中心幼儿园园本教研工作制度

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幼儿园园本教研工作制度范本(五篇)

幼儿园园本教研工作制度范本(五篇)

幼儿园园本教研工作制度范本一、每期安排四次学习和教研活动时间。

二、学习时做到严肃认真,不迟到、不早退、不闲聊、积极参加讨论、认真做好记录。

无特殊情况不得请假。

三、外出学习时,事先准备好笔记本,不迟到,不早退,做好记录并主动向领导汇报。

四、各年级组根据幼儿园计划的培养目标,结合我园实际情况,制定学期教研计划,定期组织学习与讨论,并在实践中探索,不断交流总结经验,使教研活动有针对性,有特色性。

五、园长定期或不定期抽查教师的教育计划、教育笔记。

六、每学期进行一次园、班级全面总结。

并将其载入个人档案资料。

幼儿园园本教研工作制度范本(二)第一章总则第一条为了加强幼儿园的教研工作,提高教师的教育教学水平,制定本工作制度。

第二条幼儿园教研工作的目标是:提高教师的专业素养,推动教师的教育教学创新,提升孩子的学习质量。

第三条幼儿园教研工作的基本原则是:团队合作、互相学习、不断创新。

第四条幼儿园教研工作的主要内容包括:教学计划的制定、教材的选用、教学方法的研究、教学资源的开发、教育教学评价的制度建设等。

第五条幼儿园教研工作的主要目标是:提高幼儿园教师的教学水平,促进幼儿园的教育教学质量。

第二章组织机构第六条幼儿园教研工作的组织机构包括:教研组、教研领导小组。

第七条教研组由幼儿园全体教师组成,负责具体的教研工作。

第八条教研领导小组由园长、教导主任、教研组长等组成,负责教研工作的统筹和指导。

第九条教研组的工作包括:制定教研计划、组织教研活动、开展教学观摩、撰写教研总结等。

第三章工作流程第十条教研工作按照教研计划和教研任务进行组织和实施。

第十一条教研组成员根据教研计划的安排,开展教研活动,包括教学观摩、教学讨论、教学反思等。

第十二条教研组成员应及时记录教研成果,并撰写教研总结。

第十三条教研总结要及时提交给教研领导小组,并参与教研领导小组的评审和总结。

第四章考核评价第十四条幼儿园教研工作的考核评价参考教研活动的开展情况、教研成果的质量和教研总结的撰写情况等。

幼儿园园本教研管理制度

幼儿园园本教研管理制度

XXXX幼儿园园本教研管理制度
一、健全园本教研管理及运行机制
1.成立幼儿园课程管理领导小组,全面统筹规划幼儿园的园本教研,园长为第一责任人。

2.成立园本教研工作小组,负责规划和组织全园的园本教研工作,积极探索园本教研新思路和新方法,提高园本教研的实效性。

3,建立相应的制度,规范和保证园本教研活动落实到位,如园本教研评估制度、激励制度等。

二、建立分级教研网络
1.开展大教研、小教研、师徒教研、项目教研、分层教研等多种形式的教研活动,形成动态、互补的幼儿园教研网络。

2.根据教研网络构成,设立相应的教研组长、项目负责人等兼职岗位,明确工作职责。

三、有效开展教研活动
1.保教处、教研组长每学期制订好教科研计划,确定具体的教研内容、教研方式和所要达成的目标。

期末,组织开展对各向教科研工作质量的评价和总结。

2.积极探索和尝试园本教研的新形式和新方法,开展创
新研究,并积累相关研究资料。

3.定期邀请市、县教育专家进行园本教研指导,把握教研方向,提高教研活动质量。

四、落实保障措施
1..提供教师外出学习和观摩的机会,提高教师的专业素养。

2,提供足够的资金保障,增添图书资料、完善网络系统和信息技术装备,为学习研究、合作交流、开拓创新提供良好的专业服务平台。

中心幼儿园园本教研制度模版(三篇)

中心幼儿园园本教研制度模版(三篇)

中心幼儿园园本教研制度模版第一章总则第一条为了加强中心幼儿园教学研究工作,提高教师的专业素养和教学水平,促进幼儿园教学工作的发展,制定本制度。

第二条本制度适用于中心幼儿园的全体教职工进行教研活动时的组织、管理和规范。

第三条中心幼儿园教研活动的目的是促进教育教学的研究和实践,提高教师的教学能力和教育教学水平。

各教师应积极参与教研活动,共同提高中心幼儿园的教学质量。

第四条中心幼儿园实施教研活动,应贯彻以下原则:(一)以培养学术研究意识为基础,以提高教学质量为目标,以完善教师教研机制为途径。

(二)结合幼儿教育实践,围绕中心幼儿园的教学特点和需求,开展有针对性的教研活动。

(三)加强对教师教研活动的组织和管理,确保教研活动的有效开展。

第二章教研组织第五条中心幼儿园设立教研组织机构,由教研组组长负责组织和协调教研活动,教研组成员为各班主任和专任教师。

第六条教研组组长的职责:(一)负责组织和协调本教研组的教研活动,制定教研计划和计划安排。

(二)负责收集、整理和分析教研资料,制定教研报告和研究成果。

(三)指导和推动教研组成员的教研工作,提供必要的培训和指导。

(四)负责定期召开教研组会议,总结教研活动的经验和成果,提出改进建议。

第七条教研组组员的职责:(一)认真参加教研活动,积极交流和分享教学经验。

(二)按照教研计划和安排,完成教研任务。

(三)积极参与教研组会议,听取教研报告和研究成果。

(四)提出教育教学问题和改进意见,促进教研活动的不断深入。

第八条教研组每学期开展一次集体教育教学研讨活动,组织教研成果的汇报和交流。

第三章教研主题第九条中心幼儿园教研活动的主题,应根据幼儿园的实际情况和教学需要确定。

第十条教研主题可以包括但不限于以下几个方面:(一)儿童发展特点和培养目标的研究。

(二)教学方法和策略的研究。

(三)幼儿园教育教学理论和实践的研究。

(四)学科教学内容和教学资源的研究。

(五)教师教学能力和素养的培养研究。

中心幼儿园园本教研制度(3篇)

中心幼儿园园本教研制度(3篇)

中心幼儿园园本教研制度是指中心幼儿园为保障教师教学水平和教育质量,以及提升整体教育水平而制定的教研模式和规范。

以下是中心幼儿园园本教研制度的主要内容:1. 教研目标:明确教研的目标和任务,如提高教师教学水平、改进教学方法、培养教师创新意识等。

2. 教研组织:设立教研组,组长由中心幼儿园领导或经验丰富的教师担任,教研组成员为各个年级或科目的教师。

3. 教研活动:定期组织教研活动,如教学研讨会、观摩课、交流讨论等,通过分享教案、教学心得、教材使用经验等,促进教师之间的互动和学习。

4. 教研课题:制定每学期或每学年的教研课题,教师可根据自身需要或教育实际情况申请课题,并进行研究和探讨。

5. 教研成果:总结教研成果,形成教研报告,记录教案、教学设计和课程改进等,供其他教师参考和借鉴。

6. 教研评价:通过教研成果的转化和应用,对教师的教学效果进行评价,对于表现出色的教师可以进行奖励和表彰,对于存在问题的教师进行指导和辅导,不断提高教师的专业水平。

