天大19秋《薪酬与绩效管理》在线作业一参考答案

北语19秋《绩效与薪酬管理》作业1参考答案

19秋《绩效与薪酬管理》作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 8 道试题,共 32 分)
以行业领先者或某些企业的优秀职能操作为基准进行的标杆管理是()。

A.功能标杆管理
B.通用标杆管理
C.战略标杆管理
D.过程标杆管理
答案:A
绩效评价结果强制分布是为了消除主观误区中的()。

A.近因效应
B.晕轮效应
C.居中效应
D.对比误差
答案:C
外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，间接薪酬又称()。

A.福利
B.工资
C.薪金
D.薪资
答案:A
对()考核通常侧重整个企业的财务结果产出或者其他类型最重要的产出。

A.基层员工
B.中层员工
C.高层员工
D.财务人员
答案:C
下列不属于薪酬沟通媒介的是()。

A.视听媒介
B.电子媒介
C.活动媒介
D.人际媒介
答案:C
下列属于书面鉴定法的是()。

A.自我报告法
B.关键事件法
C.不良事故考核法
D.行为锚定等级评定法
答案:A
以记录直接影响工作绩效优劣的关键性行为为基础的考评方法是()。

A.关键事件法。

南开19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《绩效与薪酬管理》在线作业满分答案3

19秋学期（1709、1803、1809、1903、1909）《绩效与薪酬管理》在线作业-0003
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.在企业的劳动关系中，（）是最主要的问题之一。

[A.]薪酬
[B.]管理
[C.]福利
[D.]创新
-标准选择-:A
2.工作分析是基本薪酬实现内部（）性的重要基础。

[A.]透明
[B.]经济
[C.]合理
[D.]公平。

-标准选择-:D
3.薪酬是绝大多数劳动者的主要收入来源，是劳动力本人及其()基本生活的经济保障。

[A.]父母
[B.]家人
[C.]儿女。

[D.]亲属
-标准选择-:D
4.绩效管理考评的结果能够发现员工的不足及待开发的（），为员工的培训开发指明了方向。

[A.]能力
[B.]潜能
[C.]潜力
[D.]技能
-标准选择-:B
5.绩效管理目标（）。

很多企业仅仅把绩效管理当作奖惩的依据。

[A.]标准化
[B.]多样化
[C.]多元化
[D.]单一化
-标准选择-:D
6.企业支付的（）的高低不仅影响其在劳动力市场上的竞争力，而且，作为企业生产成本的重要组成部分，薪酬还在相当程度上影响着企业在产品和服务市场上的竞争力。

[A.]薪酬水平
[B.]管理水平
[C.]创造利润
[D.]产出水平。

南开《绩效与薪酬管理》19秋期末考核-0001参考资料

南开《绩效与薪酬管理》19秋期末考核-0001-参考资料第1题(单选题）职务薪酬制是按照()规定薪酬标准的一种薪酬等级制度。

A、级别B、职务C、岗位D、称谓。

参考答案：B第2题(单选题）薪酬战略是与组织总体发展战略相()的薪酬决策。

A、匹配B、适应C、联系D、促进。

参考答案：A第3题(单选题）（）是根据员工完成工作成果的数量，以劳动定额为标准，按照预定的计件单价来核算并支付劳动报酬的一种形式。

A、单件工资B、论件工资C、计件工资D、计量工资参考答案：C第4题(单选题）因为（）中，同事是观察被考评者最深入、了解最透彻的人。

A、上级考评B、自我考评C、同事考评D、下级考评参考答案：C第5题(单选题）绩效管理的过程是企业使其绩效与企业的战略及目标相一致的过程，以通过持续()实现企业及个体的效率。

