2019年药剂科质控工作计划
药剂科年工作总结及年工作计划8篇
药剂科年工作总结及年工作计划8篇第1篇示例：药剂科年工作总结及年工作计划随着医疗技术的不断提升和医院管理的不断完善，药剂科的工作也面临着新的挑战和机遇。
在过去的一年里，药剂科全体工作人员团结一心，努力工作，取得了一定的成绩。
下面就对药剂科过去一年的工作进行总结：1. 临床药学服务不断优化通过开展规范用药指导和药物治疗监测，药剂科全体工作人员为临床医生和患者提供了更为及时、准确的用药咨询服务，有力地提高了临床用药的合理性和安全性，得到了患者和医生的一致好评。
2. 药品配送效率进一步提升在过去的一年里，药剂科通过不断优化配送流程和管理制度，大大提高了药品的配送效率，保障了医院临床用药的正常进行，为医护人员提供了更为可靠的支持。
3. 药库管理得到了进一步强化为了确保药品的质量安全和供应充足，药剂科加强了对药品采购、储存和配送的管理和监督工作，有效预防了药品浪费和滞销等问题的发生，提高了药品利用率，保障了医院用药的正常需要。
4. 科学研究和教育培训成果显著药剂科全体工作人员积极参与和开展科学研究工作，取得了一定的成果，推动了药剂科的学科建设和专业素质的提高。
药剂科还加强了对全院医护人员的药学知识培训，提高了全院医护人员的用药能力和临床技能。
药剂科在过去的一年里取得了一定的成绩，但也存在着一些问题和不足。
在新的一年里，药剂科将继续努力，不断提高工作水平，更好地为医院、患者和社会做出贡献。
在新的一年里，药剂科将秉承“以患者为中心，以质量求生存”的工作理念，制定以下工作计划：药剂科将加强与临床科室的沟通与协作，开展规范用药指导和药物治疗监测服务，加强临床用药的管理和研究，提高临床药学服务的质量和水平。
2. 加强药品配送管理5. 完善药剂科内部管理药剂科将进一步完善内部管理制度，提高团队协作效率，营造和谐的工作氛围，激发全体工作人员的工作热情和创造力，为医院的发展做出更大的贡献。
第2篇示例：药剂科年工作总结及年工作计划一年的医院药剂科工作已经接近尾声，回顾过去的一年，我们药剂科在医院工作中取得了一定的成绩，也有一些不足之处。
药剂科工作计划
药剂科工作计划
一、目标。
1. 提高药剂科的工作效率和质量。
2. 确保药剂的准确配制和发放，以满足患者的需求。
3. 加强药剂科与其他部门的沟通和协作，以确保医疗服务的全
面性和连续性。
二、具体工作计划。
1. 定期检查药剂科的设备和药品储存情况，确保设备正常运作
和药品储存安全。
2. 加强药品配制和发放的质量控制，建立严格的标准操作流程，确保药品的准确性和安全性。
3. 建立药品使用记录和患者用药情况的档案，以便随时追踪和
监控患者的用药情况。
4. 加强与医生和护士的沟通，及时了解患者的用药情况和需求，确保药品的及时配制和发放。
5. 加强与其他部门的沟通和协作，确保患者在出院后的用药情
况得到有效的跟踪和监控。
三、时间安排。
1. 每周进行一次药剂科设备和药品储存的检查，及时处理发现
的问题。
2. 每日对药品配制和发放进行质量控制，确保药品的准确性和
安全性。
3. 每月对患者用药情况进行一次档案整理和分析，及时发现和
解决问题。
4. 每日与医生和护士进行沟通，及时了解患者的用药情况和需求，确保药品的及时配制和发放。
5. 每季度与其他部门进行一次沟通和协作会议，共同解决患者
用药过程中的问题。
四、预期效果。
1. 药剂科的工作效率和质量得到提高，患者的用药需求得到满足。
2. 药剂科与其他部门的沟通和协作得到加强，医疗服务的全面性和连续性得到保障。
药剂科质量与安全管理完整的工作计划
药剂科质量与安全管理完整的工作计划目标本工作计划的目标是确保药剂科的质量与安全管理得到有效执行和持续改进。
策略为了实现上述目标，我们将采取以下策略：1. 建立质量管理体系：制定并实施一套完善的质量管理体系，包括质量标准、流程和程序，以确保药剂科的工作符合相关法规和要求。
2. 提高员工素质：通过培训和教育，提升药剂科员工的专业知识和技能，以保证他们能够胜任各项工作，并能够紧跟行业最新发展。
3. 强化质量控制：建立严格的质量控制程序，包括检验、测试和验证，以确保所生产的药品符合质量要求，并对不合格品进行及时处理和纠正。
4. 加强安全管理：制定并执行安全管理制度，包括事故预防和处理措施，以保障员工和患者的安全。
5. 定期审查和改进：定期对质量和安全管理体系进行审查和评估，发现问题并采取相应的改进措施，以持续提升药剂科的质量和安全水平。
工作计划为实现以上策略，我们将按以下计划进行工作：第一季度- 制定质量标准和程序：根据相关法规和要求，制定药剂科的质量标准和程序，确保其与现行标准一致，并能够满足质量管理体系的要求。
- 开展员工培训：组织培训课程，提升员工的专业知识和技能，包括药品生产流程、质量控制和安全管理等方面的培训。
- 建立质量控制体系：建立并执行质量控制程序，包括原材料的检验和批次追溯，以确保所生产的药品符合质量要求。
第二季度- 审查和改进质量管理体系：对质量管理体系进行审查和评估，发现问题并采取改进措施，以提高质量管理的效果和效率。
- 强化安全管理：建立安全管理制度，包括事故预防和处理措施，确保员工和患者的安全。
- 提升员工素质：组织进一步的培训和教育活动，提升员工的专业知识和技能。
第三季度- 继续改进质量管理体系：根据第二季度的审查结果，进一步改进质量管理体系，解决存在的问题，提高质量管理的水平。
- 进行安全演练：组织安全演练活动，提升员工的应急处理能力，确保在紧急情况下能够正确、迅速地采取行动。
药剂科医疗质量安全管理工作计划
一、计划背景为确保患者用药安全，提高医疗质量，药剂科将进一步加强医疗质量安全管理工作，以下是药剂科医疗质量安全管理工作计划。
