物资设备表格

合集下载

物资采购表格模板

物资采购表格模板

物资采购表格模板以下是一个物资采购表格的模板:----------------------------------------------------------------------------------------------物资采购表格采购编号: [编号]日期: [日期]供应商: [供应商名称]联系人: [联系人姓名]联系电话: [联系电话]物资清单:----------------------------------------------------------------------------------------------序号 | 物资名称 | 规格型号 | 单位 | 数量 | 单价 | 总价----------------------------------------------------------------------------------------------1 | [物资1名称] | [规格型号] | [单位] | [数量] | [单价] | [总价]2 | [物资2名称] | [规格型号] | [单位] | [数量] | [单价] | [总价]3 | [物资3名称] | [规格型号] | [单位] | [数量] | [单价] | [总价] ... | ... | ... | ... | ... | ... | ...----------------------------------------------------------------------------------------------总计: [总计金额]备注: [备注信息]----------------------------------------------------------------------------------------------在上述表格中,您可以根据实际情况填写相关信息,如采购编号、日期、供应商信息、物资清单等。

火灾应急预案物资清单表格

火灾应急预案物资清单表格

火灾应急预案物资清单表格一、引言火灾是一种常见的灾害,对人们的生命财产安全造成严重威胁。

为了能够有效地应对火灾事件,建立一个完善的火灾应急预案至关重要。

其中,物资准备是确保应急响应和救援工作顺利进行的基础。

本文将介绍在编制火灾应急预案时所需的物资清单表格。

二、基本信息1. 预案名称:【填写预案名称】2. 编制日期:【填写编制日期】3. 物资清单编制单位:【填写单位名称】三、物资分类及数量要求1. 火源控制类物资:- 灭火器:【填写数量要求】个;- 消防水带:【填写数量要求】根;- 灭火器具箱:【填写数量要求】个。

2. 逃生自救类物资:- 防烟面罩/呼吸器:【填写数量要求】个;- 逃生绳索/防坠器:【填写数量要求】个;- 安全头盔/护目镜:【填写数量要求】个。

3. 救援救助类物资:- 救生带:【填写数量要求】个;- 急救箱:【填写数量要求】个;- 救生船/救生艇:【填写数量要求】个。

4. 通讯联络类物资:- 手持对讲机:【填写数量要求】台;- 应急电话卡/电池:【填写数量要求】张;- 备用手机充电器:【填写数量要求】个。

5. 其他支持类物资:- 照明设备(手电筒、应急灯):【填写数量要求】个;- 食品和饮水储备(干粮、瓶装水):【填写数量要求】天份。

四、物资储备管理及更新1. 物资储备地点:【填写具体地点】2. 物资保管人员:【填写负责人姓名及联系方式】3. 物资储备检查与更新频率:【填写检查与更新频率,例如每季度一次】五、附注补充说明该清单表格中未涵盖的其他重要物资,并提供相应的采购渠道和联系信息。

以上为火灾应急预案物资清单表格的内容。

根据实际情况,在编制预案时可根据所在场所或单位的特点进行个性化调整。

协助指定专人负责物资储备的管理和更新,以确保应急响应时所需物资的完好可用。

希望该表格能为您构建一套有效的火灾应急预案提供帮助。

在实际操作中,请根据不同情况进行具体分析和综合决策,并随时与相关部门进行沟通与配合,以落实到位并确保安全。

表格模板—应急救援队伍、装备物资信息统计表

表格模板—应急救援队伍、装备物资信息统计表

应急救援队伍、装备物资信息统计表
一、应急救援队伍信息统计表
填报单位:主要负责人:联系电话:
备注:队伍类型包括:专业/兼职/志愿者队伍
队伍属性:医疗救护队、危险化学品事故救援队、消防救援队伍、防汛抗旱救援队、通信保障队、电力抢修队、供气抢修队、供水抢修队、排水污水处理抢险队、其它救援队伍等
二、应急救援装备(物资)信息统计表
填报单位:主要负责人:联系电话:
(装卸车辆、冲锋舟等);(4)个体防护设备(正负压呼吸机等);(5)卫生救护设备(救护车、担架等)。

