2018年咨询工程师《项目组织与管理》试卷真题及答案解析
2018年咨询工程师(投资)考试《工程项目组织与管理》真题及答案解析
2018年咨询工程师（投资）考试《工程项目组织与管理》真题及答案解析一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中只有一个最符合题意）。
1．某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化。
这体现了工程的（）特征。
A．复杂性B．一次性C．整体性D．固定性【正确答案】A【试题解析】工程项目的基本特征包括独特性、一次性、固定性、整体性、不可逆转性以及不确定性大。
其中，复杂性主要表现为：①工程项目交易及生产过程的复杂性；②工程项目组织的复杂性；③工程项目环境的复杂性。
工程项目建设周期长，其间国际国内政治局势、社会、经济、法律、文化方面可能会发生变化。
工程项目特别是大型工程项目，投资建设周期长，影响因素多，有些因素具有不确定性和突发性，后果严重，从而导致工程项目环境的复杂性。
2．下列任务中，属于工程项目外部管理的是（）。
A．可行性研究B．设计招标C．施工图设计D．项目备案【正确答案】D【试题解析】工程项目外部管理主要是指各级政府部门按职能分工，对工程项目进行的行政管理。
工程项目内部管理是指项目业主、工程承包单位和项目管理服务单位，对工程项目投资建设活动实施的管理。
ABC三项，可行性研究、设计招标、施工图设计均属于项目的实施管理，即内部管理。
D选项，项目备案属于项目的行政管理，即外部管理。
3．下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是（）。
A．委托开展项目申请编制B．委托开展可行性研究报告编制C．委托开展项目建议书编制D．委托开展招标工作方案编制【正确答案】D【试题解析】业主在工程项目前期阶段的主要工作任务是围绕项目策划、项目投资机会研究、初步可行性研究、项目建议书、项目可行性研究、项目核准、项目备案、资金筹措与申请及相关报批工作开展项目的管理工作，主要有：①对投资方向和内容作初步构想。
②选择好咨询机构。
在前面工作的基础上，正式选择合格的咨询机构开展项目的前期工作。
包括对项目的建设规模、产品方案、工程技术方案等进行研究、比选，根据需要进行项目财务评价、社会评价、国民经济评价和风险评价，编制项目建议书和可行性研究报告，组织对项目建议书和可行性研究报告进行评审，为科学决策提供依据。
2018年一建《项目管理》真题答案与解析
一、单项选择题1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A．财务管理B．空间管理C．用户管理D．维修管理233网校答案：D233网校解析：物业运行管理主要包括维修管理和现代化。
该题目是2016 年真题的再现。
2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK 指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作233网校答案：A233网校解析：考查建设工程项目管理的背景和发展趋势（PMBOK）。
选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C, 它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括单个项目范围。
参见教材P8。
3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A．可以采用工程施工总承包管理模式B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定233网校答案：C233网校解析：A 选项中，采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。
B 选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。
D 选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定，而不是全部目标，错误。
参见教材P10。
4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C．群体项目最多可进行到第二层次的分解D．单体工程不应再进行项目结构分解233网校答案：B233网校解析：同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法，可以按照时间、构成等进行逐层分解，群体项目、单体工程可以进行多层次分解。
2018年咨询工程师考试《组织与管理》试题及答案 (2)
2018年咨询工程师考试《组织与管理》试题及答案（2）1、FIDIC 施工合同条件中解决合同争议的程序包括( )。
A、提交工程师决定B、提交项目行政主管部门决定C、提交争端裁决委员会决定D、双方协商E、仲裁2、某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误有( )。
A、多个起点节点B、多个终点节点C、工作代号重复D、节点编号有误E、存在循环网路3、制定项目进度计划的依据包括( )。
A、工程项目网络图B、项目总平面图C、资源日历D、时间估算E、项目日历4、工程项目进度计划的表示方法包括( )。
A、横道图法B、可交付成果法C、进度曲线法D、计划评审技术法E、图示评审技术法5、投标报价中的其他项目费主要包括( )。
A、暂列金额B、暂估价C、计日工D、总承包服务费E、现场签证6、施工图预算编制的依据有( )。
A、招标文件B、施工组织设计C、施工图设计文件D、施工方案E、类似项目的合同7、承包人应在每个计量周期到期后的7 天内向发包人提交已完工程进度款支付申请，支付申请应当有( )。
A、累计已完成的合同价款B、累计已实际支付的合同价款C、本周期暂列金额D、本周期合计应扣减的金额E、分包人已完的工程价款8、关于工程项目质量管理原则的说法，正确的有( )。
A、顾客是每一个生产、服务组织存在和发展的基础，必须把顾客的要求放在第一位B、在ISO9001 标准中，指出“PDCA”方法并不适用于所有过程C、最高管理者具有决策和领导一个组织的关键作用D、有效决策应建立在持续改进的基础上E、持续改进应是生产、服务组织追求的一个永恒目标9、《工程咨询成果质量评价办法》对风险分析情况的综合评价指标包括( )。
A、国民经济风险分析B、生态环境风险分析C、经营风险分析D、管理风险分析E、施工风险分析10、勘察设计阶段，编制方案设计文件应当满足( )的需要。
A、编制施工招标文件B、编制施工图设计文件C、满足设备材料采购D、编制初步设计文件和控制概算E、编制投标文件11、定量风险分析与建模技术一般在定量风险分析中使用，这种技术包括( )。