二、工作目标1. 提高药剂科医疗质量安全水平，降低用药差错率；2. 加强药品质量管理，确保药品质量合格；3. 提升药剂科人员综合素质，提高服务质量；4. 加强与临床科室的沟通与合作，确保临床用药需求得到满足。
三、工作内容1. 药品质量管理（1）严格执行药品采购、验收、储存、调剂等环节的管理制度，确保药品质量；（2）定期对药品进行质量抽检，发现问题及时处理；（3）加强对过期、变质、假冒伪劣药品的清理和销毁；（4）加强对药品不良反应的监测和报告。
2. 用药安全管理（1）严格执行处方审核制度，确保处方用药安全合理；（2）加强临床用药指导，提高患者用药依从性；（3）开展处方点评工作，对不合理用药进行纠正；（4）加强对特殊药品的管理，如麻醉药品、精神药品等。
3. 人员培训与素质提升（1）定期组织药剂科人员进行业务培训，提高业务水平；（2）加强职业道德教育，提高服务质量；（3）鼓励药剂科人员参加各类学术交流活动，拓宽知识面；（4）完善绩效考核制度，激发药剂科人员的工作积极性。
4. 临床用药需求保障（1）加强与临床科室的沟通，了解临床用药需求；（2）优化药品采购流程，确保药品供应充足；（3）加强药品储备管理，应对突发情况；（4）提高药品调剂效率，缩短患者取药时间。
四、工作措施1. 成立药剂科医疗质量安全管理工作小组，负责计划的实施和监督；2. 制定详细的实施计划，明确责任人和完成时限；3. 定期召开工作会议，总结经验，分析问题，改进工作；4. 加强与临床科室的沟通与合作，共同提高医疗质量安全水平。
五、工作总结药剂科将定期对医疗质量安全管理工作进行总结，分析存在的问题，持续改进工作，确保患者用药安全，提高医疗质量。
药剂科质控与安全管理的完备计划
药剂科质控与安全管理的完备计划一、引言随着医疗科技的进步，药剂科的质量控制和安全管理变得越来越重要。
本计划的目标是实现药剂科质量控制和安全管理的全面、规范和高效运行。
二、药剂科质控计划1. 质量控制方针我们将坚持“质量第一，安全至上”的方针，通过严格的质量控制流程，保证药品的有效性和安全性。
2. 质量管理体系我们将建立和完善药剂科的质量管理体系，包括但不限于药品采购、储存、配制、发放等各环节的质量控制。
3. 质量控制措施我们将定期进行内部审计，对药品质量、药品储存条件以及员工操作规范等进行检查。
同时，我们还将定期进行药品质量的抽检。
三、药剂科安全管理计划1. 安全管理方针我们将以“预防为主，安全第一”为原则，确保药剂科的各项工作运行在安全的环境之中。
2. 安全管理制度我们将建立和健全药剂科的安全管理制度，包括但不限于药品的安全使用、存储和处理等。
3. 安全管理措施我们将设定和执行严格的安全规范，对药品的使用、储存和处理等进行严格的监督和管理。
同时，我们还将定期进行安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。
四、质控与安全管理的监督与评估我们将建立一套有效的监督与评估机制，定期对质量控制和安全管理进行评估，找出存在的问题并提出改善措施。
1. 定期审计我们将每季度进行一次内部审计，检查质量控制和安全管理的实施情况。
2. 年度评估我们将每年进行一次全面的质量和安全评估，评估结果将作为我们改进工作的依据。
3. 不断改进我们将根据审计和评估的结果，不断改进我们的质量控制和安全管理工作，以提高药剂科的工作效率和安全性。
以上即为药剂科质控与安全管理的完备计划。
我们将严格按照计划执行，确保药剂科的质量和安全得到有效保障，为医疗机构提供优质、安全的药品服务。
药剂科工作计划
药剂科工作计划
一、目标和任务。
1. 提高药剂科的工作效率和质量，确保患者用药安全。
2. 加强团队合作，提高药剂师的专业水平和服务意识。
3. 优化药品库存管理，降低药品浪费和成本。
二、具体工作安排。
1. 定期开展药品知识培训，提高药剂师的专业水平和服务意识。
2. 加强与医生和护士的沟通，及时了解患者的用药情况，提供
个性化的用药建议。
3. 定期检查药品库存，清理过期药品，避免药品浪费。
4. 加强患者用药指导，提高患者对药物的正确使用和了解。
三、工作重点。
1. 提高团队协作能力，确保患者用药的及时性和准确性。
2. 加强药品库存管理，避免药品过期和浪费。
3. 加强患者用药教育，提高患者用药的依从性和安全性。
四、工作措施。
1. 定期组织团队建设活动，提高团队协作能力。
2. 制定严格的药品库存管理制度，加强药品库存的监管和清理工作。
3. 制定患者用药指导手册，加强患者用药教育工作。
五、工作效果评估。
1. 定期组织药剂师进行绩效考核，评估工作效果和质量。
2. 定期开展患者满意度调查，了解患者对药剂科工作的评价和
意见。
六、工作总结和改进。
1. 定期召开药剂科工作总结会议，总结工作经验和不足，制定改进措施。
2. 针对工作中出现的问题，及时调整工作计划，确保工作效果和质量。
药剂科2019年工作计划 2019年药剂科月工作计划[1] 精
