价格主管岗位说明书

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薪酬主管岗位职责说明书

薪酬主管岗位职责说明书
任职资格
知识技能能力
教育水平
本科及以上
专业要求
企业管理或人力资源管理
工作经验
4年以上工作经验
职业资格
人力资源管理师
专业技能
熟练使用人力资源测评软件、办公软件
能力要求
了解有关政策和规定;熟悉本专业知识和本职工作,具有良好的专业能力和沟通能力,能较好地承担部门专项管理工作
其他要求

岗位名称
薪酬主管
岗位代码
岗位序列
管理
岗位层级
直接上级
人力资源部经理/综合办公室主任 Nhomakorabea工作目的
在上级指导下,负责学院薪酬体系的设计、实施与修订工作。
工作描述
职责任务
职责:设计、调整学院薪酬、福利体系
工作任务
1.在省公司薪酬分配框架下适时设计、修订学院内部薪酬、福利体系
2.跟踪学院薪酬福利体系执行情况,预防、及时纠正分配不合理情况
职责:跟踪了解所在行业各岗位薪酬变化情况
工作任务
1.收集评估外部培训机构培训资源,组织实施人力资源计划
2.协调人力资源培训与员工工作的冲突
职责:完成上级交办的其他工作
业绩标准
1.年度工资总额使用达到目标
2.薪酬、福利员工满意度90%
工作难点
提高员工的薪酬福利满意度
工作禁忌
粗心大意出差错
职业发展
薪酬高级主管

主管岗位说明书(15篇)

主管岗位说明书(15篇)

主管岗位说明书(15篇)主管岗位说明书(15篇)主管岗位说明书1仓储部分:1.负责仓库整体工作事务及工作日常管理,协调部门与各职能部门之间的工作;2.负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;建立规范、完整的物流仓储操作报表,及时反馈仓储操作;3.库房的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式,仓位调整;负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准;4.制定仓库工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路,带领督促员工完成目标任务;5.负责分配仓库员工工作及日常工作监督;6.负责对仓库进、出库,库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪,签收货仓各级文件和单据;7.及时地反映仓库的库存状况,确保库房帐、卡、物数量一致;确保库存数据的正确性;8.负责仓库的货物、人员安全及防护,进行安全评估,不断改善库存管理安全,确保仓储物资免受损失;9.及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况,采取预防措施;10.组织仓库日常盘点。

报表帐目实物之相符;定期组织实物盘存,做到帐实相符、帐卡相符。

出具盘存及分析报告;11.建立安全库存机制,进行存量分析和控制,采取有效措施控制库存成本;12.能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制;13.督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。

负责加强报表填写准确性和分析管理,参考分析结果提出改进建议并组织落实;物料数据管理和统计;14.负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料;15.负责库存盘点缺损率;收货及时率;发货及时率;收发货准确率;单据完整率;物流部分:1、负责制定物流配送相关操作及安全管理的具体措施、流程,并负责在实施中的指导与监督;2、制定和执行配送工作计划,对配送工作规范和考核标准不断进行总结和完善;3、制定配送应急处理预案,进行配送事故的调查和处理。