紧急设备与物资配置表

紧急设备与物资配置表

紧急设备与物资配置表本文档旨在详细阐述各类紧急设备和物资的配置情况,以便在紧急情况下能够迅速响应并提供所需资源。

一、紧急设备配置1.1 呼吸机- 型号:XXXX- 数量:10台- 所在位置:XX楼XX号房间- 操作培训:已对10名医护人员进行培训1.2 心脏除颤器- 型号:XXXX- 数量:5台- 所在位置:XX楼XX号房间- 操作培训:已对5名医护人员进行培训1.3 氧气瓶- 型号:XXXX- 数量:20个- 所在位置:XX楼XX号房间- 充装时间:2023年1月1日二、物资配置2.1 口罩- 类型:医用外科口罩、N95口罩- 数量:1000个、500个- 存放位置:XX楼XX号房间- 过期时间:2023年6月30日2.2 防护服- 类型:一次性防护服- 数量:200套- 存放位置:XX楼XX号房间- 过期时间:2023年6月30日2.3 消毒液- 类型:75%酒精消毒液、消毒喷雾- 数量:50瓶、30瓶- 存放位置:XX楼XX号房间- 过期时间:2023年6月30日三、紧急响应流程1. 紧急情况发生时,立即通知负责紧急响应的部门。

2. 负责紧急响应的部门根据情况启动相应的设备和物资。

3. 相关部门配合,确保设备和物资迅速到位并投入使用。

四、培训与演练1. 定期对医护人员进行紧急设备操作培训。

2. 定期进行紧急响应演练,确保各部门熟悉应急流程。

本配置表会根据实际情况进行调整,以确保应急设备和物资的合理配置。

所有相关人员需定期查看更新情况。

工程项目物资管理相关表格

工程项目物资管理相关表格

物资需用总计划调整表物资收料单项目名称:物资类别:收料类型:甲供/总包/分包:供应商名称:日期:本单编号:材料工程师:责任工程师:劳务分包方:后勤保卫:送货人:物资调拨单调出单位:调入单位:调拨类型:调入/调出日期:本单编号:物资类别:物资检测单项目名称:物资类别:本单编号:试验工程师:回执日期:不合格物资台帐项目名称:物资类别:日期:本单编号:物资退库单项目名称:物资类别:日期:本单编号:收料人:退料人:物资领料单项目名称:物资类别:日期:本单编号:核料人:发料人:领料人:混凝土浇筑对比表项目名称:编号:物资盘点盈亏处理表项目名称:日期:本单编号:物资部经理:项目经理:财务:经营经理:物资负责人:物资报损报废处理单项目名称:本单编号:项目经理:物资负责人:材料工程师:废料处理申请单项目名称:日期:本单编号:项目经理:经营经理:项目总工:项目责任工程师:物资部经理:物资部协调员:计划统计员:物资负责人:分包方物资进场记录项目名称:分包方名称:料具退场单项目名称:出租单位:材料工程师:项目责任工程师:劳务队:出租单位接收人:料具租赁结算单项目名称:出租单位:料具类别:结算日期:本单编号:项目经理:项目财务:物资负责人:材料工程师:出租单位:物资验收单项目经理:物资负责人:材料工程师:物资部经理:项目财务:采购员:物资采购结算单项目名称:供应商名称:日期:编号:项目经理:物资负责人:材料工程师:物资部经理:项目财务:采购员:商品混凝土结算单项目名称:供应单位:日期:本单编号:项目经理:商务经理:物资负责人:供应单位:物资成本三算对比分析表项目经理:商务经理:物资负责人:编制人:。

项目物资管理各种表格

项目物资管理各种表格

项目物资管理各种表格
附表1:
物资需用总计划表
项目经理:物资负责人:商务经理:项目总工:编制人: 附表2:
物资需用(月度)计划单
项目经理:物资负责人:商务经理:项目总工:责任工程师附表3:
物资需用(日常)计划单
项目名称:物资类别:日期:本单编号:
项目经理:物资负责人:材料工程师:责任工程师:
附表4:
物资退场计划单
项目名称:物资类别:日期:本单编号
物资需用总计划调整表
附表6:
物资收料单
项目名称: 物资类别: 收料类型: 甲供/总包/分包:
材料工程师: 责任工程师: 劳务分包方: 后勤保卫: 送货人:
附表7:
物资调拨单
附表&
物资检测单
试验工程师:
回执日期:
调入/调出
调出单位主管:
调入单位主管:
调出单位物资负责人: 调入单位物资负责人:
调出单位材料工程师: 调入单位材料工程师:
调拨类型: 本单编号:
调岀单位: 物资类别:
调入单位:
日期:
项目经理:
附表5:
物资负责人: 材料工程师: 责任工程师:
附表9: 不合格物资台帐
附表10:
物资退库单
收料人:退料人:
附表11:
物资领料单
项目名称:物资类别:日期:本单编号
核料人: 发料人: 领料人:。