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药剂科2019年工作计划2019年药剂科月工作计划[1] 对药师进行三基三严培训对2019年药品不良反应上报情况进行总结对上一年工作进行总结对实习同学进行培训2月：1.做好春节前、后药品保障供应工作.2.检查科室及病区药品管理情况.3.加强药师交接班记录工作,细化交接内容.4.分析评价药师调整干预记录情况及存在问题与持续改进.5.加强劳动纪律的教育及督导.6.督察本月安排各项工作落实情况7、做好本月盘点工作8、对药师进行三基三严培训3月：对易混淆、易发错药品进行清理,并进行明确的标识对药师进行三基三严培训检查病区特殊药品管理检查本科室麻醉药品管理情况做好本月盘点工作检查多项工作落实情况对第一季度科室质量安全管理工作情况进行评价4月：1.对前期药品质量工作进行评价并提出整改2.对高危药品进行再教育3.对药师进行三基三严培训4.对药师工作按照药师工作质量标准进行考核5.做好本月盘点工作6.检查病区特殊药品管.理5月：督导门诊药房,住院药房发药严格按照工作程序,有序进行强化窗台服务意识,文明用语,避免纠纷3.对特殊药品标识进行再教育4.对药师进行三基三严培训教育5.对科室效期药品管理,养护基本情况进行检查6.对差错报告进行规范7、对药师工作质量进行考核8、检查病区药品管理9、督察工作落实情况6月：1.对药师进行三基三严教育培训2.检查效期药品管理情况3.检查住院药品,门诊药房发药情况4.检查各项分配工作落实情况5.对药品进行养护6.检查病区特殊药品管理情况7.做好本月盘点工作7月：1.对劳动纪律再教育2.进行三基三严培训教育3.加强特殊情况下借药管理4.继续完善及管理制度5.对全院特殊药品备用情况进行评估调整6.检查分工任务工作,落实情况7.完善科室交接班制度,认真落实8月：1.强调科室安全,包括药品安全和人员安全2.组织科室人员学习专业知识,包括基础知识和技能操作3.检查住院药品,门诊药房发药程序,提出持续改进4.科室质量管理小组检查管理工作落实情况5.检查我院药品退药制度执行情况,预防不安全用药因素6.督促各科室药品不良反应报告工作7.做好本月盘点工作9月：1.督促药师按分工完成各项工作2.做好药品养护工作,做好近效期药品通知工作3.检查科室及病区药品管理情况4.对各科室抗菌药物使用情况进行抽查评估5.发布第三季度我院各科合理用药指标情况6.科室三基三严培训考核7、加强科室之间的沟通,避免沟通引起的矛盾10月：按照医疗质量检查标准准备各项工作做好药品养护工作强调发药安全,重视服务质量召开科室质量管理小组会议,对科室管理情况进行分析总结。
药剂科质控工作计划
2019年药剂科将继续优化科室工作流程，加快学科建设和人才培养的步伐，加强药事管理的力度和深度，在去年取得成绩的基础上，设定新的、切实可行的奋斗目标，努力提高服务能力，以取得更好的社会效益和经济效益。
以下是2016年工作的工作计划：1.药事管理进一步完善制定医院基本用药目录。
根据我院新的基本药物目录，由我院药事管理与药物治疗学委员会进行药品遴选，制定出我院2019年的基本用药目录，并保证目录内的药品供应，保证临床的用药需求。
2.药品管理(1)严格执行药品采购制度，制定合理的采购计划，坚持网上采购。
严格执行入库验收制度，建立完善的药品验收体系，确保药品质量的安全。
每月做好药品盘存、日常养护等工作。
(2)加强麻醉药品、精神药品的管理工作，严格执行麻醉药品、一类精神药品的“五专”管理。
(3)重视门急诊药房药品调配中出现的差错，制定差错事故处理流程，执行流程规范，切实做到事故处理流程化、规范化。
(4)每月对各病区、手术室、各诊室的麻醉药品、一类精神药品、高危药品、备用基数药品、抢救药品的管理使用情况组织检查，对存在的问题提出改进意见，并督促整改。
每月组织质控人员对各药房、药库开展自查，做好月总结，提出改进意见，并督导实施。
(5)每季度召开质量与安全管理会议，对本部门质量与安全管理进行检讨，对全院药学质量与安全进行总结分析。
3.处方点评加大处方点评深度，尤其对抗菌药物的处方点评，通过处方点评及时发现存在或潜在的问题，每月汇总并整理出处方点评分析报告，为规范临床合理用药提供参考，不断提高处方质量。
4.抗菌药物临床使用管理(1)组织开展全院抗菌药物专项知识的培训等的各种文件学习，继续贯彻执行抗菌药物临床应用的有关规定，把抗菌药物各项指标力争控制在范围内。
(2)由我院药事管理与药物治疗学委员会进行药品遴选，制定出我院2019年的抗菌药物目录，保证临床的用药需求。
5.切实开展临床药学工作(1)根据等级医院要求，派临床药师到临床科室参与查房，与临床医师共同制定治疗方案，参与临床会诊与死亡病案讨论，为重点患者建立药历。
药剂科医疗质量管理工作计划
药剂科医疗质量管理工作计划全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：药剂科是医院中一个非常重要的部门，其负责药品的配制、配置和分发工作，直接关系到患者的用药安全和治疗效果。
为了确保药剂科的医疗质量，提高服务水平，我们需要建立一个科学、规范的医疗质量管理工作计划。
下面就针对药剂科的特点和需求，制定一份关于药剂科医疗质量管理工作计划。
一、工作目标1. 提高药品配制的准确性和质量，确保患者用药安全；2. 优化药剂科的工作流程，提高工作效率和服务质量；3. 加强团队合作和沟通，建立良好的工作氛围；4. 不断学习和更新知识，提升专业水平和服务能力。
二、工作内容1. 配制药品操作规程的制定和落实：制定详细的药品配制操作规程，包括药品的配方、用量、配制方法、操作流程、质控要求等，严格执行规程，确保药品的准确性和质量。
2. 药品库存管理的规范化：建立完善的药品库存管理制度，包括药品进货、储存、调拨、报废等环节的规范操作，确保药品的来源可追溯，确保库存的准确性和及时性。
3. 药品配送的安全保障：制定药品配送操作规程，确保药品的安全性和完整性，在药品配送过程中加强对药品包装、装运、送达等环节的监督和管理。
4. 药品质量监测的加强：建立药品质量监测体系，定期对药品质量进行检测和评估，发现问题及时处理，保障患者用药安全。
5. 人员培训和技能提升：定期组织药剂科人员进行专业知识培训和技能提升，提高其配制药品的准确性和规范性，增强团队协作和沟通能力。