中心幼儿园园本教研制度的目的是为了促进教师的专业发展和教育质量的提升,通过教研活动的开展,提高教师的教学水平和能力,让幼儿园的教育更加科学化、精细化。

中心幼儿园园本教研制度(二)第一章总则第一条为加强中心幼儿园教研工作,提高教师专业素养,推动教育教学改革,提高教育教学质量,制定本规程。

第二条本规程适用于中心幼儿园的教师教研活动。

第三条教师教研活动是中心幼儿园教师交流学习、互相借鉴的重要途径,也是提高教师专业水平、促进幼儿园教育教学改革的重要工作。

第四条中心幼儿园应加强对幼儿园教研活动的组织领导,创造宽松的教研环境,提供充分的教研资源,不断提升教师教研创新意识和能力。

第二章教研组织和管理第五条中心幼儿园设立教研组织,组织和协调幼儿园教研活动。

根据教研工作需要,设立各类教研组织。

第六条教研组织内设组长,由具有较高的教育教学能力和组织协调能力的教师担任。

第七条教研组织负责组织和开展教研工作,确定教研任务和计划,组织教研活动,指导教师开展教研项目。

中心幼儿园园本教研制度范文(二篇)

中心幼儿园园本教研制度范文(二篇)

中心幼儿园园本教研制度范文一、引言教研工作是中心幼儿园教师提高教育教学质量的有效途径,也是促进教师专业成长的重要手段。

为了进一步规范和加强中心幼儿园的教研工作,提高教师团队整体素质,特制定本教研制度。

二、教研团队建设1. 建立专业教研队伍,划分教研组中心幼儿园根据教研内容和教师专业特长,划分各类教研组,确保每个教研组都有合适的人员参与。

2. 鼓励教师参加专业培训中心幼儿园鼓励教师参加各类专业培训、学习交流活动,提高教师的专业素养和教学水平,为教研工作提供基础和支持。

三、教研工作组织1.确定教研工作目标教研组根据幼儿园教育教学需求,确定教研工作的目标和任务,制定年度和学期的教研计划。

2.定期开展教研活动教研组每周至少开展一次教研活动,根据教学实际情况确定教研内容,进行教案分享、教学反思、教学问题讨论等活动。

3.组织教研成果展示教研组每学期至少组织一次教研成果展示活动,鼓励教师分享教育教学经验和教研成果,促进教师之间的相互学习和交流。

四、教研成果评价1.教研成果评价机制中心幼儿园建立教研成果评价机制,对教师的教研工作进行评价和奖惩,鼓励优秀教师和教研成果的产生。

2.建立教研成果库中心幼儿园建立教研成果库,对教研成果进行归档和管理,方便教师查阅和借鉴。

五、教研经费保障中心幼儿园每年安排一定的经费用于教研工作,包括教研活动的场地、设备、材料等费用。

六、教研工作考核机制1.建立教研工作考核指标体系中心幼儿园建立教研工作考核指标体系,包括教研活动的参与度、教研成果质量等方面的考核内容。

2.定期进行教研工作考核中心幼儿园每学期对教师的教研工作进行考核,根据考核结果奖励优秀教师,对工作不力的教师进行督促和整改。

七、教研成果的应用1.教研成果的课堂应用中心幼儿园鼓励教师将教研成果应用于课堂教学,提高教育教学效果。

2.教研成果的推广分享中心幼儿园鼓励教师将教研成果进行推广分享,为其他幼儿园和教师提供借鉴和参考。

八、教研工作监督和评估1.建立教研工作监督机制中心幼儿园建立教研工作监督机制,对教研活动进行监督和评估,确保教研工作的质量和效果。

中心幼儿园园本教研制度

中心幼儿园园本教研制度

中心幼儿园园本教研制度一、背景介绍随着社会的快速发展,幼儿园教育的重要性越来越被人们所认识和重视。

作为幼儿教育的重要组成部分,园本教研对于中心幼儿园的发展和进步至关重要。

为了更好地提高中心幼儿园的教育教学质量,我们制定了以下的园本教研制度。

二、教研目标本制度的目标在于促进幼儿园教师的专业发展,提升教育教学质量,不断创新教育教学方式,为幼儿提供更好的成长环境。

三、组织机构中心幼儿园设立教研组,由园长亲自领导,教研组成员由各个年级的班主任组成,每个班级指定一名教研组长。

四、教研内容中心幼儿园的教研内容主要包括以下几个方面:1. 课程教学针对不同年龄段幼儿的特点和需求,教研组制定相关的课程教学计划,并进行教学资源的调配和整合,确保课程的连贯性和有效性。

2. 教育科研教研组成员积极参与教育科研活动,关注幼儿的发展问题,开展相关的研究,推动教育科研成果的转化和应用。

3. 教学评价教研组制定相应的教学评价指标和评分标准,进行教学评价工作,及时了解教学情况,发现问题并提出改进意见。

4. 教研活动中心幼儿园定期组织各类教研活动,如观摩课、主题研讨、教学展示等,通过与其他幼儿园的教师交流,借鉴其经验和做法,推动教学改革和创新。

五、实施步骤1. 制定年度教研计划每年初,教研组根据幼儿园的实际情况和办学目标,制定全年的教研计划,包括教研活动的时间、内容和方式等。

2. 建立教研档案每年教研组成员需要建立自己的教研档案,包括教案、教学设计、教学评价等内容,并定期进行更新和归档。

3. 开展教研活动按照年度教研计划,教研组成员定期开展各类教研活动,包括观摩课、主题研讨、教学展示等,以促进教师之间的交流和合作。

4. 教研成果分享教研组成员要及时将自己的教研成果进行归纳总结,并与其他教师进行分享,以提高教师的专业素养和教学水平。

六、评价与考核为了激励教师积极参与园本教研,中心幼儿园将制定相应的评价和考核制度,对教研组成员的教研成果进行评估和认可。

2024年幼儿园园本教研工作制度(三篇)

2024年幼儿园园本教研工作制度(三篇)