采购主管岗位说明书

采购主管岗位说明书

采购主管岗位说明书一、岗位概述采购主管是负责组织和管理采购工作的岗位,主要负责制定采购策略、管理供应商关系、控制采购成本等。

本文将详细介绍采购主管的职责、资格要求以及其他相关信息。

二、岗位职责1. 制定采购计划:根据公司的需求和战略目标,制定年度采购计划,并进行定期评估和调整。

2. 供应商管理:负责寻找、评估、选择合适的供应商,并与供应商建立并维护良好的合作关系。

3. 采购谈判:与供应商进行价格、交货期等方面的谈判,以达到最优的采购结果。

4. 采购合同管理:负责与供应商签订采购合同,并确保合同条款的履行。

5. 成本控制:制定并执行采购成本控制策略,通过谈判、优化供应链等方式降低采购成本。

6. 团队管理:组织和管理采购团队,指导和培养团队成员,提升工作效率和团队凝聚力。

三、任职资格1. 学历要求:本科及以上学历,相关专业背景优先。

2. 工作经验:具备3年以上采购相关工作经验,有团队管理经验者优先考虑。

3. 职业素养:具备良好的沟通、协调和谈判能力,能够独立处理工作中的问题,并具备一定的抗压能力。

4. 熟悉采购流程:熟悉采购流程和相关法律法规,了解市场行情和供应商管理的最佳实践。

5. 英语能力:具备良好的英语听说读写能力,能够进行与国外供应商的业务沟通。

四、其他要求1. 熟练使用采购管理软件和办公软件,能够快速准确地进行数据分析和报表生成。

2. 具备较强的逻辑思维能力和问题解决能力,善于总结和归纳,能够提出创新的采购方案。

3. 具备团队领导和团队合作精神,能够有效组织团队开展采购工作。

4. 具备良好的商业道德和职业操守,能够按照公司规定保护公司和客户的利益。

五、工作环境和待遇1. 工作环境:采购主管通常在办公室内工作,需要与供应商和公司内部各部门进行协调沟通。

2. 工作时间:一般为标准工作时间,但有时需要加班处理紧急采购事务。

3. 待遇:根据个人能力和工作经验确定,提供具有竞争力的薪资和福利待遇。

六、岗位发展采购主管是一个具有良好职业发展前景的岗位。

主管 岗位说明书

主管 岗位说明书

主管岗位说明书一、岗位概述主管是一个组织中至关重要的岗位,负责监督和指导下属员工的工作,确保团队的高效运行以及达成组织的目标。

主管需要具备出色的领导能力和组织管理技巧,能够有效地协调各方利益,并做出明智的决策。

本文将详细介绍主管岗位的职责、要求以及福利待遇。

二、岗位职责1. 领导和指导团队:主管需要领导和指导下属员工,激发团队的工作热情和积极性,确保团队成员理解任务目标并努力完成工作。

同时,主管还要提供必要的培训和指导,以帮助团队成员不断提升业务水平和技能。

2. 制定工作计划和目标:主管负责制定团队的工作计划和目标,确保团队按时高质量地完成任务。

主管需要分配任务并监督工作进展,及时发现和解决问题,确保项目的顺利进行。

同时,主管还要与上级沟通,汇报工作进展和结果。

3. 绩效管理和评估:主管需要制定绩效评估标准,对团队成员进行绩效管理和评估。

主管需要与团队成员进行定期的绩效面谈,给予及时的反馈和奖励,帮助他们改进工作表现,实现个人和团队的目标。

4. 解决问题和冲突:作为团队的领导者,主管需要善于解决问题和处理冲突。

主管需要倾听团队成员的意见和建议,协调各方利益,寻求共识,并做出明智的决策。

主管还要处理员工之间的冲突,营造和谐的工作氛围。

5. 维护团队合作关系:主管需要促进团队成员之间的合作和沟通,建立良好的工作关系。

主管应该保持开放的沟通渠道,鼓励团队成员分享意见和建议,提高团队的凝聚力和合作效率。

三、任职要求1. 教育背景:本科及以上学历,相关专业优先考虑。

2. 工作经验:具备一定的相关工作经验,有团队管理经验者优先。

3. 技能要求:具备良好的领导能力和组织管理技巧,能够有效地协调各方利益和解决问题。

具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够有效地与团队成员和上级进行沟通和协作。

4. 知识与能力:具备扎实的业务知识和技能,熟悉相关行业的规章制度和市场情况。

能够独立思考和分析问题,有较强的决策能力和问题解决能力。

主管岗位说明书

主管岗位说明书

主管岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称:主管所属部门:_______直接上级:_______直接下级:_______二、岗位职责1. 负责制定并实施部门工作计划和目标,确保部门工作的高效运行和目标的达成;2. 组织和协调团队成员完成各项工作任务,监督和检查工作质量,提出改进意见和建议;3. 负责团队成员的招聘、选拔、培训、考核和激励,提升团队整体素质和绩效;4. 跟踪行业动态和市场需求,为公司发展提供决策支持和建议;5. 协调与其他部门的关系,确保部门间工作的顺畅进行;6. 完成公司领导交办的其他任务。

三、任职要求1. 本科及以上学历,具备相关工作经验;2. 熟悉行业发展和市场动态,具备较强的市场洞察力和分析能力;3. 具备良好的组织协调能力和团队管理能力,能够有效地调动团队成员的积极性和创造力;4. 具备优秀的沟通能力和人际交往能力,能够与不同部门和人员进行有效的沟通和合作;5. 具备强烈的责任心和敬业精神,能够承受较大的工作压力和挑战。

四、工作权限1. 有权制定和实施部门工作计划和目标;2. 有权组织和协调团队成员完成工作任务;3. 有权对团队成员进行选拔、培训、考核和激励;4. 有权提出改进部门工作和提升团队绩效的建议;5. 有权协调与其他部门的关系,解决跨部门合作中的问题。

五、绩效考核1. 考核周期:按照公司规定的考核周期进行;2. 考核内容:包括工作目标完成情况、团队绩效、管理能力、沟通协调能力等方面;3. 考核方式:采用定量和定性相结合的方式进行考核,具体考核标准和方法根据公司规定执行;4. 考核结果:根据考核结果对主管进行奖惩,对表现优秀的主管进行表彰和奖励,对表现不佳的主管进行辅导和改进。

六、岗位发展1. 主管岗位是公司管理层的重要组成部分,具备广阔的发展空间和晋升机会;2. 表现优秀的主管有机会晋升为更高层级的管理岗位,承担更大的责任和使命;3. 公司将提供完善的培训和发展计划,帮助主管不断提升自身能力和素质,实现个人和公司的共同发展。

