浅析供电企业电费回收管理

浅析供电企业电费回收管理

自从“电力”作为商品进入市场以来，如何有效地将售出电力的费用收回，一直是困扰着电力部门的难题。针对电力改革过程中电费回收难问题，深入地进行分析，指出了解决办法。

标签：电力改革；电力收费；管理措施

市场中电力销售出去后的费用回收不回来的现象非常多，对于电力销售部门来说，最大的一个旧帐就是电费的拖欠。随着国家经济产业结构的优化组合以及电力系统体制改革不断深化，原有的电力营销关系早已不复存在，买方市场的兴起取代了卖方市场。而电力卖出后费用收不回来，其影响却不是只有电力部门的运营，对国家的整体利益也有非常大的损害。所以，要想消除电费拖欠对电力部门生产运营带来的负面影响，就必须确立客户至上、客户为尊和效益至上的理念，通过分析出现的新情况、新问题，制定适宜的电费回收制度，加强管理。

1 当今电费回收中存在的问题主要有

1.1 有意欠费

电费拖欠，个别单位是心里不愿意交费，认为欠费是正常的，并不是单位效益不好交不起电费，所以就把电费款挪到了别的建设项目上，还有的做别的投资支了。当然也有个别政府部门是得不到及时的财政拔款，所以无法及时交纳电费，并不是所有单位都是有钱不愿交费的。

1.2 国企单位经营不善引起拖欠电费

国营企业建设之初规模就比较大，一直都是电力部门的大客户，其利润好坏决定了是否能够及时交纳电费。国家实行企业改制，将国企推入了市场，但是好多的国企补入市场，不了解市场规律，加上自身机机构臃肿、技术落后、产品质量差、价格定位不准等等因素，企业管理混乱，利润降低、巨额亏损、直至破产倒闭。也有的企业盲目投资，引起资金链断裂，无法正常生产运营。另外，企业间出现的“三角债”，货款无法回收拖垮了好多的企业，而生产企业一旦背卷入“三角债”，必然导致无法支付电力企业的电费，从而出现大量的拖欠电费现象。

1.3 用电单位挪占电费款他用

用电企业市场竞争越来越大，为了在市场竞争中获胜，需要采取多种措施，资金缺口就会加大，比如要扩大市場销售份额，但产品销出后货款无法及时收回；原材料短缺、价格增长导致预付款太大；为增强产品在市场上的竞争力，技术革新投入增加，可是技改资金又不足，银行放款步伐涉后等等，都给用电企业的经营带来了巨大影响，在这种情况下只能将电费款项暂时挪作经营周转资金使用。