2024年幼儿园园本教研工作制度教研组作为教师专业发展的核心平台,是提升保教质量的关键措施之一。

幼儿园基于民主协商原则,确立了以下规定:(一)学习研讨机制1. 教师每学期将被安排参与外部学习活动;同时,针对个人需求进行特定的外出培训。

2. 每周一下午12:40进行业务研讨会,定期学习教育理论与政策,邀请专家进行专题讲座,并开展专题研讨活动。

3. 每周三下午12:40进行阶段教研组会议,审查教育计划,解决教学过程中的问题,调整教学主题。

4. 每月进行一次课题研讨会,分析研究过程中遇到的挑战,制定相应的应对策略。

5. 定期进行集体备课活动,讨论教学主题和日计划,促进班级间的交流与合作。

6. 教师需准时参加业务学习,不得迟到早退,如有特殊情况需请假并计入学习考核。

7. 根据通知要求做好学习准备,携带相关资料,认真记录学习笔记。

8. 在学习和会议期间保持专注,遵守纪律,尊重他人意见,不阅读与学习无关的材料。

9. 会议期间关闭或调至静音模式手机,非紧急情况不接听电话。

(二)教学观摩制度1. 每学期由业务园长和领域组组长主导,开展全园性的教学观摩活动,通过观摩、评析和反思,提升特定领域或学科的教学质量。

2. 阶段组长应定期组织小范围内的教学观摩活动。

3. 实施园长和教师的听评课制度,每月执行一次。

4. 教师应积极参与园内公开课,如有特殊情况需按照请假制度办理。

5. 观摩活动时,不携带水杯进入教室,关闭手机;会议期间可调至振动,但非紧急情况不接听电话。

6. 观摩时保持专注,遵守纪律,尊重他人发言,不进行私下交谈,不看与教学内容无关的出版物。

(三)青年教师培养机制1. 对新教师实施“五课活动”,加速其专业成长。

2. 积极推行“一二三”培养计划,提升青年教师的教学能力。

3. 鼓励教师参加市级以上的教坛新秀、教学能手和学科学术带头人的评选活动。

(四)交流、汇报制度1. 教师每月需提交两篇教育教学随笔,并记录教研课题进展。

中心幼儿园园本教研工作制度

中心幼儿园园本教研工作制度

园本教研大安镇中心幼儿园园本教研制度大安镇中心幼儿园园本教研教研组长园本教研工作制度1.幼儿园园本教研计划实施教研活动;根据教研情况及时对计划做出修改、调整、实施。

2、每次园本教研活动中要做到:(1)活动之前有准备:园本教研活动之前让教师了解教研活动的内容。

让教师有所准备。

(2)活动之中有主题:在园本教研活动中组长要注意调控整个活动的节奏,围绕主题展开讨论,不偏题、离题。

经过激烈的辩解、讨论后,组长要善于归纳总结,把教师中的零星观点汇总、整理成本次活动的讨论成果,并提出1—2个思考题,让教师回去作进一步的思索。

(3)活动之后有思考:进行教研反思,积极采取措施做好反思后的具体落实、跟进。

(4)负责材料的积累、分类。

教师园本教研工作制度1、参加教研活动时,做到人到、心到、口到,积极发言并作好认真的准备。

2、在每次教研活动中要做到:(1)活动之前有准备:知道园本教研活动的内容,并根据内容寻找相关的理论文章、阅读书籍,预先有准备,做到有话可说。

(2)活动之中有主题:教师可以从不同的角度阐述自己的看法,形成争论、辩解的氛围,做到有话善于说。

3、能按要求定期完成研讨课案例,对不符合要求的必须重新进行制定;并定时张贴每位教师案例。

园本教研考勤制度1、每周1次教研组教研活动、不准无故缺席。

2、参加园本教研活动不迟到、中途不擅自离开,教研中不接听手机;无特殊情况不得擅自请假。

教师园本教研学习制度1、在园本教研中展开有主题有中心的交流,做好记录。

2、对于园本教研中提出的问题,教师回去要主动积极地作进一步的思索。

3、写出解决问题的办法,每月一篇优秀活动反思,在教研组内进行交流、评比。

4、对于自己执教的研讨课,要完成三次备课,虚心听取教师的建议,促进自身业务水平的不断提高。

教师园本教研备课制度1、根据幼儿园在园本教研确定的研讨课要认真准备,不得以任何理由敷衍。

2、二周教研研讨课时,要根据其他教师的建议认真完成第二次备课。

幼儿园园本教研制度

幼儿园园本教研制度

幼儿园园本教研制度1. 背景与目的(1)背景:为了提升幼儿园教育质量,加强老师教学本领和专业素养的培养,建立规范的教研活动,订立幼儿园园本教研制度。

(2)目的:通过教研活动,不绝提高老师的教学水平、专业素养和创新本领,形成优质的教育教学资源,推动幼儿园的整体发展。

2. 教研组织与领导(1)教研组织:设立教研组织,由幼儿园的教务主任负责组织和协调教研活动,确保其顺利开展。

(2)教研领导:教务主任为教研活动的负责人,负责订立教研计划和组织年度、月度、周度的教研活动,同时配备专职教研员对各教研活动进行引导和监督。

3. 教研内容与形式(1)教研内容:教研内容围绕幼儿园各班级的教学需求,包含教材解读、教学方法研究、教育教学资源开发等。

(2)教研形式:教研形式多样,包含集体备课、课题研究、教学观摩、课堂反思、教学评估、教育教学活动策划等。

4. 教研计划与布置(1)教研计划:每年订立教研计划,明确教研内容、形式和时间节点,确保教研活动有序进行。

(2)教研布置:依据教研计划,教务主任负责布置教研活动的时间和地方,并通知老师参加。

5. 教研活动的开展(1)教研组织:教务主任负责召集老师参加教研活动,保证全体老师的参加和活动的顺利进行。

(2)集体备课:每周组织一次集体备课活动,各班级老师共同备课,共享教学经验,提出问题和解决方案。

(3)课题研究:每学期组织老师选择相关课题进行研究,进行深入探讨和沟通,形成研究成绩。

(4)教学观摩:布置老师进行教学观摩,相互借鉴经验,促进老师之间的沟通与学习。

(5)课堂反思:老师每次课后要进行课堂反思,总结教学中的问题和亮点,并提出自我改进的方法。

(6)教学评估:定期进行教学评估,通过课堂察看和评价记录,对老师的教学情况进行客观评估和引导。

6. 教研成绩的运用(1)教研成绩的整理:教研员负责对教研成绩进行整理和归档,建立教研库,方便老师参考和借鉴。

(2)教研成绩的共享:鼓舞老师将教研成绩共享给全体老师,供应给其他老师参考和借鉴。

中心幼儿园园本教研制度范文(三篇)

中心幼儿园园本教研制度范文(三篇)