价格审核员岗位说明书

价格审核员岗位说明书

价格审核员岗位说明书价格审核员岗位说明书1、岗位概述价格审核员负责对公司产品价格进行审核和调整,确保价格的准确性和合理性。

他们需要了解市场行情、竞争对手的定价策略,并根据公司的定价标准进行审核和调整。

价格审核员需要与市场部门和销售团队密切合作,确保价格的有效管理和优化。

2、岗位职责2.1 审核产品价格- 根据公司规定的定价标准,审核产品价格的准确性和合理性。

- 分析市场行情和竞争对手的定价策略,为产品制定合适的价格方案。

- 监测价格变动的趋势,及时调整产品价格以保持市场竞争力。

2.2 定价策略制定- 研究市场需求和竞争状况,制定产品的定价策略。

- 提出产品定价的建议和调整方案,与销售团队沟通,制定最终的定价政策。

2.3 价格优化- 分析产品销售数据,评估产品价格的市场反应和销售情况。

- 提出价格优化的建议,通过调整价格策略来提高产品的销量和利润。

2.4 与市场部门和销售团队合作- 与市场部门合作,获取市场调研数据和竞争对手的定价信息,为定价策略提供支持和参考。

- 与销售团队合作,了解客户需求和市场反馈,及时调整产品价格以满足市场需求。

3、岗位要求3.1 学历和专业要求- 本科及以上学历,市场营销、经济学、管理学等相关专业优先。

3.2 工作经验要求- 具备相关岗位工作经验者优先考虑。

3.3 技能要求- 熟悉市场调研和竞争分析方法,具备市场分析能力。

- 具备良好的数据分析和处理能力,熟悉Excel等办公软件。

- 具备良好的沟通和协调能力,能够与不同部门和团队有效合作。

4、工作条件- 工作地点:办公室- 工作时间:每周五天,8小时制- 工作环境:办公楼内,需要长时间坐在电脑前进行数据分析和处理。

附件:1、岗位职责详细说明2、相关法律法规文件本文涉及的法律名词及注释:1、定价标准:公司制定的产品定价的基准,包括成本、市场需求和竞争情况等因素。

2、市场调研:对市场进行调查和研究,了解市场需求和竞争状况。

3、市场反馈:客户或市场对产品价格的反应和回馈。

采购主管岗位职责说明书

采购主管岗位职责说明书

采购主管岗位职责说明书【采购主管岗位职责说明书】一、岗位概述采购主管是企业采购部门的核心岗位,负责组织和管理企业的采购活动。

采购主管需要具备丰富的采购经验和较高的综合素质,能够熟悉采购流程和市场动态,具备良好的沟通能力和团队协作能力。

二、岗位职责1. 制定采购策略采购主管负责制定公司的采购策略,包括供应商选择、采购计划和合同谈判等方面,确保采购活动与公司的战略目标相一致,并为公司提供最优质的采购方案。

2. 管理采购流程采购主管需要负责管理整个采购流程,包括需求确认、供应商开发、询价比价、合同签订等环节,确保采购过程的高效性和规范性。

同时,及时解决采购中的问题和风险,确保采购工作的顺利进行。

3. 寻找供应商采购主管需要积极寻找适合公司需求的供应商,建立供应商库并与供应商保持良好的合作关系,不断优化供应链,确保供应商的质量和服务能够满足公司的需求。

4. 谈判与合同管理采购主管需要与供应商进行谈判并达成合理的采购合同,确保合同条款的合理性和可执行性。

同时,采购主管需要对采购合同的履行进行监督和管理,及时解决合同履行中的问题和纠纷。

5. 采购成本控制采购主管需要对采购成本进行有效的控制,包括价格谈判、供应商管理和采购决策等方面。

通过有效的成本控制,为公司节约开支,提高采购效益。

6. 采购数据分析与报告采购主管需要对采购数据进行分析和统计,定期向上级汇报采购情况和效果。

同时,根据数据分析结果,提供合理的改进建议,优化采购管理和流程。

7. 团队管理和培训采购主管需要负责团队的管理和培训,指导团队成员的工作并提供必要的技术支持。

同时,通过团队建设和培训,提升团队的采购能力和综合素质。

三、任职要求1. 本科及以上学历,市场营销、采购、物流管理等相关专业优先;2. 具备3年以上采购主管或类似职位工作经验;3. 熟悉采购流程和供应链管理,具备较强的供应商开发和谈判能力;4. 熟练运用办公软件及采购管理软件,具备良好的数据分析和报告撰写能力;5. 具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够协调各方面资源,保证采购工作的顺利进行;6. 具备较强的计划和组织能力,能够在快节奏的工作环境中应对各种挑战。

薪酬主管岗位职责说明书

薪酬主管岗位职责说明书

薪酬主管岗位职责说明书一、岗位概述薪酬主管是公司人力资源部门中负责薪酬与福利管理的关键职位。

该岗位的职责是确保公司薪酬政策与战略的有效实施,以促进员工的积极性、激励和满意度,并与公司的财务团队密切合作,确保薪酬支出的合理性和符合法律法规的要求。

二、职责描述1. 制定薪酬策略根据公司的战略目标和竞争环境,制定与公司整体战略相一致的薪酬策略。

包括但不限于薪资结构、薪资水平、福利待遇等方面的制定。

2. 薪酬数据分析收集、整理、分析公司内部和外部的薪酬数据,包括市场薪酬趋势、同行业薪酬水平等,为薪酬制定提供数据支持。

3. 绩效管理与激励计划参与制定公司的绩效管理体系,并根据绩效结果,设计合理的激励计划,包括奖金、股票期权等激励方式,以提高员工的工作积极性和动力。

4. 岗位薪酬评估与招聘团队合作,制定薪资标准和岗位薪酬范围,确保薪酬的公平、合法和内部公正,同时根据市场和业务需求及员工的表现进行定期评估和调整,以保证公司的薪酬竞争力。