铁路物资用表

铁路物资用表

附表1 物资验收记录字号根据年月日到达物资验收情况如下:验收日期年月日附表2钢材检验验收记录表部门主管:检验人:检验日期附表3钢绞线检验验收记录表部门主管:检验人:检验日期:附表4-1 锚具检验验收记录表部门主管:检验人:检验日期:附表4-2 限位板检验验收记录表单位名称检查日期供应商(生产厂)进货数量 规格 抽检数 检验项目 技术要求 检验结果判定外观验收应无损坏、锈蚀Φ15.00mm 对应的限位板槽深(mm )±0.05 mmΦ15.11-15.20mm 对应的限位板槽深(mm ) 8.0Φ15.21-15.30mm 对应的限位板槽深(mm ) 8.4Φ15.31-15.40mm 对应的限位板槽深(mm ) 8.8Φ15.41-15.50mm 对应的限位板槽深(mm ) 9.2Φ15.51-15.60mm 对应的限位板槽深(mm)最终评定注:各种钢绞线所对的限位板槽深由锚具厂家提供,要根据锚具厂提供的参数决定,可发生变化。

部门主管:检验人:检验日期:附表5 支座板/防落梁检验验收记录表部门主管:检验人:检验日期:附表6 泄排水管检验验收记录表部门主管:检验人:检验日期:附表7预埋套管检验验收记录表编号:部门主管:检验人:检验日期:15.2 上报公司物设部表格附表8 物资收发存统计报表附表9 材料定额与实际支出分析表填报单位:生产任务:(本期完成:累计完成:)审核:复核:编制:日期:1、表中圆钢、螺纹钢、钢绞线、其他金属制品等明细由各项目根据实际使用自行添加;2、其他金属制品、其他燃料及机配、工具、电料、劳保、标准件、木材、杂备只需填写金额;附表10周转材料管理台帐填报单位名称:年度:项目负责人:部门负责人:制表:日期:注:1、质量说明列应写明该周转材料目前质量存在的问题和状态。

2、台账中应包含调拨、无残值、以实物存在的所用周转材料。

附表1120**年*季度周转材料摊销台帐单位名称:工程任务总量:计划工期:注:本表物资设备部、财务部各保存一份,做为周转材料摊销的依据。

物资采购管理表格

物资采购管理表格

物资采购管理表格1、采购计划表2、用料计划表3、采购数量计划表4、采购预算表5、采购申请单6、采购变更审批表7、请购单8、临时采购申请单9、预算表10、采购订单11、采购进度控制表表—001采购计划表采购计划表NO:编制部门:_______________ 批准:_________________ 表-002用料计划表用料计划表注:(1)安全存量为半个月之计划用量。

(2)七月份之计划请购量,若购运时间为三个月,则必须在四月份下订单.表-003采购数量计划表采购数量计划表每日耗用数量:表—004采购预算表采购预算表制表部门:预算期间:单位:元审批:制表人:表-005 采购申请单采购申请单表—006 采购变更审批表采购变更审批表编号: 申请日期: 年月日制表人:电话:表—007 采购开发周期表采购开发周期表编号:修订日期:部门: 编制日期:编制: 审核:批准:表单编号: 表-008 请购单请购单请购单位:请购日期:年月日备注:请于需求日前三日填写本单以利作业。