中心幼儿园园本教研制度范文第一章总则第一条为了提高幼儿园教师教学能力和教育教学质量,促进师德师风建设和教研活动开展,树立切磋教学研究的良好氛围,制定本教研制度。

第二条本制度适用于中心幼儿园全体教职工,包括教师、幼教辅导员等。

第三条幼儿园教研分为集体教研和个体教研两个层次。

集体教研是指通过园务会议、院长办公室等形式进行的幼教教研活动;个体教研是指教师个人通过专题讲座、教学研讨等方式开展的教研活动。

第四条幼儿园教研的目标是改进教师教学方法和教育教学理念,促进幼儿全面发展,提升学园整体教育教学水平。

第五条幼儿园教研的原则是因材施教、因地制宜、循证实践、注重整体。

第六条幼儿园建立教研组织机构,由院长或副院长负责全园教研工作的组织、指导和管理,并组建教研组,每个教研组负责一个教研课题的开展。

第七条幼儿园每学年制定教研计划,明确教研课题、内容、形式和时间,并按计划组织实施。

第二章集体教研第八条幼儿园每月组织教师参加一次园务会议,由教研组成员按轮值主持。

会议内容包括教学方法、教育教学经验分享、教学资源制作和教材设计等内容。

第九条幼儿园每学期组织一次教研活动,旨在促进教师之间的交流与分享。

活动内容包括教学观摩、座谈交流、研讨讲座等形式。

第十条幼儿园派出教师参加区域性、市级或国家级教育教学研讨会、培训班等活动,鼓励教师参与各类教研交流活动,提升教学水平和教研能力。

第三章个体教研第十一条幼儿园鼓励教师个人开展独立教研活动。

教师可以根据自身特点和学科特点,选择合适的教研课题,并进行深入研究。

第十二条幼儿园每学期举办一次教研活动展示,教师通过展示自己的教研成果和经验,互相学习和交流。

第十三条幼儿园鼓励教师参加学术讲座、研讨会等活动,拓宽视野,提高专业素养。

第四章教研成果评价第十四条幼儿园建立教研成果评价制度,对教师的教研成果进行评价和奖励。

评价主要从教学效果、教研水平、教育教学质量等方面进行。

第十五条幼儿园评选优秀教研成果,对优秀教师进行嘉奖和表彰,并组织交流分享,以提高教研活动的影响力和示范性。

幼儿园教研、科研工作制度(5篇)

幼儿园教研、科研工作制度(5篇)

幼儿园教研、科研工作制度1.针对本园保教工作实际,每期选择____个研究专题,有目的、有计划地开展教研活动,积极开展科研实验,指派专人负责设计科研方案,并组织实施。

2.保证每周二小时教研活动时间。

围绕研究专题内容学习交流现代化教育思想、理论,了解最新教育信息,做好教研学习记录,积极开展教育实践研究活动。

3.教师、保育员要按时并认真参加研究活动,踊跃承担研究任务。

针对教育实践中出现的问题,理论联系实际,积极发表自己的见解和思想,敢于争论,勇于探索、创新,寻找解决问题的方法和途径。

4.主管领导在研究活动前必须熟悉了解研究内容,确定研究方法,做好充分准备,保证研究活动的目的性和有效性。

5.每学期对教研科研工作实效作出实事求是的评价和总结。

积极撰写自己教研工作的经验论文、经验总结,并在园内交流,以促进相互了解和提高。

幼儿园教研、科研工作制度(2)一、教研工作的目的和意义教研工作是指幼儿园教师在教学实践中进行的思考、研究和创新活动,目的是通过教研提高教师的教育教学水平,促进幼儿园教育质量的提升。

