改√
3.实验信息√
4.实验得分√基础信息企业基础信息√组织设计1.影响组织设计因素√2.工作流程√
3.组织结构形式√
4.设定部门√
5.职能分析√
6.组织结构框架√
7.人员配备√工作分析1.制定目标√2.确定人员√
3.确定对象√
4.信息调查√
5.工作描述√
6.任职资格要求√
7.工作说明书√
人事管理1.员工信息浏览√2.调动分配√
3.离职人员√
4.档案查询与维护√
5.人事结构分析√考勤管理1.考勤参数设置√2.日常考勤记录√
3.考勤数据查询√
4.考勤数据汇总√招聘管理1.招聘需求√2.招聘计划√
3.发布招聘信息√
4.筛选申请表√
5.笔试√
6.面试√
7.评估招聘计划√合同管理1.合同模板管理√2.试用期√
3.初次签订√
4.变更或续签√
5.解除或终止√
6.查询统计打印√薪酬管理1.薪酬策略分析 1.1企业文化类型分析√
1.2企业发展阶段分析√
1.3企业现状分析√
1.4薪酬设计目标√
2.职务评估 2.1岗位类别设计√
2.2评价因素与分级√
2.3职务评价√
2.4评分汇总√
2.5设定工作等级√
2.6划分岗位等级√
3.薪酬调查 3.1薪资管理√
3.2薪酬调查√
3.3调查设置√
3.4满意度设置√
3.5内部员工√
3.6外部员工√
3.7调查统计√
3.8薪酬分析√
4.薪酬结构设计 4.1设计薪酬项目√
4.2设计薪酬结构√
4.3编写薪酬方案√
5.薪酬日常管理 5.1月度工资发放√
5.2新员工工资核准√
5.3个人工资查询√
5.4员工薪水调整√
5.5非例行调整√培训管理1.培训战略规划目标√2.新员工培训需求分析√
3.在职员工培训需求分析 3.1组织分析√
3.2个人分析√
3.3培训需求√
3.4培训目标√
4.制定培训计划 4.1制定培训计划√
4.2设置培训课程√
4.3编制预算√
4.4选择培训对象√
4.5维护培训计划√
5.培训计划实施 5.1培训通知√
5.2开始培训√
5.3培训记录√
5.4结束培训√
6.效果评估分析 6.1培训需求评估√
6.2培训组织与实施评估√
6.3培训结束后评估√
6.4培训转化√
6.5评估总结归纳√绩效管理1.考核目标管理 1.1公司目标决定的业务和KPI√
1.2各事业部KPI√
1.3岗位职责√
1.4岗位KPI√
2.考核方案设计 2.1职务分类、分层√
2.2考核方式和周期√
2.3考核等级设计√
2.4考核方法√
2.5考核量表设计√
3.考核制度√
4.考核实施 4.1绩效沟通√
4.2绩效辅导√
4.3绩效考核及评价√
5.反馈跟踪 5.1绩效统计反馈√
5.2面谈沟通√
5.3工作点改进√
6.结果运用√奖惩管理1.奖惩设置√2.奖惩记录管理√
3.部门奖惩统计√
4.员工奖惩统计√职业生涯规划1.审视自我√2.确立目标√
3.环境评价√
4.职业定位√
5.生涯设计√
6.评估与反馈√人力资源规划1.人力资源需求分析√2.人力资源供给分析√
3.人力资源供需比较分析√
4.人力资源规划与预算√
5.人力资源规划方案√
教师基础设置1.设计思路√
2.案例管理√
实验管理1.实验管理√
2.实验进度√
3.实验评估√
密码修改√精心整理,仅供参考编辑文案使用,请按实际需求再行修改编辑
2020年2月。