6. 药剂科医疗质量管理的持续改进：通过开展医疗质量管理评估、质控环节分析等活动，持续改进药剂科的工作流程和质量管理体系，提高工作效率和服务水平。
三、工作措施1. 建立药剂科医疗质量管理小组，明确负责人和成员，制定详细工作计划和分工任务；2. 制定药剂科医疗质量管理制度和操作规程，确保工作的规范性和系统性；3. 定期组织医疗质量管理培训和交流会议，提高质量管理意识和技能；4. 加强内部沟通和协作，形成良好的工作氛围，提高工作效率和服务质量；5. 积极开展医疗质量管理评估和质控活动，发现问题、改进措施，不断提升医疗质量。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==药剂科质控工作计划篇一：201X年药剂科质量与安全工作计划201X年药剂科质量与安全工作计划在新的一年里，我科将根据医院发展的总体目标，加强药品质量与安全管理的力度和深度，在已取得成绩的基础上，制定切实可行的工作目标，以下是201X年工作计划:一、加强业务学习培训进一步加强我科药学人员对《药品管理法》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用管理办法》等相关法律法规及我院各项规章制度、职责和专业知识的学习、培训，不断提高我科人员业务素质和职业素养；丰富药品使用知识和安全用药知识，更好的为患者、为临床服务。
二、加强质控管理严格按照我院与医药公司签订的购销协议、招标采购制度采购药品，严把药品质量关，确保购进药品的质量，及时掌握临床科室用药需求，确保临床用药的供应。
加强药品有效期管理，严格按照先进先出、近期先出的原则，确保临床应用的安全，降低药品库存量，加快周转，加强每月对药库、各个药房、各病区、手术室、各诊室的药品储备质量、效期等进行检查，将检查结果汇总，发现问题及时妥善处理，减少我院因药品过期造成的损失,加强用药安全意识教育。
三、促进合理用药严格控制药占比，监控每月药品、抗菌药物的销售量、销售金额前10名，促使临床各科室及全院药占比均达到规定的指标，临床用药更合理。
深入开展处方点评、抗菌药物临床应用情况动态监测工作，通过监测控制门诊抗菌药物使用率、住院抗菌药物使用率、住院抗菌药物使用强度、Ⅰ类切口预防使用抗菌药物比例、围手术期术前用药时机合理百分率等合理用药指标，加强药物不良反应监控，促进临床合理用药，加强医院合理用药知识培训，提升医务人员安全用药意识。
四、临床药学方面加强临床药学队伍建设，深入开展临床药学工作，本着“服务病人、服务临床”的理念，进一步落实处方点评制度、临床药师查房制度，加强处方、医嘱点评及运行，及时将处方点评分析报告及抗菌药物处方点评分析报告反馈给临床，促进临床用药安全、经济、有效、合理，并重点监管我院抗菌药物的临床应用情况，通过不断持续改进，使抗菌药物临床应用进一步规范合理。
药剂科工作计划
药剂科工作计划一、目标，提高药剂科的工作效率和质量，确保患者用药安全。
二、时间安排：1. 每天早上9:00-9:30进行晨会，安排当天工作任务和交流工作情况。
2. 每周一进行药品库存盘点和整理，确保药品信息准确无误。
3. 每周二进行药品配制和调配，准备好当周所需药剂。
4. 每周三进行药品检查和清理，确保药品质量和卫生。
5. 每周四进行药品订单和采购，保证药品供应充足。
6. 每周五进行工作总结和反馈，总结当周工作情况并提出改进建议。
三、工作内容：1. 药品配制和调配，按照医嘱和药品配方准确配制和调配药品，确保患者用药安全和有效。
2. 药品库存管理，及时盘点和整理药品库存，保证药品信息准确无误。
3. 药品质量管理，定期检查和清理药品，确保药品质量和卫生。
4. 药品采购管理，根据临床需求和库存情况进行药品订单和采购，保证药品供应充足。
5. 信息记录和报告，及时记录药品信息和工作情况，并定期进行工作总结和反馈。
四、工作重点：1. 提高药品配制和调配的准确性和效率。
2. 确保药品库存信息的准确无误。
3. 加强药品质量和卫生管理。
4. 合理安排药品采购，保证药品供应充足。
五、工作措施：1. 加强员工培训，提高药品配制和调配的准确性和效率。
2. 定期进行药品库存盘点和整理，确保药品信息准确无误。
3. 加强药品质量和卫生管理，定期进行药品检查和清理。
4. 根据临床需求和库存情况合理安排药品采购，保证药品供应充足。
六、工作评估：1. 每月对药剂科的工作进行评估和总结，发现问题及时进行改进。
2. 定期对患者用药情况进行跟踪和调查，确保患者用药安全和有效。
七、工作效果：1. 提高药剂科的工作效率和质量，确保患者用药安全。
2. 药品配制和调配准确率和效率得到提高，药品库存信息准确无误。
3. 药品质量和卫生得到有效管理，药品供应充足。
4. 药剂科工作得到有效的评估和总结，发现问题及时进行改进。
最新(工作计划)之2019年药剂科年工作计划
最新（工作计划）之2019年药剂科年工作计划药剂科事情规划篇一在新的一年里,我科将依据病院进展的整体目的,以革新立异的认识,求真求实的肉体,脚踏实地的风格,做好我科的各项事情.为进步药品品质,进步科室立异进展,以及为我院制造更大的经济效益,在客岁事情基础上设定新的确切可行的事情目的,如下是药剂科20xx年的事情规划：一、进一步增强药房和药库治理1、进步医疗平安认识：严峻施行处方分配的“四查十对”和患者用药交接,尽最大大概根绝过失变乱产生.2、当真核发药品卫材,做到账物符合,缩小药品丧失.3、进一步增强麻、精药品的治理,严峻施行麻、精药品的“五专必定”确保推销,保障应用平安.4、当真做好药品的缺药挂号和近效期催销,并实时上报,推销药品,保障临床药品提供.5、增强和各科室相同,咨询科室用药规划,餍足临床需要.