A、改善绩效B、提高利润C、改善服务D、降低成本。

参考答案：A第6题(单选题）设计宽带薪酬时要考虑到，工作的性质对（）的选择具有重大影响。

A、薪酬制度B、支付模式C、薪酬模式D、分级模式参考答案：C第7题(单选题）绩效管理考评的结果能够发现员工的不足及待开发的（），为员工的培训开发指明了方向。

A、潜力B、技能C、能力参考答案：D第8题(单选题）薪酬是绝大多数劳动者的主要收入来源，是劳动力本人及其()基本生活的经济保障。

A、父母B、亲属C、家人D、儿女。

参考答案：B第9题(单选题）对德方面的考核，主要是考核员工的（）和责任心，以及社会主义觉悟和相应的法律道德意识。

A、敬业状态B、敬业态度C、奉献精神D、敬业精神参考答案：D第10题(单选题）薪酬水平是指企业支付给不同()的平均薪酬。

A、干部B、岗位C、职位D、员工。

参考答案：C第11题(单选题）当今企业间的竞争不再是单纯的设备的竞争，而更是()的竞争。

A、人才B、原料C、资本D、产品。

参考答案：A第12题(单选题）计件工资计划是指薪酬直接根据()而发生变化。

A、节约情况B、超额计划C、产出水平D、创造利润。

绩效管理在线作业答案

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------1．第1题适用于企业职能管理类人员的工资制是：A.以技术为基础的薪酬制度B.市场定价法C.工作评价法D.以能力为基础的薪酬制度您的答案：D题目分数：2此题得分：2.02．第2题员工绩效的优劣并不取决于单一因素，而是受制于主客观因素，这体现了绩效的那一特性：A.多维性B.动态性C.多因性D.多元性您的答案：C题目分数：2此题得分：2.03．第3题绩效薪酬的提出者是：A.泰勒B.弗鲁姆C.马斯洛D.斯金纳您的答案：A题目分数：2此题得分：2.04．第6题管理者提出明确的指示，下属不参与决策的领导风格是：-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------A.指示型领导B.支持型领导C.参与型领导D.成就指向型领导您的答案：A题目分数：2此题得分：2.05．第8题一名员工刚刚进入某一部门之初热情高涨，一下子达到了很好的业绩，给上级留下了很深刻的印象。

东北大学19春学期《绩效管理》在线作业123答案

19春学期《绩效管理》在线作业1考评信息的反馈可以分为（）个阶段。

A.1B.2C.3D.4正确答案:D为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性，通常可以采用()（1）．系统分析法（2）座谈会（3）问卷调查法（4）查看工作记录法（5）总体评价法A.（1）（2）（3）（4）（5）B.（1）（2）（4）（5）C.（2）（3）（4）（5）D.（1）（3）（4）（5）正确答案:C360度测评的目的是（）A.发奖金B.员工职业发展C.产品进质量的提高D.生产工艺的改进正确答案:B6.在考评中是指，这个部门经理觉得自己部门里头有一个人特别好，想给他打高分，但是这个人偏偏在外头人际关系不怎么样，所以外界的人都说这人不行。

这时候经理明明知道他完成了今年的指标，非常优秀，超过了所有的人，但是不敢给他高分。

这就叫（），刻意把他的分给拉下来。

A.晕轮效应B.盲点C.从众心理D.近期行为偏见正确答案:C公平理论最初是由美国心理学家（）提出来A.弗洛姆B.亚当斯C.斯金纳D.麦克来兰正确答案:B（）是现代质量管理区别于传统质量管理的最明显标志A.戴明的PDCA循环概念的提出B.数理统计方法的运用C.朱兰三部曲的发表D.全面质量管理理论的提出正确答案:B目标管理的基础是A.目标B.管理C.计划D.决策正确答案:A决策理论，其代表人物是美国经济学家A.泰勒B.埃默森C.李维特D.西蒙正确答案:D薪酬发放过程中产生不公平感的内在原因是（）A.组织本身的不平等性B.个人能力的高低C.组织以低估了的绩效给员工发放报酬，个体却以高估了的绩效评价所得报酬。

D.无法查明正确答案:C在绩效考评中，经理们心中惊颤会有这样的一些想法：比如到公司工作3年的就是比工作1年的强，博士后就是比博士强，本科就是比高中强，这是绩效考评中的一个误区，叫做（）。