5. 社会保险与福利管理负责公司社会保险的缴纳、申报及福利计划的管理,确保员工的社会保险权益得到合理保障和福利待遇的满足。

6. 薪酬合规监督持续关注法律法规对薪酬和福利方面的要求,确保公司薪酬体系和相关政策符合法律法规的要求,并参与公司的内外部审计工作。

7. 薪酬沟通与培训负责薪酬政策与福利计划的宣传与解释工作,组织相关部门进行培训,确保员工对公司薪酬福利政策有准确的理解。

8. 薪酬报告与分析定期编制薪酬数据报告、分析报告,向公司高层管理层提供有关薪酬与福利的数据支持,以协助公司决策。

三、岗位要求1. 教育背景本科及以上学历,人力资源管理、财务管理或相关专业。

2. 工作经验具备3年以上薪酬管理相关工作经验,熟悉薪酬与福利管理流程及相关法律法规。

3. 数据分析能力具备较强的数据分析能力,熟悉薪酬调研和数据统计方法,能熟练运用Excel等常用办公软件进行数据分析。

4. 沟通与协调能力具备良好的沟通与协调能力,能够与不同部门和层级的员工进行有效的沟通与协作。

工作岗位说明书范本

工作岗位说明书范本

工作岗位说明书范本一、岗位基本信息
岗位名称:XXX职位
所属部门:XXX部门
汇报对象:XXX主管
下级职位:XXX职位
工作地点:XXX地点
工作类型:XXX类型(全职/兼职/实习/临时)工作周期:XXX周期(长期/短期)
二、岗位职责
1. 主要职责
(1)XXX
(2)XXX
(3)XXX
2. 日常工作
(1)XXX
(2)XXX
(3)XXX
3. 其他工作
(1)参加部门会议并给出意见建议
(2)按要求完成上级主管分派的其他工作
三、任职资格
1. 学历要求
(1)本科及以上
(2)相关专业优先
2. 工作经验
(1)XXX
(2)XXX
(3)XXX
3. 技能要求
(1)熟练操作XXX工具(2)熟悉XXX软件(3)XXX
四、绩效考核
1. 工作指标
(1)XXX
(2)XXX
(3)XXX
2. 绩效评估
(1)XXX
(2)XXX
(3)XXX
五、福利待遇
1. 基本福利
(1)养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等五险一金
(2)法定节假日、带薪年假、带薪病假、带薪婚丧假等假期
2. 绩效奖金
按照个人和部门的绩效考核结果给予相应的奖金激励
3. 其他福利
(1)节假日礼品、生日礼金、年终奖金等节日福利
(2)组织员工活动、培训和旅游等员工福利
六、备注
1.本说明书解释权归XXX公司所有
2.如有补充或修改,以XXX人事部门发布的最新版本为准
以上就是XXX职位工作岗位说明书范本,希望能够对招聘和员工管理行政有所帮助。

军工行业-价格管理办公室主任岗位说明书

军工行业-价格管理办公室主任岗位说明书

军工行业-价格管理办公室主任岗位说明书岗位职责
1.负责军工行业价格管理办公室的日常工作,制定价格管理政策、方案
及实施细则,确保价格体系的正常运营。

2.负责对军工产品价格进行监测与调研,分析市场行情,制定相应的价
格调整方案,并及时向领导汇报。

3.负责军工产品价格审批工作,审核价格调整申请,并根据相关规定进
行审批。

4.组织开展军工产品价格监督抽查,发现问题及时处理,并提出改进建
议。

5.协助上级领导完成相关价格管理工作,协调内外部关系,确保价格管
理工作的顺利进行。

岗位要求
1.具有较强的沟通能力和组织协调能力,能够很好地协调各方利益关系,
处理各类突发情况。

2.具有较强的分析能力和解决问题的能力,能够独立思考,快速准确地
做出决策。

3.具有相关领域的工作经验,熟悉价格管理相关法规政策,具有较强的
市场分析及预测能力。

4.具有优秀的团队协作精神,能够带领团队高效完成工作目标,保障价
格管理工作的有效开展。

5.具备良好的职业操守和责任心,能够承担工作压力,保持敏锐的观察
力和应变能力。

发展前景
担任军工行业价格管理办公室主任是一个具有挑战性和广阔发展空间的职位。

通过不断的学习和实践,可以不断提升自身的管理能力和行业认知水平,有机会晋升为价格管理领域的专家或高级管理者,为国家安全和经济发展做出更大的贡献。

结语
军工行业-价格管理办公室主任是一个需要具备丰富经验和专业知识的重要职位。

希望岗位申请者具备相关领域的工作经验和理论知识,通过不懈努力和实践,实现个人价值和职业发展目标,为推动军工行业的健康发展贡献自己的力量。

价格管理员职责

价格管理员职责

价格管理员职责
价格管理员的职责包括:
1. 定期统计和分析市场价格趋势,并根据市场情况调整公司的产品价格;
2. 根据不同产品的特点和市场需求,制定合理的定价策略,确保公司产品的竞争力;
3. 监控竞争对手的定价策略,及时调整公司的产品定价,以保持竞争优势;
4. 跟踪和分析产品的销售数据,评估产品价格的效果,并提出改进建议;
5. 参与制定公司的销售目标和销售计划,并根据销售情况进行价格调整;
6. 协助市场部门开展市场调研活动,了解市场需求和竞争对手的价格情况;
7. 与供应链团队合作,控制成本,以确保产品定价的合理性;
8. 撰写定价策略和报告,向管理层汇报价格策略的执行情况和效果;
9. 协助销售团队制定销售促销活动和折扣策略,以提高销售额;
10. 跟进价格的合规性和合法性,确保公司的定价行为符合相关法规和政策要求。