二、增强抗菌药物进修进一步增强卫生部38号文件的进修,把抗菌药物各项目标力图控制在范围内：门诊患者抗菌药物处方比例不跨越20%,住院患者抗菌药物使用率不跨越60%,抗菌药物应用强度力图控制在40DDD如下,进一步落实抗菌药物处方点评轨制.三、做好照顾护士垂直治理的辅佐事情1、药房实施全天24小时值班,最大限度的保障临床科室用药.四、周全晋升科室职员综合素养1、增强营业进修,进步科室职员营业素养.踊跃列入病院举行的各类进修培训,进步办事的才能和程度.鼓动勉励科室职员增强职称、职业资历测验,普遍开展种种进修交换,推动全部科室职员营业素养有新的进步.2、增强礼节培训,进步科室职员职业素养.懂得患者及眷属在医护工作中的心态体现,培植针对性的办事认识和随机应变的办事才能,多应用敬语、谦语、雅语,增添合作肉体,尽可能防止医患抵触,实时处置种种抵触,不息进步病院业余办事程度.要活期对缺乏的办事事情举行阐发,找出存在的共性题目,做到举一反三,根绝办事过失和变乱的产生.介入药品品质的查抄和办事胶葛的处置,排除本位思维,学会站在全院的角度进修和处置题目.从团体上增强和推动办事事情的规范化和标准化.本着为科室进展和对奇迹担任的立场,引入新的事情机制,完成科室治理的最好设置,从多方面培植训练全部职员,激起全科职员的立异认识和实干肉体,加强办事事情的主动性和前瞻性.要连系本科室的特色,要环抱科室治理的重点、难点题目,提出确切可行的解决设施和改良步伐,并在办事事情实践中总结提炼,真正表现向办事要品质、向服务要服从、向服务要效益,完美实现病院下达药剂科的各项事情使命.药剂科事情规划篇二在已往一年的工作中,咱们药剂科存在的艰苦与缺乏的地方是：药房窗口没有施行大窗口发药,是传统的发药模式,轻易发错药;工作事多人少,疲惫下班,轻易过失.今朝西药房药师职称的人惟独1人,无奈开展双人双核查发药想要改变成双人双核查发药的模式,以是要增添药师,减缓事情压力;没有开展临床用药指示事情;没有配备专任临床药师,药品不良反映监测与呈报开展不敷周全、处方点评事情开展流于方式;个体时间临床药品的提供有摆脱的征象存在;职员列入学术机遇少.这些都是我科有待改良的题目.20xx年,我科将依据病院的整体请求,连系科室的详细情形,起劲在原有基础上,攻坚克难.咱们的事情构想是：一、全科职员将当真贯彻施行病院文件肉体,遵照病院种种规章轨制.进步窗口办事为己任,以品质第一、病人第一的理念经心全意为病人办事,做好一线窗口药剂科办事事情.二、尽量美满事情流程,进步事情服从,便利病人.药房是药剂科间接面临病人的首要窗口,但愿院部革新窗口并转变药剂科今朝职员布局,给西药房增添药师5名,中药房增添有药学天资职员1名.如许分配后,就可以做到双人双核查发药,缩小过失的发生.药库增添药师1名,正当调解事情岗亭,美满事情流程,充沛调动全部职员的积极性.三、严峻施行药品网上集合投标推销,保障临床患者用药提供实时.懂得各临床科室药品需要静态及控制药品使用后的信息反馈,确保临床药品的合理性、安全性、患者合意性提供.四、增强药品贮存与养护的治理,药品贮存和养护易受外界要素的影响,如温度、湿度光照等,间接或直接惹起药物品质,影响临床疗效,是以给西药房、中药房添一台空调,坚持西药房、中药房内适合的温度.五、发扬药品品质监控小组的感化,活期对科内事情流程及各岗亭的事情品质举行抽查,并催促科室事情职员当真施行各项治理轨制,增强药品品质治理,在购进验收、入库养护等环节的品质治理,每个月召开科质控集会,将查抄效果汇总,发明题目实时妥当处置,保证患者用药平安.根绝因药品过时造成庞大医疗变乱和病院的经济丧失.六、但愿院部配备专任临床药师,活期开展门诊处方评定和归档病历正当用药阐发,并予以传递,并开展药品不良反映的检测、呈报和阐发事情,并做好记载.设立《药讯》及《药学场地》,每季度活期改换宣扬内容.1 / 3。
药剂科2018年工作总结及2019年工作计划
药剂科2018年工作总结及2019年工作计划2018年工作即将结束，这一年是我院开院后的第一年多，不断深化改革，加快发展，增进效益，开创新纪元的一年，更是落实“以病人为中心”为主题的文化建设年。
药剂科在董事会和院班子重视的正确领导下，在各兄弟科室的大力支持下，全科同志团结协作，奋力拼搏，上下一心，较好的完成了本年度工作，并且工作模式上有了新突破，工作方式有了较大的改变，现将全年工作总结如下：一、管理方面（一）认真履行药事管理与药物治疗学委员会职责1、本年度共召开3次药事管理与药物治疗学委员会，组织修订了药剂科动态管理制度，并全面落实到位，进一步规范了我院的药事管理；2、修订了我院2018年基本用药目录，现常用药品约900种，基药比（品规）约为86%；3、组织药物与治疗学委员会成员审核我院拟购入药品的合理性；分析我院药品使用情况，对不合理用药提出干预和改进措施，优化药物治疗方案。
（二）做好药品管理工作，确保临床用药的安全与需求1、积极执行阳光采购及时掌握各临床科室药品需求，基本保障药品供应。
审批和严格把握目录外药品的购买，尽可能满足临床需要药品的供应.适量控制进口药品占比。
2、药品动态流动是医院信息化管理中的一个重要组成部分，根据相关文件要求，我科利用医院HIS管理系统将实行药品信息化管理，使得药品流动有序运转；药剂科针对上级文件精神对阳光采购目录内外药品进行维护与管理做了大量工作。
3、对库存药品进行科学有效的管理是医院资产管理的一项重要任务，为保证我院药品的安全使用.严把药品采购质量关，按照药品管理法，各调剂室对上架药品质量层层验收，注重细节，尤其对药品的贮藏与效期严格把关，且每月各个药房都进行效期药品的自查，将临近失效内的滞销药品及时上报，药剂科根据具体情况采取措施，与临床医生一对一沟通优先使用滞销的近效期药；积极处理，确保药品的安全与有效。