北大19秋《薪酬管理》在线作业

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------一、名词解释（鼓励独立完成作业，严惩抄袭）(共8题，每题5分，共40分)1. 基本薪酬（课本第1章）2. 稳健型战略（课本第2章）3. 薪酬调查（课本第3章）4. 宽带薪酬（课本第4章）5. 延期支付计划（课本第5章）6. 员工个人福利（课本第6章）7. 外派员工（课本第7章）8. 薪酬预算（课本第8章）二、简答题(共5题，每题4分，共20分)9. 企业薪酬调查注意事项有哪些？（课本第3章）10. 薪酬设计原则有哪些？（课本第4章）11. 福利有哪些作用（课本第六章）12. 举例说明哪些因素会影响销售人员的薪酬（课本第7章）13. 薪酬沟通存在哪些误区？如何进行有效的薪酬沟通？三、论述题(共2题，每题20分，共40分)14. 对于销售人员，你认为如何才能进行有效的薪酬管理？（课本第7章）15. 请结合自己或他人工作单位的实际，讨论该单位员工福利方面的特点、存在的问题，以及可能的对策。

一、名词解释（鼓励独立完成作业，严惩抄袭）(共8题，每题5分，共40分)1. 基本薪酬（课本第1章）2. 稳健型战略（课本第2章）3. 薪酬调查（课本第3章）4. 宽带薪酬（课本第4章）5. 延期支付计划（课本第5章）6. 员工个人福利（课本第6章）7. 外派员工（课本第7章）8. 薪酬预算（课本第8章）二、简答题(共5题，每题4分，共20分)9. 企业薪酬调查注意事项有哪些？（课本第3章）10. 薪酬设计原则有哪些？（课本第4章）11. 福利有哪些作用（课本第六章）12. 举例说明哪些因素会影响销售人员的薪酬（课本第7章）13. 薪酬沟通存在哪些误区？如何进行有效的薪酬沟通？三、论述题(共2题，每题20分，共40分)14. 对于销售人员，你认为如何才能进行有效的薪酬管理？（课本第7章）15. 请结合自己或他人工作单位的实际，讨论该单位员工福利方面的特点、存在的问题，以及可能的对策。

南开19春学期(1709、1803、1809、1903)《绩效与薪酬管理》在线作业1答案

19春学期（1709、1803、1809、1903）《绩效与薪酬管理》在线作业-0003试卷总分:100 得分:0一、单选题(共20 道试题,共40 分)1.人才的激烈竞争必然引发薪酬的剧烈震荡，从而导致（）价格的节节攀升。

A.矿产资源B.生态资源C.人力资源D.物资资源正确答案:C2.目标管理有助于改进（）的职责分工。

A.市场结构B.运营结构C.薪酬结构D.组织结构正确答案:D3.马斯洛的需要层次理论认为，人的行为是受到()的激励的。

A.外部压力B.内在需要C.外在环境D.内部条件。

正确答案:B4.对德方面的考核，主要是考核员工的（）和责任心，以及社会主义觉悟和相应的法律道德意识。

A.敬业状态B.敬业态度C.奉献精神D.敬业精神正确答案:D5.绩效管理的过程是企业使其绩效与企业的战略及目标相一致的过程，以通过持续()实现企业及个体的效率。

A.改善绩效B.提高利润C.改善服务D.降低成本。

正确答案:A6.绩效管理考评的结果能够发现员工的不足及待开发的（），为员工的培训开发指明了方向。

A.潜力B.技能C.能力D.潜能正确答案:D7.现代（）思想和管理制理的发展趋势指明了方向。

A.企业管理B.薪酬管理C.管理水平D.创造管理正确答案:B8.员工队伍的（）决定企业采用灵活的个性化薪酬制度。

A.标准化B.单一化C.统一化D.多元化正确答案:D9.职务薪酬制是按照()规定薪酬标准的一种薪酬等级制度。

A.级别B.职务C.岗位D.称谓。

正确答案:B10.企业管理实践的转变是企业所处社会（）背景变化的必然结果。

A.市场B.计划C.生产D.经济正确答案:D11.员工福利能有效地吸引和保留优秀员工，培养员工的()。

A.信心B.忠诚度C.敬业精神D.积极性。

正确答案:B12.薪酬战略是与组织总体发展战略相()的薪酬决策。

A.匹配B.适应C.联系D.促进。

正确答案:A13.在宽带型的薪酬结构中，薪酬水平是以()的数据以及企业的薪酬定位为基础的。

南开19春学期(1709、1803、1809、1903)《绩效与薪酬管理》在线作业

(单选题)1: 关键绩效指标法同目标管理、平衡计分卡一样都是（）考核方法。

A: 薪酬绩效B: 企业绩效C: 员工薪酬D: 系统绩效正确答案:(单选题)2: 薪酬战略只是企业在做薪酬设计时所坚持的一种基本原则，而需要通过设计薪酬体系来实施薪酬战略，薪酬体系是将薪酬战略转变成薪酬管理实践的（）。

