营销部业务流程图.doc
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房地产营销部业务流程图
流程目录
－01 年度经营计划制订流程 (1)
－02 产品定位报告编写流程 (2)
－03 可研分析工作流程 (3)
－04 销售计划管理流程 (4)
－05 销售价格管理流程 (5)
－06 销售工作督察工作流程 (6)
－07 物业销售流程 (7)
－08 市场推广流程 (8)
－09 广告宣传流程 (9)
－10 合同签定流程 (10)
－11 销售优惠管理流程 (11)
－12 销售资料管理流程 (12)
－13 房屋交付流程 (13)
－14 客户投诉处理流程 (14)
年度经营计划制订流程
编号：01 编制日期：
第次修改修改日期: 相关部门营销部相关领导
产品定位报告编写流程
编号：02 编制日期：
第次修改修改日期: 相关部门营销部/代理公司相关领导
注：如该项目为策划公司服务代理，则流程责任主体为“代理公司”
可研分析工作流程
编号： 03 编制日期：
第次修改修改日期: 相关部门项目公司销售部/代理公司相关领导
注：如该项目为代理公司服务，则流程责任主体为“代理公司”。
销售计划管理流程
编号： 04 编制日期：
第次修改修改日期: 相关部门项目公司销售部相关领导
销售价格管理流程
编号： 05 编制日期：
第次修改修改日期: 相关部门项目公司销售部/代理公司相关领导
注：如该项目为策划公司服务代理，则流程责任主体为“代理公司”
销售工作督查工作流程
编号： 06 编制日期：
第次修改修改日期: 相关部门项目公司销售部相关领导
物业销售流程
编号： 07 编制日期：
第次修改修改日期: 相关部门项目公司销售部相关领导
市场推广流程
编号： 08 编制日期：
第次修改修改日期: 相关部门项目公司销售部/代理公司相关领导
注：如该项目为策划公司服务代理，则流程责任主体为“代理公司”
编号： 09 编制日期：
第次修改修改日期: 相关部门项目公司销售部/策划公司相关领导
注：如该项目为代理公司服务，则流程责任主体为“代理公司”
编号： 10 编制日期：
第次修改修改日期: 相关部门项目销售部/代理公司相关领导
注：如该项目为代理公司服务，则流程责任主体为“代理公司”
编号： 11 编制日期：
第次修改修改日期: 相关部门项目公司销售部相关领导
编号： 12 编制日期：
第次修改修改日期: 相关部门项目公司销售部相关领导
房屋交付流程
编号： 13 编制日期：
第次修改修改日期: 相关部门项目公司销售部相关领导
客户投诉处理流程
编号： 14 编制日期：
第次修改修改日期: 相关部门项目公司销售部相关领导