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岗位说明书-产品定价经理

岗位说明书-产品定价经理
一、职位概况
职位名称
产品定价经理
职位编号
YCJT-YXGL-03
直接上级
营销中心总经理
所属中心
营销管理中心
直接下级
产品定价主管、产品定价专员
二、职位关系图
三、岗位职责
通用职能
负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;
负责编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划,并监督计划的落实;
能力素质
具有良好的职业Βιβλιοθήκη 德和职业操守善于沟通与协调
团队合作意识强。
20岁至35岁之间,经验丰富、能力出众者可适当放宽要求
教育背景
市场营销、广告或相关专业本科及以上学历。
经验
有三年以上房地产项目营销策划及执行管理经验和深厚的专业基础。
知识
房地产市场调研、定位策划、价格制定与审查、商品房产品知识等方面
专业技能
具有较强的市场意识和较高的艺术和文学修养
具有较强的组织协调和资源整合能力。
项目定位策划管理
负责客户细分研究;
配合公司相关部门完成项目的可行性分析及项目定位为项目的开发提供参考性意见;
负责项目初步定位、定位策划报告;
检查项目定位的执行情况,逐步完善成果标准,提高项目定位策划能力。
四、主要权限
对销售价格的建议权;
对部属的录用、奖惩、调薪、调配、辞退等有建议权
对所辖系统管理文件有拟订、修订的建议权;
对授权范围内的行政奖惩有建议权;
对所辖部门的工作行为有质询权、监督检查权和否决权;
对所辖系统的基层员工有任免建议权;
对所辖系统的员工绩效考核有建议权。
五、工作协作关系
内部协调关系:集团各职能部门之间、各下属投资企业各部门之间;