4、加强麻醉药品、精神药品的管理工作，严格执行麻、精药品“五专”规定，确保使用安全。
药剂科工作计划
药剂科工作计划
一、目标。
1. 提高药剂科的工作效率和质量。
2. 确保患者用药的安全性和有效性。
3. 加强团队合作，提升医院药剂服务水平。
二、具体工作计划。
1. 制定药品管理制度，包括药品采购、入库、配药、发药和退药等各个环节，确保药品使用的安全性和合理性。
2. 加强对医生、护士和患者的药品知识培训，提高他们的用药合理性和安全性。
3. 定期对药品库存进行盘点，确保药品的有效管理和使用。
4. 定期对药品效期进行检查和清理，避免使用过期药品。
5. 加强与其他科室的沟通和协作，确保患者的用药方案得到全面的考虑和执行。
6. 加强药剂师的队伍建设，提高他们的专业水平和服务意识。
三、时间安排。
1. 制定药品管理制度，第一周完成。
2. 开展药品知识培训，每月进行一次。
3. 药品库存盘点，每季度进行一次。
4. 药品效期检查和清理，每月进行一次。
5. 与其他科室的沟通和协作，每周进行一次。
6. 药剂师队伍建设，长期进行。
四、预期效果。
1. 药品管理制度的建立，使药品使用更加规范和安全。
2. 药品知识培训的开展，提高医护人员和患者的用药合理性和
安全性。
3. 药品库存盘点和效期检查的开展，确保药品的质量和安全性。
4. 与其他科室的沟通和协作的加强，提高患者的用药效果。
5. 药剂师队伍建设的加强，提高药剂科的服务水平和专业水平。
以上工作计划，将有助于提高药剂科的工作效率和质量，确保
患者用药的安全性和有效性，加强团队合作，提升医院药剂服务水平。
2019药剂科年度工作计划
2019药剂科年度工作计划1、临床药学管理成立医院ADR领导小组，临床各科室下设ADR工作小组，有专职或是兼职人员负责ADR的搜集与上报工作。
开展面对患者的用药咨询服务和合理用药宣传，设立“用药咨询台”，解答患者的各种用药问题，并对咨询问题进行分类登记。
2、处方与调剂管理认真执行《处方管理办法》，组织医务人员及药学人员进行《处方管理办法》培训工作。
建立处方点评制度，每月开展处方点评工作，对各科室每月处方质量进行点评通报。
定期由合理用药监督小组抽查处方进行审查。
3、药物临床使用管理制定本院《基本用药目录》、《药讯》。
制定本院《抗菌药物临床应用规范或实施细则》，并进行了抗菌药物临床监测，采取了干预措施。
建立完善并落实医师用药情况监控制度和医师合理用药评价、通报制度等制度。
成立了医院“合理用药质控小组”，制订合理用药管理制度，对监控制度的执行进行监督。
4、道德行风建设规范医药购销行为，廉洁自律，明确规定严格药品促销和质量问题等处罚内容。
严格执行各项采购制度。
完善临床用药监控制度，杜绝“大处方”，通过严格把关，确保我院用药安全。
5、培训工作组织召开我院门诊医生有关处方规范书写、合理用药的相关会议，全方面加强我院处方书写质量，进一步提高我院处方合格率，减少不合理用药情况。
对全院门诊处方每个月进行一次抽查，并对抽查中存在的一些不合理问题进行总结分析，将总结分析结果上交医务科进行通报。
6、质量检查加强我院药品质量监督管理工作，对全院药品进行质量检查，通报检查中存在的问题及相关整改意见。
加强我院药学人员及临床医护人员对《药品管理法》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等相关法律法规的学习、认识及执行力度。
并对全院各科室进行理论考试，全方位提高我院医务人员业务素质。
7、强化质量意识认真学习《药品管理法》，贯彻《医疗机构药事管理规定》，《抗菌药物临床应用指导原则》，建立健全各项规章制度，充分调动每一位职工积极性，提高工作质量和效率，减少差错事故发生。
2019年药剂科工作计划 药剂科2019年工作总结及2019年工作计划 精品
2019年药剂科工作计划药剂科2019年工作总结及2019年工作计划一、药剂科人员结构情况：药剂科目前共有工作人员60名,其中中药专业技术人员21名,西药专业技术人员13人,中药专业技术人员数占药学专业技术人员数的比例为61.77%.二、做好药品管理工作,确保临床用药1.保障药品供应2019年10月20日—2019年10月20日期间,实现药品销售总收入9103.7万元与上年度同期上升9.75%；门诊西药房销售4245.79万元与上年度同期上升3.32%；中心药房销售3264.9万元与上年度同期上升15.79%；（其中包括西药销售5206.09万元与上年度同期上升9.66%；中成药销售2304.61万元与上年度同期上升5.63%）；中药饮片、中药配方及灌装颗粒剂、中药饮片小包装销售总收入1593.01万元与上年度同期上升5.64%与上年度同期上升16.65%.在药品采购工作中严格按照药品上集中招标采购要求,根据临床用药需求合理制定购药计划,2019年10月20日至2019年10月20日期间西药、中成药、中药饮片、中药配方颗粒剂、中药灌装颗粒剂、中药饮片小包装药品总购进额为8388.5万元；与上年度同期上升16.34%.其中中药饮片总购进973.65万元与上年度同期上升7.25%；中药配方及灌装颗粒剂总购进523.15万元与上年度同期上升63.56%；中药饮片小包装总购进153.12万元；西药总购进4786.11万元；中成药总购进1952.47万元；以上除不在药品招标采购范围内的中药部分,西药中成药严格实施上中标药品的采购,经上集中招标采购总额为6659.06万元与上年度同期上升10.08%,招标采购药品占医院总购进额的98.82%.