A: 具体手段B: 具体措施C: 具体办法D: 具体方法正确答案:(单选题)3: 绩效考核的偏差会对考核的（）效度与信度产生不利影响，甚至会影响到整个绩效考核作用的发挥。

A: 效度与信度B: 效果与信度C: 效度与信誉D: 效率与信用正确答案:(单选题)4: ()是对员工的出勤情况以及工作积极性、努力程度等进行考核。

A: 技B: 勤C: 能D: 绩正确答案:(单选题)5: 目标管理促进了雇员及主管之间的意见交流和相互了解，改善了（）的人际关系。

A: 部门之间B: 员工之间C: 组织内部D: 公司内部正确答案:(单选题)6: 薪酬水平高低会直接影响企业在()上的竞争力。

A: 劳动力市场B: 竞争市场C: 招聘工作D: 市场营销。

正确答案:(单选题)7: 员工队伍的（）决定企业采用灵活的个性化薪酬制度。

A: 标准化B: 单一化C: 统一化D: 多元化正确答案:(单选题)8: 企业支付的（）的高低不仅影响其在劳动力市场上的竞争力，而且，作为企业生产成本的重要组成部分，薪酬还在相当程度上影响着企业在产品和服务市场上的竞争力。

A: 管理水平B: 薪酬水平C: 产出水平D: 创造利润正确答案:(单选题)9: 设计宽带薪酬时要考虑到，工作的性质对（）的选择具有重大影响。

A: 薪酬制度B: 支付模式C: 薪酬模式D: 分级模式正确答案:(单选题)10: 因为（）中，同事是观察被考评者最深入、了解最透彻的人。

A: 上级考评B: 自我考评C: 同事考评D: 下级考评正确答案:(单选题)11: 薪酬预算，是指企业在()过程中对薪酬成本支付方面所进行的计划和权衡。

大连理工大学智慧树知到“人力资源管理”《薪酬与绩效管理》网课测试题答案1

大连理工大学智慧树知到“人力资源管理”《薪酬与绩效管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.以下不属于企业内部环境的是()。

A.配套制度建设B.领导重视程度C.员工的合作D.主观因素的影响2.OKR的管理逻辑是()。

A.只看结果，不问过程B.紧盯目标，并对过程管理C.管理控制工具D.沟通和员工自我管理工具3.鲍曼和莫托维德罗将绩效区分为任务绩效和周边绩效。

()A.正确B.错误4.员工援助计划是一项为工作场所中的个人和组织提供的咨询服务项目，有一系列项目组成，帮助识别员工所关心的问题，并给予解答。

()A.正确B.错误5.行为论认为绩效管理就是对企业的所有员工的工作结果进行客观评价与管理的过程。

()A.正确B.错误6.()的核心思想是通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系实现绩效考核绩效改进以及战略实施战略修正的目标。

A.薪酬管理B.绩效管理C.人力资源管理D.平衡记分卡7.赫茨伯格的双因素理论认为影响职工工作积极性的因素可以分为两类：()和()。

A.保健因素B.成功因素C.激励因素D.组织因素8.通用工作信息收集方法包括()。

A.访谈法B.观察法C.文献分析法D.工作日志法9.()是指组织自发性或指组织行为。

A.任务绩效B.优秀绩效C.周边绩效D.全面绩效10.报酬要素是指那些在工作中受组织重视，有助于追求组织战略并实现其目标的特征。

()A.正确B.错误11.绩效管理的关键点在于()。

A.目标与计划确定B.辅导与沟通C.个绩效评估D.经营检讨12.虚拟股票可以具体分为()。

A.股利收入型虚拟股票B.溢价收入型虚拟股票C.市场价值型虚拟股票D.普通型虚拟股票13.()设计法的优点在于不同职级职等的员工的薪酬有所差异，能够体现其职位价值，同工同酬的薪酬制度能够让部分员工感觉到被组织公平对待。