2018年注册咨询工程师工程项目组织与管理考试试题及答案
2018年注册咨询工程师工程项目组织与管理考试试题及答案(1)为成功地完成任务，项目团队内部成员之间需要通过沟通了解()。
A. 项目进展情况B. 团队成员的报酬C. 各自的责任D. 项目决策要求E. 相互间协作关系(2)工程项目进度计划制定的依据包括()。
A. 项目网络图B. 强制日期C. 时间估算D. 进度管理计划E. 资源储备说明(3)工程项目施工投标文件的主要内容包括()。
A. 投标函格式B. 工程量清单C. 商务和技术偏差表D. 施工组织设计E. 投标有效期(4)与工程项目合同有直接关系的法律法规包括()。
A. 《中华人民共和国民法通则》B. 《中华人民共和国合同法》C. 《中华人民共和国招标投标法》D. 《中华人民共和国建筑法》E. 《中华人民共和国质量管理条例》(5)下列关于双代号网络图绘图法的表述，正确的是()。
A. 在双代号网络图中，工作由一根箭线连接两个圆圈表示B. 工作名称写在箭线的上面，完成工程需要的时间写在箭线的下面C. 箭头表示工作的开始，箭尾表示工作的结束D. 不消耗时间和资源的工作用虚箭线表示E. 需要消耗时间和资源的工作用实箭线表示(6)工程施工投标文件包括()。
A. 投标函B. 投标须知C. 投标报价D. 施工组织设计或者施工方案E. 拟签订合同的主要条款(7)偏差分析的表达方法有()。
A. 横道图法B. 表格法C. 比较法D. 曲线法E. 网络图法(8)项目团队能力开发的技巧与方法包括()。
A. 改善环境B. 人员来源分析C. 开展团队建设性活动D. 建立表彰与奖励体系E. 培训(9)人员获取的基本方法有()。
A. 预安排B. 商谈C. 招聘D. 任命E. 轮换(10)工程项目目标的特点有()。
A. 多目标性B. 优先性C. 层次性D. 单一性E. 确定性(11)在工程项目施工阶段，咨询工程师的质量管理工作包括()。
A. 帮助施工单位进行质量体系认证B. 对施工单位质量管理体系的检查C. 对施工机械设备的监控。
2018年咨询工程师(投资)职业资格考试真题工程项目组织与管理
一、单项选择题( 共60 题，每题 1 分，每题的备选项，只有一个最符合题意)15. 为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是()A、收集市场需求B、了解贷款银行的要求C、了解总包商的需求D、收集业主需求参考答案： D16、通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是() 。
A、访谈法B、多标准决策分析法C、观察法D、原型法参考答案： C17、采用工作分解结构方法最主要的目的是()A、清晰划分标段B、估算项目费用C、界定工作范围D、合理配置资源参考答案： C18、属于项目准备阶段可交付成果的是()A、项目建设规划B、初步设计文件C、项目核准申请评估报告D、项目建议书参考答案： B19. 下列关于项目团队建设的说法，错误的是()A团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次D项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作参考答案： A20. 下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是()A有利于公司项目的发展与管理的连续性B有利于项目专业技术问题的解决C有利于提高资源利用率D有利于项目团队内部沟通参考答案： D21、采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是()A矩阵型B文本型C层级型D网络型参考答案： C22、下列关于组织结构的说法，错误的是()A工程项目必须建立正式的详细组织关系图B通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包C组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系C组织分解结构图是一种特殊的组织关系图参考答案： A23 正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的()A分析思维B信息收集C商业认知D项目决策参考答案： C24 下列关于项目经理的说法，错误的是()A项目经理是项目的直接领导和组织者B项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘C项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划参考答案： D25 扩展完善后的马斯洛需求层次理论将人的需要划分为() 个层次A五B七C九D十参考答案： B26 员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己比较，也与别人进行横向比较，当必知相等时，员工就会感到满意，在这理论上称为() A公平理论B成就需要理论C双因素理论D需求层次理论参考答案： A27 根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于() 日A3B5C7D10参考答案： B28 下列关于工程标底的说法，错误的是()A招标人可进行无标底的招标B一个招标工程只能编制C标底在开标前应严格保密D标底可作为否决投标参考答案： D29 下列情形中，投标保证金可以被没收的是()A投标人在投标截止日期前撤回投标文件B中标人无正当理由不与招标人签订合同C招标人要求投标人延长投标有效期，投标人拒绝延长D投标人在通过资格预审后放弃投标参考答案： B30 根据《中华人们共和国招标投标法实施条例》招标人应当拒收投标文件的情形是()A投标联合体没有提供共同投标协议的B投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的C投标人未按招标文件要求密封投标文件的D投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的参考答案： C31 下列关于工程建设项目货物招标投标的说法，正确的是()A一个制造商对同一品牌同一型号的货物，最多可以委托两个代理商参加投标B在提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收C投标人授权代表未参加开标会，评标委员会应否决其投标D有效投标不足三个，评标委员会必须否决全部投标参考答案： B32 依法必须进行招标的货物，招标人应当自收到评标报告之日起() 内公示中标候选人A2 日B3 日C5日D7日参考答案： B33 