西药、中成药主要从新疆新特药公司购进2532.03万元；石河子恒德药业购进748.21万元；新疆利生医药药材公司购进724.97万元；新疆伊犁九州通药业购进467.17万元；新疆中新药业购进435.68万元；伊犁同德药业购进358.87万元；乌鲁木齐你好药业购进350.3万元；新疆新特西部药业购进314.82万元；新疆欣嘉药业购进204.11万元；新宇药业伊犁分公司购进157.6万元；新疆康之源药业购进94.06万元；江苏康生药业购进85.92万元；新疆新宇药业购进84.36万元；中药饮片总购进973.65万元,主要从伊犁同德药业购进218.83万元；泸州百草堂药业购进186.07万元；伊犁新康宏商贸公司购进160.82万元；安徽精诚本草中药饮片购进79.34万元；湖北益生药业购进62.37万元；亳州市远光中药饮片购进26.50万元；安徽亳州药材总公司购进21.38万元；亳州国苑中药材饮片公司购进18.31万元；中药配方及灌装颗粒剂购进总额为523.15万元,主要由江阴天江药业购进269.31万元；四川新绿色药业购进252.97万元.中药饮片小包装由安徽亳州药材总公司购进153.12万元.2.加强药品管理加强科室药品质量管理小组职责,坚持开展药品质量自查,以防患于未然.同时,加强药品监督,采取科学的措施,严格根据各种药品的性质、合理贮存、妥善保管,以保持药品质量稳定,严格执行特殊药品（麻醉药品、精神药品等）的五专管理,按照自治区特殊药品上监督管理系统的有关规定,能够每月按时上报麻醉、二类精神药品医院的使用数据；认真完成药品盘点工作,及时发现解决问题努力降低药品损耗率,进一步协调病区药房与各临床科室领用药品工作中存在的药品储备和临时用药的补充工作,努力保证各科室的临床用药.3.提高中医药特色应用医院领导非常重视和关心医院中药饮片的加工炮制和煎药质量.我们按照中药饮片相关质量控制的要求及中医院的标准规范,完善和规范了中药饮片采购、储存、调剂、临床应用等方面的各项操作流程和管理规范,并能够严格执行,对中药饮片加工炮制、煎药质量应常抓不懈,从储存、养护、煎药室、加工炮制场所到添加炮制辅料等环节始终高标准、严要求.在医院领导和援疆干部的大力支持下,为提高医院中药的临床应用,继续开展了中药膏方的加工应用工作；根据中药处方书写应用管理规范持续开展了对中药配方颗粒剂的推广应用,同时加强煎药工作流程及质量监控,有效的提高了中药临床应用率,在突出本院中医药特色和保障患者用药安全方面也取得了一定的成效.三、开展临床药学工作我院临床药学工作室2019年在医院各级领导的关心和重视下,在临床科室的支持和配合下,以病人为中心,促进我院合理用药为目标,积极开展并完成以下工作：(一)人员配置方面,院领导高度重视人才引进工作.目前我院共3名药学人员（1名中药,2名西药）专职从事临床药学工作,但经过全国临床药师培训基地培训,并取得临床药师资格证书的只有1名.(二)加强各药房业务技能培训工作.每周四各药房轮流举办小讲课,药品调剂人员特别是在中药理论知识、中草药鉴定、中药操作技能等方面的能力得以提升；每季度针对药房、库房特殊药品管理员开展专项培训两次,并考核一次.(三)制定中药饮片质量控制体系,每季度开展库存中药饮片质量评估工作.(五)根据《中医医院持续改进活动方案实施细则》,为各科制定中药占比目标值,每月由信息系统提供数据,做出Excel表,上报质控办.将各科室中药饮片处方比例（本科室门诊中药饮片处方\/门诊处方总数）、中药处方比例（本科室门诊中药处方\/门诊处方总数）与目标值对照,并下发各科室.据统计,2019年我院门诊中药饮片处方张数（包括中草药、中药颗粒剂）占门诊总处方张数的百分比为26.38%,尚未达到国家中管局要求的30%,但比去年同期增长4.25个百分点.门诊中药处方张数（包括中成药、中草药、中药颗粒剂）占门诊总处方张数的百分比为60.63%,已达到国家中管局要求的60%.(六)处方和病历点评工作.按照国家卫生部《医院处方点评管理规范（试行）》和《伊犁州中医医院处方点评制度》的要求,临床药学工作室每月随机抽查350张门诊处方（包括门诊药房200张,草药房100张,中药颗粒剂药房50张）和90份归档病历进行点评分析.主要从处方书写规范性、用药合理性、抗菌药物合理使用等方面进行点评分析,每月发布处方、病历点评结果.2019年共点评门诊西药房处方2400张,合格处方1828张,处方合格率为76.17%；使用注射剂的处方235张,注射剂使用率为9.79%；使用中成药的处方1655张,中成药使用百分率为68.96%；使用基本药物的处方704张,基本药物使用百分率为29.33%.2019年共点评中药饮片处方（包括中草药、中药颗粒剂）1800张,合格处方1524张,处方合格率为84.67%.2019年共点评病历1113份,合格病历935份,合格率为84%；使用注射剂的病历1054份,注射剂使用率为94.67%,其中,中药注射剂占注射剂的百分比为40.85%：使用国家基本药物的病历1091张,基本药物使用率为98.02%.(七)在抗菌药物的管理方面：1.根据卫生厅抗菌药物专项整治要求,我院于2019年底申请加入自治区抗菌药物临床应用监测.6月初,药剂科派临床药师赴乌市参加全疆抗菌药物监测集中培训.自2019年7月起,临床药学室抗菌药物使用监测员按监测要求认真、按时上。
2019年药剂科工作计划 2019年某某医院药事管理与治疗学委员会工作计划 精品
