企业经营战略学(工商管理自考助学课程网络学习答案)DOC

阶段测验

第一单元总论（第一至四章）测验

01-05 C B A B B

06-10 C A A D D

11-15 B B C D A

16-20 BCDE BCDE ABCDE ABCDE BCD

第二单元企业总体战略（第五至九章）测试题

01-05 B D C D B

06-10 A B B C C

11-15 B A A D B

16-20 C A A C ABCDE

第三单元企业经营单位战略（第十、十一章）阶段测验01-05 A B D C A

06-10 A C C D A

第四单元企业职能战略（第十二至十九章）阶段测验01-05 C A B C C

06-10 A C D C D

11-15 C C C B B

16-20 ABCD ABCD ABCE ABCDE ABC

第五单元企业经营战略管理（第二十至二十二章）阶段测验01-05 A A C D D

06-10 B A B A B

11-15 A C A A C

第六单元阶段性测验

01-05 D A A D D

06-10 CDE ABC ABCD ABCDE ACE

11-15 BEE ABC ABC ABD ABCDE

16-20 ABCDE AD AC ABCE ABC

第七单元

01-05 C A A A D

06-10 C A A D B

11-15 C C C A C

16-20 C B C C D

21-25 C A C A B

第八单元

01-05 ABCDE ABCDE ABCD ABCD ABCDE

06-10 ABC ABC ABC ACE ABCD

第九单元

01-05 AB ABC ABDE ABCD ABCDE

06-10 ABCD ABCDE ABC ABCDE AB

11-15 ABCD ABC AD AB AC

第一单元简答练习

答1、全局性、长远性、竞合性、纲领性、相对稳定性

答2、企业使命包括两个方面的内容，即经营哲学和企业宗旨，由于

企业使命带有综合性，确定难度大，需要考虑诸多因素，具体展开分析，应包括以下基本内容：

（1）企业的经营范围

（2）企业成长方向

（3）企业经营规模和水平

（4）企业经营目的

（5）企业经营哲学

（6）企业的社会责任

答3、（1）企业所处地理自然环境状况

（2）国内物力资源市场供求状况

（3）国家资源政策

（4）国外物力资源供求状况

（5）企业物力资源的开发和利用能力

（6）企业总体战略及其目标要求

答4、（1）资本积聚战略

（2）负债经营战略

（3）合资或合作经营战略

（4）股份经营战略

（5）“三来一补”战略

答5、（1）大型企业在国民经济中处于主导地位

（2）大型企业是本行业的排头兵和台柱子

（3）大型企业是参与国内外市场竞争的主力军

答6、指企业为适应不断变化的环境，面对激烈的竞争，根据当前和未来有可能出现的各种条件，为确定企业发展目标和事先目标的途径、措施、手段，谋求企业生存和不断发展所作出的总体性、长远性的谋划和方略。

答7、企业以创建和运用商标和商号，是产品或服务在相关市场上获得相关顾客所公认、达到高市场覆盖面、高市场知名度、高市场占有率、高美誉读、搞经济效益、实现企业持续发展作出的长远性谋划和方略。

答8、产品从投入开发到投入生产、投放市场开始，经过成长、发展、成熟到衰退，被另一种新产品所淘汰为止的整个过程。

第二单元简答练习

答1、产品战略是企业只能战略体系中处于核心地位的战略，在一般情况下，是实现企业总体经营战略的战略重点之一。产品战略决策正确与否，对企业生存和发展起着决定性的作用：

（1）正确的产品战略有助于提高企业经营战略决策水平，为其他各项经营战略的正确决策创造有利条件。

（2）正确的产品战略决策，有利于争强企业的生命力。

答2、第一，要有利于贯彻企业总体经营战略。市场战略是职能战略，他服从和服务于企业总体战略的实现，是总体战略的战略重点之一，对能都实现企业总体战略起着关键性的作用，第二，要有利于实现企业的经营目标，既要能确保实现企业的两个重要经营目标，一是市场占有率，二是资金利润率，前者体现企业的竞争能力，后者体现企业

的获利能力。第三，不同的细分市场应提出不同的市场目标和选择不同的市场战略，如细分市场需求量大，则目标可制定高一些，选择成长型市场战略；反之，目标应制定低一些，选择维持型市场战略或撤退型市场战略。

答3、业产品开发战略可以从以下不同角度进行分类：

（1）安产品的新颖程度进行分类有：全新型新产品开发战略、换代型新产品开发战略和改进型新产品开发战略。

（2）按产品开发的范围和水平进行分类有：地区级新产品开发战略、国家级新产品开发战略和国际级新产品开发战略。

（3）按产品开发方向进行分类，有以下多种战略类型：1、产品功能化战略，具体有单功能战略与多功能战略。2、产品规格化战略，具体有产品大型化战略、产品中型化战略、产品小型化战略和产品微型化战略。3、产品精密度战略，具体有产品精密化战略、产品简洁化和小巧化战略。4、产品节能化战略。5、产品特色化、差异化战略，具体有特色资源产品战略、特色技术产品战略和满足特需产品战略。答4、（1）根据企业中长期发展的要求，保证其对人力资源总量的需要。

（2）优化人力资源结构，形成合理的人才结构，满足企业各层次、各专业对人才的需要。

（3）提高每个劳动者的素质，使之与其岗位工作的要求相适应，提高职工队伍的整体素质，发挥人力资源的整体效能。