表-009临时采购申请单临时采购申请单NO:表-010采购订单采购订单表-011采购进度控制表采购进度控制表年月日表—012采购电话记录表采购电话记录表表—013 物料订购跟催表物料订购跟催表分类:跟催员:表—014 到期未交货物料一览表到期未交货物料一览表表-015 采购订单进展状态一览表采购订单进展状态一览表表—016采购追踪记录表采购追踪记录表表—017交期控制表交期控制表月日至月日表—018来料检验日报表来料检验日报表年月日表—019不合格通知单不合格通知单编号: 填表日期:年月日表—020 损失索赔通知书表—021比价、议价记录单比价、议价记录单日期:年月日承办人:主管: 核准:表—022 供应商产品直接比价表供应商产品直接比价表图纸编号:产品名称:填表日期:批准:审核:拟制:表-023 价格变动原因报告表价格变动原因报告表表-024 采购成本汇总表采购成本汇总表表-025 采购成本差异汇总表采购成本差异汇总表填表人:日期:表—026 采购成本比较表采购成本比较表表—027 供应商资料一览表供应商资料一览表填表日期:表—028供应商问卷调查表供应商问卷调查表供应商名称: 年月日【注】本表由供应商填写.表-029 供方考察记录供方考察记录表格编号:版本:表-030 合格供应商名录合格供应商名录表—031 供应商供货情况历史统计表供应商供货情况历史统计表表-032 A级供应商交货基本状况一览表A级供应商交货基本状况一览表分析日期:制表: 审核:表—033 供应商交货状况一览表供应商交货状况一览表分析期间:年月日制表:审核: 表—034 供应商跟踪记录表供应商跟踪记录表表格编号:版本:编制:审核: 表-035 供应商异常处理联络单供应商异常处理联络单说明:1.该通知就被判定拒收或特别采用的检验批向供应厂商发出.2。

餐饮服务人员、设备、物资配备与费用测算表

餐饮服务人员、设备、物资配备与费用测算表

餐饮服务人员、设备、物资配备与费用测算表1. 人员配备1.1 厨师- 职责:负责烹饪菜品及调配食材- 数量:2名- 薪资:每月6000元/人1.2 服务员- 职责:负责点餐、上菜、清理餐桌等工作- 数量:3名- 薪资:每月3500元/人1.3 服务经理- 职责:负责协调人员工作、处理客户投诉等- 数量:1名- 薪资:每月8000元/人2. 设备配备2.1 厨房设备- 炉灶、灶具、烤箱、蒸锅等- 成本:元2.2 餐厅设备- 餐桌、椅子、灯具等- 成本:元2.3 空调设备- 保证餐厅环境舒适- 成本:元3. 物资配备3.1 厨房物资- 炊具、调料、食材等- 成本:每月2000元3.2 餐厅物资- 餐具、餐巾、纸巾等- 成本:每月1000元3.3 清洁物资- 清洁剂、抹布、保洁工具等- 成本:每月500元4. 费用测算4.1 人员费用总月人员费用 = (厨师数量 * 厨师薪资) + (服务员数量 * 服务员薪资) + (服务经理数量 * 服务经理薪资)4.2 设备费用总设备费用 = 厨房设备成本 + 餐厅设备成本 + 空调设备成本4.3 物资费用总物资费用 = (厨房物资成本 + 餐厅物资成本 + 清洁物资成本) * 月份4.4 总费用总费用 = 总人员费用 + 总设备费用 + 总物资费用5. 测算示例以每月为单位进行费用测算,以下为示例数据:- 厨师数量:2人- 服务员数量:3人- 服务经理数量:1人- 厨师薪资:6000元/人- 服务员薪资:3500元/人- 服务经理薪资:8000元/人- 厨房设备成本:元- 餐厅设备成本:元- 空调设备成本:元- 厨房物资成本:2000元- 餐厅物资成本:1000元- 清洁物资成本:500元- 月份:1个月根据以上数据进行测算:- 总人员费用 = (2 * 6000) + (3 * 3500) + (1 * 8000) = 元- 总设备费用 = + + = 元- 总物资费用 = (2000 + 1000 + 500) * 1 = 3500元- 总费用 = + + 3500 = 元根据不同的月份进行测算,即可得到不同月份的费用。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
其他
验收结果
机械设备进场验收单
生产经理验收意见: 安全员验收意见: 设备管理员验收意见:
年月 日
附表 —6
工程名称 供应商
材料名称 规格型号
数量
质量验收
随行资料
验收意见
进场时间
材料进场验收单
质检员: 专业工长: 物资管理员:
附表 --7
工程名称 工程量
申请人
限额领料单
工程部位 审批人
材料名称、规格、数量
机械设备管理
地方建设主管部门规定的设备不得进入施工现场。 机械设备操作人员必须持证上岗,属于一机多班、一机多人操作的设备,操作工人
执行设备交接班制度,双方进行班前检查、班后检修按规定要求逐项交接,做到交
接清楚明确填写交接班记录。
检查依据:国家或当地建设主管部门规范标准、集团公司管理手册
起用时间
计划报停时间
实际报停时间
超用时间
备注
填报人:
审核人:
年月日
附表— 15
年 月项目物资收、支、存台账
工程名称:
序号 物资设备名称 规格型号 单位
本月进场
本月消耗、调出
本月结存
备注
公司购入 项目购入 调拨进场 本月消耗
项目外调
填报人:
审核人:
年月日
附表— 16 工程名称:
施工现场现有废旧
废旧物资设备处理申请表
符合 不符合
制度执行 情况
物资设备管理制度
材料设备验收记录 和试验台账
材料、设备采购租 赁合同
人员配备
OA办公系统数据录 入
实施与供方对账
项目物资设备部能熟悉公司物资设备管理制度,并且按制度要求执行管理。 项目对所有进场的物资设备进行验收,并且能出示完整的材料设备验收记录和实验 台账。 项目按公司规定统一签订分供租赁合同,并按要求建立合同台账。 材料管理人员、机械设备操作人员持有省级建设行政主管部门颁发的岗位证书持证 上岗,人数符合京建发〔 2013〕 536 号要求。 项目能按工程进度录入有效的供方信息、 材料进场数据、 租赁机械料具进退场数据。
机械料具年限、质 量情况
评 价 机械维修保障能力 内 容 租赁价格和优惠情