A.一刀切式B.类别化C.分层分类D.分模块14.按照股票的发生时间可以将股票分为()。

天大秋薪酬与绩效管理题库和答案

与绩效挂钩的工资形式有两种主要类型：业绩工资与激励工资。

A.正确B.错误高层管理人员是企业的重要支柱，其一言一行都能够影响企业的运行，如何运用薪酬来激励其为企业努力工作是要重点思考的问题。

A.正确B.错误加薪是企业由于国民经济、市场竞争、人力成本等因素的变化，为了保持其市场竞争力，对总体报酬做出的一定幅度的正向调整。

加薪的形式包括精神加薪、直接加薪和间接加薪。

A.正确B.错误海氏分析法的三要素是指知识水平和技能技巧、解决问题的能力、承担职务能力。

A.正确B.错误“海氏分析法”排序中，所有评估者都是具有自己的判断依据和标尺，只要评估者本人能够做到在自己参与的所有的岗位排序中基准或标尺不变，保持判断依据一致性，不致发生互相矛盾的现象，就可以认为他的评估是有效的。

A.正确B.错误岗位参照法是指用已有工资等级的岗位来对其它岗位进行评估。

A.正确B.错误海氏法和其他打分方法相同可以用以比较不同职能部门的不同职务的相对价值。

A.正确B.错误职位分类法的优势之一是对于管理人员和雇员，这种方法更多地是从职位等级的角度考虑问题，而不是从单独的职位方面考虑问题。

这使得人事管理和工资管理就相对容易一些。

A.正确B.错误OKR的精髓就是鼓励员工突破自己的能力，很都容易就能达到的目标就不要写了，需要跳起来才能实现的目标，才是合格的目标。

A.正确B.错误职位说明书主要包括职位描述，主要对职位的工作内容进行概括，包括职位设置的目的、基本职责、组织图（职位在组织中的位置）、业绩标准、工作权限、职责履行程序等内容。

A.正确B.错误随着组织的扁平化，中层管理人员的重要性也日益突出，随着子公司、部门的多样化，各子公司、各部门的负责人都将独自承担整个团体发展，其发挥的作用越来越大。

天大19秋《薪酬与绩效管理》在线作业一参考答案

《薪酬与绩效管理》在线作业一
试卷总分:100 得分:0
一、单选题 (共 20 道试题,共 100 分)
1.按照基本权利义务关系的不同划分为现股激励、期股激励、期权激励。

A.正确
B.错误
正确答案:A
2.以美国为例，几乎所有的高科技企业、95% 以上的上市公司都实行了股权激励制度，股权激励收入一般占员工薪酬收入 30% 以上的比例。

A.正确
B.错误
正确答案:A
3.在过去，采购被认为简单地以钱换物，但在实际生产中，采购是极其重要的环节。

有效的采购能为企业大大降低生产成本和提高产品的质量，因此，采购人员的薪酬设计也是企业重点关注的问题。

A.正确
B.错误
正确答案:A
4.从海氏工作评价系统中所得出的结果不仅能看出职位之间的相对价值，还可以看出在一个职位中对其价值起到影响的各个组成部分之间的关系。

A.正确
B.错误
正确答案:A
5.与绩效挂钩的工资形式有两种主要类型：业绩工资与激励工资。

A.正确
B.错误
正确答案:A
6.薪酬水平外部竞争：是指一个组织的薪酬水平在劳动力市场中的相对位置高低以及由此产生的组织在劳动力市场上人才竞争能力的强弱。

A.正确
B.错误
正确答案:A
7.1952 年，美国辉瑞公司第一个推出面向所有雇员的股权计划。

A.正确
B.错误。

绩效与薪酬管理在线作业(100题全)