根据《电子招标投标办法》，在电子招标投标系统中，具有为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布功能的平台是()A电子交易平台B资源共享平台C行政监督平台D公共服务平台参考答案： D34 根据《建设工程施工合同( 示范文本) 》，下列合同文件内容不一致时，优先解释等级最高的文件是()A合同协议书B中标通知书C投标函及其附录D合同条款参考答案： A35 根据《建设工程施工合同( 示范文本) 》，，下列关于合同变更的说法错误的是()A发包人和监理人均可提出变更B发包人可直接向承包人发出变更指示C承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更D若承包人认为变更指示不能执行，应立即说明理由参考答案： B36 根据《建设工程施工合同( 示范文本) 》，下列关于工程开工的说法，错误的是()A承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行B工期自监理人签发开工通知之日开始计算C因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任D开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可参考答案： B37 根据《建设工程施工合同( 示范文本) 》，发包人逾期支付工程进度款的，应按照中国人民银行发布的() 支付违约金A短期贷款基准利率B活期存款基准利率C同期同类贷款基准利率D同期同类存款基准利率参考答案： C38 根据《建设工程施工合同( 示范文本) 》，一般由承包人负责组织的试车是()A单机无负荷试车B联动无负荷试车C联动有负荷试车D投料试车参考答案： A39 根据FIDIC 施工合同条件，履行担保的保证期限应到() 为止A工程实质性竣工B颁发工程接收证书C缺陷责任期满D保留金达到扣留限额参考答案： C40 某工程项目双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 E 的总时差和自由时差，分别为()A1 周，1 周B2 周，0 周C2周，1 周D3周，2 周参考答案： C41 在工程项目建设中，普通人员及材料设备的需要量高峰值通常出现在() A前期B准备C实施D试生产及竣工验收参考答案： C参考答案：B参考答案： C44 下列施工企业支出中，属于建筑安装工程费用组成中人工费的是() A生产工人劳动服购置费B塔吊操作工的工资C钢筋工的高温作业津贴D职工调动工作路费参考答案： C45 计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为() A7%B9%C11%D13%参考答案： C47 下列关于挣值法评价指标含义的说法，正确的是() A费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用B进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度C费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用D进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度参考答案： D参考答案：D参考答案： D55 下列技术中，包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈、SWTO优( 势、劣势、机会、威胁) 分析等风险识别方法的是()A方案优化技术B定性预测技术C统计分析技术D信息采集技术参考答案： D56 针对工程风险的特殊性，工程保险可提供较全面的保障，这表明工程保险具有()A特殊性B综合性C充分性D便利性参考答案： B57 根据《建设工程安全生产管理条例》，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关安全施工措施资料，这属于() 的安全责任。
【精品】2018年咨询工程师《组织与管理》试题及答案
2018年咨询工程师《组织与管理》试题及答案1、必须进行招标的工程建设项目的具体范围和规模标准，由( )制订。
A.国务院发展计划部门会同国务院有关部门B.国家发展改革委员会C.国家建设部会同国务院有关部门D.国家人民代表大会常委委员会答案：A2、项目工作开展的基础，同样也是确定组织结构形式与机构的重要基础是( )。
A.确定一个合理的项目目标B.确定项目工作内容C.确定组织目标和组织工作内容D.工作岗位与工作职责确定答案：A3、公开招标的第一个环节是( )。
A.审查投标人资格B.邀请投标人C.发布招标公告D.招标文件发放答案：C4、项目的组织计划是为了( )，项目有关人员的职位设置构架。
A.保证工程项目的良好开展B.降低项目成本C.进行工作分析D.确保项目工期答案：A5、在项目技术的选择及专业人员的安排使用上有一定的影响力的是( )。
A.项目经理B.部门经理C.执行经理D.公司总经理答案：B6、某招标项目共有22家投标申请人通过了资格预审，按有关规定，招标人可从中选择不少于( )家资格预审合格的投标申请人。
A.6B.7C.8D.9答案：B7、咨询工程师提出变更申请主要考虑()。
A.为了提高项目的使用功能和质量要求B.考虑便于施工C.多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改D.考虑在至少满足项目现有功能的前提下，可以降低费用和缩短工期答案：C8、以下关于工程项目范围确认与质量控制表述错误的是()。
A.范围确认不同于质量控制B.范围确认等同于质量控制C.范围确认表示了业主是否接受完成的工作成果，质量控制则关注完成的工作是否满足技术规范的质量要求D.如果不是合同工作范围的内容即使满足质量要求也可能不为业主所接受答案：B9、国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种模式是()。
A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式答案：A10、不属于业主项目管理决策阶段主要任务的是()。
A.对投资方向和内容做初步构想B.及时办理有关设计文件的审批工作C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审D.根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门批准答案：B11、不属于工程项目范围定义的目的的是()。
2018年咨询工程师《组织与管理》试题及答案
2018年咨询工程师《组织与管理》试题及答案1、在国际工程以及国际合作项目中，参加者来自不同的国度，由于不同语言的翻译造成人们对合同、指令、责任书理解不一，这体现了沟通障碍中的( )。