售后服务情况
经营规模、生产办 公场地、人员情况 考察组评价意见:
租赁商考查评价表
机械料具名称 电话
评价记录
评价结论:
附表 —11 供方名称 地址
纳税人类别 联系人
项目名称 合法经营证件
产品进场验收、使用
评 过程中的质量、数量
项目能按月与供方办理有效的物资设备进退场对账单,并按时上报。
项目建立有效、公司统一格式的各项物资设备台账,按月更新上报存档。
物资设备资料管理
项目能出示合格供方一览表、考察评价表和分供租赁合同,年终进行履约评价。
物资设备质量证明文件保存(质量证明文件包括产品合格证、产品出厂检验报告或 材质单、产品生产许可证书和国家强制性认证证书、有资质检验单位出具的产品检 验报告等,并保存供应单位营业执照等相关资质文件) 。 项目物资部对材料收料单、机械料具进退场单双方签字确认后上报相关部门,项目 留存部分按月存档。 物资料具验收合格后按平面布置图标识位置整齐码放,达到上盖下垫、一头齐、一 条线基本要求; 周转材料按品种、规格堆放整齐,及时维护、保养、整修,保持场地清洁。
工程名称:
物资设备名称
经营部审核:
规格型号
单位
数量
物资部审核:
物资设备总需求计划
质量要求
需用时间 年月 年月 年月 年月 年月 年月 年月 年月 年月 年月 年月 年月 年月 年月 年月 年月 年月 年月 年月 年月 年月
公司物资部意见 □新购 □调拨 □租赁 □新购 □调拨 □租赁 □新购 □调拨 □租赁 □新购 □调拨 □租赁 □新购 □调拨 □租赁 □新购 □调拨 □租赁 □新购 □调拨 □租赁 □新购 □调拨 □租赁 □新购 □调拨 □租赁 □新购 □调拨 □租赁 □新购 □调拨 □租赁 □新购 □调拨 □租赁 □新购 □调拨 □租赁 □新购 □调拨 □租赁 □新购 □调拨 □租赁 □新购 □调拨 □租赁 □新购 □调拨 □租赁 □新购 □调拨 □租赁 □新购 □调拨 □租赁 □新购 □调拨 □租赁 □新购 □调拨 □租赁 编制人:
备注
现场管理 情况
现场材料使用
严格执行限额领料签认制度,库管员发放材料做到来源清晰、去向明确,保证物资 来、去的可追溯性。 现场材料按进度要求进场、合理使用,谁使用谁保管,机具谁使用谁维护,谁损坏
谁赔偿, 责任到班组, 节约奖励浪费处罚。 施工现场操作面 “随做随清、 随做随净”,
使整个施工现场达到样板项目标准。
日期:
附表— 18 工程名称:
设备名称
规格型号
机械设备维修保养记录表
编号
出厂日期
使用年限 上次维休保养时间
检 查 维
休 保 养
记 录
更 换 主 要 零 部 件 记 录
维修保养人员
时间
附表— 19
专业分包(物资设备)进 / 退场登记表
工程名称: 专业分包单位:
工作内容及范围:
进场日期
退场日期
进场明细
工程名称:
序号
物资设备名称
规格型号
单位
数量 物资设备来源 物资设备状态
备注
盘点人:
审核人:
年月日
附表— 13
工程名称:
序号
名称
周转料具租赁台账
规格
起租日期
数量 根
数量核销
退回
剩余
计费天数