采购主管岗位说明书

采购主管岗位说明书

采购主管岗位说明书一、岗位概述采购主管是公司采购部门的核心职位,承担着组织、管理和执行公司采购活动的重要职责。

采购主管需要具备卓越的领导能力和协调能力,以确保公司的采购工作高效有序地进行。

二、岗位职责1. 制定采购策略:负责制定公司的整体采购策略,根据公司需求和预算确定采购物品的种类、数量和质量要求。

2. 寻找供应商:负责寻找合适的供应商,与供应商建立合作关系,并进行谈判以获得最优惠的采购价格和条款。

3. 供应链管理:负责对供应链进行全面管理,确保供应链的稳定和正常运转,及时解决供应链中的问题和风险。

4. 采购协议管理:与供应商签订采购协议,明确双方权责,确保采购过程的合规性和安全性。

5. 需求分析与评估:根据公司的需求,评估并确定采购物品的技术要求、性能指标和质量标准,并制定相应的采购方案。

6. 供应商绩效管理:对供应商的绩效进行评估和监控,及时解决供应商的问题,并与供应商共同改进供应链管理。

7. 成本控制与预算管理:负责控制采购成本,制定采购预算,并监控采购过程中的费用支出,确保采购活动在预算范围内进行。

8. 团队管理与培养:组建和管理采购团队,负责团队绩效的评估和考核,培养和提高团队成员的专业技能和综合素质。

三、任职要求1. 本科及以上学历,采购、供应链管理等相关专业优先考虑。

2. 具备较强的组织和协调能力,能够有效指导和管理团队。

3. 具备较强的市场洞察力和谈判能力,能够找到合适的供应商并争取最优惠的采购条件。

4. 具备较强的风险意识和问题解决能力,能够及时应对采购过程中的各种挑战和风险。

5. 具备较强的成本意识和预算管理能力,能够合理控制采购费用,确保采购活动在预算范围内进行。

6. 具备良好的沟通和人际交往能力,能够有效与供应商和公司内部各部门进行协调和合作。

7. 具备较强的学习能力和自我驱动能力,能够不断学习和提升自己的专业知识和技能。

四、薪资待遇根据应聘者的工作经验、能力和绩效表现确定,面议。

价格管理人员岗位职责

价格管理人员岗位职责

价格管理人员岗位职责
1.认真学习医疗服务项目收费价格政策,熟练掌握医疗服务项目及收费价格。

2.负责医院医疗服务项目价格的管理。

3.负责常用医疗服务项目收费价格、常用医用卫生材料及常用药品的价格公示工作。

4.熟悉临床、医技科室各收费项目收费情况;对照标准,检查是否存在自定义收费、超标准收费、分解收费、重复收费;了解医疗服务、药品价格变化动态。

5.对临床、医技科室记费情况随时进行指导、检查、监督,发现问题,及时纠正并实行责任追究。

6.认真接待价格咨询、投诉,做到件件有落实,本着事实求是的原则,有错必纠,并有相应的整改措施。

7.对开展新技术新项目,医疗服务项目收费价格,按价格部门有关规定,上报审批。

8.心系病人,文明执业,廉洁奉公,团结协作,遵守职业道德和医德医风规范。

价格管理员职责模版

价格管理员职责模版

价格管理员职责模版价格管理员是企业中非常重要的一环,负责制定和管理产品价格策略。

他们要密切关注市场变化和竞争对手的行动,以确保企业的产品在市场上有竞争力并取得可观的利润。

价格管理员的职责涉及到市场分析、竞争分析、定价策略制定和价格管理等方面。

以下是价格管理员的职责模板:一、市场分析1.研究市场趋势和动态,包括需求变化、消费者偏好和行业发展等因素,以便做出准确的价格决策。

2.收集市场数据,了解竞争对手的产品定价和市场策略,以及市场上的价格变化和趋势。

3.与销售团队和市场营销团队紧密合作,了解市场需求和客户反馈,通过市场调研和数据分析为产品定价提供支持。

二、竞争分析1.对竞争对手的产品进行价格比较和竞争力分析,了解竞争对手的定价策略和市场定位。

2.分析竞争对手的变化,如价格调整、促销活动和新产品推出等,对企业的定价策略进行调整和优化。

3.跟踪市场中的替代产品和替代方案,评估其对产品定价的影响,并提出相应的应对策略。

三、定价策略制定1.根据市场分析和竞争分析,制定产品的定价策略,包括定价目标、定价范围和定价档次等。

2.根据产品的价值和竞争力,确定合理的价格区间,确保产品在市场中具备竞争力并能够获得利润。

3.参与新产品的定价决策,提供定价建议和分析,确保新产品的定价与市场需求相符。

四、价格管理1.制定价格政策和价格调整的规则,确保价格的一致性和稳定性。

2.监控市场价格变化,及时调整产品定价策略,确保企业的产品始终具有市场竞争力。

3.建立价格管理系统,对产品价格进行监控和管理,确保价格的执行和有效性。

4.与销售团队和渠道合作伙伴沟通协调,确保价格的正确传递和执行,避免价格战和价格失控。

五、利润分析1.分析产品的定价和销售数据,评估产品的盈利能力,为企业提供利润分析和预测。

2.监测产品定价的效果,分析价格调整对销售和利润的影响,提出相应的改进方案。

3.为企业决策提供定价和利润方面的数据支持,为企业的长期发展和盈利能力提供建议。

采购主管岗位说明书

采购主管岗位说明书

采购主管岗位说明书一、岗位概述采购主管是企业采购部门的核心管理人员,负责统筹和管理采购相关的各项工作,确保企业能够以合理的成本获取所需的物资、服务和原材料,以支持企业的正常运营和发展。

二、岗位职责1、采购计划与预算管理(1)根据企业的生产计划、销售预测和库存情况,制定并执行采购计划,确保物资的及时供应。

(2)参与编制采购预算,合理控制采购成本,对采购费用进行监控和分析,确保预算的执行符合企业的财务目标。

2、供应商管理(1)寻找、筛选、评估和建立与供应商的合作关系,维护良好的供应商合作网络。

(2)定期对供应商进行评估和考核,包括供应商的产品质量、交货期、价格、服务等方面,根据评估结果采取相应的措施,如优化合作、拓展合作或终止合作。

(3)与供应商进行谈判,争取有利的采购条款,包括价格、付款条件、交货期、质量保证等。

3、采购订单管理(1)负责采购订单的下达和跟踪,确保采购订单按时、按质、按量完成交付。

(2)处理采购订单执行过程中的问题和纠纷,协调相关部门和供应商,保障企业的利益。

4、质量控制与验收(1)确保所采购的物资和服务符合企业规定的质量标准和要求。

(2)参与采购物资的验收工作,对不合格的产品及时与供应商沟通处理,确保采购物品的质量合格。

5、库存管理(1)与仓库部门协作,优化库存结构,避免库存积压和缺货情况的发生。

(2)根据库存情况,调整采购计划和策略,以降低库存成本。

6、团队管理与协作(1)管理和指导采购团队成员,制定工作计划和目标,分配工作任务,监督工作进展,提供培训和指导,评估团队成员的绩效。

(2)与企业内部其他部门,如生产、销售、财务等保持密切沟通和协作,确保采购工作与企业整体运营协调一致。

7、市场研究与趋势分析(1)关注市场动态和行业趋势,收集和分析采购相关的信息,为企业的采购决策提供依据。

(2)研究新的采购渠道和供应商资源,不断优化采购策略和流程,提高采购效率和效益。

8、文档管理与数据统计(1)负责采购相关文档的整理、归档和保管,包括采购合同、供应商资料、采购订单等。

PMC主管 岗位说明书

PMC主管    岗位说明书

PMC主管岗位说明书岗位名称:PMC主管岗位说明书一、岗位概述PMC主管(Production Material Control Supervisor)是负责生产物料控制和供应链管理的职位。