A.发送者的障碍B.信息传递的障碍C.接收者的障碍D.反馈的忽视正确答案：A2、投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以( )。
A.修改、撤回已提交的投标文件B.补充已提交的投标文件C.调整已提交的投标文件D.补充、修改或者撤回已提交的投标文件正确答案：D3、在招标投标过程中，招标人和投标人应自主决策，不受外界任何因素的干涉，体现了招标投标管理的( )原则。
A.公开B.公正C.独立D.接受行政监督正确答案：C4、( )是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点，所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的费用。
A.临时设施费B.大型机械设备进出场及安拆费C.夜间施工增加费D.二次搬运费正确答案：B5、工程咨询工程师是以工程咨询服务为职业，下列专业人士中不属于咨询工程师的是( )。
A.工程设计人员B.工程技术人员C.工程经济人员D.工程管理人员正确答案：A6、政府投资资金可分别采取直接投资、资本金注入、投资补助、转贷和贷款贴息等方式。
政府以( )方式投入的，要确定出资人代表。
A.资本金注入B.投资补助C.贷款贴息D.直接投资正确答案：A7、( )目前通常应用于污水处理领域。
A. CM模式B. DBO模式C. DM模式D. DB模式正确答案：B8、传统的发包模式的核心组织是( )。
A.设计方-采购方-施工方B.运营商-施工方-承包商C.业主-咨询工程师-承包商D.业主-设计方-承包商正确答案：C9、项目风险分解的( )是按项目建设的阶段对风险进行分解。
A.目标维B.时间维C.结构维D.因素维正确答案：B10、建立质量项目管理责任制的过程中，项目经理或项目负责人的质量职责不包括( )。
2018年《项目管理》真题及答案解析
2018年一级建造师《项目管理》真题一、单项选择选题（共70题，每题1分。
每题的备选答案中，只有一个最正确或最符合题意）1、根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理［参考答案］D［答案解析］物业运行管理包括维修、现代化，因此D正确，ABC均属于物业资产管理。
2、关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.顶目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作［参考答案］A［答案解析］项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系，B错；项目集指的是一组相互关联且被协调管理的项目，C错；项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作，D错。
3、关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A.可以用工程施工总承包管理模B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定［参考答案］A［答案解析］施工方既要服务于自身利益也同时要服务于项目整体利益，B错；施工方项目管理工作不涉及设计准备阶段工作，因此不能说施工方项目管理涉及实施阶段全过程，C错；施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的，而非项目管理目标，D错。
4、关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解［参考答案］B［答案解析］同一个建设工程项因可有不同的项目结构的分解方法，A错；居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解，B正确；群体项目某些第二层次的项目组成部分（如独立式软件研发生产基地）还可再分解，因此C错；单体工程如有必要（如投资、进度和质量控制的需要）也应进行项目结构分解，D错。
咨询工程师《工程项目组织与管理》真题及答案
咨询工程师《工程项目组织与管理》真题及答案咨询工程师《工程项目组织与管理》真题及答案一步登天做不到，但一步一个脚印能做到;一鸣惊人不好做，但一股劲儿做好一件事可以做;一下成为天才不可能，但每天进步一点点有可能。
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一、单项选择题(每题1分)第 1 题由于工程项目具有( )的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。
A.整体性B.固定性C.目标的明确性D.周期性正确答案：B,第 2 题在一般工程项目建设周期中,人力和费用投入过程的趋势变化是 ()A.开始慢一中间快一临近结束时慢B.开始快一中间慢一临近结束时慢C.开始快一中间快一临近结束时慢D.开始慢一中间慢一临近结束时快正确答案：A,第 3 题在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是( )阶段。
A.策划和决策B.实施C.竣工验收D.准备正确答案：B,第 4 题项目管理知识体系(PMBOK)中，项目管理的四个核心领域是指 ()A.时间、质量、成本、风险B.质量、成本、采购、时间C.时间、质量、成本、范围D.采购、质量、时间、范围正确答案：C,第 5 题在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是( )阶段的重要内容。
A.工程项目构思B.识别需求C.工作结构分解D.提出项目目标正确答案：D,第 6 题明确实现目标的'具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中( )阶段的工作。
A.实施B.检査C.处理D.计划正确答案：D,第 7 题在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是 ()A.项目管理承包模式(PMC)B.设计一采购一施工模式(EPC)C.设计一招投标一建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)正确答案：C,第 8 题项目管理承包模式(PMC)是一种( )模式。
A.由专业化机构进行项目管理B.公共设施及服务私营化C.工程项目总承包D.传统项目管理正确答案：A,第 9 题 BOT是一种()的项目融资方式。
2018年咨询工程师考试《组织管理》测试题及答案
2018 年咨询工程师考试《组织管理》测试题及答案
1.ZF 制订经济与社会发展规划，其中下列选项不属于ZF 制订经济与社会发展规划内容的是()。
A.国家的长远发展战略规划
B.国家的中期发展战略规划
C.地区、行业和企业的发展规划
D.各城市发展规划
答案：B