单选题当今企业间的竞争不再是单纯的设备的竞争，而更是（人才单选题马斯洛的需要层次理论认为，人的行为是受到（
内在需要）的激励的。
单选题计件工资计划是指薪酬直接根据（产出水平）而发生变化。单选题员工福利制度始于（西方），现代意义上的员工福利计划约始于20世纪20年代。单选题员工福利是企业报酬体系中一个重要的管理（平台）和激励手段。单选题员工福利能有效地吸引和保留优秀员工，培养员工的（忠诚度）。单选题员工法定福利是（政府）通过立法，要求企业向员工必须提供的一些社会保险、法定假日及劳动保护措施等。单选题薪酬成本控制是（企业）都很重视的。单选题薪酬预算，是指企业在（薪酬管理）过程中对薪酬成本支付方面所进行的计划和权衡。单选题加强（薪酬）控制是企业增强市场竞争力的重要途径。单选题经济状况是影响（企业）薪酬制度的重要因素。条件）和依据。
单选题绩效考核是企业聘用人员的（依据）。单选题绩效考核与企业（竞争力）提升有着密切的关系。单选题薪酬管理和绩效管理存在着一种（互动）关系。单选题绩效考核是制订（人力资源）规划的依据。单选题绩效考核必须严格遵守（客观公正）这一基本原则。单选题绩效考核标准是对员工（绩效）的数量和质量进行监测的准则。单选题（能）是对员工的出勤情况以及工作积极性、努力程度等进行考核。单选题进行（绩效 )管理，是为了提高组织的绩效。改善绩效）实现企业及个体
）、（
）、（
社会的；公司的；运营的。
）、（
）、（
）、战略视角；富有弹性；有效激励
多选题按照薪酬表现形式，我们可以将其分为（）和（），经济报酬；非经济报酬；内在报酬；外在报酬而按照薪酬本身对员工的激励作用的方向性来看，它主要分为（）与（）。多选题对员工而言，薪酬的作用主要体现在（）、（）、经济保障功能；心理激励功能；标识功能；以及（）三个方面。多选题薪酬管理的内容涉及薪酬的现状调查、确定薪酬目标、确选择薪酬政策；制定薪酬计划；调整薪酬结构。定影响本企业薪酬管理因素、（）、（）和（）六个方面。多选题（）、（）和（）是薪酬管理过程中的三大核薪酬体系；薪酬水平；薪酬标准。心决策。多选题薪酬管理过程中三大支持决策：（）。）、（）和（薪酬形式；特殊群体薪酬；薪酬管理；

天大17春秋《薪酬与绩效管理》在线作业一

《薪酬与绩效管理》在线作业一一、单选题（共 20 道试题，共 100 分。

）V 1. 以任职者为基础的工资体系适用的职位类别相对较少，更多地适用于研发类和技术类人员，对于管理类人员和一般操作人员，采用以职位为基础的工资体系则更为适宜。

A. 正确B. 错误满分：5 分2. 海氏分析法是一种打分法，分数对应于该岗位的相对价值，汇总许多人对同一个岗位的评价，就会得到平均值。

A. 正确B. 错误满分：5 分3. 薪酬需求特点包括薪酬水平与绩效紧密联系、对福利和津贴的需求具有特殊性、更关注长期激励、更倾向于年薪制的薪酬模式。

A. 正确B. 错误满分：5 分4. 按照基本权利义务关系的不同划分为现股激励、期股激励、期权激励。

A. 正确B. 错误满分：5 分5. 随着组织的扁平化，中层管理人员的重要性也日益突出，随着子公司、部门的多样化，各子公司、各部门的负责人都将独自承担整个团体发展，其发挥的作用越来越大。

合理设计中层管理人员的薪酬，是高管的长远政策有效执行以及基层员工完成目标的有效保证。

A. 正确B. 错误满分：5 分6. 职位分类法的优势之一是对于管理人员和雇员，这种方法更多地是从职位等级的角度考虑问题，而不是从单独的职位方面考虑问题。

这使得人事管理和工资管理就相对容易一些。

A. 正确B. 错误满分：5 分7. 职位簇(Family)：根据工作内容、任职资格或者对组织的贡献的相似性而划分为同一组的职位。

职位簇的划分常常建立在职位分类的基础上。

A. 正确B. 错误满分：5 分8. “海氏分析法”排序中，所有评估者都是具有自己的判断依据和标尺，只要评估者本人能够做到在自己参与的所有的岗位排序中基准或标尺不变，保持判断依据一致性，不致发生互相矛盾的现象，就可以认为他的评估是有效的。

A. 正确B. 错误满分：5 分9. 在过去，采购被认为简单地以钱换物，但在实际生产中，采购是极其重要的环节。

有效的采购能为企业大大降低生产成本和提高产品的质量，因此，采购人员的薪酬设计也是企业重点关注的问题。