该岗位的主要职责是确保生产所需的物料供应充足,并监督物料的采购、库存管理以及供应商的合作。

PMC主管需要与生产部门、采购部门和供应商紧密合作,以确保生产计划的顺利执行。

二、岗位职责1. 制定物料供应计划:根据生产计划和需求预测,制定物料供应计划,确保生产所需物料的及时供应。

2. 物料采购管理:负责物料的采购工作,包括与供应商的谈判、合同签订、价格管理等,确保物料的质量和供应的稳定性。

3. 库存管理:监督物料的库存情况,定期进行库存盘点,确保库存数量和质量准确无误。

4. 供应商管理:与供应商建立良好的合作关系,评估供应商的绩效和能力,确保供应链的稳定性和高效运作。

5. 生产计划协调:与生产部门紧密合作,根据生产计划进行物料供应的协调和调配,确保生产进度的顺利进行。

6. 数据分析与报告:收集、整理和分析相关数据,编制物料供应和库存管理的报告,向上级汇报工作情况和问题。

7. 团队管理:负责领导和管理物料控制团队,指导团队成员的工作,提升团队绩效和能力。

三、任职要求1. 学历要求:本科及以上学历,物流管理、供应链管理、工业工程等相关专业优先考虑。

2. 工作经验:具备相关物料控制或供应链管理经验,有生产计划和物料采购管理经验者优先。

3. 熟悉供应链管理:具备较强的供应链管理理论和实践知识,熟悉物料采购、库存管理、供应商管理等方面的工作流程。

4. 数据分析能力:具备良好的数据分析能力,能够准确分析和解读相关数据,提供有效的决策支持。

5. 沟通协调能力:具备良好的沟通和协调能力,能够与不同部门和供应商进行有效的沟通和合作。

6. 领导能力:具备一定的团队管理和领导能力,能够有效指导团队成员的工作,提升团队绩效。

7. 抗压能力:具备较强的抗压能力,能够在高强度的工作环境下保持高效率和准确性。

会计主管岗位职责说明书范文(三篇)

会计主管岗位职责说明书范文(三篇)

会计主管岗位职责说明书范文岗位职责说明书:会计主管一、岗位概述会计主管是负责公司财务核算和管理的岗位,主要包括财务报表编制、会计凭证审核、内部控制管理、税务申报等工作,以及对下属会计员的指导和协调工作。

会计主管具有扎实的会计专业知识和较强的沟通和组织能力,是公司财务管理的核心力量之一。

二、岗位职责1. 负责财务报表编制:- 按照国家财务会计准则和公司财务制度要求,编制月度、季度和年度的财务报表;- 分析和解读财务报表,提供财务分析报告,并向公司高层管理层提供决策支持。

2. 进行会计凭证审核:- 对会计员编制的凭证进行审核,确保财务数据的准确性和合规性;- 审核涉及往来单位、费用报销、资产负债等方面的会计凭证。

3. 管理内部控制:- 熟悉公司内部控制制度,负责制定和完善财务相关的内部控制政策和流程;- 监督执行内部控制制度,防范和发现可能存在的风险,采取相应的应对措施。

4. 实施税务申报:- 负责按照国家税收法规和制度要求,准确、及时地进行税务申报;- 熟悉税收政策,合理规划税务筹划,并确保公司享受相应的税收优惠政策。

5. 组织会计员工作:- 对下属会计员进行日常指导和培训,确保他们按照制度要求完成各项会计工作;- 协调会计部门内部工作,合理分配工作任务,提高工作效率和质量;- 解决会计工作中的问题和矛盾,协调各方利益关系。

6. 参与财务决策:- 协助公司高层管理层进行财务决策,包括预算编制、投资分析、利润分配等;- 提供财务数据和分析报告,为决策提供参考依据,并指导公司实施决策方案。

7. 维护财务合规性:- 熟悉会计法规和财务制度,确保公司财务活动的合规性;- 协助公司应对财务稽查,配合会计核算和审计工作;- 及时更新会计制度和操作规程,以适应国家法规和公司业务发展的要求。

8. 完成领导交办的其他工作:- 完成公司领导交办的其他工作任务,包括报表分析、财务预测、成本控制等。

三、任职要求1. 本科及以上学历,会计、财务或相关专业背景;2. 具备会计从业资格证书,并熟悉国家财务会计准则;3. 五年以上财务会计工作经验,具备一定的财务管理经验;4. 熟练掌握财务软件,熟悉Excel等办公软件;5. 具备较强的沟通和协调能力,能与各部门有效配合;6. 工作细致、认真,责任心强,具备团队管理和培训能力;7. 具备较强的分析和解决问题的能力,善于思考和总结。

商品主管岗位说明书

商品主管岗位说明书

商品主管岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称:商品主管所属部门:商品部直接上级:商品部经理直接下级:商品专员、库存管理员二、岗位概述商品主管负责全面管理公司的商品采购、库存管理、销售分析及商品策略制定,确保商品部运作顺畅,提升商品销售业绩和库存周转率,以满足公司业务发展需求。