2.下列关于环境与安全管理的表述不正确的是()。
A.环境保护方面的管理
B.关于安全方面的管理
C.在特殊物资进口方面的管理
D.关于对自然资源利用的管理
答案：D
3.下列有关各参与方对工程项目管理的叙述中，正确的是()。
A.业主对工程项目的管理具有较大的权威性
B.工程项目建设中，对工程项目实体进行直接管理的是工程承包商
C.业主可采用的管理手段是最全面的
D.对于任何工程项目，咨询工程师必须介入工程建设的全过程
答案：B
4.关于工程项目综合管理表述不正确的是()。
A.工程项目综合管理随着工程建设周期演化而更加分散
B.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行是工程项目综合。
2018年咨询工程师《组织与管理》试题及答案(一)
2018年咨询工程师《组织与管理》试题及答案（一）第1 题对部门职能与部门划分的关系，描述正确的有( )。
A.部门过多，每个部门的职能就会减少B.部门少，每个部门的职能就可能会增加C.部门过多，每个部门的职能就会增加D.如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量E.部门划分的科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定正确答案：A、B、D、E第2 题在职业健康安全管理体系建立的步骤中，在初始评审后的步骤包括( )。
A.领导决策B.建立工作小组C.体系策划与设计D.体系试运行E.管理体系文件编制正确答案：C、D、E第3 题工程项目定量风险分析技术包括( )。
A.灵敏度分析B.概率和影响矩阵C.风险数据质量评价D.风险紧迫性评价E.期望值分析正确答案：A,E,第4 题工程项目综合管理最基本的特点有( )。
A.项目绩效最大化B.整体优化性C.系统综合协调发展D.动态发展性E.综合集成的有机整体正确答案：B,D,第5 题项目团队的表现阶段需要注意的问题有( )。
A.团队精神的奠定B.牢记团队的目标与工作任务C.团队价值取向的倡导，创建共同的价值观D.注意鼓励团队成员个性的发挥，为个人成长创造条件E.警惕团队成员之间迫于工作规范的要求与管理者权威而出现一些成熟的假象正确答案：B、E第6 题工程咨询项目管理组织的社会技术支持的意义包括( )。
A.有利于避免投资的风险B.有助于取得社会的理解和支持C.有利于提高社会对工程项目的参与程度D.有利于提高工程项目的整体水平，降低综合成本E.工程项目的管理组织随着社会的变化而变化正确答案：B、C、D、E第7 题下列属于政府对工程项目管理特点的有( )。
A.对项目实施管理时，必须保证公平性B.对工程项目主要是宏观管理C.管理直接作用于工程项目实体D.以委托合同为根本要求E.在管理中强调发挥中介组织的作用正确答案：A、B、E第8 题PDCA模式中的计划包括( )。
A.组织结构和职责B.职业健康安全与环境因素C.法律与其他要求D.目标和指标E.监测和测量正确答案：B,C,D,第9 题关于设计一建造模式，下列叙述正确的有( )。
《工程项目组织与管理》试题及答案
《工程项目组织与管理》试题及答案1.工程项目设计应在项目（）时期完成。
A.决策B.预备C.实施D.验收答案：B点评：工程项目预备时期的要紧工作包括工程项目的初步设计和施工图设计、工程项目打算的制定和工程项目征地及建设条件的预备、工程项目招标及承包商的选定、签定工程承包合同。
本时期是战略决策的具体化，它在专门大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。
详见教材P2.考试要点：工程项目建设周期。
2.参与工程项目治理的各方面都有各自的期望，其中咨询部门的要紧期望是（）。
A.合理的酬劳与放松的工作进度表B.工程项目能有专门高的利润C.合理的酬劳与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良答案：Ａ点评：咨询部门要紧期望合理的酬劳、放松的工作进度表、迅速提供信息、迅速决策、及时支付工作酬劳。
详见教材P4.考试要点：工程项目要紧利害关系者的要求和期望。
3.工程项目治理的差不多原理不包括（）。
A.目标的系统治理B.过程操纵治理C.信息技术治理D.项目层次治理答案：D点评：工程项目治理的差不多原理要紧是目标的系统治理、过程操纵治理、信息技术治理。
详见教材P6.考试要点：工程项目治理的差不多原理。
4.工程项目目标系统表现为一个（）结构。
A.开放的并列8.递阶层次C.多目标的平行D.完整的封闭答案：B点评：工程项目目标系统是一种层次结构，将工程项目的总目标分解成子目标，子目标再分解成可执行的第三级目标，如此一直分解下去，形成层次性的目标结构。
目标系统至少由系统目标、子目标和可执行目标三个层次构成。
详见教材P8.考试要点：建立目标系统。
5.保证项目产品功能特性的过程是（）。
A.项目的资金投入过程B.项目的销售过程C.制造项目产品的过程D.项目产品的使用过程答案：C点评：制造项目产品的过程只能保证项目产品的功能特性，而项目的治理过程则是利用项目治理的先进技术保证项目的效率和效益。
详见教材Pl0.考试要点：过程操纵治理。
2018年咨询工程师职业资格项目管理考试试题及答案
2018年咨询工程师职业资格项目管理考试试题及答案一、单项选择题1、项目直接管理子系统内容中，()主要负责对外相关技术支持的招标等工作。
A.项目综合管理B.项目进度管理C.项目采购管理D.项目质量管理【正确答案】：C【答案解析】：大型工程项目有时需要来自外部的技术支持，采购管理主要负责对外相关技术支持的招标等工作。
【该题针对“工程项目管理组织体系的构成”知识点进行考核】2、相对于专家委员会来说，()是属于半松散的高级专家系统。
A.专家库系统B.专家委员会C.顾问体系D.专业机构【正确答案】：C【答案解析】：相对于专家委员会来说，顾问体系是属于半松散的高级专家系统。
担任顾问的往往是资历较深或德高望重的专家或社会人士。
【该题针对“工程咨询项目管理组织的社会技术支持”知识点进行考核】3、()在项目前期策划与分析过程中具有重要的作用。
A.专业技术B.管理技术C.宏观知识D.财务分析【正确答案】：C【答案解析】：宏观知识在项目前期策划与分析过程中具有重要的作用。
项目前景与战略、项目建设与发展的都要受宏观知识的影响。
【该题针对“工程咨询项目管理组织的社会技术支持”知识点进行考核】4、在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少，通常指的是()。
A.组织结构B.组织规模C.管理幅度D.管理层次【正确答案】：B【答案解析】：工程项目管理中的组织规模通常是指该组织管辖人员数量的多少。
【该题针对“项目管理组织的基本原理”知识点进行考核】5、部门设置最基本的形式是()。
A.组织规模B.工作部门专业化C.实行部门职能化D.固定职能分工【正确答案】：B【答案解析】：部门设置的最基本形式是工作部门专业化。