教研工作的意义在于:1、提高教师的教育教学水平。

通过教研,教师能够深入学习和思考教育教学理论,不断改进教学方法和手段,提高教育教学质量。

2、促进教师的个人成长和发展。

教研工作可以帮助教师不断反思自己的教学实践,发现问题,并找到解决问题的有效策略,从而不断提高自身的专业能力和素质。

3、推动幼儿园教育的创新与发展。

教研工作可以促使教师对幼儿园教育内容、方法和手段进行研究和创新,为幼儿园教育的改革与发展提供理论支持和实践经验。

二、教研工作的基本要求幼儿园教研工作应具备以下基本要求:1、以实际问题为导向。

教研工作应以实践问题为研究对象,通过深入研究问题来解决实际教育教学中的难题。

2、注重团队协作。

教研工作是一个集体活动,需要教师之间的密切合作和互相支持。

教研团队应具备高度的凝聚力和团队意识。

3、注重理论联系实际。

教研工作既要深入研究理论问题,又要与实际教学相结合,探索出能够推动实践的科学理论和切实可行的方法。

幼儿园教师教研工作制度

幼儿园教师教研工作制度

幼儿园教师教研工作制度幼儿园教师教研工作制度「篇一」一、成立园本教研工作领导小组,领导带头参加教研活动,教研组严格制定学期园本教研计划。

二、定期开展园本教研活动,遵守教研工作制度,不得无故缺席,特殊情况必须向园长请假。

三、参加教研活动,做到认真记录,积极思考,踊跃发言,敢于质疑,百家争鸣。

四、全某某教师每学期至少承担一次教研展示活动,教研相关资料及时分类归档。

五、外出培训学习回来必须进行园本二级培训,服从领导安排,不余遗力地高质量完成新教师传帮带任务。

六、积极撰写园本教研工作总结,每学期每班至少有一篇研究论文,每位教师完成一篇高水平的教学案例。

幼儿园教师教研工作制度「篇二」一、成立教研活动领导小组,每学期期初提前制定教研工作计划,按照计划定期开展教学研究活动。

二、定期开展业务学习,每周周四中午1:00——2:10为业务或教研活动时间。

每位教师准时参加教研活动,不得无故缺席,因故不能参加活动必须向园长请假。

三、学习研讨时做到严肃认真,不迟到,不早退、不闲聊,积极参加讨论,认真做好记录,努力形成争鸣、探究、团结的教研氛围。

四、每学年组织全园性观摩活动、教师基本功观摩展示活动一次,鼓励创新。

观摩后,组织对每位教师的基本技能、组织活动等情况进行评议,并作为教师业务考核内容存档。

五、各年龄段教研组长要切实负起责任,搞好平时的备课、研究、专题研讨等工作。

定期或不定期抽查教师的教育教学计划、检查保教人员一日活动组织情况,及时与保教人员交换意见。

六、教研活动领导小组要定期检查各班段教研活动开展情况,并给予指导。

教研活动领导组每月至少要召开一次例会,研究部署或总结全园的教研活动。

七、有计划地了解掌握幼儿学习情况,定期抽查幼儿活动情况,了解教师教学研究情况。

八、各年级教研组要详实记载每次教研活动的`情况,及时向教研活动领导小组报告工作,反映教师的意见和要求,以便于改进工作。

九、积极参加各级教育领导部门组织的各种教研活动。

幼儿园园本教研工作制度

幼儿园园本教研工作制度

幼儿园园本教研工作制度一、背景介绍幼儿园教研工作是提高教师教学水平,推动幼儿园教育教学质量不可或缺的重要环节。

为了规范幼儿园教研工作,提高教师参与度和专业性,具体落实幼儿园教学改革任务,制定本教研工作制度。

二、教研组织机构1. 教研组组长:由幼儿园中层管理岗位的教师担任,负责统筹安排教研工作,组织开展教研活动。

2. 教研组成员:由各年级的班主任教师组成,每个年级选派1-2名教师参与教研工作。

3. 教研组会议:每月召开一次教研组会议,由组长主持并记录会议内容。

三、教研活动开展1. 资料搜集:教研组成员每月搜集相应的教学资料,包括教材、参考书、教学案例等。

2. 主题研讨:根据教育部门下发的教学要求和幼儿园实际情况,确定教研活动的主题,例如“幼儿园语言教育研究”、“幼儿园艺术教育研究”等。

3. 学习交流:教研组成员每月进行学习交流活动,包括分享教学经验、探讨教学难点等。

4. 视频观摩:教研组成员每月观摩一次其他教师的课堂,通过观摩学习其他教师的教学技巧和经验。

5. 教师培训:根据幼儿园需要,教研组组织教师参加相关培训课程,提高教师的教学水平。

四、教研成果评估1. 教研成果展示:教研组成员将教研活动的成果进行展示,包括编写教学案例、撰写教研论文等。

2. 教研成果评估:由园本教研评估小组对教研成果进行评估,评估标准包括教学内容覆盖度、教学方法创新程度、教师教学效果等。

3. 教研成果奖励:根据教研成果的质量和效果,对优秀的教研成果给予奖励,例如表彰优秀教师、发放奖金等。

五、教研工作保障1. 时间保障:幼儿园通过调整课程表、延长教研时间等方式,保障教师参与教研活动的时间。

2. 资金保障:幼儿园提供必要的经费支持,包括购买教学资料、举办教师培训等。

3. 人员保障:幼儿园提供必要的人员支持,例如调配教研组助理、组织教师汇报等。

六、教研工作监督1. 监督机构:由园本教研评估小组负责监督教研工作的开展,确保教研工作按照规定的程序进行。

幼儿园园本教研管理制度

幼儿园园本教研管理制度

幼儿园园本教研管理制度一、总则1.幼儿园建立园本教研管理制度,旨在推动教师专业化发展,促进教研活动的规范化开展,提高教师的教学水平和专业素养,促进幼儿园的整体发展。

2.教研管理以园长和教研组长为核心,园本教研活动由园级教研组负责组织实施,各部门、各年级教研活动由年级主任或科任教师负责组织实施。

3.幼儿园园本教研活动以教育教学实践为基础,立足于实际,追求教研实效。

二、教研组织机构1.幼儿园设立教研组,由教研组长负责组织和指导教研活动。

2.教研组长由园长或副园长任命,负责组织年度教研计划的制定、实施和考核。

3.幼儿园的教研组成员包括所有教师,每位教师都应参与到教研活动中。

三、教研活动的安排和实施1.每年制定教研计划,明确教研目标和内容,确保教研工作的有序进行。

2.教研组长负责组织教研组开展集体备课、主题研讨及教学观摩等活动,确保教师的参与度。

3.每学期至少组织一次教研活动,如针对其中一教学难点开展集体备课,交流教学经验等。

4.幼儿园鼓励教师开展个人教研活动,并给予相应的支持和奖励。

四、教研成果的评价和总结1.对教研成果进行评价,能否提高教学质量,提升幼儿发展水平作为评价教研成果的主要指标。

2.教研组长负责对教研活动进行总结和汇报,及时了解教研情况,并向园长提出相关改进措施和建议。

3.教研成果可以通过教案、教学设计、教师个人教学反思以及学生作品等形式进行展示和分享。

五、教研资源的管理和利用1.幼儿园建立教研资源库,存放教研资料和教学资源,供教师查询和借阅。

2.教研组长负责管理教研资源库,确保资源的及时更新和合理利用。

3.教研组鼓励教师在教研资源库中积极分享自己的教学经验和教案,推动园本教研工作的深入开展。

六、教研活动的考核和奖励1.教研组长负责对教研工作进行考核,根据教师的教研成果和教学实效进行评定,并向园长报告。

2.幼儿园根据教研活动的质量和效果,给予教研成果突出的教师表彰和奖励。

七、监督和改进1.幼儿园建立教研工作监督制度,定期进行教研活动的检查和评估,并及时提出改进意见和建议。

幼儿园教研工作制度(6篇)

幼儿园教研工作制度(6篇)

幼儿园教研工作制度1、教研活动领导小组每学期开学时要负责制定好活动计划,并认真按排实施。

2、各年级教研组长要切实负起责任,按教研计划的要求组织好本小组的教学计划的制定、集体备课、互听互评、单元主题把关、课题研究等工作。

3、各小组每学期至少要进行一轮评教、评学活动,对每位教师的基本技能、组织活动等情况进行评议。

4、每位教师每学期至少要写一篇教研论文,在市级以上刊物发表论文或经验材料的教师要给予奖励。

5、教研活动领导小组要定期检查各年级教研活动开展情况,并给予指导。

6、要组织教师轮流到先进幼儿园参观,观摩教学活动。

7、教研活动领导小组每月至少召开一次例会,研究布置全园的教研活动。

8、教研活动领导小组要做好每学期教研活动总结。

幼儿园教研工作制度(2)是指幼儿园教师在教学工作中进行教学研究、交流和合作的规定和制度。

以下是一个可能的幼儿园教研工作制度的内容:1. 教研组织:- 设置教研组织机构,包括教研组长、教研组成员和教研秘书等职务。

- 由教研组长负责组织教研工作,协调教研组成员的工作。

2. 教研活动:- 设立定期的教研活动,例如每周或每月的教研会议、研讨会等。

- 确定教研活动的内容,包括教案研究、教学方法交流、教育教学资源共享等。

- 鼓励教师提出教学问题、交流心得和经验,并进行讨论和反思。

3. 教研成果:- 教师要将教研成果进行总结和归档,形成教学研究报告或教案。

- 教研成果可以用于幼儿园的教学改进和质量评估。

- 鼓励教师将教研成果申报到教育局、学术研讨会等教育平台上发表。

4. 教研资源:- 幼儿园要提供教师教研所需的资源,例如教育教学资料、图书、网络资源等。

- 教师可以向教研组申请专项经费,用于教材、教具等教学研究和实践。

- 幼儿园要鼓励教师积极参与学术交流和培训,拓宽教研资源。

5. 教研评估:- 幼儿园要进行教研成果的评估和整合,评价教研工作的质量和影响力。

- 教研成果要与幼儿园教学目标和评估体系相结合,促进教学改进和提升。

2024年幼儿园园本教研工作制度范文(四篇)

2024年幼儿园园本教研工作制度范文(四篇)

2024年幼儿园园本教研工作制度范文1、根据《纲要》及我园发展目标,制定教研规划,提交教师讨论通过后实施;2、设立教学园长,保教主任,教研组长三级管理模式,确保教研渠道畅通;3、每周五中午集中教研,由专人负责记录每次教研活动的实况;4、教研活动实行签到,要求参与人员认真遵守时间,不迟到不早退,不做与教研无关的事项;5、营造愉悦,开放的教研气氛,吸引教师主动参与教研;6、教师按要求格式记录教研内容,并及时做好反思小结,记录全面,字迹工整;7、在活动中大胆表述自己的意见观点,形成有效互动;8、根据议题灵活采用多种教研模式,如小组集中讨论,同领域教师弧形听课等;9、每位教师每学期至少提供两个教研议题,推荐一片好文章及读书心得;10、结合幼儿园发展目标及个人专长制定个人发展规划;11、每学期组织教师进行教育实践观摩,交流等案例教研;12、每学期教师需提供一篇与幼儿园科研课题有关的教育教学论文或总结、课件等。