2019年药剂科工作计划2019年XX医院药事管理与治疗学委员会工作计划一、高度重视医院药事管理工作,把安全、有效、合理、经济地使用药物作为药事管理委员会的头等任务定期召开临床用药方面的相关药事管理工作会议,制定相关工作制度,有目的地研究、解决和通报医院药事工作方面的相关问题,并根据评审标准要求,结合我院工作实际,修定我院《基本用药目录》和《医院处方集》,加强临床合理用药监测工作和考评机制,使药事管理工作逐渐与标准接轨,提高我院药事管理委员会的工作效率.二、强化药品质量基础管理,保证临床用药安全强化药品质量安全管理意识,进一步加强对特殊药品、抗菌药物及高危药品的管理.按照药事管理标准逐条梳理管理细则,规范工作行为.药事管理委员会将组织临床药师对药品使用和药品基础管理方面的问题进行检查、督导.严格药品采购、新药引进等程序和措施,保证购进药品质量.对药品储存、流通和使用全过程加强监管,层层把关,责任落实到人,严防各个环节出现质量事故和安全隐患,加强退药管理,保证临床用药安全.转变医院药事管理工作思路,强化合理用药、药学服务意识医院药事管理工作必须适应新形势的发展需要,应逐步从保障药品供应向以临床药学为主体方面转移和过渡.应紧密围绕安全合理用药这个主题,深化医院药事管理工作,强化药学服务意识,把病人的利益、安危放在首位.积极探索门、急诊窗口优质服务流程和管理模式.药事管理委员会要在合理用药、行风建设等方面多下功夫,率领药学人员对对抗菌药物、血液制品、激素类及其它高风险药品进行重点监测、调查和分析,制定相应的规范和措施,减少医药资源浪费,提高用药的安全性、有效性和经济性.鼓励并引导药剂科开展临床需要并为患者所欢迎的形式多样的新型药学服务,如患者用药教育等,并在临床做好相应的宣教工作,配合临床开展个体化给药方案的制定,重视药品不良反应监测有目的地进行相关案例分析和临床预警,协助临床规避可能的药品使用风险,把药品质量安全落实在具体的细节和行为上,使临床药师真正成为临床医生和护士的好帮手.推进临床药师制建设,不断提高药学服务质量药事管理委员会要重视对临床药师的培养,指导和帮助临床药师顺。
药剂科年度工作计划_药剂科工作总结与计划
药剂科年度工作计划_药剂科工作总结与计划
一、工作总结
过去一年，药剂科取得了一定的成绩，主要包括以下几个方面：
1. 完善药品管理制度：药剂科制定并完善了药品管理制度，明确了药品的采购、储存、配送等流程和责任，提高了药品管理的规范程度。
2. 加强药品质量管理：药剂科加强了对药品质量的控制，严格执行药品的验收标准，加强了药品的质量监测和风险评估，提高了药品的安全性和有效性。
3. 强化药品教育培训：药剂科定期组织药品知识的教育培训，提高了医护人员对药
品的使用和管理的专业知识水平，促进了合理用药和药品安全。
4. 推进药学工作技术创新：药剂科积极参与科研项目，进行药学工作的技术创新，
研发了一批具有自主知识产权的新药剂和药品制剂技术，提升了医院药学服务的水平。
5. 加强药物经济管理：药剂科在药物经济管理方面加强了工作，通过优化采购渠道、合理配置药品资源等方式，降低了药物成本，提高了药物利用率。
二、工作计划
为进一步提升药剂科的工作效率和质量，达到更高的工作目标，制定了以下工作计
划：
以上就是药剂科的工作总结与计划。
通过不断的努力和改进，相信药剂科可以取得更
好的成绩，为医院的药学服务和患者的用药安全作出更大的贡献。
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2019年药剂科质控工作计划
中国老龄事业发展基金会 北京松堂关怀医院 SONGTANG CARE HOSPITAL 文件编STYY-HB-YLZL-Y04 生效日期：2019年01月01日 有效期至：2019年12月31日 审批人：院长 版次：201901ST 页码：
第 1 页 共 1 页 2019年药剂科将继续优化科室工作流程，加快学科建设和人才培养的步伐，加强药事管理的力度和深度，在去年取得成绩的基础上，设定新的、切实可行的奋斗目标，努力提高服务能力，以取得更好的社会效益和经济效益。
以下是2016年工作的工作计划：
1. 药事管理
进一步完善制定医院基本用药目录。
根据我院新的基本药物目录，由我院药事管理与药物治疗学委员会进行药品遴选，制定出我院2019年的基本用药目录，并保证目录内的药品供应，保证临床的用药需求。
2. 药品管理
(1) 严格执行药品采购制度，制定合理的采购计划，坚持网上采购。
严格执行入库验收制度，建立完善的药品验收体系，确保药品质量的安全。
每月做好药品盘存、日常养护等工作。
(2) 加强麻醉药品、精神药品的管理工作，严格执行麻醉药品、一类精神药品的“五专”管理。
(3) 重视门急诊药房药品调配中出现的差错，制定差错事故处理流程，执行流程规范，切实做到事故处理流程化、规范化。
(4) 每月对各病区、手术室、各诊室的麻醉药品、一类精神药品、高危药品、备用基数药品、抢救药品的管理使用情况组织检查，对存在的问题提出改进意见，并督促整改。
每月组织质控人员对各药房、药库开展自查，做好月总结，提出改进意见，并督导实施。
(5) 每季度召开质量与安全管理会议，对本部门质量与安全管理进行检讨，对全院药学质量与安全进行总结分析。
3. 处方点评
加大处方点评深度，尤其对抗菌药物的处方点评，通过处方点评及时发现存在或潜在的问题，每月汇总并整理出处方点评分析报告，为规范临床合理用药提供参考，不断提高处方质量。
4. 抗菌药物临床使用管理
(1) 组织开展全院抗菌药物专项知识的培训等的各种文件学习，继续贯彻执行抗菌药物临床应用的有关规定，把抗菌药物各项指标力争控制在范围内。
(2) 由我院药事管理与药物治疗学委员会进行药品遴选，制定出我院2019年的抗菌药物目录，保证临床的用药需求。
5. 切实开展临床药学工作
(1) 根据等级医院要求，派临床药师到临床科室参与查房，与临床医师共同制定治疗方案，参与临床会诊与死亡病案讨论，为重点患者建立药历。
(2) 设立用药咨询窗口，为患者提供合理用药咨询服务及用药宣教。
(3) 加强与各科室的合作，主动收集药品不良反应信息，为临床用药提供参考。
药剂科质控组
2019年1月1日。