【该题针对“项目管理组织的基本原理”知识点进行考核】6、项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为()。
A.管理跨度B.管理职能C.管理尺度D.管理程序【正确答案】：A【答案解析】：管理幅度又称管理跨度，是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理通关试题库(有答案)
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理通关试题库(有答案)单选题（共45题）1、（2018年真题）工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程（）。
A.同时立项、同时实施、同时投产使用B.同时立项、同时实施、同时验收交付C.同时设计、同时施工、同时投产使用D.同时设计、同时施工、同时验收交付【答案】 C2、某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据:计划工作预算费用为2800万元，已完工作预算费用为3400万元，已完工作实际费用为3000万元。
则该工程此时的进度偏差为（）万元。
A.—200B.200C.400D.600【答案】 D3、在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。
这反映出工程项目具有（）特征。
A.整体性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】 D4、关于投标文件的送达和接收的说法，正确的是（）。
A.投标文件逾期送达的，可以推迟开标B.未按招标文件要求密封的投标文件，招标人不得拒收C.招标人签收投标文件后，特殊情况下，经同意可以在开标前开启投标文件D.未通过资格预审的单位，其送达的投标文件，应当予以拒收【答案】 D5、下列属于项目准备阶段业主的主要任务的是（）。
A.及时办理有设计文件的审批工作B.办理施工许可证C.解决施工现场与城乡公共道路的通道D.协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件【答案】 A6、工程项目竣工验收申请报告的提交方是( )。
A.项目业主B.咨询工程师C.工程承包商D.项目使用人【答案】 C7、在环境管理体系中，“信息交流”属于（）要素中的一项内容。
A.领导作用B.策划C.支持D.运行【答案】 C8、关于工程量清单的编制和适用范围正确的是（）。
A.包括设计及以后各阶段B.招标工程量清单的完整性和准确性由编制人负责C.以单位（项）为对象编制D.使用国有资金投资的项目可以不采用清单计价【答案】 C9、金融机构对工程项目的要求和期望是（）。
咨询工程师《工程项目组织与管理》试题及详解
咨询工程师《工程项目组织与管理》试题及详解一、单项选择题（共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意）1.对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中（）阶段的主要任务。
A.前期B.准备C.实施D.试运行2.招标人可以对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改。
澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的，招标人应当在投标截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人。
A.5B.15C.20D.303.下列选项中,为工程项目管理的核心的是（）。
A.业主方的项目管理B.承包方的项目管理C.设计方的项目管理D.监理方的项目管理4.以下属于PMC模式缺点的是（）。
A.分项招标可能导致承包费用较高B.对项目管理企业的职责不易明确C.费用不能控制D.施工管理能力较差5.下列关于招标代理制度的说法，正确的是（）。
A.招标人必须自行办理招标事宜，不得委托招标代理机构招标B.招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标C.招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜D.招标代理机构作为第三方，可以不遵守《招标投标法》关于招标人的规定6.下列选项中，不属于不予初始登记、变更登记或继续登记，其登记证书和执业专用章自行失效的情形的是（）。
A.列入发展改革部门工程咨询不良记录或“黑名单”，被注销登记不满3年B.在咨询工程师（投资）执业档案中有不良记录或被列入黑名单，被注销登记不满3年C.受到刑事处罚，且自刑事处罚执行完毕之日至申请登记之日不满6年D.在工程咨询工作中有重大过失，受到行政处罚或撤职以上行政处分不满3年7.一个工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成，彼此之间紧密相关，结合到一起才能发挥工程项目产品的功能和效益，这是工程项目的（）特征。
咨询工程师《工程项目组织与管理》A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性8.项目管理组织的根本作用是（）。
A.提高团队的工作效率B.保证项目目标的实现C.有利于项目目标的分解和完成D.可以优化资源配置，避免资源浪费9.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，在暂停施工期间，负责施工现场保护和安全保障的主体是（）。
2018年咨询工程师考试《项目决策分析与评价》真题及答案解析
2018年咨询工程师考试《项目决策分析与评价》真题及答案解析一、单项选择题1.某企业投资项目的目标之一是延长产品生产链，提高产品附加值，该目标属于项目具体目标中的（）。
A．宏观目标B．规模目标C．市场目标D．功能目标答案：D【解析】项目目标一般有两个层次，即项目的宏观目标和具体目标。
项目的具体目标包括效益目标、规模目标、功能目标和市场目标。
其中，功能目标是指对项目功能的定位。
企业投资项目可供选择的功能目标主要有：①扩大生产规模，降低单位产品成本；②向前延伸，生产所需原料，降低产品成本和经营风险；③向后延伸，延长产品生产链，提高产品附加值；④引进先进技术设备，提高产品的技术含量和质量；⑤进行技术改造，调整产品结构，开发适销对路产品；⑥利用专利技术，开发高新技术产品；⑦拓宽投资领域，分散经营风险。
2.投资决策中，决策机构委托咨询单位对投资项目进行独立的调查、分析、研究和评价，建立多评合一、统一评审的模式，该做法体现了投资决策原则中的（）。
A．可持续发展原则B．民主原则C．效益原则D．风险责任原则答案：B【解析】投资项目决策过程中，主要遵循的原则包括科学原则、民主原则、效益原则、风险责任原则、可持续发展原则。