三、岗位职责与任务1. 根据公司整体战略和市场趋势,制定商品采购计划和预算,优化商品结构;2. 负责与供应商建立和维护良好的合作关系,确保商品质量和供应稳定性;3. 监控商品库存状况,制定合理的库存控制策略,确保库存水平符合销售需求;4. 分析销售数据,制定商品销售策略和推广计划,提升商品销售业绩;5. 协调内外部资源,解决商品采购、销售过程中出现的问题;6. 指导下属员工完成商品采购、库存管理、销售分析等工作;7. 定期对商品部工作进行总结和评估,提出改进建议,持续提升部门业绩。

四、任职资格与要求1. 本科及以上学历,市场营销、商务管理等相关专业优先;2. 3年以上商品管理或相关领域工作经验,熟悉商品采购、库存管理和销售分析流程;3. 具备优秀的市场敏感度和数据分析能力,能够准确把握市场趋势和客户需求;4. 具备良好的沟通能力和团队协作能力,能够与供应商、销售团队等有效沟通;5. 具备强烈的责任心和敬业精神,能够承受一定的工作压力。

五、绩效考核与奖惩1. 绩效考核:根据公司整体业绩和部门目标,对商品主管的工作绩效进行定期考核,包括商品采购计划的完成情况、库存周转率、销售业绩等指标;2. 奖励措施:对于表现优秀的商品主管,将给予相应的奖励和晋升机会,如年终奖、晋升加薪等;3. 惩罚措施:对于工作失误或未能达到考核目标的商品主管,将根据实际情况给予相应的惩罚措施,如扣除绩效奖金、调整岗位等。

六、职业发展路径商品主管在公司内部拥有广阔的职业发展空间。

通过不断积累经验和提升能力,可以逐步晋升为商品部经理、供应链总监等高级管理岗位。

同时,公司也鼓励员工跨部门发展,通过内部轮岗或跨部门合作项目,拓宽职业视野,提升综合素质。

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员工岗位说明书
一、基本信息:
岗位名称价格主管岗位编码
所在部门或单位造价中心冈位类别GL 岗位等级中级岗位定员3人
直接下级(岗位名
称、数
量)
直接上级
(岗位名称)
造价中心副主任
所辖人数描述时间
二、工作描述:
1.职责与工作任务概述:在业务副主任的领导下,完成业务范围内的各项工作
■主要职责与工作任务占全部工作时间的百分比:90 %
职责一职责表述:学习国家价格法律法规,制定和完善公司价格管理制度
工作时间百分比:30 % 影响程度:全部




学习、宣传、贯彻、执行国家价格法律法规、规章制度及规定
贯彻执行国家、地方政府、股份公司发布的相关价格
制定完善公司的价格管理办法,收集、协调解决价格管理中出现的问题、争议
检查指导基层单位价格行为,监督/、执行或擅自调整公司发布价格的行为并提出处理意见
职责二职责表述:编制、修订公司内部劳务、产品及非商品收费、物资供应材料计划价格
工作时间白分比:40 % 影响程度:全部




编制、修订及管理公司内部劳务、产品及非商品收费、物资供应材料计划价格
负责将有关产品对外销售价格向物价部门报送备案
了解掌握基层单位的生产工艺、生产成本动态变化,补充完善各类价格
负责市场价格的调整,收集汇编各类价格,定期发布市场指导价
职责三职责表述:负责与外部价格部门的联系,办理相关许可证
工作时间百分比20 % 影响程度:全





负责与地方物价部分的外联工作
负责公司各种行政事业性收费许可证的申请、办理及年审工作
统计基层单位各收费项目的收入、成本、利润情况,提出收费许可证年审收费建议
■其他工作任务占全部工作时间的百分比:10%
职责五职责表述:负责完成其他工作工作时间百分比:10 %
影响程度:部分




负责本岗位所涉及到的基础资料、文件档案的登记、整理、汇编
做好价格咨询及其他服务工作
完成工作日志及其他日常性工作
2.岗位权限:
权限一:对公司内部价格的执行情况有监督检查权
权限二:对乱涨价、乱收费现象有制止权
权限三:对公司内部违犯价格规定的行为有建议处罚权
权限四:对相关部门有资料和报表的索取权
3.工作协作关系:
内部协作关系有密切的协作关系的部门:计划财务部、公司各单位财务科、物资供应公司外部协作关系有经常性协作关系的部门:油田分公司价格科、地方物价局
三、任职条件要求:
学历及专业背景中专及以上会计及相关专业
专业技术任职资
格及职业等级资

中级及中级以上职称
工作经验2年以上会计岗位或相关专业工作
培训经历接受过会计知识及相关专业知识的培训
知识精通会计专业知识,了解经济、合同及税法知识,具备基本计算机应用知识技巧能力具有业务实施、协调处理、理解判断、语言表达能力。

四、其它
工作环境一般工作环境
使用工具/设备一般办公自动化设备
工时制度标准工时
工作时间特征正常工作时间、偶尔加班、偶尔出差
工作难点无法细致了解产品工艺,导致制定的产品价格和实际价格偏差较大工作禁忌服务意识差、工作不细致、不精通业务
五、职业发展道路:
晋升方向(岗位)价格副主任
轮换岗位税务主管
六、业绩指标:
塔西南勘探开发公司利润总额
部门管理费用
工作完成率
价格制定准确率、价格测算资料存档率
备注:。

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