2024年幼儿园园本教研工作制度范文(二)一、工作目标和任务1.1 目标幼儿园园本教研工作的目标是为了提高教职工的教育教学能力和专业素养,推动学校教育教学工作的发展。

1.2 任务(1)研究教育教学理论和方法,探讨幼儿教育的发展趋势和问题;(2)研究和制定学校的教育教学改革与发展计划;(3)组织教师进行教学反思和教育教学经验的分享;(4)开展教育教学研究项目,推动教育教学改革和创新;(5)组织教师参加学术交流和培训活动。

二、组织机构和职责2.1 组织机构(1)幼儿园教研组:负责组织和协调全园的教研工作,指导教师进行教育教学研究和改进工作。

(2)教研组长:负责组织和指导教研组的工作,汇报工作给学校领导。

2.2 职责(1)幼儿园教研组:① 组织开展教研活动,确定教研计划和主题;② 收集和整理教学资料,提供给教师参考和研究;③ 组织教师进行教研活动和分享经验;④ 组织教研项目的申报和实施,对教育教学改革和创新进行评估和总结;⑤ 推动教师参加学术交流和培训活动,提高教育教学能力和专业素养。

2024年中心幼儿园园本教研制度(三篇)

2024年中心幼儿园园本教研制度(三篇)

2024年中心幼儿园园本教研制度园本教研是促进教师专业化成长、促进幼儿园保教质量提高的重要手段,通过开展扎实有效的园本教研活动来提升幼儿园的办园品质,提升保教质量。

1、学期初由业务园长或保教主任制定教研计划,教研组长制订本组学期教研计划并负责组织实施。

2、幼儿园不得随便占用园本教研的活动时间。

每位教师准时参加教研活动,不无故缺席,因故不能参加活动向园长请假。

3、每周一研讨确定教材内容,每周二为特色教育教研时间,每周三为五大领域教研时间(根据各园实际情况可以自由调整时间,但总时间量要保持)。

教研时间由保教主任带领组员集体备课,总结回顾上周教育计划的落实情况,进行有效调整,同时根据由教研组长根据教师工作中的实际需求拟定题目进行研讨培训,可以是全体进行,也可以分平行班组进行。

4、园长每学期听课不少于____节,保教主任每学期听课不少于____节课,听课要有记录,有与教师交流的反馈。

5、在教研组长的组织下,平行班每月相互观摩研讨教育活动____次,做好听课记录及评析,由小教研组长负责小组评析记录。

6、保教主任定期检查教研组活动纪实情况,学期末教研组长要做好教研工作的总结,并寻找出本学期存在的教研工作上的困惑,与园本教研负责人共同探讨解决的策略。

7、定期举办"高级教师讲座"。

在培训教师时,请有经验的教师组成"讲师团",让大家分享他们已有的成功经验,加速新教师的成长历程,同时给老教师提供一个展示平台,激励老教师的积极性与创造性。

8、周四为观摩教学日,业务园长、教研组长反馈听课情况,提出整改措施;业务园长组织教师互相观摩,不但要促进教师在认识上的深刻反思,还要让反思效果落到实际工作中的行动上。

9、教学观摩采用课堂视频案例与教研组滚动跟进,第一时间解决教师困惑,帮助教师快速成长。

10、"研训一体化"制度。

采用"学科教研周"形式,针对五大领域中的数学、语言、科学、舞蹈、音乐、绘画、美工、识字与阅读等诸多领域中的问题,集中骨干教师和学科带头人组成"智囊团",轮流解惑答疑。

2024年幼儿园园本教研工作制度(三篇)

2024年幼儿园园本教研工作制度(三篇)

2024年幼儿园园本教研工作制度一、成立教研组:幼儿园为大教研组,园长任大教研组的组长;各年级为小教研组,每个小教研组选出一名教师为小教研组组长。

二、每学期初,幼儿园大教研组、各年级教研组根据幼儿园工作重点和幼儿园“园本教研”工作计划订立教研组的教学研究计划和活动安排。

三、每两周进行一次教研组集体教研活动。

四、教科室有目的,有计划地组织各种观摩课、研究课、示范课、公开课,探索教学规律,推动教学改革,以老带新、以新促老。

帮助教师提高业务水平,协助教师总结教学经验。

五、每学期组织一到两次环境创设交流展示、研讨评比活动。

随时开展多项“园本教研”活动。

六、有计划地了解掌握幼儿学习情况,定期抽查幼儿活动情况,了解教师教学研究情况。

七、各年级教研组要详实记载每次教研活动的情况,及时向大教研组组长报告工作,反映教师的意见和要求,以便于改进工作。

八、每学期期末,对各班进行教育质量检查和班级工作评估,开展评选优秀班级活动。

九、积极参加各级教育领导部门组织的各种教研活动,为教师提供成长的平台。

十、期末做好教研工作总结和个人教学工作总结,教科室进行统计分析后存档。

2024年幼儿园园本教研工作制度(二)一、引言随着时代的发展,教育工作也在不断变革和进步。

教师的教学能力和专业素养是幼儿园教育工作取得成功的关键。

为了提高幼儿园教师的教学水平和专业素质,落实教研工作的重要性,制定一套完善的园本教研工作制度是必要的。

二、教研组织机构1. 教研组织机构的设置为了更好地加强教师的专业发展和教学研究,建立完善的教研组织机构是必不可少的。

幼儿园的教研组织机构应包括教研领导小组、教研组和专业发展中心等。

(1)教研领导小组:由园长和中层管理人员组成,负责制定教研工作的总体规划和发展方向,领导和协调各项教研活动。

(2)教研组:按照工作内容和专业特长等组成教研小组,每个小组由一名组长负责,小组成员共同完成教研工作,包括教学设计、课堂观摩和教学研究等。

幼儿园园本教研工作制度模版(三篇)

幼儿园园本教研工作制度模版(三篇)