其中，民主原则包括：①专家论证。
为了提高决策的水平和质量，无论是企业投资项目还是政府投资项目，在决策过程中需聘请项目相关领域的专家进行分析论证，以优化和完善建设方案。
②独立咨询。
投资决策机构在决策过程中，一般委托咨询机构对投资项目进行独立的调查、分析、研究和评价，提出咨询意见和建议，以帮助决策者正确决策，探索建立多评合一、统一评审的新模式。
③公众参与。
对于政府投资项目和企业投资的重大项目，特别是关系社会公共利益的建设项目，在项目决策过程中采取多种公众参与形式，广泛征求各个方面的意见和建议，以使策划和决策符合社会公众的利益诉求。
3.关于项目可行性研究报告编制和审批的说法，正确的是（）。
A．项目可行性研究报告的申报应附有项目建设用地土地使用证B．项目可行性研究报告的编制内容和深度由项目决策者确定C．项目可行性研究报告的审批应采用专家评议制度D．项目可行性研究报告批复后即视为项目立项答案：D【解析】A项，项目可行性研究报告的申报需要：①城乡规划行政主管部门出具的选址意见书；②国土资源行政主管部门出具的用地预审意见；③环境保护行政主管部门出具的环境影响评价审批文件；④项目的节能评估报告书、节能评估报告表或者节能登记表（需附地方有关部门出具的节能审查意见）；⑤根据有关规定应当提交的其他文件。
2018年咨询工程师考试《组织管理》经典试题
咨询工程师考试《组织管理》经典试题1、某企业总资产为4000万元，其中流动资产1000万元，存货200万元，负债400万元，流动负债200万元，则其流动比率为( )。
正确答案： A 答案解析：流动比率=流动资产/流动负债=1000/200=5.0。
2、下列不属于项目综合管理中沟通的作用的是( )。
A.统一参与各方的认识和要求，从而统一行动纲领B.便于科学合理的分配人力资源C.明确各项工作的顺序和衔接，加强协作和配合D.顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾正确答案： B答案解析：本题考查工程项目综合管理的基本原则。
项目综合管理中沟通的作用：(1)通过沟通、协调，统一参与各方的认识和要求，从而统一行动纲领; (2)通过沟通、协调，明确各项工作的顺序和衔接，加强协作和配合;(3)通过沟通、协调，顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾。
3、( )是工程项目管理的基础性工作，可以促进工程项目相关各方之间的协调和沟通、确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。
A.工程项目计划B.沟通、协调C.工程项目目标D.工程项目综合管理正确答案： A答案解析：本题考查的是工程项目计划。
工程项目计划的作用：①作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作;②通过制订工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性;③促进工程项目相关各方之间的协调和沟通;④确定关键控制点的检查内容、范围和时间等;⑤确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。
4、工程项目绩效报告中，( )是介绍工程项目组织在某一特定时间点上所处的位置。
A.状态报告 B.进展报告C.预测申请D.变更申请正确答案： A答案解析：本题考查的是项目绩效评价的基本方法。
状态报告介绍工程项目组织在某一特定时间点上所处的位置，它要说明的是从达到范围、时间和费用目标上讲工程项目当前所处的状态。
5、一般情况下，成功的项目管理人员应优先与( )进行沟通。
2018年咨询工程师考试《组织与管理》试题及答案 (1)
2018年咨询工程师考试《组织与管理》试题及答案（1）1.工程担保与工程保险的区别包括( )。
A.针对对象不同B.风险转移不同C.损失预期不同D.作用机制不同E.保险金额不同2.对采用直接投资和资本金注入方式的项目，对经济社会发展、社会公众利益有重大影响或者投资规模较大的，要在咨询机构评估、公众参与、专家评议、风险评估等科学论证基础上，严格审批( )。
A.项目建议书B.可行性研究报告C.初步设计D.施工图设计E.技术设计3.团队激励方法通常包括( )。
A.竞争激励B.奖励激励C.个人发展激励D.薪酬激励E.成就激励4.各项工作之间的逻辑关系包括( )。
A.工艺关系B.组织关系C.递推关系D.平行关系E.搭接关系5.企业不使用政府投资的建设项目的( )等均由企业自主决策、自担风险。
A.市场前景B.经济效益C.资金来源D.产品技术方案E.环境保护6.工程项目计划实施与控制的基本步骤包括( )。
A.对偏差进行分析B.做好计划实施的监测记录C.建立计划实施的统计报告制度D.采取纠偏措施E.对工程项目计划进行多方案比较7.应急预案应形成体系，针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制订( )，并明确事前、事发、事中、事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。
A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场应急处置方案D.安全技术交底方案E.施工安全策划方案8.工程项目绩效评价方法包括( )。
A.赢得值法B.头脑风暴法C.平衡计分卡D.专家判断法E.关键绩效指标法9.下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费的是( )。
A.办公费B.劳动保险费C.工会经费D.职工教育经费E.住房公积金10.评价借款人盈利能力的主要指标包括( )。
A.销售毛利率B.销售净利润率C.资产收益率D.股东权益率E.利息支付倍数11.工程项目管理的直接绩效目标主要有( )。
A.效益目标B.成本目标C.进度目标D.质量目标E.环境目标12.关于双代号时标网络计划的说法，正确的是( )。
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一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1.下列项目，属于工程项目的是()。
A.一次载人飞船发射
B.“五个一”工程
C.开发一个软件
D.京沪快速铁路建设
答案：[D]
点评：工程项目是指投资建设领域中的项目。一般是指为某种特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目。例如：建造一定生产能力的流水线;建设一定制造能力的工厂或车间;建设一定长度和等级的公路;建设一定规模的医院、文化娱乐设施;建设一定规模的住宅小区等。参见教材P1.