天数
单价
租费
备注
填报人:
审核人:
年月日
附表— 14
机械设备租赁台账
工程名称:
序号
机械名称
规格型号
单位 数量
社会信誉
备注
填报人:
审核人:
年 月日
附表 —9
供方名称 地址
纳税人类别 联系人
合法经营证件
产品质量情况

供货能力

内 产品价格和优惠情


售后服务情况
经营规模、生产办公 场地、人员情况
考察组评价意见:
供应商考查评价表
产品名称 电话
评价记录
评价结论:
附表— 10 供方名称
地址 纳税人类别
联系人
合法经营证件
备注 编制日期:
附表 --2
工程名称:
月物资需求计划
序号 材料名称
规格型号 单位 数量
进场日期 质量要求
备注
编制人:
项目经理: 工程部经理: 经营部经理:
审核日期:
附表 --3 工程名称:
物资设备调拨单
调出部门 名称
规格型号
单位

调入部门 数量
日期
备注
工程部意见:
物资部意见:
调出部门负责人:
调入部门负责人:
,因
,要求公司进行处理。 特此申请!
公司相关部门意见:
申请人:
日期:
检查人: 公司主管领导意见:
日期:
公司总经理意见:
领导审批:
日期:
总经理审批:
日期:
附表— 17
废旧物资设备处理明细表
工程名称:
序号
物资名称
规格型号
单位
数量
单价
日期
备注
合计:(元) 处理单据粘贴:
处理参与人员:
项目经理:
物资部经理:
序号
物资设备名称
规格型号
单位
数量
备注
项目物资部 分包单位负责人 项目经理:
年 月日 年 月日
附表— 20
工程名称
物资设备管理专项检查表
检查人
日期
工程性质
工业厂房□
房屋建筑□
公建□
其它□
项目联系人
政策 执行 情况
材料采购合同备案 其他政策执行
按北京建委规定要求对进场材料设备进行备案,按批次规格数量进行填报。 对国家、当地建设主管部门的法律法规、文件通知落实情况。
情况


供货保障能力

现场管理配合情况
售后服务保障能力
项目质保部评价和建议:
项目财务部评价和建议:
项目物资设备部评价与建议: 项目工程部评价与建议:
评价结论:
审核人:
合格供方履约评价表
产品名称 电话
评价记录
项目经理
评价人:
日期:
评价人:
日期:
评价人:
日期:
评价人:
日期:
审核日期:
附表— 12
物资设备盘点台账
领用人:
时间:
……………………………………………………………………………………………………………………
工程名称 工程量
限额领料单
工程部位
申请人
审批人
材料名称、规格、数量
领用人:
时间:
附表 —8
序号 产品类别
供应商名称
注册地址
合格供方一览表
法人 注册资金 纳税人类别
纳税人识别号
开户行账号 联系人
电话
年月日
年月日 年月日
年月日
附表 —4 工程名称:
序号 物资名称
年 月材料对账单
规格型号 单位 数量 单价
金额
进场日期
备注
合计: 项目各部门
供应商 项目物资设备部
项目经营部 项目生产部 项目财务部
项目经理 审核人:
结算意见
签字
审核日期:
附表 —5 项目名称 供应商
相关文档
最新文档