幼儿园园本教研工作制度模版第一章绪论1.1 背景和目的本章节主要对幼儿园园本教研工作的背景和目的进行概述,为后续章节的内容提供背景和主要目标的解释。

第二章教研组织机构和职责2.1 教研组织机构本章节主要描述幼儿园教研组织机构的构成和职责划分。

2.2 教研组织机构成员及职责本节主要详细介绍教研组织机构各成员的职责和相互之间的协作关系,确保每个人都能承担起自己的责任。

第三章教研工作计划与实施3.1 教研计划的编制本章节详细描述教研计划的编制过程,包括确定教研主题、制定教研目标、制定教研计划等。

3.2 教研计划的实施本节主要介绍教研计划的实施过程,包括教研组织会议、课题研究、教学观摩、资源共享等。

第四章教研成果的评估与交流4.1 教研成果的评估本章节主要描述对教研成果进行评估的方法和标准,确保教研活动的成果能够得到有效的评价。

4.2 教研成果的交流本节主要介绍教研成果的交流方式和渠道,以促进教研成果的分享和借鉴。

第五章教研工作过程管理5.1 教研工作规范本章节主要介绍教研工作的基本规范,包括会议纪律、教研报告的编写、教研活动的安排等。

5.2 教研工作过程的记录和总结本节主要描述教研工作过程中的记录和总结方法,以便后续的教研活动能够参考和借鉴。

第六章教研经费管理6.1 教研经费的使用本章节主要描述教研经费的使用范围和管理方式,确保教研经费的合理利用。

6.2 教研经费的申请和审批本节主要介绍教研经费的申请和审批流程,以确保教研经费的合法性和有效性。

第七章教研工作的监督与评估7.1 教研工作的监督本章节主要介绍教研工作的监督方式和监督机构,以确保教研工作的质量和效果。

7.2 教研工作的评估本节主要描述教研工作的评估方法和标准,以评价教研工作的成果和价值。

第八章结束语8.1 工作总结本章节主要对整个教研工作进行总结,回顾工作的成果和经验教训。

8.2 展望未来本节主要展望未来的教研工作,提出进一步的计划和目标。

幼儿园园本教研工作制度(6篇)

幼儿园园本教研工作制度(6篇)

幼儿园园本教研工作制度一、每期安排四次学习和教研活动时间。

二、学习时做到严肃认真,不迟到、不早退、不闲聊、积极参加讨论、认真做好记录。

无特殊情况不得请假。

三、外出学习时,事先准备好笔记本,不迟到,不早退,做好记录并主动向领导汇报。

四、各年级组根据幼儿园计划的培养目标,结合我园实际情况,制定学期教研计划,定期组织学习与讨论,并在实践中探索,不断交流总结经验,使教研活动有针对性,有特色性。

五、园长定期或不定期抽查教师的教育计划、教育笔记。

六、每学期进行一次园、班级全面总结。

并将其载入个人档案资料。

幼儿园园本教研工作制度(二)1、教研组要根据幼儿园教师的教学实际情况,对照教改精神,以及幼儿园的教改部署,编制切实可行的教研活动计划,2、按照计划开展教研活动,关注计划执行过程中的问题生成,并视具体研究情况作小范围调整。

3、教研活动定期开展,两周一次(或一周一次),每次____分钟。

4、每次教研活动要有主题、有目标、有内容。

5、教研活动形式丰富,做到集体研修和个别学习相结合。

活动前有预告,活动中有记录,活动后有评价,并及时对相关资料进行收集与整理。

6、教研活动一般由教研组长主持,也可由经验丰富的组员轮流主持。

7、学期结束时,需对照教研计划进行总结,梳理反思教研过程与效果,总结经验,整理文本,确定可持续研究的方向。

8、各个教研组之间在教研目标、教研内容、教研形式、与教研经验上,要加强沟通,共同实践。

教研组长工作职责1、制定教研组计划,组织组员学习2、指导组员制定计划3、确定教研组及个人的研究课题4、有计划的开展观摩、评析活动,促进青年骨干教师成长5、组织、策划本组大型活动6、总结汇报教研组长应具备的基本能力1、组织引领能力2、教研现场追问和焦点捕捉能力3、教研经验的的梳理与提升能力4、教研效果分析与后期调整能力组员对自己的定位分析1、增强“积极说、主动研”的意识2、做好教研前的充分准备3、敢于提出质疑和不同观点4、阶段性梳理、提炼、分享经验幼儿园园本教研工作制度(三)教研组作为教师学习的阵地,是提高保教水平的重要手段之一。

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大安镇中心幼儿园园本教研制度大安镇中心幼儿园教研组长园本教研工作制度1.幼儿园园本教研计划实施教研活动;根据教研情况及时对计划做出修改、调整、实施。