B.贷款安全，偿还债务及时
C.工作环境优良，人力和物力资源充足
D.投资少、收益高、时间短、质量合格
答案：[D]
点评：主要利害关系者的要求和期望是业主——投资少，收益高，时间短，质量合格。参见教材P4.
8.上世纪80年代以来，我国先后实施的“招投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照了项目管理的()模式。
16.工程项目综合管理过程是一种()的动态管理过程。
A.有计划、有秩序
B.公正处理问题
C.平等、协商
D.指导性
答案：[A]
点评：工程项目综合管理的过程是一种有计划、有秩序的动态管理过程，包括项目计划的制定、项目计划的实施和项目计划的变更控制。参见教材P54.
A.提交项目申请报告前10个工作日
B.提交项目申请报告前5个工作日
C.提交项目申请报告前15工作日
D.提交项目申请报告前即可
答案：[D]
点评：实行核准制的建设项目，建设单位应当在提交项目申请报告前完成环境影响评价文件报批手续。参见教材P34.
12.《国务院关于投资体制改革的决定》规定，对企业不使用政府投资建设的《政府核准的投资项目目录》之外的项目实行()制。
A.设计——招标——建造
B.交钥匙总承包
C.设计——施工总承包
D.设计——管理总承包
Байду номын сангаас答案：[A]
点评：传统的项目管理模式即“设计——招投标——建造”(Design-Bid-Build，DBB)模式，将设计、施工分别委托不同单位承担。我国自1984年学习鲁布革水电站引水系统工程项目管理经验以来，先后实施的“招标投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照这种传统模式。参见教材P15.
A.语义
B.认知
C.个性和兴趣
D.态度和情感
答案：[B]
点评：认知障碍的产生是由于对于同一条信息，不同的人有不同角度的理解。参见教材P62.
15.在选择工程项目沟通方式时，应首先考虑()。
A.沟通者的习惯
B.项目单位的规定
C.沟通者的态度
D.欲沟通的对象
答案：[D]
点评：沟通方式包括书面正式的、书面非正式的、口头正式的和口头非正式的沟通。沟通方式的选取取决于欲要沟通的对象。参见教材P61.
A.流动比率=流动资产/总资产
B.流动比率=(流动资产-存货)，流动负债
C.流动比率=(现金+短期证券+应收账款净额)/流动负债
D.流动比率=流动资产/流动负债
答案：[D]
点评：偿债能力分析主要评价指标为：流动比率=流动资产/流动负债。参见教材P41.
14.由于受教育程度和经历的不同，不同人对同一条信息有不同的理解，这属于()障碍。
6.对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目()阶段。
A.策划和决策
B.准备
C.实施
D.竣工验收
答案：[A]
点评：投资决策是投资者最为重视的，因为它对工程项目的长远经济效益和战略方向起着决定性的作用。参见教材P2.
7.作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是()。
A.工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速
10.对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批()。
A.可行性研究报告
B.资金申请报告
C.项目建议书
D.项目申请报告
答案：[B]
点评：对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批资金申请报告。参见教材P31.
11.根据《关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知》，对于实行核准制的建设项目，建设单位完成环境影响评价报批手续的时间应当在()。
D.项目的管理过程
答案：[A]
点评：项目过程分为两大类，一类是创造项目产品的过程。创造项目产品的过程因产品的不同而各异。另一类是项目管理过程，不因产品不同而各异。参见教材P12.
5.工程项目的初步设计应在项目的()阶段完成。
A.策划和决策
B.准备
C.实施
D.竣工验收和总结评价
答案：[B]
点评：工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，设备、工程招标及承包商的选定、签订承包合同。参见教材P2.
2.工程项目目标具有()的特点。
A.一次性、多目标性、优先性
B.唯一性、多目标性、层次性
C.多目标性、优先性、层次性
D.固定性、多目标性、优先性
答案：[C]
点评：工程项目目标具有不同于一般项目目标的特点。它具有多目标性、优先性、层次性的特点。参见教材P9.
3.ICB(国际项目管理资质标准)关注的重点是()。
A.审批
B.审查
C.核准
D.备案
答案：[C]
点评：对《政府核准的投资项目目录》内的企业不使用政府投资建设的项目，政府主要从维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公共利益、防止出现垄断等方面进行核准。企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交项目申请报告。参见教材P31.
13.银行对借款人偿债能力进行评估时所用的流动比率指标公式是()。
9.项目业主在项目的()阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。
A.决策
B.准备
C.实施
D.竣工
答案：[C]
点评：在项目实施阶段，业主的主要工作是按合同规定为项目顺利实施提供必要的条件，包括向承包方提供地下管资料，并在实施过程中督促检查并协调有关各方的工作，定期对项目进展情况进行研究分析。参见教材P28.
A.项目流程
B.项目管理者的资质与能力
C.项目产品
D.对项目各方知识结构的培训
答案：[B]
点评：PM1关注于项目流程、Prithee2关注于项目产品，ICB关注点是项目管理者的资质与能力。参见教材P7.
4.项目中有两类过程，其中因产品不同而各异的一类过程是()。
A.产品的创造过程
B.产品的管理过程
C.项目的设计过程