2、每次园本教研活动中要做到:(1)活动之前有准备:园本教研活动之前让教师了解教研活动的内容。

让教师有所准备。

(2)活动之中有主题:在园本教研活动中组长要注意调控整个活动的节奏,围绕主题展开讨论,不偏题、离题。

经过激烈的辩解、讨论后,组长要善于归纳总结,把教师中的零星观点汇总、整理成本次活动的讨论成果,并提出1—2个思考题,让教师回去作进一步的思索。

(3)活动之后有思考:进行教研反思,积极采取措施做好反思后的具体落实、跟进。

(4)负责材料的积累、分类。

教师园本教研工作制度1、参加教研活动时,做到人到、心到、口到,积极发言并作好认真的准备。

2、在每次教研活动中要做到:(1)活动之前有准备:知道园本教研活动的内容,并根据内容寻找相关的理论文章、阅读书籍,预先有准备,做到有话可说。

(2)活动之中有主题:教师可以从不同的角度阐述自己的看法,形成争论、辩解的氛围,做到有话善于说。

3、能按要求定期完成研讨课案例,对不符合要求的必须重新进行制定;并定时张贴每位教师案例。

园本教研考勤制度1、每周1次教研组教研活动、不准无故缺席。

2、参加园本教研活动不迟到、中途不擅自离开,教研中不接听手机;无特殊情况不得擅自请假。

教师园本教研学习制度1、在园本教研中展开有主题有中心的交流,做好记录。

2、对于园本教研中提出的问题,教师回去要主动积极地作进一步的思索。

3、写出解决问题的办法,每月一篇优秀活动反思,在教研组内进行交流、评比。

4、对于自己执教的研讨课,要完成三次备课,虚心听取教师的建议,促进自身业务水平的不断提高。

5、教师园本教研备课制度1、根据幼儿园在园本教研确定的研讨课要认真准备,不得以任何理由敷衍。

2、二周教研研讨课时,要根据其他教师的建议认真完成第二次备课。

并作修改。

3、在认真完成备课内容后、第三周上完研讨课后,评完课以后再修改教案,完成第三次备课。

4、写好研讨课活动反思。

有针对性,有理论性、有实践性。

教师园本教研研讨课观摩制度1 、教师必须根据幼儿园园本研究的工作开展教研活动,同时明确教研实践活动是提高教师专业化水平的途径,必须做到人人参与人人实践。

2、在观摩主题教育活动前,观摩教师要对该研讨课的内容、活动目标了解清楚,以便对该节教育活动做出正确的评价。

3、在评价主题教育活动时,要实事求是,敷衍的话不说,客套的话不说,重复的话不说,要有自己的观点。

园本培训制度1、有针对性的对教师进行业务培训和学习,教师必须认真参加园安排的外出业务学习和技能学习任务。

2、接受培训的教师根据需要定时定期的进行展示汇报培训结果,并保证展示汇报质量。

3、作为园内的骨干教师、教研组长、积极分子要主动接受和参加园内组织的各项培训工作。

园本教研工作奖惩制度1、鼓励教师进行本科学历的自我培训学习。

2、市级、国家级刊物上发表交流的经验论文、教学活动设计、教育教学案例的,给予1篇10分奖励,以此类推。

3、园内大活动:实行自行申报和级组推荐相结合的方法实行,计划实施的加5分,由园内推出计划实施的再加5分。

4、大教研实践活动:主动代表级组加10分、级组推荐加5分。

5、教学评比活动:级组推荐园内评比加10分;园内推荐镇里评比加20分。

参加市里的教育教学评比活动加30分,获得名次的依据名次逐步递增5分、10分、15分。

6、接受园级对外展示工作、汇报工作、交流工作按照工作量、强度、性质加5分、10分、15分、20分。

7、在规定时间内未完成工作减5分,且事后必须补足完成、工作态度马虎、不负责减10分、工作完成但质量差减10分;极差的减20分。

8、学期末,不参加园内任何活动、无承担任何教育教学工作、工作态度马虎、工作主动性差,扣学期平均奖20%。

9、凡违反本制度任何一条,考核扣5分,态度不端正扣10分,影响园正常工作开展、影响园声誉扣20分。

园本教研档案管理制度1、园内所有活动包括资料:活动计划、照片、活动记录、活动反馈。

2、学期结束,各部门及时整理资料归档,遗漏的及时补足,并交由专人负责。

3、凡归档资料,无特殊原因不得外借;需要外借的,必须经由园领导同意,出写借条:说明原因、归还时间。

教师工作考核、考评制度1、严格执行考核分配方案,教师可对本人当月考核提出疑惑问题,园长给予解释与解答。

2、实行一年一考、一人一考制度,考核不得与其他教学活动合并进行,每位教师必须对考核教师做出事实评析、公正打分。

教师在考核中有提出意见和建议的,必须经过考评小组的商议讨论,给予答复。

3、年终考评由月考评、业务考评、年终考核三者综合而得。

4、教师对管理、教学、制度有意见或建议,可向本级组、本部门负责人、教代表提出上传至园长,经园委会讨论,给予答复。

园本教研工作指导思想1、加强师德建设,提高教师职业道德水平,不断提高政治素养,贯彻落实“幼儿园教育指导纲要”的重要思想,热爱幼教事业,对幼儿充满爱心,立足本职,勇于开拓,乐于奉献、善于实践、善于研究,成为学习型的教师。

2、从《纲要》背景下教师专业素质发展要求出发,确立具体的目标和内容,从而引导教师以《纲要》为基础,转变教育教学观念。

3、将园本培训与园本教研结合起来。

园本培训是在园本教研活动中进行的,我们应坚持在培训中进行研究,在研究中进行培训。

因此,园本培训与园本教研要整体规划、整体实施。

中心幼儿园园本教研主题备课制度一、组织形式:1.由副园长牵头,教研组长组织实施;2、教研组长是该组备课的组织者和监督者,本组教师都是集体备课组的成员和责任人,有权利和义务参与和执行备课任务;3、采用“以集体备课为主,个性补充为辅”的思路。

二、备课要求:1、集体备课必须坚持“四定”、“五备”,钻透“五点”,优化“两法”。

(1)、四定:定时间、定地点、定内容、定发言人。

(2)、五备:备目标、备教材、备教法、备学法、备互动。

(3)、五点:重点、难点、知识点、能力点、教育点。

(4)、两法:教师的教法和学生的学法。

2、集体备课时,组长要根据本学期的教学内容,给组员作好分工,确定各主题的中心发言人。

参加集体备课的教师要认真听中心发言人的发言,并积极发表自己的见解,不做与集体备课无关的事情,保证集体备课的质量。

3、集体备课要体现课程理念,突出科学性、创造性:①学期备课,每位教师在学期开始前,先通览教材,领会教材意图,整个教材的知识结构和逻辑体系,弄清本年级组各主题分别要完成哪些教学任务以及重点、难点,分清主次,合理安排教学进度。

在此基础上备课组讨论确定本学期教学计划。

②主题备课,是在每个主题教学进行之前的备课,拟出一个主题的教学计划,目的在于从整体出发,明确每一个活动地位和作用,以便更好地突出重点,明确应该培养目标。

4、集体备课必须有记录(记录包括说课、评课、课后反思、课件及流程图等),作为对备课组集体备课考评的重要依据,教师参加集体备课情况作为对教师个人考评的依据。

5、教师必须把集体备课中研究出的结果运用到自己的教学中,努力提高课堂教学质量。

三、教学反思:1、每一位教师,在使用了集体教案后,都要认真反思教学中的得与失,并记录在案;2、在下一次集体讨论时,将反思作为一个专门的内容进行交流,教研组活动中要有详细的记录,并由该单元的中心发言人把交流所得整理成文,交教科室存档。

四、基本流程:集体备课按“备前研讨――讨论补充——实施教学――课后反思”几个环节进行。

1、备前研讨备课前的研讨是集思广益,充分发挥教师个人特长、体现集体智慧的重要环节,集体备课前深入的研讨是提高集体备课成效的关键。

集体备课前须进行教材内容分析,要从教者、读者、编者的角度作深入的分析;2、讨论补充全组教师认真领会主备教师的教案设计意图,毫无保留的提出自己的观点和建议,并在集体教案的基础上补充适合本班学情的个性化设计。

4、实施教学各成员利用集体智慧和个性特征相结合教案实施教学,关注教学中的亮点和不足。

5、课后反思每位教师结合实际教学对该教案的亮点和不足进行认真反思,并在下一次集体讨论时,将反思作为一个专门的内容进行交流,并由该内容的中心发言人把交流所得整理成文,保留存档。

五、管理措施:1、幼儿园加强集体备课活动检查,要有详实记录,并定期总结、评比。

2、对与集体备课中,态度不积极主动的教师,年度考核中不能评为优秀。

教研组工作制度1、教研组长根据园本教研工作计划及工作重点、本教研组实际情况,订好教研活动计划。

并将学习内容,事先告知教师,让教师做好准备,每周一开展大教研活动。

2、在园长统一领导下,各教研组由教研组长组织本级组教师按计划、有重点地开展形式多样的教研活动,教研活动应遵循“确定专题,学习理论,独立实践,集体评讲,总结提高”的原则,不断提高教研活动质量。

3、教师应准时参加教研活动,不无故缺席。

在活动时,每人积极发表自己的见解,努力形成活跃、探究、互动的教研气氛,平时要认真做好自己笔记。

4、各年级组长要有计划地开展相互听课,看游戏等实践交流活动。

通过观摩评析,不断提高教师教育观念的转变,提高教师教育行为能力,提高幼儿教育的质量。

5、认真做好教研活动记录,记录要规范化,有时间,有地点,有议程。

6、学期结束时,教研组长要把本学期在活动中产生的各种资料整理、汇总交园长处,教研组还应提倡和支持教师及时总结自己在教学实践中的点滴经验,创设机会让教师展示自己的特点和才华。

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